Haagse hogeschool

Post on 18-Dec-2014

428 views 2 download

description

Op 14 februari organiseert De Haagse Hogeschool een intern congres over het alumnibeleid van De Haagse Hogeschool. Hans Hoornstra (directeur FORMEDIA) is uitgenodigd om hier een spreekbeurt te verzorgen. Zijn presentatie zal gaan over strategische alumnibeleid en de rol van sociale media hierin. Zijn presentatie zal gaan over:Wat is alumnibeleid in essentie - welke fases doorloop je bij het opzetten hiervan?Realistische, ambitieuze doelstellingen definiëren die meetbaar zijnEigen database of inzet sociale media?Trends in social mediaVoordelen van het gebruik van social media in het onderhouden en uitbouwen van de leratie met alumniJuridische aspectenIdeaal scenario

Transcript of Haagse hogeschool

We worden steeds socialer

Hans Hoornstra

43

Ik hou van mijn hond

en van schaken…

Getrouwd twee kinderen…

…die dus ook (moeten) schaken

…huis

In Mestreech

Facebook

Twitter

LinkedIn

en bedrijf FORMEDIA

FORMEDIA gespecialiseerd in

1. Alumnirelaties2. Sociale media

FORMEDIA is pro-actief

-Kenniscirculatie-Innovatieve projecten

Studiereizen alumnibeleid

Intervisie alumnibeleid

Nationaal Alumni Congres

@

ff 10 snelle tips

1. Commitment bestuurders

Alumnibeleid vergt een lange termijn inspanning. - Vasthoudendheid noodzakelijk. - Breed draagvlak - Vaste plaats op de begroting

3. Bouw alumnirelaties tijdens studie

- Het is te laat om met opbouwen van alumnirelaties te beginnen wanneer de student alumnus is geworden.

- Iedere student is een toekomstig alumnus.

4. Branding & Bragging

Het is van belang activiteiten te stimuleren voor studenten die een gemeenschapsgevoel en trots versterken. Hoe sterker de binding tijdens de studie, des te gemakkelijker het is om hen als alumni te binden. Het is zinvol op zoek te gaan naar succesvolle alumni en hen bij de instelling te betrekken.

5. Vroege overdracht eigendom en beheer gegevens

- Wat doet uw alumnus als eerste na het afstuderen: Verhuizen! - Vroeg moment van overdracht eigendom en beheer van gegevens- Studenten moeten deel uitmaken en baat hebben bj het netwerk van de instelling.

6. Alumnirelaties is Network Relationship Management

• Het beheer van alumnirelaties is in essentie geen klantbeheer maar community-beheer- Bij een CRM staat de instelling centraal (datacollectie en analyse)- Bij een community staat de alumnus centraal (interactiviteit en nuttige diensten)- ‘Network Relationship Management’ (NRM) vs ‘Customer Relationship Management’ (CRM)

8. Netwerk belangrijker dan diensten

Het samenbrengen van alumni en er zorg voor dragen dat het netwerk van alumni wordtverrijkt, is belangrijker dan het aanbieden van special diensten zoals bijvoorbeeld eenalumnipasje, toegang tot faciliteiten etcetera.

ALUMNI

STUDENTEN

HHS

BEDRIJVEN

9. Centrale sturing, decentrale facilitering

- Eén database applicatie, geen wildgroei - Centrale regie,- Decentrale ontlasting: leuker en gemakkelijker

Wat is alumnibeleid?

1. Data collectie 2. Friendraising 3. Fundraising

3T´s1. Time2. Talent3. Treasure

Zinnige dienstenInteractiviteitcommunity

DatabaseConversie

ALUMNI

STUDENTEN

HHS

BEDRIJVEN

Unieke niet te beconcurreren positie

He! Ken ik jou niet van LinkedIN?

Nee. Van school.

Sociale netwerkenKomen en gaanDe Haagse HogeschoolZal langer bestaan

E-mail vs. Social Media?

Voordelen

1. Het is makkelijk en relatief weinig arbeidsintensief2. Alumni zitten er al3. Meeliften op ‘State of the art technology’4. Uitgebreid netwerk5. Up-to-date gebruikersinformatie6. Voorkomen van Kaping7. Gebruiksgemak voor alumni8. Kosten

Nadelen (1/2)

1. Beperkte branding2. Beperkte statistieken3. Geen invloed op advertenties en dergelijke4. Support en maatwerk5. Geen klantrelatie dus geen invloed op toekomstige

ontwikkelingen, noch service

Nadelen (2/2)

6. Mogelijke kosten op termijn7. Relatief weinig community functionaliteiten, met

name op LinkedIn8. Groepen die er al zijn, hebben een andere

moderator9. Datacollectie en daarmee waardeopbouw voor een

derde partij10.Afhankelijkheid

Juridische risico’s

1. Gebruiksvoorwaarden kunnen ieder moment worden aangepast. Gratis betaald?

2. Alleen bestanden bekijken en beluisteren, voor alle andere zaken is formeel toestemming nodig van het netwerk.

3. De instelling kan geen enkele aanspraak maken op welk recht dan ook ten aanzien van bestanden op de website.

4. Netwerken behouden zich het recht voor om data commercieel te exploiteren. Advertenties en recruters?

5. Geen garanties.6. Op LinkedIn is bovendien het Amerikaanse recht van

toepassing, in het bijzonder het Californische.

Sociale Media Trends1. Monetizing2. Integratie3. Sociale Media als Identity Providers4. Verdedigen verworven positie

1. Monetizing

Monetizing

Monetizing

Gratis bestaat niet

Verwachting 1

We gaan nieuwe verdienmodellen zien. We weten niet welke.

2. Integratie

Observaties:1. Sociale media zijn NU en altijd bij

je: MOBIEL2. Traditionele media worden

gepenetreerd door Sociale Media3. (online) ervaring wordt ‘Social’

Verwachting 2

Wij willen voortdurend, verbonden met sociale netwerken (online), ervaringen delen. Sociale netwerken maken dit mogelijk en spelen hierop in.

3. Sociale Media als Identity Providers

We willen niet voortdurend accountsaanmaken, inloggen, personaliaInvullen en wachtwoorden onthouden om gebruik te maken van een service.

Sociale Media als Identity Providers

Sociale Media als Identity Providers

Verwachting 3

Single Sign on Rules.Gespecialiseerde netwerken voor specifieke data.

De taart is verdeeld en nu?

Vechten om behoud

API’s

Application Programming Interface

API’s

Application Programming Interface

Waarom zet LinkedIn de deur open?

Rol sociale media in alumnibeleid?

1. Data collectie 2. Friendraising 3. Fundraising

NetwerklerenCommunicatieOnline Conversie

Wat zijn Social Media?