Strategisch merkenmanagement2

42
Strategisch merkenmanagement College 2

Transcript of Strategisch merkenmanagement2

Page 1: Strategisch merkenmanagement2

Strategisch merkenmanagementCollege 2

Page 2: Strategisch merkenmanagement2

Terugblik

• Nogmaals: belangrijk voor tentamen hoofdstuk 1, 2, 3, 4, 6, 11, 15

• Vorige keer: vooruitblik, merkpositionering en merkwaarden

Page 3: Strategisch merkenmanagement2

Terugblik

‘naam, uitdrukking, teken, symbool of ontwerp, of een combinatie hiervan, ter identificatie van de goederen en dienstverlening van één verkoper of groep verkopers en om deze van de goederen en diensten van deconcurrent te onderscheiden’

Page 4: Strategisch merkenmanagement2

Terugblik

Page 5: Strategisch merkenmanagement2

Terugblik

Page 6: Strategisch merkenmanagement2

Vooruitblik

• Hoofdstuk 4 Merkelementen• Hoofdstuk 5 Marketingprogramma’s

voor merkmeerwaarde

Page 7: Strategisch merkenmanagement2

Hoofdstuk 4 Merkelementen

• Wat zijn merkelementen van Google?• Wat zijn merkelementen van G-star?

Page 8: Strategisch merkenmanagement2

Google

Page 9: Strategisch merkenmanagement2

G-Star

Page 10: Strategisch merkenmanagement2

Elementen

• Merknaam/URL• Logo/symbool• Personage/Karakter• Slogan/Jingle• Verpakking

Page 11: Strategisch merkenmanagement2

Maar wat is dit?

Page 12: Strategisch merkenmanagement2
Page 13: Strategisch merkenmanagement2

Criteria

Criteria:• Makkelijk te onthouden (snelle herkenning)• Betekenisvol (beschrijvend, overtuigend)• Aantrekkelijk (leuk, interessant)• Overdraagbaar (binnen

productcategorie/over grenzen)• Aanpasbaar (te moderniseren, flexibel)• Te beschermen

Page 14: Strategisch merkenmanagement2

Keuzemogelijkheden merknaam

• Beschrijvend: Beschrijft de functie letterlijk, bijv. KLM, Artsen zonder Grenzen, HEMA, BMW

• Suggestief: Suggereert een voordeel of functie, bijv. Kruidvat, Kwik-fit, Yahoo, Gazelle

• Samenstellingen: combinatie van twee of meer woorden, bijv. Sport Life, Red Bull, Blue Band, Q8

• Klassiek: gebaseerd op Latijns, Grieks of Sanskriet, bijv. Nike, Omega, Lancia

• Arbitrair, bestaande woorden zonder voor de hand liggende relatie met bedrijf. Bijv. Apple, Shell, Banana Republic

• Fantasievol, woorden zonder voor de hand liggende betekenis. Bijv. Ziggo, Luxaflex, Omo

Page 15: Strategisch merkenmanagement2

Merkbekendheid vergroten

• Eenvoudig uit te spreken, spellen• Vertrouwd en betekenisvol• Gedifferentieerd, onderscheidend en

uniek

Page 16: Strategisch merkenmanagement2

Case Manutan

Page 17: Strategisch merkenmanagement2

WOWWHY

Page 18: Strategisch merkenmanagement2

http://www.manutan.com/medias/files/brandbook-nl.pdf

Page 19: Strategisch merkenmanagement2

http://www.youtube.com/watch?v=0O5aZaG-ao0

Page 21: Strategisch merkenmanagement2

URL

• Check wat er ‘vrij’ is.• Niet te lang!• Internationaal?

Page 22: Strategisch merkenmanagement2

Logo

Page 23: Strategisch merkenmanagement2
Page 24: Strategisch merkenmanagement2

Logo

Page 25: Strategisch merkenmanagement2

Merkpersonages

http://www.youtube.com/watch?v=Lf6BImDMh4I

Page 26: Strategisch merkenmanagement2

Slogan

Page 27: Strategisch merkenmanagement2

Jingles

Page 28: Strategisch merkenmanagement2

Verpakking

Page 29: Strategisch merkenmanagement2

Toevoeging: design

Page 30: Strategisch merkenmanagement2

Hoofdstuk 5

Allereerst: trends veranderen het vak drastisch!• Nieuwe technologie• Nieuwe kanalen• Aanpassing en maatwerk• Samensmelting van industrieën

Page 31: Strategisch merkenmanagement2

Consument

• Meer macht• Meer keuze• Meer informatie• Meer contactmogelijkheden• Meer podia

Page 32: Strategisch merkenmanagement2

Fabrikant

• Nieuwe informatie- en verkoopkanalen

• Meer info over klant, markt, concurrent

• Meer communicatiemogelijkheden• Meer mogelijkheden tot leveren

maatwerk• Meer toegespitste communicatie

(ook via social media)

Page 33: Strategisch merkenmanagement2

Geïntegreerde marketing

• Een budget -> veel keuzemogelijkheden, integratie!

• Personalisering– Belevenismarketing (zintuigen)– One-to-one– Permissiemarketing (niet meer

interrumperen)

• Nieuwe marketingbenaderingen combineren.

Page 34: Strategisch merkenmanagement2
Page 35: Strategisch merkenmanagement2

Productstrategie

• Kwaliteitsbeleving en –waarde– Immateriële aspecten van een merk,

3D-marketing– Value chain (waardeketen)

• Relatiemarketing (20/80)–Mass customization– After marketing– Loyalty programs

Page 36: Strategisch merkenmanagement2
Page 37: Strategisch merkenmanagement2

Prijsstrategie

• Percepties• Prijsbepaling:– Value pricing– Every day low pricing

Page 38: Strategisch merkenmanagement2
Page 39: Strategisch merkenmanagement2

Kanaalstrategie

– Indirect– Direct

Page 40: Strategisch merkenmanagement2
Page 41: Strategisch merkenmanagement2