Post on 16-Aug-2020
1
VoorzieningenkaartGeffen
2030
April, 2016
2
Antoon Romme, voorzitter KBO Geffen en voorzitter het Oude Klooster
“Ik was betrokken bij de Voorzieningenkaart 2030, als penningmeester van
de Stichting Beheer Geffen (nieuwbouw Scouting, Gilde en Jeugdvakan-
tiewerk), als voorzitter van de KBO Geffen en als voorzitter van het Oude
Klooster (samen met Cor Louwers). Vanaf de start zijn veel mogelijkheden
geboden, aan iedereen, om te participeren in de Voorzieningenkaart 2030.
Middels discussies in werkgroepen, schriftelijke inbreng, en één op één
gesprekken. “Out of the box” denken bleek niet mijn sterkste kant. Van een
voormalige werkgever kreeg ik het boekje “Ja, maar….”. Daarin staat dat je
“Ja, maar “ niet te vlug moet gebruiken omdat het nieuwe initiatieven geen
kans geeft. Geert Jan en Fleur hebben “ Ja, maar…” nooit gebruikt de laatste
zes maanden. Complimenten daarvoor.”
Chrisjan van Dinther, voorzitter scouting Geffen
“Al voor de samenvoeging van Geffen bij Oss, stond de voorzieningenkaart
op de agenda. Als voorzitter van scouting Geffen heb ik samen met het Gilde
en Jeugdvakantiewerk uitleg gegeven over de positie van onze verenigingen.
Kijkend naar de mogelijkheden binnen de bestaande accommodaties maar
eerlijk naar de wensen vanuit onze activiteiten. Tijdens de verschillende
thema gesprekken zijn we onderwerp van gesprek geweest wat ons sterkt
in het geloof dat we breed gesteund worden door de inwoners van Geffen.
Als ontheemde verenigingen was onze wens in eerste plaats dat er op korte
termijn duidelijkheid zou komen over onze huisvesting.
In de bijeenkomst van december is door alle aanwezigen aangegeven dat
de huisvesting van Scouting, Gilde en Jeugdvakantiewerk met voorrang
opgepakt dient te worden. Ondertussen hebben de eerste gesprekken met
de verantwoordelijk wethouder en ambtenaren plaats gevonden. Uiteraard
zijn we nog niet onder de pannen en is de weg naar een locatie die recht
doet aan onze activiteiten in de natuur nog lang, maar dat neemt niet weg
dat we positief gestemd zijn.
2030Voorwoord
3
Wat mij uiteindelijk het meeste opvalt aan het gehele project, is dat er veel
verenigingen betrokken zijn geweest. Dit typeert de gemeenschapszin en
leefbaarheid in ons dorp. Daarnaast stel ik ook vast dat als je de uitkom-
sten leest, je jezelf kan afvragen of je hier al die maanden over had moeten
praten, want de meeste inzichten waren al bekend bij verschillende kleine
groepen mensen. Het voordeel na deze maanden is dat er uiteindelijk eens
een keer iets op papier staat waarvan we al jaren vinden dat het zo is of zou
moeten zijn. Nu is het aan de politiek, ambtenaren en dorpsraad om uitvoe-
ring te geven aan de plannen, want met dit stuk in de hand kun je onmoge-
lijk de mensen in Geffen met een volgend kluitje het riet in sturen. De deel-
nemers zullen het scherp volgen in de komende jaren. Ik wil alle betrokken
bedanken voor de scherpe geest, het out of the box denken, het vasthouden
aan het oude, het opzoeken van overeenkomsten en uiteindelijk voor de tijd
die men heeft geïnvesteerd.”
Fleur van der Zandt en Geert-Jan van den Brand, gemeente Oss
Voor u ligt het advies voorzieningenkaart 2030 voor Geffen. De afgelopen
maanden hebben we met plezier samengewerkt met de vele deelnemers uit
Geffen. Van de eerste gesprekken tot het definitieve advies hebben we veel
medewerking en betrokkenheid ervaren. We hebben Geffen leren kennen als
bijzonder dorp, een mooie hechte gemeenschap, waarin verenigingsleven,
familie-verbanden en vriendschappen prachtig door elkaar heenlopen. Veel
van onze collega’s hebben in dit proces kennis kunnen maken met Geffen.
We willen iedereen bedanken voor de fijne samenwerking. Wij hopen dat dit
advies de komende jaren een bruikbare richtlijn biedt om Geffen ook in de
toekomst leefbaar te houden.
4
5
1. Opdracht en aanpak 6
2. Maatschappelijk vastgoed en de begroting 8
3. Demografie 10
4. Leefbaarheid in Geffen 11
5. Sport 12
6. Centrum en dorpsplein 14
7. Activiteiten, ontmoeten en gebouwen 16
8. Geffen Zorgt 19
9. Financiële paragraaf 20
10. Samenvatting en conclusies 24
Inhoudsopgave2030
6
In september 2015 zijn we gestart met de
Voorzieningenkaart 2030 Geffen.
Het doel van het proces Voorzieningenkaart is tweeledig:
1. Behoud van leefbaarheid. Dit doen we door goed in
te spelen op (toekomstige) behoeften van inwoners,
activiteiten te behouden en samenwerking te
versterken.
2. Oplossingen bedenken waarmee we in de toekomst
vervangingsinvesteringen zoveel mogelijk voorkomen.
Dit kan door bestaande gemeentelijke en particuliere
voorzieningen optimaal te gebruiken. Gebouwen die
daardoor niet meer nodig zijn hoeven we namelijk
niet te vervangen. Het geld dat we hierdoor besparen
kunnen we inzetten voor voorzieningen en leefbaarheid
in Geffen.
Met het project Voorzieningenkaart komen we op een
nieuwe manier tot raadsadviezen, namelijk door middel
van co-creatie met inwoners.
Met het advies zetten we een stip aan de horizon voor de
toekomst van de voorzieningen in Geffen. Dit advies is voor
de gemeenteraad richtinggevend bij besluitvorming over
toekomstige investeringen.
Wat is co-creatie?Bij de Voorzieningenkaart is co-creatie samen een advies
maken binnen een vooraf bepaald kader of opdracht.
In geval van de voorzieningenkaart is het resultaat een
advies aan de gemeenteraad van Oss over vastgoed en
leefbaarheid in Geffen.
Met wie doen we dat?Iedereen die zich betrokken voelt bij de leefbaarheid en
maatschappelijk vastgoed in Geffen krijgt de mogelijkheid
om mee te werken aan de Voorzieningenkaart. Dat kan zijn
namens verenigingen, besturen of gewoon als bewoner of
gebruiker.
Hoe doen we dat?Bij co-creatie werken we op basis van betrokkenheid
en gezond verstand. Belangrijk is gezamenlijk feiten
verzamelen. Alle vragen die gedurende het proces
worden gesteld, worden beantwoord. Gemeente en
inwoners zijn samen verantwoordelijk voor het proces.
De dorpsraad heeft een adviserende rol op het proces
en de communicatie. Iedereen die wil kan zich opgeven
voor de werkgroep van inwoners, (bestuurs-)leden van
verenigingen en professionals uit het dorp. We streven
naar de best mogelijke oplossingen door:
• te zoeken naar win-win voor alle betrokken partijen;
• de gevolgen van de verandering zo rechtvaardig
mogelijk te verdelen;
• binnen het kader van de opdracht en wet- en
regelgeving te blijven.
1. Opdracht en aanpak2030
7
Verslagen van deze bijeenkomsten zijn steeds gedeeld
met de deelnemers en beschikbaar gesteld op de
website van de voorzieningenkaart: http://www.oss.nl/
voorzieningenkaart.
Het procesIn Geffen hebben we de volgende bijeenkomsten gehouden:
28 september 2015 startbijeenkomst voorzieningenkaart in de Koppellinck
21 oktober 2015 1e werkgroepbijeenkomst
12 november 2015 2e werkgroepbijeenkomst
1 december 2015 3e werkgroepbijeenkomst
2 februari 2016 extra bijeenkomst werkgroep sport
7 maart 2016 1e bijeenkomst over de visie ‘Geffen zorgt’
8 maart 2016 extra bijeenkomst werkgroep sport
8 maart 2016 concept advies voorzieningenkaart verzonden
14 maart 2016 extra bijeenkomst werkgroep dorpscentrum en gemeentehuis
16 maart 2016 bespreking concept advies met alle deelnemers
22 maart 2016 ondernemersvereniging geïnformeerd over concept advies en voortgang
gemeentehuis en dorpscentrum
12 april 2016 Overhandiging definitieve advies aan wethouder den Brok
8
De gemeente Oss bezit veel gebouwen, ook in Geffen.
In onderstaand overzicht ziet u kenmerken van de
gemeentelijke gebouwen in Geffen. De bouwdatum en
datum van grote renovaties zijn genoemd. In de kolom
‘Begroting 2015’ staat wat het gebouw de gemeente
jaarlijks kost. In de kolom ‘vervangingsinvestering’
staat wanneer het gebouw ‘theoretisch’ vervangen of
grootschalig gerenoveerd moet worden en wat dat dan
zou kosten.
De jaarlijkse kosten voor de gemeente bestaan uit rente
en afschrijving van de investering, groot onderhoud,
belastingen en verzekeringen. Het onderhoud
van de gemeentelijke panden is geregeld via een
meerjarenonderhoudsplan. De jaarlijkse kosten zijn in de
begroting opgenomen.
Op dit moment heeft de gemeente 11.591 m2 aan
vastgoed in Geffen. Dit is zonder de sportvelden en de
kantines van de sportverenigingen. Wanneer alles in stand
wordt gehouden kost dit de gemeente, jaarlijks € 698.500,
-. Daarnaast zou over een periode van 40 jaar nog eens 15,5
miljoen geïnvesteerd moeten worden voor grootschalige
renovaties of vervangende nieuwbouw.
De gemeente spaart niet voor vervanging van gebouwen.
Bij renovatie of vervangende nieuwbouw moet opnieuw
geld worden aangevraagd via de Raad.
2. maatschappelijk vastgoed en de begroting
2030
Voorziening BouwdatumLaatste
renovatie Begroting 2015 Vervanging Vervangingsinvestering m2
Gemeentehuis 1994 3.823Het Oude Klooster 1856 1950 12.201,00€ - 1.368.000,00€ 760Kazerne Geffen 2002 - 2042 1.544.400,00€ 858MFC Koppellinck 2010 452.798,00€ 2050 7.740.000,00€ 4.300Sporthal de Geer 1979 160.907,00€ 2019 3.330.000,00€ 1.850
Sportpark De Biescamp 72.591,00€ V.V. Nooit gedachtwas-kleedaccommodaties 2015 2055 750.000,00€ Grassportveld (3x) 255.000,00€ Grastrainingsveld (1x) 120.000,00€ Grastrainingshoek middel (1x) 40.000,00€ KPJwas-kleedaccommodaties 2012 2052 150.000,00€ Handbalveld (2x) 140.000,00€ Grastrainingshoek middel (1x) 80.000,00€
totaal 698.497,00€ totaal 15.517.400,00€ 11.591
9
40%
20%
15%
10%
5%
10% Rente/ afschrijving(maandelijks)
Onderhoud (5-20 jaar)
Energie (maandelijks)
Beheer/ schoonmaak(maandelijks)
Verzekeringen/ belastingen(maandelijks/jaarlijks)
Overig
Wat zijn de kosten?
• De cirkeldiagram geeft slechts een indicatie van de percentages van de kosten van het vastgoed. Percentages kunnen per gebouw verschillen.
Besturen (scholen, clubs,
verenigingen)
Leden/huurders Belastingbetalers
Sponsoren/ subsidieverstrekker
Wie betaalt het?
10
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600Prognose leeftijdsopbouw Geffen
0-19 jaar
65 jaar e.o.
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600Prognose leeftijdsopbouw Geffen
0-19 jaar
65 jaar e.o.
Op dit moment wonen er in Geffen 4.631 inwoners. De
verwachting is dat het aantal inwoners van Geffen tot
2030 zal stijgen met zo’n 400 personen.
In Geffen was in 2015 het percentage ouderen 17,2%. Het
aantal groeit van 796 naar 1.261 in 2030. Op dat moment
zal zo’n 25% van de bevolking in Geffen een leeftijd hebben
van 65 jaar of ouder.
Het aantal jongeren in Geffen is in vergelijking met
de andere dorpen in de gemeente Oss vrij hoog. Het
percentage jongeren was in 2015 23,9% en zal in 2030
licht dalen naar 22,9% van de bevolking. In de meeste
Oss kernen zal het aantal jongeren in 2030 lager zijn dan
20%. Het percentage jongeren in Geffen blijft daarmee
bovengemiddeld hoog.
Dit is ook terug te zien in de leerlingenprognose
van Basisschool de Wissel. Terwijl bijna overal in Oss
de basisscholen te maken krijgen met een krimp in
leerlingenaantallen, blijft het leerlingenaantal van de
Wissel zeer stabiel.
3. Demografie 2030
Geffen 2015 2016 2017 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030
De Wissel 390 380 386 393 404 410 426 429 431 432
Leerlingenprognose Basisschool De Wissel, 2014
11
4. Leefbaarheid in Geffen2030
Tijdens de werkgroepbijeenkomsten en op de
startbijeenkomst van de Voorzieningenkaart in Geffen is
gesproken over leefbaarheid. Tijdens de startbijeenkomst
werd een lijst gemaakt van de meest belangrijke
voorzieningen in het dorp die de leefbaarheid versterken.
Verenigingen
Het is duidelijk dat Geffen een zeer actief verenigingsleven
heeft. Er worden veel activiteiten georganiseerd en
vrijwilligers zetten zich vaak in voor meer dan één
vereniging of initiatief. Zoals gezegd door één van de
deelnemers: ‘de verenigingen zijn de smeerolie van deze
bloeiende gemeenschap’.
Omdat veel mensen actief zijn bij meerdere verenigingen,
is er onderling goed contact. Men weet elkaar goed te
vinden. Van de meeste verenigingen hebben we gehoord
dat zij al jaren een redelijk stabiel ledenaantal hebben. Wel
vindt iedereen het belangrijk om voldoende jeugdleden te
kunnen blijven werven. Een enkeling maakt zich zorgen
of zij in de toekomst nog wel voldoende vrijwilligers
kunnen vinden om de club draaiende te houden. Een actief
verenigingsleven moet in de toekomst zeker behouden
blijven.
De jeugd heeft de toekomst
Geffen ziet graag dat de jongeren van nu, ook in de toekomst
in Geffen blijven wonen. Om dit voor elkaar te krijgen vindt
men het van belang dat er een goed aanbod blijft aan (sport)
verenigingen. Jongeren moeten zich thuis voelen in Geffen
en er moet voor hen wat te kiezen zijn. Anders bestaat de
kans dat jongeren voor activiteiten naar Oss trekken en daar
vervolgens ook gaan wonen. Dit ziet men als een bedreiging
voor de leefbaarheid in het dorp. Om dit te voorkomen zijn
onder andere goede starterswoningen nodig en een groot
aanbod in jeugdactiviteiten bij de verschillende Geffense
verenigingen.
Zorg en activiteiten voor ouderen
Er zijn onder de inwoners zorgen over de ontwikkelingen
in de zorg. Ouderen moeten langer thuis blijven wonen en
het aantal dementerenden neemt snel toe. Het is belangrijk
dat ook voor deze mensen goede woon-zorgfaciliteiten
aanwezig zijn, zodat zij in het dorp kunnen blijven wonen
en ook om mantelzorgers te ontlasten. Te denken valt aan
medische zorg, activiteiten voor ouderen, maar bijvoorbeeld
ook een bakker om de hoek.
Centrum en dorpsplein
De afgelopen jaren is het uiterlijk en het gebruik van
het dorpsplein sterk veranderd. Het gemeentehuis is
verdwenen, evenals de Rabobank. Hiermee heeft Geffen
twee grote publiekstrekkers in het centrum verloren. Het
dorpsplein kan volgens de inwoners wel een opknapbeurt
gebruiken. Het moet weer een echt dorpshart worden.
De ‘wordle’ verbeeldt wat Geffen belangrijk vindt voor de leefbaarheid van het dorp.
12
5. Sport2030
Algemeen
Geffen heeft een goed aanbod aan sportverenigingen. De
sportclubs waren goed vertegenwoordigd in het project
Voorzieningenkaart: VV Nooit Gedacht, tennisvereniging
de Vlijmd, KPJ (handbal), Be Quick (korfbal), en
Badmintonvereniging Geffen hebben meegewerkt in de
werkgroep sport.
De sportclubs vinden het belangrijk dat er ook in de
toekomst voldoende te kiezen blijft voor de inwoners.
Sport is een belangrijke sociale activiteit en het verbindt
jong en oud. Volgens de deelnemers kan dit alleen als sport
in de toekomst betaalbaar blijft. Mooie accommodaties
zijn leuk, maar het moet wel betaalbaar blijven voor
de leden. Men vindt het belangrijk dat ook de kleinere
clubs het hoofd boven water kunnen houden. Het is
belangrijk om voldoende vrijwilligers te hebben. Helaas
is het al voorgekomen dat een club ermee moest stoppen
vanwege een tekort aan leden en omdat het bestuur niet
meer te bemensen was. Een oplossing kan zijn om zulke
verenigingen onder te brengen in een overkoepelend
bestuur.
Zo kunnen ook de belangen van kleinere verenigingen
beter worden behartigd.
Buitensport
De werkgroep ziet de noodzaak en toegevoegde waarde
van intensievere samenwerking. Die samenwerking
bestaat in eerste instantie uit goede afstemming tussen
de besturen en mogelijkheden om samen activiteiten
te organiseren. Verder bestaat de wens om activiteiten
met de school te organiseren om kinderen kennis te
laten maken met de verenigingen. Nabijheid van diverse
verenigingen is een pré omdat kinderen dan makkelijker
ook met andere sporten in aanraking komen.
KPJ en voetbalvereniging Nooit Gedacht zien mogelijkheden
om door een uitbreiding van het grondoppervlak en/of
herschikking van de Biescamp meer gebruikers een plek
te geven. Als alle clubs voldoende ruimte krijgen voor
hun activiteiten is sportpark De Biescamp voor scouting,
gilde en jeugdvakantiewerk een optie voor hun nieuwe
accommodatie. Scouting en Gilde hebben de voorkeur
uitgesproken om eerst de mogelijkheden voor de locatie
Kerkesteeg willen onderzoeken omdat die plek dicht bij de
natuur ligt.
Bij samenwerking wordt gedacht aan het op elkaar
afstemmen van activiteiten en het samen organiseren
van evenementen, waarbij men elkaars velden
en voorzieningen kan delen. Uiteindelijk zou de
samenwerking tussen verenigingen kunnen uitgroeien
naar overkoepelend parkmanagement bij de Biescamp.
Ook kan worden gedacht aan het delen van kleedkamers
en sportvelden. Wel zouden de clubs graag hun eigen
kantine behouden.
VV Nooit Gedacht wil graag een kunstgrasveld. Kunstgras
is voor meerdere sportdoeleinden te gebruiken (voetbal,
handbal, korfbal). Nooit Gedacht geeft aan dat zo’n veld
noodzakelijk is om de continuïteit van de club te kunnen
waarborgen. De kwaliteit van de trainingsvelden aan het
spoor (veld 2 en 3) ervaart men als niet voldoende. Als
Nooit Gedacht kunstgras kan realiseren dan denken zij
een groot oppervlak vrij te kunnen geven voor gebruik voor
andere doeleinden (bv. gebruik door andere verenigingen,
zoals het gilde, jeugdvakantiewerk of een bouwloods voor
praalwagens).
Binnensport
Geffen heeft twee binnensportvoorzieningen: De Geer en
de gymzaal van De Koppellinck.
Sporthal de Geer is op korte termijn aan renovatie toe.
De verenigingen hebben besproken hoe zij de toekomst
van de Geer zien. De sportverenigingen geven aan dat de
mogelijkheid om de Geer te verplaatsen naar de Biescamp
voor hen interessant kan zijn. Dat zou de samenwerking
en het samen gebruiken van voorzieningen verder
versterken. Een groot nadeel voor deze locatie is dat de
kinderen van basisschool de Wissel dan verder moeten
lopen voordat zij kunnen gymmen. De school heeft zich
uitgesproken tegen deze variant en wil graag een gymzaal
op korte loopafstand behouden.
13
De gymzaal van de Koppellinck is niet voor alle activiteiten
geschikt omdat deze te klein is. Op dit moment wordt de
gymzaal gebruikt door Basisschool de Wissel, streetdance,
aerobics, yoga en Wik (majorettes en groot orkest). De
bezetting van deze ruimte is matig, er kunnen nog meer
gebruikers bij.
Korfbalvereniging Be Quick (uit Nuland) is op dit moment
de grootste gebruiker van de sporthal en zij geven aan dat
de Geer voor hen te klein begint te worden. Op termijn is
het te verwachten dat er in ’s-Hertogenbosch ruimte komt
voor Be Quick. Dit zou een grote verandering geven in de
bezetting van de Geer. Tot die tijd blijft Be Quick gebruik
maken van de Geer.
De sportclubs stellen voor om de Geer op korte termijn te
renoveren zodat het de komende 10 tot 15 jaar nog goed
te gebruiken is. Renovatie van het sanitair, de sportvloer
en het dak vinden de sportclubs het belangrijkste. Als
Be Quick vertrekt zou een kleinere sportzaal of gymzaal
voldoende kunnen zijn.
Tijdens de Voorzieningenkaart is door deelnemers (o.a.
de Badmintonclub) onderzocht of er behoefte is aan een
verenigde binnensportvereniging die ondersteuning
kan bieden bij bestuurszaken. Dit zou de recreatieve
sportclubjes kunnen ontzorgen. Voor het verenigen van de
binnensportverenigingen is op dit moment geen draagvlak.
We houden deze mogelijkheid naar de toekomst toe open.
Advies
Korte termijn
• Scouting, gilde en jeugdvakantiewerk hebben
samen met de sportverenigingen de mogelijkheden
onderzocht om zich op het sportpark te vestigen.
Conclusie is dat dit alleen mogelijk is wanneer extra
ruimte beschikbaar komt. Eerste voorkeur blijft de
locatie aan de Kerkesteeg. Daarom willen scouting,
gilde en jeugdvakantiewerk zich in eerste instantie
richten op deze locatie (2016).
• De sportverenigingen die gebruik maken van de
Biescamp onderzoeken gezamenlijk de mogelijkheden
voor intensievere samenwerking (parkmanagement)
op de Biescamp (2016-2017).
• Renoveer de Geer voor een verlengd gebruik in de
komende 10 tot 15 jaar. Renovatie van het sanitair, de
sportvloeren en het dak heeft prioriteit (2016-2017).
Lange termijn
• Te zijner tijd maken we een goede keuze voor de locatie
en grootte van een nieuw te bouwen of te renoveren
binnensportvoorziening in Geffen. Daarbij moeten we
ook het gebruik van de gymzaal in de Koppellinck en de
commerciële sportvoorzieningen, zoals de sportruimte
van Move2befit, meenemen (2020-2030).
Sportpark de Biescamp en de accommodatie van Nooit Gedacht
14
6. Centrum en dorpsplein2030
De afgelopen jaren is het uiterlijk en het gebruik van het
dorpsplein sterk veranderd. Het gemeentehuis is gesloten
en de Rabobank is verdwenen. Hiermee heeft Geffen
twee grote publiekstrekkers in het centrum verloren.
Het dorpsplein kan daarom volgens de inwoners wel een
opknapbeurt gebruiken. Het zou een plek moeten worden
waar mensen elkaar ontmoeten, een boodschapje doen en
waar de dorpsevenementen plaats kunnen vinden.
Toekomstvisie
Volgens de werkgroep is ‘het centrum’ het gebied tussen
de huisartsenpraktijk en de Koppellinck, inclusief het
dorpsplein. Voor de toekomst ziet men graag dat het
dorpsplein van Geffen een levendig middelpunt van het
centrum wordt met een authentieke Brabantse sfeer,
bijvoorbeeld zoals Oirschot. Het is een plek die mensen
naar het dorp moet trekken, voor een boodschap, een
horecabezoek of een spontane ontmoeting op een bankje.
Ook groenbeleving is hierbij belangrijk.
Op dit moment ervaart de werkgroep het dorpsplein te
veel als parkeerplaats en doordat het gemeentehuis leeg is
komen te staan, is het plein een lege plek geworden waar
nog maar weinig gebeurt. Een nadeel van het dorpsplein
is dat het klein is voor grotere evenementen. De kiosk staat
in de weg. Wel zou men de kiosk graag behouden, maar
dan liever op een andere plek.
Andere belangrijke aandachtspunten in het algemeen,
zijn de looproutes in het centrum. Er zijn op dit moment
weinig trottoirs.
De kinderkopjes die liggen op het dorpsplein dragen
bij aan de sfeer van het plein, maar met een rollator of
kinderwagen is het geen pretje. Ook kan het dorpsplein
mooier verlicht worden in de avond en zou er in de
toekomst gedacht kunnen worden aan elektrische
laadpalen voor auto’s en fietsen.
Het zou gunstig zijn om de winkels zoveel mogelijk op of
in de directe nabijheid van het dorpsplein te concentreren.
Om een toekomstbestendig winkelaanbod te behouden is
er meer afstemming nodig tussen het aanbod van winkels
zodat alle ondernemers hun bestaansrecht behouden.
Gemeentehuis
Gedeeltelijke of misschien zelfs wel gehele sloop van
het gemeentehuis zou een oplossing zijn voor een
groter dorpsplein, waardoor er alle dorpsevenementen
plaats kunnen vinden. Volgens de werkgroep hoeft het
voormalige gemeentehuis niet beschikbaar te blijven voor
verenigingsactiviteiten. Door (gedeeltelijke )sloop van het
gemeentehuis kan het plein vergroot worden. Ook het
stuk straat aan de kant van de oude Rabobank (verlengde
Harrie Schoutenstraat) zou betrokken dienen te worden
bij het plein.
Als nieuwe functie op de plek van het gemeentehuis
ziet de werkgroep graag meer dan alleen wonen. Een
restaurant, hotel, of winkelfunctie verlevendigt het plein.
Een zorgfunctie of kantoor kan ook.
14
15
De werkgroep van centrum en dorpsplein heeft een aantal
opties besproken:
1. Het gemeentehuis geheel slopen en niets terugbouwen.
Doorzetten van de (vrijstaande) woningen aan de
Raadhuisstraat tot aan de voorgevellijn van de winkels
aan het Dorpsplein.
2. De rij aansluitend aan de winkels doortrekken voor
woningbouw richting de Raadhuisstraat.
3. Het gemeentehuis geheel slopen en het gedeelte van het
gemeentehuis aan de Raadhuisstraat bebouwen met
woningbouw en een commerciële functie in de plint.
4. Het gemeentehuis deels slopen en de rest
herbestemmen tot woningbouw en/of commerciële
functies.
Voorkeur van de werkgroep gaat uit naar invulling van
woningbouw in combinatie met commerciële functies.
Tot nu toe is er vanuit de Geffense ondernemers weinig
tot geen interesse geweest voor het pand en de locatie van
het voormalige gemeentehuis.
Advies
Het advies van de werkgroep luidt: maak van het
dorpsplein van Geffen weer een levendig Brabants
dorpshart, waar mensen elkaar ontmoeten, bijvoorbeeld
tijdens evenementen.
Er is besloten dat in de herbestemming van het
gemeentehuis niet meer gekeken hoeft te worden naar
beschikbaarheid voor het verenigingsleven. De werkgroep
adviseert bij de herbestemming rekening te houden met
de volgende zaken:
• De voorkeur gaat uit naar functies die bijdragen
aan een levendig dorpshart, zoals horeca, winkels of
wonen, waarmee ook de aantrekkingskracht van het
dorpsplein vergroot wordt. Voorkeur van de werkgroep
gaat uit naar invulling van woningbouw in combinatie
met commerciële functies.
• Zorg voor een authentieke Brabantse sfeer van het
dorpsplein (zoals in Oirschot).
• Vergroot het dorpsplein door (gedeeltelijke) sloop
van het gemeentehuis, zodat er meer mogelijkheden
ontstaan voor evenementen, waarbij rekening wordt
gehouden met de omgeving.
• Betrek het verlengde van de Harry Schoutenstraat bij
de inrichting van het dorpsplein
• Verplaats de kiosk naar een betere locatie.
• Vergroot de groenbeleving van het dorpsplein.
Voorstel voor dorpsplein door de deelnemers
16
Tijdens de werkgroepbijeenkomsten hebben twee
groepen zich gebogen over het onderwerp ontmoeten.
Een groep spitste zich toe op de activiteiten in de
Koppellinck: onderwijs, opvang en cultuur. Ook de groep
vrijwilligers rondom beheer van de barfunctie deed mee
in die gesprekken. De andere groep ging meer in op de
activiteiten in het Oude Klooster en het onderwerp zorg.
Zorg in de brede zin raakt ook ontmoeten en
dagactiviteiten.
Activiteiten en ontmoetingsplekken
Welke verenigingen zijn actief, welke activiteiten
organiseren ze, waar ontmoeten Geffenaren elkaar? Is
er ook ruimte om elkaar spontaan te ontmoeten, buiten
verenigingsverband? Wat opvalt is dat veel verenigingen
in Geffen een eigen thuisbasis hebben, een eigen gebouw.
Er is niet echt één centraal ontmoetingspunt in het dorp.
Ontmoeten doe je overal, op het plein, in de winkel, in het
café. Maar ook bij de sportverenigingen op de Biescamp
en in de Geer, op school, in de Koppellinck, in het Oude
Klooster, in De Heegt.
Samenwerken en verbinden is tijdens de
werkgroepbijeenkomsten Voorzieningenkaart vaak
genoemd. Versterk de samenwerking tussen verenigingen
en maak combinaties van jong en oud.
Ideeën voor samenwerking zijn bijvoorbeeld het
organiseren van de schoolmusical met de toneelvereniging
of het geven van muziekles bij de naschoolse opvang met
ondersteuning van WIK.
Activiteiten als samen eten koken, bewegen, tuinieren
en culturele activiteiten kunnen het langer zelfstandig
wonen ondersteunen en voorkomen vereenzaming.
De verbinding tussen ouderen en jongeren moet altijd
bestaan. De deelnemers willen zoveel mogelijk plekken
waar iedereen –jong en oud- elkaar kan ontmoet.
Mensen ontmoeten elkaar en zetten hun talenten in voor
activiteiten en voor elkaar.
Als meerdere verenigingen van hetzelfde gebouw gebruik
maken dan ontstaan er voordelen. Je deelt voorzieningen,
zoals een bar. Je kunt de kosten delen. Doordat
verschillende verenigingen, en jong en oud, elkaar
tegenkomen ontstaan nieuwe verbindingen en ideeën.
Denk aan een huiskamer met een stamtafel, een plek om
spontaan binnen te lopen. Volgens de werkgroep blijven
beide panden –De Koppellinck en het Oude Klooster-
nodig om alle verenigingsactiviteiten goed te huisvesten.
De Koppellinck
Om te beginnen het goede nieuws: de school is een
tevreden gebruiker van de Koppellinck. Ook de WIK
heeft zijn plek gevonden in de verenigingsvleugel.
Dankzij een aantal enthousiaste vrijwilligers wordt
op dit moment de bar beheerd. Nu moeten we werken
aan een stevige oplossing voor het beheer. Het huidige
bestuur is sinds januari 2016 gestopt. Het is nodig
dat er een nieuwe beheerstichting komt, een club
betrokken Geffense mensen die met gemeente, school
en verenigingen wil werken aan de goede toekomst voor
ontmoetingsactiviteiten in de Koppellinck.
De werkgroep voorzieningenkaart ziet kansen voor de
Koppellinck door te focussen op de jongere doelgroep.
Volgens de deelnemers van dit cluster is de Koppellinck hét
educatieve en culturele centrum voor met name kinderen
van 0-14 jaar. De school wil deze locatie door ontwikkelen
tot Integraal Kindcentrum (IKC), dat sluit aan op het beleid
vanuit de gemeente Oss. Met kinderopvangorganisatie
Het Beertje wordt gesproken over inhoudelijke
samenwerking. Het Beertje heeft een eigen gebouw in
het dorp en verzorgt peuterwerk in de Koppellinck. Ook op
het gebied van cultuur wil de school de samenwerking in
het dorp versterken. Het gebouw kan deze samenwerking
goed ondersteunen.
Er vinden op dit moment te weinig activiteiten plaats om
de Koppelinck goed draaiende te houden. Wel zijn WIK,
Expreszo, streetdance, pompzwengels, aerobics, Geffense
7. activiteiten, ontmoeten en gebouwen
2030
17
Kwis, jeugdcarnaval al actieve gebruikers. De deelnemers
zijn het er over eens dat de Koppellinck nu nog geen ideale
ontmoetingsplek is. Dat vraagt om versterking van de
organisatie en verbeteringen aan het gebouw.
Dit zijn de geluidsisolatie tussen ruimten, de
akoestische kwaliteit van het speellokaal, een goede bar/
keukenvoorziening en aanpassingen van de grote zaal.
Ook zal er op korte termijn een tekort aan parkeerplaatsen
in de directe omgeving ontstaan. Dat vraagt de aandacht
van gemeente en gebruikers.
De gemeente gaat samen met de dorpsraad en betrokken
partijen op zoek naar een nieuwe beheerstichting. Met
deze mensen zal een plan van aanpak worden opgesteld
voor een toekomstbestendige Koppellinck.
Het Oude Klooster
Activiteiten voor ouderen in Geffen vinden nu met name
plaats in het Oude Klooster. In het Oude Klooster zijn veel
ontmoetingsactiviteiten. De KBO is de hoofdgebruiker,
maar er zijn ook veel andere verenigingen actief in dit
gebouw. De gebruikers van het Oude Klooster zijn zeer
tevreden met deze plek. Men ziet initiatieven zoals het
project ‘De Ontmoeting’, en het succesvolle eetpunt voor
ouderen als goede ontwikkelingen om vereenzaming van
ouderen tegen te gaan. Ook de Heegt is voor de Geffenaren
een belangrijke voorziening voor de leefbaarheid.
In het Oude Klooster kunnen meer activiteiten plaatsvinden
dan alleen KBO-activiteiten. En de KBO kan ook op andere
plekken in het dorp activiteiten onderbrengen. Het is
maar afhankelijk van welke ruimten beschikbaar zijn en
of die ruimtes ook geschikt zijn voor de activiteiten. Om
samen te koken en te eten heb je andere voorzieningen
nodig dan om muziek te maken of een spel te spelen.
Om dit te organiseren is hulp nodig bij het leggen van
deze verbindingen tussen doelgroepen, personen en
activiteiten. Ook is het belangrijk dat de verbinding tussen
jong en oud gemaakt wordt.
Meer afstemming tussen de Koppellinck en het Oude
Klooster is nodig. Samenwerking op het gebied van
activiteiten, gebruik maken van elkaars ruimten en
organiseren van goed beheer van beide belangrijke
gebouwen. Het Oude Klooster wil graag meedenken over
samenwerking met de Koppellinck. Dit overigens met
behoud van ieders eigen verantwoordelijkheid.
Scouting gilde en jeugdvakantiewerk
De deelnemers aan de Voorzieningenkaart vinden dat
er snel duidelijkheid moet komen over huisvesting voor
scouting, gilde en jeugdvakantiewerk. In de werkgroep is
nog eens met een open blik gekeken naar de mogelijkheden
die er zijn om de huisvesting te integreren op bestaande
18
plekken. Samen met de werkgroep sport is gekeken
welke mogelijkheden er liggen voor het integreren van
scouting, gilde en jeugdvakantiewerk op het terrein van
de Biescamp. Er zijn verschillende schetsen voorgelegd
waarop hun huisvesting is ingepast. Op 8 maart zijn
deze schetsen besproken met sportverenigingen van
de Biescamp en de Vlijmd. Hieruit is gebleken dat de
huisvesting voor scouting, gilde én jeugdvakantiewerk
mogelijk in te passen is. Maar het heeft niet de voorkeur
omdat door het plaatsen van alle functies een zeer krappe
situatie ontstaat. Door kunstgras of uitbreiding van
het park is dit mogelijk op te lossen. Als er meer ruimte
beschikbaar komt dan wil men ook graag aandacht voor
de mogelijkheid om een bouwloods voor o.a. praalwagens
te plaatsen. Scouting, gilde en jeugdvakantiewerk zullen
zich in eerste instantie richten op de locatie aan de
Kerkesteeg.
Advies
In Geffen wordt ontmoeten op verschillende
plekken ingevuld. Bij de plaatselijke horeca, in eigen
accommodaties. Een cluster van ouderenactiviteiten zit
in het Oude Klooster. Onderwijs en muziekvereniging
maken gebruik van de Koppellinck. De deelnemers
van de voorzieningenkaart hechten waarde aan goede
ontmoetingsplekken. Daarbij is een mix van doelgroepen
en soort activiteiten van vitaal belang. Naar de toekomst
wordt dit alleen maar belangrijker.
Korte termijn
• We zoeken mensen voor een nieuwe beheerstichting
voor de Koppellinck. Gemeente en dorpsraad nemen
hierin het initiatief (2016).
• Met de nieuwe beheerstichting en verenigingen verder
onderzoeken welke verbeteringen nuttig en nodig zijn
voor de Koppellinck (2016-2017).
• Met de beheerstichting van het Oude Klooster en de
buren Mooiland en Brabant Zorg onderzoeken welke
verbeteringen hier nuttig en nodig zijn (2016-2017).
• De onderwijs- en opvangpartners zijn met elkaar en
met de gemeente in gesprek over de uitwerking van
een Integraal Kindcentrum (IKC) in de Koppellinck, dit
gaat over inhoudelijke samenwerking, maar kan ook
betrekking hebben op huisvesting.
• Het gemeentehuis is nu in gebruik door scouting
en gilde, op lange termijn is het niet meer voor
verenigingsactiviteiten nodig. De gemeente gaat
gericht werken aan een herontwikkeling van
gemeentehuis en bekijkt hierbij de samenhang met
het dorpsplein.
• Scouting, gilde en jeugdvakantiewerk onderzoeken
de mogelijkheden van het terrein aan de Kerkesteeg
(2016). De locatie Biescamp blijft een alternatief, in
geval de locatie Kerkesteeg niet haalbaar mocht zijn.
Middellange termijn
• We starten de gesprekken om een platform op te
richten voor ontmoetingsactiviteiten, ruimtebehoefte
en ruimtegebruik in Geffen. In dat platform werken
de beheerstichtingen van de Koppellinck en het Oude
Klooster en diverse verenigingen samen (2017-2018).
• Er wordt nadrukkelijk gekeken naar de mogelijkheden
om activiteiten en ruimtegebruik onderling beter af te
stemmen. Op termijn kan dit leiden tot een verbetering
van de bezetting en de exploitatie, een herschikking
en een afname van de totale ruimtebehoefte voor
ontmoetingsactiviteiten (2018-2020).
19
8. Geffen Zorgt2030
Al op de eerste avond van de voorzieningenkaart bleek
dat de inwoners van Geffen zich zorgen maken over de
toekomstige ondersteuning aan mensen met een zorgvraag
in Geffen. Er verandert veel rondom wonen en zorg in
Nederland. Deze veranderingen gaan sneller dan verwacht.
Zo zal het aantal dementerenden snel toenemen en zullen
ouderen langer thuis moeten blijven wonen met een extra
druk op mantelzorgers. Maar ook in andere leeftijdsgroepen
zullen zorgvragen ontstaan waar een passend antwoord
op moet komen. Daarbij geldt dat de zorg in de toekomst
grotendeels ook lokaal en dichtbij georganiseerd zal
moeten worden. De eerstelijns zorgvoorzieningen zoals
huisarts, apotheek, fysiotherapeut en tandarts zijn voor de
inwoners belangrijk. Die zijn in Geffen al dichtbij aanwezig.
Maar de toekomstige zorgvragen zullen verder gaan en
anders en divers zijn.
In diverse bijeenkomsten tijdens het proces
“Voorzieningenkaart Geffen” is uitvoerig stilgestaan bij het
thema ‘Zorg’ en wat dit kan betekenen voor Geffen. Gaan
er zorgvoorzieningen verdwijnen of gaan die er anders
uitzien? Hoe kunnen we die lokale invulling organiseren en
hoe kunnen we daar samen inhoud aan geven? Wie en wat
hebben we daarvoor nodig? Wat is er al allemaal in Geffen
en waar kunnen we nog beter gebruik van maken?
Er werden ook al enkele zaken met elkaar gedeeld die men
belangrijk vindt. Er moet voldoende passende woonruimte
zijn voor mensen met een zorgvraag. Bereikbaarheid,
veiligheid en winkelvoorzieningen in het dorp zijn van
belang. Nieuwe woonvormen kunnen ontstaan. Zo denkt
men bijvoorbeeld aan woonerfjes voor alleenstaande
ouderen tot woonconcepten waar ouderen en jongeren
voor elkaar van betekenis kunnen zijn in het dagelijks leven.
Men ziet de ‘De Ontmoeting’ als een goede ontwikkeling
om vereenzaming van ouderen tegen te gaan. Ook de Heegt
is voor de Geffenaren een zeer belangrijke voorziening voor
de leefbaarheid.
De deelnemers vinden het belangrijk dat er voor de
toekomst eerst een duidelijke visie komt op de zorg in
Geffen. De dorpsraad heeft het initiatief genomen om
op korte termijn de visie ‘Geffen Zorgt’ te ontwikkelen.
Samen met een kerngroep wordt de visie op ‘Geffen Zorgt’
ontwikkelt, worden doelstellingen geformuleerd, vindt een
inventarisatie plaats van bestaande voorzieningen en wordt
een duidelijk beeld geschapen over hoe de zorg in Geffen
eruit moet zien in de toekomst. Vervolgens zal de kerngroep
samen met de inwoners van Geffen een ontwikkelagenda
opstellen. De ontwikkelagenda beschrijft welke activiteiten
er nodig zijn om het gewenste toekomstbeeld te realiseren.
Advies
Het beschrijven van de visie ‘Geffen Zorgt’ ligt in lijn met
de methodiek en intentie van de Voorzieningenkaart. Het
is krachtig om met elkaar het gewenste toekomstbeeld te
schetsen op basis van de lokale mogelijkheden, behoeften,
trends en ambities in combinatie met de
(on-)mogelijkheden van buitenaf bijvoorbeeld door
veranderende wet- en regelgeving. De kracht van een
gemeenschappelijke visie is het verbindende karakter. Een
gemeenschappelijke visie appelleert aan het zich bewust
zijn van de veranderingen in de zorg. Een visie op ‘Geffen
Zorgt’ helpt om samen meer te bereiken met dezelfde of
misschien wel minder inspanningen. Vanuit de visie op
‘Geffen Zorgt’ worden daarom verbindingen gelegd met o.a.
de eerstelijnsvoorzieningen (huisarts, apotheker, tandarts,
fysiotherapeut, thuiszorgorganisaties, e.a.), het sociale
team (Ons Welzijn) en de diverse organisaties waar het
‘ontmoeten’ plaatsvindt.
De visie ‘Geffen Zorgt’ helpt bovendien om tot een
organisatievorm/ activiteitenstructuur te komen die past
bij de inwoners. Er bestaan verschillende organisatievormen
en er zal gekeken moeten worden wat past binnen de
visie ‘Geffen Zorgt’. In het proces om deze vorm/structuur
te realiseren is het belangrijk om goede verbindingen
te leggen en/of te versterken met de eerder beschreven
betrokken organisaties, inclusief de gemeente Oss. In de
ontwikkelfase is het wenselijk om dit (burger-)initiatief
actief te ondersteunen.
20
Eén van de doelen van de Voorzieningenkaart
is het beperken van het totale bedrag van
vervangingsinvesteringen voor maatschappelijk
vastgoed. In Geffen gaat het om de onderstaande
gebouwen en bedragen:
In deze paragraaf schetsen we een globaal beeld van
de financiële consequenties van de resultaten van de
voorzieningenkaart. We hebben in het advies een aantal
richtingen geschetst voor de lange termijn. In het vervolg
op de voorzieningenkaart wordt met betrokkenen
besproken welke opties realistisch en/of haalbaar zijn.
Uitwerking vergt meer tijd en onderzoek.
Resultaat financieel en m2 investeringsbehoefte
Resultaten van de voorzieningenkaart ten aanzien van
dit deel van de opdracht zijn:
We hebben meer duidelijkheid gekregen over de toekomst
van het voormalige gemeentehuis. Dit gebouw is niet
meer nodig om verenigingen onderdak te bieden. De
gemeente blijft geen eigenaar van het gebouw en zal het
gebouw en/of de grond verkopen. Samen met inwoners
en ondernemers zullen we werken aan gedeeltelijke
sloop en herontwikkeling van het gemeentehuis daarbij
nemen we ook uitgangspunten mee voor het dorpsplein.
We hebben gesproken over de toekomst van sporthal
De Geer. De grootste gebruiker, naast de school, is
korfbalvereniging Be Quick. Wanneer de gemeente
’s-Hertogenbosch een andere sporthal beschikbaar heeft
zal Be Quick de Geer niet meer gebruiken. Verwacht wordt
dat dit pas over 5-10 jaar het geval zal zijn. De gemeente
zal een renovatieplan opstellen voor de huidige Geer,
gebaseerd een verlengd gebruik van ten minste 10 jaar.
Daarna kan een kleinere sportzaal voor Geffen volstaan.
Voor ontmoeten zijn er, naast private gebouwen en de
horeca, twee gebouwen in Geffen: de verenigingsvleugel
van de Koppellinck en het Oude Klooster. De gemeente,
dorpsraad en betrokkenen bij de gebouwen gaan met
elkaar in overleg om tot een nadere afstemming op
activiteiten en het gebruik van ruimten te komen. Dit
kan leiden tot een optimalisatie van het gebruik van deze
gebouwen. Op termijn kan dit leiden tot een verbetering
van de bezetting en de exploitatie, een herschikking
en een afname van de totale ruimtebehoefte voor
ontmoetingsactiviteiten.
De huisvesting van Scouting en Gilde is losgekoppeld
van het proces van Voorzieningenkaart. Wel zien
dorpsraad en verenigingen de mogelijke voordelen van
integratie op sportpark de Biescamp, echter is daar
op dit moment te weinig ruimte voor. Door inzet van
kunstgras of uitbreiding van de Biescamp ontstaan meer
mogelijkheden. Het huidige bouwplan van scouting en
Gilde voorziet in aparte ruimtes voor scouting en Gilde.
Er wordt samen met de gemeente nog gekeken naar
een optimalisatie van dit plan, bijvoorbeeld door meer
gezamenlijk gebruik van ruimtes te onderzoeken.
ONTMOETEN
De Koppellinck
De Koppellinck is gebouwd in 2010 en zou theoretisch
gezien in 2050 aan vervanging toe zijn. Een groot deel
van het gebouw zal in gebruik blijven door de school.
Vanaf de opening kent de Koppellinck een lage bezetting
en exploitatietekorten. Met de dorpsraad en gebruikers is
9. Financiële paragraaf2030
Voorziening m2 Vervangingsinvestering Het Oude Klooster 760 € 1.368.000MFC De Koppellinck 4300 € 7.740.000Sporthal de Geer 1850 € 3.330.000Sportpark De BiescampV.V. Nooit gedachtwas-kleedaccommodaties 2055 € 750.000Grassportveld (3x) € 255.000Grastrainingsveld (1x) € 120.000Grastrainingshoek middel (1x) € 40.000KPJwas-kleedaccommodaties 2052 € 150.000Handbalveld (2x) € 140.000Grastrainingshoek middel (1x) € 80.000
Totaal € 15.517.400
21
besproken wat hiervoor mogelijke oplossingen zijn. Het
aantrekken van nieuwe verenigingen op korte termijn
lijkt nog niet haalbaar.
Wel zien we kansen voor versterking van de samenwerking
tussen Koppellinck en het Oude Klooster. En het is ook
altijd mogelijk dat verenigingen die nu een eigen privé
locatie gebruiken of in de horeca onderdak hebben op
termijn naar andere ruimte op zoek gaan. Als zij naar
de Koppellinck of het Oude Klooster komen is dat een
verbetering voor de exploitatie. In de tussentijd zullen
we met de bestaande gebruikers streven naar optimaal
gebruik. Er is nu in de Koppellinck een actieve club die
de bar wil beheren, zij hebben ook ideeën voor nieuwe
activiteiten en optimalisatie van het gebouw.
Het Oude Klooster
Hieronder staan de scenario’s voor eventuele
investeringen in het Oude Klooster.
Mogelijke oplossingen voor leegstand zijn het
commercieel verhuren van ruimten, waardoor de
beheerstichting een compactere ruimte overhoudt om
te beheren. Onderwijs en kinderopvang praten over
inhoudelijke samenwerking. Mogelijk leidt dit tot meer
gebruik van ruimte in de Koppellinck ten behoeve van
deze kinderopvang. Een andere mogelijkheid is het
intensiever samenwerken met eerstelijns zorgpartijen,
zoals de fysiopraktijken. Ook is het initiatief ‘Geffen Zorgt’
genomen, dit kan leiden tot meer activiteiten die vragen
om een ruimte. Tot slot is te denken aan de verhuur van
ruimte aan bedrijven. Deze mogelijkheden zullen te zijner
tijd besproken worden met de nieuwe beheerstichting
en zij worden meegenomen in het afstemmingsoverleg
tussen het Oude Klooster en de Koppellinck.
Koppellinck Uitgangspunt m2 Nieuwbouw Grootschalige renovatie kleine renovatieBasisschool 2200 € 3.960.000,00 € 2.772.000,00 € 1.584.000,00bestuur Filios 700 € 1.260.000,00 € 882.000,00 € 504.000,00Peuterspeelzaal 100 € 180.000,00 € 126.000,00 € 72.000,00verenigingsvleugel 800 € 1.440.000,00 € 1.008.000,00 € 576.000,00atrium en bar 500 € 900.000,00 € 630.000,00 € 360.000,00Totale pand 4300 € 7.740.000,00 € 5.418.000,00 € 3.096.000,00
Oude Klooster m2 Grootschalig renovatie kleine renovatievolledige pand 760 m2 € 957.600 € 547.200begane grond 550 m2 € 693.000 € 396.000Bovenverdieping 210 m2 € 264.600 € 151.200ontmoetingsruimte incl. toiletgroep en lift 197 m2 € 248.220 € 141.840
Geschatte investeringskosten
22
€ 2,85
€ 3,29
€ - € 1,00 € 2,00 € 3,00 € 4,00
scenario 1
0-scenario
Miljoenen
Vervangingsinvestering Oude Klooster & Koppellinck
Scenario's sporthal de Geer Uitgangspunt m2 Investeringskostennieuwbouw gymzaal (op gem. grond, incl. sloop) 1850 m2 € 3.496.320renovatie huidige sporthal 1850 m2 € 2.331.000nieuwbouw sportzaal (op gem. grond, incl. sloop) 1400 m2 € 2.686.320nieuwbouw gymzaal (op gem. grond, incl. sloop) 600 m2 € 1.080.000
Scenario’s Biescamp Aanleg kunstgrasveld € 375.000Aanleg grassportveld € 85.000Vervanging was-kleedaccommodatie (per kleedruimte) 25 m2 € 75.000
1850
2060
0 500 1000 1500 2000 2500
scenario 1
0-scenario
m2 Koppellinck en Oude Klooster
SPORT
Wanneer we de sportvoorzieningen (Biescamp en de
Geer) na 40 jaar op dezelfde manier in stand houden
betekent dit we in 2019, 3.3 miljoen zouden moeten
investeren in een nieuwe Sporthal, 1,6 miljoen in behoud
van de velden en kleedaccommodaties van Nooit Gedacht
en 370.000 voor KPJ. Dit komt neer op een totale post van
4,9 miljoen voor sport.
De situatie in de Geer is sinds de overgang naar de
gemeente Oss ingrijpend veranderd. Het beheer is
teruggeschroefd en de tarieven zijn verhoogd. Dat pakt
voor de gebruikers niet positief uit. Met name kleine en
recreatieve clubs komen in de knel. Een renovatie van het
sanitair, de sportvloer en het dak vinden ze wel dringend
nodig. De clubs hebben aangegeven een nieuwbouw van
de Geer uit te willen stellen tot er duidelijkheid is over
de toekomst van Be Quick in relatie tot de gemeente
’s-Hertogenbosch.
Wanneer scouting, gilde en jeugdvakantiewerk zich op
de Biescamp vestigen betekent dit dat de andere clubs
ruimte in moeten leveren of er meer multifunctionaliteit/
medegebruik plaats gaat vinden. Een oplossing hiervoor
ziet Nooit Gedacht in de aanleg van een kunstgrasveld.
Figuren: mogelijk effect van de toepassing het scenario herschikken ontmoetingsactiviteiten
23
€ 2,69
€ 3,30
€ - € 1,00 € 2,00 € 3,00 € 4,00
scenario 1
0-scenario
Miljoenen
Vervangingsinvestering de Geer
1400
1850
0 500 1000 1500 2000
scenario 1
0-scenario
m2 de Geer
Lange termijn perspectief
Voor de lange termijn zou het maatschappelijk vastgoed
van Geffen zich als volgt kunnen ontwikkelen (zie
afbeelding). In deze afbeelding staat aan de rechterzijde
het maximale scenario om alles nieuw te bouwen, en
dus ruim 15 miljoen euro te investeren. De gemeente
heeft bij het begin van het proces voorzieningenkaart
aangegeven dat dit geen optie meer is, maar dat we
samen moeten onderzoeken welke mogelijkheden er
zijn om in de toekomst minder te investeren. Aan de
linkerzijde staat het minimale scenario ‘niets doen’
oftewel in stand houden. Daar tussenin is het meest
realistische scenario voor de Geffense panden geschetst.
Hoe het precies gaat uitpakken moet de komende jaren
blijken. Daarover blijven we goed met elkaar in gesprek.
Er is ook in Geffen enige overmaat aan vastgoed. Veel clubs
hebben nog een eigen verenigingsruimte en kantine. Die
ruimtes worden allemaal gebruikt, de bezettingsgraad is laag.
Er zijn mogelijkheden om ruimtes meer samen te gebruiken,
maar de noodzaak om dit te doen, door bijvoorbeeld
teruglopende ledenaantallen en exploitatietekorten, is er
nog niet of wordt door de meeste verenigingen nog niet
zo gevoeld. We moeten er rekening mee houden dat dit
op termijn verandert, zoals we op andere plekken in onze
gemeente al zien. Terugloop van vrijwilligers, teruglopende
sponsorgelden zijn ontwikkelingen die verenigingen
kwetsbaarder kunnen maken. De verenigingen op sportpark
de Biescamp gaan ervan uit dat zij in de toekomst meer
gebruik kunnen maken van elkaars (of gemeenschappelijke)
(kleed-) accommodaties en daarmee wat eigen ruimte
inleveren. Iedere club wil graag haar eigen kantine en
verenigingsruimte behouden.
Figuren: toepassing van het scenario van sporthal naar sportzaal
24
Voorzieningenkaart, doel en opdracht
Het doel van het project Voorzieningenkaart 2030 is om de
leefbaarheid te behouden of te versterken en om onnodige
vervangingsinvesteringen in gemeentelijk vastgoed te
voorkomen. In de Voorzieningenkaart hebben de inwoners
veel invloed op de resultaten. De gemeente organiseert
bijeenkomsten, ondersteunt de gesprekken door de
aanlevering van feiten. In Geffen hebben we van september
2015 tot april 2016 samen gewerkt aan het advies
voorzieningenkaart. Er hebben veel Geffenaren meegedaan,
zij hebben samen gewerkt aan toekomstgerichte
oplossingen in de onderstaande clusters:
Sport
De werkgroep sport heeft gesproken over sporthal de Geer.
Be Quick is nu nog een grote gebruiker. Voor de komende
10 jaar verlengen we de levensduur van de Geer met een
renovatie. Op langere termijn zal Be Quick naar verwachting
onderdak vinden in Rosmalen of Den Bosch en kan er een
kleinere nieuwe sporthal voor Geffen worden gebouwd. Die
is niet alleen voor de gymlessen van de basisschool, maar
ook voor de diverse binnensportverenigingen.
Met de buitensportverenigingen hebben we gesproken over
de voorzieningen op het sportpark Biescamp en we hebben
onderzocht of scouting en gilde op dit park kunnen worden
geïntegreerd. Daarvoor is het huidige terrein te krap in
omvang. Nooit Gedacht wil graag een kunstgrasveld. Dit
biedt mogelijkheden voor intensiever gebruik van hun
velden. En er ontstaat dan op de Biescamp meer ruimte
voor andere verenigingen.
Ontmoeten, onderwijs en cultuur
Het Oude Klooster en de Koppellinck zijn dé gebouwen
voor ontmoeting, cultuur en onderwijs in Geffen. Voor de
Koppellinck zoekt de gemeente samen met de dorpsraad en
inwoners naar een nieuw bestuur voor de beheerstichting.
De afstemming tussen beide gebouwen krijgt de komende
tijd extra aandacht. De school zit goed in het gebouw en
het leerlingenaantal zal de komende jaren nog wat groeien.
Samen met de partners in het gebouw, kinderopvang en
verenigingen, kijkt de school naar een intensivering van de
samenwerking.
Zorg
We willen eerst een duidelijke visie op de zorg in Geffen.
De dorpsraad heeft het initiatief genomen om op korte
termijn de visie ‘Geffen Zorgt’ te ontwikkelen. Samen
met een kerngroep wordt de visie op ‘Geffen Zorgt’
ontwikkeld, worden doelstellingen geformuleerd, vindt een
inventarisatie plaats van bestaande voorzieningen en wordt
een duidelijk beeld geschapen over hoe de zorg in Geffen
eruit moet zien in de toekomst. Vervolgens zal de kerngroep
samen met de inwoners van Geffen een ontwikkelagenda
opstellen. De ontwikkelagenda beschrijft welke activiteiten
er nodig zijn om het gewenste toekomstbeeld te realiseren.
Gemeentehuis en dorpsplein
Het hart van het dorp, het dorpsplein met daaraan het
gemeentehuis, heeft ook de aandacht gehad. Dit moet
een bruisend hart blijven. Het voormalige gemeentehuis
is na vertrek van scouting en Gilde niet meer nodig voor
maatschappelijke verenigingsactiviteiten. De gemeente
gaat met bewoners en initiatiefnemers onderzoeken welke
herbestemming of herontwikkeling wel mogelijk is. Daarbij
gaan voor het dorpsplein de genoemde opmerkingen
mee om het plein levendig te houden, de groenbeleving
te versterken en de bruikbaarheid voor evenementen te
optimaliseren.
Resultaten voor de leefbaarheid
Bij leefbaarheid in Geffen denken we aan samen leven,
elkaar ontmoeten, goede voorzieningen voor activiteiten
en evenementen. De bijeenkomsten hebben veel ideeën
opgeleverd om de leefbaarheid in Geffen nog verder
te versterken. Concrete resultaten zijn de intensievere
samenwerking tussen verenigingen. Voor binnensport
kan bijvoorbeeld op termijn een omni-sportvereniging
worden opgericht. Voor buitensport is uitgesproken dat
er meer afstemming komt tussen de verenigingen op
de Biescamp. In Geffen maken inwoners, dorpsraad en
zorgpartijen samen een lokale agenda ‘Geffen zorgt’. De
10. Samenvatting en conclusies 2030
25
inwoners willen samen met gemeente en inwoners werken
aan een vitaal dorpsplein en een goede herbestemming of
herontwikkeling van het gemeentehuis. Scouting en gilde
werken verder aan hun nieuwe huisvesting.
Resultaten voor het vastgoed
De resultaten voor het vastgoed worden ook
zichtbaar. Het gemeentehuis is niet meer nodig voor
verenigingsactiviteiten. Voor de Koppellinck zoeken we een
nieuwe beheerstichting. Het Oude klooster en de Koppelinck
gaan meer samenwerken. Daarbij kijken we naar het
optimale ruimtegebruik per activiteit. De samenwerking
met andere partijen zoals horeca, sport, zorg, cultuur,
opvang en onderwijs wordt ook gezocht. Voor de Geer
werken we aan een levensduur verlengend renovatieplan
voor een periode van 10 jaar. Op termijn kan een kleinere
sportzaal voldoen. Mogelijkheden om op de Biescamp te
komen tot verbetering van het sportpark en uitbreiding
van activiteiten worden onderzocht. Ook kijken scouting
en Gilde naar de uitwerking van een toekomstbestendig
bouwplan.
Conclusies
Geffen kenmerkt zich door actieve inwoners en actieve
verenigingen. Het dorp groeit de komende jaren naar 5.000
inwoners. Er is een goed voorzieningenniveau. Het advies
Voorzieningenkaart leek na afronding van de werkgroepen
vrijblijvend en weinig concreet. Nader overleg met de
dorpsraad en gemeente heeft geleid tot een aanscherping.
Op de korte termijn zijn vooral leefbaarheidsdoelen te
realiseren. Activiteiten zijn leidend, en gezonde exploitaties
zijn noodzakelijk. Intensiever samenwerken en delen van
voorzieningen is ook in Geffen de toekomstige realiteit.
Ieder houdt de ogen open voor ontwikkelingen, ook de
gevolgen van de terugloop van activiteiten en het minder
beschikbaar zijn van vrijwilligers. Op de lange termijn leidt
dit tot minder investeringen in maatschappelijk vastgoed.
Gemeente en inwoners blijven samen optrekken om naar
de toekomst toe de juiste keuzes te maken. Dit advies dient
daarbij als gemeenschappelijk referentiekader.
26
27
2030
Deelnemers aan de Voorzieningenkaart CKM en Oss Zuid.
De voorzieningenkaart is een advies vóór en dóór de inwoners van Geffen.
Aan het advies van de voorzieningenkaart werkten vele inwoners en verenigingen mee.
Wij willen de volgende deelnemers bedanken voor hun inbreng in het proces.
Bewoners van Geffen
Dorpsraad Geffen
Basisschool de Wissel
Kinderdagverblijf het Beertje
KBO
Het Oude Klooster
Verenigingsplatform Geffen
ONS Welzijn
KPJ
VV Nooit Gedacht
Badmintonclub Geffen
Buurtvereniging de Elshof
Deze publicatie is opgesteld door Geert-Jan van den Brand en Fleur van der Zandt van de gemeente
Oss, met veel bijdragen van de deelnemers.
Oss, april 2016
Wil je snel gaan, ga dan alleen Wil je ver komen, ga dan samen
Be Quick
De Geer
Heemkunde Geffen
Parochie
Scouting Geffen
Jeugdvakantiewerk
Sint Joris Gilde
BrabantWonen
BrabantZorg
WIK
Ondernemersvereniging Geffen
28