Post on 29-May-2020
Duurzame inzetbaarheid
Wat – waarom – hoe?
Aukje Nauta
678.000 werklozen eind 2013 (8,6% van de beroepsbevolking)
2
Trend #1: flexibilisering
3
69%
16%
15%
Bron: CBS Statline
6
Trend #2: vergrijzing
2010: 1 65+er op 4 werkenden 2050: 1 65+er op 2 werkenden
Neergang en opkomst netto arbeidsparticipatie 55+’ers (Bron: CBS, in Scheele, 2013)
5
Trend #3: technologische versnelling
6
7
Bron: De Volkskrant, 24 januari 2014
Donkere of heldere toekomst?
Donkere toekomst
- Fragmentatie
- Eenzaamheid
- Uitsluiting
8
Mooie toekomst
- Cocreatie
- Sociale betrokkenheid
- Ondernemerschap
‘The shift’ naar een mooie toekomst:
- Serieel vakmanschap
- Samenwerken in netwerken
- Kwaliteit van ervaringen en relaties
Stel uzelf de volgende 2 vragen:
• Als mijn organisatie zou reorganiseren, dan zouden
ze mij willen houden
• Als dat zou moeten, zou ik zeker nieuw werk of
opdrachten elders kunnen vinden
• En beantwoord ze voor uzelf met:
• Ja!
• Ja
• Nee
• Nee!
Inzetbaarheid =
Het vermogen werk te houden en
nieuw werk te krijgen
(Rothwell & Arnold, 2007)
11
Belangrijk voor inzetbaarheid
12
Persoonlijk aanpassings-
vermogen
Sociaal & menselijk kapitaal
Loopbaan-identiteit
Bron: Fugate, Kinicki, & Ashforth, 2004
Cognitieve, psychische,
lichamelijke veranderingen
Kalender
Leeftijd
Prestatie
Leeftijd
Leefsituatie
Leeftijd
Psycho-
sociale
Leeftijd
Functionele
Leeftijd
Bron: Nauta, De Lange & Gortz, 2010, G&O
Maatwerk / i-deals (Rousseau, 2005; Nauta ea, 2007)
I-deals:
• Zijn individueel
‘uitonderhandeld’
• Verschillen van afspraken van
collega’s
• Zijn win-win-win
• Variëren van 1 aspect tot de
complete arbeidsrelatie
15
15
Bron cartoon: Kluijtmans, 2010; Leerboek HRM
16
Job Crafting / Baan Boetseren
17
Dialoog heel belangrijk!
18
Dialoog Maatwerk/I
-deals Inzetbaarheid
18
Vechten
Vermijden Toegeven
Cocreatie
Zo
rg v
oo
r e
ige
nb
ela
ng
Zorg voor andermans belang
Compromis
sluiten
Koek verdelen Koek vergroten
Meer weten?
19
http://bit.ly/Verzekeraars