Reflectieverslag

Team 6

Studentnaam : Weihao Noian, Joey Fiege, Pascal Ramkhelawan, Kevin Mans & Joshua William

Klas : II101 / II 102Datum : 19-12-2012

Inhoud1. Inleiding..................................................................................................................................42. Teamreflectie..........................................................................................................................5

2.1 Activiteiten in een werkweek.................................................................................................5

2.2 Wat ging er goed....................................................................................................................5

2.3 Wat ging er minder goed?......................................................................................................5

2.4 Planning & Taak- en rolverdeling:...........................................................................................5

2.5 Roos van Leary........................................................................................................................6

2.6 Sterke en zwakke punten van het team.................................................................................7

2.7 Belbin Rollen...........................................................................................................................8

2.7.1 Weihao...........................................................................................................................8

2.7.2 Joshua.............................................................................................................................8

2.7.3 Joey.................................................................................................................................8

2.7.4 Pascal..............................................................................................................................8

2.7.5 Kevin...............................................................................................................................8

2.8 Prestaties................................................................................................................................9

2.8.1 Weihao...........................................................................................................................9

2.8.2 Joshua.............................................................................................................................9

2.8.3 Joey.................................................................................................................................9

2.8.4 Pascal..............................................................................................................................9

2.8.5 Kevin...............................................................................................................................9

2.9 Samenwerkings Contract........................................................................................................9

3. Individuele Reflectie..............................................................................................................103.1 Weihao Noian.......................................................................................................................10

3.1.1 Reflectie Teamleden............................................................................................................10

3.1.2 Zelfreflectie..........................................................................................................................11

3.2 Joey Fiege.............................................................................................................................12

3.2.1 Reflectie Teamleden............................................................................................................12

3.2.2 Zelfreflectie..........................................................................................................................12

3.2 Pascal Ramkhelawan............................................................................................................14

3.2.1 Reflectie Teamleden............................................................................................................14

3.2.2 Zelfreflectie..........................................................................................................................15

3.3 Joshua William......................................................................................................................16

3.3.1 Reflectie Teamleden............................................................................................................16

3.3.2 Zelfreflectie..........................................................................................................................17

3.4 Kevin Mans...........................................................................................................................19

3.4.1 Reflectie Teamleden............................................................................................................19

3.4.2 Zelfreflectie..........................................................................................................................19

2Reflectieverslag

4. Bijlage....................................................................................................................................214.1 Bijlage 1 – Planning & Taak Verdeling...................................................................................21

4.2 Bijlage 2 – Samenwerkings Contract.....................................................................................24

4.3 Bijlage 3 - Roos van Leary.....................................................................................................26

3Reflectieverslag

1. Inleiding

Afgelopen 10 weken hebben wij samen een project samengesteld.In dit project moest je dus samenwerken.Wij zullen onze ervaringen documenteren. Hoe de samenwerking in het geheel was en hoe we het vonden om met een ieder samen te werken. We zien dus een Teamreflectie (algemene samenwerking). Reflectie Teamleden, dat gaat over hoe je de samenwerking en zijn manier van werken vond.Uiteindelijk komt er ook een zelfreflectie. Daar staat dus in wat we van onszelf vonden de afgelopen periode.

4Reflectieverslag

2. TeamreflectieAllereerst werden wij ingedeeld in groepen. We hebben toen gelijk met elkaar afgesproken dat we met z’n allen goed samen wilden werken om een goed project af te leveren.

2.1 Activiteiten in een werkweekOnze algemene planning was om minimaal een keer in de week samen te komen.Dat hebben wij uiteindelijk ook elke week gedaan.Deze bijeenkomst was dan voor het bespreken van de deadlines die wij voor onszelf hebben gesteld.Hebben we deze gehaald? Gaan we deze halen? Zijn er dingen waar we niet uitkomen? Heef iemand hulp nodig en nog veel meer dingen die we bespreken om het verloop van het project zo soepel mogelijk te laten verlopen.De planning die wij hebben aangehouden staat in “Bijlage 1”op pagina 21

2.2 Wat ging er goedOver het algemeen vonden we de samenwerking heel goed. Iedereen kreeg zijn eigen taken en wanneer er hulp nodig was, werd dat ook gegeven. Ook vonden we dat het erg goed ging met de deadlines die school heeft opgegeven.We hebben alle deadlines gehaald.

2.3 Wat ging er minder goed?We vinden dat de deadlines die door de projectleider (Weihao) minder goed werden opgevolgd. Deze werden telkens uitgesteld. Dat zorgt helaas voor minder kwaliteit.Ook hebben we iemand uit het team moeten zetten omdat hij de taken niet af kreeg en niet aanwezig was op bepaalde afspraken.

2.4 Planning & Taak- en rolverdeling:De planning & taak- en rolverdeling is te vinden in Bijlage 1 op bladzijde 21.

5Reflectieverslag

2.5 Roos van LearyDe Roos van Leary is te vinden in Bijlage 3 op bladzijde 25De beschrijving is als volgt.

Weihao NoianWaar zit het gedrag van dit teamlid op de Roos van Leary?Weihao zit op 5 (boven), -2 (tegen)Hoe herken je dit in de praktijk?Hij neemt goed de leiding. Is vaak wel direct met dingen zoals commentaar.Wat roept het gedrag van een teamlid op bij anderen?Anderen nemen minder initiatief doordat Weihao steeds de leiding neemt.De deadlines etc. worden daardoor weg gehaald. Mensen weten direct wat Weihao van hun vindt.

Joey FiegeWaar zit het gedrag van elk teamlid op de Roos van Leary?Joey zit op 8 (Boven), 0.Hoe herken je dit in de praktijk?Joey is iemand die heel gauw taken op zich neemt. Neemt veel initiatief wanneer er iets besproken moet worden en is erg mondig. Wat roept het gedrag van een teamlid op bij anderen?Andere teamleden zullen hem niet gauw tegenspreken. De teamleden die meer naar “onder” zitten, nemen dan ook minder initiatief door het “boven” gedrag.

Pascal RamkhelawanWaar zit het gedrag van elk teamlid op de Roos van Leary?Pascal zit op 2 (Boven), 9 (Samen).Hoe herken je dit in de praktijk?Pascal is iemand die zich vooral bezig houdt met de groep, hij vraagt veel aan mensen hoe het gaat en of er problemen zijn. Hij biedt ook vaak hulp aan anderen. Deadlines stelt hij meestal wel een dag uit, omdat het soms in de knoop komt met zijn waarschuwende gedrag.Wat roept het gedrag van een teamlid op bij anderen?Andere teamleden kunnen het uitstellen als irritant ervaren, maar daarentegen houdt hij alles strak in de gaten wat erg fijn is voor iedereen.

Joshua WilliamWaar zit het gedrag van elk teamlid op de Roos van Leary?Joshua zit in -4 (Onder), 5 (Samen).Hoe herken je dit in de praktijk?Joshua is heel stil, maar je ziet wel dat hij toch erg mee doet in de groep. Geeft goed commentaar wanneer er naar gevraagd wordt. Wat roept het gedrag van een teamlid op bij anderen?Anderen zullen dit zien en meer initiatief nemen voor hem omdat dat niet door hem zelf gebeurt.

Kevin MansWaar zit het gedrag van elk teamlid op de Roos van Leary?Kevin zit op 1 (Boven), 3 (Samen)Hoe herken je dit in de praktijk?Kevin neemt niet veel initiatief en maakt zijn werk op de laatste dag.Zo laat hij zien dat hij wilt samenwerken, zonder veel initiatief te hoeven tonen.Wat roept het gedrag van een teamlid op bij anderen?

6Reflectieverslag

Dit geeft het vertrouwelijke gevoel dat we op hem kunnen rekenen wanneer wij een deadline uitdelen aan Kevin. Echter zullen andere teamleden het initiatief voor hem nemen en hem op een taak voor zijn.

2.6 Sterke en zwakke punten van het teamOnze samenwerking was top. Daar zijn we het allemaal mee eens. Iedereen leverde zijn deel op, iedereen hielp elkander en iedereen vond het leuk om met elkaar samen te werken.Er was ook sprake van synergie. Wij voelden de band in het team en dat heeft uiteindelijk de goede werken opgeleverd.Ook waren de bijeenkomsten georganiseerd. We hadden van te voren alle deadlines en deze moesten gewoon besproken worden.Communicatie was er, we hadden Whatsapp Messenger, Email en Dropbox tot onze beschikking.

Wat minder goed ging is eigenlijk alleen dat we sommige deadlines niet afkregen die door de projectleider werden gegeven.

7Reflectieverslag

2.7 Belbin Rollen

2.7.1 WeihaoWeihao was had de meeste score in voorzitter. We hebben hem dan uiteindelijk ook gekozen als groepsleider en voorzitter voor alle vergaderingen en gesprekken.

2.7.2 JoshuaJoshua heeft het hoogste gescoord in groepswerker.Een groepswerker stimuleert en helpt zijn teamleden. Ook bevordert een groepswerker de communicatie en het teamspirit. Een groepswerker streeft dan ook naar eenheid en voorkomt onnodige spanningen en confrontaties. Vooral het helpen van zijn teamleden zien we bij Joshua heel erg terug.

2.7.3 JoeyJoey is volgens de tabel een vormer.Uit de Belbin test kwam naar voren dat Joey een vormer is. Dit klopt want Joey is ambitieus en is gedreven. Hij geeft ook vaak aan wat belangrijk is om te doen en heeft zijn taken altijd op tijd af waardoor hij echt een vormer is. Als vormer is hij soms ongeduldig, drammerig en snel geïrriteerd.

2.7.4 PascalPascal had de meeste punten in waarschuwer.Pascal kwam als waarschuwer uit de test. Dit klopt want hij denkt veel na en is reactief.Ook wacht hij meestal af waar anderen mee komen en onderwerpt zich aan elk plan.Hij is vaak bezig met observeren en analyseren van lastige situaties.

2.7.5 KevinKevin is volgens de tabel een vormer.Een vormer is gedreven, gepassioneerd, en wilskrachtig. Uit de Belbin-Test is gebleken dat Kevin een vormer is. Kevin is uitdagend, wil zijn taken op tijd afmaken, werkt prima onder druk en toont hierbij wilskracht om resultaten te behalen. Dit zijn duidelijke kenmerken van een vormer.

8Reflectieverslag

2.8 Prestaties

2.8.1 WeihaoWeihao heeft goed zijn best gedaan deze periode. We zien dat hij als projectleider zijnde goed de taken heeft verdeeld. Echter was hij soms niet aanwezig bij belangrijke afspraken. Maar verder vinden we dat hij goed heeft gefunctioneerd.

2.8.2 JoshuaJoshua was begin deze periode een stille jongen. We hebben hem daarop aangesproken en dat is uiteindelijk heel erg verbetert. Verder maakt hij alle notulen van alle lessen en haalt hij elke deadline. We vinden dat hij nog steeds meer van inbrengen in discussies, maar apart daarvan heeft hij goed gewerkt.

2.8.3 JoeyJoey is een goede leider, maar moest deze periode ook leren om geleid te worden. Dat ging in het begin nog wat moeizaam maar na een tijdje ging het steeds beter. Hij neemt veel taken op zich en maakt deze dan ook met goede kwaliteit.

2.8.4 PascalWe hadden als team erg weinig op te merken aan Pascal. Echter moesten we helaas ervaren dat de deadlines vaker niet werden gehaald. Het werd helaas elke keer 1 of 2 dagen uitgesteld. Maar verder vinden we dat hij goede input geeft tijdens discussies en goede kwaliteit levert.

2.8.5 KevinDe eerste deadline die we hebben gesteld is niet gehaald door Kevin. Daar hebben we hem gelijk op aangesproken. Daarna is het gelukkig elke keer goed gegaan. We vinden echter de kwaliteit van zijn werk vaak wat minder en zijn input tijdens gesprekken en discussies ook te weinig. Maar verder is Kevin altijd aanwezig waardoor hij niks mist.

2.9 Samenwerkings ContractHet samenwerkingscontract is te vinden in Bijlage 2 op pagina 23.

9Reflectieverslag

3. Individuele Reflectie

3.1 Weihao Noian

3.1.1 Reflectie TeamledenJoey Fiege:Ik zie dat Joey altijd alles op tijd af heeft. Dat vind ik persoonlijk heel erg fijn, omdat ik dan geen zorgen hoef te maken of iets af komt of niet. Ik hoop en verwacht ook dat hij dit zal voort zetten.Ook merk ik dat hij goede input geeft bij dingen waar we niet uitkomen. Ik vind dat erg fijn als er ook input van andere mensen komen. Ik hoop dat hij in de toekomst ook goede input blijft geven

Ik merk dat Joey graag de leiding neemt. Ik vind dat soms fijn en soms minder fijn omdat ik dan soms niet zelf de dingen in de hand heb als projectleider.Ik denk dat hij het goed bedoelt, maar ik hoop dat hij soms wat meer onder gedrag gaat vertonen.

Pascal Ramkhelawan:Ik merk dat Pascal erg aanwezig is tijdens de vergaderingen en goed input geeft.Ik vind dat net als bij Joey heel fijn dat andere mensen ook meedenken.Ik verwacht dat hij dit zal voort zetten.

Ik heb gemerkt dat bij Pascal de deadlines halen af en toe nog fout gaat. Het wordt dan net te laat ingeleverd waardoor hij het op de dag zelf pas doet. Ik vind dat minder fijn omdat de kwaliteit van het product dan zeker minder wordt en daar houd ik niet zo van.Ik hoop dat hij in de toekomst wat aan zijn time management kan doen, waardoor hij toch de deadlines gaat halen.

Joshua William:Ik zie dat Joshua heel erg goed oplet in de les en veel aantekeningen maakt. Dit deelt hij ook met ons op dropbox. Dat vind ik heel erg fijn, omdat we dan alles terug kunnen lezen wat we hebben gemist. Ik hoop dat hij dit blijft doen.Ik zie ook dat Joshua wat heeft gedaan met de feedback van vorige keer.Ik vind dat fijn om te zien omdat ik dan het gevoel krijg dat onze feedback heeft geholpen.Ik hoop dat hij in de toekomst feedback goed zal opvangen.

Ik zie dat Joshua vaak toch erg stil is en zijn mening niet wilt uitten. Dat vind ik erg jammer omdat hij wel een mening heeft en die wil ik graag horen van hem.Ik hoop dat hij in toekomstige vergaderingen dit zal meenemen en zijn mening durft te geven.

Kevin Mans:Ik zie dat Kevin er altijd is, dat geeft mij het gevoel dat ik op hem kan vertrouwen. Ik vind dat dus ook erg goed van hem. Ik verwacht dat hij dit ook volhoudt.Ik zie dat Kevin erg stil is tijdens vergaderingen. Ik vind dat niet zo fijn omdat ik dan soms te weinig input heb voor een goede oplossing voor een probleem hebben of iets anders waar we tegen aanlopen. Ik hoop dat hij dit later toch wel probeert.

Ik merk ook dat de kwaliteit van het werk niet goed is. Dat vind ik erg jammer omdat het daarna nogmaals gedaan moet worden door iemand anders.Ik hoop dat hij er wat langer aan kan zitten en er echt iets goeds van probeert te maken.

10Reflectieverslag

3.1.2 ZelfreflectieWelke rollen vervulde je in het projectteam?Ik was projectleider. Ik heb iedereen zo goed mogelijk geprobeerd aan te sturen en taken gegeven.Deze taken vallen in de planning en heb ik dan ook zo eerlijk en zo goed mogelijk verdeeld.Verder probeerde ik te helpen waar nodig en contact te zoeken met leraren wanneer nodig.

Aan welke producten heb je een bijdrage geleverd?Ik heb uit het PID een aantal hoofdstukken gedaan en uit het Adviesrapport een aantal hoofdstukken.Ook heb ik elk deel van de anderen nagekeken om te kijken of deze wel van kwaliteit waren.

Ben je daar tevreden over? Waarom wel/niet?Ja, ik ben daar zeer tevreden over. Ik heb bij elk deel wat ik heb gedaan mijn best gedaan zodat alles van volledige kwaliteit was. Zo dachten mijn teamleden er ook over.

Wat heb je tijdens dit project geleerd?Ik heb tijdens dit project geleerd dat je als projectleider niet alles in je eentje kunt doen, maar echt goed op je teamleden moet vertrouwen. Als je dit niet doet, krijg je het te druk en moet je telkens meer doen dan nodig is.

Heb je vooral gedaan waar je goed in was of heb je ook nieuwe kennis- en vaardigheden toegepast?Ik heb voornamelijk weer dingen toegepast wat ik al ken of kan. Echter heb ik ook met UML diagrammen gewerkt. Dit was wel nieuw voor mij.

Ontwikkeldoel 1:Ik wil graag leren anderen de leiding te laten nemen in plaats van elk project zelf meteen de leiding te nemen. Het is handig om te leren wanneer ik boven gedrag moet vertonen en wanneer ik onder gedrag moet vertonen. Ik wil dit ontwikkeldoel dit jaar nog voltooien.Ik zal kijken of ik dit kan behalen door de feedback van mijn teamgenoten van deze te vergelijken met de feedback van mijn teamgenoten in de toekomst.Ook zal ik dit bekijken door welke rol ik speel in het projectteam de volgende periode.

Ontwikkeldoel 2:Ik geef op dit moment feedback op de verkeerde manier. Ik ben vaak te direct zonder de manier die we hebben geleerd toe te passen. Anders is er een grote kans dat het geen nut heeft om die feedback te geven en nemen zij het minder snel aan.Ik wil dus graag leren om feedback manieren die we hebben geleerd toe te passen.Ik wil dat dit jaar bereiken en zal dit nakijken door te kijken of ik dit bij coaching kan doen en kijken of mijn feedback heeft geholpen bij mijn teamleden.

11Reflectieverslag

3.2 Joey Fiege

3.2.1 Reflectie TeamledenWeihao Noian:Ik merk dat een goede teamplayer bent, dit geeft me een goed gevoel over het project.

Ik zag dat je tijdens de bedrijfscursus Adviesgesprek niet aanwezig was, dit zorgt voor minder vertrouwen in jou als leider. Dit was een belangrijke les waar we feedback kregen over ons concept versie van het rapport. Wat vind jij hiervan? Kunnen we afspreken dat je eerder van huis vertrekt?

Pascal Ramkhelawan:Ik heb tijdens het project gemerkt dat je goed op de hoogte bent van alle taken. Je weet vaak wat er moet gebeuren voor wanneer. Dit geeft me het gevoel dat je goed bezig bent met het project en met het team.

Ik heb gemerkt met taken voor het project dat je de deadline meestal niet haalt. Vaak stel je het werk minimaal 1 á 2 dagen uit. Dit geeft me het gevoel dat je er niet 100% voor gaat. Wat vind je hier zelf van? Kunnen we afspreken dat je voortaan de taken af op de afgesproken datum?

Joshua William:Ik merk dat jij goed kan werken, dat geeft mij een vertrouwelijk gevoel.

Ik merk tijdens coaching gesprekken en vergaderingen dat je niet zo veel input hebt. Ik vind dit jammer want het is erg handig en belangrijk om van iedereen een mening te weten. Dit geeft me het gevoel dat jij je misschien niet helemaal thuis voelt in onze project groep. Kunnen we afspreken dat je meer input geeft bij belangrijke gesprekken?

Kevin Mans:Ik merk dat je altijd op tijd bent, dit geeft me een gevoel dat je er voor wilt gaan.

Ik heb gehoord tijdens een van onze gesprekken dat het je niet uitmaakt als je PP niet haalt. Als je PP niet haalt krijg je een BAS en moet je van school af. Dit geeft me een gevoel dat school je niet zo heel veel interesseert. Wat vind je hier zelf van? Zou je hier iets aan kunnen veranderen?

3.2.2 ZelfreflectieWelke rollen vervulde je in het projectteam?Ik was een vormende deelnemer, ik zorgde ervoor dat mijn taken altijd op tijd klaar waren en hiel me ook bezig met andere. Naast deelnemer kreeg ik ook een soort teamleider gevoel omdat er veel vragen aan mij werden gesteld over de voortgang en de taken. Ook bij onduidelijkheden tijdens taken kreeg ik vaak vragen via WhatsApp.

Aan welke producten heb je een bijdrage geleverd?Ik heb een grote bijdrage geleverd aan het PID als zowel het adviesrapport. In het PID heb ik zo goed als alle diagrammen gemaakt en hoofdstuk 4 & 5 beantwoord. Hiernaast heb ik samen met Weihao nog het hele PID nagelopen en ben zo samen met Weihao tot een eind resultaat gekomen.

Bij het adviesrapport ben ik bezig geweest met de inleiding, vooronderzoek, bedrijfsprocessen en tot slot Pascal ondersteund met de management samenvatting.

12Reflectieverslag

Ben je daar tevreden over?Ik ben hier zeer tevreden over en mijn team genoten deelden dit gevoel met mij tijdens de coaching gesprekken.

Waarom wel/niet?Omdat ik door het vele werk wat ik heb geleverd ook veel heb geleerd van dit project. Ook heb ik laten zien aan bepaalde project genoten dat er veel werk kan worden verzet in een korte tijd.

Wat heb je tijdens dit project geleerdIk heb een aantal leuke dingen geleerd tijdens dit project, onder andere het modelleren in UML. Ik vond dit in het begin eigenlijk helemaal niks, maar toen ik er eenmaal mee bezig was vond ik het erg leuk en handig.

Ook heb ik beter geleerd om te vergaderen met het project team, het is eigenlijk heel erg handig om af en toe met het project team te gaan zitten en te vergaderen. Ook feedback geven en ontvangen is hier een onderdeel van.

Ook van de klantgesprekken heb ik geleerd hoe je een structuur in de gesprekken kan maken. Tijdens het eerste gesprek was er totaal geen structuur, maar bij het tweede gesprek ging het heel erg goed.

Heb je vooral gedaan waar je goed in was of heb je ook nieuwe kennis- en vaardigheden toegepast?Ik heb in eerste instantie de opdrachten gedaan die ik kreeg na overleg. Maar met veel dingen ben ik uit mezelf al ver van te voren begonnen waardoor we erg goed op schema lagen. Ik heb vooral veel nieuwe dingen gedaan, ik vind het altijd leuk om dingen uit te zoeken. Zoals het modelleren in UML had ik nog nooit gedaan, maar heb samen met Joshua heel wat diagrammen gemaakt om zo tot de beste diagrammen te komen.

Ontwikkeldoel 1:Ik wil beter leren plannen, af en toe gaat het voor mijn gevoel niet helemaal goed. Ik zorg wel dat mijn werk kwalitatief is en op tijd af is, maar begin er dan te laat mee. Ik wil zorgen dat ik eerder begin met opdrachten waardoor ik meer speling heb met de deadlines. Dit is te meten, en dan wel door mensen uit een project waar ik mee werk. Die zouden vaker tussendoor moeten vragen hoe het ervoor staat met mijn taak. Ik wil zorgen dat ik dit doel haal tijdens het project Get Connected.

Ontwikkeldoel 2:Ik wil beter leren vergaderen, niet omdat ik hier slecht in bent maar omdat het heel erg handig is om deze vaardigheid te hebben. Ik wil zorgen dat ik vergaderingen kan leiden om zo het beste resultaat uit een vergadering te kunnen halen. Dit is te meten door naar resultaten te kijken van het gesprek en door feedback te vragen aan de deelnemers van de vergadering. Ik wil deze vaardigheid geheel bezitten tijdens Get Connected dus moet ik dit doel gehaald hebben aan het eind van dit blok.

13Reflectieverslag

3.2 Pascal Ramkhelawan

3.2.1 Reflectie TeamledenWeihao Noian:Ik zie dat Weihao voor een eerlijke taakverdeling zorgt binnen de groep , een to-do list opstelt en iedereen op de hoogte hiervan brengt.Dit geeft mij het gevoel dat Weihao duidelijk is over de planning en taakverdelingIk ervaar dit als fijn want dan ontstaat er geen verwarring.Ik verwacht dat Weihao zo doorgaat in de toekomst

Ik merk dat Weihao af en toe afwezig was bij belangrijke workshops.Ik ervaar dat als onprofessioneel, omdat je als teamleider aanwezig moet zijn om je team te ondersteunen.Ik hoop dat Weihao voortaan eerder vertrekt om op tijd aanwezig te zijn.

Joey Fiege:Ik zie dat Joey zijn taken voor de gestelde deadlines af heeft en kwalitatief goed werk inlevert.Ik ervaar dat als zeer prettig omdat hij dan aanstuurt om op tijd te beginnen met taken en zodoende de kwaliteit hoog probeert te houden.Ik verwacht dat Joey zo doorgaat in de toekomst.

Ik merk dat Joey veel taken op zich neemt als de kwaliteit minder is.Ik ervaar dit als minder prettig, omdat te veel werk op zich nemen veel stress met zich mee brengt.Ik hoop dat Joey in de toekomst taken door anderen laat doen en ze daarbij aanstuurt, waardoor zij kritischer naar hun werk kijken.

Joshua William:Ik vind dat Joshua een harde werker is.Ik ervaar dit als prettig omdat je makkelijk met zo iemand kan samenwerken binnen een team.Ik vind dat Joshua ook altijd aanwezig is wat bij mij als serieus overkomt.Ik hoop dat Joshua zo doorgaat in de toekomst.

Ik merk dat Joshua weinig input geeft tijdens gesprekken.Dit geeft mij het gevoel dat hij eerst afwacht voor hij zijn eigen mening deelt met het team.Ik hoop dat Joshua in de toekomst ook zijn mening direct deelt met de groep, waardoor hij een zekere indruk maakt.

Kevin Mans:Ik merk dat Kevin altijd aanwezig en op tijd is.Dit geeft mij het gevoel dat hij leergierig is en zodoende geen informatie misloopt.Ik hoop dat Kevin in de toekomst zo door gaat met aanwezig zijn tijdens elke les of vergadering

Ik merk dat Kevin weinig input geeft tijdens vergaderingen en gesprekken.Ik ervaar dit als onzeker of geen interesse.Ik vind dat Kevin door meer te praten een minder onzekere indruk zal laten bij teamledenIk hoop dat hij wat meer initiatief neemt in de toekomst en zijn mening dan ook deelt.

14Reflectieverslag

3.2.2 ZelfreflectieWelke rollen vervulde je in het projectteam?In het projectteam heb ik de planning en de gestelde deadlines in de gaten gehouden. Ik heb het materiaal tijdens workshops verzameld en gecontroleerd of er nog informatie ontbrak. Tijdens vergaderingen met het projectteam heb ik altijd bijgehouden waar er nog extra nadruk op gelegd moest worden.

Aan welke producten heb je een bijdrage geleverd?Ik heb het project initiatie document op spelfouten gecontroleerd, de software karakteristieken beschreven en gewerkt aan de management samenvatting van het adviesrapport. In de beginfase van het PID document heb ik ook meegewerkt aan het projectplan en de grafische planning.

Ben je daar tevreden over?Ik ben tevreden over het geleverde resultaat van mijn individuele taken, maar ik ben minder tevreden over het extra werk dat ik had willen leveren op het moment dat een teamlid zijn werk niet had ingeleverd.

Waarom wel/niet?Er was weinig tijd om het werk van een ex-teamlid te realiseren en heb wegens ziekte moeten afmelden om mee te helpen hieraan.

Wat heb je tijdens dit project geleerd?Tijdens dit project heb ik geleerd hoe belangrijk het is om goed voorbereid te zijn bij een vergadering. Ons eerste klantengesprek ging wat moeizaam, maar na evaluatie en door elkaar tips te geven waren het tweede en derde gesprek veel professioneler. Ook heb ik tijdens dit project gemerkt hoe effectief het is om met een team samen te werken dat direct begint met de taken, waardoor er op het einde nog genoeg tijd is om aanvullingen en/of correcties te plegen.

Heb je vooral gedaan waar je goed in was of heb je ook nieuwe kennis- en vaardigheden toegepast?Ik had in het eerste project een meer leidinggevende rol en hield me toen niet echt bezig met de planning, maar meer met wat gerealiseerd moest worden. In dit projectteam heb ik de planning goed in de gaten gehouden en dat de individuele opdrachten op tijd af waren.

Ontwikkeldoel 1:PlanningIk had in het eerste blok wat moeite met het houden aan de planning. Ik probeer me altijd te houden aan de deadlines maar schuif het altijd van me af, waardoor ik soms wat gehaast te werk ga en me niet volledig concentreer. Ten aanzien van studiestof inlezen heb ik me goed gehouden aan mijn eigen planning door voorbereid aanwezig te zijn en ik ga ook door met het blijven realiseren hiervan. Aan het einde van het volgend project wil ik deze doelstelling gehaald hebben.

Ontwikkeldoel 2:VergaderenTijdens het eerste gesprek met de opdrachtgever heb ik gemerkt hoe belangrijk het is om goed voorbereid te zijn. De zenuwen speelden ook een rol, want ik had geen idee hoe het verloop van het gesprek zou zijn. Na de prof lessen en tips uit het boek Projectmanagement heb ik een veel beter tweede en derde gesprek gehad. Ik wil me dan ook door ontwikkelen om een vergadering ook te gaan leiden in het project GetConnected en veel meer in spelen tijdens een gesprek of vergadering.

15Reflectieverslag

3.3 Joshua William

3.3.1 Reflectie TeamledenWeihao Noian:Ik zie dat Weihao de taken eerlijk verdeelt en vraagt wie wat wilt doen.Ik ervaar dit als een goede eigenschap van Weihao.Ik vind dat Weihao hierdoor een goede leider is.

Ik zie dat Weihao de deadlines ver voor de oplevering van de taken stelt.Ik ervaar dit als prettig omdat de groep dan vooruit loopt en we producten met hoge kwaliteit opleveren door het werk na te laten kijken door de andere teamleden en het werk dan te verbeteren.Ik vind Weihao door dit punt een fijn teamlid.

Ik zie dat Weihao de planning stuurt naar de groep d.m.v. Whatsapp.Dit geeft mij het gevoel dat Weihao duidelijk is over de taakverdeling.Ik vind dit erg fijn zodat ik duidelijk heb over wat ik moet doen zodat er geen verwarringen ontstaan wanneer ik mijn product oplever.Ik hoop dat Weihao dit zal blijven doen.

Ik zie dat Weihao mensen weinig aanspreekt wanneer zij een taak niet goed hebben gedaan of het niet op tijd inleveren. Dit geeft mij het gevoel dat hij zo min mogelijk ruzies in de groep wilt hebben.Ik vind dit een sterk en een zwak punt want het is goed dat hij zo veel mogelijk wilt samenwerken, maar als hij weinig actie hier tegen onderneemt kan dit ervoor zorgen dat er producten niet af zullen zijn of met weinig kwaliteit worden opgeleverd.Ik hoop dat je actie zal ondernemen wanneer dat nodig is en niet mensen steeds hun taken laat uitstellen als ze er weinig aan hebben gedaan.

Joey Fiege:Ik zie dat veel contact opneemt met de teamleden om te vragen hoever zij zijn met hun taken.Dit ervaar ik als prettig omdat de groep dan weet hoe ver iedereen is, en op tijd kan helpen wanneer iemand zijn taak niet af kan krijgen om een of andere reden.Ik denk dat Joey de groepsleden hierdoor goed helpt doordat ze weten wat er van elkaar wordt verwacht.

Ik zie dat Joey zijn taken snel af heeft. Ik ervaar dit als een sterk punt omdat hij dan alles na laat kijken door de anderen, en veel feedback vraagt op zijn werk en de feedback kan verwerken zodat zijn taken met kwaliteit worden opgeleverd. Ik vind dat Joey hard werkt en ik hoop dat hij zo door zal blijven werken.

Ik zie dat Joey naar de opgeleverde producten van de teamleden kijkt en ze verbetert als dat nodig is.Dit geeft mij het gevoel dat Joey graag producten wilt opleveren met kwaliteit.Ik vind dat dit een sterk punt is van Joey omdat hij ervoor zorgt dat er kwaliteit aanwezig is en alles onderling consistent is.

Ik zie dat Joey veel taken op zich neemt.Ik ervaar dit niet altijd als iets goeds omdat hij dan veel werkt aan het project waardoor andere teamleden minder kennis zullen hebben over het project en producten zullen leveren met minder kwaliteit dan verwacht.Ik vind dat Joey minder taken voor zichzelf moet nemen, maar anderen juist meer laten doen. Ik hoop dat je hierdoor niet minder hard gaat werken, maar minder zelf gaat doen.

16Reflectieverslag

Pascal Ramkhelawan:Ik zie dat Pascal veel input brengt bij vergadergesprekken en anderen uit de groep veel probeert te helpen met de taken als hij klaar is met die van zichzelf.Dit geeft mij het gevoel dat Pascal betrouwbaar is en je als je ergens niet uitkomt hem altijd om hulp kan vragen. Hierdoor denk ik dat Pascal graag samenwerkt in een team en erg behulpzaam is.Ik hoop dat je zo door zal blijven werken in vergaderingen.

Ik zie dat Pascal soms geen taken heeft of er heel veel tijd voor heeft.Dit geeft mij het gevoel dat hij wacht op taken. Ik vind dat soms erg jammer hij had dan meer taken op zich kunnen nemen zodat hij dan een grotere bijdrage had kunnen leveren aan het project.Ik hoop dat je meer initiatief zal nemen door meer taken op je te nemen.

Kevin Mans:Ik zie dat Kevin altijd aanwezig en op tijd is bij de les. Ik ervaar dit als prettig omdat hij dan geen informatie mist en altijd bij de vergadergesprekkeninput kan brengen en taken op zich kan nemen.Ik denk dat Kevin hierdoor betrouwbaar is en wat wilt leren.

Ik zie dat Kevin niet veel taken op zicht neemtDit geeft mij het gevoel dat hij weinig wilt doen en de rest van het team meer werk krijgt en er minder kan worden gekeken naar de kwaliteit. Ik vind dat Kevin meer taken op zich kan nemen.Ik hoop dat Kevin meer initiatief gaat tonen door meer taken op zich te nemen en kijkt naar de kwaliteit van de producten van de andere teamleden

Ik zie dat Kevin weinig meepraat bij de vergadergesprekken.Dit geeft mij het gevoel dat hij onzeker is over zijn ideeën of graag afwacht tot hij iets moet zeggen.Ik vind dit erg jammer want ik denk dat Kevin wel ideeën heeft die we zouden kunnen gebruiken zodat de producten nog beter zullen zijn. Ik hoop dat je meer mee zal praten tijdens vergadergesprekken.

3.3.2 ZelfreflectieWelke rollen vervulde je in het projectteam?Ik was de notulist van het projectteam. Ik heb van elke les waar we werkten met het team, vergaderingen, en bij klantgesprekken notulen gemaakt en op dropbox gezet zodat als iemand iets was vergeten het zo terug kon vinden. Verder heb ik geprobeerd de anderen te helpen als dat nodig was maar omdat iedereen zich goed aan de deadlines hield was dit niet nodig.

Aan welke producten heb je een bijdrage geleverd?Ik heb een bijdrage geleverd aan :

- Activiteitendiagram- Use-Case diagram- Use-Case beschrijvingen- Klasse diagram- PID- Longlist Software- Longlist Hosting

17Reflectieverslag

Ben je daar tevreden over?Ik ben daar tevreden over.

Waarom wel/niet?Ik ben tevreden over mijn bijdrage omdat ik er veel van heb geleerd tijdens het maken en er veel tijd in heb gestoken.

Wat heb je tijdens dit project geleerd?In dit project heb ik geleerd om veel samen te werken en goed te plannen. Het plannen heb ik vóór dit project altijd zo gedaan dat er geen tijd meer zou zijn om aanvullingen toe te voegen en verbeteringen aan te brengen, maar in dit project heb ik met het team alles zo gepland dat we alles snel af zouden hebben en er genoeg tijd hiervoor was.Ik heb ook nog geleerd over UML-diagrammen, hoe je een pakket kiest en goed kan onderbouwen waarom je daarvoor heb gekozen.

Heb je vooral gedaan waar je goed in was of heb je ook nieuwe kennis- en vaardigheden toegepast?Ik heb in dit project weinig gedaan waar ik al goed in was en heb meer nieuwe kennis- en vaardigheden toegepast. UML was iets nieuw voor mij en dit heb ik geleerd tijdens de lessen. Ik heb veel tijd thuis hieraan besteed zodat ik mijn producten met kwaliteit kon opleveren. Vóór dit project heb ik niet veel genotuleerd en dat heb ik in dit project verder ontwikkeld.

Ontwikkeldoel 1:Mijn ontwikkeldoel is beter leren documenteren qua zinsopbouw en taalgebruik. Dit kon volgens de groep ook een tandje hoger. Ik wil dit doen zodat mijn producten professioneler zullen zijn en de kwaliteit er op vooruit zal gaan. Ik wil dus leren om op een hoog niveau te kunnen documenteren.Dit doel wil ik bereikt hebben aan het eind van dit schooljaar en ik heb dit doel gehaald, wanneer mijn werk gecontroleerd wordt en er niks hoeft te worden verbeterd qua documentatie.

Ontwikkeldoel 2:Mijn tweede ontwikkeldoel is beter leren communiceren met de groep tijdens vergadergesprekken. Het is voor mij een belangrijk ontwikkeldoel omdat ik meestal wel ideeën heb die ik kan vertellen maar ik meestal zelf vind dat het niet nodig is. Ik wil leren om meer dingen te bespreken in mijn groep. Ik wil dit doel hebben bereikt aan het eind van dit schooljaar.Ik kan aantonen dat ik dit doel heb bereikt wanneer in het reflectieverslag wordt vermeld dat ik actief mee doe in groepsgesprekken en gezellig ben in de groep.

18Reflectieverslag

3.4 Kevin Mans

3.4.1 Reflectie TeamledenWeihao Noian:Ik zie dat Weihao een echte teamleider is hij neemt veel taken op zich en is erg actief binnen het team. Ik ervaar dit als vertrouwd, want ik vind het belangrijk dat een teamleider weet waar hij mee bezig is. Ik verwacht dat Weihao volgend blok ook teamleider wordt omdat hij hier al veel ervaring mee heeft.

Ik merk dat Weihao af en toe afwezig is op belangrijke afspraken zoals op een workshop en een feedback gesprek van ons adviesrapport concept. Dit ervaar ik als onprettig omdat ik vind dat een teamleider hier aanwezig moet zijn om het team te ondersteunen. Ik hoop dat Weihao voortaan meer aanwezig is bij belangrijke afspraken

Joey Fiege:Ik zie dat Joey erg veel input heeft bij vergaderingen en heel actief is binnen het team. Dit geeft me een fijn gevoel omdat je veel voor het team wilt doen. Ik vind het erg goed dat je zo actief bent binnen het team en hoop dat je zo door gaat.

Ik merk dat Joey heel direct kritiek overbrengt naar zijn teamleden, dit ervaar ik als ongemakkelijk omdat ik vind dat dit demotiverend werkt. Ik hoop dat je hier wat aan gaat doen zodat het prettiger wordt om met je te gaan werken.

Joshua William:Ik merk dat je tijdens belangrijke lessen alles keurig noteert en samenvat. Dit geeft me het gevoel dat je veel voor het team wilt doen wat ik erg prettig ervaar. Ik vind dat je met deze notulen het team erg hebt geholpen en ik hoop dat je zo door gaat.

Ik merk tijdens vergaderingen dat je erg stil bent maar wel goed luistert. Dit geeft me het gevoel dat je wel goede ideeën in je hoofd hebt maar er niet mee naar buiten durft te komen. Ik vind dat je gewoon je mening mag zeggen en hoop dat je dit in de toekomst ook gaat doen.

Pascal Ramkhelawan:Ik zie dat je tijdens teamgesprekken veel input geeft en met goede ideeën komt. Dit geeft mij het gevoel dat je erg graag met het team wilt samenwerken. Ik vind het fijn dat je een echte teamwerker bent en hoop dat je hiermee doorgaat.

Ik merk dat je af en toe zonder taak zit. Dit geeft mij het gevoel dat je afwachtend ben dit vind ik jammer. Ik hoop dat je volgend project meer taken op je neemt.

3.4.2 ZelfreflectieWelke rollen vervulde je in het projectteam?Ik speelde in dit team vooral veel op de achtergrond in tegenstellig tot mijn vorige team. Ik kwam zelf met weinig initiatief maar ben wel altijd aanwezig geweest.

Aan welke producten heb je een bijdrage geleverd?Ik heb de business case voor het PID document, Klasse-diagram van de webshop en de kosten-baten analyse gemaakt.

19Reflectieverslag

Ben je daar tevreden over?Ja, maar ik merk toch nog wel foutjes.

Waarom wel/niet?Omdat bij sommige delen zoals het klasse-diagram veel verbeter punten waren. Ook was af en toe de zinsopbouw in de business case onduidelijk. Ik heb hiervan wel veel geleerd en ga hier ook aan werken.

Wat heb je tijdens dit project geleerd?Ik heb veel nieuwe stof geleerd in dit project zoals UML, in het begin vond ik dit vak ontzettend moeilijk maar als je er thuis even gaat aanzitten kom je een heel eind. Ik heb ook veel geleerd van het klantgesprek. Bij het eerste klantgesprek ging er veel fout zoals vraag formulering en de opbouw van het hele gesprek. We hebben hier feedback op gehad en het tweede gesprek beter voorbereid. Dit leverden een zeer goed klantgesprek op.

Heb je vooral gedaan waar je goed in was of heb je ook nieuwe kennis- en vaardigheden toegepast?Ik heb de opdrachten gedaan die me zijn toegewezen als gevolg van het teams taakverdeling gesprek. Ik heb wel een aantal nieuwe opdrachten gedaan zoals het modeleren in UML voor het klasse diagram van de webshop. Hiervoor had ik totaal geen ervaring met UML. Ik vind het wel leuk om nieuwe opdrachten uit te voeren waar ik weinig of geen ervaring mee heb. Ook had ik weinig ervaring met het maken van een kosten-en-baten analyse, het blijft lastig om alle bedragen in te schatten en dan tot een perfecte conclusie te komen.

Ontwikkeldoel 1:DocumenterenIk vind documenteren lastig, ik heb problemen met zinsopbouw en vraag formulering.Beter documenteren is voor mezelf handig. En het is voor me team belangrijk omdat ze dan beter begrijpen wat ik bedoel. Ik wil dit ontwikkelingsdoel zo snel mogelijk bereiken en hoop dat ik dit aan het eind van blok 3 heb voltooid. Ik zal aan me teamleden vragen of ze verbeteringen zien in documenteren zodat ik weet of ik me ontwikkeldoel heb bereikt.

Ontwikkeldoel 2:PlanningPlannen vind ik niet moeilijk maar aan de planning houden wel. Het is niet zo dat ik vaak deadlines overschrijd maar dat ik te laat met een opdracht begin. Als ik me beter aan de planning houd zal dit voor mij veel stress voorkomen en kan ik me beter op de opdracht richten. Ik wil dit ontwikkelingsdoel zo snel mogelijk bereiken en hoop dat ik dit aan het eind van blok 3 heb voltooid.

20Reflectieverslag

4. Bijlage

4.1 Bijlage 1 – Planning & Taak Verdeling

21Reflectieverslag

22Reflectieverslag

4.2 Bijlage 2 – Samenwerkings Contract

1. InleidingIn dit deel van het document worden de afspraken vastgesteld over de manier van werken en hoe we met elkaar omgaan. Dit zorgt voor weinig discussie omdat we dit allemaal hebben getekend en het hier mee eens zijn. We zullen beginnen met het benoemen van de personen waarvoor dit contract van toepassing is.Daarna zullen we alle afspraken benoemen en wat de consequenties hiervan zijn.

2. GroepsledenNaam: Weihao NoianTelefoon: 06 248 376 16E-mail: Weihao_@hotmail.com

Naam: Joey FiegeTelefoon: 06 144 749 67E-mail: joeyfiege@gmail.com

Naam: Joshua WilliamTelefoon: 06 831 634 58E-mail: Joshua_william@hotmail.com

Naam: Kevin MansTelefoon: 06 283 762 13E-mail: Kevin88.88@hotmail.com

Naam: Pascal RamkhelawanTelefoon: 0646423504E-mail: pascalram@hotmail.com

3. Afspraken

3.1 Aanwezigheid Iedereen dient aanwezig te zijn, tijdens elke vergadering of afspraak.

Je dient op tijd te zijn bij deze afspraken.o Mocht je toch te laat of afwezig zijn, dan laat je het tijdig weten via mail, telefoon of

whatsapp.

Nadat het vaker gebeurt dat iemand te laat is, zijn de andere groepsleden verantwoordelijk om deze betreffende persoon op de hoogte te stellen door hem persoonlijk aan te spreken.

23Reflectieverslag

3.2 Deadlines Er word gezamenlijk besproken welke deadlines er gesteld moeten worden. Na dat deze deadlines gesteld zijn, zal de groepsleider dit eerlijk verdelen.

o Mocht je het niet eens zijn met de taak die je krijgt, dien je dit gelijk aan te geven en niet achteraf.

De taak die je krijgt, dien je dit met kwaliteit op te leveren.. o Mocht het zo zijn, dat er meerdere malen producten worden opgeleverd van

mindere kwaliteit zijn, kan je daar op aangesproken worden.

De taak die je krijgt, dien je binnen de deadline op te leveren.o Mocht dit meerdere malen niet zo zijn, wordt je hier op aangesproken.

Lukt het niet om deze te halen, dien je dit tijdig aan te geven. De projectleider zal er voor zorgen dat iemand anders (of meerdere mensen) deze taak overnemen.

o Zorg wel voor een legitieme reden.o Gebeurt dit niet, wordt je hier op aangesproken. o Gebeurt dit vaker zullen we een gezamenlijk gesprek inplannen met de coach om dit

grondig te bespreken.

3.3 Communicatie Als je te laat komt of niet komt, moet je dit direct laten weten via Whatsapp, of Telefoon.

o Dus GEEN e-mail sturen.

Mocht je van te voren weten dat je een deadline dreigt niet te gaan halen, dien je dit ook direct te laten weten via whatsapp of telefoon.

o Dus GEEN e-mail sturen.

Alle documenten die nodig zijn voor het project, dienen tijdig op het gezamenlijke account van dropbox gezet te worden.

Iedereen dient bereikbaar te zijn op whatsapp, telefoon, skype, mail.

Bij al deze punten geldt, dat als dit niet gebeurt, je zeker aangesproken zult worden.

4. AkkoordVolledige Naam Akkoord (Ja / Nee) HandtekeningWeihao Noian

Joshua William

Joey Fiege

Pascal Ramkhelawan

Kevin Mans

24Reflectieverslag

4.3 Bijlage 3 - Roos van Leary

25Reflectieverslag