Post on 02-Jul-2015
description
Lantaarnpalen en
dronken mensen.
John van de
Vorstenbosch
strateeg bij een reclamebureau
John van de
Vorstenbosch
Een merk posit ionerenhoe doe je dat?
Google: brand models
The golden circle
Het merk model
Is dit een goed model om te hanteren?
Is dit alles dat je nodig hebt?
ja hoor.
hahaha. nee.
een lantaarnpaal.
een dronken man.
elk model dat je ooit gaat tegenkomen.
jij.
Het merk model
Een merk posit ionerenhoe weet je of je op de goede weg zit?
Belangrijke uberhandige
moet-je-onthouden dingen
bij een merkposit ionering3volgens John dan.
Klopt bi j het hartvan je organisatie1
Belangrijke uberhandige
moet-je-onthouden dingen
bij een merkposit ionering3
Klopt bi j het hartvan je organisatie
In het verlengde van wat je doelgroep van je vindt1 2
Belangrijke uberhandige
moet-je-onthouden dingen
bij een merkposit ionering3
Klopt bi j het hartvan je organisatie
In het verlengde van wat je doelgroep van je vindt
Je mensen kunnen en wil len het uitdragen1 2 3
Belangrijke uberhandige
moet-je-onthouden dingen
bij een merkposit ionering3
Klopt bi j het hartvan je organisatie1
"Design betaalbaar maken voor iedereen"
"To organize the world's information and make it
universally accessible and useful"
"To organize the world's information and make it
universally accessible and useful"
"You are not a product"
In het verlengde van wat je doelgroep van je vindt2
"Voel je vrij"
"Slim bezig"
"Leuker kunnen we het niet maken,
wel makkel ijker"
Je mensen kunnen en wil len het uitdragen3
"Maakt gewoon bijzonder"
Klopt bi j het hartvan je organisatie
In het verlengde van wat je doelgroep van je vindt
Geen storytel l ing maar storybuilding.
Je mensen kunnen en wil len het uitdragen1 2 3
“We grow interactions”
Een merk posit ionereneen voorbeeld uit eigen werk
584 Hofmann et al.
Spending
Leisure
Sleep1.5
2.0
2.5
Eating
Nonalcoholic Drinks
Alcohol
Coffee
SexTobaccoMedia Use
HygieneWork
Sports Participation
0.0
0.5
1.0
5.04.54.03.53.0
Con
flict
Bet
wee
n D
esire
and
Goa
ls
Desire Strength
Social Contact
Fig. 1. Degree to which participants’ desires conflicted with their goals as a function of the strength of the desire. The crossing horizontal and vertical lines indicate the grand means for conflict and strength in this sample. Results are shown for 14 different desire domains (the category “other” is not shown); the sizes of the pie charts represent the relative frequency of the desire. In each pie chart, the lighter portions indicate the probability of successfully controlling the desire (i.e., not enacting the desired behavior when attempting to resist it), whereas the darker portions indicate the probability of self-control failure.
Self-Control in Everyday Life 585
.0
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.91.0
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Rel
ativ
e P
ropo
rtion
Time of Day
No DesireOtherSleepSports ParticipationWorkHygieneLeisureSocial ContactSpendingMedia UseTobaccoSexCoffeeAlcoholNonalcoholic DrinksEating
Fig. 2. Frequency distribution of 15 desires as a function of the time of day (in the 24-hr time format). Proportions are presented as a stacked area chart, in which the cumulative proportion of all reported desires (including no-desire reports) within a given time period is always 1.0. The thickness of each color layer indicates how frequently a given desire was reported, relative to the total number of reports furnished in a given hourly time segment (hourly time segments began on the half hour; e.g., reports from 9:30 to 10:29 were used to compute the results for 10:00).
584 Hofmann et al.
Spending
Leisure
Sleep1.5
2.0
2.5
Eating
Nonalcoholic Drinks
Alcohol
Coffee
SexTobaccoMedia Use
HygieneWork
Sports Participation
0.0
0.5
1.0
5.04.54.03.53.0
Con
flict
Bet
wee
n D
esire
and
Goa
ls
Desire Strength
Social Contact
Fig. 1. Degree to which participants’ desires conflicted with their goals as a function of the strength of the desire. The crossing horizontal and vertical lines indicate the grand means for conflict and strength in this sample. Results are shown for 14 different desire domains (the category “other” is not shown); the sizes of the pie charts represent the relative frequency of the desire. In each pie chart, the lighter portions indicate the probability of successfully controlling the desire (i.e., not enacting the desired behavior when attempting to resist it), whereas the darker portions indicate the probability of self-control failure.
Self-Control in Everyday Life 585
.0
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.91.0
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Rel
ativ
e P
ropo
rtion
Time of Day
No DesireOtherSleepSports ParticipationWorkHygieneLeisureSocial ContactSpendingMedia UseTobaccoSexCoffeeAlcoholNonalcoholic DrinksEating
Fig. 2. Frequency distribution of 15 desires as a function of the time of day (in the 24-hr time format). Proportions are presented as a stacked area chart, in which the cumulative proportion of all reported desires (including no-desire reports) within a given time period is always 1.0. The thickness of each color layer indicates how frequently a given desire was reported, relative to the total number of reports furnished in a given hourly time segment (hourly time segments began on the half hour; e.g., reports from 9:30 to 10:29 were used to compute the results for 10:00).
15STAPPEN
John, ik kom je
baan afpakken
John, ik hou je
de gaten jongen
John, ik wil je
nog wat vragen
@ vdVorstenbosch
Vragen?
Dankjewel!