MAGIE M eer en A nders G aan I mplementeren van E xpertise door de introductie van KENNISDOMEINEN.
-
Upload
samuel-veenstra -
Category
Documents
-
view
214 -
download
0
Transcript of MAGIE M eer en A nders G aan I mplementeren van E xpertise door de introductie van KENNISDOMEINEN.
MAGIEMeer en
Anders
Gaan
Implementeren van
Expertise
door de introductie van
KENNISDOMEINEN
DOELSTELLING:projectwerking beter structureren
• Projecten worden gegroepeerd rond een aantal kennisdomeinen die worden vastgelegd en worden gevalideerd door de Raad van Bestuur.
• Voor elke van deze kennisdomeinen wordt een strategie uitgewerkt, wordt overkoepelend opgetreden naar onderliggende projecten die worden opgestart, staat men in voor externe vertegenwoordiging in het resp. domein, e.d.
Kennisdomein
Kennisgroep
Project A
SAMENSTELLING
Kernteam(domeinverantwoordelijke,
arts/expert, peter van RvB)
Projectleider A
Projectteam A
Project B Project C
Projectleider B
Projectteam B
Projectleider C
Projectteam C
Business Plan
Plan vanAanpak
artsen, experts, academici, externe vertegenwoordigers,..
WERKING KENNISDOMEIN
• Is complementair samengesteld uit 5 à 7 representatieve vertegenwoordigers
met een Kernteam als voortrekkers;
•Heeft een quasi permanent karakter en komt ongeveer 10x/jaar samen;
•Stelt bij aanvang een Business Plan op m.b.t. de afgebakende problematiek (Businessplan = toekomstvisie + plan van aanpak);
•Zet diverse initiatieven op met als doel zoveel mogelijk betrokkenheid van huisartsen en medewerkers te verkrijgen;
•Staat in voor een passende vertegenwoordiging op externe vergaderingen die betrekking hebben op het onderwerp;
•Helicopterview: bewaakt het geheel van de onderliggende initiatieven;
•Rapportage aan de directeur en de peter van het kennisdomein.
KENNISDOMEIN PRAKTIJKORGANISATIE (PO)
Doelstelling Praktijkorganisatie
• Doel: Uitwerken en aanbieden van een systematisch aanbod naar alle huisartsenpraktijken toe waarbij optimaal samenwerken in de eerste lijn en duidelijke taakafspraken maken het centrale doel zijn.
• Doelgroep:Alle praktijken: solisten, duo’s, groepspraktijken…
Het aanbod voorziet een basistraject voor artsen alsook een afzonderlijk traject voor startende HAIO’s.
Positionering van de rol van de HuisArtsenPraktijk (HAP)
Verpleging
Psycholoog, diëtistpodoloog,…
Specialist 2e/3e lijn
…
Spoeddienst
Thuiszorg
Huisartsen-wachtpost
Kinesist
Planning encoördinatie
Opvolgingv..d resultaten
Dataverwerking
Administratie
Eerste aanspreekpunt
Bewaking totaalbeeld
Vertrouwenspersoon
EMD
Samenwerking en gegevensuitwisseling met partners in de medische zorgverstrekking
Sleutelpositie in de zorg
Bestaande kennis en ervaring van geïmplementeerde HAP als basis voor ondersteuning naar HAP in voorbereiding
Voorbereidend trajectOpstart HAPJaar 1 Jaar 2 Jaar 3
LessonsLearned
HAIO’s
Coaching & ondersteuning
In die zin wil het Kennisdomein Praktijkorganisatie:
Toekomstige coachingsinitiatieven volledig richten op samenwerking en gegevensuitwisseling met partners in de medische zorgverstrekking en starten met een huisartsenpraktijk-coaching (HAP-coaching).
Lopende trajecten integreren opdat de opgedane inzichten en ervaringen van de hun resp. coördinatoren en coaches worden meegenomen.
De huidige IMPULSEO-begeleiding eveneens daarbij integreren.
Samen met experten en geïnteresseerde huisartsenpraktijken een concreet overgangstraject uitwerken
Business Plan: de voorgestelde projecten
- Inventarisseren soorten huisartsenpraktijken- 10 stappenplan (2003) actualiseren
- Op basis van dit plan zullen er nieuwe coachingtrajecten worden opgestart- Kwaliteitsindicatoren implementeren - Promotie van de visie m.b.t. Praktijkorganisatie
- naar de artsen- naar de universiteiten
- Praktijkmanagement- Implementatie handboek d.m.v. coaching en uitwerken nieuwe
praktijkinstrumenten i.s.m. met partners.- Periodieke publicaties in Huisarts Nu m.b.t. praktijkmanagement i.s.m.
partners.
- Deze projecten zullen allen van start gaan in de loop van 2014.
Bedankt voor uw aandacht!