Zorg in verbinding

Walter Bastiaenssens vml. directeurAnneke Asberg huidig directeur

Marjolein Lotsy Coach In voor Zorg

Omring: Veranderen in verbinding

Top down control

Financieel tekort

Relatie met medewerkers Kantelen naar gemeente

OUDE MANIER VAN ORGANISEREN IS FAILLIET

Stelling 1

Top down control

Financieel tekort

Relatie met medewerkers Kantelen naar gemeente

Toekomst

Lokaal verbinden reguliere thuiszorg

Medisch Specialistische

verpleging

Ruimte voor diversiteit

Lagere kosten, beter sturen

DECENTRALE KLEINSCHALIGE TEAMS STUURBAARHEID EN WENDBAARHEIDGELIJKE RESULTATEN OP ELK NIVEAU

Keuze voor

Strategisch

Sociaal ontwerp Technisch ontwerp

Consistentie in Inrichten

GEEN PROCES IS ZO GECONTROLEERD ALS HET PROCES NAAR ZELFSTURING

Stelling 2

Inrichting van structuur

systeem en besturing

Sociale design van mensen,

relaties en instrumenten

Geen blauwdruk, zoeken naar evenwicht

Procesfasering

11 ontwerpprincipesbenutten tbv zelfsturing

ONDERSTEUNENDE DIENSTEN ZIJN DE HOFHOUDING VAN DE BESTUURDER

Stelling 3

11 ontwerpprincipesbenutten tbv zelfsturing

Leren benutten = Samen komen tot nieuw gedrag

Oplossingsgericht werken

De resultaten van Thuiszorg is van Ons!

• Significante verbeteringen op- bedrijfsvoering- kwaliteit van werken, oordeel medewerkers - kwaliteit van zorg, oordeel van de cliënten

• Oordeel van de omgeving in toenemende mate positief