2008/10/31- De nieuwe alchemisten

GRATIS MAGAZINE MET HET GROOTSTE CARRIÈRE AANBOD MEER JOBS OP VACATURE.COM 31 OKTOBER 2008

ALCHEMISTENDE NIEUWE

DEZE WEEK: 1 DUITSER, 3 BELGEN

MICHAEL BRAUNGART, CHEMIEPROFESSOR MET REVOLUTIONAIR GROEN GEDACHTEGOED

BART DE POOTER, TWEESTERRENKOK UIT REET MET AMBITIES TOT IN HONGKONG

FRANK SMETS, HOOFDECONOOM BIJ DE EUROPESE CENTRALE BANK

SIDI LARBI CHERKAOUI,

CHOREOGRAAF VAN HET JAAR

NIEUWE REEKS DRIE WEKEN LANG ONBEKEND TOPTALENT IN DE SCHIJNWERPERS

HEBT U AL GETEKEND? SURF NAAR VACATURE.COMMANIFEST VOOR TALENTMANIFEST VOOR TALENT

BESTEWERKGEVER2009

Z E T U W O R G A N I S A T I E I N D E S C H I J N W E R P E R S

Erke

nd B

urea

u Va

catu

re V

G.1

18

6/B

- J

obsc

aree

rs V

G. 1

24

5/B

Het onderzoek naar de beste werkgever is uitgegroeid tot het meest besproken onderzoeksprojectbinnen de Belgische ‘business community’. De winnaars kunnen rekenen op ruime media-aandacht. Maar er zijn nog andere, fundamentelere redenen om deel te nemen. De motivatie enfierheid van uw huidige werknemers enerzijds, en een betere reputatie naar uw toekomstigewerknemers en/of eventuele klanten anderzijds.Schrijf u in via www.vlerick.be/greatplacetowork

VACCOM_2155_BESTE WERKGEVER2009_28-10 28-10-2008 10:44 Pagina 1

Gedelegeerd bestuurder Dirk Velghe

Algemeen directeur Christophe Glorieux

Office manager Linda De Nutte

Accounting Walter Roos

Operations & distribution manager Inge Van den Bussche

Operations & distribution assistant Ilse Borms

Rapporting & Analyse Dieter Vermander

Redactie Vacature Hoofdredacteur Marian Kin (voor

Kinco) Redactiechef Erik Verreet Redactie Nico Schoofs,

Filip Michiels, Sam De Kegel, Hermien Vanoost

02-482.03.54 Medewerkers: Eric Adams, Karin Eeckhout,

Catherine Nuyttens, An Olaerts, Bart Cabanier, Tom

Dieusaert, Hans Moleman, Petra Quaedvlieg, Evy

Ballegeer, Ad Van Poppel, Jan Stevens, Dirk Blijweert,

Carina Lopez, Tom Ronse, Lore Callens, Matthieu Van

Steenkiste, Dominique Soenens, Goele Geeraert, Lies

Lefever, Annick Claus, Marjorie Blomme

Redactieraad Marianne Dewandeleer (PwC), Johan

Albrecht (Itinera Institute), Mireille Deziron (Jobpunt Vlaan-

deren), Bart Matheï (FIT), Ivo Belet (Europarlementariër)

Grafische vormgeving Art Director Pieter Ver Elst

Assistant Art Director Jon Troch Grafici An Coosemans,

Patricia Kempeneers, Manu Degreef Medewerkers Bob

Haentjens, Sara Sabbe, Yves Deploige, Guido Evens,

Hugo Gielen, Patrick Cornelis, Miet Truyers

Advertenties Business manager Nancy Werbrouck

Sales manager Marijke Van Impe Account managers

Ruth Janssens, Sofie Verbrugghe, Karl Van Lathem,

Véronique Geluykens, Lieze Gheysens, Peter Dewever,

Duncan Dilissen 02-482.03.50 Commercieel assistenten

Inge Seghers, Hilde De Wolf, Annemie Detroch, Krista

Verlaeckt, Annick Rega, Sofie Bonneux 02-482.03.38

Ordering & accounting Ann De Lange, An Parewijck, Lieve

De Pauw 02-482.03.71

Marketing & research Marketing & research manager

Diane Devriendt Research marketeer Marjan Desmedt

Product manager Dries Mahieu, Bieke Helsen

Vacature/References Interactive

Interactive Director Marianne Edlun Sales Manager

Katrien Tordeur Account Managers Joke Claeys, Veerle

Cajot, Kim Claesen Internal Sales Siska Blanckaert, Loui-

se Claeys Bouuaert 02-481.15.09 Client Services Mana-

ger Barbara Daelman Internal Account Executive Liesbeth

Teugels, Annelies Horckmans Client Services Assistant

Véronique Bamford 02-482.03.39 Project Manager Inge

Van Dyck Analyst Developer Josi Swerts Web Developer

Robin Stroobants Web Designers Olivier Beauchot, Ward

Meremans Marketing Project Manager Brigitte Vermeulen

Marketing Analyst Christophe Van Puymbroeck

Product Manager Florence Collard Netredactie Moïra Lens,

Virginie Moriaux

Verantwoordelijke uitgever

Christophe Glorieux

Pontbeekstraat 4, 1702 Groot-Bijgaarden

Vacature C.V. is erkend als bureau voor private arbeids-bemiddeling in het Vlaamse Gewest, onder het nr VG.1186/B. De rechten van de kandidaat kunnen ten allen tijde worden geraadpleegd opwww.vacature.com/rechtenkandidaat

ADVERTEREN IN VACATURE? Bel 02-481.15.88 of mail naar [email protected]

COLOFON

7.00 uur. Opstaan. Ik heb nauwelijksgeslapen. Mijn gsm stond de helenacht op en ik kreeg regelmatigsms’jes en oproepen. Collega’s Jo Vandeurzen en DidierReynders hielden geen rekeningmet het tijdsverschil van 7 uurtussen België en Shanghai. Ikdenk dat ze in België rond 22.00 uur gestopt zijn met vergaderen. Toen was het hier 5 uur ‘s morgens.

8.00 uur. Ontbijt en daarna overleg metmedewerkers over de agenda vanvandaag en over de ontwikkelin-gen bij KBC.

9.30 uur. Werkbezoek aan de site van de wereldexpo die in 2010 inShanghai gehouden wordt. Ikspreek er met Zhong Yanqun van

het organiserend comité enbekijk de opbouw van enkelepaviljoenen. Ik bezoek ook hetBelgisch project en bespreek de financiering ervan (LeoDelcroix is daar vooral meebezig). De expo is een ideale gelegenheid om ons land en onze economie aan de Chinesemarkt voor te stellen.

11.30 uur. Bezoek aan de Oriental Pearl TV Tower. Aansluitend ontmoe-ten we enkele bedrijfsleiders uitShanghai.

14.30 uur. Bezoek aan de stad Shanghai.Gisterenavond had ik al eendiner met de burgermeester vande stad. Ik heb ook nog enkelecontacten met vertegenwoordi-gers van Shanghai in verbandmet Europalia 2009, die in het

teken van China staat. Inmiddels stromen de telefoontjes ensms’en uit België weer binnen.Het kernkabinet is opnieuwgestart met besprekingen overhet KBC-dossier. Het is moeilijkom van op afstand de zaken goedin te schatten. Anderzijds vind ikhet toch ook belangrijk om hierin Shanghai te zijn.

18.30 uur. Op de residentie van de consul-generaal. Ontmoeting met eentwintigtal Belgische onder -nemers die in Shanghai werken.

21.00 uur. Naar de luchthaven om naarPeking te vliegen. Daar nemenwe de vlucht naar Brussel. Ikslaap vier tot vijf uren in hetvliegtuig. Om 6.30 uur landenwe op de luchthaven vanZaventem.

Premier Leterme (48) was afgelopen weekend in China, in het kader van de ASEM-top (The Asia-Europe Meeting). Maandag bezocht hij Shanghai. Ondertussen boog het kernkabinet zich in eigen land over de zaak KBC.

tekst Ad Van Poppel - foto Ilse Prinsen

De maandag van Yves Leterme,premier

VMG-20083110-01-MAANDAG VAN (1):Opmaak 1 29-10-2008 20:48 Pagina 1001_GPV1QU_20083110_VMGBI 29-10-2008 20:50 Pagina 1

Abonnees van De Tijd, De Morgen, Gazet van Antwerpen en Het Laatste Nieuws ontvangen Vacature automatisch bij hun krant.

“Als de kapitein te weten kwamdat je wilde vluchten, bedreig-

de hij je met een wapen.”Win, 25-jarige Birmees, werkte zeven jaar

op een Thaise vissersboot

En natuurlijk blijft Vacature Interactive de place to be voor een boeiende en uitdagende job!

Virtual Talentum opent de deuren!

Hebt u vorige week de kans gemist om Vacature Talentum tebezoeken? Maak dan nu uitgebreid kennis met meer dan 80 bedrijven op Virtual Talentum, de virtuele editie van onze rekruteringsbeurs.

Bekijk het opVacature.com/virtualtalentum

DEZE WEEK OP

VacatureInteractive

Vraag van de Week

Mogen uw partner en uw kinderen met uw bedrijfswagen rijden?Mogen zij uw wagen voltanken terwijl u in het buitenland zit?Beschouwt uw werkgever dit als aanvaardbaar privégebruik?

Het antwoord leest u opVacature.com/vraagvandeweek

Videoportret van tweesterrenkokBart De Pooter

Bart De Pooter serveert in zijn restaurant Pastorale ‘de culinaireklassiekers van morgen’ en werd daar in 2007 voor beloond meteen tweede Michelinster. Vandaag in Vacature Magazine, vanafmaandag ook op Vacature TV.

Bekijk de reportage vanaf maandag op Vacature.com/tv

Hoe trekt u de aandacht van rekruteerders?

Headhunters gelden in vele industrieën als de bewakers van elitejobs. Wie blindelings zijn cv en een introductiebrief naar eenheadhunter stuurt, verliest echter vaak zijn tijd. Wie de aandachtvan deze mensen wil, moet vindingrijker te werk gaan. Wij geven u enkele tips.

U leest ze hierVacature.com/elitejob

28

Magazine31 oktober 2008

VacatureDEZE WEEK IN

002_GPV1QU_20083110_VMGBI 29-10-2008 19:11 Pagina 2

COVERSTORY

13> DE NIEUWE ALCHEMISTEN

Onbekend maakt onbemind, maar daarom niet minder interes-sant. Drie weken lang haalt Vacature verborgen toptalent van-achter de coulissen. Mogen wij u voorstellen: Sidi LarbiCherkaoui, Frank Smets, Bart De Pooter en Michael Braungart.

DE SUCCESTAPES

24> DE JENEVERNEVEN VAN FILLIERS

Jenever, een oudemannendrank? Niet zo volgens de plezierne-ven Jan en Bernard Filliers. Van graanjenever tot moutwijn meteen smaakje, elk jaar een nieuw product is hun devies. Weddendat het ‘jenever van plezier’-deuntje u nu al niet meer loslaat?

WERK EN WERELD

28> VISSEN IN DE HEL VAN THAILAND

Omringd door niets dan ijskoud zeewater. Vissen tot 22 uur per dag, voor amper 80 euro per maand. Het leven zoals het isvoor tienduizenden Birmese slaven op Thaise vissersboten. De25-jarige Win ontsnapte uit de hel en doet zijn verhaal.

COLUMN VAN AN OLAERTS

56> EEN TIME-OUT VAN VIJF MINUTEN

“Mijn tong ligt als een uitgebakken kotelet in mijn mond. Enmijn wallen zijn zo dik dat ik de hovercraft nabij ben.” AnOlaerts in verregaande staat van ontbinding. Maar geef haarvijf minuten en ze kan er weer tegenaan.

1> De maandag vanpremier Leterme

4> Wereldbeeld: Londen6> Junkbox

De salariswatcherIedereen coachGlobalisering light

8> Publieke opinie10> Actua: De econoshocks

van Geert Noels12> Arbeidsklimaat:

Binnenkort zonderanciënniteitverlies vanprivé naar overheid

13> Coverstory: 4 nieuwealchemisten

23> Niche fiche: Prime WaterDe werkplek van archeo-loog Jef Van Doninck

24> De succestapes:Jeneverstokerij Filliers

27> Bien cuit: HerbertRobbrecht in Vrasene

28> Werk en wereld: Slaven van de zee

56> Column van An Olaerts

De 108beste carrières in dit magazine.

Kijk snel op p. 54 vooreen overzicht

23 2413

3Vacature | vrijdag 31 oktober 2008

INHOUD

coverbeeld: Tim Dirven

Vacature van de week:

Aankoper bij Verhaeren & Co


LondenMagazijniers aan het werk in een Londens distributiecentrum van Amazon.com, ’s werelds grootste online winkel en geestes-kind van Amerikaan Jeff Bezos. In 1997, twee jaar na de start, verkocht Amazon.com al wereldwijd voor 150 miljoen dollaraan boeken en muziek. Voor 2008 verwacht de e-commercespeler tussen de 18 en 19 miljard dollar omzet, al vreest het forshinder te ondervinden van de kredietcrisis het laatste kwartaal.Eind 2007 werkten er 17.000 werknemers, vooral computerwetenschappers en software-ingenieurs zijn fel gegeerd. Innovember 2007 introduceerde Amazon.com zijn nieuwste innovatie ‘Kindle’, een ‘computer’ met de looks van een boekwaarmee een lezer 185.000 titels draadloos kan downloaden in minder dan één minuut.

WERELDBEELD

Foto: Dylan Martinez


Elke week schuimen we dewereldwijde arbeidsmarkt af,op zoek naar exotisch lees-voer. De globalisering in lichtverteerbare stukken.

CHINESE BOERENSPELENChina heeft de smaak van de Spelen tepakken. Twee maanden na deOlympische volgen nu de zesde NationaleBoerenspelen in de zuid-oostelijke stad

Quanzhou. Duizenden landbouwers uitheel China geven de komende weken hetbeste van zichzelf, niet alleen in bekendesporten als basketbal en atletiek, maar ookin sporten als bandduwen, touwtrekkenen vliegeren. Vooral rijstslingeren en de110 meter buffelhorden blijken publieks-trekkers. Gastheer Quanzhou heeftongeveer 115 miljoen euro uitgegevenaan de vijftien stadions van de spelen.Het centrale stadion biedt plaats aan32.000 toeschouwers.

TABAKSMENURokers, de doodgravers van de horeca?Had u gedacht. De chef-koks van eenrestaurant in het Nederlandse Assenontwikkelden een tabaksmenu uit driegangen, zo meldt De Telegraaf. Chef-koks Edwin Lokhorst en Sander vanVreeswijk van Loungeroom Churchillpakken uit met een rokersdessert: eencrème brûlée die smaakt naar eenMarlborosigaret. "De consument proefteen prikkel in de keel; zoals je ook bij

DE SALARISWATCHER

GLOBALISERING LIGHT

Heuglijk nieuws voor wie om gevleugeldeboekhouders verlegen zit: bijen kunnen totvier tellen. Dat ontdekten wetenschappersvan de Australische Universiteit vanQueensland, meldde de tv-zender ABCNews zondag. Dat dwergparkieten denegende symfonie van Beethoven achter-stevoren kunnen afhaspelen, vond ABCvreemd genoeg minder baanbrekend. Deonderzoekers lieten bijen door een tunnelvliegen waar bij de vierde markeringhoning lag. Zelfs als er geen honing lag,fladderden de meest mathematische allergevleugelden tot die beruchte vierdestreep. Helaas zal de academische finefleur nog een paar eeuwen verstoken blij-ven van de eerste bij in een toga. Want vol-gens de onderzoekers lukte dit niet meermet het vijfde streepje. “Hoe meer we dezewezens met hersenen zo klein als eensesamzaadje onderzoeken, hoe meer weonder de indruk zijn”, aldus professorMandyam Srinivasan. Meteen toeftde bij in goed gezelschap, want Britseonderzoekers slagen er doorgaans ook inom tot vier te tellen. Eén op vier collega’shad wel eens seks met zijn of haar colle-ga, zo visten zij voor u uit. De helft beze-gelde die handeling daadwerkelijk óp dewerkvloer. Dit alles blijkt uit onderzoek datde Britse krant The Guardian publiceerde.Van de meer dan duizend ondervraagdenzegt 17 procent ook met zijn of haar baaste willen slapen om hogerop te komen.Vooral de cohorte die maar tot vier kan tel-len, zou zonder schroom zijn of haar ande-re troeven uitspelen. Het zal jemaar overkomen: je kan vlot tot vier tellen,maar niemand die er nog om vraagt. WallStreets mannelijke rekenwonders zoekennu andere extremen op. PsychiaterJonathan Alpert ziet in zijn kabinet inManhattan haast elke dag patiënten dietoegeven dat ze van pure stress heil zoekenin overdadig geslachtsverkeer. De SundayTelegraph merkt op dat Amerika seksver-slaving pas sinds kort als een heus ziekte-beeld erkent. Geneesheren en therapeutenraden meestal gezonder voedsel aan. Geefnu zelf toe, wat zou u doen als u de keuzehad tussen gezonder voedsel en overdadiggeslachtsverkeer? (NS)

JUNKBOXOnder het gevleugelde motto‘de carrière kan niet altijdgespannen staan’, remixetonze 2-minuten-dj elke weekde junk in zijn geheugen toteen fijne set van 120 onpro-ductieve seconden.

Marcel Assemien uit Ivoorkust: ”Op temijn hoop ik een eigen huis te kopen. Ik reken op 100.000 euro. De afbetaling gebeurt hier op tien à vijtien jaar.”

6 Vacature | vrijdag 31 oktober 2008


Naam: Marcel AssemienLeeftijd: 34Beroep: Verantwoordelijketrading bij SACO (SociétéAfricaine de Cacao, een doch-teronderneming van BarryCallebaut, nvdr) in Abidjan(Ivoorkust)Woonplaats: AbidjanBurgerlijke staat: Gehuwd,twee kinderenNetto maandsalaris:1.800 euroExtralegale voordelen:Ziekteverzekering, gsm

ZWARTE GOUD“Chocolade is big business hier inIvoorkust: het zwarte goud is goed voorzowat 40 procent van ons BNP”, klinkthet bij Marcel Assemien. “Ik studeerdeinternationale handel in Abidjan, waarhet onderwijs toch op een behoorlijkniveau staat, en ging vervolgens in decacaosector aan de slag. Ik heb intussenook enkele jaren in Londen gewerkt,waar ik de finesses van de internationa-le trading leerde kennen. Nu volg ik vanuit ons kantoor hier in Ivoorkust dewereldwijde schommelingen van decacaoprijs op, vooral in Londen en NewYork. In functie daarvan bepaal ik deprijzen die wij kunnen betalen aan decoöperatieven hier op het terrein.”

400 EURO HUURNaar plaatselijke normen wordt Marcelbijzonder goed betaald, en dat toont hijook graag: hippe merkkledij, dure horlo-ge aan de pols, ultramoderne smart-phone op zak. Toch maakt hij daar zelfde nodige kanttekeningen bij. “Ik leidhier een goed leven, dat klopt, maar iktracht maandelijks 450 euro opzij teleggen en dat wordt almaar moeilijker.Abidjan is een dure stad. Samen metmijn echtgenote en mijn twee kinderenvan anderhalf en acht jaar huren we

momenteel een appartement in een watbetere buurt voor 400 euro per maand.We bezitten ook twee auto’s, maar ookdie zijn hier een heel stuk duurder danin Europa omwille van de extreem hogedouanerechten, die kunnen oplopen tot30 procent van de aankoopprijs. Tochhoop ik op termijn een eigen huis tekunnen kopen. Daarvoor reken ik op100.000 euro. De afbetaling daarvangebeurt hier, in tegenstelling tot wat jul-lie in Europa gewoon zijn, op maximaaltien tot vijftien jaar.”

VIDEORECORDER VAN 600 EUROMarcel maakt deel uit van het bijzonderbeperkte kransje Ivorianen dat over denodige duiten beschikt om te reizen, endaar maakt hij graag gebruik van om eenaantal luxeproducten op de kop te tik-ken. “Gemiddeld reis ik tweetal keer perjaar naar Europa, soms voor het werk,soms puur als toerist. Mijn laatste dureaankoop daar was een videorecorder,waarvoor ik 600 euro neertelde. Datsoort hebbedingetjes koop ik liever inEuropa: hier is de kwaliteit vaak onder-maats, of gaat het om gesmokkelde toestellen.”

(FM, foto IP)

een sigaret voelt." Al zouden som-mige klanten niet gediend zijn metde sierlijk verspreide peuken in huncrème. Na het dessert ontstond eenvolwaardig menu op basis van tabak.Als entree heet dat eendenborst opsigaar gerookt, gevolgd door eenrunderlende met een saus vantabaksblad. Wie graag een bakkietroost bij zijn crème brûlée nuttigt,kunnen we de oploskoffie van nico-tinepoeder aanraden.

VIRTUELE STRIPTEASEVertegenwoordigers van de Europese Unie pro-testeren samen met Amerikaanse burgerrech-tenorganisaties tegen een nieuwe scanner die

veiligheidsverantwoordelij-ken op de luchthavens moettoelaten door de kleren vanpassagiers te kijken. De orga-nisaties maken gewag vaneen virtuele ‘striptease', dieenkel in noodgevallen moetworden toegepast. Het nieu-

we systeem - dat ook binnen de EU zouworden geïntroduceerd - projecteert delichaamsvormen van het individu zonderkleding. Het moet toelaten om op hetlichaam verborgen objecten gemakkelijkerte detecteren. Ongeacht de constatatie dateen dergelijke striptease van mijn breinverdacht veel zou overeenkomen met dievan een Oezbeekse heuvelaap, durf ik tochte denken dat uzelf gewoon ontdoen vanelke kledervorm een tikkie goedkoper zouontvallen. (NS)

“Maandelijks 450 euro sparen”

Elke week bijt deSalariswatcher zich vastin de portemonnee vaneen m/v. In Ivoorkuststootte hij op MarcelAssemien.

START7Vacature | vrijdag 31 oktober 2008

In samenwerking met VKW en de

provincie Vlaams-Brabant geeft

Vacature u tien weken lang een

tip om uw collega’s beter te

coachen. Deze week krijgt u tekst

en uitleg van Marc Van Riet,

directeur van hr-specialist AMVR.

TIP5:EEN PROBLEEM? SPREEK UW NETWERK AAN

Stel, de klokt tikt vijf en net dan heeft u iets nodig uit het magazijn. Dat sluit omkwart voor vijf, maar de magazijnier is ernog. U hielp hem vorige week met een karwei. Hij maakt voor u graag een uitzondering. Overtreedt u de regels? “Nee,de magazijnier doet een extra inspanningvoor u omdat u hem ook al eens uit de nood hielp”, zegt Marc Van Riet. “In nood-situaties helpt een goed netwerk je vaak vooruit.”

“Netwerken is een goede reflex.Terwijl de meeste mensen bij een probleemin de eerste plaats aan zichzelf denken,zoekt de netwerker de juiste persoon in zijnnetwerk. En terecht, want een goed net-werk levert je tijdswinst op. Zit je met eenprobleem dan kun je het delen met anderendie het misschien herkennen. Het is fijn teweten dat je niet alleen staat. Tegelijk kanje netwerk misschien helpen bij de oplos-sing. Heel concreet met een aantal tips,maar evengoed door een andere visie op dezaak wat helpt om je standpunt correcteren objectiever te bekijken.

“Heel veel mensen raken via infor-mele weg aan een job. Maar ook bin-nen het bedrijf komt een netwerk van pas.Hoe meer mensen je kent, hoe meer je voorelkaar krijgt. Stel, u hebt een klusje voor deit-afdeling, maar die hebben handenvolwerk. Hoe groter uw netwerk, hoe beter ukunt verdedigen waarom uw project voor-rang zou krijgen op de rest.”

“Let wel, uit een goed netwerk halenbeide partijen voordeel. Vaak netwer-ken mensen uit eigenbelang. Maar gaat ubijvoorbeeld alleen naar een receptie omnaamkaartjes uit te delen, dan komt u opde lange termijn bedrogen uit. Anderzijdsmag u niet bang zijn om hulp te vragen.Veel mensen gaan naar zo’n receptie om tenetwerken, maar uiteindelijk blijven zehangen in het kringetje van de vier mensendie ze al kennen. Netwerken lukt pas op hetmoment dat u ook naar anderen durftgaan en hulp durft te vragen.” (GG)Meer lezen? www.iedereencoach.be

IEDEREEN COACH


Ik veranderde vorige jaar van job. Sindsdien werkik hoofdzakelijk van thuis uit. Ik verdien nu ietsminder, maar mijn levenskwaliteit is er aanzien-lijk op vooruit gegaan. En de trend is blijkbaargezet. Bedrijven promoten in hun vacaturesactief de work-life balance, ook voor jobs meteen hoger profiel. Ondernemers brengen waar-

den zoals mentale en fysieke gezondheid, familieen efficiënt werken meer en meer in de praktijk.Hiermee doen deze ondernemers zowel huneigen organisatie (efficiëntie en productiviteitnemen toe) als de samenleving een groot plezier.Naam en adres bekend bij de redactie

Werkgevers promotenwork-lifebalans

“Mannen zetten de boel op stelten en vrouwen trekken de zaak weerrecht”, verzucht een bankier. De IJslandse regering heeft juist tweevrouwen aan het hoofd gezet van de banken die het land voor hetfailliet moeten behoeden.

Vrouwen doen beter dan alleen de boel opkuisen. Op de beurs boe-ken ondernemingen met veel vrouwelijke medewerkers de betereresultaten. Econoom Michel Ferrary van de zakenschool Ceram(Nice-Sophia Antipolis) berekende dat aandelen uit de Franse CACtop 40 minder in waarde daalden, naarmate er meer vrouwen wer-ken. Hij vergeleek de beursevolutie tussen januari en oktober van ditjaar met het aantal vrouwelijke werknemers en managers in desociale balans. Het verband was heel sterk: hoe meer vrouwen, hoeminder koersval. Zo had Alcatel-Lucent wel een vrouw aan het hoofd(Pat Russo), maar met weinig vrouwen aan boord (slechts 8,7 pro-cent van het personeel) ging zijn koers de dieperik in. Terwijl de luxe-giganten Hermes International en LVMH (met een feminisatiegraadvan 55 procent) zich sterk hielden. Binnen de bankwereld sloeg BNPParibas (38 procent van de kaderleden is vrouw!) een sterk figuur.

Dit is een zoveelste bewijs dat een diverse samenstelling van hetpersoneelsbestand een sterke troef is voor een bedrijf. Met meervrouwen op de loonlijst houdt een bedrijf beter voeling met zijnmarkt. Ook gedragen vrouwen zich anders in het zakenleven.Professor Ferrary: “Als ze iets moeten beslissen, gaan vrouwen risico’s heel bewust uit de weg. Bij een beurscrash vergoeden definanciële markten impliciet deze conservatieve strategieën van devrouwen en straffen de gedurfde aanpak van de mannen af.” Als weMcKinsey mogen geloven presteren bedrijven met een divers directiecomité zelfs beter qua groei en innovatie.

Het kost wat om meer vrouwen naar de top te loodsen. Zonder voldoende ruimte voor het privéleven, bijvoorbeeld, lukt dat niet. Dieinspanningen lonen later wel dubbel en dik. Mannen en vrouwen zijn even verstandig, maar gebruiken dat verstand anders. Daarom steunen sterke organisaties op deze tweeM/V-pijlers.

Hoe meer vrouwen,hoe minder koersval

“Met meer vrouwen op de loon-lijst houdt een bedrijf betervoeling met zijn markt.”

Reactie van de week(op coververhaal ‘Carrière, kinderen of allebei’ van 25 oktober)

BRIEVEN & BLOGS

Gaat u akkoord met Erik Verreet?

vacature.com/standpunt


ERIK VERREET

STANDPUNT

Wil u reageren op onze artikels? Scherp uw pen en mail naar

[email protected]

En discussieer mee op de blogs van onze website:

vacature.com/blogsDe m/v met de scherpste pen sturen we een fles wijn op.

Reactie op coververhaal‘Carrière, kinderen of allebei?’van 25 oktoberDERTIGERDRUKTEWat bij de hele discussie over work-lifebalance wel eens wordt vergeten, is datdie balans niet alle generaties voor dezelf-de uitdagingen stelt. Zo zie je bijvoorbeeldbij de huidige generatie dertigers dat zedoor aardig wat ‘uitgestelde drukte’ om deoren worden geslagen. Dat blijkt alvast uittrendonderzoek van Bexpertise.

Min of meer definitieve antwoorden op deeerste batterij levensvragen van het vol-wassenenbestaan – Trouwen? Kinderen?

Bouwen? – schuift ‘de jeugd van tegen-woordig’ liever voor zich uit tot de kaapvan de dertig is gerond: bij mama thuiskrijgen ze niet alleen gratis verzorging enmaaltijden, ze kunnen er ook hun proble-men en zelfs hun lief kwijt.

Maar je kunt niet blijven uitstellennatuurlijk. Rond hun dertigste is daar dusplotsklaps het eerste kind. Gevolg: extre-me drukte tussen het dertigste en hetveertigste levensjaar. De zeeën van tijdwaar ze als twintiger nog over beschikten,drogen op. In tien jaar tijd moet de derti-ger een carrièrestart bestendigen, al danniet trouwen, zijn stadsboerderijtje ver-


bouwen, aan kinderen beginnen, promotiemaken en tussendoor nog zijn relatie redden.Bijgevolg combineert vooral de vrouwelijkedertiger een voltijdse baan met veel verant-woordelijkheid, met een partnerrelatie en metde opvoeding van een ukje of twee, vrijetijds-besteding en vakanties uiteraard niet meege-rekend. Multitasking supermoeders hollendito vaders voorbij in de ratrace van het dub-belbaanbestaan.

Geen wonder dus dat dertigers doorgaans ookop het werk aardig wat flexibiliteit aan de dagleggen. En daarbij gaan ze geen enkele crisis uitde weg. Crisissen horen bij het leven, zeker bijdat van hen: als peuter kregen ze al met eenpetroleumcrisis te maken, als puber worsteldenze zich door de grijze jaren tachtig. Minder langgeleden boden ze als jonge professionals hethoofd aan de dotcomcrisis en de nasleep van9/11. Telkens weer kwam de ondernemendegeneratie dertigers goeddeels vlotjes op haarpootjes terecht. Wat het beste doet vermoedenvoor hun weerstand tegen de gevolgen van dekredietcrisis die zich vandaag aandienen.

Maar goed, ondertussen komen die dertigersdus nauwelijks aan zichzelf toe. Meer nog, zeriskeren voortdurend te worden bedolven onderde hierboven vermelde berg nieuwe verant-woordelijkheden. Slotsom: hr-managers dietijdwinst en/of evenwicht in het vooruitzichtstellen, maken een mooie kans om te scoren bijde dertigers onder hun medewerkers. Time ismoney? Niet noodzakelijk voor dertigers. Timekan ook gewoon time zijn.Nathalie Bekx, trendonderzoeker enzaakvoerder van advies- en onder-zoeksbureaus Bekx&X en Bexpertise

Reactie op poll ‘Weet u hoeveel uwcollega’s verdienen?’ van 25 oktoberVIER LOONSYSTEMENBij ons wordt heel geheimzinnig gedaan overhet loon. De ene zit in een ‘oud’ loonsys-teem met een relatief hoog nettoloon. Deander zit in een ‘minder oud’ loonsysteemwaarbij eerder met bonussen gewerkt wordt.Het nettoloon is dan wel lager, maar in tota-liteit hebben ze toch een hoger inkomen.Intussen hebben we vier verschillende loon-systemen en zwijgt iedereen wijselijk over denettolonen.Myriam

Reactie op poll ‘Waar luncht umeestal?’ van 18 oktoberDE BENEN STREKKENVoor mij is de middagpauze het moment omde benen eens te strekken en een frisse neuste halen. Ofwel eet ik mijn boterhammen optijdens mijn middagwandeling in de directeomgeving van mijn werk ofwel na mijn wan-deling op mijn werkplek.Fiona

DOORWERKENHelaas is voor sommige functies onvoldoendepersoneel en gebeurt met de lunchtijd het-

zelfde als met de vakanties… doorwerken dus.Alleen even snel naar het toilet, en daarnaterug aan het werk. Carine

TWEE UUR PAUZEOver de middag heb ik een lunchpauze van2 uur. Ik ga dan ook thuis eten, samen metmijn vrouw en mijn dochter. Wim

POLL VAN DE WEEK

PUBLIEKE OPINIE9Vacature | vrijdag 31 oktober 2008

Uw mening?

Wat is uw mening? Laat het ons weten op

vacature.com/poll

Vorige weekvroegen we of uweet hoeveel uwdirecte collega’sverdienen.

69%heeft er het raden naar.

31%weet hoeveel zijn

collega’s verdienen

Het Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO) wil dat er naast de ontslag-vergoedingen voor topmanagers ook over de ontslagregeling voor bediendengesproken wordt. VBO-voorzitter Pieter Timmermans: “Ik vind het op zijn plaatsom eens een debat te hebben over opzegtermijnen in het algemeen. De opzeg-termijnen van onze bedienden liggen vijf, zes keer hoger dan het gemiddelde van Europa."

Vraag: Moeten we ook de opzegtermijnen vanbedienden in vraag stellen?

JaNee

NEE

JA



Hoofdeconoom van zakenbank Petercam analyseert in zijn nieuwe boek de demografische en economische uitdagingen van vandaag

De 6 econoshocks van Geert Noels

tekstJan Stevens

foto’sGettyimages

Volgens econoom Geert Noels van Petercam kraakt onze maatschappij onder het beu-kende geweld van zes crisissen tegelijk. "Allemaal samen vormen ze één gigantischeeconoshock." Toch mogen we ons daar niet door laten verlammen. "Integendeel.Sommige crisissen zorgen zelfs meer dan ooit voor kansen op de arbeidsmarkt."

Schok 1:De wereldbevolking groeit, de westerse bevolking krimptGeert Noels: "In de demografische schok zitteneen aantal 'hoofdschokken'. De meest opvallendeis de toename van de wereldbevolking. Die zal dekomende jaren nog verder aangroeien. Terwijl derest van de wereldpopulatie toeneemt, kampt hetWesten met vergrijzing en 'ontgroening': door hetdalende geboortecijfer neemt het aandeel van dejongeren in onze totale bevolking af. Je mag ookhet verschijnsel van de 'welvaartsziekten' nietonderschatten, want door de hedonische tredmo-len waarin wij zitten, wordt de westerse mens eenzwakke schakel in het geheel. Daar komt bovenopdat we elke dag opnieuw ontzettend veel signalenen prikkels moeten verwerken. Sommigen kunnende druk niet meer aan, krijgen een burn-out of eendepressie en moeten helemaal afhaken.""Voor jonge mensen is de situatie op dearbeidsmarkt veel beter dan vroeger. Bedrijvenvechten om hen te kunnen aanwerven. Wieniet zo goed opgeleid is, krijgt het moeilijker,maar wie een goede opleiding achter de rugheeft, hoeft niets te vrezen. Er zijn nu al te wei-nig jongeren om alle vacatures op de arbeids-markt in te vullen. Dat fenomeen zal alleenmaar toenemen. Jonge mensen moeten zichdaar zeer goed van bewust zijn. Als ze goedopgeleid zijn en als ze over de juiste vaardighe-den beschikken, ligt de wereld aan hun voeten.""De vergrijzing zal ervoor zorgen dat er flink watmaatregelen genomen zullen worden om ouderenactief te houden. Het verzet daartegen zal afne-men. Nood breekt wet. Kijk maar naar wat er nuallemaal mogelijk is naar aanleiding van de finan-ciële crisis. Door zware schokken worden zakenbespreekbaar die daarvoor taboe waren. Mensengeven hun weerstand sneller op omdat ze beseffendat er geen alternatief is. Jongeren die nu op dearbeidsmarkt actief worden, zullen waarschijnlijktot hun zeventigste aan de slag moeten. Ze zullenook veel meer bijdragen moeten leveren om de

gepensioneerden te 'onderhouden'. Dat kan optermijn voor flink wat spanningen tussen genera-ties zorgen."

Schok 2:Verdere informatisering en automatiseringGeert Noels: "Er wordt dikwijls erg negatiefgesproken en geschreven over de invloed van ict opde tewerkstelling. Ten onrechte. Door de informa-tisering en de automatisering zijn er jobs verlorengegaan, maar zijn er ook veel nieuwe banen bijgekomen. Als je de gecreëerde jobs naast de verdwenen banen plaatst, is het saldo positief.Computertoepassingen en het internet geven eenboost aan de hele creatieve sector. Artiesten enauteurs doen hun voordeel met het wereldwijdeweb, kijk maar hoe succesrijk het bloggen gewor-den is. Maar ook echte entrepreneurs doen met deict-schok hun voordeel: het internet vergroot hunpotentiële afzetmarkt. Ze kunnen nu van achterhun beeldscherm handel drijven met de rest vande wereld."

Schok 3:Het economische zwaartepunt verschuift naar het oosten Geert Noels: "De verhoudingen in de wereld ver-anderen. Het oosten weegt op economisch vlaksteeds zwaarder. China speelt daarin een grote rol.De oosterse schok heeft voor een echte 'walmarti-sering' van de economie gezorgd, en is daardoorvooral hard aangekomen bij de middenklasse.Walmartisering wil zeggen dat er steeds meer jobsin grote winkelketens worden aangeboden. Opkorte termijn zorgt die walmartisering voor lagereprijzen, en dus voor meer koopkracht, maar oplange termijn gaat ze ten koste van kwaliteit. Ik wildaar uitdrukkelijk voor waarschuwen. Als je aanmensen vraagt wat ze in hun job belangrijk vinden,zullen ze het toch vaak over kwaliteit en oversociale contacten hebben. De kwaliteit, inhoud en

variatie in het werk dat grote winkelketens aanbie-den, is vaak bedroevend. Vroeger waren vooralkmo's in de distributie en de logistiek actief. Zijhadden meer oog voor hun personeel en hun klan-ten, en voor kwaliteit en dienstverlening.""De economische kracht van het oosten wordtonderschat. Ook de gevolgen voor de energievoor-ziening en het gebruik van grondstoffen voor dewereld worden te licht ingeschat. Veel westerlin-gen beseffen niet goed wat voor een dynamiek erin een land als China op gang gekomen is.Chinezen hebben een enorme drive om hun eco-nomisch succesverhaal verder te zetten. Dieonomkeerbare boom zorgt voor meer vraag naarnieuwe producten en diensten, maar heeft ook niette onderschatten effecten op ons milieu."

Schok 4:Het einde van de fossiele brandstoffen Geert Noels: "De fossiele brandstoffen staanzwaar onder druk. We moeten veel rationelermet energie leren omgaan. Het fenomeen van dedalende olieprijs is slechts tijdelijk. Het zou zeeronverstandig zijn om daaruit te concluderen dater eigenlijk geen probleem is. Net als alle anderecrisissen overstijgt de energieschok 2008.Sommige dingen zijn al begonnen in 2000,andere iets later. Er zijn crisissen die pas binnenvijf jaar of binnen een decennium tot volle matu-riteit zullen komen. De dalende olieprijs stelt degrote schok misschien een beetje uit, maar uitstelis geen afstel. Komen zal hij.""Energie-intensieve activiteiten zullen het moeilij-ker krijgen. Als werknemer kun je maar best heelalert zijn. Het is niet zo verstandig om in een bedrijfte werken dat op geen enkele manier voorbereid isop het einde van de fossiele brandstoffen. Als jedan toch al in zo'n onderneming werkt, kun jemaar beter proberen je verantwoordelijken te over-tuigen er iets aan te doen. Misschien is het zelfs insommige gevallen verstandiger om gewoon anderwerk te zoeken. Als je het gevoel hebt dat je werk-

5 TIPSOM U TE WAPENENTEGEN DE ECONOSHOCKS

1. Besef waar u voor staat, en maakeen analyse van wat er voor u persoonlijk opu afkomt.

2. Maak een sterkte-zwakteanalysevan uzelf en van het bedrijf waar u werkt. Inwelke mate bedreigen de zwakke punten uwjob en uw toekomstige welvaart? Zijn uwsterke punten sterk genoeg om in de toe-komst uw mannetje te staan?

3. Werk een plan uit om de meest kriti-sche punten te verbeteren. Stippel een routeuit die naar verbetering leidt, en zet mijlpa-len uit met een duidelijk omschreven doel.

4. Investeer uw opgebouwde welvaart ofrijkdom in uw eigen talenten, bedrijf ofeconomie. Wie niet in zijn eigen talent durftte investeren, wordt afhankelijk. Een bedrijfdat niet langer investeert, wordt overgeno-men of verdwijnt. Een economie die nietmeer investeert, verarmt.

5. Geef nooit op. Wees altijd slimmer dande anderen. Veel kan geautomatiseerd wor-den, behalve creativiteit en inventiviteit.

ECONOSHOCK, GEERT NOELS,UITGEVERIJ BUSINESS CONTACT,

380 BLZ.


ACTUA11Vacature | vrijdag 31 oktober 2008

gever tegen slechts weinig schokken bestand is,kun je je carrière beter sowieso een andere wen-ding geven."

Schok 5: De financiële crisis van vandaagGeert Noels: "Op korte termijn staan de jobs inde financiële sector zwaar onder druk. Maar definanciële crisis zorgt ook voor tewerkstellings-problemen in andere sectoren. Doordat het voorbedrijven lastiger wordt om aan krediet te gera-ken, kunnen ze sommige noodzakelijke projec-ten voorlopig niet uitvoeren. Die economischecrisis voedt op zijn beurt weer de financiële cri-sis. We moeten die vicieuze cirkel zo snel moge-lijk doorbreken.""De manier waarop de beurs de laatste wekenreageert, is pure waanzin. Het financiële systeemis door sommigen op een oneigenlijke maniergebruikt. Niet gereguleerde partijen zoals hef-boomfondsen racen tegen 200 per uur overaldoorheen en maken de financiële marktenkapot. Zij moeten dringend aan banden gelegdworden. Alleen zo zullen de markten kalmeren,kunnen bedrijven terug aan financiering geraken,raakt de economie terug vlot en komt er mis-schien zelfs een economische inhaalbeweging.""Er vallen nu jobs weg in de financiële sector,maar er wordt ook nog aangeworven. De vergrij-zing dwingt banken om nieuwe mensen aan tewerven. Heel wat anciens gaan nu op pensioenen moeten vervangen worden. Er worden geennieuwe jobs gecreëerd, maar het gaat om nood-zakelijke jobs die door jonge mensen ingevuldmoeten worden. De bevolking wordt ouder,maar dit wordt op dit moment niet opgevangendoor voldoende jonge arbeidskrachten. Dat zorgtvoor een grote spanning. Als jonge werkzoeken-de kun je daar je voordeel uit halen en uit het heleaanbod je eigen positieve keuze maken. Vroegerwas het: 'Wat kan ik vinden?' Nu is het: 'Watzou ik graag doen?'"

Schok 6:De opwarming van de aardeGeert Noels: "De klimaatverandering gaat zeergeleidelijk en wordt door velen niet ernstig geno-men. Voor de volgende generaties wordt dat degrootste uitdaging. Er moet dringend geïnves-teerd worden in maatregelen om de ecologischeschok te verzachten en op te vangen. In tijdenvan financiële crisis ligt dat misschien moeilijk,maar we moeten verder kijken dan vandaag.2008 is moeilijk, 2009 ook, maar op eenbepaald moment moeten er toch terug investe-ringen mogelijk zijn om onze wereld leefbaar tehouden. Gelukkig zit alternatieve energie nu alduidelijk in de lift. Door de verandering van onsklimaat zullen er ook allerlei nieuwe productenen toepassingen nodig zijn om ons te bescher-men tegen de veranderende omstandigheden.Ondernemingen die zich specialiseren in alter-natieve energie, in energie-audits of duurzaambouwen, zullen de wind in de zeilen krijgen.”

DE WERELDBEVOLKING GROEIT, DE WESTERSE BEVOLKING KRIMPT

1VERDERE INFORMATISERING EN AUTOMATISERING

HET ECONOMISCHE ZWAARTEPUNT VERSCHUIFT NAAR HET OOSTEN

3HET EINDE VAN DE FOSSIELE BRANDSTOFFEN

4DE FINANCIËLE CRISIS VAN VANDAAG

5DE OPWARMING VAN DE AARDE

6

2

Welke schok vreest u het meest?

vacature.com/shock


€ 2.384

€ 2.028

€ 3.077

€ 2.617

€ 2.269

€ 2.140

€ 2.985

€ 2.709

ICT’ER INPRIVÉ

ICT’ER BIJOVERHEID

JURIST (master)IN PRIVÉ

JURIST BIJOVERHEID

€ 3.000

€ 2.500

HOEVEEL VERDIENEN EEN ICT’ER EN EEN JURIST IN DE PRIVÉ EN BIJ DE FEDERALE OVERHEID?

Bron: Kabinet van deminister van Ambtenarenzaken en Overheidsbedrijven / Vacature Salariskompas

In euro, bruto permaand

startloon zonderanciënniteit

met 5 jaaranciënniteit

Wie vanuit de privé naar de overheid wilde overstappen kon tot nu toe niet altijd zijn anciënniteit meenemen. Daar komt binnenkort verandering in, zowel op federaal als op Vlaams niveau.

DE FEDERALE OVERHEIDWie zijn carrière in de privé begon en na enkele jaren wenste over te stappen naar de ambtenarij, moest tot dusver wachten op de toestemming van de minister voor Ambtenarenzaken om zijn anciënniteit mee te nemen. Een omslachtige en onzekere procedure. “We slagen er als overheid goed in om talentvolle starters aan te trekken, maar hadden tot nu niet de middelen om mensen met enige ervaring binnen te halen. Je kan van een vijftigplusser niet verwachten dat die bij de overheid aan de slag gaat op het salarisniveau van een twintigjarige”, geeft Cindy Dewaele van Selor toe.Minister Vervotte diende voorbije zomer een Koninklijk Besluit in dat de procedure om anciënniteit uit de privé te valideren moet vereenvoudigen. “Als de Raad van State een gunstig advies geeft, zou het KB nog dit jaar gepubliceerd kunnen worden”, zegt Hans Seeuws, woordvoerder van de minister. “Het zal de voorzitter van de Federale Overheidsdienst zijn die beslist of de ervaring bij de aanwerving ook voor de geldelijke vergoeding van tel is. Er is geen maximum behalve dan het maximum dat binnen de federale loopbanen wordt gegeven.”Wie binnenkort bij de federale overheid solliciteert zal vooraf al weten of zijn anciënniteit uit de privé zal meetellen.

Enkele jaren anciënniteit kunnen op een loonfiche al snel een groot verschil maken. Voor een ict’er op B-niveau die vijf jaar ervaring kan inbrengen betekent het op jaarbasis al snel 1.500 euro bruto extra. Een jurist op A-niveau met vijf jaar anciënniteit verdient op jaarbasis daardoor makkelijk 3.000 euro bruto meer.

Ford blijft belangrijkste werkgever in LimburgDe tien grootste werkgevers van Limburg waren vorig jaar goed voor ruim 18.000 jobs. De tewerkstelling in die topgroep is lichtjes gestegen, vergeleken met 2006, aldus VKW Limburg. Opmerkelijk dat binnen de top 500, de 25 allergrootste bijna de helft van de banen wegkapen.

DE VLAAMSE OVERHEID EN

DE GEMEENTENDe Vlaamse overheid erkende

ervaring tot nu toe enkel wanneer die ook expliciet in de vacature

gevraagd werd. “Maar als die anciënniteit niet op voorhand werd

bepaald en er reageerde een interessante

kandidaat met ervaring, kon zijn ervaring niet in een aansluitend salaris vertaald worden”, zegt Mireille Deziron, gedelegeerd bestuurder van Jobpunt Vlaanderen.Dit principe is nu versoepeld. Verleden week keurde de Vlaamse regering een rondzendbrief goed die stelt dat negen jaar ervaring in een privéfunctie kan gevalori-seerd worden. “Indien een personeels-verantwoordelijke een geschikte kandidaat voor zich heeft, kan hij dus zelf beslissen om zijn anciënniteit te verzilveren. Ook al is die ervaring op voorhand niet gevraagd.”Voor echte knelpuntberoepen kan zelfs een anciënniteit van vijftien jaar verzilverd worden. “En dit voor zowel werknemers uit de privé als voor zelfstandigen”, vult Mireille Deziron aan. “Voor de meeste vacatures ontvangen we telkens een reeks kandidaten uit de privésector. Zeker dertigers die enkele jaren elders werkten, kloppen aan bij de overheid. De Vlaamse overheid heeft goedearbeidsvoorwaarden en betaalt concur-rentiële salarissen.” Zo begint een univer-sitair aan een brutoloon van 2.736 euro per maand, na vijf jaar anciënniteit wordt dit al 3.008 euro. Wordt die expert binnen de overheid ontvangt hij 4.426 euro (negen jaar anciënniteit). Wie promoveert tot afdelingshoofd kan 5.000 en meer euro verdienen.Ook de Vlaamse gemeenten en andere lokale besturen kunnen ervaring in rekening brengen. Minister Keulen heeft hiervoor nieuwe principes uitgevaardigd. Het is aan de gemeenteraad in elk dossier concreet te beslissen.

Overheid verzilvert ervaring uit privé

GROEP H. ESSERS

Bron: Top 500 VKW Limburg, september 2008

10 GROOTSTE WERKGEVERS VAN LIMBURGAantal werknemers in Limburg, 2007

(XX) = verschil in aantal jobs met 2006

Ford-Werke,Genk

Center ParcsBelgië

Bewel TessenderloChemie

H.Essers &Zn.Int. Transport

Arcelor-MittalGenk

TennecoAutomotiveEurope

AlroHoldings

VCSTIndustrialProducts

Infrax(Interelectra)

5.981(+453)

1.944(+7) 1.789

(+60) 1.523(-31)

1.431(+120)

1.309(-108)

1.226(-6)

1.103(+50)

1.013(+8)

769(-27)

tekst Bart Cabanier en Erik Verreet infografieken Jos Cielen en Jessy Goddyn, Vegas

Meer info vindt u op http://www.federalecartografie.be/calc/en op www2.vlaanderen.be/arbeidsvoorwaarden


ARBEIDSKLIMAAT



COVERSTORY

COVERSTORY15

Vacature | vrijdag 31 oktober 2008

Wie niets van moderne dans weet, kent hem waarschijn-

lijk niet. Maar wie er wel wat van lust, weet dat Sidi Larbi

Cherkaoui een formule is voor goud. Hij werd geboren in

Hoboken, keek naar MTV en begon de videoclips na te

dansen. Nu draait hij mee aan de internationale top.

Als je hem hoort praten, wil je hem zien dan-

sen. Zelfs als Sidi Larbi Cherkaoui (32) stil zit

en op de vragen antwoordt, is het moeilijk om

aan zijn energie te weerstaan.

Maar spreek de nieuwe alchemist niet over

wat er in de sterren stond geschreven.

Namelijk niets. Geen dans, geen choreografie

en al helemaal geen internationaal succes.

Een Marokkaan uit Hoboken, daar verwacht

‘men’ over het algemeen niet zoveel van.

Maar Cherkaoui ontsnapte aan het vooroor-

deel, het beklemmende van Hoboken en de

overtuiging van zijn Marokkaanse vader: dat

je geen geld verdient door te dansen.

“Omhoog”, zegt Cherkaoui, “dat was heel

mijn opvoeding. Mijn broer en ik moesten

omhoog, de ladder op, iets met onze herse-

nen doen. Terwijl het geen kwestie is van lad-

ders. Omhoog of omlaag doet er niet toe. Je

moet gewoon bewegen, altijd ergens anders

heen. Zolang je maar niet gaat zitten.

Mensen zijn niet gemaakt om te zitten. Oké,

schrijf dan dat ik uit de goot kom. Maar kijk

niet neer op de goot. De goot is vuilnis, zit vol

stukjes uit andere contexten. Die pluk ik bij

mekaar, tot het past. Mijn voorstellingen zijn

potpourri, zeggen de criticasters soms. Ze

vinden het niet genoeg dans omdat het niet

overeenkomt met het beeld dat zij van dans

hebben. Het is het wetboek van de puritei-

nen. Maar ik hou niet van exclusieve kunsten.

Ik wil er alles bij hebben. Zonder de goot was

ik nooit choreograaf geworden. Als ik was

opgegroeid in een chichi-milieu, zat ik nu bij

het Rode Kruis in Afrika.”

En daarom wil Sidi Larbi Cherkaoui niet

worden beschouwd als een exempel van de

Amerikaanse droom. “Mijn leven is één

grote ontsnapping”, zegt hij, “maar dan

zonder te willen vergeten waar ik vandaan

kom. Ik moet gewoon een richting hebben.

Het leven is een weg, géén plek. Ik sluit

graag hoofdstukken af.”

JO VALLY

Hoofdstuk 1. Sidi Larbi Cherkaoui is de

jongste van twee broers uit een

Marokkaans-Vlaams gezin. Vader was

veelal werkloos. Moeder werkte als bedien-

de bij Alcatel. Geld is er in de jeugd van Sidi

Larbi Cherkaoui nooit veel geweest.

Cultuur evenmin. “Cultuur”, zegt de top-

choreograaf, “dat was voor mij de

Sinksenfoor. Wij gingen nooit naar concer-

ten of voorstellingen. Ik keek naar MTV en

deed de danspasjes uit videoclips na. Met

een paar anderen ging ik geregeld naar

playbackwedstrijden. Ik danste in de ach-

tergrond. Tot iemand van VTM me

opmerkte en vroeg of ik bij het showballet

wilde komen. Dat deed ik. Hij zal het zelf

wellicht niet meer weten. Maar ik heb nog

gedanst achter Jo Vally. Ik heb er geen

problemen mee om het toe te geven. Ik

begrijp alleen niet waarom iedereen zo

vaak de nadruk op die showbizz wil leg-

gen. Tien om te zien is misschien een

grote illusie, dat is waar. Maar hedendaag-

se dans is dat soms ook. De hele mens-

heid doet constant alsof. Je kunt haast niet

zonder de maskers. Je doet alsof omdat je

niet onbeleefd wil zijn. Om erbij te horen.

Waarom is Sidi

Larbi Cherkaoui een

nieuwe alchemist?

� Wint in 1995 de prijs voor

Beste Belgische Danssolo

in Gent.

� Gaat studeren bij P.A.R.T.S.,

het dansinstituut van Anne

Theresa De Keersmaeker,

nadien sluit hij zich aan bij

het gezelschap van Les

Ballets C de la B onder leiding

van Alain Platel, waar hij van

1999 tot 2005 choreograaf

was. Daarna volgde het

Ballet van Monte-Carlo en

Ultima Vez van Wim

Vandekeybus.

� In de zomer werd hij door

het internationale magazine

Ballet-Tanz uitgeroepen tot

Choreograaf van het Jaar.

40 danscritici van over de

hele wereld kenden hem de

prijs toe.

� Deze dagen is hij verbonden

aan het Toneelhuis in

Antwerpen. Zijn jongste voor-

stelling heet Sutra en is een

samenwerking met de

Shaolinmonniken uit China.

Maar ook zijn andere creaties

worden nog opgevoerd in

binnen- en buitenland.

Sidi Larbi Cherkaoui behoort tot de internationale top van de moderne dans

Marokkaan uit Hoboken

én Choreograaf

van het Jaartekst

An Olaerts

foto’s

Tim Dirven

015_GP

V1QU_2

008311

0_VMGB

I29-

10-200

818:

12Pag

ina15

Frank Smets, hoofd van de researchafdeling van de ECB: “In juli was het al

duidelijk dat het financiële systeem oververhit raakte. Toch hebben de timing en vooral

de intensiteit van de huidige crisis ons verrast.”

COVERSTORY21


Als topman bij de Europese Centrale Bank stond Frank Smets bij de invoering van de euro op de eerste rijVlaamse econoom,hot in Frankfurt

tekstJan Stevensfoto

Christophe Vander Eecken

Als hoofd van de researchafdeling van de Europese Centrale

Bank speelt hij mee op het allerhoogste niveau. Maar als

aangever van informatie en inzichten aan de centrale

bankiers, blijft Frank Smets meestal achter de schermen. Frank Smets werd dit jaar directeur-generaal van het

onderzoek in de Europese Centrale Bank (ECB) in

Frankfurt. Vanuit die positie doet hij liever geen al te grote

uitspraken, zelfs niet in tijden van economische crisis. Ook

vragen over België ketst hij resoluut af. Over het monetair

beleid van ons land mag hij immers niets zeggen; dat is de

taak van de bestuurders van de ECB. Die schieten dan ook

geregeld met scherp op het Belgische indexsysteemWERELDVERBETERAARSmets begon achttien jaar geleden in Gent aan zijn studies

economie. “Deels vanuit de ambitie om de wereld te ver-

beteren. Of het gelukt is? Een beetje wel, hoop ik althans

In het Europese eenmakingsproces is de invoering van de

euro en de oprichting van de ECB een belangrijke stap

geweest. Ik ben natuurlijk slechts een schakel in het hele

proces van de Bank. De hoofdtaak van de Bank is de prijs-

stabiliteit in de eurolanden. Het onderzoek waarom infla-

tie of werkloosheid ontstaan, is fascinerend. En natuurlijk

beïnvloeden de resultaten uit onze voorspellingsmodellen

het beleid van de Bank. Uit onderzoek weten we dat de

onafhankelijkheid van de Centrale Bank leidt tot een lage-

re inflatie. Die onafhankelijkheid moet zich wel vertalen in

een grotere transparantie. En die transparantie leidt dan

weer tot een betere monetaire politiek.”Die aanpak werkt om twee redenen: een geloofwaardige

politiek gericht op prijsstabiliteit leidt tot het verankeren

van de inflatieverwachtingen van consumenten en loonon-

derhandelaars. Dat leidt op zichzelf dan weer tot meer

prijsstabiliteit. Daarnaast moet de Bank haar politiek goed

kunnen verklaren. 'Managing by expectations' heet dat in

de theorie. Lukt dat ook in de praktijk, dan is een groot deel

van haar taak volbracht.

Vandaag, in tijden van financiële crisis, is de ECB extra

alert. “In juli was het al duidelijk dat het systeem overver-

hit raakte. Alle risicopremies lagen toen bijzonder laag

Beleggers en banken tolereerden veel risico, terwijl er

veel krediet circuleerde en dat met een lage rentevoet.

Dat, gekoppeld aan hoge aandelenkoersen en huizen-

prijzen, waren allemaal tekenen van een oververhitting

van het systeem. Toch hebben de timing en vooral de

intensiteit van de huidige crisis ons verrast. Niemand

heeft deze crisis voorzien.”Natuurlijk verricht de ploeg van Frank Smets het nodige

bluswerk. “We hebben ons hele programma bijgestuurd

Zo zullen we meer onderzoek doen rond de interactie tus-

sen de financiële wereld en de reële economie. We passen

onze modellen aan zodat we die mechanismen beter in

kaart kunnen brengen. Omdat de geldmarkt tussen de

banken volledig opdroogde, moeten we ook dat onderzoe-

ken. En welk effect had dat op de effectiviteit van de acti-

viteiten van de Bank zelf?”

NIET IN VLAANDERENFrank Smets startte amper tien jaar geleden bij de ECB,

vandaag bekleedt hij er al een toppositie. Hoe is hij zo snel

kunnen opklimmen? “Onze onderzoeksafdeling heeft in

de kring van academische en beleidsonderzoekers naam

en faam verworven. Via eigen onderzoek en publicaties

droeg ik hier mijn steentje toe bij. Een deel van mijn

bekendheid onder macro-economen heb ik te danken aan

een econometrisch model dat de basis is voor vele model-

len die op centrale banken draaien.” Frank Smets en Raf

Wouters van de Nationale Bank publiceerden het model in

2003. In 2004 ontvingen ze er de Hicks-Tinbergen-prijs

voor van de European Economic AssociationVerder startte hij binnen de ECB de 'monetary policy

research group' op, een groepje van een vijftiental

onderzoekers die zich op het monetaire beleid concen-

treren. Daarnaast zijn er nog twee andere cellen: een

eerste die de banken, de beurzen en de financiële mark-

ten opvolgt en een tweede die econometrische model-

len opstelt. Die laatste maakt in samenwerking met het

>

I

Choreograaf Sidi Larbi Cherkaoui: “Mijn vader geloofde nooit dat het kon, geld verdienen door te dansen. Maar opeens was

het oké om aan kunst te doen. Eigenlijk was het triest, dat hij mij alleen naar waarde schatte omdat ik in de krant stond.”

_GPV1Q

U_2008

3110_V

MGBI

29-10-

2008

18:29

Pagina

14

COVERSTORY17


“Ik was amper 24, toen zich plots een

buitenkans aandiende. Ik ben meteen

naar mijn bankier gestapt, maar kreeg

daar te horen dat mijn financieel plan te

veel rammelde om een lening te krijgen.”

De buitenkans waarvan sprake was een

totaal vervallen pastoriewoning in de

dorpskom van Reet. Vandaag is ‘De

Pastorale’ een schitterend gerestaureer-

de en fraai aangeklede sterrentempel

annex totaalconcept. Goed voor vijftien

personeelsleden, een vijftigtal couverts

per dag en minimum zestig uren hard

labeur per week. En de bewuste lening, dat was een hab-

bekrats van 400.000 euro. “Met dat

bedrag koop je vandaag nog amper een

degelijke gezinswoning”, beseft ook Bart

De Pooter (40), “maar voor mij was het

toen alles of niets. Toen ik bij mijn plaat-

selijke bankier het deksel op de neus

kreeg, ben ik naar het hoofdkantoor in

Antwerpen getrokken, identiek hetzelfde

financieel plan onder de arm. Daar

waren ze blijkbaar wel gecharmeerd

door mijn plan, en nog meer door de

passie waarmee ik het verdedigde. Om

hen over de streep te trekken, heb ik hen

ook duidelijk gemaakt dat mijn zakencij-

fer een stuk vlotter haalbaar zou zijn als

de bank zelf bij mij een aantal semina-

ries zou organiseren. Met resultaat: ik

ben er buiten gestapt mét een lening en

voor 25.000 euro seminaries op zak.”

De anekdote is tekenend voor de tome-

loze ambitie die deze prille veertiger nog

altijd koestert. “Toen ik negentien was,

had ik mijn eerste basisopleiding achter

de rug, en ben ik meteen gaan aanklop-

pen bij een driesterrenrestaurant in

Hoeilaart. Het was dat of de ‘Comme

Chez Soi’. Mijn ambitie om echt aan de

top te raken, moet hen blijkbaar over-

tuigd hebben, want ik kon er meteen als

stagiair aan de slag. Ik heb daar vijf jaar

keihard gewerkt en heel veel bijgeleerd,

en toen werd de drang om het zelf te

proberen te groot. De rest is geschiede-

nis.” Bart de Pooter doet zijn verhaal met

een ongedwongen, haast jongensachtige

flair. Alsof zijn twee Michelinsterren

zomaar uit de lucht kwamen vallen.

“Passie, zeg maar een doorgedreven

focus op het werk, loopt als een rode

Tweesterrenchef Bart De Pooter investeert 5 miljoen in Verre Oosten

Vlaamse topchef verovert Hongkong

tekstFilip Michielsfoto

Isabel Pousset

Twee jaar terug kreeg topchef Bart De Pooter zijn

tweede Michelinster opgespeld. Vandaag maakt hij

zich op om zijn sterrenrestaurant ‘De Pastorale’ in

Hongkong te klonen.

>

Topchef Bart De Pooter: “Ik heb mijn restaurant van bij het begin als een merk beschouwd:

de naam is meteen gedeponeerd voor de hele Benelux.”

van Gene Kelly naar me toe. ‘Hi’, zei ze, ‘ik

ben Patricia en ik wil je graag bedanken

voor de kleine herinnering aan Gene in je

voorstelling.’ Er zat namelijk een tapdans-

sequentie in die verwees naar hoe Gene

Kelly danste. Die had zij herkend. Zoiets

vind ik leuk aan succes. Dat de vrouw van

Gene Kelly in de zaal zit omdat ze in de LA

Times een groot artikel over me heeft gele-

zen. Idem voor de Shaolintempel van de

Chinese monniken. Ik ben daar alleen

maar binnen geraakt omdat ze me ver-

trouwden, omdat ze zeker wisten dat ik

professioneel ben. Ook al was het een risi-

co. China was voor mij erop of eronder. Het

was niet altijd even gemakkelijk. Ik heb bij-

voorbeeld een Engelse producer die graag

systematisch te werk gaat, terwijl zoiets

niets voor monniken is. Eigenlijk is mijn

werk een constante vertaalslag. Mensen

begrijpen, daar steek ik het meeste tijd in.” GULZIGHEIDVan Sidi Larbi Cherkaoui wordt beweerd

dat hij kei- en keihard werkt. Maar zo ziet

hij het zelf niet. “Ik ben bang om lui te

zijn”, geeft hij toe”, maar ik geloof niet dat

ik harder werk dan iemand anders. Ik kan

gewoon veel input aan informatie aan. Ik

wil mijn hersens voor 100 procent gebrui-

ken. Voor mij is dat geen gulzigheid.

Gulzigheid is voor mij meer dan je

aankunt. Deze dagen ben ik bezig met de

choreografie van het innerlijke lichaam. Ik

wil kunnen bewegen als een dier, een

kraanvogel, een slang of een kikker. Geen

enkel dier is stuntelig. Zelfs een kameel die

opstaat, is boeiend. Ik graaf graag en ik

slaap weinig. Met vier of vijf uur heb ik

genoeg. Ik ben vaak moe, maar dan vooral

van alles dat rond de choreografie hangt.

Als ik een hoofdstuk afsluit, ben ik niet

bang dat er niets in de plaats zal komen. Ik

was bijvoorbeeld goed bezig toen ik weg-

ging bij Ballet C de la B. Maar het gaf me

wel ruimte toen het ballet van Monte-Carlo

belde. De mens moet vertrouwen hebben

in zijn veranderlijkheid.”

0083110_VMGBI 29-10-2008 18:12 Pagina 17


Ik hou ervan de menselijke trekjes te ont-

rafelen, haar systemen te doorgronden,

mezelf en anderen proberen te begrijpen.

Neem nu kunst met varkensbloed. Ik zie

zoiets liever niet, maar ik snap de behoefte

van sommige kunstenaars om buiten de lij-

nen te kleuren. Ik heb ook een periode

gehad waarin ik de dans wilde ontrafelen.

Ik vond dat ik geen mooie bewegingen kon

maken, omdat het leven te lelijk was. Nu

willen die adjectieven niets meer zeggen.

Mooi of lelijk is voor iedereen een ant-

woord op wat anders. Mijn moeder geloof-

de in Jezus. Mijn vader in Allah en op

school had ik een Joods vriendinnetje.

Alles heeft zijn plaats. Ik vrees dat ik een

utopist ben.” (lacht)Bij Sidi Larbi Cherkaoui wringen de dingen

niet, ook niet toen hij overdag bij P.A.R.T.S.

studeerde, de dansschool van Anne

Theresa De Keersmaeker, en 's avonds in

discotheken danste. “Ja, ja”, zegt hij. “Bij de

bruingebronsden met de glitterpakken, voor

het ergste publiek dat bestaat. Als danser

van de discotheek word je opgedrongen.

Want eigenlijk wil iedereen zelf de show

stelen. Maar ik wilde gewoon dansen en

oefenen, zo veel mogelijk. Ik hou van alle

sociale contexten. De menselijkheid is

overal hetzelfde, bij P.A.R.T.S., op het

podium met Margriet Hermans en in de

discotheek. De ene vorm lijkt misschien

oppervlakkiger dan de andere, maar uitein-

delijk gaat het om hetzelfde spel. Mensen

beseffen niet hoe vaak ze op elkaars terrein

zitten. Ik zie geen graten in het verschil en

al helemaal niet in een hiërarchie. Of je nu

prins bent of geen prins. Neem nu Caroline

van Monaco. Ze is heel erg geïnteresseerd

in moderne dans. Ik heb twee voorstellin-

gen gemaakt voor het ballet van Monte-

Carlo. Zo heb ik haar leren kennen. Toen ik

bij haar thuis was, heb ik het gezien. Zij ziet

ook af. Het menselijke leed daar is hetzelf-

de als dat in Hoboken. En toch, als in de

boekjes staat dat haar man Ernst ziek is,

moet iedereen daarom lachen. Hij zal wel

weer te veel gegeten hebben, klinkt het dan.

Zulke misverstanden wil ik uitleggen. Net

zoals ik ook een kleine Marokkaan op een

fiets heb doen stoppen. Hij riep Vlaams

Blokker naar mij, omdat ik er niet

Marokkaans uitzie. Ik heb hem mijn identi-

teitskaart laten zien. Cherkaoui staat er,

Marokkaans. En hier staat mijn Arabische

naam opnieuw, terwijl ik toch geen bom-

menmaker ben, daar ben ik blij om. Het is

mijn ambitie om mensen elkaar te laten

begrijpen. Van misverstanden komt alleen

maar onrust. Ik vind het niet erg dat je van

mij een Marokkaans uithangbord maakt.

Maar ik vind het wel erg dat er blijkbaar uit-

hangborden nodig zijn. Tenslotte kan ieder-

een tot voorbeeld dienen. Je moet alleen

maar slim genoeg zijn om het te zien.”ZELFGEMAAKTE SOLO

Hoofdstuk 2. Sidi Larbi Cherkaoui was

zeventien jaar, danste bij de Groovy's, luis-

terde allerlei grote televisieshows op. Het

was een mooie bijverdienste, maar profes-

sioneel kon je het niet noemen. Hij deed

alles na en hij leerde snel pasjes. Tot de

professionele dansers van de groep het

potentieel van Cherkaoui zagen. Ze vonden

dat hij lessen moest nemen. Dat deed hij:

hiphop, jazz, flamenco en ballet. Balletles

kreeg hij van Marie-Louise Wilderijckx. Zij

vertelde hem over een wedstrijd in Gent

voor de beste danssolo en vond dat hij

moest meedoen. Het was in 1995. Toen

de jury over zijn eerste zelfgemaakte solo

zei dat het moderne dans was, wist

Cherkaoui niet wat ze bedoelde, hij won de

wedstrijd. Dat was het begin. Er kwam een

artikel in de krant dat zijn vader las. “Als het

geschreven staat is het waar”, zegt Sidi

Larbi Charkaoui. “Mijn vader geloofde nooit

dat het kon, geld verdienen door te dansen.

Maar opeens was het oké om aan kunst te

doen. Eigenlijk was het triest, dat hij mij

alleen naar waarde schatte omdat ik in de

krant stond. Want veel meer heeft hij niet

gezien. Weinig later is hij gestorven.” Maar

dat is allemaal lang geleden. Voortaan is

Sidi Larbi Cherkaoui een choreograaf met

wereldfaam. Zijn dansvoorstellingen wor-

den opgevoerd van de Royce Hall in LA,

waar Duke Ellington en George Gershwin

optraden, tot in het Chinese klooster van de

Shaolin-monniken. En alles daartussen. VLAAMSE PATERS

“Succes”, zegt Sidi Larbi Cherkaoui, “zorgt

ervoor dat ik minder gekend ben. Door alle

verhalen raak je makkelijk verwijderd van wie

je écht bent. Als je succes hebt, word je toe-

geëigend. Je hoort bij een golf of een genera-

tie. In het buitenland hebben ze het vaak

over de Vlaamse golf. Ook toen we in de

zomer op het theaterfestival van Avignon

waren. Maar sorry, ik behoor niet tot de

Vlaamse golf. Mijn laatste voorstelling is er

één met vijftien Chinese monniken die aan

kungfu doen. Had ik die voorstelling met

Vlaamse paters gemaakt, dan was het wel

anders geweest. Aan de andere kant heeft

succes ook zijn voordelen. Voor mij is succes

een manier om mensen te ontmoeten. Na de

voorstelling van Myth in LA kwam de vrouw

“Voor mij is succes een manier

om mensen te ontmoeten.”

Sidi Larbi Charkaoui, internationaal verkozen

tot choreograaf van het jaarChoreograaf Sidi Larbi Cherkaoui: “Mijn leven is één

grote ontsnapping, maar dan zonder te willen vergeten waar ik

vandaan kom.”

10_VMGBI 29-10-2008 18:12 Pagina 16

Michael Braungart, bedenker van Cradle to Cradle,

maakt slimme ontwerpen voor multinationals als Nike en Ford

Duitse professor verandert

afval in voedseltekst

Jan Stevens

foto

Christophe

Vander Eecken‘Alles wat een mens produceert, moet kunnen dienen als

grondstof voor een nieuw product’, zo luidt het Cradle to

Cradle-principe van de Duitse chemieprofessor Michael

Braungart. Hoe en waarom legde hij uit aan onze journalist.

"Als Al Gore daadwerkelijk iets aan het

broeikaseffect wil doen, kan hij best twin-

tig kilo vermageren", zegt Michael

Braungart monkelend. "Pas dan vermin-

dert zijn ecologische voetafdruk als hij

weer eens in een vliegtuig stapt op weg

naar een of andere klimaatconferentie.

Wist je dat elke vlucht vijf ton kerosine

minder verbruikt als elke reiziger zich vlak

voor het opstijgen stevig ontlast? Door te

vermageren zou Gore dus daadwerkelijk

een bijdrage aan de strijd tegen de uitstoot

van CO2 kunnen leveren." Professor

Braungart lacht schamper. Aan klimaat-

predikanten als Gore heeft de bedenker

van Cradle to Cradle een broertje dood.

"Ach, Al is een fijne kerel", grinnikt hij.

"Alleen is Gores uitgangspunt totaal ver-

keerd. Hij wil dat we de planeet redden

door minder slecht te zijn: 'Gebruik jullie

auto's minder om het milieu te bescher-

men.' Dat is even absurd als zeggen: 'Sla

je kind minder om het te beschermen.'"

NAZITERMINOLOGIE

Toen in 2002 het boek ‘Cradle to Cradle’

van chemicus Michael Braungart en

architect William McDonough verscheen,

veroorzaakte dat een kleine aardschok

onder milieubewuste ondernemers, eco-

logisten en designers. Het Cradle to

Cradle-principe leek geniaal in al zijn een-

voud: alles wat een mens produceert,

moet kunnen dienen als grondstof voor

een nieuw product. "In de Cradle to

Cradle-filosofie is er van afval geen sprake

meer", zegt Braungart. "Door slim te ont-

werpen en te produceren, wordt afval

voedsel. Alles wat we aan voedsel consu-

meren gaat dan terug naar de 'biosfeer',

en alle tv's, stoelen, meubels die we

gebruiken, gaan terug naar de 'techno-

sfeer'."

Cradle to Cradle is volgens Michael

Braungart niet hetzelfde als recycleren of

reduceren. "'Reduceren, recycleren,

verminderen, minimaliseren…' te veel

milieubewuste mensen hante-

ren dat soort van nazitermino-

logie. Dat is net als onderne-

mers en managers die het over

'human resources' hebben, in

plaats van over mensen. Alsof

hun werknemers een ruwe

grondstof zijn. Recycleren wil zeggen: het-

zelfde tot in het absurde herhalen. Als je

recycleert, recycleer je telkens weer dezelf-

de problemen en fouten.”

Cradle to Cradle heeft ook niets met 'terug

naar de natuur' te maken. Michael

Braungart: "Het credo 'terug naar de

natuur' is flauwekul. Ik begrijp de angst

niet die veel mensen hebben voor chemie.

Alsof alle scheikundigen collectief verant-

woordelijk zijn voor rampen als in Bhopal

(giframp in 1984 die duizenden dodelijke

slachtoffers maakte, nvdr). Is een schaap

oorspronkelijk ontworpen om als tapijt te

eindigen? Is een schaap ontworpen om

rode wijn af te stoten als je die op je wol-

len tapijt morst? Nee toch? Om een

schaap te herleiden tot een wollen tapijt

heb je trouwens minstens drie keer

meer chemicaliën nodig dan om

een synthetisch tapijt te fabrice-

ren. Een wollen tapijt is allesbe-

halve 'natuurlijk'. Het is

gewoon een beetje wol met

een flinke laag teflon rond.

De sterkste giffen zijn

natuurlijke stoffen. Kanker

is iets heel natuurlijk.

Mogen we die afschuwelij-

ke ziekte dan niet met che-

mische stoffen bestrijden?

Door de natuur te romantise-

ren, plaatsen we onszelf op het laagste

niveau en helpen we onze creativiteit om

zeep. Een intelligente, creatieve mens

leert van de natuur."

HET GOEDE DOEN

Michael Braungart houdt ervan om recht

tegen de tijdsgeest in te varen. "We moe-

ten onze ecologische voetafdruk niet ver-

kleinen, maar juist vergroten", stelt hij.

"Wat is er mis met een grote voetafdruk

die ons iets oplevert en waar we met zijn

allen gelukkiger van worden? Een Zweed

zal zeggen: 'Als ik in de toendra wandel,

laat ik sporen na in het moerasland die er

voor altijd zullen blijven, dus moet ik pro-

beren om die afdruk te minimaliseren.'

Voor een Italiaanse boer daarentegen

betekent een grote voetafdruk dat het

water langer in zijn wei zal blijven staan.

De Italiaan heeft gelijk: hoe groter de

voetafdruk, hoe beter, want voetafdrukken

veranderen het droge gebied in drassige

vruchtbare grond. De mensheid heeft

geen boodschap aan 'schuldmanage-

ment'. Vermindering van onze CO2-uit-

“Als je recycleert, recycleer

je telkens weer dezelfde

problemen en fouten.”

Michael Braungart, Duitse chemieprofessor

>

Michael Braungart, Duitse chemieprofessor: “Voor een ijsjesfabrikant hebben we verpakkingen in de

geest van Cracle to Cradle ontworpen. De verpakking breekt af in de natuur."

Michael Braungart, Duitse chemieprofessor: “Voor een ijsjesfabrikant hebben we verpakkingen

in de geest van Cracle to Cradle ontworpen. De verpakking breekt af in de natuur."

19


COVERSTORY019_GPV1Q

U_20083110_VMGBI

29-10-2008 18:12 Pagina 19


>

draad door mijn succesverhaal. Van bij

het begin heb ik geprobeerd een eigen

schriftuur uit te werken. Het gaat voor

mij over veel meer dan zomaar lekker

eten. Mijn creaties moeten herkenbaar

zijn als ‘Pastorale’, zowel qua smaak en

textuur als qua ‘lay-out’. Daarom spreek

ik hier ook liever niet over een restaurant:

dit is een totaalconcept dat mikt op

mensen die veel meer willen dan zomaar

een lekkere maaltijd. Dat soort publiek is

op zoek naar een ervaring, en liever nog

een sensatie. Ik heb mijn restaurant van

bij het begin, in 1992, ook als een merk

beschouwd: de naam is toen meteen

gedeponeerd voor de hele Benelux. Ik

ben vertrokken uit een heel klassieke

keuken maar ben met mijn publiek mee

geëvolueerd naar een keuken van de

21ste eeuw. Moderner qua vormgeving,

uiteraard, maar ook met minder vetten

en minder suikers. Die trend zal zich

ook verder doorzetten: meer transpa-

rantie in de keuken, kleinere porties,

duurdere producten.”

WESTERSE KEUKEN

VOOR RIJKE CHINEZEN

Angst dat de druk van de sterren op ter-

mijn te zwaar gaat doorwegen, heeft hij

niet. Integendeel, de tweede ster lijkt

vooral een motivatie om nu ook voor het

allerhoogste te gaan. “Ik vind het nogal

flauw van sommige collega’s om na jaren

zwoegen en knokken voor een extra ster

plots te verklaren dat het allemaal niet zo

nodig meer hoeft. Ik weet voor mezelf

dat ‘Pastorale’ vandaag nog niet op drie

sterrenniveau zit. Net daarom ervaar ik

geen druk op dat vlak. Integendeel, het is

een uitdaging om er nog harder tegenaan

te gaan, om nog meer naar perfectie te

streven. Het sterrendom wordt pas een

druk als je voelt dat je om een of andere

reden het vereiste niveau niet meer haalt.

En geloof me vrij, je wordt daar niet van

het ene op het andere jaar voor afgestraft.

Net zoals je moet durven erkennen dat

een ster financieel ook flink rendeert.”

Enkele maanden terug werd Bart De

Pooter benaderd door enkele kapitaal-

krachtige financiers. Of hij zin had om in

het boomende Hongkong een gelijkaardig

succesverhaal neer te schrijven?

Beschikbaar budget: 5 miljoen euro, én

carte blanche. “De uitdaging was te groot,

ik heb dan ook toegehapt”, glimlacht hij.

“Hier spelen we in eerste afdeling, daar

belanden we in de Champions League.

Hongkong is een fascinerende wereldstad.

Je vindt er alle nationaliteiten en een

massa toprestaurants. Het is een fantasti-

sche uitdaging om me op dat niveau te

kunnen bewijzen. Ik zal ginds eerst enke-

“Hier spelen we in eerste afdeling,

in Hongkong belanden we

in de Champions League.”

Topchef Bart De Pooter

le maanden permanent bivakkeren, daarna

nemen een aantal medewerkers het groten-

deels over. De investeringsgroep die me het

aanbod deed, was niet zozeer op zoek naar een

topkok, dan wel naar de kennis die daarbij

hoort. En daarvoor is men blijkbaar bereid diep

in de buidel te tasten. Westerse kledij of uit

eten gaan in het westerse topsegment: daar

draait het voor rijke Chinezen vandaag allemaal

om. Ik breng dus mijn westerse keuken en een

Vlaams patrimonium naar daar.” Made in

Hongkong, vanaf mei volgend jaar. •

Bekijk vanaf maandag ook het filmpje over sterrenkok Bart De Pooter op

vacature.com/tv

Waarom is

Bart De Pooter een

nieuwe alchemist?

� Maakt zijn middelbare oplei-

ding ASO niet af, maar trekt

naar de kokschool in

Antwerpen, waar hij een eer-

ste basisdiploma behaalt.

� Loopt stage in enkele sterren-

restaurants, zoals The

Paddock (Keerbergen) en

Maison de Bouche (Hoeilaart).

Daar wordt hij van nabij opge-

volgd door topchef Pierre

Romeyer, zijn “tweede vader”.

� Op 24-jarige leeftijd opent hij

in Reet ‘De Pastorale’.

� Begin dit jaar kookt hij tien

dagen lang de sterren van de

hemel in Singapore. Hij krijgt

prompt het aanbod om in

Hongkong een eigen restau-

rant te openen.

018_GPV1QU_2008311

0_VMGBI29-10-200

8 18:12 Pagina 18

p.14: Sidi Larbi Cherkaoui Deze 32-jarige Antwerpenaar werd door Europa’s belangrijkste dansmagazine ‘ballet-tanz’ uitgeroepen tot Choreograaf van het Jaar.

p.21: Frank Smets Hij dirigeert het economisch onderzoek bij deEuropese Centrale Bank en noemt zichzelf eenwereldverbeteraar. Benieuwd wat deze Belgischetopeconoom denkt van de financiële crisis.

p.17: Bart De Pooter Twee jaar geleden kreeg deze kwieke Vlaamse veertigereen tweede Michelinster opgespeld. Vandaag reiken deambities van deze sterrenkok tot in Hongkong.

p.19: Michael Braungart Aan klimaatpredikanten als Al Gore heeft deze Duitsechemieprofessor een broertje dood. Ontketent debedenker van het Cradle to Cradle-principe een revolutie in recyclageland?

Fran

k S

mets, h

oo

fd va

n d

e re

sea

rcha

fdelin

g va

duidelijk dat h

et finan

ciële systeem

oververhit raakt

de inten

siteit van de h

uidige crisis on

s verrast.”

on

Fran

uitsprvragen beleid vantaak van de

geregeld met

WE

RE

LDV

ER

Smets begon achtt

economie. “D

eels va

beteren. Of het gelukt

In het Europese eenmak

euro en de oprichting va

geweest. Ik ben natuurlijk s

proces van de Bank. De hoofd

stabiliteit in de eurolanden. Het

tie of werkloosheid ontstaan, is fa

beïnvloeden de resultaten uit onze

het beleid van de Bank. Uit onderzo

onafhankelijkheid van de Centrale Ban

re inflatie. Die onafhankelijkheid m

oet zi

een grotere transparantie. En die transpa

weer tot een betere m

onetaire politiek.”

Die aanpak w

erkt om tw

ee redenen: een gel

politiek gericht op prijsstabiliteit leidt tot het v

van de inflatieverwachtingen van consum

enten en

derhandelaars. Dat leidt op zichzelf dan w

eer tot

prijsstabiliteit. Daarnaast m

oet de Bank haar politiek g

kunnen verklaren. 'Managing by expectations' heet dat

de theorie. Lukt dat ook in de praktijk, dan is een groot dee



alert. “In juli was het al duidelijk dat het systeem

overver-

hit raakte. Alle risicopremies lagen toen bijzonder laag.

t

len

21_GPV1QU_

20 Vacature | vrijdag 31

oktober 20

08

stoot, zero-emissie of terugdringen van afval

brengen ons geen stap verder."

Braungart schenkt zich een glas water in.

"Gelukkig is het plat water", zegt hij bloedseri-

eus. "Want bruisw

ater werkt alleen m

aar gas-

vorming en CO

2-uitstoot in de hand. Ik ga ook

niet meer naar M

exicaanse restaurants omw

il-

le van de bonen in hun gerechten. Daardoor

heb ik mijn CO

2-emissies nog drastischer kun-

nen terugschroeven. Je kunt er dus zelf iets aan

doen, goeie vriend." Dan schiet hij in de lach.

"Een beetje belachelijk, niet? Mensen doen veel

van dat soort dingen om hun gew

eten te sus-

sen, om 'm

inder slecht' te zijn. Maar het gaat er

niet om dat w

e minder slecht m

oeten proberen

zijn, het gaat erom dat w

e het goede doen. Gore

beweert dat w

e de menselijke populatie m

oeten

stabiliseren als we de planeet w

illen redden.

Tegen een pasgeboren kind moet je dus zeggen:

'Wat kom

jij hier doen? Het zou beter zijn als

je hier niet was.' D

at is totaal verkeerd. Het

belangrijkste zou moeten zijn dat alle kinderen

van de wereld genoeg eten en drinken hebben,

onderwijs genieten en een dak boven hun

hoofd hebben. Die dingen m

oeten we aanpak-

ken. Als mensen zich aanvaard voelen, zijn

ze niet agressief en onvriendelijk, maar w

orden

ze creatief.” O

ok aan het begrip 'duurzaamheid' heeft

Braungart een broertje dood. "Duurzaam

heid is

vervelend. Als ik je vraag hoe je relatie met je

vrouw is, antw

oord je toch niet: 'Duurzaam

'?

Sorry, maar als duurzaam

heid het belangrijkste

doel in je relatie is, kun je er maar beter m

ee

kappen. Als we van het leven w

illen genieten,

hebben we geen andere keuze dan goed te zijn,

in plaats van minder slecht. Als w

e het minder

slechte blijven nastreven zoals de medestanders

van Al Gore van ons verlangen, blijven er in

2070 één miljard m

ensen over. Is dat wat w

e

willen? D

an verliezen we al onze w

aardigheid –

alles wat m

ensen tot mensen m

aakt, zal dan

verdwenen zijn." H

oe moet het dan w

el?

Braungart: "In Cradle to Cradle is er geen 'moe-

ten'. Niets m

oet. Duitsers hebben de neiging

om te zeggen: 'Je m

oét lol trappen!' Dan is de

lol eraf. Wij nem

en mensen zoals ze zijn. W

e

willen dat ze van het leven genieten. M

ensen

willen niet m

inder slecht zijn, ze willen goed

zijn. Als dat je vertrekpunt is, kun je alles

opnieuw uitvinden."

VERVUILEN IS FUN

In hun producten procesontwerpbureau

McD

onough Braungart Design Chem

istry

(MBD

C) brengen

Michael

Braungart en

William

McD

onough hun Cradle to Cradle-

filosofie in de praktijk. Braungart: "We w

erken

vooral voor grote multinationals. D

e ceo's en

topmanagers van grote ondernem

ingen snap-

pen vaak veel beter waar het over gaat dan de

mensen uit het m

iddenkader. William

en ik

proberen alles opnieuw uit te vinden bij bedrij-

ven als Herm

an Miller, Steelcase, N

ike, Ford,

Akzo Nobel, D

SM…

Zo hebben we voor een

ijsjesfabrikant nieuwe verpakkingen in de geest

van Cracle to Cradle ontworpen. 'Gooi geen

verpakkingen weg', hoor je te pas en te onpas.

Terwijl vervuilen juist fun

is. Door dingen w

eg te

gooien, markeren w

e ons

territorium. W

ij hebben

ervoor gezorgd dat de ijs-

jes verpakt zijn in materi-

aal dat weggegooid m

ag

worden. Alles w

at gecon-

sumeerd kan w

orden, moet erop voorzien zijn

dat het weggegooid kan w

orden. De m

eeste ijs-

jesfabrikanten doen er al jaren alles aan om het

afval van hun ijsjes te reduceren, en investeren

er massa's geld in. En w

at is het resultaat? Dat

ze al jaren lang de straten vervuilen. Wij hebben

een ijsverpakking ontworpen die in de natuur

afbreekt, maar dat vonden w

e maar het m

ini-

mum

. Dat is hetzelfde als naar je baby kijken en

zeggen: 'O leuk, hij is afbreekbaar.' So w

hat? Ik

vond dat je de verpakkingen ook moest kunnen

weggooien in een stad als Brussel. W

ij hebben

ervoor gezorgd dat de verpakkingen op kamer-

temperatuur vloeibaar w

orden, en dat ze alleen

verpakking zijn als ze in de diepvriezer zitten. In

onze verpakkingen zitten zaadjes van zeldzame

planten. Wie onze ijsjesverpakkingen w

eggooit,

steunt meteen de biodiversiteit."

Van de overheid verwacht Braungart geen heil.

"De Europese overheden m

aken alleen maar

gelden vrij om schim

mige onduidelijkheden te

onderzoeken. Zolang dingen onduidelijk zijn,

stellen ze geld ter beschikking om onderzoek uit

te voeren. Als ik geld nodig heb voor mijn

research, rapporteer ik altijd dat ik onduidelijke

toestanden wil uitklaren, dat ik nog m

eer

research moet voeren, pas dan krijg ik de nodi-

ge fondsen. Van zodra ik problemen oplos, gaat

de geldkraan dicht. En iedereen is gelukkig,

want zolang er 'onderzocht' w

ordt, moet nie-

mand iets doen. H

et kan eigenaardig klinken,

maar de Am

erikaanse president Bush is een

grotere zegen voor Cradle tot Cradle dan onze

Europese politici. Hij zegt tenm

inste eerlijk: 'Ik

ben niet zo slim.' Vorig jaar in septem

ber was ik

in Sidney, Australië, op de APEC-conferentie,

de A

sia-Pacific Econom

ic Cooperation

Summ

it. Bush was er ook en zei in zijn ope-

ningsspeech: 'Ik ben zo blij om in Austria te

zijn.' In dezelfde speech zei hij: 'Hierbij open ik

de OPEC-conferentie.' Als je als burger je pre-

sident zo'n stomm

iteiten hoort zeggen, besef je

meteen dat je niet op je leiders m

oet rekenen, of

op hen moet w

achten en dat je beter zelf de

handen uit de mouw

en steekt. De Europese

Unie m

aakt heel wat alibiw

etgeving. Ze geeft de

indruk dat ze iets doet, maar w

erkt vooral con-

traproductief. Zo heeft ze asbest in remschijven

verboden. 'Fijn', denk je dan, 'dan zijn we ein-

delijk van die smeerlapperij verlost!' M

aar het

vervangproduct is antimoonsulfide, w

at veel

gevaarlijker en schadelijker voor de gezondheid

is dan asbest. De m

eest vooruitstrevende

bedrijven komen uit de Verenigde Staten. Jim

Hackett, ceo van Steelcase, zegt: 'Bush is een

idioot, maar ik niet. D

us moet ik het zelf doen.'

Gary Miller, vicevoorzitter van tapijt- en m

eu-

belgigant Herm

an Miller, zegt: 'Als ik het niet

doe, zal het niet gebeuren.' Zij hebben onze

Cradle to Cradle-filosofie omarm

d en niet

gewacht op de Am

erikaanse overheid. Want tot

bewijs van het tegendeel is die oliedom

."

"Wat is er mis met een grote

voetafdruk waar we met zijn

allen gelukkiger van worden?”

Michael Braungart, D

uitse chemieprofessor

Waarom isMichael Braungart

een nieuwe alchemist?

�Studeert in 1

98

5 af in de schei-

kunde aan de Universiteit van

Hannover. W

ordt fervent activist

bij Greenpeace.

� Schrijft in 2002 sam

en met zijn

vriend en architect William

McD

onough het boek 'Cradle to

Cradle: Remaking the W

ay We

Make Things', w

aarin ze stellen

dat alles wat een m

ens produ-

ceert, moet kunnen dienen als

grondstof voor een nieuw product.

� Is mom

enteel professor aan de

Universiteit van Lüneburg, en

brengt samen m

et William

McD

onough in het producten

procesontwerpbureau M

cDonough

Braungart Design Chem

istry

(MBD

C) de Cradle-to-Cradle-

filosofie in de praktijk.

1QU_20083110_VMGBI29-10-2008

18:13Pagina 20

De nieuwe alchemistenOnbekend bij het grote publiek, bemind door insiders uit binnen-en buitenland. Drie weken lang haalt Vacature smaakmakers uitallerlei vakgebieden vanachter de coulissen. Deze week, deel 1.


Fran

k S

mets, h

oo

fd va

n d

e re

sea

rcha

fdelin

g va

n d

e E

CB

: “In ju

li was h

et al

duidelijk dat h

et finan

ciële systeem

oververhit raakte. Toch

hebben

de timin

g en vooral

de inten

siteit van de h

uidige crisis on

s verrast.”

COVERS

TO

RY

21

Va

catu

re| vrijdag 31 oktober 2008

Als topman bij de Europese Centrale Bank stond

Frank Smets bij de invoering van de euro op de eerste rij

Vla

am

se econoom

,

hot in

Fran

kfu

rt

tekstJa

n S

teve

ns

fotoC

hristo

ph

e

Va

nd

er E

eck

en

Als hoofd van de researchafdeling van de Europese Centrale

Bank speelt hij mee op het allerhoogste niveau. Maar als

aangever van informatie en inzichten aan de centrale

bankiers, blijft Frank Smets meestal achter de schermen.

Frank Smets w

erd dit jaar directeur-generaal van het

onderzoek in de Europese Centrale Bank (ECB) in

Frankfurt. Vanuit die positie doet hij liever geen al te grote

uitspraken, zelfs niet in tijden van economische crisis. O

ok

vragen over België ketst hij resoluut af. Over het m

onetair

beleid van ons land mag hij im

mers niets zeggen; dat is de

taak van de bestuurders van de ECB. Die schieten dan ook

geregeld met scherp op het Belgische indexsysteem

.

WE

RE

LDV

ER

BE

TE

RA

AR

Smets begon achttien jaar geleden in G

ent aan zijn studies

economie. “D

eels vanuit de ambitie om

de wereld te ver-

beteren. Of het gelukt is? Een beetje w

el, hoop ik althans.

In het Europese eenmakingsproces is de invoering van de

euro en de oprichting van de ECB een belangrijke stap

geweest. Ik ben natuurlijk slechts een schakel in het hele

proces van de Bank. De hoofdtaak van de Bank is de prijs-

stabiliteit in de eurolanden. Het onderzoek w

aarom infla-

tie of werkloosheid ontstaan, is fascinerend. En natuurlijk

beïnvloeden de resultaten uit onze voorspellingsmodellen

het beleid van de Bank. Uit onderzoek w

eten we dat de

onafhankelijkheid van de Centrale Bank leidt tot een lage-

re inflatie. Die onafhankelijkheid m

oet zich wel vertalen in

een grotere transparantie. En die transparantie leidt dan

weer tot een betere m

onetaire politiek.”

Die aanpak w

erkt om tw

ee redenen: een geloofwaardige

politiek gericht op prijsstabiliteit leidt tot het verankeren

van de inflatieverwachtingen van consum

enten en loonon-

derhandelaars. Dat leidt op zichzelf dan w

eer tot meer

prijsstabiliteit. Daarnaast m

oet de Bank haar politiek goed

kunnen verklaren. 'Managing by expectations' heet dat in

de theorie. Lukt dat ook in de praktijk, dan is een groot deel



alert. “In juli was het al duidelijk dat het systeem

overver-

hit raakte. Alle risicopremies lagen toen bijzonder laag.

Beleggers en banken tolereerden veel risico, terwijl er

veel krediet circuleerde en dat met een lage rentevoet.

Dat, gekoppeld aan hoge aandelenkoersen en huizen-

prijzen, waren allem

aal tekenen van een oververhitting

van het systeem. Toch hebben de tim

ing en vooral de

intensiteit van de huidige crisis ons verrast. Niem

and

heeft deze crisis voorzien.”

Natuurlijk verricht de ploeg van Frank Sm

ets het nodige

bluswerk. “W

e hebben ons hele programm

a bijgestuurd.

Zo zullen we m

eer onderzoek doen rond de interactie tus-

sen de financiële wereld en de reële econom

ie. We passen

onze modellen aan zodat w

e die mechanism

en beter in

kaart kunnen brengen. Om

dat de geldmarkt tussen de

banken volledig opdroogde, moeten w

e ook dat onderzoe-

ken. En welk effect had dat op de effectiviteit van de acti-

viteiten van de Bank zelf?”

NIE

T IN

VLA

AN

DE

RE

N

Frank Smets startte am

per tien jaar geleden bij de ECB,

vandaag bekleedt hij er al een toppositie. Hoe is hij zo snel

kunnen opklimm

en? “Onze onderzoeksafdeling heeft in

de kring van academische en beleidsonderzoekers naam

en faam verw

orven. Via eigen onderzoek en publicaties

droeg ik hier mijn steentje toe bij. Een deel van m

ijn

bekendheid onder macro-econom

en heb ik te danken aan

een econometrisch m

odel dat de basis is voor vele model-

len die op centrale banken draaien.” Frank Smets en Raf

Wouters van de N

ationale Bank publiceerden het model in

2003. In 2004 ontvingen ze er de Hicks-Tinbergen-prijs

voor van de European Economic Association.

Verder startte hij binnen de ECB de 'monetary policy

research group' op, een groepje van een vijftiental

onderzoekers die zich op het monetaire beleid concen-

treren. Daarnaast zijn er nog tw

ee andere cellen: een

eerste die de banken, de beurzen en de financiële mark-

ten opvolgt en een tweede die econom

etrische model-

len opstelt. Die laatste m

aakt in samenw

erking met het

>

1_GPV1QU_20083110_VMGBI29-10-2008

18:13Pagina 21

Choreograaf Sidi Larbi Cherkaoui: “Mijn vader geloofde nooit dat het kon, geld verdienen door te dansen. Maar opeens washet oké om aan kunst te doen. Eigenlijk was het triest, dat hij mij alleen naar waarde schatte omdat ik in de krant stond.”


COVERSTORY15Vacature | vrijdag 31 oktober 2008

Wie niets van moderne dans weet, kent hem waarschijn-lijk niet. Maar wie er wel wat van lust, weet dat Sidi LarbiCherkaoui een formule is voor goud. Hij werd geboren inHoboken, keek naar MTV en begon de videoclips na tedansen. Nu draait hij mee aan de internationale top.

Als je hem hoort praten, wil je hem zien dan-sen. Zelfs als Sidi Larbi Cherkaoui (32) stil ziten op de vragen antwoordt, is het moeilijk omaan zijn energie te weerstaan. Maar spreek de nieuwe alchemist niet overwat er in de sterren stond geschreven.Namelijk niets. Geen dans, geen choreografieen al helemaal geen internationaal succes.Een Marokkaan uit Hoboken, daar verwacht‘men’ over het algemeen niet zoveel van.Maar Cherkaoui ontsnapte aan het vooroor-deel, het beklemmende van Hoboken en deovertuiging van zijn Marokkaanse vader: datje geen geld verdient door te dansen.“Omhoog”, zegt Cherkaoui, “dat was heelmijn opvoeding. Mijn broer en ik moestenomhoog, de ladder op, iets met onze herse-nen doen. Terwijl het geen kwestie is van lad-ders. Omhoog of omlaag doet er niet toe. Jemoet gewoon bewegen, altijd ergens andersheen. Zolang je maar niet gaat zitten.Mensen zijn niet gemaakt om te zitten. Oké,schrijf dan dat ik uit de goot kom. Maar kijkniet neer op de goot. De goot is vuilnis, zit vol

stukjes uit andere contexten. Die pluk ik bijmekaar, tot het past. Mijn voorstellingen zijnpotpourri, zeggen de criticasters soms. Zevinden het niet genoeg dans omdat het nietovereenkomt met het beeld dat zij van danshebben. Het is het wetboek van de puritei-nen. Maar ik hou niet van exclusieve kunsten.Ik wil er alles bij hebben. Zonder de goot wasik nooit choreograaf geworden. Als ik wasopgegroeid in een chichi-milieu, zat ik nu bijhet Rode Kruis in Afrika.” En daarom wil Sidi Larbi Cherkaoui nietworden beschouwd als een exempel van deAmerikaanse droom. “Mijn leven is ééngrote ontsnapping”, zegt hij, “maar danzonder te willen vergeten waar ik vandaankom. Ik moet gewoon een richting hebben.Het leven is een weg, géén plek. Ik sluitgraag hoofdstukken af.”

JO VALLYHoofdstuk 1. Sidi Larbi Cherkaoui is dejongste van twee broers uit eenMarokkaans-Vlaams gezin. Vader was

veelal werkloos. Moeder werkte als bedien-de bij Alcatel. Geld is er in de jeugd van SidiLarbi Cherkaoui nooit veel geweest.Cultuur evenmin. “Cultuur”, zegt de top-choreograaf, “dat was voor mij deSinksenfoor. Wij gingen nooit naar concer-ten of voorstellingen. Ik keek naar MTV endeed de danspasjes uit videoclips na. Meteen paar anderen ging ik geregeld naarplaybackwedstrijden. Ik danste in de ach-tergrond. Tot iemand van VTM meopmerkte en vroeg of ik bij het showballetwilde komen. Dat deed ik. Hij zal het zelfwellicht niet meer weten. Maar ik heb noggedanst achter Jo Vally. Ik heb er geenproblemen mee om het toe te geven. Ikbegrijp alleen niet waarom iedereen zovaak de nadruk op die showbizz wil leg-gen. Tien om te zien is misschien eengrote illusie, dat is waar. Maar hedendaag-se dans is dat soms ook. De hele mens-heid doet constant alsof. Je kunt haast nietzonder de maskers. Je doet alsof omdat jeniet onbeleefd wil zijn. Om erbij te horen.

Waarom is SidiLarbi Cherkaoui eennieuwe alchemist?

● Wint in 1995 de prijs voorBeste Belgische Danssolo in Gent.

● Gaat studeren bij P.A.R.T.S.,het dansinstituut van AnneTheresa De Keersmaeker,nadien sluit hij zich aan bijhet gezelschap van LesBallets C de la B onder leidingvan Alain Platel, waar hij van1999 tot 2005 choreograafwas. Daarna volgde hetBallet van Monte-Carlo enUltima Vez van WimVandekeybus.

● In de zomer werd hij doorhet internationale magazineBallet-Tanz uitgeroepen totChoreograaf van het Jaar.40 danscritici van over dehele wereld kenden hem deprijs toe.

● Deze dagen is hij verbondenaan het Toneelhuis inAntwerpen. Zijn jongste voor-stelling heet Sutra en is eensamenwerking met deShaolinmonniken uit China.Maar ook zijn andere creatiesworden nog opgevoerd inbinnen- en buitenland.

Sidi Larbi Cherkaoui behoort tot de internationale top van de moderne dans

Marokkaan uit Hobokenén Choreograaf van het Jaar

tekstAn Olaertsfoto’sTim Dirven



Ik hou ervan de menselijke trekjes te ont-rafelen, haar systemen te doorgronden,mezelf en anderen proberen te begrijpen.Neem nu kunst met varkensbloed. Ik ziezoiets liever niet, maar ik snap de behoeftevan sommige kunstenaars om buiten de lij-nen te kleuren. Ik heb ook een periodegehad waarin ik de dans wilde ontrafelen.Ik vond dat ik geen mooie bewegingen konmaken, omdat het leven te lelijk was. Nuwillen die adjectieven niets meer zeggen.Mooi of lelijk is voor iedereen een ant-woord op wat anders. Mijn moeder geloof-de in Jezus. Mijn vader in Allah en opschool had ik een Joods vriendinnetje.Alles heeft zijn plaats. Ik vrees dat ik eenutopist ben.” (lacht)Bij Sidi Larbi Cherkaoui wringen de dingen

niet, ook niet toen hij overdag bij P.A.R.T.S.studeerde, de dansschool van AnneTheresa De Keersmaeker, en 's avonds indiscotheken danste. “Ja, ja”, zegt hij. “Bij debruingebronsden met de glitterpakken, voorhet ergste publiek dat bestaat. Als danservan de discotheek word je opgedrongen.Want eigenlijk wil iedereen zelf de showstelen. Maar ik wilde gewoon dansen enoefenen, zo veel mogelijk. Ik hou van allesociale contexten. De menselijkheid isoveral hetzelfde, bij P.A.R.T.S., op het podium met Margriet Hermans en in dediscotheek. De ene vorm lijkt misschienoppervlakkiger dan de andere, maar uitein-delijk gaat het om hetzelfde spel. Mensenbeseffen niet hoe vaak ze op elkaars terreinzitten. Ik zie geen graten in het verschil en

al helemaal niet in een hiërarchie. Of je nuprins bent of geen prins. Neem nu Carolinevan Monaco. Ze is heel erg geïnteresseerdin moderne dans. Ik heb twee voorstellin-gen gemaakt voor het ballet van Monte-Carlo. Zo heb ik haar leren kennen. Toen ikbij haar thuis was, heb ik het gezien. Zij zietook af. Het menselijke leed daar is hetzelf-de als dat in Hoboken. En toch, als in deboekjes staat dat haar man Ernst ziek is,moet iedereen daarom lachen. Hij zal welweer te veel gegeten hebben, klinkt het dan.Zulke misverstanden wil ik uitleggen. Netzoals ik ook een kleine Marokkaan op eenfiets heb doen stoppen. Hij riep VlaamsBlokker naar mij, omdat ik er niet

Marokkaans uitzie. Ik heb hem mijn identi-teitskaart laten zien. Cherkaoui staat er,Marokkaans. En hier staat mijn Arabischenaam opnieuw, terwijl ik toch geen bom-menmaker ben, daar ben ik blij om. Het ismijn ambitie om mensen elkaar te latenbegrijpen. Van misverstanden komt alleenmaar onrust. Ik vind het niet erg dat je vanmij een Marokkaans uithangbord maakt.Maar ik vind het wel erg dat er blijkbaar uit-hangborden nodig zijn. Tenslotte kan ieder-een tot voorbeeld dienen. Je moet alleenmaar slim genoeg zijn om het te zien.”

ZELFGEMAAKTE SOLOHoofdstuk 2. Sidi Larbi Cherkaoui waszeventien jaar, danste bij de Groovy's, luis-terde allerlei grote televisieshows op. Hetwas een mooie bijverdienste, maar profes-sioneel kon je het niet noemen. Hij deedalles na en hij leerde snel pasjes. Tot deprofessionele dansers van de groep hetpotentieel van Cherkaoui zagen. Ze vondendat hij lessen moest nemen. Dat deed hij:hiphop, jazz, flamenco en ballet. Balletleskreeg hij van Marie-Louise Wilderijckx. Zij

vertelde hem over een wedstrijd in Gentvoor de beste danssolo en vond dat hijmoest meedoen. Het was in 1995. Toende jury over zijn eerste zelfgemaakte solozei dat het moderne dans was, wistCherkaoui niet wat ze bedoelde, hij won dewedstrijd. Dat was het begin. Er kwam eenartikel in de krant dat zijn vader las. “Als hetgeschreven staat is het waar”, zegt SidiLarbi Charkaoui. “Mijn vader geloofde nooitdat het kon, geld verdienen door te dansen.Maar opeens was het oké om aan kunst tedoen. Eigenlijk was het triest, dat hij mijalleen naar waarde schatte omdat ik in dekrant stond. Want veel meer heeft hij nietgezien. Weinig later is hij gestorven.” Maar

dat is allemaal lang geleden. Voortaan isSidi Larbi Cherkaoui een choreograaf metwereldfaam. Zijn dansvoorstellingen wor-den opgevoerd van de Royce Hall in LA,waar Duke Ellington en George Gershwinoptraden, tot in het Chinese klooster van deShaolin-monniken. En alles daartussen.

VLAAMSE PATERS“Succes”, zegt Sidi Larbi Cherkaoui, “zorgtervoor dat ik minder gekend ben. Door alleverhalen raak je makkelijk verwijderd van wieje écht bent. Als je succes hebt, word je toe-geëigend. Je hoort bij een golf of een genera-tie. In het buitenland hebben ze het vaakover de Vlaamse golf. Ook toen we in dezomer op het theaterfestival van Avignonwaren. Maar sorry, ik behoor niet tot deVlaamse golf. Mijn laatste voorstelling is eréén met vijftien Chinese monniken die aankungfu doen. Had ik die voorstelling metVlaamse paters gemaakt, dan was het welanders geweest. Aan de andere kant heeftsucces ook zijn voordelen. Voor mij is succeseen manier om mensen te ontmoeten. Na devoorstelling van Myth in LA kwam de vrouw

“Voor mij is succes een manier om mensen te ontmoeten.”Sidi Larbi Charkaoui, internationaal verkozentot choreograaf van het jaar

Choreograaf Sidi Larbi Cherkaoui: “Mijn leven is één grote ontsnapping, maar dan zonder te willen vergeten waar ikvandaan kom.”



“Ik was amper 24, toen zich plots eenbuitenkans aandiende. Ik ben meteennaar mijn bankier gestapt, maar kreegdaar te horen dat mijn financieel plan teveel rammelde om een lening te krijgen.”De buitenkans waarvan sprake was eentotaal vervallen pastoriewoning in dedorpskom van Reet. Vandaag is ‘DePastorale’ een schitterend gerestaureer-de en fraai aangeklede sterrentempelannex totaalconcept. Goed voor vijftienpersoneelsleden, een vijftigtal couvertsper dag en minimum zestig uren hardlabeur per week. En de bewuste lening, dat was een hab-bekrats van 400.000 euro. “Met datbedrag koop je vandaag nog amper eendegelijke gezinswoning”, beseft ook Bart

De Pooter (40), “maar voor mij was hettoen alles of niets. Toen ik bij mijn plaat-selijke bankier het deksel op de neuskreeg, ben ik naar het hoofdkantoor inAntwerpen getrokken, identiek hetzelfdefinancieel plan onder de arm. Daarwaren ze blijkbaar wel gecharmeerddoor mijn plan, en nog meer door depassie waarmee ik het verdedigde. Omhen over de streep te trekken, heb ik henook duidelijk gemaakt dat mijn zakencij-fer een stuk vlotter haalbaar zou zijn alsde bank zelf bij mij een aantal semina-ries zou organiseren. Met resultaat: ikben er buiten gestapt mét een lening envoor 25.000 euro seminaries op zak.”De anekdote is tekenend voor de tome-loze ambitie die deze prille veertiger nog

altijd koestert. “Toen ik negentien was,had ik mijn eerste basisopleiding achterde rug, en ben ik meteen gaan aanklop-pen bij een driesterrenrestaurant inHoeilaart. Het was dat of de ‘CommeChez Soi’. Mijn ambitie om echt aan detop te raken, moet hen blijkbaar over-tuigd hebben, want ik kon er meteen alsstagiair aan de slag. Ik heb daar vijf jaarkeihard gewerkt en heel veel bijgeleerd,en toen werd de drang om het zelf teproberen te groot. De rest is geschiede-nis.” Bart de Pooter doet zijn verhaal meteen ongedwongen, haast jongensachtigeflair. Alsof zijn twee Michelinsterrenzomaar uit de lucht kwamen vallen.“Passie, zeg maar een doorgedrevenfocus op het werk, loopt als een rode

Tweesterrenchef Bart De Pooter investeert 5 miljoen in Verre Oosten

Vlaamse topchef verovert Hongkong

tekstFilip MichielsfotoIsabel Pousset

Twee jaar terug kreeg topchef Bart De Pooter zijntweede Michelinster opgespeld. Vandaag maakt hijzich op om zijn sterrenrestaurant ‘De Pastorale’ inHongkong te klonen.

>

Topchef Bart De Pooter: “Ik heb mijn restaurant van bij het begin als een merk beschouwd: de naam is meteen gedeponeerd voor de hele Benelux.”

van Gene Kelly naar me toe. ‘Hi’, zei ze, ‘ikben Patricia en ik wil je graag bedankenvoor de kleine herinnering aan Gene in jevoorstelling.’ Er zat namelijk een tapdans-sequentie in die verwees naar hoe GeneKelly danste. Die had zij herkend. Zoietsvind ik leuk aan succes. Dat de vrouw vanGene Kelly in de zaal zit omdat ze in de LATimes een groot artikel over me heeft gele-zen. Idem voor de Shaolintempel van deChinese monniken. Ik ben daar alleenmaar binnen geraakt omdat ze me ver-trouwden, omdat ze zeker wisten dat ikprofessioneel ben. Ook al was het een risi-co. China was voor mij erop of eronder. Hetwas niet altijd even gemakkelijk. Ik heb bij-voorbeeld een Engelse producer die graagsystematisch te werk gaat, terwijl zoietsniets voor monniken is. Eigenlijk is mijnwerk een constante vertaalslag. Mensenbegrijpen, daar steek ik het meeste tijd in.”

GULZIGHEIDVan Sidi Larbi Cherkaoui wordt beweerddat hij kei- en keihard werkt. Maar zo ziethij het zelf niet. “Ik ben bang om lui tezijn”, geeft hij toe”, maar ik geloof niet datik harder werk dan iemand anders. Ik kangewoon veel input aan informatie aan. Ikwil mijn hersens voor 100 procent gebrui-ken. Voor mij is dat geen gulzigheid.Gulzigheid is voor mij meer dan je aankunt. Deze dagen ben ik bezig met dechoreografie van het innerlijke lichaam. Ikwil kunnen bewegen als een dier, eenkraanvogel, een slang of een kikker. Geenenkel dier is stuntelig. Zelfs een kameel dieopstaat, is boeiend. Ik graaf graag en ikslaap weinig. Met vier of vijf uur heb ikgenoeg. Ik ben vaak moe, maar dan vooralvan alles dat rond de choreografie hangt.Als ik een hoofdstuk afsluit, ben ik nietbang dat er niets in de plaats zal komen. Ikwas bijvoorbeeld goed bezig toen ik weg-ging bij Ballet C de la B. Maar het gaf mewel ruimte toen het ballet van Monte-Carlobelde. De mens moet vertrouwen hebbenin zijn veranderlijkheid.”



> draad door mijn succesverhaal. Van bijhet begin heb ik geprobeerd een eigenschriftuur uit te werken. Het gaat voormij over veel meer dan zomaar lekkereten. Mijn creaties moeten herkenbaarzijn als ‘Pastorale’, zowel qua smaak entextuur als qua ‘lay-out’. Daarom spreekik hier ook liever niet over een restaurant:dit is een totaalconcept dat mikt opmensen die veel meer willen dan zomaareen lekkere maaltijd. Dat soort publiek isop zoek naar een ervaring, en liever nogeen sensatie. Ik heb mijn restaurant vanbij het begin, in 1992, ook als een merkbeschouwd: de naam is toen meteengedeponeerd voor de hele Benelux. Ikben vertrokken uit een heel klassieke

keuken maar ben met mijn publiek meegeëvolueerd naar een keuken van de21ste eeuw. Moderner qua vormgeving,uiteraard, maar ook met minder vettenen minder suikers. Die trend zal zichook verder doorzetten: meer transpa-rantie in de keuken, kleinere porties,duurdere producten.”

WESTERSE KEUKEN VOOR RIJKE CHINEZENAngst dat de druk van de sterren op ter-mijn te zwaar gaat doorwegen, heeft hijniet. Integendeel, de tweede ster lijktvooral een motivatie om nu ook voor het

allerhoogste te gaan. “Ik vind het nogalflauw van sommige collega’s om na jarenzwoegen en knokken voor een extra sterplots te verklaren dat het allemaal niet zonodig meer hoeft. Ik weet voor mezelfdat ‘Pastorale’ vandaag nog niet op driesterrenniveau zit. Net daarom ervaar ikgeen druk op dat vlak. Integendeel, het iseen uitdaging om er nog harder tegenaante gaan, om nog meer naar perfectie testreven. Het sterrendom wordt pas eendruk als je voelt dat je om een of anderereden het vereiste niveau niet meer haalt.En geloof me vrij, je wordt daar niet vanhet ene op het andere jaar voor afgestraft.Net zoals je moet durven erkennen dateen ster financieel ook flink rendeert.”

Enkele maanden terug werd Bart DePooter benaderd door enkele kapitaal-krachtige financiers. Of hij zin had om inhet boomende Hongkong een gelijkaardigsuccesverhaal neer te schrijven?Beschikbaar budget: 5 miljoen euro, éncarte blanche. “De uitdaging was te groot,ik heb dan ook toegehapt”, glimlacht hij.“Hier spelen we in eerste afdeling, daarbelanden we in de Champions League.Hongkong is een fascinerende wereldstad.Je vindt er alle nationaliteiten en eenmassa toprestaurants. Het is een fantasti-sche uitdaging om me op dat niveau tekunnen bewijzen. Ik zal ginds eerst enke-

“Hier spelen we in eerste afdeling, in Hongkong belanden we in de Champions League.”Topchef Bart De Pooter

le maanden permanent bivakkeren, daarnanemen een aantal medewerkers het groten-deels over. De investeringsgroep die me hetaanbod deed, was niet zozeer op zoek naar eentopkok, dan wel naar de kennis die daarbijhoort. En daarvoor is men blijkbaar bereid diepin de buidel te tasten. Westerse kledij of uiteten gaan in het westerse topsegment: daardraait het voor rijke Chinezen vandaag allemaalom. Ik breng dus mijn westerse keuken en eenVlaams patrimonium naar daar.” Made inHongkong, vanaf mei volgend jaar. •

Bekijk vanaf maandag ook het filmpje over sterrenkok Bart De Pooter op

vacature.com/tv

Waarom is Bart De Pooter eennieuwe alchemist?

● Maakt zijn middelbare oplei-ding ASO niet af, maar trektnaar de kokschool inAntwerpen, waar hij een eer-ste basisdiploma behaalt.

● Loopt stage in enkele sterren-restaurants, zoals ThePaddock (Keerbergen) enMaison de Bouche (Hoeilaart).Daar wordt hij van nabij opge-volgd door topchef PierreRomeyer, zijn “tweede vader”.

● Op 24-jarige leeftijd opent hijin Reet ‘De Pastorale’.

● Begin dit jaar kookt hij tiendagen lang de sterren van dehemel in Singapore. Hij krijgtprompt het aanbod om inHongkong een eigen restau-rant te openen.


Michael Braungart, bedenker van Cradle to Cradle, maakt slimme ontwerpen voor multinationals als Nike en Ford

Duitse professor verandert afval in voedsel

tekstJan StevensfotoChristophe Vander Eecken

‘Alles wat een mens produceert, moet kunnen dienen alsgrondstof voor een nieuw product’, zo luidt het Cradle toCradle-principe van de Duitse chemieprofessor MichaelBraungart. Hoe en waarom legde hij uit aan onze journalist.

"Als Al Gore daadwerkelijk iets aan hetbroeikaseffect wil doen, kan hij best twin-tig kilo vermageren", zegt MichaelBraungart monkelend. "Pas dan vermin-dert zijn ecologische voetafdruk als hijweer eens in een vliegtuig stapt op wegnaar een of andere klimaatconferentie.Wist je dat elke vlucht vijf ton kerosineminder verbruikt als elke reiziger zich vlakvoor het opstijgen stevig ontlast? Door tevermageren zou Gore dus daadwerkelijkeen bijdrage aan de strijd tegen de uitstootvan CO2 kunnen leveren." ProfessorBraungart lacht schamper. Aan klimaat-predikanten als Gore heeft de bedenker

van Cradle to Cradle een broertje dood."Ach, Al is een fijne kerel", grinnikt hij."Alleen is Gores uitgangspunt totaal ver-keerd. Hij wil dat we de planeet reddendoor minder slecht te zijn: 'Gebruik jullieauto's minder om het milieu te bescher-men.' Dat is even absurd als zeggen: 'Slaje kind minder om het te beschermen.'"

NAZITERMINOLOGIEToen in 2002 het boek ‘Cradle to Cradle’van chemicus Michael Braungart enarchitect William McDonough verscheen,veroorzaakte dat een kleine aardschokonder milieubewuste ondernemers, eco-logisten en designers. Het Cradle toCradle-principe leek geniaal in al zijn een-voud: alles wat een mens produceert,

moet kunnen dienen als grondstof vooreen nieuw product. "In de Cradle toCradle-filosofie is er van afval geen sprakemeer", zegt Braungart. "Door slim te ont-werpen en te produceren, wordt afvalvoedsel. Alles wat we aan voedsel consu-meren gaat dan terug naar de 'biosfeer',en alle tv's, stoelen, meubels die wegebruiken, gaan terug naar de 'techno-sfeer'."

Cradle to Cradle is volgens MichaelBraungart niet hetzelfde als recycleren ofreduceren. "'Reduceren, recycleren, verminderen, minimaliseren…' te veel

milieubewuste mensen hante-ren dat soort van nazitermino-logie. Dat is net als onderne-mers en managers die het over'human resources' hebben, inplaats van over mensen. Alsofhun werknemers een ruwe

grondstof zijn. Recycleren wil zeggen: het-zelfde tot in het absurde herhalen. Als jerecycleert, recycleer je telkens weer dezelf-de problemen en fouten.” Cradle to Cradle heeft ook niets met 'terugnaar de natuur' te maken. MichaelBraungart: "Het credo 'terug naar denatuur' is flauwekul. Ik begrijp de angstniet die veel mensen hebben voor chemie.Alsof alle scheikundigen collectief verant-woordelijk zijn voor rampen als in Bhopal(giframp in 1984 die duizenden dodelijkeslachtoffers maakte, nvdr). Is een schaapoorspronkelijk ontworpen om als tapijt teeindigen? Is een schaap ontworpen omrode wijn af te stoten als je die op je wol-len tapijt morst? Nee toch? Om eenschaap te herleiden tot een wollen tapijt

heb je trouwens minstens drie keermeer chemicaliën nodig dan omeen synthetisch tapijt te fabrice-ren. Een wollen tapijt is allesbe-halve 'natuurlijk'. Het isgewoon een beetje wol meteen flinke laag teflon rond.De sterkste giffen zijnnatuurlijke stoffen. Kankeris iets heel natuurlijk.Mogen we die afschuwelij-ke ziekte dan niet met che-mische stoffen bestrijden?Door de natuur te romantise-ren, plaatsen we onszelf op het laagsteniveau en helpen we onze creativiteit omzeep. Een intelligente, creatieve mensleert van de natuur."

HET GOEDE DOENMichael Braungart houdt ervan om rechttegen de tijdsgeest in te varen. "We moe-ten onze ecologische voetafdruk niet ver-kleinen, maar juist vergroten", stelt hij."Wat is er mis met een grote voetafdrukdie ons iets oplevert en waar we met zijnallen gelukkiger van worden? Een Zweedzal zeggen: 'Als ik in de toendra wandel,laat ik sporen na in het moerasland die ervoor altijd zullen blijven, dus moet ik pro-beren om die afdruk te minimaliseren.'Voor een Italiaanse boer daarentegenbetekent een grote voetafdruk dat hetwater langer in zijn wei zal blijven staan.De Italiaan heeft gelijk: hoe groter de voetafdruk, hoe beter, want voetafdrukkenveranderen het droge gebied in drassigevruchtbare grond. De mensheid heeftgeen boodschap aan 'schuldmanage-ment'. Vermindering van onze CO2-uit-

“Als je recycleert, recycleer je telkens weer dezelfde problemen en fouten.” Michael Braungart, Duitse chemieprofessor

>

Michael Braungart, Duitse chemieprofessor: “Voor een ijsjesfabrikant hebben we verpakkingen in de geest van Cracle to Cradle ontworpen. De verpakking breekt af in de natuur."Michael Braungart, Duitse chemieprofessor: “Voor een ijsjesfabrikant hebben we verpakkingen in de geest van Cracle to Cradle ontworpen. De verpakking breekt af in de natuur."


COVERSTORY



stoot, zero-emissie of terugdringen van afvalbrengen ons geen stap verder."Braungart schenkt zich een glas water in."Gelukkig is het plat water", zegt hij bloedseri-eus. "Want bruiswater werkt alleen maar gas-vorming en CO2-uitstoot in de hand. Ik ga ookniet meer naar Mexicaanse restaurants omwil-le van de bonen in hun gerechten. Daardoorheb ik mijn CO2-emissies nog drastischer kun-nen terugschroeven. Je kunt er dus zelf iets aandoen, goeie vriend." Dan schiet hij in de lach."Een beetje belachelijk, niet? Mensen doen veelvan dat soort dingen om hun geweten te sus-sen, om 'minder slecht' te zijn. Maar het gaat erniet om dat we minder slecht moeten proberenzijn, het gaat erom dat we het goede doen. Gorebeweert dat we de menselijke populatie moetenstabiliseren als we de planeet willen redden.Tegen een pasgeboren kind moet je dus zeggen:'Wat kom jij hier doen? Het zou beter zijn als je hier niet was.' Dat is totaal verkeerd. Hetbelangrijkste zou moeten zijn dat alle kinderenvan de wereld genoeg eten en drinken hebben,onderwijs genieten en een dak boven hun hoofd hebben. Die dingen moeten we aanpak-ken. Als mensen zich aanvaard voelen, zijn ze niet agressief en onvriendelijk, maar wordenze creatief.” Ook aan het begrip 'duurzaamheid' heeftBraungart een broertje dood. "Duurzaamheid isvervelend. Als ik je vraag hoe je relatie met jevrouw is, antwoord je toch niet: 'Duurzaam'?Sorry, maar als duurzaamheid het belangrijkstedoel in je relatie is, kun je er maar beter meekappen. Als we van het leven willen genieten,hebben we geen andere keuze dan goed te zijn,in plaats van minder slecht. Als we het minderslechte blijven nastreven zoals de medestandersvan Al Gore van ons verlangen, blijven er in2070 één miljard mensen over. Is dat wat wewillen? Dan verliezen we al onze waardigheid –alles wat mensen tot mensen maakt, zal danverdwenen zijn." Hoe moet het dan wel?Braungart: "In Cradle to Cradle is er geen 'moe-ten'. Niets moet. Duitsers hebben de neigingom te zeggen: 'Je moét lol trappen!' Dan is delol eraf. Wij nemen mensen zoals ze zijn. Wewillen dat ze van het leven genieten. Mensenwillen niet minder slecht zijn, ze willen goedzijn. Als dat je vertrekpunt is, kun je allesopnieuw uitvinden."

VERVUILEN IS FUNIn hun producten procesontwerpbureauMcDonough Braungart Design Chemistry(MBDC) brengen Michael Braungart enWilliam McDonough hun Cradle to Cradle-filosofie in de praktijk. Braungart: "We werkenvooral voor grote multinationals. De ceo's en

topmanagers van grote ondernemingen snap-pen vaak veel beter waar het over gaat dan demensen uit het middenkader. William en ikproberen alles opnieuw uit te vinden bij bedrij-ven als Herman Miller, Steelcase, Nike, Ford,Akzo Nobel, DSM… Zo hebben we voor eenijsjesfabrikant nieuwe verpakkingen in de geestvan Cracle to Cradle ontworpen. 'Gooi geenverpakkingen weg', hoor je te pas en te onpas.Terwijl vervuilen juist funis. Door dingen weg tegooien, markeren we onsterritorium. Wij hebbenervoor gezorgd dat de ijs-jes verpakt zijn in materi-aal dat weggegooid magworden. Alles wat gecon-sumeerd kan worden, moet erop voorzien zijndat het weggegooid kan worden. De meeste ijs-jesfabrikanten doen er al jaren alles aan om hetafval van hun ijsjes te reduceren, en investerener massa's geld in. En wat is het resultaat? Datze al jaren lang de straten vervuilen. Wij hebbeneen ijsverpakking ontworpen die in de natuurafbreekt, maar dat vonden we maar het mini-mum. Dat is hetzelfde als naar je baby kijken enzeggen: 'O leuk, hij is afbreekbaar.' So what? Ikvond dat je de verpakkingen ook moest kunnenweggooien in een stad als Brussel. Wij hebbenervoor gezorgd dat de verpakkingen op kamer-temperatuur vloeibaar worden, en dat ze alleenverpakking zijn als ze in de diepvriezer zitten. Inonze verpakkingen zitten zaadjes van zeldzameplanten. Wie onze ijsjesverpakkingen weggooit,steunt meteen de biodiversiteit."

Van de overheid verwacht Braungart geen heil."De Europese overheden maken alleen maargelden vrij om schimmige onduidelijkheden teonderzoeken. Zolang dingen onduidelijk zijn,stellen ze geld ter beschikking om onderzoek uitte voeren. Als ik geld nodig heb voor mijnresearch, rapporteer ik altijd dat ik onduidelijketoestanden wil uitklaren, dat ik nog meerresearch moet voeren, pas dan krijg ik de nodi-ge fondsen. Van zodra ik problemen oplos, gaatde geldkraan dicht. En iedereen is gelukkig,want zolang er 'onderzocht' wordt, moet nie-mand iets doen. Het kan eigenaardig klinken,maar de Amerikaanse president Bush is eengrotere zegen voor Cradle tot Cradle dan onzeEuropese politici. Hij zegt tenminste eerlijk: 'Ikben niet zo slim.' Vorig jaar in september was ikin Sidney, Australië, op de APEC-conferentie,de Asia-Pacific Economic CooperationSummit. Bush was er ook en zei in zijn ope-ningsspeech: 'Ik ben zo blij om in Austria tezijn.' In dezelfde speech zei hij: 'Hierbij open ikde OPEC-conferentie.' Als je als burger je pre-

sident zo'n stommiteiten hoort zeggen, besef jemeteen dat je niet op je leiders moet rekenen, ofop hen moet wachten en dat je beter zelf dehanden uit de mouwen steekt. De EuropeseUnie maakt heel wat alibiwetgeving. Ze geeft deindruk dat ze iets doet, maar werkt vooral con-traproductief. Zo heeft ze asbest in remschijvenverboden. 'Fijn', denk je dan, 'dan zijn we ein-delijk van die smeerlapperij verlost!' Maar het

vervangproduct is antimoonsulfide, wat veelgevaarlijker en schadelijker voor de gezondheidis dan asbest. De meest vooruitstrevendebedrijven komen uit de Verenigde Staten. JimHackett, ceo van Steelcase, zegt: 'Bush is eenidioot, maar ik niet. Dus moet ik het zelf doen.'Gary Miller, vicevoorzitter van tapijt- en meu-belgigant Herman Miller, zegt: 'Als ik het nietdoe, zal het niet gebeuren.' Zij hebben onzeCradle to Cradle-filosofie omarmd en nietgewacht op de Amerikaanse overheid. Want totbewijs van het tegendeel is die oliedom."

"Wat is er mis met een grote voetafdruk waar we met zijn

allen gelukkiger van worden?”Michael Braungart, Duitse chemieprofessor

Waarom isMichael Braungart een nieuwe alchemist?

●Studeert in 1985 af in de schei-kunde aan de Universiteit vanHannover. Wordt fervent activistbij Greenpeace.

● Schrijft in 2002 samen met zijnvriend en architect WilliamMcDonough het boek 'Cradle toCradle: Remaking the Way WeMake Things', waarin ze stellendat alles wat een mens produ-ceert, moet kunnen dienen alsgrondstof voor een nieuw product.

● Is momenteel professor aan deUniversiteit van Lüneburg, enbrengt samen met WilliamMcDonough in het product- enprocesontwerpbureau McDonoughBraungart Design Chemistry(MBDC) de Cradle-to-Cradle-filosofie in de praktijk.


Frank Smets, hoofd van de researchafdeling van de ECB: “In juli was het al duidelijk dat het financiële systeem oververhit raakte. Toch hebben de timing en vooral de intensiteit van de huidige crisis ons verrast.”


Als topman bij de Europese Centrale Bank stond Frank Smets bij de invoering van de euro op de eerste rij

Vlaamse econoom,hot in Frankfurt

tekstJan StevensfotoSofieVan Hoof

Als hoofd van de researchafdeling van de Europese CentraleBank speelt hij mee op het allerhoogste niveau. Maar alsaangever van informatie en inzichten aan de centrale bankiers, blijft Frank Smets meestal achter de schermen.

Frank Smets werd dit jaar directeur-generaal van hetonderzoek in de Europese Centrale Bank (ECB) inFrankfurt. Vanuit die positie doet hij liever geen al te groteuitspraken, zelfs niet in tijden van economische crisis. Ookvragen over België ketst hij resoluut af. Over het monetairbeleid van ons land mag hij immers niets zeggen; dat is detaak van de bestuurders van de ECB. Die schieten dan ookgeregeld met scherp op het Belgische indexsysteem.

WERELDVERBETERAARSmets begon achttien jaar geleden in Gent aan zijn studieseconomie. “Deels vanuit de ambitie om de wereld te ver-beteren. Of het gelukt is? Een beetje wel, hoop ik althans.In het Europese eenmakingsproces is de invoering van deeuro en de oprichting van de ECB een belangrijke stapgeweest. Ik ben natuurlijk slechts een schakel in het heleproces van de Bank. De hoofdtaak van de Bank is de prijs-stabiliteit in de eurolanden. Het onderzoek waarom infla-tie of werkloosheid ontstaan, is fascinerend. En natuurlijkbeïnvloeden de resultaten uit onze voorspellingsmodellenhet beleid van de Bank. Uit onderzoek weten we dat deonafhankelijkheid van de Centrale Bank leidt tot een lage-re inflatie. Die onafhankelijkheid moet zich wel vertalen ineen grotere transparantie. En die transparantie leidt danweer tot een betere monetaire politiek.”Die aanpak werkt om twee redenen: een geloofwaardigepolitiek gericht op prijsstabiliteit leidt tot het verankerenvan de inflatieverwachtingen van consumenten en loonon-derhandelaars. Dat leidt op zichzelf dan weer tot meerprijsstabiliteit. Daarnaast moet de Bank haar politiek goedkunnen verklaren. 'Managing by expectations' heet dat inde theorie. Lukt dat ook in de praktijk, dan is een groot deelvan haar taak volbracht.

Vandaag, in tijden van financiële crisis, is de ECB extraalert. “In juli was het al duidelijk dat het systeem overver-hit raakte. Alle risicopremies lagen toen bijzonder laag.

Beleggers en banken tolereerden veel risico, terwijl erveel krediet circuleerde en dat met een lage rentevoet.Dat, gekoppeld aan hoge aandelenkoersen en huizen-prijzen, waren allemaal tekenen van een oververhittingvan het systeem. Toch hebben de timing en vooral deintensiteit van de huidige crisis ons verrast. Niemandheeft deze crisis voorzien.”Natuurlijk verricht de ploeg van Frank Smets het nodigebluswerk. “We hebben ons hele programma bijgestuurd.Zo zullen we meer onderzoek doen rond de interactie tus-sen de financiële wereld en de reële economie. We passenonze modellen aan zodat we die mechanismen beter inkaart kunnen brengen. Omdat de geldmarkt tussen debanken volledig opdroogde, moeten we ook dat onderzoe-ken. En welk effect had dat op de effectiviteit van de acti-viteiten van de Bank zelf?”

NIET IN VLAANDEREN Frank Smets startte amper tien jaar geleden bij de ECB,vandaag bekleedt hij er al een toppositie. Hoe is hij zo snelkunnen opklimmen? “Onze onderzoeksafdeling heeft inde kring van academische en beleidsonderzoekers naamen faam verworven. Via eigen onderzoek en publicatiesdroeg ik hier mijn steentje toe bij. Een deel van mijnbekendheid onder macro-economen heb ik te danken aaneen econometrisch model dat de basis is voor vele model-len die op centrale banken draaien.” Frank Smets en RafWouters van de Nationale Bank publiceerden het model in2003. In 2004 ontvingen ze er de Hicks-Tinbergen-prijsvoor van de European Economic Association.Verder startte hij binnen de ECB de 'monetary policyresearch group' op, een groepje van een vijftientalonderzoekers die zich op het monetaire beleid concen-treren. Daarnaast zijn er nog twee andere cellen: eeneerste die de banken, de beurzen en de financiële mark-ten opvolgt en een tweede die econometrische model-len opstelt. Die laatste maakt in samenwerking met het

>



departement economie elke drie maandenvoorspellingen omtrent inflatie en economi-sche groei in de eurozone.Alles samen maakt dit Frank Smets tot demeest productieve Belg op het vlak van eco-nomische publicaties, na zijn collega GeertBekaert, die vandaag een sterkhouder is vande leerstoel financiële economie aan deColumbia University (New York). "Die zat eenjaar na mij in Gent”, glimlacht Smets.

Geen enkele Belgische universiteit kan eenfalanx van 45 economen in stelling brengen,wat Frank Smets wel kan: “Dat maakt het zoaantrekkelijk om hier te werken. Een eco-noom die geïnteresseerd is in economisch enmonetair beleid kan zich geen betere plaatsinbeelden. Ik heb dan ook een leuke, interes-sante en spannende job.”

Heeft hij daarom ook zijn doctoraat niet inGent, maar in Yale gemaakt? “Op het vlakvan de begeleiding van doctoraatsstudentenontbrak er in Vlaanderen een en ander.Daarom ben ik naar Yale getrokken. Dat pro-gramma is nu iets beter aan de Vlaamse uni-versiteiten, maar het is nog lang niet opti-maal. Om met de beste onderzoeksinstitutenin Europa en de Verenigde Staten te kunnenconcurreren, is een grotere samenwerkingtussen de universiteiten nodig.”Jaarlijks trekt Frank Smets met enkele colle-ga's naar de jobbeurs van de 'AmericanEconomic Association'. Daar presenteren

zich alle verse doctors in de economie. “Hetis echt de crème de la crème van het jongeeconomenvolkje. We pikken er Europeseeconomen uit.”

DURE ARBEIDHoe blikt Frank Smets terug op tien jaarmonetaire unie? “Bij de start van de eurozonevreesden critici een hogere werkloosheidomdat de ECB het rentepeil hoog zou moetenhouden om haar reputatie als behoeder vanprijsstabiliteit te bevestigen. Maar het was precies het omgekeerde dat zich voordeed. Inde eurozone daalde de werkloosheid van 9,1procent in 1999 tot 7,5 procent verleden jaar.Dat is nog hoog vergeleken met de VS ofZwitserland. Maar het bewijst dat je niet moetkiezen tussen een lage inflatie of een lagewerkloosheid. Stabiele prijzen verbeteren de

werking van de markt en leiden zo tot meerbanen. Maar er is nog veel te doen.” Denk bij-voorbeeld aan het grote verschil tussenbruto- en nettolonen. “De laatste jaren mer-ken we nauwelijks een daling. Zo blijft arbeidrelatief duur”, weet Frank Smets. “Daarnaastmoet het beleid eerder de inkomens van dewerknemers beschermen in plaats van hunjobs. Als de regeringen ten alle prijze debestaande jobs beschermen, bijvoorbeelddoor ontslag heel moeilijk te maken, druktdat de tewerkstelling. Daarom is een systeemals het Deense 'flexicurity' beter.” Hij pleit dan ook voor meer flexibiliteit in de

lonen: “Een goede werkende arbeidsmarktvereist flexibele lonen. Bijvoorbeeld, indien deolieprijzen stijgen, verarmt het land dat dieolie invoert. En dus zouden de ruilvoeten,waaronder de reële lonen, zich moeten aan-passen. Gebeurt dat niet, zal de werkloosheidstijgen.” ‘Aanpassen’ betekent in dit scenarioverminderen. De reële lonen zouden naarbenenden moeten. “Maar dat is moeilijk meteen indexsysteem als het Belgische. Dat kanuitlopen in een verlies aan competitiviteit enook in een hogere inflatie.”

ERELEERSTOELZijn job bij de ECB combineert Frank Smetsmet een leeropdracht aan de UniversiteitGent. “Maar die loopt dit jaar af. Ik heb dieingeruild voor een opdracht in Groningen.Sinds begin dit academiejaar – en dat voor vijfjaar - bekleed ik er de Duisenberg Leerstoel inmacro-economie aan de faculteit Economieen Bedrijfskunde. De Nederlandsche Bankheeft die opgezet ter ere van de eerste gouver-neur van de ECB, Wim Duisenberg. Ik zal ereen inaugurele rede houden, een cursusmonetair beleid geven van een week en enke-le studenten begeleiden.”

Werk genoeg dus voor deze economischetopper. Met de kredietcrisis in het achter-hoofd zal dat wellicht nog even zo blijven.“De kredietcrisis vraagt om diepgravendonderzoek dat jaren kan duren: Waar liggende oorzaken? Welke lessen kunnen we uitdeze crisis leren? En hoe kunnen we een volgende crisis vermijden? Natuurlijk zullenwe de financiële ‘booms en busts’ nooit vol-ledig kunnen uitsluiten. Ze zijn van alle tijden. Maar we kunnen en moeten hetfinancieel systeem zo robuust mogelijkmaken, zodat kettingreacties in het vervolg vermeden kunnen worden.”

Waarom is Frank Smets eennieuwe alchemist?

● Haalt in 1985 zijn diplomaeconomie aan de universiteitGent. Wordt daarna onderwijs- en onderzoeks-assistent van professorHerman Verwilst.

● Mag zich in 1993 doctor inde economie noemen. Trokdaarvoor naar de universiteitvan Yale.

● Is gedurende zes jaar econoom bij de Bank voorInternationale Betalingen(Basel).

● Sinds 1998 bekleedt hij verschillende functie bij deEuropese Centrale Bank,vandaag is hij directeur-generaal van de onderzoeks-afdeling.

● Dit jaar werd hij ook hoofd-redacteur van InternationalJournal of Central Banking,een nieuw tijdschrift opge-richt door Ben Bernancke (de huidige FED-voorzitter).

“Een econoom die geïnteresseerd is in economisch beleid kan zich geenbetere werkplek inbeelden.”Frank Smets, directeur-generaal van het onderzoek in de ECB

Volgende week inDe nieuwe alchemisten

> Bart Vandebosch en Tom Notte van Les Hommes > Nathalie Hoebeke van Classic Marble

“Onze collectie is draag-baar, maar toch anders.Ze hangt in de rekkentussen Dolce & Gabbana,Gucci en Prada, maartoch vallen we op.”

“Ik heb al heel wat mooiebouwprojecten begeleid,onder meer in Koeweit en Dubai. Maar het zoge-naamde ‘duurste huis ter wereld’ hier in Indiaovertreft alles.”



BIOTOOP

Jef Van Doninck (29) is archeoloog bij deArcheologische Dienst AntwerpseKempen (ADAK). Hij beheert samen meteen collega het archeologisch patrimoni-um van de gemeenten Beerse, Oud-Turnhout, Turnhout en Vosselaar. Bijgrote bouwprojecten gaat Jef met zijnteam eerst kijken of er niks waardevols inde grond zit. Dat betekent proefsleuvengraven, monsters van de bodem nemen,tekeningen en foto's maken van de sporendie gevonden worden.

BEERPUTWe bezoeken Jef op de plek waar hij al datmateriaal verwerkt: in de kelders van hetvoormalige stadhuis op de Grote Marktvan Turnhout. “Het veldwerk is één ding,het meeste werk steken we doorgaans inhet verwerken van al dat materiaal en aldie gegevens”, zegt Jef Van Doninck. “Wijdocumenteren en digitaliseren alles. Wemaken inventarislijsten op waarop staatwat we waar gevonden hebben en voerendie informatie in in het GIS, het geogra-fisch informatiesysteem. Op basis vanzaden die we uit een oude beerput halen,

kunnen we bijvoorbeeld afleiden welkvoedsel mensen honderden jaren geledenaten, of kunnen we zien welke fauna er inde buurt stond. Soms lijkt het wel eenbeetje op wat je in tv-programma's als CSIziet. Ik ken trouwens archeologen die al bijmoordonderzoeken zijn ingeschakeld. Wijhebben tenslotte een zekere expertise opdat vlak.”

SCHERVEN“Hier in onze kelder verwerken we ookalle scherven of stukken van potten dieopgegraven werden. We proberen aan dehand van die scherven de oorspronkelijkepot te reconstrueren en te dateren.Meestal kunnen we aan de vorm, degebruikte klei of de manier waarop de potgebakken is al ruwweg de periodeinschatten. Als we het precies willenweten, kunnen we met de C14-koolstof-methode houtskool uit de kuil laten date-ren. Die scherven hebben vooral een grotewetenschappelijke waarde, op een veilingzouden ze niet zoveel opbrengen.Schatten met munten vinden we maarzelden. Dat komt ook omdat wij vaak

nederzettingen opgraven. Dat is niet demeest geschikte plaats om je geld te ver-stoppen. Als we al eens oude munten vin-den, is dat meestal per toeval en ergensaan de rand van de stad of in de bossen.Wat opgegraven schatten betreft, geldtnog altijd de Code Napoleon: de eigenaarvan de grond is ook de eigenaar van het-geen onder de grond zit.”

70.000 JAAR OUD“Onze beste vondst tot nu toe was eengrafheuvel uit de bronstijd - dat is zo'n3.000 jaar geleden - die we in Beersehebben blootgelegd. De Kempen zijntrouwens niet zo stil als vaak gezegdwordt: in Vosselaar hebben we een fibula,een Romeinse mantelspeld, teruggevon-den en een amateurarcheoloog vond opeen akker vuurstenen bijlen die meer dan70.000 jaar oud zijn. Ook in hetPaleoliticum wandelden hier dus al men-sen rond. We proberen om onze vondstenzoveel mogelijk te ontsluiten voor hetpubliek. We hebben al enkele overzicht-stentoonstellingen opgezet.”(BC, foto IP)

DE WERKPLEK VAN ARCHEOLOOG JEF VAN DONINCK

Jef Van Doninck: “Onze beste vondst tot nu toe was een grafheuvel uit de bronstijd, dat is zo’n 3.000 jaar geleden.”

Nichebedrijven koesteren hun pioniersrol, de risi-co's nemen ze erbij. Prime Water uit Lommelontwikkelde een revolutionaire membraanfilter,waarmee drinkwater eenvoudig kan gezuiverdworden. Het leverde de onderneming alvast eennominatie op voor de 'Technologische Innovatie'-Award 2008.

Met deze membraanfilter kunt u water zuiveren van

bacteriën en virussen.

Bezielers: Eric Scharstuhl en Johan Jan ScharstuhlIdee: Eric Scharstuhl: “Johan Jan Scharstuhl, mijnvader, had begin jaren negentig voor de medisch-diagnostische industrie een vlak membraan ontwikkelddat bloedcellen en plasma kon scheiden. Dat maaktesnelle diagnoses mogelijk op het vlak van cholesterol-metingen. Zijn bedrijf heeft hij uiteindelijk aan eenCanadees concern verkocht. Hij bleef achter, maar hadwel het idee dat er meer met die membraantechnologiete doen was. Een opmerking van een bevriende tandartsheeft tenslotte alles in gang gezet. Hij had een probleemmet legionella in de waterleiding en vroeg zich af of wegeen membraan konden ontwikkelen dat die bacteriekon tegenhouden. Daarop zijn we aan de slag gegaan.En met succes: eind jaren negentig hebben we onze eer-ste patenten ingediend. Ik heb toen mijn baan als inge-nieur opgegeven en ik ben samen met mijn vader hetbedrijf begonnen.” Investeerders: “We hebben altijdzelf geïnvesteerd. Ik schat dat we in de loop der jarenongeveer 4 miljoen euro in dit bedrijf hebben gestoken.We hadden wel het grote geluk dat we de eerste achtjaar als een joint venture met VITO (Vlaamse instellingvoor technologisch onderzoek, nvdr) konden werken: zijhebben geen geld in Prime Water gestoken, maar wijkonden wel, tegen betaling van de gangbare tarieven,hun knowhow en wetenschappelijke infrastructuur gebruiken.” Groeipijnen: “Technisch zat ons verhaalvrij snel goed ineen. Wel hebben we soms heel onregel-matige inkomensstromen gekend, maar dat is typischvoor een startend bedrijf dat een nieuw product in demarkt wil zetten. Je moet de markt van het nut van jeproduct overtuigen, en dat gaat niet in één twee drie.”Klanten: “De wetgeving op legionella in het water isde laatste jaren heel streng geworden, en dat is eengoeie zaak voor ons: douches in openbare plekken zoalssportcentra, zwembaden, ziekenhuizen, hotels enzo-voort moeten aan strenge eisen voldoen. Onze filterbiedt daarvoor een oplossing. Onze legionelladouchehebben we al in verschillende hotels geïnstalleerd zoalshet Amstel Hotel in Amsterdam.” Personeel:“Momenteel stellen we dertien mensen te werk. Op kortetermijn willen we er tien mensen bij en overschakelen opeen tweeploegenstelsel. Als dat goed loopt, hopen we optermijn met een drieploegenstelsel te werken.”Jaaromzet: “In 2007 bedroeg de jaaromzet 1 mil-joen euro. Dit jaar hoop ik op 2 à 2,5 miljoen euro uit tekomen.” (BC)


>

Bernard Filliers (links): “Wij kunnen jenevers maken op verzoek, terwijl alle andere merken die ambacht moeten kopen.”

tekstEvy Ballegeer

foto’sChristophe Vander Eecken

Stokerij Filliers distilleert al vijf generaties ambachtelijke jenever

Bernard en Jan Filliers,de neven van plezier

Had het aan hun vaders gelegen, dan was de vierde generatie in het familiebedrijf Filliersde laatste geweest. Maar neven Jan en Bernard geloofden wel nog in de jeneverstokerij. Ze bliezen de merknaam nieuw leven in en trokken de productie op van 50.000 tot 1,6 miljoen liter per jaar.

DE SUCCESTAPES25Vacature | vrijdag 31 oktober 2008

Ze herinneren het zich nog exact. De eerstekeer dat ze proefden van de jenever die hunnaam draagt. Bernard (56) kreeg zijn eersteslok als tienjarige jongen van grootvaderFilliers. Die dronk in zijn bureau regelmatigeen druppel en rookte een sigaar wanneerer bezoek kwam. Jan (51) proefde de eerstekeer stiekem. “Ik had een flesje gevuld vaneen vat om mee te nemen op kamp met descouts. Ik wou eens stoer tonen aan mijnvrienden wat mijn papa maakte. Maar ikproefde ervan en ik vond het toch zo slecht.Het zweet brak me uit. Gelukkig reageer iknu al anders.” De neven lachen. We ontmoeten Bernard en Jan in de knapgerestaureerde Filliersstokerij in Bachte-Maria-Leerne, een deelgemeente vanDeinze langs de Leie. Sinds 1880 is dit dethuisbasis van de glaasjes van plezier. Inhet modern vergaderzaaltje zitten we rondeen robuuste tafel waaraan grootvader engrootmoeder Filliers vroeger aten. Eenschilderij en foto’s aan de muur van viergeneraties jeneverstokers zetten het fami-liale karakter van het bedrijf nog meer in deverf. “Vroeger was de stokerij een deel vande boerderij”, vertelt Bernard. “Hier was eenhofstede van veertig hectare. Onze vaders,Louis en Carlos, hebben nog geboerd enJan en ik hebben de boerderij nog goedgekend. Wij zaaiden zelf het graan, maai-den het en verkochten wat we niet ver-stookten. Tot rond de jaren vijftig, zestigwas jenever maken een winterbezigheid.Tijdens de zomer stookte men niet omdater te veel werk was op het veld.” In 1974 stopte de familie Filliers met deboerderij en hield enkel de stokerij over. Vijfjaar later stapte Bernard in het bedrijf. “Hetwas helemaal geen evidentie dat ik hier zou

komen werken. Wel integendeel. We heb-ben thuis altijd gehoord dat de stokerij nietverder gezet zou worden door onze familie.”“In die tijd was jenever stoken niet zo’ndenderende bezigheid”, zegt Jan die in1982 voor Filliers kwam werken. “Doormijn eigen koppigheid en mijn geloof in hetbedrijf, ben ik hier toch begonnen. Ik zei:het is dit of niets. En dus zei mijn vader:doe maar op.”

OUDEMANNENDRANKBernard: “In de jaren zeventig en tachtigwas de jenevermarkt aan vernieuwing toe.Jenever was een oudemannendrank. Ikoverdrijf een beetje, maar toch. De marktwerd geregeerd door Bruggeman uit Genten door het Nederlandse Bols. Onzeouders hadden niet de mogelijkheden omzich daartegen te wapenen. Je moet ookweten dat zij hier werkten toen we uit deTweede Wereldoorlog kwamen. Tijdens debevrijding was de consument overweldigddoor de import van allerlei gedistilleerdedranken. De mensen wilden nu whisky bij-voorbeeld en ook het bier moest plotsTuborg of Pale Ale zijn. Jenever was nog de drank voor de voermannen. Voor onzeouders was het niet evident om in dieomstandigheden te werken. Ze hebben erwel altijd voor gezorgd dat de verticaleintegratie, het zelf stoken, bewaard geble-ven is. En wij zagen wel dat er op dat vlakmogelijkheden waren.”Toen Jan en Bernard aan het hoofd van hetfamiliebedrijf kwamen, was de onderlingetaakverdeling vanzelfsprekend. Bernardnam de commerciële taken van zijn vaderLouis over, terwijl Jan na het overlijden vanzijn vader Carlos de productie en product-

ontwikkeling voor zijn rekening nam. In dietijd produceerde de stokerij 50.000 literper jaar. Vandaag gaat er op jaarbasis 1,6miljoen liter buiten. Die exponentiële groeivalt deels te verklaren door de productie vanmoutwijn. Dat is een halffabrikaat dat ver-kocht wordt aan jenevermerken die zelf nietmeer distilleren. De moutwijn wordt afge-nomen door Belgische, Nederlandse enCanadese distillateurs die er hun eigeningrediënten aan toevoegen. Per jaar pro-duceert Filliers er 600.000 liter van. “Wij zijn de warme bakkers van de jenever”,aldus Bernard. “Van korrel tot borrel. Nogaltijd.” “In Bachte-Maria-Leerne stoken wijhet aroma voor de jenevers van de heleBenelux”, vult Jan aan. “We beschikkenover een productiecapaciteit van twee mil-joen liter alcohol. Als je bijvoorbeeld eendistillaat van 100 procent tarwe wilt, dankunnen we dat hier voor je distilleren. Wehebben een installatie opgebouwd die nogaltijd authentiek, traditioneel en familiaal is,maar die tegelijk zeer performant is. Metonze twee stokers kunnen wij heel wat dis-tilleren. U vraagt, wij draaien. Moutwijn iseen nicheproduct dat in se niemand in de

Benelux nog stookt. Door de globalisatievan de stokerijen is het in de eerste plaatsde winst die telt. De productie is van min-der belang.” Bernard: “Dus ook als je eenBols of een Bokma drinkt, komt er altijd eendeeltje van deze site. Wij hebben het

ambacht nog altijd in huis en dat is een vande ‘unique selling propositions’ van onsbedrijf. Wij kunnen jenevers maken op ver-zoek, terwijl alle andere merken dieambacht moeten kopen.”

INSTAPJENEVERSEen tweede oorzaak van de spectaculaire pro-ductiestijging, is de uitbreiding van het eigenassortiment jenevers. Eerst werden de fruit-smaken gelanceerd, daarna volgden de creamjenevers met chocolade-, vanille-,kokosnoot-, banaan- en amarettosmaak.Zowel de fruit- als de creamvarianten hebbenjenever afgeholpen van zijn oudemannen-imago en introduceerden de drank bij een jon-ger en vrouwelijker publiek. Jan: “Dat zijnonze instapjenevers. Als de jonge drinkers ietsouder worden, gaan ze misschien ook graan-jenever proeven.”De creamjenevers vormen de grootste groep,gevolgd door graan- en fruitjenevers, maargrote volumeverschillen tussen de drie soor-ten zijn er niet. Afgelopen zomer werd metanijs alweer een nieuwe smaak geïntrodu-ceerd en dat is volgens Bernard allerminst delaatste. “Natuurlijk zijn er nog andere smaken

op komst, maar ik ga uiteraard niet zeggenwelke. Wij proberen per jaar een nieuw pro-duct in de markt te zetten.”Jan en Bernard geven toe dat niet elke ver-nieuwing een schot in de roos was. “Zo had-den we Red en Black, een drank op basis van

“Wij zijn de warme bakkers van de jenever. Van korrel tot borrel.” Bernard Filliers


wodka met een rode en een zwarte smaak.Dat was wodka onder de merknaamFilliers en de consument heeft dat nietbegrepen. Filliers, dat is jenever.” Tochheeft het merk ook nu wodka in zijn assor-timent, zij het dan onder de naam VanHoo. In 2007 lanceerde Filliers ook eenwhisky die de naam Goldlys meekreeg, eenverwijzing naar de Leie. Ooit speelden zezelfs met de gedachte om in de wijnhandelte stappen, maar hun raad van bestuurketste het voorstel af. “Misschien bestook”, ziet Bernard nu in. “Het was te vervan ons bed. Onze bestuurders hebbeneen helikopterzicht dat wij niet altijd heb-ben.” De raad van bestuur van Filliersbestaat uit drie leden: voorzitter Chris DeWulf, bekend van weefgetouwproducentPicanol, Agnès Van Wanseele, vrouw vanDirk Lannoo van Katoennatie en eigenaarvan Lexxus nv, en Patrick Coucke, voor-malig provinciedirecteur bij KBC. VolgensBernard Filliers zijn die bestuurders enormwaardevol voor het in stand houden van defamiliezaak. “Heel wat familiale onderne-mingen zijn broos. Als twee takken vaneen familie elkaar niet vinden, wordt dewerking van het bedrijf intern tegenge-houden, terwijl het al moeilijk genoeg is

om alles wat extern op je af komt te kun-nen filteren. De bestuurders helpen onsdaarin. Zij zouden eventuele twisten nietoplossen, maar zij kanaliseren wel eenaantal zaken. Zij rationaliseren, nemende emoties weg.”Dat laatste is een voorwaarde om eenbedrijf in familiehanden te houden, steltJan. Hij beschouwt Bernard dan ook inde eerste plaats als een vennoot en pasin tweede instantie als familielid. “Datmoet. Er is te veel geld mee gemoeid.Laten we het zo rationeel mogelijk hou-den en de emoties er buiten houden.”

NIET VERKOPENDaarmee willen de neven helemaal nietgezegd hebben dat ze niet goed metelkaar opschieten. Integendeel. “Maarelk heeft zijn eigen verantwoordelijkheidin het bedrijf”, aldus Jan. “En wekelijkszitten we samen om de zaken te bespre-ken.” Bernard: “Als een familie goeddraait, dan krijg je een zeer snelle reactie-tijd. Dat is het succes van de voorbije 25jaar. Die entente. De familie, de ratio. Degedrevenheid. The name is on the buil-ding. Dat is ook niet onbelangrijk, diefierheid. Dat alles is, om bij de dranktermi-

nologie te blijven, een cocktail voor succes.”En nog een onmisbaar ingrediënt: zowelJan als Bernard zitten hier nog altijd methun volle goesting. Op de vraag waaromze eigenlijk niet rentenieren, volgen dereacties erg snel. Jan: “Wat moet je dandoen?” Bernard: “Voor ons is het geennegatieve stress om hier te zijn. Wij heb-ben echt geen zin om te verkopen. Dat

staat ook in een convenant dat we opge-steld hebben. We geven het bedrijf liefstdoor aan onze kinderen, de zesde gene-ratie. Er zijn een aantal afspraken oppapier gezet waaraan de zesde generatiemoet beantwoorden. Bijvoorbeeld welkestudies ze moeten gevolgd hebben, ofdat er van elke tak één zoon of dochter inhet bedrijf komt. Het mag ook zekergeen verplichting zijn. Ze moeten het uitvrije wil doen. We willen dat het werkdat wij uitgevoerd hebben niet wordtverkwanseld door nu te gaan jagen of tegaan golfen. We zouden kunnen rente-

nieren. Maar waarom? We hebben eenaantal vrienden die hun zaak verkochthebben. Je hebt dan in een keer een somgeld en dan moet je een andere job gaanuitvoeren: fondsen beheren.”De zesde generatie Filliers bestaat uit zeskinderen. Twee van Bernard, vier van Jan.“Het is nog helemaal niet beslist wie naons komt”, zegt Jan. “Ik benader dat heeldiplomatisch. Ik wil eerst zien wie geïnte-resseerd is om het te doen. Ze vinden hetalle vier zeer leuk. Leuk om Filliers teheten. Om op school te horen: hey,Filliers, geef ons eens een fles uit uwassortiment... En stel dat er niemand inde zaak kan komen, dan zullen we mis-schien iemand extern aantrekken. Hetzou leuk zijn mocht het bedrijf onder denaam Filliers verdergaan en niet opgesloktworden door een grote groep.” Maar voorhet zover is, willen Bernard en Jan eerstzelf nog wat verder bouwen aan hunonderneming. In welke richting de toe-komstplannen gaan, geven ze liever nietmee. “De concurrentie leest mee”, zegtBernard. Toch nog even proberen: richtingbuitenland? “Niet wat jenever betreft. Dat

product is beperkt tot België, Nederland,Québec en Argentinië. Maar misschienliggen er op het vlak van whisky en wodkanog mogelijkheden in het buitenland, enop het vlak van halffabrikaten.”“Om jenever aan de man te proberenbrengen in bijvoorbeeld Amerika, moetje zeer veel geld hebben. Het is gepro-beerd door Bokma, maar het is mislukt.Heineken (de eigenaar van Bokma nvdr)zou eens een kratje jenever mee leverenper bak bier, maar dat werkte niet.Misschien was het nog te vroeg, maarwij voelen ons niet geroepen.”


DE SUCCESTAPES

Het bedrijf

■ Activiteit: stokerij van jenever, whisky,wodka en moutwijn

■ Merken: Filliers, Van Hoorebeke, Van Hoowodka, Goldlys whisky

■ Opgericht in 1880 door Kamiel Filliers■ Gevestigd in Bachte-Maria-Leerne■ Omzet: 10.120.000 euro■ Operationeel resultaat: 721.000 euro■ Werknemers: 19■ Productievolume: 1.600.000 liter

Jan Filliers, 51■ Gedelegeerd bestuurder■ Distillateur, verantwoordelijk voor de productie■ Opleiding: brouwerij ingenieur en marketing■ 4 kinderen: 2 dochters (16 en 17) en

2 zonen (15 en 13)■ Favoriete drank, naast Filliers: Picon als

aperitief, rijke malt whisky als pousse café■ Omschrijft Bernard als: vennoot op wie ik kan

rekenen

De mannen

Bernard Filliers, 56■ Gedelegeerd bestuurder■ Verantwoordelijk voor het commerciële

en financiële luik■ Opleiding: bachelor in marketing

en distributie■ 2 kinderen: zoon van 23, dochter van 21■ Favoriete drank, naast Filliers: cognac,

malt whisky■ Omschrijft Jan als: doortastend en gedreven

Bernard en Jan, jeneverstokers met een familiehart

“Wij proberen elk jaar een nieuw product in de markt te zetten.”Bernard Filliers

In Bachte-Maria-Leerne stookt Filliers het aroma voor jenevers van de hele Benelux. Het bedrijf heeft een productiecapaciteit van twee miljoen liter alcohol.

>



BIEN CUIT

In Vrasene flikkert een ster, eenMichelinster. “Zo’n ster is voor mij nietzo belangrijk”, relativeert Daniël Ost. “Ikkom hier al veel langer.” Voor hem is hetrestaurant van Herbert Robbrecht eenbekend adres. Vandaag doorbreken weOsts vaste ritueel, zijn geliefde

Oosterscheldepaling, en we gaan reso-luut voor de zakenlunch. Dat is niet de reden waarom de befaam-de bloemkunstenaar het eerste kwartierduidelijk op zijn hoede is. Later ontdooithij zichtbaar: “Ik had vragen over hetrendement van mijn vennootschap enonze tewerkstelling verwacht. En daarweet ik niets van. Dat is het domein vanmijn vrouw.” We hebben allebei eendrukke namiddag in het vooruitzicht en

beginnen met een flesje ‘Stiftsquelle’.“Dat is verkozen tot het beste water terwereld”, commentarieert Daniël Ost diezich ontpopt tot een groot restaurant-kenner en zelfs een speciale behandelingkreeg van Ferran Adria van El Bulli. De kelner brengt een schaal met fijnehapjes op basis van makreel, chorizo engarnaaltjes. Ze liggen strak geschikt. Hetgeheel heeft iets Japans. “Goede restau-rants halen geregeld hun inspiratie uit de

Japanse Kaiseki-keuken die steunt opseizoensgebonden, zuivere basisproduc-ten. De presentatie van het gerecht issoms zo mooi dat je er amper aan durftte beginnen.”Daniël Ost komt geregeld in Japan,meestal op uitnodiging van zijn scharebewonderaars. Hij vertelt enthousiastover zijn nieuwe uitdagingen zoals denocturne in Sint-Niklaas (7 november)en de Gouden Tempel in Kyoto:“Volgend jaar mag ik tentoonstellen ineen deel van de tempel dat al duizendjaar afgesloten blijft voor het publiek.” Het voorgerecht is een specialiteit vanhet huis: rogvleugel gegaard op lage tem-peratuur in een lichte saus van GentseTierenteynmosterd. Bij een eerste hapsmaakt de vis wat zout, maar daarnawordt hij zachter. De eendenfilet uit hetFranse Dombes in een jus van jenever-bes en met gebakken aardperen vormthet hoofdgerecht. Daniël Ost kijkt op:”Zo heb ik mijn vlees graag: de filet isnog wat sappig. In combinatie met debulgur (voorgestoomde en geplette tarwekorrels, nvdr) is hij verrassendsmakelijk. We sluiten af met warm opge-legde kersen met specerijen en kirsch,onder een krakend wentelteefje, versierdmet een bolletje roomijs van calypso’s.

tekst Erik Verreetfoto’s Frank Bahnmüller

• Prijzen en opties: 115,50 euro voor deontspanningslunch voor twee. Dezezakenlunch wordt enkel geserveerd pervolledige tafel en op weekdagen. Andereopties: viergangenmenu (60 euro per persoon, met wijnen plus 27 euro); vijfgangenmenu (70 euro per persoon,met wijnen plus 32 euro).

• De wijnkaart: Vooral Franse wijnen. Wij

betaalden binnen ons lunchmenu voortwee aangesneden flessen telkens 15 euroen voor een extra glas rode wijn 8 euro.

• Wachttijd, service en bediening: Debediening is bijzonder attent en rustig.Na ruim anderhalf uur zaten we weerin de auto.

• Ligging en bereikbaarheid: Op eenkilometer van de expresswegAntwerpen-Knokke. Op de hoek van deProvinciale Baan en de nieuwe wijk‘Hogenakker’ vindt u een ruime parking

naast het volledig nieuwe restaurant.• Binnen en buiten: Terras voor een dertig-

tal gasten en een aparte banketzaal voor50 tot 80 personen

• Betalingsopties: Cash en de gebruikelijkebetaalkaarten

• Wifi: Neen • Kranten: Gazet van Antwerpen • Open: Gesloten op dinsdagavond en don-

derdag, zaterdagmiddag enkel open nareservatie voor groepen. Keuken open van12 tot 14 uur en van 19 tot 21 uur.

DE BALANS DE AFREKENING

Michelinster aan Waaslandse hemel

Hogenakker 1, 9120 Vrasene03/ 755.17.75www.herbertrobbrecht.be

HET PROEFKONIJN VAN DE WEEKWie? Daniël OstWat? Bloemkunstenaar Waar? Sint-Niklaas Diploma? Masteropleiding bloem-binden in Vught (Nederland) Leeftijd? 53 jaar

LezerDaniël

GEPROEFD EN GEWOGEN

RESTAURANT HERBERT ROBBRECHT - VRASENE

Elke week trakteert Vacature eenlezer op een culinaire blind date. Op zoek naar de smakelijkstebusinesslunches overal te lande.Benieuwd of er sterren vallen.

Daniël: “Het is de eerste keer dat ik de zakenlunchneem. Voor deze prijs-kwaliteit is het eenabsolute meevaller. In een straal van dertigkilometer rond Sint-Niklaas eet je niet beterdan hier.”

16/20

Erik: “Dit is een van de betere adressen van hetjaar. Deze vaste waarde in het Waaslandbiedt een rijkdom aan smaken voor een vriendelijke prijs.”

16/20

Volgend nummer:Condacum, Kontich

RedacteurErik

Gratis op restaurant met een Vacatureredacteur?

vacature.com/biencuit



“Als we veel vis vonden, werkten we 22 uur aaneen stuk. Slapen was onmogelijk, hoop en alkonden we nu en dan twee uur rusten. ’sNachts hokten we met twintig opvarendensamen in een kajuit van 3 meter bij 1,5 meter.We moesten onze knieën optrekken en hieldenonze armen stijf naast ons lichaam. Een douche hadden we niet. We spoelden ons afmet ijskoud zeewater op het dek.” We ontmoe-ten Win, een 25-jarige Birmese illegaal, in deThaise havenstad Samut Sakhon, op zo’n dertig kilometer ten zuidoosten van hoofdstadBangkok. Deze havenstad huisvest de grootstevissersvloot van het land en telt 2.000 visver-werkende fabrieken. Elke dag gaat er 12 mil-joen euro om in deze arbeidsintensieve visver-werkende sector, de ingevroren vis belandt optafel in de Verenigde Staten en Europa.

Win mompelt. Het hoofd gebogen, geen momentkijkt hij ons aan. Zijn ogen staan dof en glazig.Zeven ellenlange jaren als ‘ghost’ in de ‘hell’,zoals illegale arbeiders en Thaise vissersbotenomschreven worden, hebben hem voorgoedgebroken. Wins lijdensweg symboliseert de odys-see van vele tienduizenden Birmese illegalen in deThaise vissector. “Mijn familie is straatarm, mijnouders hadden geen job. Acht jaar terug raakte ikvia via in contact met een Thaise ‘broker’, een tus-senpersoon die Birmezen illegaal naar Thailandloodst. Hij smokkelde me in een kleine vissersbootnaar de zuidelijke Thaise provincie Narativaj. Ikmoest hem een voorschot van 60 euro betalen.Hij garandeerde me dat ik die som na drie maan-den zou hebben afbetaald. In de praktijk kwam iker al snel achter dat die drie maanden zes maan-den zouden worden. Ik voelde me bedrogen. Ik

wou mijn neef bezoeken, die hier in SamutSakhon in een visverwerkingsbedrijf werkte. Eenoudere Thai heeft zich over mij ontfermd enbetaalde mijn treinticket naar Samut Sakhon.”

80 EURO PER MAANDEens in Samut Sakhon wacht Win hetzelfde lotals vele illegale landgenoten: hij sukkelt er mettientallen illegale Cambodjanen en Laotianen opeen aftandse houten vissersboot. Sinds de ver-woestende doortocht van tyfoon Gay in 1996,die aan vele Thaise vissers het leven kostte,bedanken de lokale inwoners feestelijk voor deerbarmelijke werkomstandigheden op zee. Zijverkiezen een baan in de visverwerkende indus-trie. Voor de vele tienduizenden laagopgeleideillegalen is het simpel: de drijvende gevangenis-sen zijn hun enige ticket voor een verblijf in

Thailand. Voor velen is het meteen de eerste keerop zee. Ze geven onophoudelijk over. De meestenkrijgen geen salaris, of een salaris dat veel lager isdan hen werd beloofd. Win: “Ik verdiende 80euro per maand. Vingen we meer vis dan ver-wacht, dan kreeg elk van ons een bonus van 12euro. Het werk was afschuwelijk. Enkel onzekapitein was Thai. De communicatie verliep ergmoeizaam, omdat wij geen Thai spraken. Dekapitein schold ons de huid vol. Geregeld kregenwe een pak slaag. Aan boord was het ieder voorzich. We wisten niet eens hoe we de machinesmoesten bedienen. De meesten waren nog nooitop zee geweest. Ik brak mijn been. Maar omdater geen medische verzorging aan boord was,moest ik de pijn uitzitten. Stierf er iemand, dangooiden we hem in zee. Soms brak er een koord,en dan vielen we met zijn allen in zee.”

OtgovhpsehwiMgwDvl

“B

Mensenhandelaars lokken illegale migranten uit Birma, Cambodja en Laos naar Thailand met de belofte om daar bij een visverwerkingbedrijf terecht te komen. In realiteit worden ze gedwongen om op boten te werken.

Thaise vissersboten, de hel op aarde voor tienduizenden Birmese slaven

Slaaf van de zeetekst

Nico Schoofs – Samut Sakhon, Thailandfoto

Tineke D’Haese

“Een illegale Birmese matroos die met ontslag dreigt, wordt in zee gegooid. Wie gelukheeft, valt in handen van de politie.” Vacature sprak met Win, een 25-jarige ‘ghost’,over zijn zevenjarige odyssee als slaaf in de ‘hel’: een gammele Thaise vissersboot.


WERK & WERELD29Vacature | vrijdag 31 oktober 2008

Of hij er nooit aan dacht de poort van de hel ach-ter zich dicht te trekken? “Natuurlijk, maar als ille-gaal vind je bijzonder moeilijk een andere baan. Alsonze Thaise kapitein te weten kwam dat je wildevluchten, bedreigde hij je met een wapen. Zo brakhij de arm van een Birmese vriend die wou weglo-pen. Ik ben uiteindelijk twee jaar geleden ont-snapt.” Na zijn omzwervingen op zee werkte Wineen tijd als hulpje in een kleine meubelfabriek. “Ikhad geen enkele opleiding om met die machines tewerken. Op een dag kwam ik met mijn linkerhandin de zaagmachine terecht. Ik verloor drie vingers.Mijn baas heeft me die dag zonder geld op straatgezet. Gelukkig had ik vier jaar voordien toch eenwerkvergunning gekregen van de booteigenaar.Daarmee raakte ik aan mijn huidige baan in eenvisverwerkingfabriek. Mijn salaris is nog altijd evenlaag, maar de omstandigheden zijn al beter.”

“Mensenhandelaars lokken illegale migranten uitBirma, Cambodja en Laos naar Thailand met de

belofte om hier bij een visverwerkingbedrijf terechtte komen. In realiteit worden ze gedwongen om opboten te werken.” Surichai Arjanour volgt bij delokale ngo Labour Rights Promotion Network dearbeidsomstandigheden van illegalen op de voet.“Die mensenhandelaars hanteren twee systemen.

Ofwel betaal je meteen 345 euro voor de tochtnaar Thailand, ofwel betaal je de trafikant nadienterug met je salaris. Maar in dat geval verdubbeltdie 345 euro. De meeste illegalen kiezen noodge-dwongen voor dat tweede systeem omdat zestraatarm zijn. De booteigenaren betalen die ‘rekruteerders’ of trafikanten voor de arbeiders. Het

zijn twee handen op één buik.” Ontsnappen aanhet helse bestaan op een Thaise vissersboot isaartsmoeilijk, en vooral levensgevaarlijk.Vissersboten zijn soms drie maanden onafgebro-ken onderweg, sommige zelfs drie jaar. SurichaiArjanour: “Opvarenden die het op een lopen zet-

ten als de boot ergens aanmeert, zijn opgejaagdwild. Wie geluk heeft, valt in handen van de poli-tie. Anderen worden vermoord. Wie aan boord vaneen schip met ontslag dreigt, wordt in zee gegooid.Soms vluchten opvarenden de Indonesische jungle in als hun boot aanmeert. Wie geluk heeft,overleeft op tropische vruchten. Velen sterven vanontbering.” Surichai Arjanour diept een logboek op.Van een overleden Birmese matroos. “Dit is eenvervalst zeemanscertificaat, in Thai. Birmese ille-galen leren hun naam in Thai schrijven, voor hetgeval er inspectie komt. Je ziet duidelijk dat hij deeerste maand nog 345 euro verdiende, maar vandan af maandenlang amper 45 euro. De resteren-de 300 euro stond hij af aan de ‘broker’, alsschuldaflossing.”

Omdat het visbestand in de Thaise wateren zien-derogen slinkt, zoeken boten steeds vaker hun heil

in Cambodjaanse, Indonesische of zelfsSomalische wateren. Een erg gevaarlijke situatie,aldus Surichai Arjanour. “Het grote probleem is datde bemanningen niet opgeleid zijn voor dergelijke tochten. De kapiteins nemen meer enmeer risico’s om toch maar aan hun vis te geraken.” Het onwaarschijnlijke relaas van dePraphasnavee-vloot, de zes schepen die vijf jaar terug naar Indonesië uitvoeren, illustreert hoedramatisch de gevolgen kunnen zijn. Omdat hun visvergunning was verstreken, kon devloot niet in Indonesië aanmeren. Terugkeren naarThailand was evenmin een optie. Twee maandenlang dobberden ze op zee. De opvarenden haddenrijst en vis, maar geen brandstof om het te koken.Dertig opvarenden stierven van de honger. Hunlichamen werden geketend en in zee gegooid. Pastwee jaar terug bereikte het merendeel van deopvarenden levend en wel opnieuw de Thaise kust.

Wie er toch in slaagt als illegaal de hel van deThaise vissersboten te ontvluchten, is getekendvoor het leven. Twee jaar na zijn ontsnappingmaken de booteigenaar en de politie nog steedsjacht op Win. Angst regeert nu zijn leven. HetBeloofde Land, Win heeft er zijn buik vol van. “Ikwil gewoon terug naar Birma, terug naar mijn familie. Maar ik vraag me af of ik ooit genoeg geldzal verzamelen...”

“Als de kapitein te weten kwam dat je wilde vluchten, bedreigde hij je met een wapen.”Win, 25-jarige Birmees werkte zeven jaar op een Thaise vissersboot

THAILAND, VISLAND

• Derde grootste visproducentin Azië na China en Japan.

• 50.000 schepen, inclusief 17.000diepzeetrawlers. Veel schepen hebben koeling aan boord en faciliteiten om in te blikken.

• Grootste uitvoerder van garnalenter wereld, kreeft, inktvis en tonijnzijn belangrijke exportproducten. De helft van de garnalen gaan naar de Verenigde Staten.

Deze reportage kwam tot stand in samenwerking met11.11.11 en Oxfam-Solidariteit. Ze kadert in de campagne‘Waardig Werk’, die de arbeidsomstandigheden van werkne-mers in het Zuiden aankaart. Meer info: www.waardigwerk.be

AVONDKLOK VOOR BIRMEZEN De afgelopen tien jaar verdubbelde het aantal migrantenarbeiders in Thailand, van één naar tweemiljoen. Volgens de Internationale Arbeidsorganisatie telt Thailand 1,8 miljoen migranten,goed voor 2 miljard euro van het BNP. 7 op 10 zijn Birmezen, Cambodjanen en Laotianenmaken de rest uit. In hotels, als huispersoneel, op vissersschepen, in voedsel- en textielfabriekenof in de landbouw: overal duiken ze op. Verscheidene Thaise provincies verbieden intussenBirmese migranten gsm’s te gebruiken, op motorfietsen te rijden, op straat te komen na acht uur’s avonds of in groepjes van meer dan vijf personen. Legale Birmese migranten hoesten 88 euroop voor een werkvergunning. Werkgevers betalen doorgaans die som. In ruil houden zij die vergunning op zak en trekken ze het bedrag af van de salarissen.


GENERATIE Y

GGENERATIE Y

De grillen van


VOLGENDE WEEK

EN VERDER

De succestapes: De internationale expansie van winkelketen PrémamanDe zakenreiziger: VRT-manager op weg van Zaventem naar StockholmArbeidsklimaat: 10 jaar de wet Renault

OP ZATERDAG 8 NOVEMBER IN VACATURE MAGAZINE

C A M P U S S P E C I A L

Regioreeks Vijf economi-

sche groeiroutes

Waar liggen de verborgen pareltjes van het Vlaamse bedrijfsleven?

Onze journalist op een economische roadtrip door Vlaanderen.

Deel 1: West- en Oost-Vlaanderen.

Dossier ict & engineering

Het paspoort van de toekomst,

nu al in Afrika

Een identiteitskaart met foto, vingerafdruk én handtekening, inIvoorkust lopen ze er nu al warm

voor. Met dank aan deBelgische identificatiespe-

cialist Zetes.

+

+

Een job als managerof liever een gezonde work-

lifebalans? Goede werksfeer ofwerkzekerheid? Een bedrijfswagen

of flexibiliteit? Kiezen jonge startersvoor de vlucht vooruit of volgen ze dekoers van hun ouders? Ontdek het inde resultaten van het Generatie Y-

onderzoek van Vlerick en Vacature.


ARCADIS BELGIUM pag. 34 9

AUDI pag. 57 9

CENTEA pag. 43 2

IBM pag. 58 2

KBC pag. 39 31 ftbKVIV pag. 46 1

NATIONALE DELCREDEREDIENST pag. 37 1

OCMW ANTWERPEN pag. 45 3

OCMW MECHELEN pag. 33 1

OPZ GEEL pag. 33 1

PERSONNEL MANAGERS CLUB pag. 47 1

START PEOPLE pag. 42 741 fabVACATURE pag. 50 4 fVK ENGINEERING pag. 42 10 f

AANTAL FUNCTIES ONLINE

EXTRA INFOONLINE

PAGINAADVERTENTIE

OVERZICHT PER BEDRIJFVAN PAGINA 32 TOT 58.

Vacature biedt u wekelijks het ruimste en meest kwa-litatieve jobaanbod. Dit overzicht maakt u wegwijs enhelpt u de juiste pagina in dit magazine te vinden.Bovendien krijgt u meteen te zien hoeveel functieaan-biedingen elke onderneming online heeft staan opvacature.com. Let zeker ook op de icoontjes: zij geven aan of eronline ook extra informatie te vinden is, zoals bijvoor-beeld een bedrijfsfilmpje.

Alle vacatures vind je (ook) online

vacature.com/zoeker


VACATURE INDEX

LEGENDE Vacature TVBekijk de reportage

Vacature LiveEen blik achter de schermen van dit bedrijf

WebinarAl jouw vragen over dit bedrijf interactief beantwoord

f

w

Fiche/SiteExtra bedrijfsinformatie

TalentblogDe werkweek van een M/V met talent van dit bedrijf

b

t

a


VLERICK weeklyInformeert u over opleidingen, activiteiten en onderzoek

Het is een vormingsdag op maat. Zowel

in de voor- als in de namiddag kunt

u kiezen tussen vier wetenschappe-

lijk onderbouwde sessies. Voor en na

de lunchpauze kunt u via interactieve

workshops kennismaken met prakti-

sche tools, methodieken, oefeningen

en vragenlijsten die powerful leadership

optimaliseren.

Eén van de hoofdsprekers op het event

is professor dr. Herman Van

den Broeck. Hij geeft een sessie over

de kracht van macht en hoe u die op

een positieve manier kan aanwenden.

Reportagemaker Martin Heylen

komt spreken over de macht die hij en

zijn collega’s hebben als reportagema-

ker. De camera is een deuropener, een

breekijzer, een alziend oog en iets dat

aantrekkingskracht uitoefent op men-

sen. Maar een reporter ondergaat ook

macht: de macht van culturele verschil-

len. Dat leerde hij tijdens zijn reizen

doorheen de Verenigde Staten, Rusland

en China.

Keynotespreker Clem Sunter praat

er over zijn laatste boek ‘The Mind of

a Fox’. Hij zegt dat leiders als vossen

of als egels zijn, het zijn durvers die

improviseren of het zijn mensen die

een pad uitstippelen en daar niet van

durven afwijken.

De drie genoemde sprekers vormen

nog maar het topje van een bijzonder

interessante ijsberg. Andere interes-

sante sprekers zijn Koen De Valck

(SD Worx) over hoe je talent bin-

nen organisaties laat groeien; Mary

Gaughan (UK) over de rol van macht

in veranderingsprocessen; Stefaan

Devogelaere en An Op de Beeck

over wat goede managers kunnen

leren van de Argentijnse tango; Filip

Vandendriessche over leidinggeven

zonder bevelen; Marc Buelens over

krachtig leiderschap; en zo veel meer

sprekers …

State-of-the-art: powerful leadershipWelke rol speelt krachtig leiderschap? U vraagt zich af welke

invloed power heeft in uw organisatie? U wilt weten hoe u power

efficiënt kunt aanwenden in veranderingsprocessen? Vlerick

Leuven Gent Management School organiseert in samenwerking

met SD WORX een opleidingsdag voor iedereen die professioneel

betrokken is bij HR en voor elke leider die een positieve impact wil

hebben op zijn of haar team. Een hele dag lang komen experts

in krachtig leiderschap aan bod en kan er gekozen worden uit

een brede waaier sessies van zowel nationale als internationale

specialisten.

Herman Van den Broeck

Clem Sunter

Martin Heylen

Meer informatie:

www.vlerick.be/ned/state

State-of-the-art:

powerful leadership

Woensdag 3 december 2008

Brussel

Powerful leadership.indd 1 29-10-2008 18:56:44



www.jobpunt.be

O C M W MECHELEN

In onze snel evoluerende samenleving dreigen er nog altijd mensen uit de boot te vallen. Als moderne overheidsinstelling wil het OCMW van Mechelen daarom een belangrijke sociale doelstelling waarmaken, zodat iedereen optimaal en op zijn of haar tempo kan participeren aan onze samenleving. Met zijn 750 personeelsleden realiseert het OCMW Mechelen een waaier van diensten inzake maatschappelijke dienstverlening en ouderenzorg. Wil je hierin een cruciale rol spelen, dan kan dat. We zoeken een (m/v):

Aanbod: een boeiende en uitdagende func-tie in een aangename werkomgeving enveel contacten in een stabiele omgeving

jaar (verlengbaar) met een contract van

de openbare sector wordt in aanmerking

talisatieverzekering. Kandidaten die hun

eveneens inschrijven.

O C M WMECHELEN

Jouw functie:

van de beleidslijnen van OCMW Mechelen. De focus ligt hierbij op de samenwerking tussen de verschillende diensten van het

thuiszorgdiensten en de lokale dienstencentra. Je tekent mee de structuur van dit departement uit en zorgt ervoor dat het personeel zich gemotiveerd voelt om in deze structuur te werken. Je stuurt je team aan en begeleidt hen in hun lei-dinggevende functie. Daarnaast bewaak je de kwaliteit van de dienstverlening. Je coördineert tevens de samenwerking tus-sen het departement Ouderenzorg en het departement Sociale

Zaken en zorgt voor duidelijke afspraken tussen jouw departe-ment en de ondersteunende diensten. Je vertegenwoordigt het departement in allerlei externe contacten.

Jouw profiel: je universitair diploma (of diploma van hogeronderwijs van 2 cycli of daarmee gelijkgesteld) heb je aange-vuld met een bijkomende opleiding management. Bij voorkeur heb je al ervaring opgedaan in een managementfunctie. Je hebt affiniteit met de overheid en je sociale bekommernis is een pluspunt. Van het departementshoofd Ouderenzorg

uitgesproken leidinggevende competenties en een brede strategische visie.

departementshoofd ouderenzorg

Voor meer informatie over deze functie kun je contact opnemen met dhr. Jan Bal, secretaris, tel. 015 44 51 11 of [email protected].

Interesse?tiebrief en cv uiterlijk 16 november 2008

www.jobpunt.be

De divisie Ouderen richt zich tot mensen – ouder dan 60 jaar – met acute en/of chronische psychiatrische problemen. Het kan hier onder andere gaan om stemmingsstoor-nissen, psychosen, psycho-organische stoornissen, middelenmisbruik, levensfaseproblemen, … We werken met multidisciplinair samengestelde teams om zorg op maat te kunnen garanderen. De divisie Ouderen voorziet zowel een voltijdse als een deeltijdse behandeling.

Taakomschrijving: u coördineert de zorgverlening en werking van de divisie en geeft leiding aan een team van een tachtigtal personen (verpleegkundigen, paramedici, staf- en secretariaatsmedewerkers). Daarnaast werkt u nauw samen met de artsen binnen de divisie. U vertaalt het globale beleid van het OPZ naar een beleidsplan voor de divisie Ouderen, stelt een personeels- en vormingsplan op en ziet toe op het gebruik van de financiële en personele middelen overeenkomstig het afgesproken budget. U ondersteunt en gaat op zoek naar vernieuwingen binnen het zorgaanbod. U onderhoudt goede contacten zowel binnen de divisie als organisatiebreed en bouwt voor de patiëntendoelgroep een extern netwerk uit met andere actoren binnen de geestelijke gezondheidszorg. Als lid van het management bepaalt u mee het beleid van de organisatie. Daarnaast werkt u met de klinische directie divisiegerelateerde zorgprocessen uit en zorgt u voor de opvolging ervan. U stelt ambitieuze objectieven voorop en weet deze te realiseren. U weet draagvlak te creëeren, hanteert een open communicatiestijl, stimuleert samenwerking binnen de divisie en onderhoudt actief samenwer-kingsverbanden met andere collega’s binnen en buiten de organisatie.

De divisiecoördinator Ouderen is lid van de directieraad en rapporteert aan de administrateur-generaal.

Uw profiel: u bent in het bezit van het diploma van bachelor in de verpleegkunde, aangevuld met een bijkomende opleiding van universitair niveau, master in de verpleeg-kunde en de vroedkunde of master in de gezondheidsvoorlichting en –bevordering.

Daarnaast kunt u terugblikken op een aantoonbare relevante leidinggevende ervaring van minstens 4 jaar. U bent een geboren motivator en leidersfiguur en gelooft in een stijl van leidinggeven waarin initiatiefname en verantwoordelijkheidszin binnen multidisciplinaire teams wordt gestimuleerd. U kunt goed organiseren en werkt resultaatge-richt waarbij u steeds een open communicatiestijl hanteert. Daarnaast weet u veranderingsprocessen vorm te geven en hebt u ervaring met de organisatie en de coördinatie van personeelszaken, organisatorische en bedrijfseconomische dossiers.

Wij bieden u: u wordt verloond in de graad van directeur (statutair - A211) waarbij relevante ervaring conform de voorwaarden van de Vlaamse overheid wordt gehonoreerd.

Interesse? Kandidaten bezorgen hun brief met motivatie en cv aan OPZ Geel, t.a.v. Iris Croonenborghs, Dr Sanodreef 4, 2440 Geel of [email protected] vóór17 november 2008. De poststempel of de geregistreerde datum en het uur op de server gelden als bewijs. Voor meer informatie over de functie-inhoud kunt u terecht bij Pieter Jans,

administrateur-generaal, op het nummer 014 57 93 00 of via e-mail [email protected]. Voor vragen m.b.t. de procedure zelf kunt u terecht bij Iris Croonenborghs.

De Vlaamse overheid wil de samenleving waarvoor zij zich inzet zo goed mogelijk weerspiegelen. Kandidaten worden geselecteerd op basis van hun kwaliteiten en vaardigheden, ongeacht leeftijd, geslacht, herkomst of handicap.

Het Openbaar Psychiatrisch Zorgcentrum is een open en geïntegreerd psychiatrisch kennis- en dienstencentrum dat zich richt tot elke persoon in psychische nood. Het aanbieden van gespecialiseerde zorg en ondersteuning, gekaderd in een verregaand streven naar openheid en integratie typeert de Geelse aanpak. Ruim 600 personeelsleden en 1 000 plaatsen en bedden verdeeld over vier divisies richten zich, elk met hun eigen aanpak en expertise naar de specifieke doelgroepen Volwassenen, Ouderen, Jongeren en Rehabilitatie. Meer informatie over de organisatie en haar werking kunt u vinden op www.opzgeel.be.

divisiecoördinatorTer ondersteuning van onze divisie Ouderen, zijn wij op zoek naar een (m/v):



Imagine the result

ARCADIS project: Shanghai Roof

Excellence is an attitude

ARCADIS behoort tot de wereldtop in zijn gebied. Actief in advies, ontwerp, engineering en projectmanagement. We focussen op het verbeteren van mobiliteit, duurzaamheid en leefbaarheid via infrastructuur-, milieu- en bouwprojecten van wereldklasse. Projecten die het verschil maken voor de maatschappij. Onze multidisciplinaire projectteams zijn samengesteld uit experts met elk hun specifieke achtergrond. Met als resultaat stimulerende en creatieve kruisbestuivingen. Dicht bij jou in de buurt, want met onze 12 kantoren of op locatie bij onze topklanten, profiteer je mee van onze sterke thuismarktpositie.

Om de verdere groei van onze interne en externe teams te ondersteunen, kijken we uit naar de volgende professionals (m/v):

Is je interesse gewekt? Surf dan voor de gedetailleerde functie- en profielomschrijvingen van deze en andere vacatures naar www.arcadisbelgium.be. Solliciteren kan via [email protected]

Leidend Ingenieur Infrastructuur

Sr. Projectingenieur Infrastructuur

Elektrisch Designer (HS)

Elektrisch Designer (LS)

Ingenieur Keuringsdienst

Projectingenieur Bouwkunde

Ontwerpingenieur EM

Projectleider HVAC

Projectingenieur Elektriciteit (HS)

Projectingenieur HVAC/Elektriciteit

Werftoezichter Mech./Bouwkundig

Ontwerptekenaar Bouwkunde

More details:www.ousoleil.com(NEWS pages)

[email protected] KESAR sprl, Martine JANSSENS, rue de l’Instruction 57, 1070 BXLIt's my fashion

Belgian Fashion Company with a sensational growth is looking for :

1 ACCOUNTING CUSTOMER ASSISTANT FR/EN

1 ADMINISTRATION ASSISTANT FR/NL or EN

1 CUSTOMER CARE ASSISTANT NL/FR/DE

1 RECEPTIONIST FR/EN/NL

Jouw functie: als afdelingshoofd leid je de afdeling op een gedreven en inspirerende manier. Je coördineert de werkzaamheden binnen de afdeling Marketing te Brussel en de 12 buitenlandkantoren. Je formuleert beleidsadviezen en ontwikkelt initiatieven op korte en lange termijn. Daarnaast onderhoud je optimale interne en externe contacten en zorg je voor een open informatiedoorstroom. Je rapporteert rechtstreeks aan de administrateur-generaal en maakt deel uit van het college van afdelingshoofden.

Jouw profiel: je combineert een masterdiploma met minimaal 10 jaar nuttige professionele ervaring waarvan minstens 2 jaar in leiding-gevende functie en minstens 2 jaar in een marketingcontext.

Toerisme Vlaanderen bevordert het toerisme in Vlaanderen en Brussel. Dit agentschap van de Vlaamse Gemeenschap bewaakt de toepassing van de toeristische wetgeving, ondersteunt de Vlaamse toeristische sector en promoot Vlaanderen als toeristische bestemming in binnen- en buitenland. Toerisme Vlaanderen telt een 170-tal personeelsleden op de maatschappelijke zetel in Brussel. De 12 buitenlandse vestigingen stellen een 60-tal personeelsleden tewerk.

Momenteel zijn wij voor onmiddellijke indiensttreding op zoek naar een (m/v):

www.jobpunt.be

afdelingshoofd marketing (niveau A2A, statutair)

Wij bieden jou: een dynamische en aangename werkomgeving met middelen en kansen om te slagen, permanente vorming en ruimte voor creativiteit. Na externe werving voor N-1 word je na het doorlopen van de proeftijd statutair benoemd in de graad van hoofd adviseur met de rang A2M en krijg je met ingang van de proeftijd voor 6 jaar een mandaat op N-1-niveau met de rang A2A schaal A285. Je minimum brutobasismaandwedde bedraagt geïndexeerd 5 522,60 euro. Ook bijkomende voordelen zoals een aantrekkelijke verlofregeling, een hospitalisatieverzekering, maaltijdcheques en gratis woon-werkverkeer met het openbaar vervoer. Uitgebreide informatie over je arbeidsvoorwaarden (loon, toelagen, sociale voordelen, verlofregeling, enz.) vind je op de website www.vlaanderen.be/arbeidsvoorwaarden.

Interesse? Je kunt deelnemen aan de selectieprocedure door op www.jobpunt.be de gestructureerde vragenlijst te downloaden onder de knop ‘downloads’ en deze uiterlijk op 16 november 2008 ingevuld te sturen naar [email protected] of naar Jobpunt Vlaanderen, t.a.v. Sara Calmein, Technologielaan 11, 3001 Heverlee. Uitgebreide informatie over de functie en het selectieprogramma (of examenprogramma) vind je op de website www.jobpunt.be onder de knop ‘downloads’.

De Vlaamse overheid wil de samenleving waarvoor zij zich inzet zo goed mogelijk weerspiegelen. Kandidaten worden dan ook geselecteerd op basis van hun kwaliteitenen vaardigheden, ongeacht leeftijd, geslacht, afkomst of handicap.



Hoofd SysteembeheerderMet vestigingen over de hele wereld is SIBELCO al meerdan 135 jaar pionier op het gebied van de winning enveredeling van kwartszand en andere mineralen. Deze worden ontgonnen in ruim 250 productie-eenhedenverspreid over een 35-tal landen. Hoewel SIBELCO actiefis in 5 werelddelen vormen de Benelux winningsgebiedenMol, Dessel, Lommel, Maasmechelen, Heerlen en Maastrichtnog altijd de kern van de onderneming. De administratievehoofdzetel van de Groep bevindt zich in Antwerpen. De operationele diensten Benelux bevinden zich te Mol/Dessel.Hiervoor is SIBELCO op zoek naar een (m/v)

Uw functie

Ons aanbod

Uw profiel

MOL/DESSEL

Interesse?Stuur vandaag nog uw sollicitatiebrief en cv met vermelding van referentie BE557978 naar Hudson,t.a.v. Inge Strauven, Herkenrodesingel 4a bus 2, 3500 Hasselt, tel. 011 24 75 00, fax 011 26 02 00,e-mail [email protected], www.jobs.hudson.com. Uw sollicitatie wordt snel en discreet behandeld.

www.ocmw-machelen.be

1 HT ergotherapeut(e) (BV1-BV3) in contractueel verband - 3de oproep

1 HT animator/trice (B1-B3) in contractueel verband (vervangingscontract)

houder zijn van een diploma ‘gebrevetteerde verpleegkundige’ voor de betrekking van gebre-vetteerde verpleegkundige houder zijn van een diploma hoger onderwijs korte type ‘graduaat/bachelor verpleegkunde’ voor de betrekking van gegradueerde verpleegkundige weddebijslag van 11 % voor wisselende dienstprestaties + weekend- en nachtvergoeding.

Taken: verzorging en verpleging van bejaarden waken over de algemene voedingstoestand van de bewoners sociale begeleiding van bejaarden begeleiden en ondersteunen van de bejaardenhelp(st)ers bij hun taken.

houder zijn van een diploma ‘gegradueerde/bachelor in de arbeidstherapie’ of ‘gegradueerde/bachelor in de ergotherapie’ of gegradueerde/bachelor in de readaptatiewetenschappen’.

Taken: aandacht hebben voor alle aspecten van wonen, leven en zorg exploreren en inven-tariseren van behoeften, mogelijkheden en beperkingen van de resident plannen, organiseren en uitvoeren van activiteiten en therapieën, zowel individueel als in groepsverband, die het functioneel handelingsniveau onderhouden en/of verbeteren structureren van de woonomge-ving en scheppen van een gunstig leefklimaat optimaal samenwerken met alle betrokkenen

uitschrijven en hanteren van werkinstrumenten kennis en kunde verwerven, implementeren, doorgeven en uitdragen.

houder zijn van een diploma van hoger onderwijs korte type in een sociale, paramedische of pedagogische richting.

Taken: organiseren van activiteiten voor de bewoners om zo te komen tot een zinvolle en aan-gename tijdsbesteding voor de bejaarden psycho-sociale ondersteuning van de bejaarden.

houder zijn van een diploma van het hoger secundair onderwijs of gelijkgesteld.

Taken:andere taken die compatibel zijn met de competenties en de vaardigheden van de functiehou-der, op aanvraag van de verantwoordelijke.

houder zijn van een diploma, een brevet of getuigschrift HSBO verzorgende of gelijkgesteld voor de gesko-betrekking voldoen aan de voorwaarden voor een gesko-tewerkstelling wedde-

bijslag van 11 % voor wisselende dienstprestaties + weekend- en nachtvergoeding.

Taken: verzorging van de bejaarden ondersteuning bij de verpleging van de bejaarden hulp bij de maaltijden van de bejaarden sociale begeleiding van de bejaarden deelnemen aan werkoverleg een beperkt aantal onderhoudstaken uitvoeren en de voorraden aanvullen.

Rusthuis Parkhof

2 HT gebrevetteerde verpleegkundigen (C3-C4) in vast verband - 4de oproep

1 VT gegradueerde verpleegkundige (BV1-BV3) in statutair verband - 4de oproep

1 VTE bejaardenhelp(st)er (C1-C2) gesko voor onbepaalde duur

1 3/4de tijdse bejaardenhelp(st)er (C1-C2) in contractueel verband voor onbepaalde duur

Het OCMW Machelen werft aan voor het rusthuis Parkhof, voor de poets-dienst en voor de administratie van het OCMW. Er wordt voor de volgende betrekkingen (m/v) een aanwervingsexamen georganiseerd en een wervings-reserve van 3 jaar aangelegd.

Voordelen: Maaltijdcheques en gratis hospitalisatieverzekering.

Interesse? Stuur uw kandidatuur uiterlijk tegen vrijdag, 22 november 2008 (postdatum) naar het OCMW Machelen, t.a.v. de heer voorzitter François Bonaventure, C. Peetersstraat 45, 1830 Machelen, met: CV, kopie van diploma, bewijs van goed zedelijk gedrag (maximaal 3 maanden oud) en kopie van identiteitskaart.

Bijkomende inlichtingen?Alle bijkomende inlichtingen inzake stavingsstukken, aanwervingsvoorwaarden, functie-beschrijving en examenprogramma: m.b.t. vacatures rusthuis: mevrouw Pascale Hoste, tel. 02 255 01 90 m.b.t vacature administratie: mevrouw Carine Pepermans, hoofdmaat-schappelijk werker, tel. 02 756 55 16 m.b.t. vacatures voor de poetsdienst: mevrouw Rita De Raes, hoofd thuisdiensten, tel. 02 756 55 13.

Administratie

1 VT administratief medewerk(st)er (C1-C3) gesko voor onbepaalde duur

Poetsdienst

geen diploma vereist.

Taken:verkeren, van bejaarden en gehandicapten.

1 VT en 1 HT poetsvrouw/man-technisch beambte (E1-E3) gesko voor onbepaalde duur

www.xios.be

CENTRALE DIENSTEN

• 1 technisch medewerker dienst preventie en techniek- 100% (08/CAD/VAC/06)

TECHNISCH PERSONEEL

DEPARTEMENT INDUSTRIËLE WETENSCHAPPEN EN TECHNOLOGIE• Docent elektromechanica - 100% (08/IWT/VAC/28)

ONDERWIJZEND PERSONEEL

De XIOS Hogeschool Limburg wil blijven groeienals een duidelijk herkenbaar ‘eXpertisecentrum’,waar de Industrie en organisaties uit alle sectoren terechtkunnen met hun vragen. Tevenswillen we een kruispunt zijn voor alle vormen vanOnderwijs en opleiding. De doorgedreven inter-actie tussen al deze taken is essentieel voor onzehogeschool. Wij willen op die manier steviggeworteld zijn in de Samenleving. Vandaar denaam XIOS. We zoeken momenteel naar m/v:

Partner in de Limburgse associatie (UHasselt-Xios-PHL)

Voor meer informatie over deze vacatures: www.xios.be

Kandidaturen dienen aangetekend tegen ontvangstbewijs te gebeuren op formulieren die op aanvraag kunnen bekomen worden bij de XIOS HogeschoolLimburg, Centrale Administratie, Universitaire Campus, Agoralaan Gebouw H,3590 Diepenbeek, telefoon 011 37 07 01, of die men kan downloaden van onze website www.xios.be, en die ingevuld uiterlijk op 8 november 2008naar vernoemd adres moeten worden verstuurd.

EXECUTIVE SECRETARY(m/f)

Company description:The company is principally a real estate investor and land developer in Belgium.

Function description:The management of the company is looking for a right hand to the manager that will work as anExecutive Secretary.She will work in a proactive way, looking for deal opportunities in Belgium, Europe and USA.We preferably seek a candidate who has a real estate background.

Profile:- TRUSTFUL- Graduated secretary or higher- Minimum 2 years experience- Bilingual: perfect French and very good English speaker- Dynamic, proactive, flexible, sense of organisation, ability to work independently- Willing to have numerous contacts with foreign countries- Impeccable presentation- Entrepreneurial skills

How to contact us:Applications with full CV should be addressed to Vacature, Pontbeekstraat 4,1702 Groot-Bijgaarden, with the references number 333126All information will be strictly confidential.



PROJECTLEIDERR R&DD (M/V)

FUNCTIEOMSCHRIJVING • Opstarten en coördineren van een nieuw onderzoeksproject rond

gezondheidsbevorderende werking van voedingsingrediënten.• Coördineren en opvolgen van een IWT onderzoeksproject over

smaakverbetering in bieren in samenwerking met KaHo St-Lieven.• Coördineren van de pilootproducties van producten ontwikkeld door Fugeia.

PROFIEL • Universitaire opleiding (bioingenieur, lic. biologie of biomedische

wetenschappen) met ervaring in toegepast wetenschappelijk onderzoek en/ofproductontwikkeling.

• Uitstekend gevoel voor technologische ontwikkelingen en de commerciëleaspecten.

• Veelzijdig, zelfstandig, flexibel en zin voor initiatief.• Coördinerende, uitvoerende en administratieve taken tot een goed einde

kunnen brengen.• Zeer goed georganiseerd en in staat om medewerkers te motiveren.• Een open en communicatieve persoonlijkheid en een echte teamspeler.

AANBOD • Een uitdagende en veelzijdige functie binnen een startende onderneming.• Een klein team van collega’s die er samen voor gaan.• Een correct verloningspakket.

PLAATS VAN TEWERKSTELLINGHeverlee (Leuven)

INTERESSE? Voor meer informatie en om je cv op te sturen, contacteer [email protected]

Fugeia N.V. is een technologiebedrijf actief in desector van de gezondheidsbevorderende voedingsmiddelen en nutraceutica. Het bedrijfwerd opgericht begin 2008 op basis van nieuwetechnologie ontwikkeld aan de K.U.Leuven en deKaHo St-Lieven. Met een kapitaalsfinanciering van4,5 miljoen euro wordt Fugeia N.V. stevig onder-steund door een internationale groep van investeerders. Voor de uitbouw van zijn activiteitenzoekt het bedrijf een projectleider.

Nederlandstalige PersverantwoordelijkeJe bent verantwoordelijk voor het uitbouwen van een proactieve media-aanpak voor Plan België. Je schrijft daarvoor persberichten, legt contacten en bereidt interviews voor. Je organiseert persconferenties en briefings en begeleidt persreizen naar onze projectlanden.

Je analyseert de impact van deze media- aandacht voor Plan België.

Tweetalige (NL / FR) Verantwoordelijke DonateursafdelingAls verantwoordelijke van een team van vijf medewerkers, sta je in voor het optimaliseren van de dienstverlening naar onze donateurs. Je coördineert alle schriftelijke en telefonische communicatie met donateurs en informeert hen over de resultaten die Plan België met hun bijdragen in Afrika, Azië en Latijns-Amerika realiseert. Je staat in voor een correcte verwer-king van donateursdata en maakt analyses van de behaalde resultaten die de slagkracht en de efficiëntie van onze dienstverlening en de fondsenwervende acties vergroten.

Interesse? Surf voor meer informatie naar www.planbelgie.be en klik op vacatures.

Aanbod: Als één van de leidende Belgische NGO’s vormt Plan België een dynamischeorganisatie met een enthousiast werkklimaat. Je krijgt de kans de functie uit te bouwen en

creatief vorm te geven. We bieden je een voltijds contract voor onbepaalde duur,een salaris conform de sector met aantrekkelijke extralegale voordelen zoals een

hospitalisatie- en groepsverzekering, maaltijdcheques, 100% terugbetaling woon-werkverkeer met het openbaar vervoer en een volledige 13e maand.

Uw sollicitatie: Voor bijkomende vragen kan u terecht bij Liesbet Gielis (02 504 60 00).

Aarzel niet en stuur vandaag nog uw cv en sollicitatiebrief per mail

naar [email protected]

PLAN België is een onafhankelijke Belgischeontwikkelingsorganisatie die deel uitmaakt vande internationale Plan-koepel. Plan ambieert om eenwereld mee uit te bouwen die de kinderrechten respecteert,

zodat alle kinderen zich ten volle kunnen ontplooien in hun eigen gemeenschap. Met kind-gerichte gemeenschapsontwikkeling kiest Plan resoluut voor een resultaatgerichte aanpak. Enerzijds gebeurt dit via ontwikkelingsprogramma’s in het Zuiden inzake gezondheid, onder-wijs, leefomgeving, inkomensverbetering en bewustmaking. Anderzijds gebeurt dit via hetbewustmaken van de Belgische bevolking en overheid van het belang van een op kinderrechtengebaseerde internationale samenwerking. Om haar werking te financieren werft Plan Belgiëfondsen bij particulieren en bij andere donateurs zoals overheden, bedrijven en organisaties.

Momenteel zijn wij dringend op zoek naar enthousiaste collega’s (m/v):

www.planbelgie.be

GEMEENTEBESTUUR VAN BRASCHAAT

Brasschaat is een groene gemeente die ligt aan de rand van de grootstad

Antwerpen. Als lokaal bestuur trachten we de dienstverlening naar de

zowat 38.000 inwoners van Brasschaat zo optimaal mogelijk te

organiseren. Hiertoe bouwden we een stevige organisatie uit met zo'n

400 medewerkers. Om dit team te versterken gaat het gemeentebestuur

van Brasschaat over tot de aanwerving

voor het gemeentelijk brandweerkorps van (m/v):

BEROEPSKORPORAALAlgemene voorwaarden: • Belg of onderdaan van een EU-lidstaat zijn • de burgerlijke en politiekerechten genieten • van goed zedelijk gedrag zijn • in regel zijn met de voorschriften van dedienstplichtwetten (voor de mannelijke kandidaten) • lichamelijk geschikt zijn voor de uit te oefenenfunctie, hetgeen dient te blijken uit een geneeskundig attest, afgeleverd door de arbeidsgeneesheervan de gemeente Brasschaat • 18 jaar zijn op de datum van afsluiten van de sollicitaties • minimum1,60 m groot zijn • houder/houdster zijn van een rijbewijs van minimum categorie C en van eenrijgeschiktheidsattest (uiterlijk voor te leggen op datum van vaste benoeming) • houder zijn van eendiploma van hoger secundair onderwijs of daarmee gelijkgesteld in één van de specialiteitenmechanica, automechanica of elektriciteit; hetzij het bewijs leveren dat gedurende minstens vijf jaarde functie van geschoold arbeider werd uitgeoefend in één van de drie hiervoor vermeldespecialiteiten • uiterlijk op datum van vaste benoeming houder zijn van het brevet van korporaal,uitgereikt door de Provinciale Brandweerschool te Antwerpen, hetzij een brevet van onderofficier,uitgereikt door de K.A.P.B. vóór 31.12.1993 • geslaagd zijn in een vergelijkend examen met navermeldprogramma • woonachtig zijn binnen een straal van 10 km rond de brandweerkazerne uiterlijk6 maanden na de vaste benoeming. Iemand die niet voldoet aan de woonplaatsverplichting maartoch over de mogelijkheid beschikt om binnen een zeer korte tijdspanne na een oproep debrandweerkazerne te bereiken kan aan de gemeenteraad een afwijking op de woonplaatsverplichtingvragen • geneeskundig geschikt worden bevonden • slagen voor de lichamelijke proeven • slagenvoor de selectieproeven die de technische vaardigheden van de kandidaten, hun geschiktheid totleidinggeven, hun maturiteit en de manier waarop zij hun eigen ideeën uiteenzetten beoordelen.

BEROEPSONDERLUITENANTAlgemene voorwaarden: • de Belgische nationaliteit bezitten voor de functie van officier • deburgerlijke en politieke rechten genieten • van goed zedelijk gedrag zijn • in regel zijn met devoorschriften van de dienstplichtwetten (voor de mannelijke kandidaten) • lichamelijk geschikt zijnvoor de uit te oefenen functie, hetgeen dient te blijken uit een geneeskundig attest, afgeleverd door dearbeidsgeneesheer van de gemeente Brasschaat • 21 jaar zijn op de datum van afsluiten van desollicitaties • minimum 1,60 m groot zijn • woonachtig zijn binnen een straal van 10 km rond debrandweerkazerne uiterlijk 6 maanden na de vaste benoeming. Iemand die niet voldoet aan dewoonplaatsverplichting maar toch over de mogelijkheid beschikt om binnen een zeer korte tijdspannena een oproep te brandweerkazerne te bereiken kan aan de gemeenteraad een afwijking op dewoonplaatsverplichting vragen • vereiste diploma zoals vermeld in bijlage bij het koninklijk besluitvan 19 april 1999 en volgende tot vaststelling van de geschiktheids- en bekwaamheidscriteria alsmedevan de benoembaarheids- en bevorderingsvoorwaarden voor de officieren van de openbarebrandweerdiensten • uiterlijk op datum van vaste benoeming houder zijn van het brevet vanonderluitenant, uitgereikt door de Provinciale Brandweerschool te Antwerpen • in het bezit zijn vaneen rijbewijs B • geneeskundig geschikt worden bevonden • slagen voor de lichamelijke proeven• slagen voor de selectieproeven die de technische vaardigheden van de kandidaten, hun geschiktheidtot leidinggeven, hun maturiteit en de manier waarop zij hun eigen ideeën uiteenzetten beoordelen• geschikt bevonden worden na een psychotechnisch onderzoek betreffende het evenwicht, de kalmteen de geestelijke rijpheid van de kandidaat.

Sollicitaties op het voorgeschreven formulier dienen zo spoedig mogelijk bij het college van burgemeesteren schepenen toe te komen uiterlijk op 15 november 2008.

Inschrijvingsformulieren en verdere inlichtingen bij de dienst personeel en onderwijs, Frilinglei te2930 Brasschaat (telefoon: 03 650 02 77).

Administratief medewerkerDienst Gesubsidieerde Projecten

Functie

• Administratieve opvolging van de projecten die de dienst tot ontwikkeling brengt

Taken

• Beheer van de Colleges en Gemeenteraden (laten ondertekenen, kopieën

nemen, klasseren, verspreiden, ….)

• Ontvangen en klasseren van binnenkomende en uitgaande brieven

• Kopieën (bestekken, bewijsstukken…)

• Hulp bij vertalingen en nachecken van tweetalige teksten

• Opvolging van de verkoop van de bestekken

• Opvolging van de verzendingen naar en deadlines voor de voogdijoverheden

Profiel

• GESCO-statuut

• Niveau Hoger secundair Onderwijs

• Tweetalig (niveau Selor)

• Zelfstandig, dynamisch en gemotiveerd

• Stipt, gevoel voor organisatie, zin voor synthese en flexibel

• Goede redactionele kwaliteiten

• Teamspirit en in staat om zich gemakkelijk te kunnen inschakelen

binnen de dienst

• Troeven: Vertrouwd met informatica (Excel, Word, Microsoft…) basiskennis

van de wetgeving inzake overheidsopdrachten

• Voltijdse betrekking van bepaalde duur (2 jaar)

Praktische informatie

Kandidaturen moeten ons ten laatste op 20 november 2008 worden toegezonden

Per post: Gemeentebestuur van Sint-Jans-Molenbeek

Dienst HRM - Verwijzing “Adm.GESCO”

Graaf van Vlaanderenstraat 20 - 1080 Brussel

Of per mail aan: [email protected]

Gemeente Sint-Jans-Molenbeek zoekt een (m/v):



Job Day22 november 2008

Come to our Job Day and give your career a boost

of handelswetenschappen en heb je een eerste werkervaring van ten minste 3 jaar?

transacties?

De Delcrederegroep is een sterke partner die de internationale economische betrekkingen

Wij nodigen je uit ter gelegenheid van onze Job Day op zaterdag 22 november 2008

unieke gelegenheid hebben om de managers van ons bedrijf te ontmoeten en in

Een online inschrijvingsformulier is beschikbaar op onze website www.ondd.be

De inschrijvingen worden afgesloten op 14 november 2008 (beperkte deelname).

*Every day, endoscopic procedures developed by Smith&Nephew help to restore people’s mobility.We’re proud of that.

ProfielVerpleegkundige A1Teamplayer met commerciële ingesteldheid.Sociaalvaardig & flexibel.Tweetalig (Nederlands/Engels) + kennis Frans.OK-ervaring is een pluspunt.

FunctiePromotie & verkoop van endoscopischmateriaal binnen de orthopedische wereld.Verantwoordelijk voor verkoop en onder-houden van relaties binnen de sector.Adviseren van klanten i.v.m. gebruik entoepassing van toegewezen producten(implantaten & medische videoapparatuur).Organiseren van demonstraties & deel-nemen aan binnen- en buitenlandsecongressen.Bijwonen van chirurgische ingrepen.

Medisch afgevaardigde EndoscopieAntwerpen, Limburg

Smith & Nephew waardeert zijn mensen die samenwerken aan een steeds beter resultaat. Wij bieden je daarom een boeiende, gevarieerde job in een aangename werksfeer. Bovendien voorzien wij in een mooi salarispakket waartoe extra-legale voordelen behoren. Er bestaat een bonussysteem om je extra te motiveren.Voor deze commerciële functie stellen wij een firmawagen, een laptop en een GSM ter beschikking.

Interesse?Aarzel niet en stuur meteen je CV naar:Smith & Nephew SA-NVt.a.v. Guy PeetersEndoscopie Sales Manager NorthKareelovenlaan 3b1140 [email protected]

Ingenieus? Ingenieur! Ingenium.Ingenium is een multidisciplinair ingenieursbureau met een 40-tal medewerkers.Wij ontwerpen technische uitrusting in gebouwen, verlenen consultancy in ICT enEnergie en volgen bestaande installaties op om de werking te optimaliseren. Alonze projecten zijn hoogtechnologisch en combineren creativiteit, verantwoor-delijkheidszin en kennis van spitstechnologie. Voor een blik op de realisaties waarwij trots op zijn: www.ingenium.be

Om de volgehouden groeiplannen te realiseren, willen we ons team versterkenmet (m/v) ingenieurs (of gelijkwaardig door ervaring):

Consultants energie in gebouwenAls lid van ons energieteam adviseer je bij diverse energievraagstellingen: duurzaam, passief of CO2-neutraal bouwen, energiescans en -audits, EPB, energie-plannen en -contracten, haalbaarheidsstudies, hernieuwbare energie, …

Projectingenieurs HVAC of ElektriciteitSamen met jouw team en CAD-medewerkers ontwerp je het concept voor detechnische installaties in jouw specialisatie. Je begeleidt je projecten van ontwerp tot uitvoering.

Projectingenieurs datacentraDatacentra zijn een uitdagende omgeving waar IT en technische uitrusting perfectop elkaar dienen afgestemd te zijn. Je ontwerpt de technische uitrusting van dedatacentra met aandacht voor de praktische uitbating ervan (beschikbaarheid, energie-effi ciëntie en veiligheid).

Alle info over de functies, het profiel, ons aanbod (uitdagende projecten, compe-titieve verloning, enthousiaste collega’s, ...) en onze referenties vind je op:

www.ingenium.beWord jij onze nieuwe medewerker ? Schrijf of mail naar:

CONSULTANCY ENGINEERING COMMISSIONING

I n g e n i u m n v | N i e u w e S i n t - A n n a d r e e f 2 3 | 8 2 0 0 B r u g g e | j o b s @ i n g e n i u m . b e

4671

6

?

?

?

?

46716-PERSO AD112x166.indd 1 29-10-2008 15:30:51


Andriy Lisovoyuit Oekraïnewerkt sinds drie jaar in België alsSoftware Developer bij hetIT consultancy-bedrijf Tenforce

> vacature.com/manifest

<

U bent van mening dat buitenlanders enkel naar hier komen om van onze welvaart te profiteren? Dan moet u het

misschien eens op een andere manier bekijken: in Vlaanderen zijn er 50.000 jobs die maar niet ingevuld geraken.

Daarom kunnen we best buitenlands talent gebruiken. Want als zij naar hier komen, raken een aantal essentiële

functies ingevuld, en houden ze mee ónze welvaart op peil. En dat komt ons allemaal goed uit.

BUITENLANDERS KOMEN NAARHIER VOOR ONZE WELVAART

Herbekijk uw kijk op talent.


Carrièrereisvan Daan DecatLeeftijd: 26 jaar Diploma: Economische Wetenschappen

28 JANUARI 2007: TERUG UIT ZUID-AMERIKA

Net terug van een fantastische rondreis: 4 maanden Zuid-Amerika! Naast een diploma

Economie steekt er nu ook een pak levenservaring in mijn rugzak. Amai, vrijwilligerswerk in

een weeshuis is nog eens wat anders dan het onbekommerde studentenleven. Maar voor de

rest ben ik compleet platzak. Werken dus, maar waar?

5 MAART 2007: WAAR NAARTOE?

“Ben je het beu om met cijfers te werken en heb je interesse in Oost-Europa?” Ja,

eigenlijk wel. Alleen jammer dat deze rekruteringsadvertentie van een bank is. Wat heeft een

zelfverklaarde idealist/wereldverbeteraar in een bank te zoeken? Maar bon, toch eens gaan praten.

Zij beweren dat praten werkt. En ik doe dat graag :-).

14 MAART 2007: EERSTE KENNISMAKING MET KBC-WORLD

Een heel open sollicitatiegesprek gehad. Duidelijk gezegd wat ik wilde en niet wilde. Cijfers op zich interesseren

me niet, bankzaken eigenlijk ook niet. Het internationale en projectmatige spreken me wel aan. Tof dat ze naar

me luisterden, want ik wil vooral doen wat ik graag doe. En geloof het of niet, maar ik – de antibankier – vind de

richting die ze me willen uitsturen wel interessant.

2 MEI 2007: AANKOMST IN KBC-WORLD

Ondertussen een go gekregen om naar Business & Management Support te reizen, bestemming Finance. Vandaag

op krukken (volleybal kan pijnlijk zijn) tot in de Brusselse Havenlaan gesukkeld. Gelukkig is mijn onthaal iets

vlotter verlopen. Iedereen was supersympathiek. Heb zelfs een persoonlijke gids gekregen. Mag beginnen

inlopen op verschillende projecten. Hopelijk lukt dat met mijn krukken :-). Ik lig hier al met mijn voeten op mijn

bureau, door mijn gips. Sorry mannen, de nieuwe van Finance voelt zich al helemaal thuis!

1 OKTOBER 2007: ONS PROJECT LOOPT VLOT

De taal ben ik intussen meester: “Business requirements”, “As is to be”, ... ik begrijp het allemaal. Na de nodige

opleidingen een nieuw project opgestart, samen met twee toffe collega’s. Verzorg nu als projectmedewerker de

communicatie en coördinatie tussen verschillende rapporteringseenheden. Leer ontzettend veel interessante

mensen kennen. Elke dag ziet er anders uit. Mijn eigen inbreng is groot en dat geeft me enorme voldoening. Ook

de drinks hier organiseer ik graag. Alles wat ik als chiroleider leerde, kan ik gebruiken. Is dat nu van je hobby je

beroep maken?

JUNI 2008: AL EEN JAAR OP CARRIEREREIS

Net een KBC Masteropleiding achter de rug. De bankwereld op een heel andere manier leren kennen.

Begrijp nu beter hoe alles werkt. Wie had ooit gedacht dat ik dit interessant zou vinden! Er valt hier

zoveel te beleven, voor elk profiel wel wat. Trouwens fantastisch dat ik nooit knechtje moest spelen.

Onmiddellijk alle kansen gekregen. En zelfs als je eens tegen de muur loopt, blijven ze je steunen. Heb

veel verantwoordelijkheid en impact op internationaal vlak. En dat al na één jaar! Cool toch?

25 JULI 2008: CHAMPAGNE!Laat de champagne maar komen! Net een huis gekocht en met ons project een bangelijk resultaat behaald.

Ook onze baas vindt dat het gevierd moet worden. Yes!

Over twee jaar loopt mijn project af en dan zien we wel weer verder. Het is hier ook zo groot. Ben als

avontuurlijke rugzaktoerist mijn carrièrereis begonnen en wil zo veel mogelijk zien. Zowel professioneel, als

privé. ’t Is dan ook mooi meegenomen dat ik niet meer platzak ben!

BEN JE GEPRIKKELD DOOR DE REISVAN DAAN EN WIL JE ZELF KBC-WORLD ONTDEKKEN?Kom dan kennismaken tijdens de KBC Jobbeurzen op 08/11 te Brussel en op 15/11 te Antwerpen Voor meer info en inschrijving, surf naarwww.kbcworld.be/jobbeurs

Een onderneming van de KBC-groep

311008_vacature_KBC rekr DAAN_370x260.indd 1311008_vacature_KBC rekr DAAN_370x260.indd 1 10/28/08 10:07:15 AM10/28/08 10:07:15 AM



Hij praatte, en vroeg mensen hem te geloven. 2000 jaar later zijn er 2 miljard mensen die dat nog steeds doen. Het is

mensen doen dromen, of tot actie aanzetten,

kijken op , en schrijf je in. De

JezusChristus,

Functie: • Een unieke carrièrekans voor iemand met een eerste succesvolle ervaring in de groot-distributie. U houdt van de “fast-moving consumer”- dynamiek in een nationale functie. • U krijgt een zeer praktische productopleiding, maar u bent vooral een zeer enthousiast persoon, gepassioneerd door revolutionaire accessoires, design en kwalitatieve IT-hebbedingetjes. • U krijgt de directe verantwoordelijkheid om een collectie nieuwe en vrijwel unieke producten op de schappen van de grootdistributie te krijgen. • U on-derhandelt op materiaalniveau schapruimte en advi-seert een passend assortiment producten. Daarnaast volgt en ondersteunt u op de verkooppunten de acties zodat uw producten de gewenste rotatie genereren.• Stap voor stap bouwt u een stevig netwerk uit van performante verkooppunten voor uw zeer aantrekke-lijke producten. Regelmatig worden aan uw gamma

nieuwe kwalitatieve producten toegevoegd. • U rapporteert rechtstreeks aan de Aankoop- en Sales Verantwoordelijken van de afdeling consumenten-elektronica.

Profiel: • U mag jong zijn maar u hebt reeds enige ervaring opgebouwd in de wereld van de retail en/of distributie. • Een technische bagage is niet nodig, maar een affiniteit met de IT-wereld als gebruiker is een extra troef. • Een aanstekelijk enthousiasme en een doorge-dreven communicatievaardigheid liggen aan de basis van uw professioneel succes. • U bent geboeid in het onderhandelen zowel op platform-aankoopniveau, op het niveau van rayonverantwoordelijken in de verkoop-punten alsook rechtstreeks met zelfstandige onderne-mers. • U bent zeer goed tweetalig NL-FR en kan vrij autonoom functioneren.

Wat mag u van Sanyo verwachten: • Voor de geschikte kandidaat of kandidate die met volle inzet deze uitdaging aankan, voorzien wij een unieke car-rièrekans in een jonge dynamische omgeving, een motiverend salarisplan (vast + variabel), een firma-wagen en een onkostenpakket.

Hoe reageren: • Mail zo snel mogelijk uw cv met motivatiebrief naar [email protected]• Tijdens de kantooruren kan u terecht op het nummer 03 223 68 67. Inventi, Oude Beurs 30-32, B-2000 Antwerpen

www.sanyo.be

ACCOUNT MANAGER

carrièrekans in de electro-distributieSANEL NV met zetel te Lier, is de Benelux importeur en de verkooporganisatie van het Japanse SANYO concern. Sanyo is

één van de toonaangevende producenten van high-tech elektronica en -componenten in de wereld. Voor het in de markt

zetten van een zéér sterk groeiende business-unit van een nieuwe generatie oplaadbare batterijen enerzijds en aantrekkelijke

IT-accessoires voor de consument anderzijds, is Sanel NV dringend op zoek naar een man/vrouw

RETAIL - BELGIË & G.H. LUXEMBURG

Tra ining en selec t ie voor verkoop en verkoopmanagement w w w.invent i .be / vac atures



Hoogwaardige haarverzorgingsproducten vind je bij Paul Mitchell. In de VS zijn wij de tweede grootste leverancier van professionele en kwalitatieve hair care. In België wordt het unieke retailconcept take your hairdresser home van Paul Mitchell verdeeld door de Pro-Duo Groep. Om dat concept van kappers voor kappers een haarfijne commerciële push te geven, zoeken wij een m/v:

In deze functie:

ben je verantwoordelijk voor de introductie en de commercialisering van het merk Paul Mitchell op de Belgische en Luxemburgse haarkappersmarkt

bouw je samen met jonge en gedreven managers een dynamisch Paul Mitchell-team uit

organiseer je prospecties en prospecteer je zelf key accounts, zoals grote kapperszaken

stel je het commercieel budget op en plan je marketing-activiteiten om het merk op de markt te fixeren. Je rapporteert daarbij aan de general manager.

Wij bieden:

Een groeifunctie binnen een jonge en expansieve onder-neming. Afhankelijk van je verantwoordelijkheid geniet je een zeer competitief salarispakket, met na je proefperiode onder meer mogelijkheid tot bonussen. Vermits je voor ons de baan opgaat, mag je fulltime rekenen op een bedrijfs-wagen en een extra onkostenvergoeding.

Je profiel:

Je hebt een opleiding marketing-sales genoten en onder-tussen al flink wat commerciële ervaring opgedaan, liefst in de kappersbranche.

Je durft aanpakken, bent resultaatgericht en kan moeite-loos een team leiden en motiveren.

Uitdagingen zijn helemaal jouw ding: je voelt je niet beperkt tot 9-to-5-work en bent verbeten om nieuwe klanten te maken en objectieven te realiseren.

Je bent tweetalig Nederlands-Frans met stevige noties Engels.

Je hebt een goede kennis van Word-Excell-Access en voelt je thuis in alle nieuwe communicatiemiddelen.

Interesse?

Stuur je cv met motivatiebrief naar Consellt, t.a.v. Elke Rommel, Deinsesteenweg 108, 9031 Drongen, of mail naar [email protected]. Je kan ook bellennaar 09/257 57 10 of 0498/ 87 62 22. We beantwoorden je sollicitatie binnen de twee werkdagen.

www.pro-duo.com

“Ter ondersteuning van onze groei zoeken wij op korte termijn de beste mensen voor eenlangetermijnrelatie. Onze eenvoudige bedrijfsstructuur kent een directe en open communicatie.Creativiteit en gedrevenheid staan centraal in elke functie en zorgen voor reële doorgroei-mogelijkheden”.

Verhaeren & Co is een vooraanstaand en onafhankelijk aannemingsbedrijf uit Zemst met eengezonde financiële structuur en een beleid dat gericht is op kwaliteit en veiligheid. Met eenstabiele kern van 220 gekwalificeerde medewerkers voeren wij opdrachten uit in de private ende openbare sector.

Om ons team te versterken, zijn wij op zoek naar een m/v:

• In aanvang versterk je de aankoopdienst waarna je op termijn verantwoordelijk wordt voor hetgehele aankoopgebeuren in ons bedrijf. Je onderhandelt dan ook met onze talrijke leveranciers

• Minimum niveau A2• Je bent commercieel ingesteld en bent een goed onderhandelaar met een sterk organisatie-

vermogen • Je hebt een goede kennis van Microsoft-Office (Word en Excel) • Naast Nederlands, spreek je ook vlot Frans • Enige affiniteit met de bouwsector is een pluspunt• Ervaring is een pluspunt.

Als dynamisch en groeiend bedrijf met ambitieuze doelstellingen biedt Verhaeren & Co je eenuitstekende kans tot professionele ontplooiing binnen een collegiale werksfeer. Je kan rekenen opeen aantrekkelijk salaris, inclusief groepsverzekering, hospitalisatieverzekering en maaltijdcheques.

Aankoper

ww

w.v

erh

ae

ren

.beDiversiteit aan activiteiten

Bundeling van kennis

De toekomstin je hand !

Geïnteresseerden stellen zich kandidaat met uitgebreid CV

via email: [email protected] of per post: Verhaeren & Co, t.a.v. dhr. Bjorn Vandebrouck,

Damstraat 195, 1980 Zemst

architectuurwetenschappen | bedrijfskunde | gezondheidszorgindustriële wetenschappen| koninklijke academie voor schone kunstenkoninklijk conservatorium | lerarenopleiding | productontwikkelingsociaal werk | technologie | vertalers en tolken

Artesis inspireertInspiratie is dat wat mogelijkheden opent in het leven. Wat mensen ertoe beweegt – en ze ook de middelen geeft – om iets tot stand te brengen. Een hogeschool heeft tal van taken, maar voor ons komen ze uiteindelijk alle hierop neer: jonge mensen inspireren om op hún manier de wereld in te stappen – en aan te pakken.

Artesis wil een bijdrage leveren aan een innoverende maatschappij door samen, via kwaliteitsvol, geëngageerd en pluralistisch onderwijs en onderzoek, de talenten van al zijn 7300 studenten te ontwikkelen.

Dat is onze ambitie, waar ook jij, samen met de meer dan 1000 andere medewerkers, kan toe bijdragen.

www.artesis.beOm haar personeelsteam te versterken, heeft de Artesis Hogeschool Antwerpen vacatures voor de volgende ambten (m/v) :

- hoofd studiegebied bedrijfskunde- coördinator facilitaire dienstverlening- ICT-coördinator- coördinator systeembegeleiding- dossierbeheerder systeembegeleiding- zorgcoördinator- coördinator onderwijs en onderwijsontwikkeling

- docent elektromechanica- assistent productontwikkeling- assistent interieurarchitectuur- assistent monumenten- en landschapszorgDe functiebeschrijving en bijbehorende functievereisten, de algemene functieprofielen evenals de sollicitatievoorwaarden vindt u terug op onze website www.artesis.be/vacatures.



Voor meer info over deze en onze overige vacatures kan je terechtop: www.vkgroup.be/jobs.Geïnteresseerd en ervaring, bij voorkeur in een studiebureau? Bel Mevr. Martine Decock op 0474 99 63 15 of mail naar [email protected] ontvangen ook graag spontaan je cv.Je reactie wordt snel en vertrouwelijk behandeld.

V K E N G I N E E R I N GW E M A K E B U I L D I N G S WO R K

ons aanbod VK biedt je, naast een aantrekkelijk remuneratiepakket, een

stabiele betrekking met carrièreperspectieven in een professionele en

expansieve onderneming met een duidelijke visie. Je werkt mee aan tal van

interessante, grootschalige projecten in binnen- en buitenland.

PROJECT DIRECTORS (m/v) in één van volgende sectoren:

GEBOUWENINSTALLATIES (Brussel, Gent) - STABILITEIT (Brussel, Gent)

je functie Je klantenportefeuille behartig je met zorg.

Je bent eindverantwoordelijke voor ontwerp, voorbereiding, organisatie en

coördinatie van je projecten en je beheert de planning en het budget.

Je geeft leiding aan, motiveert en controleert je projectteam.

je profiel Als burgerlijk of industrieel ingenieur (of gelijkwaardig), heb je een

stevige ervaring en reputatie uitgebouwd, bij voorkeur in een studiebureau.

Naast je skills als people manager en sterke organisator heb je een gedegen

technische vakkennis.

PROJECT MANAGERS (m/v) in één van volgende sectoren:

GEBOUWENINSTALLATIES (Brussel, Gent) - STABILITEIT (Brussel, Gent)

je functie Je beheert het volledige proces van je projecten op vlak van

organisatie, planning, coördinatie en budget.

Je bent zowel intern als extern hét aanspreekpunt voor je projecten.

je profiel Als burgerlijk of industrieel ingenieur (of gelijkwaardig), heb je een

stevige ervaring opgedaan, bij voorkeur in een studiebureau.

Je communicatieve en coördinerende vaardigheden zijn een sterke aanvulling

op je technische vakkennis.

SENIOR PROJECT ENGINEERS (m/v) in één van volgende sectoren:

HVAC (Brussel, Gent, Roeselare) - ELEKTRICITEIT (Brussel, Gent) - STABILITEIT (Brussel,

Gent, Brugge) - INFRASTRUCTUUR (Gent)

je functie Van het ontwerp, over de berekening tot de werfopvolging, ben je

verantwoordelijk voor je project binnen je discipline. Je begeleidt de

ontwerper-tekenaars en CAD operatoren voor de concrete uitwerking.

je profiel Je bent een burgerlijk of industrieel ingenieur (of gelijkwaardig)

met minimum een vijftal jaar ervaring, volledig of deels in een studiebureau. Je

staat garant voor kwaliteit en een goede communicatie.

Ben je op zoek naar een nieuwe uitdaging en ga je voor duurzaamheid,

creativiteit en innovatie, dan ben jij de persoon die we zoeken.

VK ENGINEERING is één van de grootste studiebureaus van het land,

met vestigingen in Brussel, Gent, Brugge en Roeselare. VK ENGINEERING

maakt deel uit van VK GROUP. Al meer dan 50 jaar bieden we onze expertise

aan op vlak van stabiliteit, infrastructuur, gebouweninstallaties en industriële

projecten.We spelen een toonaangevende rol op vlak van duurzaam bouwen,

met referenties als de NATO Headquarters in Evere, het Artevelde stadion

van Gent, NIKO in Sint-Niklaas, enz...

www.vkgroup.be/jobs

1 NATO, Brussel: SOM-Assar 2 Belmont Court, Brussel: sca Architectes Associés

sprl 3 Niko, Sint-Niklaas: Crepain Binst Architecture 4 N43, Harelbeke:T.A. nv

Duynslaeger & co-Lobelle-SCES-VK ENGINEERING 5 Jardins de la Couronne,

Brussel:A2RC - Assar - AVA 6 Arteveldestadion, Gent: G+D Studiegroep Bontinck

7 Alco Biofuel, Gent 8 KHLeuven: Crepain Binst Architecture

©

1

5

2

6

3

7

4

8

VG. 1

53/B

US

AP

- W

.INT.

21 -

W.R

S.0

21

Aan boordvan Start People

growing together

Sla nieuwe wegen in alsmedewerker bij Start People! (m/v)

Wij zijn continu op zoek naar potentiële kandidaten voor Vlaanderen en Brussel.Ben je gedreven, resultaatgericht, commercieel en communicatief? Dan is een job als (sales) consultant of office manager zeker iets voor jou!

Interesse?Stuur je CV naar [email protected] ofsurf naar www.onboardwithstartpeople.be ofwww.startpeople.be (interne vacatures).



Proficiat !U begint uw eigen bank.

Hebt u 5 jaar ervaring als kantoordirecteur, zelfstandigkantoorhouder, beleggingsadviseur …? Kent u de financiëlemarkt en de streek waar u woont? Wilt u een persoonlijke,warme relatie met uw cliënten opbouwen? En zit meer doen in uw natuur? Zet dan een nieuwe stap in uw loop-

baan, word zelfstandig kantoorhouder en kies met Centea een solide partner voor uw toekomst. Bel Guido Lemeer op 0495/59 19 29 of mail hem: [email protected].

Surf ook eens naar www.centeagroeit.be.

Wijzoeken:

Word een gezicht van De Lijn

MobiliteitsonderzoekerFunctie: als mobiliteitsonderzoeker sta je in voor potentieelonderzoeken. Het is dan ook jouw taak de uitvoering, de juiste aanpak, inhoud en resultaten van deze activiteiten te garanderen. Enkele van je belangrijkste taken zijn het leveren van input tijdens de voorbereidingen van potentieelonderzoeken, het uitvoeren en analyseren van potentieelonderzoek, het opmaken van rapporten om zo een rapportenbundel te creëren per vervoergebied, het overleggen met interne partijen om de praktische realiseerbaarheid van de voorstellen te onderbouwen en het bijhouden van kennis nodig voor het uitvoeren van het mobiliteitsonderzoek, zoals kennis van het huidige openbaar vervoernet en toekomstige ontwikkelingen.

Profiel: je dient ten minste in het bezit te zijn van een diploma hoger onderwijs, korte type. Onze voorkeur gaat uit naar teamgerichte kandidaten die sterk zijn in plannen en organiseren. Het hebben van ervaring in een gelijkaardige functie wordt beschouwd als een groot pluspunt. De ideale kandidaat beschikt over kennis van econometrie en verkeersmodellen en heeft een sterk analytisch vermogen. Het is vanzelfsprekend dat de toekomstige mobiliteitsonderzoeker leergierig is en anderen kan overtuigen in functie van de bedrijfsvisie. Administratieve en communicatieve vaardigheden evenals een goede kennis van Word, Excel en PowerPoint zijn eveneens belangrijke troeven.

Geïnteresseerd? Stel je dan online kandidaat of stuur een brief naar De Lijn Limburg, t.a.v.Linda Vanné, afdelingshoofd personeel, Grote Breemstraat 4, 3500 Hasselt, of mail jepersoonlijke gegevens naar [email protected] met als onderwerp “Mobiliteitsonderzoeker”.

Solliciteren kan tot en met 07/11/2008. Plaats van tewerkstelling voor deze functie is Hasselt.De Lijn biedt gelijke kansen aan iedereen. Kwaliteiten zijn belangrijker dan leeftijd, geslacht, etnische afkomst en nationaliteit.

voor De Lijn Limburg ter versterking van haar team (m/v)

VG.

158/

BU.

Account ManagerRegio Antwerpen + Kempen

Continuga (www.continuga.com) in Kortrijk is één van debelangrijkste Belgische industriële drukkerijen voor handels- en publicitair drukwerk. Sinds onze oprich-ting in 1948 zijn we uitgegroeid tot een toonaangevendevellen-, rotatie- en digitale drukkerij. Continuga onder-scheidt zich door zijn kwaliteit, advies, totaaloplossingen

logistiek concept. Dit laat ons toe omlangetermijnrelaties uit te bouwen met onze klanten.Momenteel zijn we op zoek naar een m/v:

Jouw Functie:Je vertrekt van een stevig uitgebouwd

cliënteel: grote dienstverlenende bedrijven (ziekenhuizen, banken en verzekeringsmaatschappijen) en mid-delgrote tot grote industriële onder-

klantenrelaties en diept deze verder

directeur die jou introduceert bij de

dersteuning van technische experts en een goed uitgebouwde commerciëlebinnendienst.

Je hebt een eerste B2B ervaring in

doorzettingsvermogen en nieuwsgie-righeid naar opportuniteiten helpen je het onderscheid te maken in een

vaardigheden zijn voor ons belangrij-ker dan mogelijke sectorervaring.

Continuga biedt:Je krijgt de kans om te werken in

een inspirerende omgeving met een

een bijzonder motiverend en aantrek-kelijk salarispakket (vast+variabel),

uitgebouwde sector, waarbij je com-missie ontvangt op alle klanten van

grondige producttechnische opleiding en de kans om de nodige bijscholing te volgen.

Interesse?Stuur dan jouw cv met motivatiebrief naar Consellt t.a.v. Guy Schoeters:

[email protected]. Of bel

de 2 werkdagen gecontacteerd.

Roeselare l Gent l Wemmel l Antwerpen


Vacature CampusBen jij één van de 32.000 young potentials die binnenkort afstuderen aan een universiteit

of hogeschool?(*) Dan is de Vacature Campus-editie van 8 november er helemaal op jouw maat!

Deze Campus-editie van Vacature zit alvast boordevol startersjobs en heel wat nuttige tips en

tricks om jouw carrière goed op te starten. Bovendien worden de opmerkelijke resultaten van het

grootschalige onderzoek van Vacature en Vlerick Leuven Gent Management School naar young

potentials uit de doeken gedaan.

Maar er is meer! Exclusief voor laatstejaarsstudenten organiseert Vacature de Grote

Campuswedstrijd, waarbij je een luxueuze skivakantie voor jou en 15 vrienden kan winnen! Ontdek

dit en nog veel meer in de Vacature Campus-editie van 8 november. Speciaal voor jou!

(*) Cijfer gebaseerd op het aantal einddiploma’s voor het academiejaar 2006-2007; bron: Ministerie van Onderwijs.

Binnenkortafgestudeerdals Master ofBachelor?

Wenst u als ondernemingafstuderende masters of bachelorste rekruteren, dan is dit de ideale

gelegenheid! Bel nu Ruth Janssensop 02/482.03.64



Brussel Deze Week vzw is uitgever van de weekbladen Brussel Deze Week en Agenda. De krant is marktleider voor nieuws over Brussel. Het magazine Agenda bundelt wekelijks alle activiteiten van Brussel, omkaderd door drietalige (N, F, E) redactionele artikels. Beide kennen een ruime verspreiding in en rond Brussel en in een aantal grote Vlaamse steden.

COMMERCIEEL MEDEWERKER

• verder uitbouwen van een klantenbestand door gerichte prospectie• aanmaken salesmappen• werven van advertenties door sterke reclameadviezen• opbouwen van een goede relatie met de adverteerders

door klantenopvolging• uitwerken en opvolgen van de praktische organisatie

van afspraken gemaakt met de adverteerders

• u werkt graag in teamverband, maar u kunt uw werk ook zelfstandig organiseren en plannen

• u beschikt over voldoende overtuigingskracht en/of verkoopservaring

• u bent perfect drietalig Nederlands/Frans/Engels• u beschikt over kennis van en/of affiniteit met Brussel

en u woont bij voorkeur in de regio

• een afwisselende baan in een dynamische ploeg• een voltijdse opdracht van onbepaalde duur• een vaste verloning met extralegale voordelen

Geïnteresseerden sturen uiterlijk 11 november 2008 een brief met motivatie en cv naar: Brussel Deze Week vzw, algemeen directeur Marijke Vandebuerie, E. Flageyplein 18, 1050 Elsene of een e-mail naar [email protected]

(M/V)

OCMW Antwerpen biedt werk aan meer dan 4 000 mensen.

Werken bij OCMW AntwerpenWe vinden je gedrag, vaardigheden, kennis en motivatie belangrijker dan leeftijd, geslacht, etnische afkomst, lichamelijke beperkingen of nationaliteit.

Werken bij OCMW Antwerpen biedt een aantal voordelen

OCMW Antwerpen zoekt

Meer info

Klik op Aankoper of Hoofdopleiders < Nota

jaarlijks een vijftigtal prijsvragen en raamcontracten.

aan.

departementen en met externe partners. Bovendien heb

neem je beslissingen bij complexe dossiers.

Je hebt een masterdiploma en hebt minstens vier jaar

aankoper(adjunct-coördinator A4a-A4b)

Als ervaren opleider sta je aan het hoofd van een team

Arbeidsbemiddeling … Om je doelen te bereiken, kan je goed leiden, organiseren,

hoofdopleiders(B4-B5)

Het OCMW zoektdringend verpleegkundigen en verzorgenden voor zijn

rvt’s, Thuisverplegingen Gezinszorg!

Meer info? Anne Verrijkt

tel. 03 223 57 [email protected]

De Bopack Groep is met zijn 6 vestigingen (Frankrijk, België en Nederland) één van de grootste Europese producenten van zelfklevende etiketten op rol voor de industrie. Bopack is actief in diverse sectoren: cosmetica, voeding, pharma, petrochemie etc. Bopack Labels NV, gevestigd te Wommelgem, is op zoek naar een (m/v):

Account ManagerProfiel• Minstens 5 jaar commerciële ervaring in een B-to-B omgeving.

Vertrouwdheid met de grafische- en/of verpakkingssector is een pluspunt. • Studies: Minstens Bachelor (A1).• Grondige kennis van het Nederlands, Frans en Engels, dit zowel gesproken als

geschreven. Kennis van het Duits is een extra troef. • Bereid tot sporadische buitenlandse verplaatsingen. Doch grotendeels blijft u

actief binnen België. • Werken vanuit thuisbasis is een optie voor kandidaten van buiten de Antwerpse

regio. • Een no-nonsense type met enthousiasme en drive.

Functie• U krijgt een bestaande klantenportefeuille toegewezen die u dient te beheren en

verder te ontwikkelen. • Uitbouwen klantenportefeuille via actieve prospectie is een must. Gedrevenheid

en de wil om nieuwe klanten binnen te halen wegen meer door dan ervaring en opleiding.

• U werkt samen met de customer service en onze collega’s van calculatie om een perfecte service te garanderen.

• U rapporteert direct aan de Sales Manager Belgium.

Aanbod• U komt terecht in een multinationale omgeving waar teamwork, spirit en service

geen holle begrippen zijn. Uiteraard voorzien wij een opleiding en de nodige rug-gesteun om u perfect te kunnen profileren op de markt.

• Bopack voorziet een salarispakket conform met uw ervaring dat aangevuld wordt door extralegale voorwaarden.

• Uiteraard voorzien wij een anonieme dienstwagen en GSM + laptop als werk-instrumenten.

Geïnteresseerd?Stuur dan zo vlug mogelijk uw sollicitatieformulier met CV naar onze personeelsdienst t.a.v. [email protected]

bopa

ck.la

bels@

bopa

ck.co

m

Uilenbaan 100 te 2160 Wommelgemtel. 03 355 18 38e-mail: [email protected]



Clarflok, jonge en dynamische KMO, actief in water-behandeling en waterzuivering, in volle ontwikkeling, zoekt :

Sales Engineer WatertreatmentVlaanderen (m/v)

Onderhouden van relaties bestaand cliënteel en ontwikkelenverdere verkoop.Sterke interesse in technisch aspect van waterbehandeling.Ingenieur, graduaat of gelijkwaardig.Ervaring niet noodzakelijk.Inzicht in chemie en bereid met chemicaliën te werken.Zelfstandig werk indelen en uitvoeren.Goede kennis van Frans.

Uitdagende functie in KMO-omgeving, mooi verloningspakket,extralegale voordelen en bedrijfswagen.

Stuur uw brief en cv naar Clarflok, t.a.v. Yvette CHARPENTIER,Nieuwlandlaan 16 B, Industriezone B411, 3200 Aarschot [email protected].

Pedagogisch verantwoordelijke (m/v)(32u/week)

• Min. 28 j. met Licentiaatsdiploma Pedag. Wet., Psychologie,….• Minstens 5 jaar relevante ervaring • Systeemgerichte opleiding gevolgd hebben

Uitgebreid functieprofiel te verkrijgen op 016/22 27 02 of [email protected] kan solliciteren tot 12 november:De Dam VZW, t.a.v. Ludo Clonen, Vaartstraat 139, 3000 Leuven of [email protected]

VZW De Dam, een begeleidingstehuis in de Bijzondere Jeugdzorg voor adolescente meisjes, zoekt een:

Regiomanager West-Vlaanderenmet bouwkundige achtergrond

Functie: Als regiomanager verstevig je de strategische marktpositie van MC, voornamelijk in de provincie West-Vlaanderen. Dat betekent in de eerste plaats de samenwerking met bestaande, maark ook potentiële klanten. Voorschrijvers en beslissingnemers vertrouwen op jou voor innovatieve en doordachte systemoplossingen. Naarst het uitspelen van de vooruitstrivende technische knowhow van MC zorg je ook dat servicelevels op hoog niveau blijven. Daarnaast volg je ook de grootere projecten op. Vanuit je helikopterzicht stem je jouw acties voor jouw werkgebied vast. U start met een intensieve opleiding om een inzicht te krijgen in het bedrijf, de markt en de producten, net als proactief meedenken met jouw klanten en wordt gecoachet en begeleidet door de Branch Manager aan wie u rapporteert.

Profi el: Je bent master – liefst in de bouwkunde – met zowel commerciële als technische vaardigheden. Eerdere succesvolle verkoopsfuncties waren de ideale basis voor je ambities. Uw natuurlijke affiniteit met techniek en verkoop laat u toe om op elkniveau te onderhandelen. Als verantwoordelijke hou je de touwtjes graag strak in handen. Je bent stressbestendig, diplomatischen efficiënt en stuur je klanten en projecten in de juiste richting. U wordt angetrokken tot intensief fieldwerk dat ongeveer 85% van uw tijd zal uitmaken. Naast het Nederlands is Engels of Duits de voertaal in het bedrijf. Kennis van het Frans is een voordel.

Wat mag u verwachten: een uitdagende Job in een dynamisch bedrijf met internationale dimensies - grote flexibiliteit van een klein team met een open en vlakke structuur binnen een wereldwijde organisatie - competetief loon angefvuld met de kans het inkomen onbeperkt te stijgen - een representatieve bedrijfswagen - marktconforme arbeidsvoorwaarden

Hoe reageren: U kan telefoneren naar Elmar Lohe op zondag 2 november 2008 tussen 11u30 en 12u30 op +49-172-259-5601 op Engels of Duits. E-mail uw cv met motivatie naar [email protected] of stuur in uw sollicitatiebrief met je cv naar MC-Bauchemie Belgium N.V., t.a.v. Elmar Lohe, Gen. De Wittelaan 9/6B, 2800 Mechelen

www.mc-bauchemie.be

MC-Bauchemie N.V. , gevestigd te Mechelen, makt deel uit van de Duitse MC-Bauchemie Groep. Met meer dan 1.500medewerkers wereldwijde is MC een van de grote in het bouwchemische industrie. MC streeft naar specialiserdeoplossingen voor beton, bouwwerken, industriële vloeren en injecties. Om verdere groei te verzekeren is MC dringendop zoek voor en

Wij brengen ambities aan de staartWWWWWWiiiiiijjjjjjjj bbbbbbbbrrrrrrrreeeeeeennnnnnnnnggggeeeeennnnn aaaammmmbbbbbbbbiiiiiitttttttiiiiiiiieeeeeeeeessssssss aaaaaaaaaannnnn dddddeeeee sssssstttttaaaaaaaaaarrrrrttttt

job-adv_bel_05_150x155_02.indd 1 27.10.2008 9:05:24 Uhr



TEAMCATERPILLAR

Ben je geboeid door de logistieke sector? Wil je een goede balanstussen werk en privé combineren met een fikse dosis ambitie? Kortom,wil je deel uitmaken van Team Caterpillar? Surf dan naar onze websiteswww.cat.com en www.catlogistics.com voor meer informatie ofsolliciteer spontaan.

Caterpillar. Waar heb je die naam nog gezien? Natuurlijk: op de imposante gele grondverzetmachines of de befaamde Cat-schoenen. Maar wist je ook dat Caterpillar de onbetwiste wereldleider is op hetvlak van constructie- en mijnbouwmachines, diesel- en aardgasmotoren en industriële gasturbines? De cijfers liegen er niet om: met meer dan 100.000 gepassioneerde medewerkers, waarvan 23.000 in Europa, realiseert Caterpillar een jaaromzet van circa $ 44 miljard.

Voor het Europees distributiecentrum in Grimbergen zijn we momenteel op zoek naar (m/v):

OPERATIONS SUPERVISORS(NACHTPLOEG OF ROTERENDE PLOEG)

Functie: Als Supervisor ben je verantwoordelijk voor de organisatie, uitvoering, verbetering en supervisie van de magazijnactiviteiten in een bepaalde afdeling. Dit houdt in dat je leiding geeft aan 25-30 werknemers bij het ontvangen, lokeren en rondhalen van bestellingen en bij hetverpakken, laden en verzenden van onderdelen. Binnen de gestelde productiviteits-, kwaliteits- entijdsnormen zorg je voor een efficiënte organisatie van je afdeling. Daarnaast draag je budgettaire verantwoordelijkheid, werk je mee aan verbeteringsprojecten en zorg je voor gepaste opleiding en ontwikkeling voor je werknemers. Je bent er eveneens verantwoordelijk voor dat al deze activiteiten gebeuren in een veilige werkomgeving. Je bent gemotiveerd en bekwaam om een groep van werknemers op een zelfstandige manier te begeleiden. In de nachtploeg werk je van zondagnachttot en met donderdagnacht, telkens van 22u tot 6u. In de roterende ploeg werk je afwisselend een week van 6u tot 14u en een week van 14u tot 22u.

Profiel: Je volgde een hogere opleiding of je hebt relevante ervaring. Je bent een gemotiveerd iemand met leiderschapscapaciteiten, goede communicatieve vaardigheden en een vlotte kennis van het Nederlands, Frans en Engels.

Wij bieden: Een aantrekkelijk salaris, aangevuld met extralegale voordelen. Reële doorgroei-mogelijkheden in een internationaal bedrijf, op de 20ste plaats in de Forbes-top van de belangrijkste multinationals.

Interesse in een dynamische job?Stuur je brief en cv naar: Caterpillar Distribution Services Europe B.V.B.A., Elke Sijmus,Humbeeksesteenweg 98, 1850 Grimbergen, of mail naar: [email protected]


vacature.com/krachtigeleiders

Is úw baaseen krachtig leider?Tilt hij of zij u naar een hoger niveau? Met de Krachtige Leiders Test van Vlerick Leuven Gent

Management School, Vacature en SD Worx komt u dit meteen te weten. Vul deze test van

“State-of-the-art: powerful leadership” in op vacature.com/krachtigeleiders. U vertelt ons

welke uitspraken het beste bij uw baas passen, en wij tonen u in woord én beeld welk type baas u

heeft. Bovendien maakt u kans op een duo-filmticket.

Wilt u meer inzicht in uw eigen leiderschapskwaliteiten? Volg dan de vormingsdag “State-of-the-art:

powerful leadership” van Vlerick Leuven Gent Management School op woensdag 3 december. Schrijf

u na afloop van de test in.

i.s.m.



Sociaal Verhuurkantoorregio Roeselare (SVK) werft aan (m/v):Het Sociaal Verhuurkantoor regio Roeselare vzw is een intergemeentelijk samenwerkingsverband,dat betaalbaar wonen in de regio wil ondersteunen. De gemeenten en OCMW’s van Roeselare,Hooglede, Lichtervelde, Staden, Moorslede en Ardooie nemen eraan deel. Het SVK huurt woningen op de private markt, renoveert ze, past ze aan en verhuurt ze daarna aan mensen met een woon-nood tegen een redelijke prijs. Het SVK zoekt actief eigenaars op die willen verhuren en biedt woonbegeleiding aan de huurders.

COÖRDINATORUW FUNCTIE: U bent de dagelijkse verantwoordelijke voor de werking van het SVK. U runt

de VZW en bouwt deze verder uit tot een sterke partner in het regionaal woonbeleid. U staat

garant voor de wettelijke verplichtingen en een correcte administratie (contracten, inning van

huurprijzen, boekhouding…). U geeft leiding aan en motiveert een team van medewerkers. U

treedt op als de oplossingsgerichte manager van het SVK als groeiende organisatie. U bepaalt

mee de visie en strategie van de werking. U overlegt en werkt samen met diverse partners

in de sociale woonsector. U voert onderhandelingen met eigenaars. U zorgt voor een goede

communicatie met en rapporteert rechtstreeks aan de voorzitter en de raad van bestuur.

UW PROFIEL: U beschikt minimaal over een bachelordiploma en heeft minstens enkele jaren

ervaring in een leidinggevende functie. U bent creatief en u heeft uitstekende leiderschaps-

capaciteiten. U bent een teamspeler die actief zoekt naar dialoog met partners. U kan on-

derhandelen en kan visie in de praktijk brengen. U beschikt over een wagen, voor gebruik in

dienstverband.

AANBOD: We bieden u een fascinerende en maatschappelijk uitdagende functie in een dyna-

mische omgeving. U krijgt de ruimte om de organisatie verder uit te bouwen. U krijgt kansen

om uw kennis en vaardigheden verder te ontwikkelen. We bieden u een aantrekkelijk loon,

overeenkomstig de CAO van het paritair comité 319.01 (B1a). Alle relevante beroepservaring

wordt gehonoreerd.

Meer informatie en een uitgebreide functiebeschrijving kan u opvragen [email protected] of op 051 26 22 50 bij Bart De Witte, wnd. coördinator.

Solliciteren kan tot uiterlijk 12 nov. 08: Stuur uw motivatiebrief met uitgebreid cv op naar

SVK Regio Roeselare vzw, t.a.v. Geert Depondt, voorzitter SVK, p/a Botermarkt 2, 8800 Roeselare

Deze selectieprocedure loopt in samenwerking met onze personeelsadviseur Vandelanotte Talent

Management VG 638/BO.

MANAGEMENT ASSISTANT / SECRETARYIN BRABANT WALLOON (m/f)

Professional Scientific Congress Organiser, located in Brabant Walloon has a vacancy.

The FunctionA key role requiring high trust and confidentiality, directly supporting the general manager, focusing onassisting in managing a range of administrative duties: in particular organizing, coordinating, communicating, and anticipating potential issues. In this context the efficient and timely handling ofmail, the filing of registration applications, of supplier offers and confirmations and an effectivecalendar management are essential tasks.

The ProfileHigh levels of practical intelligence, graduate education in modern languages or in office management,or in sciences with suitable administrative experience are basic ingredients for this job.Fluency and excellent writing skills in English, Dutch and French are a must. Reading of German and ascientific background are a plus. Prior experiences in any of the relevant areas are highly valued.

The OfferingAn attractive job with great variety, with both an internal administrative dimension and worldwideexternal contacts in relation to the set-up and monitoring of national and international conferences, in a small but very dynamic and well established company.The job includes also direct participation in the conference events inside and outside Europe. The salary with extra benefits will depend on the qualifications and on the prior experiences.

ContactsApplications, comprising your motivation and your complete CV with photo, may be sent to [email protected] or to Vacature, Pontbeekstraat 4, 1702 Groot-Bijgaarden with referencenumber 332681

De Vacature-stem voor onze klantenEen grondige introductie in onze producten en onze bedrijfscultuur,daar start je uiteraard mee. Je hoort thuis in het dynamischeInteractive team van Vacature wat betekent dat onze digitale, interactieve media jouw werkterrein worden. Het accent in deze functie ligt op een vlotte telefonische communicatie met klanten diejou bellen om informatie en bestellingen of die jij proactief contac-teert met voorstellen tot samenwerking. Je doet zelf de follow-up van deze contacten en neemt initiatief om bedrijven terug te bellenwaar nodig. Je overlegt met collega’s van de buitendienst over jebevindingen met klanten en contracten. Je bent met andere woordende eerste aanspreekpersoon van ons bedrijf voor een groot aantal Vlaamse en Brusselse bedrijven en hun personeelsdiensten.

Een stap zetten in je loopbaan?Je bent op zoek naar een meer dynamische omgeving, naar een meeractieve bijdrage en zelfstandiger werk? Of wou je gewoon graag jeloopbaan een tweede kans geven? Bij Vacature Interactive ben je welkom als je slim en klantgericht werken kan combineren met vrolijke collegialiteit. Je persoonlijkheid is dan ook belangrijker dan jeopleiding. Je hebt een hart voor klanten en je drukt je goed uit in hetFrans. Je hebt een vlotte stem, fris hoofd en commerciële attitude?Dan werken we graag met je samen.

Gediversifieerd aanbodBij Vacature stoppen we niet bij een goed salaris en de klassieke extralegale voordelen. Wie immers voor ons kiest doet dat ook omonze marktbekendheid, onze manier van samenwerken, onze aan-dacht voor klanten, onze innovatieve en beweeglijke bedrijfsvoering,onze kansen op groei en ontwikkeling. Zin in een job op het kruispuntvan media en human resources? Kom dan eens praten!

Je reactieJe stuurt je cv met motivatiebrief bij voorkeur per e-mail en met vermelding van referentie Int 134 naar [email protected] eventueel per brief naar Chantal Moonens, Pontbeekstraat 4, 1702 Groot-Bijgaarden.

Voor de bedrijfswereld is Vacature de hofleverancier van talent. Wekelijks

vertrouwen honderden ondernemingen ons hun rekruteringsopdracht toe. Met

blijvend succes. Voor onze surfers, lezers, luisteraars en kijkers, voornamelijk

hooggeschoolde professionals, is Vacature in al zijn verschijningsvormen een

permanente bron van kwalitatieve carrière-informatie en dito vacatures. Wij

zijn op die manier de schakel tussen tussen kandidaat en onderneming: snel,

efficiënt en volledig. We bieden een directe dialoog tussen carrièrebieder en

carrièrezoeker. De doeltreffendheid van onze media, gekoppeld aan de

persoonlijke benadering van al onze marktpartijen vormen de hoeksteen van

ons succes. Marianne Edlund en haar collega’s hebben binnen het inter-

actieve mediateam onderstaande carrièrekans

voor een nieuwe collega.

DYNAMIEK VANADVIES, VERKOOP

EN FOLLOW-UP

M/VCOLLEGA VERKOOPBINNENDIENST



InzichtInzicht verkrijgen in gebeurtenissen en trends in de (arbeids)markt in hetalgemeen en in het surfgedrag op rekruteringsites in het bijzonder zijneen belangrijke doelstelling van jouw functie. Als researcher binnen het Marketingteam van Vacature Interactive wordje de belangrijkste informatiebron voor marketing, promotie, product-management en verkoopacties. Je verzamelt immers (cijfer)gegevens,veelal binnen ons bedrijf maar ook daarbuiten via bijvoorbeeld enquêtesen laat er je analytische geest op los. Je komt tot interpretaties en bepaaltmet je manager acties die een steeds betere performantie van onze siteten goede komen. Je hebt dus een sterke signaal- en overlegfunctie.

Eerder talent dan ervaringJe hebt een academische vorming waar een goede basis voor statistiek werd gelegd en je hebt deze bij voorkeur aangevuld met enigeconcrete ervaring in marktonderzoek of in een professionele B2C marketingomgeving.Voor deze functie zijn je accuratesse in gegevens-verzameling en je talent voor inzichtelijke interpretatie en verbanden het belangrijkst. Goede kennis van Excel naast SPSS is een must. En helemaaltof wordt het als je ook vertrouwd bent met Business Objects. Je hebttalent voor communicatie, uiteraard, en je bent sterk met cijfers. Je bentbereid je zelf geregeld bij te scholen om gelijke tred te houden met de verdere ontwikkelingen van onze markt en ons bedrijf.

Zekerheden en KansenZowel persoonlijk als functie-inhoudelijk bieden wij kansen aan jonge professionals. Vooreerst door onze dynamische en collegiale omkadering.Verder door regelmatige opleidingskansen en onze permanente groei binnende dynamische markt van internetrekrutering. De zekerheden zijn een toffe sfeer, een groeigericht salarispakket en sterkerandvoorwaarden. En de mogelijkheden en weerklank van een A-merk.

ReagerenEen functie als analytische bolleboos in een Marketingteam? Mail naar [email protected] of schrijf naar Vacature, t.a.v. ChantalMoonens, Pontbeekstraat 4, 1702 Groot-Bijgaarden. Vermeld in elk geval onzereferentie KS136.

Voor onze lezers, surfers, luisteraars en kijkers is Vacature dé marktplaats voor

kwalitatieve carrière-informatie en dito vacatures. Wij zoeken constant naar de

beste weg om kandidaten en bedrijven met elkaar in contact te brengen met het

oog op rekrutering en persoonlijke ontwikkeling. Via onze vier pijlers (Magazines,

Interactive, Events en Databanken) spelen wij steeds opnieuw in op de behoeften

van de nieuwe m/v met talent. En bieden wij een multimediaal platform aan dat

past bij ons succesvol leadership.

Vacature Interactive staat voor de meest succesvolle internetsites naast andere

nieuwe media. In ons Interactive team bieden Marianne Edlund en collega’s nu een

carrièrekans aan een analytisch ingestelde marketeer met

scherpe geest (m,v).

M/VINTERNET& RESEARCHMARKETEER

VAN GEGEVENS-ANALYSE NAAR MARKETINGSTRATEGIE

ERA Belgium nv (Aartselaar) is een vastgoedgroep die sinds 1995 actief is in België en intussen meer dan 120 aangesloten makelaarskantoren telt. Hiermee is ERA Belgium nu reeds de marktleider. Wereldwijd verzamelt de ERA-groep meer dan 3.300 onafhankelijke kantoren in 40 landen. Dergelijke groei bereik je met een doordachte visie en een gebetonneerd concept rond vastgoedmakelarij. Bovenal echter wordt die groei gestuwd door een dynamischemarketingstrategie, waarbij een doorzichtige, efficiënte en deskundige dienstverlening naar opdrachtgevers toe centraal staat. Diezelfde dienstverlening geeft ERA Belgium aan haar ‘klanten’, met name de ERA-leden. In dit kader zoeken we een:

Business Consultant (m/v)Management-ondersteuning en advies binnen het ERA-netwerk

Na de nodige opleidingen ondersteun je de aangesloten makelaars in bedrijfsvoering en verdere uitbouw van hun kantoor. Je adviezen kunnen zowel financieel beheer als budgettering, marketing of HR-beleid betreffen. Hiernaast begeleid je hen in het optimaal toepassen van bestaande- of nieuwe ERA-tools. Deze dienstverlening gebeurt zowel vanuit het kantoor in Aartselaar als bij de ERA-leden zelf. Tot slot houd je de tweerichtingscommunicatie tussen de kantoren en ERA Belgium nv levendig. Je hebt een hogere economische opleiding gevolgd en al een eerste relevante werkervaring opgedaan. Je bent tweetalig N/F, service-minded en kan makkelijk een vertrouwensband met de kantoorhouders bewerkstelligen. Tot slot kan je autonoom je werk regelen en heb je een prettige teamspirit. Wij bieden naast een stimulerend salarispakket, een dynamischewerkomgeving in volle expansie met opportuniteiten voor aanpakkers.

Indien U zich kandidaat wenst te stellen voor bovenstaande vacature, bezorg ons dan zo snel mogelijk Uw CV: [email protected]; fax: 016/222 730; AB&C Consultants, JB. Van Monsstraat 91, 3000 Leuven.

Commercieel medewerker (m/v)

Wij zijn dringend op zoek naar een “straffe madam” (heren ook toegelaten, maar weet dat onze “sales mensen” géén katjes zijn om zonder handschoenen aan te pakken !).

JobomschrijvingJe maakt deel uit van een dynamisch team en moet naast het beheer van enkelebestaande klantenrelaties ook helpen bij het uitbouwen van ons klantenbestand.

Wij zoekenErvaring in onze sector is een pluspunt.Je bent flexibel (niet echt een nine to five job), stressbestendig, proactief en hebt zin voor het nemen van initiatief.Je bent een assertieve, communicatieve teamplayer.

Neem alvast een kijkje op onze website www.s-print.be en solliciteer ter attentie van Véronique Vanden Houte.

We give your printed products our personal touch.

Victor Allard 88 • 1180 Brussels • Tel: 32 (0)2 332 04 34 Fax: 32 (0)2 332 00 92 - [email protected]

Digital Printing

Burgerlijk bouwkundig ingenieurof industrieel ingenieur bouwkunde of

gelijkwaardig (m/v)

Ontwerpen van wegen- en rioleringswerken + werfopvolging (infrastructuur)

Architect of ir. Architecten Architect stagiair (m/v)

Ontwerpen van gebouwen (overheid en privé) van ontwerp tot uitvoering als bediende of op zelfstandige basis

U hebt enkele jaren praktische ervaring en kennis van Autocad en/of Civil3D

Wij bieden u een interessant verloningspakket.

Uw kandidatuur met cv richten aan Studiebureau GVEt.a.v. ir. F. Van Eycken – Tervuursesteenweg 206, 3060 Bertem

tel 016/49.04.11 – gsm 0475/62.77.91 - e-mail: [email protected]

Studiebureau GVE werft aan vooronmiddellijke indiensttreding.



Uw taak: Na een uitgebreide interne opleiding ondersteun je de commerciële dienst. Je analyseert technische aanvragen van onze klanten en maakt samen met de commerciële dienst voorstellen en ontwerpen. Uw profiel: • Je genoot een hogere opleiding in een technische richting, graduaat, A1 of gelijkwaardig door praktisch aantoonbare ervaring • je hebt ervaring met het tekenprogramma CAD-2D of schrikt er niet voor terug hiervoor opgeleid te worden • Basiskennis van: wetenschappen (fysica en scheikunde) en technisch inzicht (planlezen – materiaalkennis) • Goede kennis van deFranse en Engelse taal • Basiskennis Word en ExcelWij bieden: Een boeiende functie met veel variatie. Naast de reeds vermelde samenwerking met de commerciële dienst zal je ook veelvuldig contact hebben met onze eindklanten • Een uitdagende job in een internationale omgeving met ruimte voor initiatief en zelfontplooiing • Salaris en extra-legale voordelen in overeenstemming met het belang van de functie • Permanente mogelijkheid tot bijscholing.

James Walker Benelux N.V., dochtermaatschappij van de interna-tionale JAMES WALKER GROUP OF COMPANIES, is meer dan 90 jaar

actief op de Belgische markt. De James Walker Group is uitgegroeidtot één van de meest vooraanstaande producenten op het gebied van

dichtingen, compensatoren, engineering & services, en aanverwante pro-ducten. Ze heeft recent haar dienstenpakket uitgebreid met revisie service.

Wij zoeken op korte termijn (m/v):

JAMES WALKER BENELUX N.V.

High Performance Sealing Technology

Technisch-Commercieel Bediende

Interesse?Stuur of mail uwsollicitatiebrief metcv naar:

James Walker Benelux N.V.Mechanicalaan 14 – 16te 2610 WilrijkTav. Marianne [email protected]

Accountantskantoor te Mechelen zoekt voor onmiddellijke indiensttreding een (m/v):

Accountant of boekhouderProfiel:• Universitair diploma TEW of diploma graduaat of bachelor boekhouden/fiscaliteit• Goede kennis van accountancy & fiscaliteit• Pro-actief, goed georganiseerd en klantvriendelijk• Goede informaticakennis is een pluspunt• Enkele jaren ervaring in een accountantskantoor of revisor is een voordeel

Verantwoordelijkheden:• Hij/zij zal na een opleidingsperiode instaan voor de volledige behandeling van dossiers, hoofdzakelijk

vennootschappen• Het voeren van de boekhouding, het opstellen van de jaarrekening• BTW-formaliteiten• Opstellen van de fiscale aangiften

Wij biedeneen gevarieerd werkaanbod in teamverband en een salaris volgens inzet en bekwaamheid. Het volgenvan een IAB of BIBF-stage behoort tot de mogelijkheden.

Geïnteresseerden sturen hun cv naar Accountantskantoor J.Verschaeren & H. Mertens BVBA,Battelsesteenweg 286, 2800 Mechelen – E-mail : [email protected]

Het O.C.M.W. van SINT-JANS-MOLENBEEK is momenteel op zoek naarmedewerkers voor verschillende diensten (m/v)

• ADMINISTRATIEF ASSISTENT(E) – PERSONEELSDIENST(VOLTIJDS – COD)Functie: Beheer van de dossiers m.b.t. werkongevallen, diverse administratieve taken,berekeningen, klassement, telefoon opnemen, gegevens inputtenProfiel: A.S.O.

• PROGRAMMEUR DIENST INFORMATICA (VOLTIJDS – COD)Functie: Uitvoering van diverse procedures, opmaak van een lastenboek, ondersteuningvan de gebruikers van het informaticamateriaalProfiel: Graduaat/Bachelor in Informatica

• MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT(E) ALGEMENE MAATSCHAPPELIJKE DIENST (Diverse Contracten)Functie: De sociale situatie van de gebruikers onderzoeken, een sociale enquêteopmaken en voorleggen aan de Commissie van de Sociale Dienst rekening houdendmet het wettelijk kader en de praktische richtlijnen van ons O.C.M.W. Profiel: Graduaat/Bachelor Maatschappelijk Assistent of Sociale Verpleegkunde

• MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT(E) – RUSTHUIS “ARCADIA”(VOLTIJDS – COD)Functie: De sociale en administratieve opvolging van elke bewoner verzekeren en de opvolging van de residenten in externe rusthuizen m.b.t. toelating en verblijf garanderen Profiel: Graduaat/Bachelor Maatschappelijk Assistent of Sociale Verpleegkunde

• GRADUAAT OF BREVET VERPLEEGKUNDE voor de dagen nachtploeg RUSTHUIS “ARCADIA” (VOLTIJDS – COD)Functie: Kwaliteitsverzorging verzekeren, voorschriften en medicinale orders uitvoeren,een aangepaste hulpverlening bieden aan de fysische en psychische behoeftes van debewonersProfiel: Graduaat/Brevet Verpleegkunde

Wij bieden: onmiddellijke indiensttreding, aantrekkelijk verlofkapitaal, doorlopende en professionele vormingen, automatische en reële tweejaarlijkse weddeverhoging, erkenning van professionele ervaring (publiek en/of privé), mogelijkheid tot vastebenoeming en reële carrièremogelijkheden, tweetaligheidspremie, 100% terugbetalingvan de kosten van het openbaarvervoer, gemakkelijke toegankeliijkheid met het openbaar vervoer.

Interesse: Gelieve uw kandidatuur (cv en motivatiebrief) met titel van de vacature als onderwerp, te versturen naar het volgende adres: O.C.M.W van Sint-Jans-Molenbeek, A. Vandenbeereboomstraat 14 te 1080 BRUSSEL of per mail naar: [email protected]. Voor meer inlichtingen kan u terecht op de Dienst Human Resources op nr. 02/412.53.96

Softwareontwikkelaar (m\v)Brugge Voltijds Contract van onbepaalde duur

Je functie: Je werkt binnen de informatica-afdeling waar je samen met je collega’s instaat voor een excellente dienstverlening aan onze interne klanten.

Je bent verantwoordelijk voor de ontwikkeling en opvolging van belangrijke IT-projecten. Je staat garant voor de planmatige en projectmatige aanpak binnen de informaticadienst en zorgt voor de afstemming tussen de diverse IT-domeinen. Je werkt mee aan de innovatie binnen de groeiende sector van de thuisverpleging.

Je profiel: Je beschikt over een hogere opleiding in de informatica of gelijkwaardig door ervaring. Je houdt van een uitdagende en afwisselende functie en neemt hierin ook je verantwoordelijkheid. Met eigen initiatieven en de nodige creativiteit weet je vlot oplossingen voor te stellen. Je kan een project zelfstandig uitvoeren maar functioneert ook goed in teamverband.

Je hebt ervaring in het opstellen van technische analyses en in gestructureerd programmeren. Het is je ervaring met Net Framework, VS 2005, C # in Windows, ASP.Net en webservices die we zoeken. Kennis van relationele databases (Oracle) vormt een bijkomende troef.

Ons aanbod: Een boeiende loopbaan waarbij je kan rekenen op een persoonlijk opleidingsplan en een competitief salaris aangevuld met tal van extralegale voordelen.

De selectieprocedure: Ben je geïnteresseerd in bovenstaande vacature? Stuur, fax of mail je sollicitatiebrief met CV naar het Wit-Gele Kruis van West-Vlaanderen, t.a.v. Caroline Laroy, Annuntiatenstraat 47, 8000 Brugge. Fax: 050/34.57.69, E-mail: [email protected]

Meer inlichtingen over de functie kan je bekomen bij Nico Vandenbroucke, directeur informaticabeleid ([email protected]).

Wil je meer informatie over onze organisatie? Kijk dan snel op www.wgkwvl.be

Het Wit-Gele Kruis van West-Vlaanderen is in de sector

van de thuisverpleging een begrip. Meer dan 1000

medewerkers, verspreid over 13 lokale afdelingen en de

maatschappelijke zetel te Brugge, staan in voor een goed

uitgebouwde organisatie die de dienstverlening aan de

patiënt centraal stelt.

Ter versterking van de centrale stafdiensten te Brugge

zoeken wij een:

Interactive

Erke

nd B

urea

u V a

catu

re V

G.1

18

6/B

- J

obsc

aree

rs V

G. 1

24

5/B

Discover the art of working @ KPMG

Doe de Talent Hunt test en ontdek de waarden en debedrijfscultuur van KPMG. Beantwoord een aantalvragen en kom meteen te weten of KPMG hét bedrijfis waar jij aan je carrière wil werken.

Ben je klaar voor de test?

Surf naar vacature.com/talenthuntkpmg



VACATURE EN CO

Op vrijdag 24 oktober verwelkomde ADMBSelect in haar kantoorgebouwen een hon-derdtal genodigden voor de viering van haar20-jarig bestaan. Naar aanleiding van dezefeestelijke gebeurtenis organiseerden ze eenseminarie omtrent het beloningssysteem alsmotivator voor werknemers.

Eerste spreker van de avond was KurtBoelens, afdelingshoofd ADMB Select, dieuitgebreid de resultaten presenteerde van eenenquête naar een ‘ad random’ steekproef vaneigen klanten omtrent verloning in Vlaamse

KMO’s. Het rekrutering- en selectiebureauwou vooral inzicht krijgen in de manier waar-op de ondernemers naar verloning kijken.

Een opvallende vaststelling was het feit datslechts 1 op 4 werkgevers op de hoogte is vande vrij ingrijpende wijzigingen in de regelge-ving waarbij het vanaf 1 januari 2009 nietmeer toegelaten is om leeftijd als een criteri-um te gebruiken voor het toekennen van eenhoger loon. In een volgende presentatie gingMarnix Tolpe, Senior HR Consultant, dieperin op het concept baremieke verloning of de

betekenis van verloning vanuit motivationeeloogpunt. Dergelijke systemen zijn volgenshem ondenkbaar geworden gezien de huidigeingrijpende maatschappelijke evoluties.

Hans van Stiphout, partner bij QuattroDevelopment, mocht de avond afsluiten meteen interessante uiteenzetting omtrent com-municatie rond verloning, welke successen jehieruit kan genereren en hoe je best omgaatmet weerstand hieromtrent. De avond werdfeestelijk afgesloten met een uitgebreide enverzorgde receptie voor alle genodigden.

Opmerkelijke resultaten tijdens viering 20 jaar ADMB Select

Beloningssysteem als motivator?

tekstDries Mahieufoto’sIsabel Pousset

Hans Van Stiphout, partner bij Quattro Development

Marnix Tolpe, Senior HR Consultant ADMB Select

Kurt Boelens, afdelingshoofd ADMB Select



U bent werkzoekend?Volg een gratis opleiding tot

Uitzendconsulent(e)Turnhout

Zoek je een boeiende job? Ben je commercieel ingesteld en leg je graagcontacten? Ben je bovendien stressbestendig? Dan is deze opleiding beslistwat je zoekt!Programma: commerciële technieken, situering en organisatie van de uitzend-arbeid, arbeids- en sociale wetgeving, selectie- en interviewtechnieken,marketing, communicatie en sociale vaardigheden, telefoonvaardigheden,time management, studie van de arbeidsmarkt en van functieprofielen.Uw profiel: je bent een gemotiveerde kandidaat met een commerciële feeling,communicatievaardig en stressbestendig. Je hebt een eerste professioneleervaring of je bent ten minste in het bezit van een graduaatsdiploma. Praktische informatie: deze intensieve dagopleiding is volledig kosteloos enzal plaatsvinden in Turnhout vanaf 15 december 2008 tot en met 20 maart2009 (inclusief een bedrijfsstage van 6 weken in een uitzendkantoor). Interesse? Stuur je cv naar Anne Van Den Broeck (ASAP),Goorbosstraat 22a,2990 Wuustwezel of mail naar [email protected] kan ook telefonisch contact opnemen op het nummer: 03 633 96 40.Je wordt dan vrijblijvend uitgenodigd voor een infosessie.Cevora vzw organiseert kosteloze opleidingen voor werkzoekenden met reële kansen op tewerkstelling enwil gelijke kansen creëren voor álle werkzoekenden op de arbeidsmarkt. Bij de rekrutering voor zijn oplei-dingen worden kandidaten dan ook geselecteerd op basis van hun kwaliteiten en vaardigheden, ongeachtgeslacht, leeftijd, afkomst, gezinssituatie of handicap.

www.cevora.be

Tot 79%kans o

p

werk!

zoekt

Zelfstandige taaltrainers(NL, DUITS, ENG)

Communicatief en creatiefvoor Brussel en/of Waterloo(auto nodig)• [email protected]• www.callinter.com

��

��

��

��

� ��

��

� ��

��

��

��

�� !"�!!

��#��$

��%&

&%''��

��(��)��

Are you looking for an opportunity in an international organisation?The European Patent Office is currently recruiting

FORMALITIES OFFICERS (Administrative employees)

3 year Euro-contract (reference no. EUR/4605)

for Patent Administration in its office in The Hague (The Netherlands)

The duties of a Formalities Officer include the administrative handling of patent documents from receipt of the application

until the final grant or refusal of a patent. In addition, he/she will advise applicants and representatives in all procedural

aspects of the granting procedure and ensure close co-operation and support for Patent Examiners.

The ideal candidate must be able to demonstrate the following:• the ability to interpret legal regulations and to apply administrative procedures

• a knowledge of office software packages

• the flexibility and the ability to function in an international and multi-cultural environment

• team oriented capability

• at least two years' previous working experience in industry/administration

• national of an EPO member state

• completed secondary education or, in exceptional cases, equivalent professional experience

• working knowledge of the official languages of the EPO

Further details of main duties, requirements and minimum qualifications can be found at the web address:

http://www.epo.org/about-us/jobs.html

The European Patent Office offers responsible and varied work in a modern international environment. The attractive conditions

of employment, a competitive salary and the excellent social benefits on offer are appropriate to an international organisation.

The successful candidates will be selected on the basis of qualifications, supplemented as appropriate by interviews and/or tests.

Please complete our online application form. Applications will be accepted on an ongoing basis.

The European Patent Office

– the patent granting authority in

Europe – is a self-financing

intergovernmental organisation

with over 6000 staff at four

different locations.

It currently has 34 member

states and operates the fastest-

growing regional patent system

worldwide.

Working for the EPO means

supporting innovation,

competitiveness and economic

growth for the benefit of

European citizens.


DIRECTIE & TOPMANAGEMENTCOORDINATOR SOCIAAL VERHUURKANTOOR 49DEPARTEMENTSHOOFD OUDERENZORG OCMW MECHELEN JOBPUNT VLAANDEREN 33DIVISIECOORDINATOR OPZ GEEL JOBPUNT VLAANDEREN 33

INGENIEURSARCHITECT DIENSTHOOFD STAD GENK 47ARCHITECT OF IR. ARCHITECT GVE STUDIEBUREAU 50ARCHITECT STAGIAIR GVE STUDIEBUREAU 50BURGERL. BOUWK. IR. OF IND. IR BOUWK. GVE STUDIEBUREAU 50CONSULTANTS ENERGIE IN GEBOUWEN INGENIUM 37DIVERSE PROJECTINGENIEURS ARCADIS BELGIUM 34INGENIEUR AUDI HUDSON 57INGENIEUR KEURINGSDIENST ARCADIS BELGIUM 34LEIDING IR. INFRASTRUCTUUR ARCADIS BELGIUM 34ONTWERPINGENIEUR EM ARCADIS BELGIUM 34PREVENTIE ADVISEUR AUDI HUDSON 57PROCES INGENIEUR AUDI HUDSON 57PROJECT DIRECTORS VK ENGINEERING 42PROJECT INGENIEUR TRANSPORTTECHNIEKEN AUDI HUDSON 57PROJECT MANAGERS VK ENGINEERING 42PROJECTINGENIEURS DATACENTRA INGENIUM 37PROJECTINGENIEURS HVAC OF ELECTR. INGENIUM 37PROJECTLEIDER HVAC ARCADIS BELGIUM 34SENIOR PROJECT ENGINEERS VK ENGINEERING 42SR. PROJECTINGENIEUR INFRASTRUCTUUR ARCADIS BELGIUM 34

TECHNIEK & PRODUCTIEELEKTRISCH DESIGNER (HS OF LS) ARCADIS BELGIUM 34ONTWERPTEKENAAR BOUWKUNDE ARCADIS BELGIUM 34TECHNISCH-COMMERCIEEL BEDIENDE JAMES WALKER BENELUX 51WERFTOEZICHTER MECH./BOUWKUNDIG ARCADIS BELGIUM 34

REDACTIE & COMMUNICATIEPERSVERANTWOORDELIJKE (NDL-TALIG) PLAN BELGIE 36

SALES & MARKETING

ACCOUNT MANAGER CONTINUGA CONSELLT 43ACCOUNT MANAGER SANYO INVENTI 40ACCOUNT MANAGER BOPACK 45AFDELINGSHOOFD MARKETING TOERISME VLAANDEREN JOBPUNT VLAANDEREN 34BRAND MANAGER PRO-DUO CONSELLT 41COMMERCIEEL MEDEWERKER BRUSSEL DEZE WEEK 45COMMERCIEEL MEDEWERKER S PRINT DIGITAL PRINTING 50CUSTOMER CARE ASSISTANT MAIS IL EST OU LE SOLEIL 34INTERNET & RESEARCH MARKETEER VACATURE 50REGIOMANAGER WEST-VLAANDEREN MC - BAUCHEMIE 46SALES ENGINEER WATERTREATMENT CLARFLOK 46

CONSULTANCY(SALES) CONSULTANT START PEOPLE 42BUSINESS CONSULTANT ERA BELGIUM AB&C CONSULTANTS 50

FINANCIËNACCOUNTANT OF BOEKHOUDER VERSCHAEREN J & MERTENS H 51ACCOUNTING CUSTOMER ASSISTANT MAIS IL EST OU LE SOLEIL 34BOEKHOUDER AUDI HUDSON 57TREASURY/VERZEKERINGEN AUDI HUDSON 57VERANTW. DONATEURSAFDELING PLAN BELGIE 36ZELFSTANDIG KANTOORHOUDER CENTEA 43

LOGISTIEK & DISTRIBUTIEAANKOPER OCMW ANTWERPEN 45AANKOPER VERHAEREN EN CO 41DIENSTVERANTWOORDELIJKE MAGAZIJN GASTHUISZUSTERS VAN ANTW. 53OPERATIONS SUPERVISORS CATERPILLAR 47TECHNISCH LOGISTIEK ANALIST AUDI HUDSON 57

ADMINISTRATIEADMINISTRATIEF ASSISTENT(E) OCMW ST.-JANS-MOLENBEEK 51ADMINISTRATIEF MEDEWERK(ST)ER OCMW MACHELEN 35ADMINISTRATIEF MEDEWERKER GEM. ST.-JANS-MOLENBEEK 36ADMINISTRATION ASSISTANT MAIS IL EST OU LE SOLEIL 34

ANDERE2 VOLTIJDSE INHOUDELIJKE MEDEWERKERS TRAGE WEGEN VZW 53BEROEPSKORPORAAL GEMEENTE BRASSCHAAT 36BEROEPSONDERLUITENANT GEMEENTE BRASSCHAAT 36HT ANIMATOR/TRICE OCMW MACHELEN 35MOBILITEITSONDERZOEKER DE LIJN LIMBURG 43VT & HT POETSVR/MAN-TECHN. BEAMBTE OCMW MACHELEN 35

GEZONDHEID1 VT GEGRADUEERDE VERPLEEGKUNDIGE OCMW MACHELEN 352 HT GEBREVETTEERDE VERPLEEGKUNDIGEN OCMW MACHELEN 353/4T BEJAARDENHELP(ST)ER OCMW MACHELEN 35GRADUAAT OF BREVET VERPLEEGKUNDE OCMW ST.-JANS-MOLENBEEK 51HT ERGOTHERAPEUT(E) OCMW MACHELEN 35MEDISCH AFGEVAARDIGDE ENDOSCOPIE SMITH & NEPHEW 37VERPLEEGKUNDIGEN & VERZORGENDEN OCMW ANTWERPEN 45VTE BEJAARDENHELP(ST)ER OCMW MACHELEN 35

MAATSCHAPPELIJKE DIENSTVERLENINGCOORDINATOR POSTHOF 53MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT(E) OCMW ST.-JANS-MOLENBEEK 51PEDAGOGISCH VERANTWOORDELIJKE DE DAM 46

ICT & INTERNETFUNCTIONEEL ANALYST - AANKOOPSYSTEMEN AUDI HUDSON 57HOOFD SYSTEEMBEHEERDER SIBELCO HUDSON 35ICT-COORDINATOR ARTESIS HOGESCHOOL ANTW. 41PROGRAMMEUR DIENST INFORMATICA OCMW ST.-JANS-MOLENBEEK 51PROJECTLEIDER INFORMATICA AUDI HUDSON 57

ONDERWIJS & OPLEIDINGASSISTENT INTERIEURACHITECTUUR ARTESIS HOGESCHOOL ANTW. 41ASSISTENT MONUMENTEN-EN LANDSCHAPSZORG ARTESIS HOGESCHOOL ANTW. 41ASSISTENT PRODUCTONTWIKKELING ARTESIS HOGESCHOOL ANTW. 41COORDINATOR FACILIT. DIENSTVERLENING ARTESIS HOGESCHOOL ANTW. 41COORDINATOR ONDERWIJS EN ONDERW.ONTW. ARTESIS HOGESCHOOL ANTW. 41COORDINATOR SYSTEEMBEGELEIDING ARTESIS HOGESCHOOL ANTW. 41DOCENT ELEKTROMECHANICA ARTESIS HOGESCHOOL ANTW. 41DOSSIERBEHEERDER SYSTEEMBEGELEIDING ARTESIS HOGESCHOOL ANTW. 41EXECUTIVE MBA FLANDERS BUSINESS SCHOOL 53HOOFD STUDIEGEBIED BEDRIJFSKUNDE ARTESIS HOGESCHOOL ANTW. 41HOOFDOPLEIDERS OCMW ANTWERPEN 45ONDERWIJZEND PERSONEEL XIOS HOGESCHOOL LIMBURG 35OPL. TOT UITZENDCONSULENT(E) CEVORA 53TECHNISCH PERSONEEL XIOS HOGESCHOOL LIMBURG 35ZELFSTANDIGE TAALTRAINERS CALL INTERNATIONAL 53ZORGCOORDINATOR ARTESIS HOGESCHOOL ANTW. 41

RESEARCH & DEVELOPMENTPROJECTLEIDER R & D FUGEIA 36

ONTHAAL & SECRETARIAATEXECUTIVE SECRETARY ANONIEM 35MANAGEMENT ASSISTANT / SECRETARY ANONIEM 49OFFICE MANAGER START PEOPLE 42RECEPTIONIST MAIS IL EST OU LE SOLEIL 34


VACATURE INDEX

Alle vacatures vind je (ook) online

vacature.com/zoeker

OVERZICHT PER FUNCTIE

www.velde.be


Maak jouw ambities waar opVacature Virtual Talentum

Bezoek nu Vacature Virtual Talentum. Op deze virtuele jobbeurs kanje beursstanden van de verschillende bedrijven bezoeken, interviewsen presentaties oproepen, hun recentste jobaanbod raadplegen enmeteen ook spontaan solliciteren.

Wil je nader kennismaken met één van de deelnemende bedrijven?Schrijf je dan in voor de Grote Chatsessie op 26 november en grijpje kans.

Waar wacht je nog op? Surf snel naar vacature.com/virtualtalentum

Interactive


Een koninkrijk voor vijf minutenVijf minuten! Vijf minuten! Mijn koninkrijk voorvijf minuten! Een mens zou 's morgens allesverlappen om te kunnen blijven liggen. Ik weenom sterren in de knop gebroken en de winter-zon doet pijn aan mijn ogen. Achter de horizonzucht en steunt de E19 richting Brussel. Allerotondes in de omtrek zitten al een halfuur verstopt. Ik woon langs een sluipweg. EnZaventem stijgt op. Linksonder in het raam-kozijn vertrekken de vliegtuigen. Rechts-bovenzijn ze weer weg. Je vraagt je af waar al die men-sen heen willen. Mocht de duivel tijd verkopen,ik zou al met een staart in mijn broek zitten.

Vijf minuten alstublieft om er nog heel even nietbij te horen. Wat wenst u in de plaats?Kerstmis? Mij goed, met het fonduestel er nogbij! En alle zilveren ballen. Plus vrede op aarde.Neem maar mee. Ik ben moe en ik heb geen zin.Mijn tong ligt als een uitgebakken kotelet inmijn mond. En mijn wallen zijn zo dik dat ik dehovercraft nabij ben. Bemerken sommige mensen om een uur of halfnegen een lucht-kussenvoertuig op de E40 richting Gent, c'estmoi. Tenminste als ik mezelf nu onmiddellijktussen de lakens vandaan pulk. Maar nee.

Als een fobie een ziekelijke, onwerkelijke angstis, dan heb ik de binnenstebuitengedraaideversie in huis: het achterlijke geloof dat ik hetheus wel zal halen. Terwijl de ervaring leert datik meestal te laat kom. Ook al lever ik in oppersoonlijke hygiëne, het loopt zelden goed af.Zelfs al poets ik mijn tanden niet, dan nog ben

ik niet op tijd. Het komt nooit meer goed. Deenige hoop die ik heb is dat het niet ergerwordt, maar de vooruitzichten zijn slecht.

Het is een geestesziekte die door de familiewaart. Tegen beter weten in toch bij overmoedblijven zweren, het is een lelijke knobbel op destamboom. Mijn vader heeft het ook. Iedereochtend stonden mijn zuster en ik te roepen aande trap. Papaaaaaaaaaa! Papa moest ons naarschool brengen. Voor halfnegen. En voor derijen over de speelplaats naar binnen liepen.Papaaaaaaaaa! We gaan al in de auto zittenheeeeeeeeee! Papa leverde intussen zwaar in opzijn persoonlijke hygiëne. Alsof het zou helpen.

Mijnelievegod, wat hebben mijn zuster en ik onsgeschaamd voor de haartooi van onze papa. Vanop de achterbank kon je de ellende zien, eenvogelnest gemaakt van overmoed en bedpluis.Om nog te zwijgen over ochtendstond en bederfin de mond. Gelukkig zei papa 's morgens nooitzoveel. En dan was er zijn pyjama nog. Enkeletrefwoorden zullen desomtrent volstaan: StarTrek, spons, 60 ° en dikke kuiten. Tel daarbijop: kinderslot en je krijgt een schaamtelijk tafe-reel op de stoep bij de schoolpoort. Papa stapteuit met het vogelnest, de pyjama en de kuitenbloot om de deur langs buiten open te doen. Hijzag eruit als een lakei uit het scheefgetrokkenland van onder de donsdeken en iedereen diepasseerde keek en besloot voor eeuwig.Sindsdien is niemand nog geïnteresseerd inmijn koninkrijk. Zelfs niet voor vijf minuten.

tekst An Olaertsillustratie Klaas Verplancke


COLUMN


07429M-Po13588-VACA.indd 1 10/23/08 4:53:45 PM

2008/10/31- De nieuwe alchemisten

Documents

Transcript of 2008/10/31- De nieuwe alchemisten