Convenant ‘Extra investeringen Langdurige

Zorg 2011-2015’

Peter Kruithofdirectie Langdurige Zorg

• Context

• Achtergrond ‘extra middelen’

• Keuze voor convenant

• Doelstellingen convenant

• Meten van de resultaten

• Uitdagingen in de uitvoering

• Vragen

2

Inhoud

Uitdaging: zorguitgaven

3

Uitdaging: de arbeidsmarkt

4

Arbeidsmarkt

5

Arbeidsmarkt

6

• Opdracht Regeerakkoord:Investeren in kwaliteit van de langdurige zorg;

Aannemen en opleiden 12.000 extra medewerkers;

Terugdringen administratieve lasten

• Grote investering: €852 miljoen structureel beschikbaar, waarvan:€636 miljoen voor kwaliteitsimpuls convenant;

€142 miljoen voor contracteerruimte;

€74 miljoen voor stagefonds.

7

Achtergrond

Uitgangspunten:• Vertrouwen in de sector;• Lage administratieve lasten Aansluiten bij

bestaande systemen / zorginkoop;• Gezamenlijke inzet en verantwoordelijkheid betrokken

partijen;• Helderheid over doelen, uitgangspunten en uitvoering;• Bestuurlijk commitment alle betrokken partijen

convenant

8

Keuze Convenant

9

• Extra aannemen en opleiden van medewerkers 12.000;

• Kwaliteit van zorg voor cliënten vergroten capaciteit en scholing;

• Aantrekkelijkheid sector vergroten;

• Terugdringen administratieve lasten‘Experiment regelarme instellingen’

Uitvoering plan ‘meer tijd voor de cliënt’

10

Doelstellingen

• Rol zorgkantoren bij reguliere zorginkoop;

• Toezien op doelmatige aanwending;

• Vrijheid bij individuele zorgaanbieders binnen de kaders van het convenant;

• Meten van realisatie 12.000 op macro niveau onderzoeksprogramma VWS

11

Meten van resultaten

• Krappe arbeidsmarkt

• Werven van extra personeel bovenop de huidige personeelsbehoefte goede voorbeelden: In voor Zorg!;

• Ambitie op korte termijn realiseren;

• Naast alle andere beleidswijzigingen;

• Echt werk maken van administratieve lasten reductie vertrouwen

12

Uitdagingen

?

13

Vragen /discussie