MAGIEMeer en

Anders

Gaan

Implementeren van

Expertise

door de introductie van

KENNISDOMEINEN

DOELSTELLING:projectwerking beter structureren

• Projecten worden gegroepeerd rond een aantal kennisdomeinen die worden vastgelegd en worden gevalideerd door de Raad van Bestuur.

• Voor elke van deze kennisdomeinen wordt een strategie uitgewerkt, wordt overkoepelend opgetreden naar onderliggende projecten die worden opgestart, staat men in voor externe vertegenwoordiging in het resp. domein, e.d.

Kennisdomein

Kennisgroep

Project A

SAMENSTELLING

Kernteam(domeinverantwoordelijke,

arts/expert, peter van RvB)

Projectleider A

Projectteam A

Project B Project C

Projectleider B

Projectteam B

Projectleider C

Projectteam C

Business Plan

Plan vanAanpak

artsen, experts, academici, externe vertegenwoordigers,..

WERKING KENNISDOMEIN

• Is complementair samengesteld uit 5 à 7 representatieve vertegenwoordigers

met een Kernteam als voortrekkers;

•Heeft een quasi permanent karakter en komt ongeveer 10x/jaar samen;

•Stelt bij aanvang een Business Plan op m.b.t. de afgebakende problematiek (Businessplan = toekomstvisie + plan van aanpak);

•Zet diverse initiatieven op met als doel zoveel mogelijk betrokkenheid van huisartsen en medewerkers te verkrijgen;

•Staat in voor een passende vertegenwoordiging op externe vergaderingen die betrekking hebben op het onderwerp;

•Helicopterview: bewaakt het geheel van de onderliggende initiatieven;

•Rapportage aan de directeur en de peter van het kennisdomein.

KENNISDOMEIN PRAKTIJKORGANISATIE (PO)

Doelstelling Praktijkorganisatie

• Doel: Uitwerken en aanbieden van een systematisch aanbod naar alle huisartsenpraktijken toe waarbij optimaal samenwerken in de eerste lijn en duidelijke taakafspraken maken het centrale doel zijn.

• Doelgroep:Alle praktijken: solisten, duo’s, groepspraktijken…

Het aanbod voorziet een basistraject voor artsen alsook een afzonderlijk traject voor startende HAIO’s.

Positionering van de rol van de HuisArtsenPraktijk (HAP)

Verpleging

Psycholoog, diëtistpodoloog,…

Specialist 2e/3e lijn

…

Spoeddienst

Thuiszorg

Huisartsen-wachtpost

Kinesist

Planning encoördinatie

Opvolgingv..d resultaten

Dataverwerking

Administratie

Eerste aanspreekpunt

Bewaking totaalbeeld

Vertrouwenspersoon

EMD

Samenwerking en gegevensuitwisseling met partners in de medische zorgverstrekking

Sleutelpositie in de zorg

Bestaande kennis en ervaring van geïmplementeerde HAP als basis voor ondersteuning naar HAP in voorbereiding

Voorbereidend trajectOpstart HAPJaar 1 Jaar 2 Jaar 3

LessonsLearned

HAIO’s

Coaching & ondersteuning

In die zin wil het Kennisdomein Praktijkorganisatie:

Toekomstige coachingsinitiatieven volledig richten op samenwerking en gegevensuitwisseling met partners in de medische zorgverstrekking en starten met een huisartsenpraktijk-coaching (HAP-coaching).

Lopende trajecten integreren opdat de opgedane inzichten en ervaringen van de hun resp. coördinatoren en coaches worden meegenomen.

De huidige IMPULSEO-begeleiding eveneens daarbij integreren.

Samen met experten en geïnteresseerde huisartsenpraktijken een concreet overgangstraject uitwerken

Business Plan: de voorgestelde projecten

- Inventarisseren soorten huisartsenpraktijken- 10 stappenplan (2003) actualiseren

- Op basis van dit plan zullen er nieuwe coachingtrajecten worden opgestart- Kwaliteitsindicatoren implementeren - Promotie van de visie m.b.t. Praktijkorganisatie

- naar de artsen- naar de universiteiten

- Praktijkmanagement- Implementatie handboek d.m.v. coaching en uitwerken nieuwe

praktijkinstrumenten i.s.m. met partners.- Periodieke publicaties in Huisarts Nu m.b.t. praktijkmanagement i.s.m.

partners.

- Deze projecten zullen allen van start gaan in de loop van 2014.

Bedankt voor uw aandacht!