W E L K O M !

#1pc

Social Enterprise Workshop

Sociale ondernemingen zijn de sleutel tot duurzame inkomsten

ontwikkeling en grotere sociale tranformatie.

Rahel Boon-Dejene

Petra Kroon

Workshop doelstellingen

Wat is een sociale onderneming?

Waarom een sociale onderneming?

Key elements van sociale ondernemingen

Succes Factoren

Do’s and Don’ts

Voorbeelden

Groepwerk – Elevator Pitch

Conclusie

Wat is sociaal ondernemen?

Social Enterprise

Sociale Sector

Private Sector

Publieke Sector

Sociaal Onderneme

n

Een onderneming met primaire

sociale doelstellingen die zijn

winsten principieel herinvesteert

in de oorspronkelijke visie van de

onderneming of in de sociale

gemeenschap, in plaats van

gedreven wordt door de behoefte

om de winst te maximaliseren

voor de aandeelhouders of

investeerders!

Waarom Sociaal ondernemen?

Duurzaamheid

Financieel onafhankelijheid

Bezuiniging op internationale samenwerking

Verandering in cultureele trend

Vrijwilligerswerk kan minder interessant zijn

Schaalbaar zijn – meetbare gevolgen van prestaties

Kansen in opkomende markten

“Sociaal ondernemen is noodzakelijk voor een meer creatief kapitalisme dat zich kan aanpassen aan nog niet eerder vertoonde sociale noodzakelijke behoefte”. Bill Gates

BEWUSTZIJN

INTER

ES

SE &

BEW

US

TZ

I JN

OPTIESEVALUATIE

VOORBEREIDING

 IDEE GENERATIE

ORGANISATIE & BEOORDELINGS

PLAN

EXTERNEANALYSE

 IDEA

FORMULERING

 HAALBAARHEI

D

 BUSINESS

PLAN

 Uitvoeren!

FORMULEREN EXPLORATIE IMPLEMENTATIE

Het Proces van het Opzetten van een SO

Idee formulatie/ontwikkelingMissie

Business Idee

Relaties/

netwerk

Omgeving

Organisatie

Success Factoren

Mismatch tussen organisatie/missie en businessmodel/idee

Ontbreken van leiderschap

Tegenstand/-werking van stakeholders

Begrip hebben van de doelgroep en business mogelijkheid.

Borgen van financiele middelen en behoefte.

Het definieren van een realitische strategie en het

anticiperen op mogelijke risico’s

Begrip voor de betrokken mensen (stakeholders)

Aanbevelingen – Do’s

1. Maak je doelstelling(en) helder en tranparant

2. Goede belans tussen sociaal en commercie

3. Maak een duidelijk besluit over je business model

4. Doe marktonderzoek

5. Voer een haalbaarheidsstudie uit en maak een business plan

6. Start klein, krijg ervaring en verkrijg een positief tracking

record

7. Streef om onafhankelijk te zijn

8. Gebruik je netwerk en relaties.

9. Gebruik de aanwezige en bruikbare resources

10. HOUD HET PLAN ALTIJD IN GEDACHTE!

Aanbevelingen – Don’ts

1. Onderschat de kracht van je concurrenten niet!

2. Ontwerp geen ingewikkeld business model

3. Maak geen rekenfout bij aannames over marktgrootte en -aandeel

4. Raak niet emotioneel betrokken bij je producten en diensten

5. Gebruik geen onbetrouwbare gegevens

6. Negeer geen risico’s

7. Neem niet de voordelen/winst van klanten vanzelfsprekend aan

8. Lever geen te gedetailleerde of overdreven informatie

9. Overschat je eigenschappen/skill niet en onderschat je

risico’s/zwakheden niet

10. Lever geen tegenstrijdig en onorganiseerd plan

Voorbeelden

Petra Kroon

Oefening

In een groepje van 5 personen heb je 40 minuten om een business idee, welke jou stichting past, uit te werken(TIP: denk aan de adviesen van net). Je moet je business idea pitchen in maximaal 2 minuten

In welke land en welke onderwerp?

Missie Organisatie Relatie/netwrerk Omgeving

Wie ben je?

Wat ga je doen (product, dienst)?

Wat zijn je Unique Selling Points? 

Laat je passie zien

Open krachtig en prikkelend

Call to action – wanneer doe je

wat

http://www.youtube.com/watch?

v=UhBsSihMLbo

Elevator Pitch

Conclusie

Het opzetten van een sociale onderneming met je locale partner in

ontwikkelinglanden, garandeert een duurzame inkomenstroom en

als gevolg hiervan kan de lokale gemeenschap zichzelf met

inkomen bedruipen – niet meer afhankelijk van de gift/donatie uit

NL

Remember…………… “Business must be for profit but profit must also be for purpose

(social and environmental)”

Bedankt! RBD Consultancy

Responsible Business Development

Herman Bielingplein 193059 TV Rotterdam+31(0)63 825 3741+31(0)10 785 0182

rbd@createtriplebottomline.com

www.createtriplebottomline.com