Improving performance, reducing risk

MVO & Bouw: Wat u met MVO kunt besparen op Energie en CO2

Ton Wessels

Business Development & Sales

Welkom bij LRQA Webinar

MVO en reductie Energie en CO2

Thema: MVO, reductie Energieverbruik en CO2 uitstoot Aanvang: 14:00 uur Gastheer: Ton Wessels – Business Development & Sales Panellid: Joep Ottenheim – LRQA senior Lead Assessor/ Verifier/ Trainer

Vragen stellen tijdens webinar

– U kunt op elk moment u vraag stellen door uw vraag bij de

“Q&A” box (rechtsonder in uw scherm) in te tikken

Add your question here and click SEND

Technische hulp

– Gebruik de “chat” functie om contact met ons te leggen voor technische vragen.

Wouter Bakker (HOST)

Agenda

– In het kort: Lloyd’s Register / LRQA

– LRQA Bussines Assurance Services

– Wat kan LRQA voor u betekenen?

– MVO ervaringen in de sector

– Waarom MVO & Energie- en CO2 reductie?

– Wanneer levert dit resultaten op?

– Stappenplan aanpak

– Aansluiting op andere normen?

– Wat nu te doen?

– Vragen?

– Uw LRQA contact

Wat voor resultaten levert MVO op?

Hoe reduceert u uw energie en CO2?

Wat is uw CO2 footprint?

Lloyd’s Register

OUR VISION

We aim to be the preferred global provider of risk management solutions to enhance

our clients’ safety, quality, environmental and business performance.

OUR MISSION

We secure for the benefit of the community, high technical standards of design,

manufacture, construction, maintenance, operation and performance, for the purpose

of enhancing the safety of life and property at sea, on land and in the air.

Our Group is made up of charities and also non-charitable

companies which support the charities in achieving their goals.

“LRQA’s Business Assurance helping you in managing

your systems and risks to improve and protect the current

and future performance of your organisation”.

Lloyd’s Register - LRQA

– Lloyd’s Register gestart als koffiehuis in 1760!

– Nu anno 2014 zijn er 278 kantoren die klanten servicen in 245 landen

– 7600 medewerkers verdeeld over 90 nationaliteiten

– Vier business streams in Nederland;

– Marine

– Transportation / Rail

– Energy

– Management Systems (LRQA)

– LRQA bekend van uitvoeren van toetsing en training

– Echter ook leverancier van Business Assurance Services

LRQA Business Assurance Services

LRQA Business Assurance helpt u bij uw systeemmanagement en risicobeheersing, om de

huidige en toekomstige prestatie van uw organisatie te verbeteren en te beschermen.

Een belangrijk onderdeel van de Business Assurance methode van LRQA is het bewijs aan

stakeholders leveren dat hun belangen worden behartigd.

LRQA wil ‘toegevoegde waarde’ leveren door:

• erkenning en geloofwaardigheid van organisaties verbeteren

• een onpartijdige beoordeling voor de klant uit te voeren

• inzicht te geven in de effectiviteit van de systemen van de klant

• klanten ondersteunen bij het verbeteren van hun performances

Deelgebieden van LRQA Business Assurance Services zijn:

LRQA Business Assurance Services

Wat betekent LRQA met MVO voor u?

– Informatie over duurzaamheid: website www.lrqa.nl/mvo

– Interactieve voorlichting: webinars MVO, CO2 reductie, GRI en energiemanagement

– Bedrijf- en branche voorlichting: presentaties bedrijven en bijeenkomsten

– Training en workshop: Stakeholder-, energiemanagement,

MVO, CO2 reductie, duurzaamheidsverslaggeving

– Nulmeting: GAP analyse of Quick scan

– Coaching: kennisdeling en verbetering

– Specifieke bedrijf en branche oplossingen

– Verificaties: GRI jaarverslag, CO2 footprint, LCA

– Certificering: diverse duurzaamheidsnormen

Ambition Level - Selected Issues

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

Stakeholder Engagement

Organizational Governance

Human Rights

Labour Practices

The Environment

Fair Operating PracticesConsumer Issues

Community Involvement and Development

Supply Chain Management

Process & Product Development & Production

External Communication and Reporting

Toetsing

45.000 clients in over 120 countries

Wat is MVO?

Creëert waarde op economisch (Profit), ecologisch (Planet) en sociaal (People)

gebied. Dit noemen we de 3 P's.

Speelt een rol in alle bedrijfsprocessen. Van inkoop tot marketing en van

productie tot HRM: overal spelen maatschappelijke vraagstukken.

Betekent dat een bedrijf afwegingen moet maken tussen verschillende stakeholderbelangen: de belangen van betrokken personen, bedrijven en

organisaties.

Is voor ieder bedrijf anders. Dit hangt af van bedrijfsgrootte,

sector, cultuur van de onderneming en bedrijfsstrategie.

Is een proces en geen eindbestemming. De doelen veranderen

in de tijd en met elke bedrijfsbeslissing.

Duurzame ketenontwikkelingen

Waarom heeft MVO de laatste jaren zo sterk de kop opgestoken?

Hoewel een aantal brede maatschappelijke ontwikkelingen waaronder de globalisering daartoe heeft bijgedragen, kunnen we een aantal ontwikkelingen specifiek noemen voor de moderne belangstelling voor MVO:

• Verbreding van de scope (betrokkenheid, stakeholders);

• De roep om verantwoording en transparantie (continuïteit, betrouwbaarheid);

• De behoefte aan samenwerking en dialoog (verbetering, innovatie, assurance);

• Een standaardisatietendens (voldoen aan, aantoonbaarheid).

Focus punten in MVO norm

Waarom duurzaam ondernemen?

– Verantwoording nemen op gebied van People Planet Profit

– Biedt nieuwe economische kansen

– Geeft belanghebbenden duidelijkheid over beleid, resultaten en ambities

– Komt tegemoet aan vragen en eisen uit de markt

– Verbeteren van de concurrentiepositie

– Besparen op verbruik, afvalstromen en grondstoffen

– Leidt tot innovatie en nieuwe “groene” business

– Aantrekkelijk werkgeverschap verhogen

– Vermindering van risico’s en borging van integriteit

– Borgen continuïteit en verhogen transparantie

Wat betekent MVO voor de Bouw- en Infrasector?

Kenmerk van deze sector is dat hier veelal gestreefd wordt naar kostenreductie, productkwaliteit, efficiency, continuïteit, onderscheidend vermogen.

De thema’s en indicatoren (KPI’s) die m.b.t. MVO op dit moment een significante rol spelen zijn:

- Planet: CO2 reductie, duurzame keten, grondstoffenverbruik

- People: Eerlijk zaken doen, aantrekkelijk werkgeverschap

- Profit: Bijdrage aan de maatschappij en goed bestuur

Kansen die zich in de markt naar verwachting voordoen m.b.t. MVO zijn zaken als:

- Proces- en productinnovatie: het verbeteren van CO2 reductie en efficiency

- Design for re-use, repair en recycling, afval is grondstof, producent wordt dienstverlener, circulair (duurzaam) inkopen: het verbeteren van grondstof- , productverbruik en reststoffen

- Talentism: het aantrekken van talentvolle werknemers en zo innovaties realiseren

- Social return aanbestedingen: opdrachtverwerving indien social return aantoonbaar is

- Eerlijke producten, informatievoorziening producten: producten die op verantwoorde manier zijn geproduceerd aantoonbaar maken met transparante duurzame labels

Wat betekent MVO voor de Bouw- en Infrasector?

- Slimme ICT oplossingen voor efficiency of scholing en training: betere monitoring van efficiency verbetering, platform creëren die dit faciliteren

- Aanspreekbaarheid, inzicht in impact, maatschappelijke betrokkenheid: transparant rapporteren over impact en voortgang verbeteringen, betrokkenheid aantoonbaar maken

- Financiering: investeerder/financiers zijn geïnteresseerd in duurzame overwegingen bij financieringsbeslissingen, dit aantoonbaar maken

- Samenwerken en kennisdelen: samenwerkingsverbanden leiden tot nieuwe innovatieve oplossingen, kennisdeling kan andere partijen helpen bij verduurzaming van hun aanbod

LRQA helpt u bij het verminderen van kosten en milieu-impact , en helpt u bij het aantoonbaar duurzaam verbeteren van uw MVO prestaties, door services te leveren voor:

1. Reductie van energieverbruik en CO2 uitstoot

2. Verduurzamen van grondstof-, productverbruik en reststoffen

3. Aantoonbaar duurzame producten produceren

4. Innovatie en social return verbeteren door aantrekkelijk werkgeverschap

5. Aantoonbaar maatschappelijk betrokken communiceren

Resultaten implementatie MVO

– Afname grondstoffenverbruik en CO2 uitstoot, en zo betere milieuprestaties

– Duidelijke positionering in de markt en aansluiting bij nieuwe doelgroepen

– Ontwikkelen van kansen met inzet van duurzame prestatie indicatoren

– Waardering van belanghebbenden door tegemoetkoming aan vragen&eisen

– Verbetering en besparing door meer inzicht, betrokkenheid en efficiency

– Nieuwe oplossingen en productaanbod, wat toegevoegde waarde oplevert

– Aantrekkelijker werkgever geworden voor bestaand en nieuw personeel

– Meer transparantie middels verslaggevingen en communicatie, zie ook www.transparantiebenchmark.nl

Waarom Energiemanagement?

– Creëert risicovermindering, kostenbesparingen en win-win voor bedrijf en milieu

– Levert goed inzicht in en gebruik van energie in relatie tot de bedrijfsprocessen

– In de economie neemt druk toe op organisaties om aan CO2 reductie te werken

– Belanghebbenden kunnen laten zien dat u aan passende CO2 footprint werkt

– Groeiende behoefte aan energiereductie en bruikbare communicatie hierover

– Biedt nieuwe economische kansen

– Verbeteren van de concurrentiepositie

Wanneer levert energiemanagement resultaten?

– Waar gevolgen van energieverbruik zwaarder wegen dan andere milieuaspecten

– Door energieverbruik en bedrijfsprocessen te monitoren en

analyseren

– Wanneer keuze in ontwerp - en inkoopfase bepalend is voor energieverbruik

– Bij keuze voor continue verbetering van energieprestaties en CO2 reductie

– Bij hoog energieverbruik is veel reductie mogelijk door een structurele werkwijze

– Besparing energie en vermindering emissies door minder

verbruik

– Betere resultaten door meer inzicht, betrokkenheid en

efficiency

Waarom CO2 - uitstoot reduceren?

– Overheden stimuleren bedrijven hun CO2 - uitstoot aantoonbaar te reduceren

– Levert bedrijven in een groeiend aantal sectoren prijsvoordeel op bij aanbestedingen

– Biedt bedrijven mogelijkheid tot onderscheidende positionering in de markt

– Levert inzicht in en besparing op het energie - en brandstoffen verbruik en de CO2 -uitstoot

– Dit laat belanghebbenden zien wat eigen CO2 - footprint is, wat ambities en resultaten zijn

Markinitiatieven Energiereductie

EU Energie- en Klimaatpakket d.d. 23 januari 2008: van

1990 tot 2020 reductie van 20% broeikasgasemissies

MEE-bedrijven, sectorakkoord ETS 2008-2020 d.d. 28

oktober 2008 afspraken Rijksoverheid en energiesector

(EU ETS bedrijven, reductieverplichting CO2 emissies)

MJA-3 zijn geen ETS ondernemingen: dienstensector,

industriële sector, voeding en genotmiddelenindustrie

Energiecentrum midden- en kleinbedrijf: intensivering energiebesparing

Klimaat doelstellingen CO2 - reductie

Kyoto 1997/2005:

– Overeenkomst over emissies voor alle industriele landen;

– De emissie rechten kunnen verhandeld worden;

– Reductie van emissies met 5,2% (ref. 1990);

– EU met 8% en NL met 6%.

EU klimaat doelstellingen voor 2020:

– Reductie van emissies met 20% (ref. 1990);

– Reductie van energieverbruik met 20% (ref. 1990);

– Het aandeel van duurzame energie moet 20% zijn.

NL klimaat doelstellingen voor 2020:

– Reductie van emissies met 30% (ref. 1990);

– Reductie van energieverbruik met 2% per jaar;

– Het aandeel herwinbare energie moet 20% zijn.

SKAO signaleert volgende trends CO2 - reductie

– Acht op de 10 fabrikanten zetten in op duurzaamheid als verkoopargument

– Zes op de 10 bedrijven ziet dit over 5 jaar als een noodzaak

– Duurzaamheid drukt haar stempel steeds steviger op de bouwkolom

– Bij 44% speelde duurzaamheid bij laatse project in hoge mate een rol

– CO2 - reductie is een vast onderdeel van denk - en ontwikkelingsproces in de bouwsector

– CO2 - prestatieladder als tool voor reductie groeit sterk binnen bouw&infra, en wordt ook ingezet in andere beoogde sectoren, zoals scheepsbouw, ICT en transport

– Aantal deelnemers CO2 - prestatieladder binnen 1 jaar verdubbeld naar 200, inmiddels zijn er 500 certificaathouders (ca. 300 bedrijven)

– Overheid stelt steeds meer eisen aan - en beloont in toenemende mate - aantoonbaar duurzaam inkopen

Resultaten implementatie CO2 - reductie

– Waardering opdrachtgevers of belanghebbenden bij aanbestedingen

– Vermindering CO2 - uitstoot en energieverbruik eigen bedrijf, en in de keten

– Besparing geld door minder verbruik en zodoende een betere marktpositie

– Betere resultaten door meer inzicht, betrokkenheid en efficiency

– Verbeterde positionering in de markt en groene omzetgroei

– Ketensamenwerkingen en – oplossingen, wat extra resultaat oplevert

– Meer transparantie middels verslaggevingen en communicatie

Bij Europese aanbestedingen van publieke opdrachtgevers is Richtlijn

2004/17/EG of Richtlijn 2004/18/EG van het Europees Parlement en de

Raad van toepassing.

De CO₂ - Prestatieladder kan worden aangewend als selectiecriterium in het kader van de geschiktheid. In dat geval wordt een (minimum)

niveau op de CO₂ -Prestatieladder, als kenmerk van de inschrijver geëist.

Uitgangspunt bij de CO₂ - Prestatieladder is echter altijd geweest dat

CO₂ - ambitie maatgevend is voor het te verlenen gunningvoordeel in het kader van de Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI).

Het CO₂ - ambitieniveau wordt gewaardeerd als een kwalitatief onderdeel van de inschrijving. In de aanbestedingsdocumenten van de

opdrachtgever wordt aangegeven in welke mate `kwaliteit` meeweegt

ten opzichte van de prijs in het kader van de Economisch Meest

Voordelige Inschrijving (EMVI).

CO2 – Prestatieladder: EMVI Criteria aanbestedingen

Energiemanagement volgens ISO 50001

Koel-

water

Afval-

warmte

Stap 1 Inzicht: Energieverbruik in kaart brengen

Productie

proces

Verwarming

Verlichting

Transport

Stoom

Koelen

Perslucht

Gas

Elektra

Diesel

Productie Facilitair

Stap 2 Beheersen: Energie planningsproces

– Input: energiebronnen, energieverbruik, relevante

variabelen

– Energie review:

- Analyse van energiebronnen en -verbruik

- Significante energiebronnen en -verbruik bepalen

- Mogelijkheden voor verbetering energieprestaties

identificeren en prioriteren (zit soms al in Energie Efficiency Plan 2013-2016/MJA-3)

– Output: energie basislijn, doel- en taakstellingen, taken/ bevoegdheden/ verantwoordelijkheden, actieplannen,

energie kpi’s (EnPI’s), periodieke inspectie/onderhoud en proces instructies vastleggen, bewustwording medewerkers

Niet eenmalig, maar regelmatig updaten!

Stap 3 Monitoren & verbeteren: Energiereductie en veranderingen

Voor wie is ISO 50001?

ISO 50001 is voor elke organisatie ongeacht grootte, sector of geografische locatie, die:

– Gebruik wil maken van de best practices

– Hun risico’s op het gebied van energie (voorziening) willen managen

– Duidelijk willen communiceren naar hun klanten over energiemanagement

– Energiemanagement willen integreren in bestaande managementsystemen zoals ISO 9001 en ISO 14001

CO2 - methodieken en standaarden

Welke standaarden en methodieken zijn er op het gebied van CO2?

Greenhouse Gas Protocol

ISO 26000 MVO

ISO 50001 Energiemanagement

ISO 14001 Milieumanagement

ISO 14064 Greenhouse gases

CO2 - Prestatieladder

EU-ETS MJA3 Energie/CO2 reductie

Implementatie CO2 - Prestatieladder

Boundary Bepaling Omvang certificering

Juridische Structuur

C - en A aanbieders

Certificatie A. Inzicht

B. Reductie

C. Transparantie

D. Initiatieven

Ambitie MVO beleid en positionering

Niveau CO2 - prestatieladder

Verificatie Data inventarisatie, Scopes

EMS, Transparantie,

Initiatieven

Boundary Bepaling • CO2 - bewustzijncertificaat

• Omvang certificeringtraject

• Juridische structuur met vestigingen

• Vaststelling C - aanbieders en A – aanbieders

Ambitie • Vaststellen MVO beleid

• Positionering CO2 - prestatieladder

• Niveau certificering

Verificatie • Data inventarisatie scope 1, 2 en 3

• Energie Management (Systeem)

• Interne en Externe communicatie

CO2 en energie reductie

• Deelname initiatieven energie en

CO2 reductie

Certificatie • Invalshoek A: Inzicht

• Invalshoek B: Reductie

• Invalshoek C: Transparantie

• Invalshoek D: Initiatieven

ISO 14001

ISO 9001

MVO GREENHOUSE GAS PROTOCOL

ISO 50001

Aansluiting op andere normen

MVO Thema’s & Normen

Aansluiting met CO2 - Prestatieladder

Bij tenders en aanbiedingen voor Prorail en

Rijkswaterstaat mag een bedrijf X% duurder

zijn dan de concurrent als zij beschikt over een certificaat.

Energiemanagement:

1e twee ladderniveaus

= ISO 50001

Aansluiting ISO 50001 met ISO 9001/14001

Na energieplanningproces inpassen in PDCA 9001/14001

Energie is een van de milieu-aspecten vanuit ISO 14001

Focus ligt op:

– Inzicht hebben

– Beheersing/borging bewust zijn gebruikers en onderhoud/inspectie installaties

– Reductie verbruik

Uw volgende stap…..

Uw volgende stap . . .

Wat nu te doen?

– Zoek contact met ons voor een intake gesprek voor stappenplan

– Stap-voor-stap de LRQA Business Assurance Aanpak doorlopen

– Starten met inzicht krijgen middels een Nulmeting / GAP analyse en opzet

van Stakeholdermanagement

– Bepaal wat uw ambities en doelstellingen zijn

– Starten met opzet implementatietraject: zelf of met inzet adviseur

– Behoeftes bepalen: workshops, coaching, training, verificatie, certificering

– Planning vaststellen: voor nulmeting, workshops, coaching en toetsing

– Evalueren ambities en jaarlijks nieuwe verbeterdoelen vaststellen

-> Maak nu de stap en neem z.s.m. contact op met LRQA!

Workshop Energiemanagement

Doel

Tijdens deze eendaagse workshop leert u hoe energiemanagement volgens

ISO5001 verbetering en besparing kan opleveren en hoe u dit op een

praktische wijze kunt "vertalen" naar uw eigen organisatie.

Voor wie?

Deze praktische workshop is geschikt voor managers en medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de opzet, de uitvoering en het borgen van

verbeteringen binnen de eigen organisatie.

Deze workshop is een aanrader voor iedereen die meteen aan de slag wil met het optimaliseren van het energieverbruik en het reduceren van de CO2

footprint binnen de eigen organisatie.

Workshop Energiemanagement

Wat komt er aanbod?:

– Energiemanagement en de relatie met bestaande managementsystemen;

– De kernbegrippen zoals baseline, Energie prestatie indicatoren en;

– Nieuwe elementen in de ISO50001, zoals de rol van het inkoop- en design

proces binnen het energiezorgsysteem;

– Formuleren van een verbeterplan voor de eigen organisatie;

– Optioneel kan deze workshop aan de hand van een intake op maat

gemaakt worden voor uw organisatie.

Aan het eind van de workshop:

– Hebt u een goed inzicht in wat ISO50001:2011 inhoudt en hoe u dit

praktisch kunt vertalen naar uw eigen organisatie.

– Bent u in het bezit van een concreet verbeterplan voor uw organisatie.

VRAGEN ?

Lloyd’s Register and variants of it are trading names of Lloyd’s Register Group Limited, its subsidiaries and affiliates.

Copyright © Lloyd’s Register Quality Assurance Limited 2013. A member of the Lloyd’s Register group.

Improving performance, reducing risk

Ton Wessels Business Development & Sales LRQA - Lloyd’s Register Nederland B.V.

T +31 (0)10 2018 425

M +31 (0)65 2560 815

E ton.wessels@lrqa.org

www.lrqa.nl/mvo

LRQA – Lloyd’s Register Nederland B.V. K.P. v.d. Mandelelaan 41a, 3062 MB Rotterdam, The Netherlands

Contact