Strategisch veranderen met behulp van architectuur

Renee Musch en Joop Jansen 20-01-2011

Agenda

• Aanleiding

• Strategische ontwikkelingen

• Toegevoegde waarde architectuur

• Applicatie architectuur

• Toepassen Triple A encyclopedie

• Resultaat

Aanleiding

• Afnemend marktaandeel

• Daling kwaliteit van het onderwijs

• Verscheidenheid aan processen en systemen

Strategische ontwikkelingen

• Focus

• Colleges

• VOPP

FOCUS Doelen

• Sterkere marktpositie

• Betere kwaliteit van het onderwijs

• Klantgerichtere organisatie

• Effectievere en efficiëntere bedrijfsvoering

VOPP

• Uniforme processen en standaardisatie systemen

• Integrale benadering onderwijs en bedrijfsvoering (IPM)

• Onderwijs leidend en Bedrijfsvoering ondersteunend

Toegevoegde waarde architectuur

• Samenhang en Structuur van de gewenste situatie

• Applicatielandschap afgestemd op de processen

• Effectieve uitvoering van projecten

Samenhang en Structuur:Architectuurraamwerk

Vanuit FOCUS visie:

• Richtinggevende afspraken over gewenste inrichting

• Vanuit verschillende invalshoeken

• Kapstokmodellen

Beveiliging & Privacy

Beheer

Bedrijfsarchitectuur

Informatiearchitectuur

Technischearchitectuur

WIE? HOE?WAT?

OrganisatieDiensten

ProductenProcessen

Medewerker &

applicaties

BerichtenGegevens

Informatieuitwisseling

Technischecomponenten

Gegevensopslag

Netwerk

Kapstokmodel:Bedrijfsprocesmodel

Kapstokmodel:Structuur informatievoorziening

Applicatielandschap afgestemd op processen

Effectieve uitvoering projecten:Project Start Architectuur

Beveiliging & Privacy

Beheer

Bedrijfsarchitectuur

Informatiearchitectuur

Technischearchitectuur

WIE? HOE?WAT?

OrganisatieDiensten

ProductenProcessen

Medewerker &

applicaties

BerichtenGegevens

Informatieuitwisseling

Technischecomponenten

Gegevensopslag

Netwerk

Vertalen naar

PROJECT• Project afbakening• Prioritering • Standaarden• Ontwerp richtlijnen• Generieke basisvoorzieningen• Vrijheid binnen kaders

Zodat het projectresultaat past binnen de integrale informatie voorziening

Applicatie architectuur

Van procesontwerp naar applicatielandschap

• Directe relatie tussen processen en logische informatievoorziening

• Informatieketen modellen• Huidige applicaties projecteren op

informatieketenmodel• Op processen afgestemde, gewenste

applicaties projecteren op informatieketenmodel

• Veranderingen in migratie roadmap

Directe relatie tussen processen enlogische informatievoorziening

InputExtern proces

Processtap OutputExtern proces

Rollen

Identificeren brongegevens

Identificeren informatiefuncties

BepalenInformatiestromen

Samenstellen Logische modules

Informatieketenmodellen

Voorbeeld

Triple A

Toepassen Triple A

• Aansluiten bij onderwijsvisie • Hanteren begrippenlijst• Architectuur principes opgenomen als geldende principes

binnen Enterprise architectuur• Model informatie architectuur is basis voor model

structuur informatievoorziening• Onderdelen Architectuurraamwerk Triple A ook in

architectuurraamwerk ROCMN• Mapping Triple A use cases op hoofdprocessen ROCMN• Applicatie architectuur verbindende laag

Toepassen TripleA Encyclopedie

Resultaat

• Samenhang, afbakening en definitie van projecten• Rust in de projectgroepen• Snelheid bij ontwerp door mapping Triple A

functionele ontwerpen• Integraal Groeiscenario naar een

samenhangende en flexibele informatievoorziening• Eenduidige communicatie naar projectleden,

management en leveranciers• Beter inzicht in consequenties bij

wijzigingen in processen

Vragen?