Kick off vanuit het zadel invulling van de ontwikkelbehoefte in het middenkader bij farm dairy

13
24-03-2022 1 LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie Vanuit het Zadel invulling van ontwikkelbehoefte in het middenkader bij

Transcript of Kick off vanuit het zadel invulling van de ontwikkelbehoefte in het middenkader bij farm dairy

14-04-2023 1LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie

Vanuit het Zadelinvulling van

ontwikkelbehoefte in het middenkaderbij

14-04-2023 LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie 2

Kick-off, inhoud

• voorstellen van externe coaches en troaches

• hoe zijn we hier ook alweer toe gekomen

• thema’s en planning

• de ELO

• het vertrek punt

• q&a

14-04-2023 LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie

3

Ff voorstellen

                   

                     

           

Kim van Rhijn  (coach)                  Chris Tekke (coach)                      Rob Masseling (troach)                Twan Hillebrand (troach)

individuele coach gesprekken

borging van persoonlijke ontwikkeling

vinger aan de pols op persoonlijk vlak

mogelijk vervolg

individuele en team ontwikkeling

borging van vakmanschap ontwikkeling

vinger aan de pols op organisatorisch vlak

mogelijk verdiepen

14-04-2023 5LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie

mens leiden vakmanschap

vertrouwencommunicatie

feedback positie

betrokkenheid

resultaatmar

ktbe

wus

t

margebew

ustgroepsdynamica

pro activiteit

leiderschap

missie & visie

bele

id &

doe

lste

lling

transparantie

kennisoverdracht

best-practice

inzicht

ontwikkelen

anticiperensamenwerken

borgen

Ontwikkel behoefte in woordwolk kwadrant

volwassen arbeidsrelatie

persoonlijke effectiviteit

14-04-2023 6LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie

Geformuleerde ontwikkelbehoefte

FarmDairy , is een organisatie waarin de medewerkers trots zijn op de organisatie en wat zij elke dag presteren. Deze prestatie wordt dagelijks gerealiseerd op basis van marktbewustzijn,en de vraag van klant. Het management team, het midden kader en de medewerkers vertalen dit op basis van feiten, vakmanschap, best-practice methodes, passie en bevlogenheid dagelijks om in realiteit. Daarnaast zijn MT en MMT bewust bezig met de continuïteit van deorganisatie wat zich uit in continue verbeteren en het bewust ontwikkelen vanhet aanwezige en nodige vakmanschap.

Dat betekent voor jullie:

Zelf aan het roer van je eigen toko, zelfstandiger en vakbekwamer voorwaarts naar een beter organisatie resultaat.

14-04-2023 7LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie

Thema’s en onderwerpen

• Leidinggeven• Leider en voorbeeld• Leider,vakman en instructeur• Plannen en organiseren• Positie

• Communicatie• Communicatieve vaardigheden• Geweldloos beïnvloeden• Feedback geven en ontvangen

• Medewerkers ontwikkelen• Groepsdynamica• Didactiek• Best practice

• Persoonlijke effectiviteit• Intermenselijke conflicten• Cultuur• Pro activiteit• Proces inzicht en analyse

Thema’s en planning

14-04-2023 8LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie

Accent gedragscompetenties

• Leidinggeven De sleutel van het invullen van de ontwikkelbehoefte is de manier waarop het MMT Leiding geeft. Om resultaat te behalen zullen ze bewust leiding moeten gaan in plaats van aansturen.

• Vertrouwen Bij problemen wordt in voorkomend geval het onderliggende niveau overgenomen. Hierdoor wordt afwachtend gedrag gevoed. Men zal vertrouwen moeten krijgen in het vakmanschap van anderen en daar waar nodig hun vakmanschap ontwikkelen.

• Communicatie & Feedback De informatie en communicatie lijnen zijn top down ingericht. Om de betrokkenheid van de medewerkers en de transparantie te vergroten moet de communicatie 2 richting verkeer moeten worden

• Medewerkers ontwikkelen De resultaten per persoon zijn niet zichtbaar in rapportages. De medewerkers worden op basis van gevoel gepland en beoordeeld Om een professionaliseringsslag te maken zal de mens een KPI moeten worden

14-04-2023 LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie 9

planning

14-04-2023 LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie 10

de Elektronische Leer Omgeving ELOHet digitale klaslokaal van de Farm Dairy groep!

In dit platform ontsluiten we de benodigde lesmaterialen voor de bijeenkomsten. Ook verzamelen we hier de content (lees oefen- en lesmaterialen) die gaandeweg het traject ontstaat.

Ons digitale leslokaal is als volgt opgebouwd:1. Hoofdstukken per bijeenkomst (elke bijeenkomst heeft zijn eigen

hoofdstuk)2. Onderdelen (verdieping hoofdstukken) per hoofdstuk3. Eventuele toetsen en/of testen

In de hoofdstukken vind je ook de onderdelen waarin we de foto’s plaatsen per bijeenkomst. Zo kun je altijd nakijken wat er is gebeurt en/of is gepland.

14-04-2023 11LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie

Insteek van het ontwikkeltraject

Met het oog op leiderschap!

14-04-2023 12LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie

Voor individu en organisatie geldt :

zaaien kiemen groeien oogsten!

14-04-2023 13LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie

Vragen