Post on 16-Feb-2018
1
Het maatwerkdecreet en decreet lokale diensteneconomie Wat verandert er ?
Limburg netWERKt
Genk, 17 oktober 2013
2
Stand van zaken
■ 3 nieuwe decreten iov Vlaamse Regering :
-collectief maatwerk : goedgekeurd dd 17 mei 2013
-lokale diensteneconomie : goedgekeurd dd 12 juli 2013
-w² : geïntegreerd werk-welzijnsbeleidskader : ?
■ collectief maatwerk gaat over de hervorming van de :
-beschutte werkplaatsen
-sociale werkplaatsen
-invoegmaatregel
3
Personen met een arbeidsbeperking
Nieuwe term voor :
■ Personen met een arbeidshandicap
■ Personen met multipele problemen
Collectieve vs individuele inschakeling
■ Collectieve inschakeling : maatwerkbedrijven, maatwerkafdelingen
■ Individuele inschakeling in het NEC met ondersteuning
Onderscheid maatwerkbedrijf –maatwerkafdeling
Ondersteuning:
→ modules loonpremie, begeleiding op
werkvloer en arbeidspostaanpassing
Kernactiviteit = inschakeling doelgroep
Pmah / PSP
COLLECTIEVE inschakeling van doelgroep
Minstens 65% van personeel behoort tot
Pmah / PSP (min. 20 vte)
Ondersteuning :
→ modules loonpremie, begeleiding en
opleiding op de werkvloer
→ organisatieondersteuning
Organisatievoorwaarden:
→vzw‟s en handelsvennootschappen
met vso
→SE-principes op brede organisatieniveau
Kwaliteitskader op organisatieniveau
Maatwerkbedrijf Maatwerkafdeling
Kernactiviteit = economische activiteit,
productie, dienstverlening, …
COLLECTIEVE inschakeling van doelgroep
Pmah / PSP / uiterst kwetsbare werknemers
(min. 5 vte)
Ondersteuning :
→ modules loonpremie, begeleiding en
opleiding op de werkvloer en
arbeidspostaanpassing
Organisatievoorwaarden:
→ Elke werkgever
→ SE-principes en voorwaarden gekoppeld
aan inschatting
→ kwaliteitskader met focus op HR-beleid
Wat zal er veranderen ?
(waar VDAB mee te maken heeft )
1. Maatwerkbedrijven en maatwerkafdelingen ipv beschutte, sociale
werkplaatsen en invoegbedrijven
2. Toeleiding van werkzoekenden met nood aan ondersteuning
3. Werkondersteuningspakket
4. Vacatures bekend maken bij de VDAB
5. Evaluatie
6. Doorstroom naar het NEC
1. Maatwerkbedrijven en maatwerkafdelingen ipv
beschutte, sociale werkplaatsen en invoegbedrijven
■ Maatwerkbedrijven en –afdelingen zijn organisaties die maatgerichte arbeid
aanbieden en begeleiding voorzien.
■ In de huidige sociale economie is er een sterke opsplitsing tussen
beschutte en sociale werkplaatsen, initiatieven lokale diensteneconomie,
invoegbedrijven, …….
■ Bij de invoering van het decreet zullen de tussenschotten wegvallen : we
spreken van maatwerkbedrijven en –afdelingen waar elke persoon
geïndiceerd als persoon met een arbeidsbeperking terecht kan
■ Doelgroepwerknemers zullen nu wel van werkgever kunnen veranderen
(vroeger kon je bvb niet van BW naar SW of omgekeerd) en ook van
circuit (van maatwerk naar NEC). Dit past in het verhaal van
competentieversterking en loopbaandenken.
2. Toeleiding van werkzoekenden met nood aan ondersteuning
Procedures indicering personen met een arbeidsbeperking :
■ Voor de Pmah verandert er weinig : de BTOM-regelgeving blijft +-
gelden
■ Voor personen met multipele problemen zullen de huidige criteria
zoals duurtijd werkloosheid en scholingsgraad niet langer
voldoende criteria zijn om toegang te krijgen tot maatwerk :
➔ we zullen werken met een indiceringslijst obv ICF
9
Processtappen
Naar analogie met de BTOM-werking
Vermoeden Indicering
Bepaling recht
Evaluatie
Bepaling werkonder-steunings-
pakket
9
10
Verm oeden van een
arbeidsbeperking
Indic ering van een
arbeidsbeperking
Bepalen
W OP
Evaluatie
WOP
Op basis van:
- Inschattingslijst
-
2 indicaties :
- Personen met een
arbeidshandicap
Indiceringsprocedure
PMAH
- Personen met een
multipele problematiek
indiceringsprocedure ICF
Beslissing voor maatwerk :
- Loonpremie (4)
- Begeleidingspremie (3)
Advies over:
- Op leiding
- Arbeidspostaanpassing
Op basis van
- de subgroep ifv de
loonpremie
- ICF beperkte lijst
begeleidingsnood
Jobonafhankelijk
Op basis van een
integ ratie van
- het VOP evaluatie -
instrument
- de ICF-indiceringslijst
(op basis van de core
set)
Centrale vragen:
- Is het WOP correct
bepaald ?
- Is doorstroom
mogelijk?
Jobafhankelijk
Gebruik
werkondersteuningspakket
( WOP )
Bepalen recht
Recht op maatwerk
- Collectief maatwerk (in
het stelsel van max 2 jaar
of stelsel van langer dan 2
jaar )
- Individueel maatwerk
o APA/AG
o VOP
o VVK
o TGGV
o VBOV
o TOLK
Recht op Lokale Diensten
Economie
Recht op Werk & Zorg
11
ICF om “gewicht” indicaties te bepalen
■ “International classification of functioning, disability and
health”, erkend door Wereldgezondheidsorganisatie (WHO)
■ Classificatie van gezondheids – en gezondheidsgerelateerde
problemen en hanteert een biopsychosociale, theoretische en
wetenschappelijke achtergrond = holistische benadering
■ Indicaties moeten “gewogen” worden op wetenschappelijke en
objectieve manier
ICF
Gezondheidstoestand
Aandoeningen, ziekten
Activiteiten Participatie
Persoonlijke factoren
Functies en anatomische
eigenschappen
Externe factoren
Ziekte
• autisme spectrum
stoornis
Functies en
anatomische
eigenschappen
• b 1263 psychische stabiliteit
• b 1641: Organisatie en planning
• b 1642: Tijdsmanagement
• ….
Activiteiten en
Participatie
• d4: mobiliteit
• d 2401: omgaan met stress
• d 7202: reguleren van gedrag in
gezelschap (o.a. agressie)
• …
Omgevingsfactoren
• e 310: Ondersteuning en relatie
met de naaste familie
• e 325: ondersteuning en relatie
met collega‟s
• e 330: Ondersteuning en relatie
met meerderen
• …
Persoonlijke factoren
• geslacht
• werkervaring
• opleiding
• …
ICF
14
Vragen van het indiceringsinstrument
obv ICF
■ Enkele voorbeelden van vragen :
- Is persoon zelfredzaam ?
- Kan persoon zich organiseren en plannen ?
- Kan persoon problemen oplossen ?
- Kan persoon besluiten nemen ?
- Kan persoon omgaan met stress ?
- Kan persoon omgaan met collega‟s ?
- Heeft persoon leervermogen ?
- Heeft persoon controle over emoties ?
- Is persoon verslaafd ?
-…………….
3. Werkondersteuningspakket
■ VDAB als arbeidsmarktregisseur :
beslist over :
1. loonpremie
2. begeleiding op de werkvloer (omkadering)
geeft advies over :
3. opleiding op de werkvloer
4. aanpassing van de werkplek/arbeidsomgeving
■ Op basis hiervan wordt een werkondersteuningspakket
samengesteld
Werkondersteuningspakket
■ In de media wordt het werkondersteuningspakket voorgesteld als rugzak
Schalen loonpremies collectieve inschakeling
40 % Laag
50 % Basis
60 % Hoog
75 % Max
3 begeleidingsmaten collectieve inschakeling
Hoog
Aanwezig en permanent
toezicht
Beschikbaar en toezicht Aanwezig en
Permanent toezicht
Opleiding op de
Werkvloer in functie
van opdracht
Opleiding op de
werkvloer in functie
van opdracht
Opleiding op de werkvloer
in functie van opdracht en
doorstroomprofiel
Beschikbaar en
wekelijks
„functionerings‟gesprek
Midden Laag
19
4. Vacatures bekend maken bij de VDAB
20
5. Evaluatie door de VDAB
■ De VDAB evalueert tijdens de tewerkstelling :
□ standaard om de 5 jaar
□ kan ook frequenter (wordt vastgelegd bij bepaling ondersteuningspakket)
□ kan op vraag van werknemer en/of werkgever (zoals bij VOP)
■ De VDAB stelt 2 vragen :
1. Is het toegekende werkondersteuningspakket correct ?
2. Is er doorstroom naar het NEC mogelijk ?
21
Evaluatie door de VDAB
22
6. Doorstroom naar het NEC
■ Een competentiebeleid past in een dynamisch beleid.
■ Vraag : Is er doorstroom vanuit maatwerk mogelijk naar het NEC ?
■ Beoordeling gebeurt door de VDAB
□ verhaal van kansen geven
□ creëren van loopbaanperspectieven
■ Zo ja : opstarten doorstroomtraject
Doorstroom naar het NEC
Voor de effectieve start van het doorstroomtraject houdt de VDAB
rekening met :
1. tewerkstellingskansen doelgroepwerknemer = passende duurzame
reguliere tewerkstelling
-vooruitzicht op job met contract onbepaalde duur
-beschikbaarheid van individuele ondersteuningsmaatregelen (bv. VOP)
2. bewaking van continuïteit op de werkvloer
24
Doorstroom naar het NEC
Legende
Maatwerk, LDE
2013 2014
Q3 Q4 Q1 Q2
8 9 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08
WETGEVING
IT ONTWIKKELINGEN & GEGEVENSSTROMEN
WERKGROEPEN
PROCEDURES en OPERATIONALISERING
COMMUNICATIE
EXTERNE AFHANKELIJKHEDEN
PROJECTBEHEER
project mijlpaal
... Communicatie Event Uitgaande
Afhankelijkh. Inkomende Afhankelijkh.
dag
DC, RvB
dag
Intern
dag
Extern
Mijlpalen Meetings Communicatie GoLive
25
Statistisch onderzoek
Indiceringsinstrument
Afwerken Indicerings instrument
Onderrichtingen uitschrijven
Begrippenlijst
FAQ‟s
Gepubliceerd
ICT Oplevering
Voorstel BVR
juristen VDAB
Uitwerken Regie
Maatwerk-LDE-w²
14
Nota DC
Stavaza
14
Vertrouwelijk dossier
24
2 daagse
Oprichten & opleiden pool ambassadeurs
DWH ontwikkeling & oplevering
Inpassing Maatwerk LDE in Sluitend Maatpak
Personeelsorgan.
Afgestemd
in grote lijnen
dag
inhoud
Bevestiging personeelsinvulling
Opleiding in Vlaanderen ism. Spoor21
DC aanstelling
Ambassadeurs
Opleiding mastervac & sensibilisering werkgevers
Informeren werkgevers nieuwe procedures
Activiteiten
Change mgt: Consulenten leiden toe
Opvolging KPIs en bijsturing
Projectplanning “Maatwerk/Indicering”
DC goedkeuring
personeelsorgan.
DC goedkeuring
opleidingsronde.
Dashboard klaar
niv 0 niv 1 niv 2
Opleiding
ICF op
aanvraag
Change mgt: Consulenten indiceren op de nieuwe manier
Detail analyse & ICT-ontwikkeling + migratie MEA
Analyse voor “Rapportering & Monitoring” rond Maatwerk
20
MVAC & gegevensstromen
Communicatiecampagne
„vraag door‟
26
3 deadlines
Deadline 1 : 31 december 2013 -indiceringsinstrument afgewerkt -IT- ontwikkelingen af -ingepast in SMP+ en sectorale werking -onderrichtingen geschreven -provinciale pool ambassadeurs klaar -wetgeving klaar
26
27
3 deadlines
Deadline 2 : 31 maart 2014 -opleidingsronde Vlaanderen afgerond -communicatiecampagne afgewerkt -onderrichtingen gepubliceerd -IT opgeleverd Deadline 3 : 30 juni 2014 -werkgevers gesensibiliseerd en opgeleid -werkgevers registreren in Mastervac -consulenten verwijzen op maatwerkvacatures
27
28
Contact VDAB
Carole Castelein
Expert sociale economie
Projectleider maatwerkdecreet
carole.castelein@vdab.be
02 506 29 05
VDAB Centrale Diensten
Keizerslaan 11
1000 Brussel
Lut Gailly
W²-conceptnota
Geïntegreerd w²- beleidskader
Juni 2011:
Eerste conceptnota goedgekeurd
over een geïntegreerd w²
beleidskader door Vlaamse Regering
Juni 2013:
Tweede conceptnota goedgekeurd
Van arbeidszorg naar een
nieuw w²-geïntegreerd
beleidskader
Geïntegreerd beleidskader – transparantie
Begeleiden naar optimale participatie
W² = werk en welzijn
Aanleiding Werk- en welzijnstrajecten
GELOOF IN
MOGELIJKHEDEN
NIET OVERAL
BELEMMERINGEN ZIEN
BEGELEID WERKEN
ARBEIDSZORG
VAPH
welzijn
gezondheid
werk dagatelier
activeringszorg
dagactiviteitencentrum
Psychosociaal
revalidatiecentrum
Art. 107
• Bij VDAB ingeschreven als NWWZ • Personen met MMPP-profiel (w²)
– personen met gezondheidsproblemen met een zeer grote afstand tot de arbeidsmarkt
– personen waar de impact van deze gezondheidsproblemen te groot is waardoor een begeleidingstraject naar betaalde arbeid niet mogelijk is (teveel drempels)
– personen waarvoor een geïntegreerd werk+welzijn+gezondheidszorg voortraject noodzakelijk is
– een tijdelijk profiel totdat een begeleidingstraject naar betaalde arbeid mogelijk wordt (verschuiving naar doelgroep arbeidshandicap) OF
– een tijdelijk profiel totdat blijkt dat de persoon definitief niet-inzetbaar is (verschuiving naar ander statuut, geen arbeidsmarktgerelateerde doelgroep meer, volledig ZORG-traject)
– Vb. activeringsbegeleiding, arbeidszorg (doorstroom), niet-toeleidbaren
• Statuut: is in alle uitkeringsstatuten te vinden: RVA, RIZIV, FOD, OCMW
W²-Doelgroep
W²-trajecten
Activeringstrajecten: – Tijdelijk (max. 18 md) – Personen versterken arbeidsmarkt
Maatschappelijke oriëntatie: – Tijdelijk (3 – 6 md) – RVA-statuut – Op KT of MLT niet of niet meer in staat tot betaalde arbeid optimale participatie in maatschappij
Arbeidsmatige activiteiten onder begeleiding + nodige welzijns- en zorgbegeleiding
Aanbouwdecreet: – 1e fase: Activeringstrajecten en maatschappelijke
oriëntatie – 2e fase: Arbeidsmatige activiteiten + welzijns- en
zorgbegeleiding
Doelgroep en aard w²-traject
• HUIDIGE PARTICIPATIE: arbeidsdeelname in het reguliere of beschermde circuit is momenteel niet mogelijk door MMPP-belemmeringen
• GROEIPOTENTIEEL: – arbeidsdeelname binnen een redelijke periode als is
haalbaar mits de nodige ondersteuning. – De persoon beschikt over voldoende draagkracht om
deel te kunnen nemen aan activiteiten van competentieversterking, empowerment, welzijn, zorg en begeleiding binnen een (voorbereidend) traject naar de arbeidsmarkt (betaalde arbeid).
ACTIVERINGSTRAJECT
Doelgroep en aard w²-traject
• HUIDIGE PARTICIPATIE: – arbeidsdeelname in het reguliere of beschermde circuit is momenteel niet
mogelijk door MMPP-belemmeringen
• GROEIPOTENTIEEL: – arbeidsdeelname in het reguliere of beschermde circuit is op
middellange termijn niet mogelijk is door ernstige MMPP-belemmeringen.
– toeleiding naar de voor hen meest optimale participatie aan onze maatschappij is aangewezen: • naar de passende hulpverlening • of (indien de persoon nog voldoende draagkracht heeft) een toeleiding
naar het vervullen van arbeidsmatige activiteiten onder begeleiding (een beperkt aantal uren per week, op eigen tempo) gecombineerd met de nodige welzijns- en zorgbegeleiding. Idealiter gaat deze maatschappelijke oriëntatie gepaard met een overstap naar een passend inkomensvervangend stelsel binnen de sociale zekerheid.
TRAJECT MAATSCHAPPELIJKE ORIENTATIE
Toeleiding W²-doelgroep
• Via verschillende kanalen – Via de werkactoren: VDAB en GTB – Via een OCMW – Via de welzijns- en zorgactoren – Een cliënt
• Gemotiveerde aanvraag: – Door de werkactoren als de betrokken welzijns- en zorgactoren of het
betrokken OCMW. – Huidige participatieniveau + groeipotentieel wordt beschreven
• Nood aan extra screening? – Door de VDAB – Of een gespecialiseerde partner (vb. GA)
• De screening resulteert in een screeningsverslag met een advies voor een w²-traject
• Eindbeslissing in de handen van de VDAB.
W²-doelgroep: leeftijd
Activering NT
-20 jaar 0% 0%
20 tot -25 jaar 14% 2%
25 tot -30 jaar 13% 5%
30 tot -40 jaar 27% 16%
40 tot -50 jaar 32% 38%
50 jaar en + 14% 39%
W²-doelgroep: werkloosheidsduur
Activering NT
-3 maand 4% 2%
3 maand -6 maand 4% 1%
6 maand -1 jaar 12% 5%
1 jaar -2 jaar 28% 13%
2 jaar -5 jaar 41% 31%
5 jaar en + 10% 48%
W²-doelgroep: Diploma
Act NT
geen diploma van 3e graad 59% 67%
3e graad sec. algemeen 6% 5%
3e en 4e graad sec. beroeps 17% 15%
3e graad sec. technisch 8% 6%
3e graad sec. kunst 1% 1%
Hoger beroepsonderwijs 1% 1%
Bachelor 4% 3%
Master 3% 2%
W²-doelgroep: Arbeidshandicap
Activering 71%
NT 80%
auditieve arbeidshandicap 3%
visuele arbeidshandicap 3%
verstandelijke
arbeidshandicap 18%
zwakbegaafd 7%
psychische arbeidshandicap 44%
fysieke arbeidshandicap 58%
W²-concepten
• Participatieladder
• Casemanager werk en welzijn
• Ondersteuningspakket w²: – Welzijn
– Zorg
– Empowerment
– Psycho-educatie
– Competentieversterking
• W²-werkvloer
Participatieladder als referentiekader
Keuzes:
Participatieladder meet werkelijke
participatie
De ladder heeft 1 dimensie
Arbeidsparticipatie staat bovenaan in de
hiërarchie
Het groeipotentieel wordt opgenomen in
de participatieladder
Participatieladder bestaat uit 6 treden:
Vier treden zonder arbeidscontract
Twee treden met arbeidscontract
w²-conceptnota participatieladder
• De zes treden – Niveau 6: Betaald werk
• betaalde job of zelfstandige
– Niveau 5: Betaald werk met ondersteuning • wep plus, activa, gesco,… • BW, SW • werk met BTOM, jobcoach/externe begeleiding
– Niveau 4: Tijdelijke activerende trajecten • Vb. arbeidszorg doorstroom • Vb. activeringsbegeleiding
– Niveau 3: Arbeidsmatige activiteiten onder begeleiding van welzijns/zorgbegeleiding
– Niveau 2: Sociale contacten buiten de deur • bezoek vrienden, buren, individuele sporten
– Niveau 1: Contacten huiselijke kring • enkel contacten huisgenoten • daarbuiten sporadisch contact winkelpersoneel/hulpverleners
W²-conceptnota: participatieladder
Trede 6
Trede 5
Trede 4
Trede 3
Trede 2
Trede 1
Trede 6
Trede 5
Trede 4
Trede 3
Trede 2
Trede 1
Huidig niveau Groeipotentieel
= tijdelijke trede
Methodiek om te
groeien
W² OP
Welzijn OP
Welzijn OP
De participatieladder is EEN VISIE: • De gerichtheid op regulier werk (doorstroom) • Place then train - Begeleiding op de werkvloer • Zero exclusion (motivatie) • Een intensieve samenwerking met organisaties op het vlak van huisvesting,
maatschappelijk welzijn (ocmw, caw) en geestelijke gezondheidszorg is een noodzakelijke randvoorwaarde om de participatie in tewerkstelling te kunnen realiseren en handhaven.
• Werk met de voorkeur van de klant (collectieve organisatie arbeidszorg?) • Snelle zoektocht naar werk (ook tijdens arbeidszorg) • ‘It is healthy to work’, essentieel deel van herstel • Continuous and realistic assessment en competentieversterking • Samenwerken vanuit een gedeelde visie • Cruciale factor bij realisatie doorstroom = geloof van de begeleider
w²-concept: casemanagement
• NA beslissing VDAB: – Casemanager werk:
• De coördinatie en opvolging van acties die ten aanzien van de cliënt genomen worden op het vlak van werk
• Trajectbegeleider VDAB of partner
– Casemanager welzijn: • De coördinatie en opvolging van acties die ten aanzien van de cliënt
genomen worden op het vlak van welzijn en zorg. • Actor uit welzijns- en gezondheidssector die cliënt al begeleidt/OCMW • Kan doorverwijzen naar een collega
• Mini-team rond klant als basis van samenwerking werk en welzijn – Cliënt + zijn/haar vragen centraal (participatie, maatwerk) – Bepalen van W² ondersteuningspakket – SAMEN verantwoordelijk voor goede verloop traject
w²-concept: casemanagement
• SAMEN verantwoordelijk:
– Vormen team rond klant, nauw contact!
– Waken over groeimogelijkheden
– Opvolgen, evalueren en bijsturen
– Invulling ondersteuningspakket
– Werken met een actieplan
w²-concept: casemanagement
• Informatieverstrekking • Zorgen voor het verwerven van datgene waar de cliënt recht op
heeft • Opstellen van een trajectplan gebaseerd op een
gemeenschappelijke taal • Bepalen van een ondersteuningsaanbod op maat • Opvolging, regelmatige evaluatie en bijsturing van het trajectplan,
in nauw overleg met elkaar en klant • Registratie van acties en opmaak eindverslag • Informatieverstrekking en sensibilisering binnen de organisatie ifv
toeleiding • Doorverwijzing naar gespecialiseerde partners • Deelname aan het W² netwerk van de regio waar de casemanager
zich in bevindt
ALGEMENE TAKEN
w²-concept: casemanagement
• Aanstellen van de casemanager welzijn: – Indien een cliënt al begeleid wordt door een hulpverlener van een
OCMW of van een welzijns- en zorgorganisatie, wordt het casemanagement welzijn opgenomen door dezelfde of een andere hulpverlener van dàt OCMW of van diè welzijns- en zorgorganisatie.
– Indien een cliënt nog niet begeleid wordt door een hulpverlener van een OCMW of van een welzijns- en zorgorganisatie wordt het bevoegde OCMW aangesproken. Na eventuele vraagverheldering zal een hulpverlener van dat OCMW het casemanagement welzijn opnemen of de cliënt, in functie van zijn/haar noden, doorverwijzen naar een meer gespecialiseerde hulpverlener van een welzijns- en zorgorganisatie in het netwerk, die het casemanagement welzijn zal opnemen.
• Aanstellen van de casemanager werk: VDAB/GTB
• Moeten over voldoende expertise beschikken: kwaliteitsvoorwaarden
PROFICIAT NETWERK LIMBURG
Passage uit de w²-conceptnota:
Een goede samenwerking tussen de OCMW’s, de welzijns- en zorgactoren en de partners werk en empowerment in een bepaalde regio zijn cruciaal.
Hoe beter alle partners elkaar kennen, hoe vlotter de samenwerking zal verlopen.
De werking van W² steunt dan ook op de (verdere) uitbouw van bestaande netwerken tussen de reeds vermelde partners. Enkel die werk-, welzijns- en zorgactoren en OCMW’s die deel uitmaken van een regionaal W² netwerk, kunnen een rol spelen inzake W²
w²-concept: Ondersteunings- pakket
• Geheel van ondersteuningsmaatregelen
• Doel: optimale participatie in de maatschappij
• Op maat
• Samen met cliënt bepaald door casemanagers
• Combinatie: welzijn, zorg, empowerment, psycho-educatie, competentieversterking
• Evaluatie: 1 jaar
• We maken hierbij, zowel in de werk-, welzijns- als zorgsector, maximaal gebruik van het reguliere aanbod.
w²-concept: w²-werkvloer
• is een plek waar een persoon, individueel of in groep, wordt begeleid in het uitvoeren van arbeidsmatige activiteiten met het oog op optimale participatie in de maatschappij.
• kan deel uitmaken van een W²-ondersteuningspakket. • participatie aan een W²-werkvloer is onbetaald. • een brede waaier aan werkvloeren:
– voor zowel individuele als collectieve begeleiding – streven naar een regionale spreiding, voldoende
differentiatie aan kwaliteitsvolle methodieken, taken en werkplektypes.
– Met duidelijke erkenningscriteria ondermeer rond kwaliteitsvolle begeleiding, continue opvolging, bereikbaarheid.
screening
W²-doelgroep
Activering
W2
ondersteuningspakket casemanager
werk casemanager
welzijn
-partner Z
-partner E
- W² Werkvl.
-partner werk
-partner E
- W² Werkvl.
6 md 12 md 24 md 5 jr
TRAJECTPROCES
ACTIVERING via VERHOGEN VAN TREDE OP PARTICIPATIELADDER
Van w²-concept naar uitvoering
• 2012 – 2013: – Technische werkgroepen
– Klankbordgroepen: stem van gebruikers en werkveld
– Opmaak regelgevend kader
– Voorbereiding implementatie in beleidsdomeinen werk en welzijn
• 2014/2015: – Uitvoering regelgevend kader
– Aangepast overheidsinstrumentarium
Info over w²-concepten
De w²-conceptnota:
http://www.werk.be/beleidsthemas/sociale-economie-en-tewerkstelling/arbeidszorg
Onderweg naar w²:
400 doorstroomtrajecten vanuit arbeidszorg (cfr. participatieladder)
Verlenging tender activeringszorg (TAZ bis): uitbreiding contingent in 3 provincies
Werk- en welzijnstrajecten voor personen in armoede
ICF als taal voor eenduidige communicatie
Wetenschappelijk onderzoek
Projecten zoals Bruggen Bouwen, werk werkt, voortrajecten voor kwetsbare werkzoekenden, …
Verder investeren in netwerkvorming (WIN²)
Art. 107
Platform zorgbegeleiding en denkdagen
Vorming van medewerkers (herstelgerichte trajecten, nadruk op participatie, w²-samenwerken)
Bedankt voor jullie dagelijkse inzet voor w²-doelgroep en voor jullie engagement naar de w²-toekomst
De kracht van de klant en zijn netwerkintroductie tot de ‘netwerkreflex’
Expertengroep – 5 september 2013Genk - 17 oktober 2013
Rondpunt ijvert voor een betere opvang van verkeersslachtoffers.
Vzw gesubsidieerd door Vlaamse Overheid WelzijnProjectsubsidies departement Mobiliteit + ESF
ProjectenGids ‘Als het verkeer je raakt.’Website www.rondpunt.be & www.watnaeenverkeersongeval.beHulpvragen (psychosociale ondersteuning, juridische bijstand)
Samenwerking met partners
Expertengroep – 5 september 2013Genk – 17 oktober 2013
rondpunt?
Waarom netwerk?
• persoonlijk netwerk: familie, vrienden, kennissen, buren, collega’s,…
• professioneel netwerk: werkgever, vakbonden, collega’s, werkbegeleiding,…
• vanuit verhalen verkeersslachtoffers (Dries & Gaetan) lange tijd in trajectbegeleiding (> 2 jaar), uiteindelijk niet toeleidbaar vonden uiteindelijk werk in hun eigen omgeving
• de koppeling tussen het professionele en persoonlijke netwerkkan sneller gebeuren
• slaagkans verhogen
Expertengroep – 5 september 2013Genk – 17 oktober 2013
netwerk?
Vanuit onze ervaringen?
• aan de slag met verkregen signalen• wat is de kracht van het netwerk?• hoe zet je die kracht in?
geen aparte methodiek ingebed in bestaande werkbegeleidingen
Expertengroep – 5 september 2013Genk – 17 oktober 2013
netwerkreflex?
Gebruik van het netwerk?
HUIDIGE situatie vaak enkel als sleutel in conflicten
• klant laten nadenken over zijn eigen netwerk
o inspiratie
o zelfredzaamheido vertrouweno wederkerigheid
• gebruiken van het netwerko mee nadenkeno oriëntatie van klanto duidelijk profielo bemiddeling naar werkgeverso instrument bij doorverwijzingo vinden van een jobo opvolging
Expertengroep – 5 september 2013Genk – 17 oktober 2013
netwerkreflex in begeleiding?
Aanleiding: interesse van GTB Antwerpen-Mechelen-Turnhout om vanuit de netwerkgedachte inhoud te geven aan hun teamdag.
sloot aan bij onze visie om netwerkreflex te introduceren binnen begeleidingen
Hoe ziet zo’n dag eruit?
• voormiddag: context ‘wat is een netwerk?’ en ‘hoe kan het ingezet worden?’• namiddag: praktische oefeningen om met een klant rond het netwerk te werken
Opvolging
• basisbereidheid om er gebruik van te maken• intervisie in team• persoonlijke ervaringen met het netwerk van klanten• ondersteuning vanuit Rondpunt individuele cases (VSO)
Expertengroep – 5 september 2013Genk – 17 oktober 2013
inspiratiedag
Expertengroep – 5 september 2013Genk – 17 oktober 2013
jullie ervaringen?
Eindproduct = werkschrift (2014)
• context rond ‘werken met het netwerk van klanten’• ervaringen met het netwerk van klanten.• bundeling van praktische methodes
Expertengroep – 5 september 2013Genk – 17 oktober 2013
werkschrift
CONTACT
Inspiratiedag organiseren?GRATISmaximum 30 personen per vormingprogramma 10u-15u2014
info?pieter.sergooris@rondpunt.be
Expertengroep – 5 september 2013Expertengroep – 5 september 2013