Stoppen met stapelen: creëer capaciteit voor je doelstellingen met Frans van Loef

Post on 22-Nov-2014

485 views 0 download

description

2014, nieuwe plannen, maar waar haal je de tijd vandaan voor die nieuwe plannen? In iedere organisatie is direct capaciteit vrij te maken die je extra kan in zetten op top doelstellingen! Hoe maak je binnen 4-6 weken organisatiecapaciteit vrij en met welke twee principes voorkom je dat organisatiecapaciteit over teveel zaken verdeeld wordt. Je hoort het overal om je heen: 'Ik ben nooit klaar', 'Er komt alleen maar werk bij', 'Het een is nog niet af of het volgende sta alweer voor de deur'. Organisaties zitten overvol en toch lijkt dit als een gegeven te worden beschouwd. Er worden voortdurend nieuwe plannen en activiteiten gelanceerd. Dit "Stapelgedrag" heeft ver strekkende gevolgen: de focus verdwijnt, mensen in organisaties raken overbelast en resultaten verslechteren. Organisaties zijn stapelgek en toch is dit daadkrachtig en effectief tegen te gaan. Mensen slimmer laten werken is niet de zaligmakende oplossing, voorkomen van stapelgedrag heeft veel grotere impact. Frans van Loef is auteur van het boek 'Stoppen met Stapelen'. Vanuit Freecapacity ondersteunt hij organisaties in het aanscherpen van hun focus en het optimaal benutten van hun capaciteit, door met activiteiten te stoppen in plaats van te blijven stapelen.

Transcript of Stoppen met stapelen: creëer capaciteit voor je doelstellingen met Frans van Loef

Stoppen met Stapelen: creëer capaciteit voor je doelstellingen. Frans van Loef  

#freelunch @freelunch_nl

D o . 1 6 j a n u a r i v a n 1 2 : 1 5 t o t 1 2 : 4 5

Freelunch ���

De beste sprekers, de nieuwste zakelijke inzichten.  

 “if  people  use  lunchbreaks  to  take  .me  to  reflect  posi2vely  on  work,  to  broaden  their  horizons,  to  learn  something  new,  their  a8en2veness  is  higher  right  a8er  lunch  and  

some.mes  even  s.ll  when  they  leave  work.”    

Harvard  Business  Review  –  mei  2012

Updates @freelunch_nl | #freelunch  

Denk mee & vraag bit.ly/freelunchlinkedin  

Videos & slides bit.ly/freelunchfacebook  

De Financiële Telegraaf

Frans van Loef @vanloef

Gaat jouw organisatie effectief om met de aanwezige capaciteit?

a)  Ja, er is een goede match tussen doelstellingen &

capaciteit. b)  Nee, we hebben goede plannen, maar te weinig tijd! c)  Nee, we zijn te veel bezig met de verkeerde plannen. d)  Nee, het is rustig en te weinig uitdagend.

-- POLL --

Wil jij 10-20% vrije organisatie capaciteit beschikbaar hebben, eind

februari 2014 ?

Dat kan, maar dan moet je wel Stoppen met Stapelen!

•  Het is niet goed zichtbaar wanneer een organisatie vol is

•  Informatie en keuze overload

•  5% van ons gedrag is bewust gepland

Waarom doen we het?

•  Resultaten worden niet gehaald

•  Kruispunten raken verstopt

•  Organisatie verlamd

De Consequentie?

•  Horizon onduidelijk •  Starten = goed , stoppen = falen

Waarom grijpen we niet in?

Bedenken versus uitvoeren

•  Agenda’s en notities besprekingen

•  Communicatie middelen (intern & extern)

•  Agenda’s

Waar zijn we allemaal mee bezig?

•  GO activiteiten

•  TIME-OUT activiteiten

•  STOP activiteiten

Activiteiten indelen & doorvoeren

Het Schaarste Principe

Het Schap Principe

Apenrotsbeklimmen voor vrouwen met ambitie. Danielle Braun  #freelunch @freelunch_nl

Bedankt & tot volgende week!