Post on 13-May-2015
De leidinggevendeDe cruciale schakel
2
Middenkader
Het middenkader als schakel tussen
het operationeel niveau en het beleidsniveau
3
• Uitgangspunt en doelstellingen
• Opleiding: begeleidingstraject
- Structuur en inhoud- Succesfactoren - Stressfactoren
•
MEN
U
4
Uitgangspunt
• Rol van de leidinggevende
• Expertise versus leadership
• Belang van de leidinggevende
5
SEMIN. DIR. P-O 19-20 NOV. 2008 DE VOSSEMEREN CENTER PARCS
Het Middenkader, de cruciale schakel
Doelstellingen
• Welzijn van de medewerkers vergroten
• Efficiënter en effectiever werken
• Change management
• Tandem P&O –middenkader
• Betere communicatie
6SEMIN. DIR. P-O 19-20 NOV. 2008 DE VOSSEMEREN CENTER PARCS
Het Middenkader, de cruciale schakel
7
Wetenschappelijk onderzoek
• 69% (Wilkinson)
• Hay
Onderzoek
8
Opleiding
9
Effect op heel de organisatie
Doelstelling
• Betere zelfkennis• Bewust zijn van het effect van ons gedrag• Verwerven van nieuwe vaardigheden zoals
leidinggeven, coachen, motiveren…• Rolmodel zijn, zeker in periodes van
verandering
10
Analyse :
Begeleidingstraject middenkader
Individueel gesprek Schrijven van paper
•
Vorming :•
Intakegesprekken: Lifo-test + 360° feedback + aanwezigheid LG
Residentieel seminarie6 modulaire sessies (intervisie)
Afronden :•
11
SEMIN. DIR. P-O 19-20 NOV. 2008 DE VOSSEMEREN CENTER PARCS
Het Middenkader, de cruciale schakel
LIFO® Profielen
ConsiderateIdealistic
ModestTrusting
CooperatingHelpful
ReceptiveResponsive
Seek ExcellenceLoyal
TenaciousPractical
Detail-OrientedEconomical
ReservedFactual
SteadfastThorough
MethodicalAnalytical
DirectingQuick to ActConfidentSeek ChangePersuasiveForcefulCompetitiveRisk-TakingPersistentUrgent
FlexibleTactfulSociableEmpatheticEnthusiasticAdaptableInspiringExperimentalNegotiatingAnimated
Supporting Giving
Controlling Taking
Adapting Dealing
Conserving Holding
18 (1)
12
13
14
Analyse :
leiderschapstraject niveau C en B
Individueel gesprek : 360° feedback door LBB
•
Vorming :•
Intakegesprekken: 360° feedback door LBB
Residentieel seminarie + 6 modulaire sessies
Intervisie + e-coaching
Afronden :
• Coaching :
•
15
Succesfactoren
Intake gesprek, oefenboek, huiswerk, toepassingen, actiepunten
• Netwerk opbouwen
• Rol van de leidinggevende van de deelnemer: gids van de coach
• Beveiligd klimaat
• Intervisie
• Concrete tips+ oefeningen + reminders
• Cascade
16
Stressfactoren
• Rol van de leidinggevende van de deelnemer
• E-coaching
• Buddy
• Continuiteit van opleidingsprogramma
25 september 2005
1725 september 2005