Veilig en gezond aan 't werk. Dat raakt iedereen. Goed voor jou en voor de zaak. Participatie van...

Veilig en gezond aan 't werk. Dat raakt iedereen. Goed voor jou en voor de zaak.

Participatie van werknemersCampagne ‘Een gezonde werkplek’ 2012-2013Betrokkenheid bij veiligheid en gezondheid op het werk

Datum | Titel van het evenement

2www.healthy-workplaces.eu

Algemene doelstelling: beheersing van een belangrijk economisch risico door goede prestaties op het gebied van veiligheid en gezondheid

Grondbeginselen voor dergelijke goede prestaties:

• Een managementsysteem gebaseerd op risicobeoordeling

• Uitvoering door: planning, aflevering, toezicht en evaluatie

• Krachtig en actief leiderschap

• Participatie van werknemers


Een veiligheids- en gezondheidscultuur gebaseerd op leiderschap en participatie is:

Een cultuur waarin iedereen zijn rechten, taken en

verantwoordelijkheden op het gebied van veiligheid en gezondheid

aanvaardt en samenwerkt om gezondheidsproblemen en letsels te

voorkomen

Leiderschap en participatie gaan hand in hand. Top-downmanagement:

• moet aantonen dat het zich heeft verbonden aan veiligheid en gezondheid

• is verantwoordelijk voor het scheppen van voorwaarden voor partnerschap

en participatie

Zonder goed leiderschap heeft participatie geen kans van slagen.


Wat betekent participatie van werknemers? (1)

Basisparticipatie van werknemers bestaat uit:

• Voorlichting

• Instructies & scholing

• Raadplegen van werknemers en hun vertegenwoordigers

Dit zijn wettelijke vereisten in alle lidstaten.


Wat betekent participatie van werknemers? (2)

Volledige en wezenlijke deelname van werknemers en hun

vertegenwoordigers aan veiligheids- en gezondheidsmanagement gaat

verder dan enkel voorlichting, scholing en raadpleging.

• Werknemers en hun vertegenwoordigers krijgen de gelegenheid en worden

gestimuleerd deel te nemen aan besluitvorming over veiligheid en gezondheid

op het werk.

• Er is sprake van doeltreffende communicatie tussen hoog en laag: er wordt

naar werknemers geluisterd en naar aanleiding van wat zij zeggen, wordt

actie ondernomen.

• De relatie tussen werkgevers en werknemers is gebaseerd op samenwerking,

vertrouwen, respect en het gezamenlijk oplossen van problemen.

Dit alles biedt de meeste kans op een betere veiligheid en gezondheid.


Proces van wederkerigheid

Betrokkenheid van werknemers bij gezondheid en veiligheid is

simpelweg een proces van wederkerigheid waarbij u en uw

vertegenwoordigers van werknemers/werkgevers:

• met elkaar praten

• naar elkaars zorgen luisteren

• zorgpunten ter sprake brengen en samen oplossingen bedenken

• zienswijzen en informatie uitwisselen

• tijdig problemen bespreken

• aandacht besteden aan wat ieder te zeggen heeft

• samen beslissingen nemen


Voordelen van veiligheids- en gezondheidsmanagement

Samenwerking met werknemers is voor werkgevers van cruciaal

belang om concreet gezondheids- en veiligheidsmanagement te

kunnen voeren. Hierdoor is het mogelijk:

• het aantal beschikbare hulpmiddelen uit te breiden

• risico’s op de werkplek op te sporen

• ervoor te zorgen dat gezondheids- en veiligheidscontroles praktisch

zijn

• de betrokkenheid bij deze controles en bij veilig en gezond werken te

verhogen


De wet

Raadpleging van werknemers is verankerd in de gezondheids- en

veiligheidswetgeving omdat dit van belang is bij risicopreventie en

het vinden van doeltreffende oplossingen.

Als onderdeel van het gezondheids- en veiligheidsbeleid zijn

werkgevers in Europa minimaal verplicht om:

• werknemers voor te lichten

• werknemers instructies en scholing te bieden

• werknemers en hun vertegenwoordigers te raadplegen

In nationale wetten en praktijken zijn specifieke eisen vastgelegd.


In OSH-Kaderrichtlijn 89/391 van de EU zijn minimumvereisten vastgesteld voor raadpleging van werknemers (1)

Werkgevers raadplegen werknemers en/of hun vertegenwoordigers

en geven hen het recht deel te nemen aan de behandeling van

vraagstukken die betrekking hebben op de veiligheid en de

gezondheid op het werk. Zij moeten:

• hun recht respecteren om voorstellen te doen

• hun evenwichtige participatie organiseren


In OSH-Kaderrichtlijn 89/391 van de EU zijn minimumvereisten vastgesteld voor raadpleging van werknemers(2)

Werknemers moeten worden geraadpleegd over:

• alle maatregelen die van wezenlijke invloed kunnen zijn op veiligheid en

gezondheid

• de aanwijzing van werknemers die verantwoordelijk zijn voor activiteiten

op het gebied van veiligheid en gezondheid op het werk en over de

werving van diensten van buitenaf

• informatie over de evaluatie van risico’s en groepen werknemers die

bloot staan aan risico’s, waaronder raadpleging over:

• beschermingsmaatregelen

• een lijst van ernstige ongevallen en incidenten die bij de autoriteiten

moeten worden gemeld

• trainingen voor werknemers op het gebied van veiligheid en gezondheid

op het werk


In OSH-Kaderrichtlijn 89/391 van de EU zijn minimumvereisten vastgesteld voor het raadplegen van werknemers (3)

Vertegenwoordigers van werknemers hebben het recht de werkgever te

vragen passende gezondheids- en veiligheidsmaatregelen te nemen.

Werkgevers moeten vertegenwoordigers van werknemers:

• vrijstelling van werk met behoud van loon bieden, alsmede de middelen

hun rechten uit te oefenen

• de gelegenheid geven hun bevindingen aan de autoriteiten over te

maken gedurende inspecties

In nationale wetgeving en praktijken zijn specifieke eisen bepaald op

het gebied van voorlichting en raadpleging, vertegenwoordigers van

werknemers en veiligheidscomités.


Regels voor participatie (1)

De participatie moet systematisch, consequent en gepland zijn.

Het is van essentieel belang te zorgen voor wezenlijke en doeltreffende

participatie tijdens risicobeoordelingen.

Participatie hoeft niet ingewikkeld te zijn. Ze kan worden bewerkstelligd:

• door vertegenwoordigers van werknemers en veiligheidscomités

• met behulp van werkgroepen die specifieke problemen aanpakken

• door werknemers tijdens trainingen hun mening te laten geven over de

desbetreffende onderwerpen.


Regels voor participatie (2)

Persoonlijke communicatie en feedback kan worden bereikt door:

• rapportageprocedures op het gebied van letsels, bijna-ongelukken, enz.,

in te stellen en feedback te geven over ideeën voor verbetering van de

gezondheid en veiligheid

• gezondheid en veiligheid op het werk als onderwerp op te nemen in

werkoverleg (‘toolboxmeetings’), briefings, afdelings-/teambijeenkomsten,

via het intranet van een organisatie, ideeënprogramma’s, enz.

• enquêtes en ander onderzoek uit te voeren


Regelingen voor participatie (3)

Vertegenwoordigers van werknemers versus rechtstreekse participatie

van werknemers:

• Rechtstreekse participatie van werknemers en vertegenwoordigers van

werknemers zijn geen alternatieven maar verschillende benaderingen die

doeltreffend moeten worden gecombineerd

• Het onder de aandacht brengen van zienswijzen van werknemers door een

van hun vertegenwoordigers is een doeltreffende manier om het hele

personeel bij gezondheid en veiligheid te betrekken

In nationale wetgeving en praktijken zijn vereisten bepaald op het

gebied van werknemersvertegenwoordigers en formele structuren zoals

veiligheidscomités.


Succesfactoren (1)

Leiderschap dat laat zien grote waarde te hechten aan dialoog en

betrokkenheid van werknemers:

• Een open benadering

• Altijd feedback geven

• Zorgen voor voldoende tijd

• Werknemers stimuleren mee te doen, ook als vertegenwoordigers van

hun collega’s

Gebruikmaken van een combinatie van formele en informele methoden

Iedereen de mogelijkheid bieden om te participeren ... werknemers in

ploegendienst, deeltijdwerkers, thuiswerkers, enz.


Succesfactoren (2)

Systematische participatie in alle managementprocessen op het

gebied van veiligheid en gezondheid op het werk

Scholing van managers, opzichters en vertegenwoordigers van

werknemers

Een cultuur waarbij het bewaken van gezondheid en veiligheid tot

ieders taken behoort


Conclusie (1)

Volledige participatie van werknemers:

• vergt doeltreffende communicatie en raadpleging, vertrouwen en

respect, medewerking en partnerschap, praten, luisteren en

samenwerken


Conclusie (2)

Voordelen van een goede participatie van werknemers:

• Een zo goed mogelijk gebruik van ieders kennis

• Economisch voordeel door minder letsels

• Vaak resultaten op het gebied van toegenomen productiviteit, kwaliteit

en doelmatigheid

• Grotere betrokkenheid van werknemers

• Intensievere samenwerking

• Gezamenlijke probleemoplossing

www.healthy-workplaces.eu

Een sterke basis: nationale focal points en tripartiete netwerken.

Maar ook … andere belanghebbenden/partners laten meedoen

•Officiële campagnepartners (pan-Europese en internationale organisaties), waaronder de sociale partners, ngo’s, brancheorganisaties en -netwerken, particuliere bedrijven

•EU-instellingen, zoals de Europese Commissie, het Europees Parlement, EU-vertegenwoordigingen, EU-agentschappen, Enterprise Europe Network

19

Een campagne gebaseerd op netwerken


De campagne staat open voor alle particulieren en organisaties. U kunt meedoen door:

• campagnemateriaal en -informatie te verspreiden

• deel te nemen aan een van de vele evenementen, conferenties, wedstrijden, publiciteitscampagnes die gedurende de campagne plaatsvinden

• uw eigen activiteiten te organiseren

20

Zo doet u mee


Pan-Europese organisaties kunnen ook een aanvraag indienen om campagnepartner te worden. Het Agentschap biedt partners de volgende voordelen:

• Partnercertificaat

• Welkomstpakket

• Promotie op EU-niveau en in de media

• Online communicatieplatform

• Webpagina’s voor partners

21

Campagnepartner


• Erkenning voor uitmuntende en innovatieve bijdragen

• Aanmoediging van managers en werknemers tot samenwerking

• Meer veiligheid en gezondheid op het werk

• EU-lidstaten, EER-landen, Westelijke Balkanlanden en Turkije

• Twee categorieën:

- bedrijven of organisaties met minder dan 100 werknemers

- bedrijven of organisaties met 100 of meer werknemers

• De winnaars worden gekozen uit de inzendingen die zijn ingediend door de nationale focal points

http://osha.europa.eu/nl/about/competitions

22

Europese Awards voor goede praktijken

http://osha.europa.eu/nl/about/competitions


• Campagnegids

• Praktische handleidingen voor werknemers en managers

• Voorbeelden van goede praktijken

• Nieuws over campagne-evenementen

• Presentaties en video-animaties

• Beschikbaar in 24 talen


23

Campagnemateriaal

http://www.healthy-workplaces.eu/


• Start van de campagne 18 april 2012

• Europese Weken voor veiligheid

en gezondheid op het werk oktober 2012 en 2013

• Uitreiking Europese Awards

voor goede praktijken april 2013

• Top ‘Een gezonde werkplek’ november 2013

24

Belangrijke data


• Bezoek de campagnewebsite: www.healthy-workplaces.eu

• Neem contact op met uw nationale focal point om meer te weten te komen over evenementen en activiteiten in uw land:

www.healthy-workplaces.eu/fops

25

Meer weten

http://www.healthy-workplaces.eu/

http://www.healthy-workplaces.eu/fops



Veilig en gezond aan 't werk. Dat raakt iedereen. Goed voor jou en voor de zaak. Participatie van...

Documents

Transcript of Veilig en gezond aan 't werk. Dat raakt iedereen. Goed voor jou en voor de zaak. Participatie van...