Viloc Article De Tijd

1
DE TIJD VRIJDAG 16 MAART 2012 15 #Tijd Media & Tech #FOLLOWFRIDAY 1 Welke media raadpleegt u dagelijks? Bij het ontbijt ligt de tablet op tafel met het fantastische media- overzicht van Mediargus. In de auto zap ik over de radio- zenders, in duur afhankelijk van de files. Vooral in het weekend ben ik een papierverslinder. Alles wat gedrukt geraakt, is het dan waard om vastgenomen te wor- den. Onlinemedia zijn er altijd, dag en nacht, heel divers naargelang mijn informatiebehoefte op dat moment. Tv is altijd overal aanwezig, behalve in de slaapkamer. Dankzij mobiel en uitgesteld kijken is bewust thuisblijven steeds minder nodig. Ik volg de blog GigaOM voor breaking news en trends in digi- tale media, en Emerce over media en marketing. 2 Bent u een gebruiker van gadgets zoals tablet of smartphone? Op dat vlak ben ik een slacht- offer van de consumptiemaat- schappij: iPads en iPhones be- horen tot het keuken- en tuin- gerief. Vakanties op een ongerept idyllisch eiland maar zonder netwerk, zijn voor mij een hel. 3 Wat zijn uw favoriete apps? Radio.be, een app die je volgt waar de FM-band je in de steek laat. Central Park, handig als je er bent, brengt New York binnen als je thuis bent. Zaklamp, maakt je mobiel nog multifunctioneler. 4 Bent u een actieve gebrui- ker van sociale media? Privacy is een kwetsbaar goed, dus wel als observator, niet actief. Wat ik volg op Twitter hangt af van de relevantie van het moment en van het onder- werp. 5 Welke recent gelezen boe- ken kunt u aanraden? Ik ben een ‘parallelle lezer’: ik lees verschillende boeken tege- lijk, nu onder meer ‘Back in the USSR’ van Stefan Blommaert en Jan Balliauw, een boek dat ieder- een zou moeten lezen en dat je met mondjesmaat moet degus- teren, en ‘The DNA of Customer Experience’ van Colin Shaw, over hoe je mensen emotioneel aan merken kunt binden - heel toe- passelijk voor de media. En ‘De Vroolijke Tocht’ over de Tour de France van Cyriel Buysse, een eeuw later door Michiel Hendryckx overgedaan, een mooie mengeling van melancho- lie en vakantiegevoel. DIETER SNOECK ‘D e impact van IBBT op de Vlaamse economie moet nog sterker’, zegt algemeen directeur Wim De Waele. Dus breidt het Vlaamse breedbandinstituut zijn werking uit. Voort- aan ligt de nadruk nog meer op het inspire- ren en ondersteunen van jonge technologie- ondernemers. ‘We moeten in Vlaanderen een sterkere dynamiek rond ICT op gang krijgen.’ IBBT (Interdisciplinair instituut voor breedbandtechnologie) werd acht jaar ge- leden opgericht door de Vlaamse overheid. Na de implosie van onder andere Lernout & Hauspie en Ubizen moest opnieuw schwung gebracht worden in het ICT-land- schap. De meer dan 1.000 onderzoekers ver- bonden aan IBBT hielpen de technologiebe- drijven bij hun onderzoek. ‘Waardevol werk’, zegt De Waele. ‘Maar de echte baanbrekende vondsten in onze sector komen van start-ups. En door samen te werken met grote bedrijven creëer je geen start-ups. Die grote spelers mikken eerder op stapsgewijze verbeteringen aan hun pro- ducten. Bovendien hebben we met dat on- derzoek niet kunnen verhinderen dat een bedrijf als Nokia Siemens Networks zijn ac- tiviteiten in ons land drastisch afbouwde.’ Kantelmoment Volgens IBBT is het een ideaal moment om zijn koers bij te sturen. ‘Europa is op zoek naar een nieuw elan. We hadden de gsm- technologie, maar onze Europese bedrijven zoals Nokia zijn niet meer dominant. Er is ruimte voor iets nieuws.’ De Waele is op zoek naar starters, véél starters. Voor hem heeft ondernemen veel te maken met wiskunde. ‘Gemiddeld groeit een op de tien startende bedrijven uit tot een succes. Voor echte wereldbedrijven is de kans nog kleiner. Je hebt dus héél veel jonge technologie-ondernemers nodig. Tot nu toe ontbrak het in Vlaanderen aan die kritische massa.’ Ook IBBT kan nog niet uitpakken met een succes. ‘De eerste vijf jaar van ons bestaan hebben we leergeld betaald en het is nog te vroeg om het succes te beoordelen.’ IBBT is sterk verbonden met de Vlaamse universiteiten. Maar sinds vorig jaar zijn de deuren opengegooid. Alle zelfstandige tech- nologieondernemers kunnen nu terecht bij het instituut (zie inzet). Een waaier aan faci- liteiten moet het ondernemers of afgestu- deerden met een ICT-idee makkelijker ma- ken: van een start-upgarage waar ideeën uit- gewisseld worden over een opleidings- traject (iStep) tot coaching van professionals in iBootCamp. Of we binnenkort een Belgische Skype of Zynga krijgen, hangt af van onze onderne- mers, maar cruciaal is ook de financiering om jonge projecten te steunen. ‘Veel ideeën worden in de kiem gesmoord omdat de eer- ste financiering ontbreekt’, zegt De Waele. De privésector laat het afweten. ‘Meer dan 50 procent van het risicokapitaal in Europa komt van de overheden’, weet De Waele. ‘Ook in Vlaanderen is het droevig gesteld met het privé-initiatief. Er zijn te weinig suc- cesvolle ondernemers die hun geld investe- ren in jonge bedrijven. De klassieke risico- kapitaalfondsen trekken zich terug uit dat zaaikapitaal.’ IBBT wil jaarlijks 2,5 miljoen euro naar de incubatie van jonge technolo- giebedrijven laten gaan. ‘Als alles in de plooi valt, kunnen we ver- mijden dat succesvolle IT-ondernemers als Dries Buytaert naar het buitenland moeten trekken.’ Al is De Waele naar eigen zeggen de eerste om bedrijven over de grens te laten kijken. ‘Een IT-bedrijf wordt als een interna- tionaal bedrijf geboren.’ Ondanks de nadruk op start-ups verdwij- nen het meer fundamentele onderzoek en de samenwerking met de bedrijfswereld niet. Integendeel, sinds deze week huist in het instituut ook het Mix, het Vlaams Media- innovatiecentrum. Onder directeur Martijn Bal (ooit hoofd nieuwe media bij VMMa) moet het Mix samen met de Vlaamse media- bedrijven op zoek naar innovaties om com- petitief te blijven. Tim Gestels ontwikkelde de technologie om klein bouwmateriaal te beveiligen. Gezocht: technologieondernemers Het Gentse onderzoeksinstituut IBBT is op zoek naar starters - véél starters - om Vlaanderen eindelijk te laten profiteren van de wereldwijde technologieboom. Twintiger beschermt uw boor DIETER SNOECK ANTWERPEN 80 miljoen euro wordt jaarlijks aan bouw- materiaal gestolen op de Belgische werven. In Europa loopt dat zelfs op tot 7 miljard. En dan is het verlies aan productiviteit of de mogelijke vertragingen niet meegerekend. Groot rollend materieel, zoals een bull- dozer, kan worden beveiligd via gps of gsm- systemen. Maar voor klein elektronisch ma- teriaal is de situatie schrijnend. Vlaamse bouwbedrijven signaleren dat 10 procent jaarlijks ontvreemd wordt. Voor het duur- dere Hilti-materiaal is dat tot 33 procent. Tim Gestels (26) kwam als student pro- ductontwikkeling met het probleem in aan- raking. Samen met de Nederlandse elektro- nicaspecialist Bart Hiddink (47) en met de steun van het IBBT ontwikkelde hij techno- logie om klein bouwmateriaal te beveiligen. Zijn bedrijf, Viloc, maakt plakkers, RFID- tags. Die worden op het materiaal gekleefd. De tags van Viloc zenden radiogolven uit waardoor ze door een ontvanger gelokali- seerd kunnen worden in een straal van hon- derd meter. Neem een bestelwagen van een bouwbedrijf. Gestels: ‘Viloc zal al het klein materiaal uitrusten met een tag. De ontvan- ger plaatsen we in de bestelwagen. Via een webapplicatie kan de materiaalverantwoor- delijke van het bouwbedrijf controleren waar het materiaal zich bevindt.’ Als een boormachine de zone verlaat, wordt de verantwoordelijke gewaarschuwd. Diefstallen door het eigen personeel of door onderaannemers komen immers het vaakst voor bij klein bouwmateriaal. Ook kan aan het einde van de werkdag automatisch een inventaris gemaakt worden, iets wat bouw- bedrijven normaal slechts een paar keer per jaar doen. ‘Als je de tags koppelt aan perso- neelsbadges, kan je ook zien wie iets uit de bestelwagen nam’, zegt Gestels. Volgens Viloc moet een middelgroot bouwbedrijf rekenen op 100.000 euro voor de beveiliging. ‘Maar dat bedrag kunnen ze in twee jaar tijd gemakkelijk terugverdie- nen’, maakt Gestels zich sterk. Nu de techno- logie min of meer op punt staat, trekt Viloc de boer op. Het bouwbedrijf IBS-Industrial laat als eerste 1.000 stuks materiaal beveili- gen. ‘En we hebben goede contacten met BAM, Sodemat, Besix, ... Het kan snel gaan’, meent de jonge ondernemer. Viloc, een start-up uit de IBBT-stal, wil met een stukje technologie een halt toe- roepen aan diefstallen op bouwwerven. WAT KAN IBBT VOOR U BETEKENEN? Als jonge ondernemer IBBT wil de volgende generatie ICT- ondernemers ‘inspireren en begelei- den.’ Iedereen met een plan, een idee of een eerste bedrije kan bij het insti- tuut terecht. Starters kunnen leren hoe een bedrijf op te richten, een busi- nessmodel te kiezen of hun technolo- gie te vermarkten. Als jong bedrijf Staat een eerste concept op papier, dan kan een bedrijf aanspraak maken op het incubatieprogramma iStart. Een eerste financiering van IBBT (on- geveer 50.000 euro) laat toe het pro- duct op de markt te testen. Ook voor rijpere ICT-bedrijven is er toegang tot investeringsfondsen. Onder meer Viloc (zie hiernaast) kreeg via IBBT financiering van het Vlaamse over- heidsfonds SOFI. Als ‘klassiek’ mediabedrijf Deze week werd het Media-innovatie- centrum (Mix) gelanceerd. Dat moet innovaties in de mediasector aanmoe- digen om de sector competitiever te maken. Minister van Media Ingrid Lie- ten (sp.a) trekt dit jaar 4,5 miljoen euro uit voor projecten. Als gevestigd technologiebedrijf Meer dan 1.000 onderzoekers van IBBT helpen bedrijven gevestigd in Vlaanderen bij hun ICT-onderzoek. De Twitter-tip van Luc Rademakers: VRT-journalist Ivan De Vadder (@vadderi). Vakanties op een ongerept idyllisch eiland zonder draadloos netwerk zijn voor mij een hel. © DRIES LUYTEN 5 Vragen aan Luc Rademakers Hoofdredacteur VRT Nieuwsdienst. @Luc_Rademakers Elke vrijdag regent het op Twit- ter aanbevelingen om andere interessante twitteraars te vol- gen, een traditie die bekend staat als ‘Followfriday’. In onze #Followfriday laten we deze mensen ook zelf aan het woord over hun mediagebruik.

description

Viloc artikel de tijd 16 03 2012

Transcript of Viloc Article De Tijd

DE TIJD VRIJDAG 16 MAART 2012 15

#TijdMedia&Tech

#FOLLOWFRIDAY

1 Welke media raadpleegtu dagelijks?

Bij het ontbijt ligt de tablet optafel met het fantastische media-overzicht van Mediargus.In de auto zap ik over de radio-zenders, in duur afhankelijk vande files.Vooral in het weekend ben ik eenpapierverslinder. Alles watgedrukt geraakt, is het danwaard om vastgenomen te wor-den.Onlinemedia zijn er altijd, dag ennacht, heel divers naargelangmijn informatiebehoefte op datmoment.Tv is altijd overal aanwezig,behalve in de slaapkamer.Dankzij mobiel en uitgesteldkijken is bewust thuisblijvensteeds minder nodig.

Ik volg de blog GigaOM voorbreaking news en trends in digi-tale media, en Emerce overmedia en marketing.

2 Bent u een gebruiker vangadgets zoals tablet ofsmartphone?

Op dat vlak ben ik een slacht-offer van de consumptiemaat-schappij: iPads en iPhones be-horen tot het keuken- en tuin-gerief. Vakanties op eenongerept idyllisch eiland maarzonder netwerk, zijn voor mijeen hel.

3 Wat zijn uwfavoriete apps?

Radio.be, een app

die je volgt waar de FM-band jein de steek laat.Central Park, handig als je erbent, brengt New York binnen alsje thuis bent.Zaklamp, maakt je mobiel nogmultifunctioneler.

4 Bent u een actieve gebrui-ker van sociale media?

Privacy is een kwetsbaar goed,dus wel als observator, nietactief. Wat ik volg op Twitterhangt af van de relevantie vanhet moment en van het onder-werp.

5 Welke recent gelezen boe-ken kunt u aanraden?

Ik ben een ‘parallelle lezer’: ik

lees verschillende boeken tege-lijk, nu onder meer ‘Back in theUSSR’ van Stefan Blommaert enJan Balliauw, een boek dat ieder-een zou moeten lezen en dat jemet mondjesmaat moet degus-teren, en ‘The DNA of CustomerExperience’ van Colin Shaw, overhoe je mensen emotioneel aanmerken kunt binden - heel toe-passelijk voor de media. En ‘DeVroolijke Tocht’ over de Tour deFrance van Cyriel Buysse, eeneeuw later door MichielHendryckx overgedaan, eenmooie mengeling van melancho-lie en vakantiegevoel.

DIETER SNOECK

‘De impact van IBBTopdeVlaamse economiemoet nog sterker’, zegtalgemeen directeurWim De Waele. Dusbreidt het Vlaamse

breedbandinstituutzijnwerkinguit.Voort-aan ligtdenadruknogmeerophet inspire-renenondersteunenvanjongetechnologie-ondernemers. ‘We moeten in Vlaandereneen sterkere dynamiek rond ICT op gangkrijgen.’

IBBT (Interdisciplinair instituut voorbreedbandtechnologie)werd acht jaar ge-ledenopgericht doordeVlaamseoverheid.Nade implosie vanonderandereLernout&Hauspie en Ubizen moest opnieuwschwunggebrachtworden in het ICT-land-schap.Demeerdan1.000onderzoekersver-bondenaanIBBThielpendetechnologiebe-drijven bij hunonderzoek.

‘Waardevol werk’, zegt DeWaele. ‘Maarde echte baanbrekende vondsten in onzesector komenvan start-ups. Endoor samentewerkenmetgrotebedrijvencreëer jegeenstart-ups. Die grote spelersmikken eerderopstapsgewijzeverbeteringenaanhunpro-ducten. Bovendien hebbenwemet dat on-derzoek niet kunnen verhinderen dat eenbedrijf alsNokia SiemensNetworks zijn ac-tiviteiten in ons landdrastisch afbouwde.’

KantelmomentVolgens IBBT is het een ideaalmoment omzijn koers bij te sturen. ‘Europa is op zoeknaar een nieuw elan. We hadden de gsm-technologie,maaronzeEuropesebedrijvenzoals Nokia zijn nietmeer dominant. Er isruimte voor iets nieuws.’

De Waele is op zoek naar starters, véélstarters.Voorhemheeftondernemenveel temaken met wiskunde. ‘Gemiddeld groeiteen op de tien startende bedrijven uit toteensucces.Voorechtewereldbedrijven isdekansnogkleiner. Jehebtdushéél veel jongetechnologie-ondernemersnodig.Totnutoeontbrakhet inVlaanderenaandiekritischemassa.’ Ook IBBT kan nog niet uitpakkenmet een succes. ‘De eerste vijf jaar van onsbestaanhebbenwe leergeld betaald enhetisnogtevroegomhetsucces tebeoordelen.’

IBBT is sterk verbondenmet deVlaamseuniversiteiten.Maar sinds vorig jaar zijn dedeurenopengegooid.Allezelfstandigetech-nologieondernemerskunnennuterechtbijhet instituut (zie inzet). Eenwaaier aan faci-liteitenmoet het ondernemers of afgestu-deerdenmet een ICT-ideemakkelijkerma-ken:vaneenstart-upgaragewaar ideeënuit-gewisseld worden over een opleidings-traject (iStep) totcoachingvanprofessionalsin iBootCamp.

OfwebinnenkorteenBelgischeSkypeofZynga krijgen, hangt af van onze onderne-mers,maar cruciaal is ook de financieringomjongeprojecten te steunen. ‘Veel ideeënworden indekiemgesmoordomdatdeeer-

ste financiering ontbreekt’, zegt DeWaele.De privésector laat het afweten. ‘Meer dan50procent vanhet risicokapitaal in Europakomt van de overheden’, weet De Waele.‘Ook in Vlaanderen is het droevig gesteldmethetprivé-initiatief. Erzijn teweinigsuc-cesvolleondernemersdiehungeld investe-ren in jonge bedrijven. De klassieke risico-kapitaalfondsen trekken zich terug uit datzaaikapitaal.’ IBBTwil jaarlijks 2,5miljoeneuronaarde incubatie van jonge technolo-giebedrijven laten gaan.

‘Als alles in de plooi valt, kunnenwe ver-mijden dat succesvolle IT-ondernemers alsDries Buytaert naar het buitenlandmoetentrekken.’ Al is DeWaele naar eigen zeggendeeersteombedrijvenoverdegrens te latenkijken. ‘Een IT-bedrijfwordtals een interna-tionaal bedrijf geboren.’

Ondanksdenadrukopstart-upsverdwij-nen hetmeer fundamentele onderzoek ende samenwerking met de bedrijfswereldniet. Integendeel, sinds dezeweek huist inhet instituutookhetMix,hetVlaamsMedia-innovatiecentrum.OnderdirecteurMartijnBal (ooit hoofd nieuwe media bij VMMa)moethetMixsamenmetdeVlaamsemedia-bedrijvenopzoeknaar innovatiesomcom-petitief te blijven. Tim Gestels ontwikkelde de technologie om klein bouwmateriaal te beveiligen.

Gezocht:technologieondernemersHetGentseonderzoeksinstituut IBBT is opzoeknaar starters - véél starters - omVlaandereneindelijk te latenprofiterenvandewereldwijde technologieboom.

Twintigerbeschermtuwboor

DIETER SNOECKANTWERPEN

80miljoen eurowordt jaarlijks aan bouw-materiaal gestolenopdeBelgischewerven.InEuropa looptdatzelfsoptot7miljard.Endan is het verlies aan productiviteit of demogelijke vertragingennietmeegerekend.

Groot rollendmaterieel, zoals een bull-dozer,kanwordenbeveiligdviagpsofgsm-systemen.Maarvoorkleinelektronischma-teriaal is de situatie schrijnend. Vlaamsebouwbedrijven signaleren dat 10 procentjaarlijks ontvreemdwordt. Voor het duur-dereHilti-materiaal is dat tot 33 procent.

TimGestels (26) kwamals student pro-ductontwikkelingmethetprobleeminaan-raking. SamenmetdeNederlandseelektro-nicaspecialist Bart Hiddink (47) enmet desteun vanhet IBBTontwikkeldehij techno-logieomkleinbouwmateriaal tebeveiligen.Zijn bedrijf, Viloc, maakt plakkers, RFID-tags.Diewordenophetmateriaalgekleefd.

De tagsvanViloczendenradiogolvenuitwaardoor ze door een ontvanger gelokali-seerdkunnenworden ineenstraal vanhon-derdmeter.Neemeenbestelwagenvaneenbouwbedrijf. Gestels: ‘Viloc zal al het kleinmateriaaluitrustenmeteentag.Deontvan-ger plaatsenwe in de bestelwagen. Via eenwebapplicatiekandemateriaalverantwoor-delijke van het bouwbedrijf controlerenwaar hetmateriaal zich bevindt.’

Als een boormachine de zone verlaat,wordtdeverantwoordelijkegewaarschuwd.Diefstallendoorheteigenpersoneelofdooronderaannemerskomenimmershetvaakstvoor bij klein bouwmateriaal. Ook kan aanhet einde vandewerkdag automatisch eeninventarisgemaaktworden, ietswatbouw-bedrijvennormaal slechtseenpaarkeerperjaar doen. ‘Als je de tags koppelt aanperso-neelsbadges, kan je ook zienwie iets uit debestelwagennam’, zegt Gestels.

Volgens Viloc moet een middelgrootbouwbedrijf rekenenop100.000eurovoordebeveiliging. ‘Maardatbedragkunnenzein twee jaar tijd gemakkelijk terugverdie-nen’,maaktGestelszichsterk.Nudetechno-logieminofmeer oppunt staat, trekt Vilocde boer op. Het bouwbedrijf IBS-Industriallaat als eerste 1.000 stuksmateriaal beveili-gen. ‘En we hebben goede contacten metBAM, Sodemat, Besix, ... Het kan snel gaan’,meent de jonge ondernemer.

Viloc, een start-up uit de IBBT-stal, wilmet een stukje technologie een halt toe-roepen aan diefstallen op bouwwerven.

WAT KANIBBT VOOR UBETEKENEN?Als jonge ondernemerIBBT wil de volgende generatie ICT-ondernemers ‘inspireren en begelei-den.’ Iedereen met een plan, een ideeof een eerste bedrijfje kan bij het insti-tuut terecht. Starters kunnen lerenhoe een bedrijf op te richten, een busi-nessmodel te kiezen of hun technolo-gie te vermarkten.Als jong bedrijfStaat een eerste concept op papier,dan kan een bedrijf aanspraak makenop het incubatieprogramma iStart.Een eerste financiering van IBBT (on-geveer 50.000 euro) laat toe het pro-duct op de markt te testen. Ook voorrijpere ICT-bedrijven is er toegang totinvesteringsfondsen. Onder meerViloc (zie hiernaast) kreeg via IBBTfinanciering van het Vlaamse over-heidsfonds SOFI.Als ‘klassiek’ mediabedrijfDeze week werd het Media-innovatie-centrum (Mix) gelanceerd. Dat moetinnovaties in de mediasector aanmoe-digen om de sector competitiever temaken. Minister van Media Ingrid Lie-ten (sp.a) trekt dit jaar 4,5 miljoeneuro uit voor projecten.Als gevestigd technologiebedrijfMeer dan 1.000 onderzoekers vanIBBT helpen bedrijven gevestigd inVlaanderen bij hun ICT-onderzoek.

De Twitter-tip vanLuc Rademakers:VRT-journalist Ivan De Vadder(@vadderi).

Vakanties op eenongerept idyllischeiland zonderdraadloosnetwerk zijnvoormij een hel.

©D

RIE

SLU

YTE

N

5Vragen aanLuc RademakersHoofdredacteur VRTNieuwsdienst.@Luc_Rademakers

Elke vrijdag regent het op Twit-ter aanbevelingen om andereinteressante twitteraars te vol-gen, een traditie die bekendstaat als ‘Followfriday’. In onze#Followfriday laten we dezemensen ook zelf aan het woordover hun mediagebruik.