Twentevisie december 2014

ONDERNEMEND NETWERKEN - NR.05 - DECEMBER 2014

Mikt opstudenten en oude kantoorvilla’s

FOLKERT BAKX

‘Woningbouw’ thema 2015VastgoedrapportageTwente

‘We hebben demoeilijkste jarenachter de rug’FC Twente

PRIJS €5,95

VASTGOED:

TWENTEVISIE: 08.DIK WESSELS 12.VASTGOEDRAPPORTAGE 18.WILLEM WILMINKPLEIN

21.JEROEN VAN DIJK 35.FOLKERT BAKX 48.SCHRÖDER BROTHERS 51.SNOEIHOUT

COLUMNS: 35.YARDEN 38.KIENHUISHOVING

RUBRIEKEN: 06.COMMENTAAR JAN MEDENDORP 22.VIT 26.MEMPHIS 32.ONROEREND GOED

TRANSACTIES 45.PERSONEELSTRANSACTIES 52.IKTELGIDS

COLOFON TWENTEVISIE Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat 5 maal per jaar verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische programma ‘Memphis’. Uitgever Twentevisie b.v., M.H. Tromplaan 55, Enschede, Postbus 816, 7550 AV Hengelo, Telefoon 088 - 550 40 00, E-mail:[email protected] Website: twentevisie.nl. Bladmanager+Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur), Eric Brinkhorst (fotografie) Advertentie-exploitatie Twentevisie bv, Angelica van Veen, Telefoon 088 - 550 40 01, E-mail: [email protected] Vormgeving VestaMedia, vestamedia.nl Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst Oplage De oplage bedraagt ongeveer 6.000 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © Twentevisie bv

Inhoud

08. DIK WESSELS Dik Wessels. De man uit Twente die volgens Quote de op één na rijkste man van het land is. Niet eerder was hij zo openhartig. Over hoe hij Sinterklaas viert, de muziek die hem aanspreekt en de teleurstellingen in zijn leven.

-

4 TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014

INHOUD

IKT: 56.GEAS 58.REEF 60.TON CONSTANDSE

63.WOW-e 64.VIVOCHEM 66.THALES 68.TWENTECONCERT

COLUMNS: 55.JAAP SPOORENBERG

RUBRIEKEN: 70.SCOPE

COLOFON IKT Twentevisie fungeert tevens als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Redactie IKT Niko Wind, Saskia Rikhof-Slot, Jaap Baart (fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585, Postbus 5501, 7500 GM Enschede, Telefoon 053-48 49 980, E-mail: [email protected], Website: www.ikt.nl

HOE WERKT LAYER BY LULOF:

Stap 1 Download de gratis Layar-app voor Android of iPhone.

Stap 2 Open Layar, scan de pagina en druk op ‘tap to view’.

Stap 3 Houd de telefoon boven de pagina en ervaar een interactive print!

64. VIVOCHEM In 2011 streek Vivochem neer op het XL Businesspark. Nog geen 5 jaar later wordt de opslagcapaciteit van de chemi-caliëngroothandel verdubbeld. Anderhalf jaar eerder dan gepland. De groei wordt vooral veroorzaakt door de opslag van gereed product van klanten.

-

DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 5

INHOUD

Ik las onlangs het ‘succesverhaal’ van Jan Sinke, oud-directeur

van de woningstichting De Veste in Ommen uitgebreid in De

Stentor. Hij mocht uitgebreid verhalen over zijn promotie in

Engeland; hij is gepromoveerd op de effectiviteit van CEO’s van

Nederlandse woningcorporaties. ‘Begin eens bij jezelf’, bedacht

ik toen ik het kritiekloze interview las.

De vergelijking met Charl Schwietert drong zich op bij mij.

Schwietert werkte bij het Journaal toen hij in 1982 door de VVD

naar voren werd geschoven als staatssecretaris van Defensie

(kabinet Lubbers I). Drie dagen later trad hij af, hij had gelogen

over zijn titel van doctorandus en hij beweerde ten onrechte dat

hij luitenant was geweest in het leger. Later schreef hij er een

mooi boek over: ‘Imagobeschadiging & imagoherstel. Mensen in

opspraak, merken onder vuur, de rol van de journalistiek’.

Jan Sinke is typisch een product van de volledig losgeslagen

sector van woningbouwcorporaties. Hij reed nog net niet in een

Maserati (hoewel dat type auto’s usance bleek

in de sector…), maar veel scheelde dat niet. Een

zelfingenomen zak hooi die leiding moest geven

aan De Veste en als opdracht had daar

(in Ommen dus) fatsoenlijke, betaalbare wonin-

gen voor de minder draagkrachtigen te bouwen.

Maar dat was na verloop van tijd ver beneden

zijn stand, de overheid gaf de sector bovendien

veel te veel vrijheid en de oostelijke Hubert

Möllenkamp gedroeg zich vanaf dat moment als

een zelfstandig ondernemer die zelfs serieus heeft laten onder-

zoeken of hij uit het bestel kon stappen om zelfstandig door te

starten. Hij maakte vooral ruzie met collega’s, met bestuurders

van andere corporaties en zelfs het gemeentebestuur van

Ommen wilde op een gegeven moment niets meer met hem te

maken hebben. Hij maakte iedereen uit voor incompetente rotte

vis (nou ben ik de laatste die daar een punt van moet maken…),

en dat is in zijn positie vooral gênant en contraproductief.

In Ommen kreeg hij geen voet meer aan de grond, de collega

uit Hardenberg bouwde in Ommen (!) en de huren van Ommen

werden onder meer in Twente geïnvesteerd. De Raad van

Commissarissen had veel eerder moeten ingrijpen, maar mis-

schien had Sinke wél gelijk dat hij dat stel nooit serieus heeft

genomen. Sinke heeft nu een adviesbureau en geeft les aan

de hogeschool in Frankfurt. Ik vermoed dat hij nog steeds erg

ingenomen is met zichzelf.

> REAGEREN kan via twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: [email protected]

“Jan Sinke is typisch een product van de vollediglosgeslagen sector van

woningbouwcorporaties”

Jan Medendorp Hoofdredacteur

Zelfingenomen

-


COMMENTAAR

www.rocvantwente.nl/vooruwberoep

Uw partnerin opleidingen

ADVERTENTIE

Appartementsgebouwen en winkels hebben vaak een eigen par-

keerplaats. Als deze niet feitelijk afgesloten is, bijvoorbeeld met een

slagboom waardoor alleen bezoekers worden toegelaten, gelden

daar de gewone verkeersregels. Als de parkeerplaats vervolgens ook

nog eens openbaar is geworden kan het zijn dat buurtbewoners de

parkeerplaats van een appartementsgebouw gaan bezetten. U bent

dan uw eigen parkeerplaats kwijt. Voor een verhuurder kan dit een

probleem opleveren als hij verhuurt met een eigen parkeergelegen-

heid.

Het probleem wordt nog groter als de eigenaar het parkeerterrein wil

verkleinen of anders in wil richten, bijvoorbeeld om er op te bouwen.

Dat kan dan niet omdat daarmee het te bebouwen deel aan de

openbaarheid wordt onttrokken. Er is dan een hele procedure nodig

en de buurt kan bezwaar maken omdat ze hun gratis parkeerplaats

op het terrein kwijt raken. De problemen kunnen nog ingrijpender

zijn voor een beheerder van een groter complex met wegen, een

kantorenpark of een gezondheidsinstelling, die de zeggenschap over

de inrichting van het eigen terrein zal willen behouden.

Als een terrein feitelijk toegankelijk is voor iedereen, feitelijk openbaar,

dan gelden daar de gewone verkeersregels en kan de gemeente

bijvoorbeeld betaald parkeren invoeren. Zo kreeg een ondernemer

een boete omdat hij op de stoep parkeerde die deel uitmaakte van

een bij zijn bedrijf horende algemeen toegankelijke parkeerplaats die

wel zijn eigendom was.

Dat op privéterrein de gewone verkeersregels gelden is alleen te

voorkomen door er voor te zorgen dat het terrein niet voor iedereen

toegankelijk is. Alleen een bordje helpt niet. Overtreders moeten

weggejaagd worden.

U mag niet altijd vreemden van uw terrein verwijderen. Als de betref-

fende weg “openbaar” is, d.w.z. juridisch openbaar, mag iedereen er

gebruik van maken. Ook als het privé eigendom is.

Een boete voor parkeren op uw eigen terrein, of de

buurman die parkeert op uw parkeerplaats? Het

is allemaal mogelijk als u niet oppast. Particulier

eigendom kan openbaar zijn en op privéterrein

kunnen gewone verkeersregels gelden!

Ruurd van Eckis advocaat bij JPR Advocaten te Deventer

en voorzitter van de sectie Vastgoed

Een weg wordt openbaar als deze gedurende 30 jaren voor iedereen

feitelijk toegankelijk is geweest óf gedurende 10 jaren terwijl de

overheid de weg onderhield. Daarnaast kan de eigenaar de weg

openbaar maken als de Gemeenteraad daar mee instemt.

Een weg kan aan de openbaarheid onttrokken worden als de weg

gedurende 30 jaren feitelijk niet toegankelijk is geweest voor ieder-

een. Ook kan de Raad met een besluit een weg aan de openbaarheid

onttrekken. Hiertegen kunnen belanghebbenden bezwaar maken. Zo

gebeurde in een Achterhoekse gemeente met een looppad over privé

grond. Buurtbewoners waren hier tegen omdat zij dan een stukje om

moesten lopen. De Raad moet dan alle belangen afwegen.

Een eigenaar kan voorkomen dat een weg openbaar wordt door

verjaring door een bordje “eigen weg” te plaatsen voordat de ver-

jaringstermijn is afgelopen. Hij hoeft dan dus niet iedereen weg te

jagen.

Het is verstandig aandacht te besteden aan de openbaarheid van

uw terrein. U verliest zo maar uw zeggenschap. JPR Advocaten kan u

helpen problemen te voorkomen en op te lossen als deze er zijn.

Ga van mijn Erf !

JPR Advocaten heeft vestigingen in: Enschede (Twente), Doetinchem (Achterhoek) en Deventer (Stedendriehoek, Salland).

www.jpr.nl

ADVERTORIAL

Precies op tijd brengt chauffeur Jan hem naar de studio

van RTV Oost in Hengelo. Nog even snel een sigaretje

roken buiten, dan schuift hij aan achter een van de mi-

crofoons in de radiostudio. Dik Wessels is te gast in het

radioprogramma Ochtendhumeur. Bijzonder, want hij

verschijnt liever niet in de media. “Ik denk dat publiciteit

weinig brengt in ons vak, daarom ben ik terughoudend.

In interviews halen ze de negatieve dingen eruit en

belichten dat. Dus daar heb ik niks te zoeken,” legt

Wessels rustig uit. Om vervolgens openhartig te

vertellen over hoe hij Sinterklaasavond doorbracht

met zijn familie, dochters, kleinkinderen. Iedereen

kocht drie cadeautjes, die niet meer dan vijf euro per

stuk mochten kosten. “De kleinkinderen zijn tussen de

8 en 13 jaar oud. Onbewust ben ik hen op zo’n avond

aan het observeren en aan het uitdagen. Zit daar een

ondernemer bij vraag ik me dan af? Dat is in ieder geval

wel mijn hoop.”

In de hal van RTV Oost staan kratten met houdbare

voeding opgestapeld, voor de voedselbankactie van de

regionale omroep. Al veel langer blijkt hij de Voedsel-

bank te steunen. “Het zou slecht zijn als we er nu pas

aan dachten. Op allerlei manieren zijn we er sponsor

van. Mijn vader had de uitdrukking: laat de rechterhand

niet weten wat de linker doet. De aanvragen voor hulp

die bij ons binnenkomen, worden behandeld in een

commissie. Wat doen we wel en wat niet? Mijn hart ligt

bij ziektes, kanker en dan vaak individuele sponsoring,

geld dat ze tekort komen. We stellen ons ook garant

voor goede doelen, dan kunnen ze een actie beginnen.”

Hoe kan het dat Dik Wessels het lokale timmerbedrijfje

van zijn vader heeft weten uit te bouwen tot een

concern dat bestaat uit ongeveer 350 bedrijven? Met

een miljardenomzet en duizenden werknemers?

“Dat denk ik ook wel eens, hoe is het mogelijk. Ik heb

er nooit bewust naar gestreefd. De accountant zei

vroeger, ‘schoenmaker blijf bij je leest’. Moet je kijken

hoeveel bedrijven we nu hebben. Ik ben zelf wel eens

verbaasd, hoe kom ik er allemaal aan?” Hij geeft zelf

antwoord. “Ik bereken altijd het verlies, niet de winst.

Bij overnames bijvoorbeeld. Als je dat geld achter de

hand hebt en je hoeft geen lening aan te gaan, kan ik

me voorstellen dat dat de motivatie is om te investeren

in bedrijven. Niet alles is altijd goed gegaan. Als je alle

verliezen hier op tafel zou leggen…”

Hoe anders ging dat met zijn glasvezelbedrijf Regge-

fiber. “We werden geconfronteerd met een vraag van

een woningbouwvereniging om 75.000 woningen aan

te sluiten op glasvezel. Herman Hazewinkel begeleidde

namens VolkerWessels de telecom en hij zei: ‘dat doen

we niet’. En toen zei ik: ‘misschien willen wij dat bij

Reggeborgh wel doen’.” En dat voor een man die nog

geen mailtje kan versturen… “Iedereen was op dat

moment, acht jaar geleden, al bezig met internet. Ik

zag mijn kleinkinderen de hele dag op dat ding spelen.

Ik heb Ben Verwaayen gebeld (oud-topman van KPN

en British Telecom) of hij met mij wilde praten. Ik heb

de deskundigheid dus wel in huis gehaald. Niet: we

gaan een studie maken, maar op gevoel. Iedereen zei:

je bent te vroeg. Ik dacht: beter te vroeg dan te laat.

Maar niemand wilde investeren.” KPN heeft Reggefiber

versneld overgenomen en onlangs 610 miljoen euro

overgemaakt. “Bij de verkoop van Reggefiber, hebben

wij bedongen dat KPN de koperactiviteiten moet

Dik Wessels. De man uit Twente die volgens Quote de op één na rijkste man

van het land is. Niet eerder was hij zo openhartig. Over hoe hij Sinterklaas

viert, de muziek die hem aanspreekt en de teleurstellingen in zijn leven.

Dik Wessels berekent het verlies, niet de winst

TEKST | JAN MEDENDORP FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST

-


DIK WESSELS

onderbrengen in Rijssen. In die totale deal, komt er meer werkgelegen-

heid hier naartoe.”

Wessels vertelt met een brede glimlach hoe KPN-topman Eelco Blok

onder de indruk raakte, toen hij zag hoe in Rijssen de leidingen in de

grond worden opgespoord door een iPad boven de grond te houden.

“Wij waren hierin de eerste met deze innovatie. Bij KPN hadden ze dat

nog niet, terwijl het voor dat bedrijf vele malen crucialer is. Wij waren

dus veel verder dan het westen. We zijn hier in het oosten geen boeren

meer. We hebben de UT hier en daar zijn we apetrots op, veel techni-

sche kwaliteiten.”

De Luchthaven Twente noemt Dik Wessels “een grote teleurstelling.”

Wessels wilde investeren om de voormalig militaire luchthaven bij

Enschede om te bouwen tot een burgerluchthaven. “We zijn Twente-

naren. Je ziet in het westen alle ontwikkelingen. Wij hebben een baan

liggen, alle infrastructuur is er. En dan besluiten we dat we dat toch

maar niet doen.” “Het is onze samenleving, waar tegenstemmers

zich beter laten horen. We zijn er in Twente niet sterk in om een blok

te vormen. En het zijn niet alleen de mensen die tegenzijn. Het is ook

de pers, alles eromheen. Niemand heeft positief geschreven wat het

voor Twente zou kunnen betekenen. We laten ons in de hoek drukken

door Eindhoven, de regio met de geweldige ontwikkelingen, Lelystad.

Kijk wat er in Maastricht aan geld bij moet om de luchthaven open te

houden. Wat zijn we hier dan krenterig bezig. Ook de bestuurders van

de provincie.”’ Dan fel: “We betalen nog elke dag. De ene commissie na

de andere schrijft het ene rapport na het andere. En in alle rapporten

staat wat we vier, tien, twintig jaar geleden al gezegd hebben.”

De toon verandert van fel in cynisch: ‘Het gaat economisch ook zo goed

met dit land, dat we parken aanleggen waar mensen kunnen fietsen,

want die komen toch niet meer aan het werk,” doelt Wessels op de

plannen van Landschap Overijssel om van het luchthaverterrein een

recreatiegebied te maken.

Over innovatie gesproken

Wessels vertelt over de publiek private samenwerking op het gebied

van wegenbouw en wegenonderhoud in de Canadese staat Alberta.

Samen met de overheid zorgt VolkerWessels dat de wegen in de winter

sneeuwvrij zijn en dat materieel wordt in de zomer weer ingezet bij de

aanleg van nieuwe wegen en woonwijken. “Wij zijn als onderneming

bezig om een idee te lanceren voor de A27. Ons plan is om een weg te

bouwen bovenop de weg. Dan heb je geen nieuwe grond nodig en is

onteigening dus ook niet nodig.” Wessels is weinig positief over de situ-

atie van de bouw in Nederland momenteel. Het is zo slecht, “het bloed

spuit eruit,” aldus Wessels. “Wij lijden ook. Het probleem is, we gunnen

elkaar het verlies niet. Aannemers praten over overleven, praten niet

meer over winst.”

De gast kiest de muziek in het radioprogramma Het Ochtendhumeur.

Hij wilde Nederlandstalige muziek horen. Zoals ‘Het is moeilijk beschei-

den te blijven’ van Peter Blanker. “Er zit zelfspot in. Het gaat over een

man die in de spiegel kijkt. Ik mocht vroeger van oma niet in de spiegel

kijken, omdat dat ijdelheid was…”Dik WesselsOndernemer

-


DIK WESSELS

Nog niet ontvangen?

Meer panden bekijken?Kijk op www.tenhag.nl

Boulevard 1945 nr. 20Enschede

Tel. 053 - 850 60 70

E e n u i t g a v e v a n t e n H a g b e d r i j f s m a k e l a a r s

I N B E D R I J F

MAKELAARSGROE MAKELAARSGROEP

BED

RIJ

FSR

UIM

TE

Wegens verhuizing te koop! Multifunctioneel

bedrijfsgebouw op hoeklocatie bestaande uit

ca. 385 m² bedrijfsruimte, ca. 135 m² kantoor-

ruimte en een Romney loods van ca. 75 m².

Ruim perceel van 1.628 m².

Vraagprijs: € 395.000,-- k.k.

Chroomsteden 16 Enschede

In het centrum van Enschede gelegen represen-

tatief bedrijfsgebouw bestaande uit ca. 260 m²

kantoor, showroom, praktijkruimte en ca. 390 m²

opslag/bedrijfsruimte. Op eigen terrein zijn 8-12

parkeerplaatsen en eventueel uit te bereiden.

Huurprijs: € 29.500,-- per jaar te

vermeerderen met BTW.

Emmastraat 147 Enschede

Multifunctioneel bedrijfsgebouw in Gildehaus

(Duitsland). Ca. 3.000 m² multifunctioneel

bedrijfsgebouw op 7.000 m² grond op het

industrieterrein Gildehaus aan de A30/A1 aan

de grens. Ook in delen te huur.

Huurprijs: € 19,-- per m² per jaar te

vermeerderen met MwSt.

Londonnerstrasse 13 Gildehaus (DE)

Op een goed bereikbare locatie tegenover

de Makro (afslag Hengelo Zuid), wordt

ca. 1.950 m² bedrijfsruimte/opslag met

kantoren aangeboden. Ook in delen te huur.

Er zijn parkeerplaatsen op eigen terrein.



Saffierstraat 22-24 Hengelo

Ca. 185 m² luxe kantoor-/praktijkruimte met

veel lichtinval is voor verhuur beschikbaar. Het

object is gelegen op zichtlocatie op de hoek van

de Hassinkweg. Goede bereikbaarheid door de

ligging nabij de A1.



Hassinkweg 11 Hengelo

Op industrieterrein Twentekanaal Zuid te Hengelo

nabij Rijksweg A35 en de Makro gelegen bedrijfs-

gebouw (ca. 1.925 m²). Te huur vanaf ca. 25 m².

Entree aan Topaasstraat 2-4 en Diamantstraat 26

en derhalve goed in meerdere delen op te splitsen.

Vraagprijs: € 1.250.000,-- k.k.

Huurprijs: vanaf € 35,-- per m² per jaar.

Diamantstraat 26 Hengelo

In het centrum van Hengelo wordt ca. 120 m²

winkelruimte voor verhuur aangeboden, gelegen

op de hoek met de Molenstraat. In de directe

nabijheid bevinden zich o.a.: Douglas, Subway,

ICI Paris, McGregor, Wibra en Bistro C’est Si Bon.



Nieuwstraat 32 Hengelo

WONINGMAKELAARS BEDRIJFSMAKELAARS VASTGOEDMANAGEMENT VERZEKERINGSADVISEURS PENSIOENADVISEURS Tevens vestigingen in Almelo, Apeldoorn, Deventer, Doetinchem, Hengelo, Zutphen en Zwolle.

BED

RIJ

FSR

UIM

TE

BED

RIJ

FSR

UIM

TE

BED

RIJ

FSR

UIM

TEK

AN

TOO

RR

UIM

TE

KA

NTO

OR

RU

IMTE

WIN

KEL

RU

IMT

E

De laatste uitgave van dit jaar staat in het teken van Vastgoed. Een even

dynamische als belangrijke branche voor Twente. Van oorsprong een

vakgebied waar we sterk in zijn en ook buiten de regionale grenzen om

gewaardeerd worden. Een goed samenspel tussen de vele verschillende

partijen is essentieel. Daar is de herontwikkeling van het

Willem Wilminkplein in Enschede een mooi voorbeeld van. Dat de

Twentse vastgoedwereld volop in ontwikkeling is onderstreept ook de

Stichting Vastgoedrapportage Twente op de volgende pagina’s.

Vastgoed


Nog niet ontvangen?

Meer panden bekijken?Kijk op www.tenhag.nl

Boulevard 1945 nr. 20Enschede

Tel. 053 - 850 60 70

E e n u i t g a v e v a n t e n H a g b e d r i j f s m a k e l a a r s

I N B E D R I J F

MAKELAARSGROE MAKELAARSGROEP

BED

RIJ

FSR

UIM

TE

Wegens verhuizing te koop! Multifunctioneel

bedrijfsgebouw op hoeklocatie bestaande uit

ca. 385 m² bedrijfsruimte, ca. 135 m² kantoor-

ruimte en een Romney loods van ca. 75 m².

Ruim perceel van 1.628 m².

Vraagprijs: € 395.000,-- k.k.

Chroomsteden 16 Enschede

In het centrum van Enschede gelegen represen-

tatief bedrijfsgebouw bestaande uit ca. 260 m²

kantoor, showroom, praktijkruimte en ca. 390 m²

opslag/bedrijfsruimte. Op eigen terrein zijn 8-12

parkeerplaatsen en eventueel uit te bereiden.



Emmastraat 147 Enschede

Multifunctioneel bedrijfsgebouw in Gildehaus

(Duitsland). Ca. 3.000 m² multifunctioneel

bedrijfsgebouw op 7.000 m² grond op het

industrieterrein Gildehaus aan de A30/A1 aan

de grens. Ook in delen te huur.


vermeerderen met MwSt.

Londonnerstrasse 13 Gildehaus (DE)

Op een goed bereikbare locatie tegenover

de Makro (afslag Hengelo Zuid), wordt

ca. 1.950 m² bedrijfsruimte/opslag met

kantoren aangeboden. Ook in delen te huur.

Er zijn parkeerplaatsen op eigen terrein.



Saffierstraat 22-24 Hengelo

Ca. 185 m² luxe kantoor-/praktijkruimte met

veel lichtinval is voor verhuur beschikbaar. Het

object is gelegen op zichtlocatie op de hoek van

de Hassinkweg. Goede bereikbaarheid door de

ligging nabij de A1.



Hassinkweg 11 Hengelo

Op industrieterrein Twentekanaal Zuid te Hengelo

nabij Rijksweg A35 en de Makro gelegen bedrijfs-

gebouw (ca. 1.925 m²). Te huur vanaf ca. 25 m².

Entree aan Topaasstraat 2-4 en Diamantstraat 26

en derhalve goed in meerdere delen op te splitsen.

Vraagprijs: € 1.250.000,-- k.k.

Huurprijs: vanaf € 35,-- per m² per jaar.

Diamantstraat 26 Hengelo

In het centrum van Hengelo wordt ca. 120 m²

winkelruimte voor verhuur aangeboden, gelegen

op de hoek met de Molenstraat. In de directe

nabijheid bevinden zich o.a.: Douglas, Subway,

ICI Paris, McGregor, Wibra en Bistro C’est Si Bon.



Nieuwstraat 32 Hengelo

WONINGMAKELAARS BEDRIJFSMAKELAARS VASTGOEDMANAGEMENT VERZEKERINGSADVISEURS PENSIOENADVISEURS Tevens vestigingen in Almelo, Apeldoorn, Deventer, Doetinchem, Hengelo, Zutphen en Zwolle.

BED

RIJ

FSR

UIM

TE

BED

RIJ

FSR

UIM

TE

BED

RIJ

FSR

UIM

TEK

AN

TOO

RR

UIM

TE

KA

NTO

OR

RU

IMTE

WIN

KEL

RU

IMT

E

Voor het afgelopen Symposium, dat plaatsvond in het

Theaterhotel in Almelo, werd voor het eerst voor niet-leden

entree geheven. “Leden van Vastgoedrapportage Twente

hadden vanzelfsprekend gratis toegang, dat is in het

lidmaatschap inbegrepen,” zegt voorzitter Paul Wolters.

“Voor andere geïnteresseerden gold een entreeprijs van

65 euro. Daarmee liepen we uiteraard de kans dat er

minder bezoekers zouden komen, maar dat viel heel erg

mee. Sterker nog, we waren aangenaam verrast door het

aantal betalende bezoekers. Blijkbaar hebben voldoende

mensen dat bedrag ervoor over om het Symposium mee

te maken. De formule, de actuele thema’s, de sprekers en

het randprogramma blijken nog steeds tot de verbeelding

te spreken. En omdat we nu alleen betalende bezoekers

hadden, kregen we meer overzicht en is de kwaliteit van de

bezetting toegenomen.”

Waardevol kennisplatform

Deze ‘koerswijziging’ had nog een positief neveneffect.

Bestuurslid Raymond Wolbers: “Een aantal bezoekers

besloot hun interesse te vertalen in het lidmaatschap van

de Vastgoedrapportage. Voor 295 euro hebben leden niet

alleen gratis toegang tot het Symposium, maar zijn ze ook

van harte welkom op de Vastgoedborrel die we vier keer

per jaar organiseren en bij het jaarlijkse bedrijfsbezoek.

Inmiddels kent deze netwerkgroep binnen het Twentse

vastgoed meer dan 250 leden, een teken dat de Vast-

goedrapportage Twente nog steeds leeft en functioneert

zoals het ooit was bedoeld.” Bestuurslid Pieter Schut: “We

kunnen gerust stellen dat de Vastgoedrapportage Twente

een positieve bijdrage levert aan het inhoudelijke debat en

aan het beleid van allerlei marktpartijen die met vastgoed

te maken hebben. Door de objectieve, cijfermatige en

zo volledig mogelijke verslaglegging van ontwikkelingen

binnen het Twentse vastgoed vormt de Vastgoedrappor-

tage Twente een waardevol kennisplatform voor alles wat

met vastgoed te maken heeft. Daarom bieden zich ook

steeds meer partijen aan voor samenwerking. Denk aan

organisaties als Business Meets Twente en kennisinstellin-

gen als Saxion, waarvoor de Vastgoedrapportage Twente

een belangrijke bijdrage levert aan de opleiding Vastgoed

en Makelaardij.” Ook is er betrokkenheid van Stichting

Pioneering, die staat voor vernieuwing van technologie en

ondernemerschap in de bouw in Twente en de onderlinge

samenwerking tussen vastgoedpartijen wil bevorderen.

Toekomst van de Twentse binnensteden

Het bestuur koos dit jaar voor het Symposium het thema

‘Toekomst van de Twentse binnensteden’. Wolters: “Wij

vonden het belangrijk hier aandacht aan te besteden

omdat er enorme en belangrijke ontwikkelingen plaats-

vinden, die de binnensteden zullen veranderen. Daarbij is

er sprake van forse bedreigingen, neem de toenemende

leegstand, maar er zijn zeker ook grote kansen, zoals

mogelijkheden voor nieuwe vormen van detailhandel.”

Om het belang van het gekozen thema te onderstrepen,

was voor het Symposium Hans Peter Benschop, directeur

van Trendbureau Overijssel, uitgenodigd. Benschop

schetste allereerst vijf trends die de toekomst zullen

bepalen. De eerste trend is dat de winkelfunctie steeds

meer onder druk komt te staan, waardoor er sprake is van

vertrek van detailhandel. Verder zien we een trend van

‘anders werken’: er komen minder bedrijven, maar meer

voorzieningen, cultuur en dergelijke. De derde trend is de

toenemende informatisering, die de toekomst van de bin-

nensteden sterk zal beïnvloeden. De vierde trend betreft

De twaalfde editie van het Symposium van Stichting Vastgoedrapportage Twente kende als

thema ‘Toekomst van de Twentse binnensteden’, in meerdere opzichten een onderwerp van

formaat. Datzelfde geldt voor het thema voor 2015: woningbouw. Marktpartijen die denken voor

een nominatie in aanmerking te komen, kunnen zich nu al aanmelden.

‘Woningbouw’ thema Vastgoedrapportage

Twente 2015

TEKST | ANNO OUDE ENGBERINK FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST

-


VASTGOEDRAPPORTAGE

demografische veranderingen zoals

vergrijzing, urbanisatie en de toename

van buitenlandse inwoners. Tot slot

noemde Benschop de trend van nieuwe

werkwijzen en nieuwe spelers: goede-

ren worden gedeeld, er ontstaan lokale

munten, coöperaties en sociale onder-

nemingen zullen het levenslicht zien en

er komen nieuwe spelers in de vorm van

kleine partijen en individuen. Benschop

schetste naar aanleiding van de trends

vier mogelijke toekomstscenario’s. Het

eerste is ‘stedencompetitie’: de binnen-

stad wordt het visitekaartje van de stad

als geheel. Het tweede scenario is de

‘zelforganiserende stad’: de ontwikke-

ling van de stad wordt gedreven door

inwoners en lokale ondernemingen en

er is een tendens tot doorontwikkeling

van het bestaande. Het derde scenario

is de ‘stad als speelveld’: zelfstandige

ondernemers en kleine bedrijven funge-

ren als motor van de economie. Tot slot

noemde Benschop de ‘ontspannen stad’,

waarbij sprake is van afname van eco-

nomische activiteit, maar juist toename

van toeristische aantrekkingskracht.

Thema 2015: woningbouw

In tegenstelling tot andere jaren heeft

het bestuur van Vastgoedrapporta-

ge Twente nu al het thema voor het

Symposium 2015 vastgesteld, namelijk

woningbouw. “Waarbij we de officiële ti-

tel van het thema nog moeten bepalen,”

Aldus Wolbers, “noem het een werktitel.”

Wolters: “We hebben dit thema snel en

unaniem kunnen bepalen, gezien de

vele en grote ontwikkelingen die in de

woningbouw plaatsvinden en zullen

plaatsvinden. De woningbouw trekt

langzaam weer uit het dal en dus komt

er beweging in de markt.

“De Vastgoed- rapportage Twente levert een positieve

bijdrage aan het inhoudelijk debat”

Het bestuur van Stichting Vastgoedrapportage Twente, v.l.n.r.: Pieter Schut, Raymond Wolbers en Paul Wolters.

-


VASTGOEDRAPPORTAGE

Van Wijnen verandert mee met de ontwikkelingen in de markt. Deze bewegingen leiden ertoe dat we blijven innoveren en huis vesting voor onze klanten blijven realiseren, met een goede prijs en van een uitstekende kwaliteit. We bewegen door aan te passen wat we moeten veranderen en door te versterken waar we goed in zijn. Dit stelt ons in staat om klanten te blijven verrassen met huisvesting waarin het prettig wonen, werken, leren of recreëren is.

Hengelo Eibergen Deventer Arnhem Kleve

nu en morgen!Altijd in beweging

De woningcorporaties moeten zich steeds meer terugtrekken

naar hun kerntaken, het bouwen en beheren van betaalbare

woningen en het verbeteren van de leefbaarheid. Naast deze

partijen komen steeds meer commerciële partijen in beeld, die

zich interesseren voor woningbouw als belegging, dus kopen

en verhuren. Wat we ook zien, is dat er nieuwe woonvormen

ontstaan, zoals veel een- en tweepersoons woonvormen. Dat

geldt bijvoorbeeld voor de zorg waar woonvormen ontstaan

die meer gericht zijn op zelfstandig wonen voor mensen die

incidenteel zorg nodig hebben. Ook het Collectief Particulier

Opdrachtgeverschap zal een vlucht nemen; bouwers,

architecten en andere partijen zullen meer naar de markt

moeten luisteren.” Schut noemt nog een ontwikkeling: “Er

ontstaat onder jongeren een andere houding, ze zien de

eigen woning minder als status en het delen van woonruimte

zal als gewoon worden ervaren.” Wolbers, tot slot: “De

vastgoedmarkt zal zich veel meer dan voorheen vragen

moeten stellen om te anticiperen op de toekomst. Zoals:

bouwen we nog het juiste product?, Welke invloed hebben

digitalisering en domotica op het wonen?, Heeft de komst

van 3D-printen consequenties voor bouw en architectuur?,

etcetera.”

Het moge duidelijk zijn: het thema voor 2015 biedt tal van

interessante aanknopingspunten voor wederom een geslaagd

Symposium. Ook zal er weer een mooie strijd losbarsten

tussen genomineerden voor de Vastgoedprijs Twente, die

is uitgegroeid tot een gewilde award in de Twentse wereld

van het vastgoed. Dat verwoordden de winnaars van de

Vastgoedprijs Twente 2014, directeuren Gerben Bouwmeester

en Frank ter Beke van vloerenfabrikant Unipro, kort en krachtig:

“We zijn bijzonder trots op deze prijs. Wij hopen hiermee

anderen aan te zetten tot duurzaam bouwen.”

“Er zullen veel en grote ontwikkelingen plaats gaan vinden in de woningbouw”

Theaterhotel Almelo vormde het decor van het twaalfde Symposium van Stichting Vastgoedrapportage Twente.

De directeuren Gerben Bouwmeester en Frank ter Beke van vloerenfabri-kant Unipro zijn vol trots op het winnen van de Vastgoedprijs Twente 2014.

-

15

Hans Peter Benschop,directeur van Trendbureau Overijssel

VASTGOEDRAPPORTAGE

Van Wijnen verandert mee met de ontwikkelingen in de markt. Deze bewegingen leiden ertoe dat we blijven innoveren en huis vesting voor onze klanten blijven realiseren, met een goede prijs en van een uitstekende kwaliteit. We bewegen door aan te passen wat we moeten veranderen en door te versterken waar we goed in zijn. Dit stelt ons in staat om klanten te blijven verrassen met huisvesting waarin het prettig wonen, werken, leren of recreëren is.

Hengelo Eibergen Deventer Arnhem Kleve

nu en morgen!Altijd in beweging

ADVERTORIAL

Raymond Koelen accountmanager Utiliteit, Croon Elektrotechniek enMarieke Blanken Architect - partner IAA Architecten Enschede

Voor 2008 bemoeide het College Bouw van het ministerie zich met

de bouw van elk ziekenhuis en elke zorginstelling. Nu ook in de zorg

marktwerking geldt, moeten bestuurders steeds kritischer kijken

naar wat écht nodig is. Daarbij kijken zij niet alleen naar de hoe-

veelheid kamers, maar ook naar aspecten waaraan moet worden

voldaan om de kamers in de toekomst een-

voudig aan te kunnen passen. Maar misschien

nog wel belangrijker zijn de ruimtes waar het

geld verdiend moet worden; de operatie- en

high care-units. Daar mag niets aan het toeval

worden overgelaten. “Vandaar dat wij bij zorg-

projecten al heel snel met Marieke Blanken van IAA Architecten aan

tafel zitten,” aldus Raymond Koelen van Croon Elektrotechniek. “We

waren elkaar al geregeld tegengekomen in de zorgmarkt en merk-

ten dat we een goede klik hadden. We vullen elkaar - ieder vanuit

een eigen discipline - aan waar mogelijk en houden elkaar scherp.

Daardoor sluiten we al snel aan bij de ambities van ziekenhuis- en

zorgdirecties.”

Healing environment

“In nieuwe ziekenhuizen en zorginstellingen moeten patiënten en

cliënten zich op hun gemak voelen, zodat zij sneller herstellen,” zegt

Marieke Blanken namens IAA Architecten. “Met Healing Environment

willen alle partijen in bouwteams de directie van ziekenhuizen

en zorginstellingen voorthelpen. Het is bijvoorbeeld relevant dat

alles in het gebouw zó is ingericht dat het ritme van de dag zich

ook binnen afspeelt. Met comfortabele kamers waar het aan niets

ontbreekt, maar ook een atrium waar je het ‘buiten naar binnen

haalt’ zorgt voor dit ritme. Een voorbeeld hiervan is het nieuwe MST.

Hier hebben we dit thema tot in de details doorgevoerd. Het klimaat

is daarbij enorm belangrijk. Samen met Croon en andere partners

zorgen we in onze projecten ervoor dat niet alleen de patiënt, maar

het ook het personeel prettig kan vertoeven.

Op alle mogelijke manieren proberen we een

maatpak te maken, dat over enkele decennia

nog steeds lekker zit.”

Koelen: “Dat Croon vanaf het begin mag mee-

denken in projecten, is iets van de laatste jaren.

De voordelen om ons vanaf het eerste uur te betrekken worden

door steeds meer opdrachtgevers gezien. Wij kijken anders naar

een gebouw dan een architect en kunnen vanuit de praktijk zaken

benoemen waar in het ontwerp al rekening mee moet worden

gehouden. Het is daarom van belang om steeds vooraan in de

keten te staan. Samen met de mensen van IAA lukt ons dat steeds

beter. Dat komt vooral door het onderlinge vertrouwen, maar

ook doordat het zichtbaar goed resultaat heeft. Zo blijven we bij

projecten steeds vaker binnen de planning en het budget en zijn de

faalrisico’s aanzienlijk kleiner. Daar hebben we uiteindelijk allemaal

baat bij. Zo zijn we elkaars vliegwiel, waardoor we samen harder en

beter lopen. Dat merken we nu bij ziekenhuizen die we bouwen in

samenwerking met IAA, en ook op het gebied van onderwijs trekken

we steeds meer op deze wijze met elkaar op. Dat levert de mooiste

gebouwen op. Gewoon, door open te staan voor elkaars ideeën en

goed te blijven luisteren om te begrijpen.”

Hoe zorgen we dat we klaar zijn voor de toekomst? Deze vraag gaat vooraf aan elk nieuw te

bouwen ziekenhuis of zorginstelling. In de zorgmarkt (Care en Cure) wordt tegenwoordig zowel door

de ziekenhuis- of zorgdirectie als het bouwteam vooral gekeken naar flexibiliteit. Want de zorg kan er

over tien of twintig jaar wel heel anders uitzien. Daarom is het belangrijk dat opdrachtgever, architect,

aannemer, constructeur en installateur elkaar al direct in één virtueel 3D-model weten te vinden. In zo’n

computermodel werken alle partijen, vanuit hun eigen expertise, intensief samen aan het ontwerp.

“Al doende ontdekten we steeds meer elkaars kracht en groeide het vertrouwen met elk overleg.”

Croon en IAA hebben elkaar in de zorgmarkt gevonden

“LUISTEREN OM TE BEGRIJPEN”

Croon ElektrotechniekJosink Maatweg 47 | 7545 PS Enschede | T. 088- 923 43 43

www.croon.nl

ADVERTORIAL

“Het is ons, samen met partijen als Ons Huis

en de gemeente Enschede, gelukt om de

stad een belangrijke stedenbouwkundige

impuls te geven. Ondanks de economisch

moeilijke tijden. De manier waarop en de

snelheid waarmee de herbestemming

van kantoor naar appartementen plaats

heeft gevonden, durf ik gerust uitzonderlijk

te noemen”, vertelt projectontwikkelaar

Rogier Janse de Jonge van Van Wijnen Pro-

jectontwikkeling Oost B.V. Het project wordt

in januari 2015 afgerond.

Geslaagd plan

Het oorspronkelijke plan waarmee Van

Wijnen in 2007 de opdracht binnen

sleepte, bevatte ook een kantoorgebouw.

Door de veranderende marktsituatie is

besloten er een appartementencomplex

van te maken. Bezwaren uit de omgeving

waren er niet en ook het feit dat de

eerste hotelexploitant afhaakte bracht

de voortgang niet in gevaar. Rogier: “We

hebben met name in de ontwikkelfase

64 Appartementen, een parkeerkelder met 112 parkeerplaatsen, 27 miljoen euro bouwkosten, 1 hotel met 126

kamers en 8 jaren van ontwikkeling. Met deze cijfers heeft de noordzijde van de binnenstad van Enschede

een duidelijke entree vanaf het station gekregen in de vorm van het gloednieuwe Willem Wilminkplein.

Vernoemd naar de bekendste dichter en schrijver van Enschede, moet het cultuurplein in aanbouw de verbin-

ding vormen tussen het Stationsplein en de Oude Markt.

Herontwikkeling Willem Wilminkplein Enschede

TEKST | ELLES KAMP FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST

-


HERONTWIKKELING WILMINKPLEIN

heel veel gecommuniceerd met de om-

geving. Ondernemers, omwonenden en

de toekomstige gebruikers zijn betrokken

bij de plannen. En gelukkig zijn we er snel

in geslaagd een nieuwe hotelkandidaat

te vinden. Het InterCity Hotel is echt van

toegevoegde waarde voor de stad en het

Nationaal Muziekkwartier.”

Appartementen

Het appartementencomplex ‘In Accent’

is ontworpen door architectenbureau

Onix uit Groningen. De begane grond is

gereserveerd voor winkels en horeca,

daarboven 28 luxe huurappartementen

met huren boven de huurtoeslaggrens.

Het andere appartementengebouw ‘De

Parallel’ is ontworpen door Dick van Ga-

meren uit Amsterdam en bevat 36 ruime

huurappartementen, huren onder de

toeslaggrens. Afnemer van beide gebou-

wen en de bijbehorende parkeerplaatsen

eronder is Woningcorporatie Ons Huis.

Manager Vastgoed Hans Kamphuis: “We

zijn zeer content met de nieuwbouw op

deze plek, net als de nieuwe bewoners

van ‘In Accent’. De appartementen in De

Parallel zijn inmiddels allemaal verhuurd,

alle huurders krijgen in februari 2015 de

sleutel.” De brede grote buitentrap voor

het gebouw De Parallel is van de gemeen-

te en geldt als openbare ruimte.

Hotel

Ook het InterCity hotel is een ontwerp

van Dick van Gameren. Een modern, strak

gebouw met veel glas, elf bouwlagen en

126 hotelkamers. Hiermee is de eerste

vestiging van de Duitse hotelketen in

Nederland een feit.

Trots

Van Wijnen, Ons Huis en de gemeente

zijn trots op het nieuwe plein met de

imposante gebouwen, het groen en

een waterkunstwerk. Ook nu het plein

vanwege overlast niet bepaald positief in

de publiciteit was. Hans: “Het is jammer

dat dit gebeurt met zo’n aantrekkelijk

plein maar in het centrum van een grote

stad is altijd reuring. Er was een kleine

groep verantwoordelijk voor de overlast

op het Wilminkplein maar dit wordt nu

aangepakt. Met effect, het gaat inmiddels

de goede kant op. Iedereen moet weer

lekker kunnen ontspannen op dit prachtige

plein waarvoor we samen echt onze nek

hebben uitgestoken om het te realiseren!”

“In opdracht van de gemeente hebben

we een sfeervol plein gerealiseerd dat

helemaal past in de stedenbouwkundige

visie van Enschede”, vult Rogier van Van

Wijnen aan. “Wij geloven dat we een mooi

visitekaartje hebben afgegeven. Maar daar

gaat het niet om. Het zijn uiteindelijk onze

klanten en de inwoners van Enschede die

er een oordeel over moeten geven. We

willen dat zij er trots op kunnen zijn.”


Te huur AlmeloUnieke kantoorruimte

Te koop AlmeloAuthentiek kantoorpand

Te koop AlmeloMultifunctioneel object

Te koop AlmeloUniek kantoorgebouw (deels verhuurd)

Te koop AlmeloUniek gebouw

Te huur HengeloMultifunctioneel object

Hanzelaan 1-3In een woonwijk dichtbij het centrum van Almelo is een uniek kantoorgebouw voor de verkoop beschikbaar. Het object ligt op de hoek van de Hanzelaan/Hofkampstraat.

• circa 1.553 m2, verdeeld over drie bouwlagen;

• goed bereikbaar;• kavelgrootte 2.320 m2;• ruime bestemming.

Wierdensestraat 131Gemeentelijk monument aan de rand van het centrum. De villa heeft een groot aantal originele authentieke details en ligt op een uitstekende zichtlocatie.

• circa 790 m2, verdeeld over drie bouwlagen;

• openbaar vervoer op loopafstand;• parkeren op eigen terrein;• aanvaarding in overleg.

Boddenstraat 12Een kantoorgebouw met ruimte voor begeleid wonen. Het object ligt centraal in Almelo en beschikt over de bestemming ‘maatschappelijk’ met als medebestemming ‘begeleid wonen’.


• ontwikkelingsmogelijkheden tot wonen;• 24 parkeerplaatsen;• aanvaarding in overleg.

Wierdensestraat 23Kantoorruimte in het centrum van Almelo aan de rand van het kernwinkelgebied naast het busstation. In de omgeving staan diverse kantoorgebouwen, enkele appartementencomplexen en winkelruimten.


• een deel van het object wordt terug gehuurd door ING Bank;

• 17 parkeerplaatsen op eigen terrein.

Kamperfoeliestraat 3Een bedrijfspand dat momenteel in gebruik is als activiteitencentrum. Het object ligt in de woonwijk ‘Nieuwland’. In de omgeving ligt een school, kinderopvang, sporthal en gezinswoningen.

• circa 677 m2, verdeeld over drie lagen;• uitstekend voor herontwikkeling, met

ruime bestemming;• ruim parkeren;• aanvaarding in overleg.

Demmersweg 3Kantoorruimte bij de entree van kantorenpark ‘Westermaat’ nabij Ikea en Van der Valk Hotel Hengelo.

• circa 3.117 m2, in units vanaf 100 m2;• op zichtlocatie vanaf de A1; • aantrekkelijke huurcondities;• parkeren op eigen terrein.

Meer info 053 4 300 900 of via www.dtz.nl

Koopprijs: EUR 1.575.000,- k.k.

Koopprijs: EUR 995.000,- k.k. Koopprijs: op aanvraag

Koopprijs: EUR 995.000,- k.k. Koopprijs: EUR 395.000,- k.k.

Huurprijs: EUR 95,- per m2 per jaar

De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff

DTZ OBJ ADV TWENTE VISIE 1/1 PAG - Almelo_v2.indd 1 18-11-14 15:07

Hoe leg je mensen uit die twintig, dertig jaar

bij het bedrijf gewerkt hebben dat je geen

werk meer voor hen hebt… “Als ik ergens van

wakker lig is het om dat soort zaken…” Zelf

heeft hij zich flink in de schulden gestoken

om het familiebedrijf (hij heeft nog een zus

en een broer) over te nemen in 2007. “Toen

stortte de markt in. Als ondernemer vind ik

het ook wel een mooie tijd: het is de kans

om onderscheidend te zijn, als er zaken wel

lukken, dan vieren we die succesjes inten-

siever dan vroeger.”

Interessante tijd

“Wachten tot de tijd van vroeger terug

komt, past niet bij ons. En die komt ook niet

terug. We moeten ons aanpassen aan de

nieuwe tijd. De crisis is nog lang niet voorbij.

Dit is de nieuwe werkelijkheid en daar we

moeten we ons als bedrijf aan aanpassen.

We hebben een bedrijf waar ook nog

45-jarige dienstverbanden zijn, dat geeft

aan hoe moeilijk het soms is om het bedrijf

te veranderen. Af en toe is er ook iets heel

ingrijpends nodig om een verandering te

kunnen bewerkstelligen en hoe lullig ook

voor veel mensen, maar voor mij is het ook

een heel interessante tijd.”

Van Dijk zoekt naar nieuwe verdienmo-

dellen, want de goede ouwe tijd komt

nooit meer terug, is hij van overtuigd. “Het

systeem gaat uiteindelijk op de schop, daar

ben ik van overtuigd. In de traditionele aan-

bestedingsvormen is het prijsniveau, zeker

hier in het oosten, bedroevend. De handel

zit in mijn ogen bij de starter, dus goedkope

woningen. En ik zie mogelijkheden in de

scheiding van wonen en zorg die per

1 januari ingaat. Voor ons is het een kans om

bestaande woningen aan te passen zodat

mensen langer thuis kunnen blijven wonen.”

Prefabricage

Maar Van Dijk denkt ook dat de manier

van bouwen zal veranderen. “Ik geloof

heel erg in prefabricage, dus veel meer

industrieel bouwen. En assembleren op de

bouwplaats. Dat vraagt om heel andere

competenties. En je doet met 120 man

dan veel meer dan in het verleden. Het

verdienmodel zit eigenlijk in de kennis aan

de voorkant van het proces: zelf engineren

van gebouwen, het deels zelf hebben van

productiefaciliteiten en zorgen dat je een

netwerk hebt waar je die bouwwerken kwijt

kunt. En dan wordt heel Nederland weer

ons werkgebied. Als we met busjes het hele

land door moeten crossen om de ene keer

in een studentenhuis in Amsterdam muur-

tjes te zetten en de andere keer in Enschede

of Hardenberg aan het werk te gaan, nee,

dat kan niet meer.”

Niet geheel onbelangrijk: “Ook de opdracht-

gever moet het nut er van inzien.

Architecten moeten anders gaan ontwer-

pen, dus dat zijn trajecten, daar gaat heel

veel tijd overheen.”

‘De bouw gaat volledig op zijn kop’,voorziet Jeroen van Dijk


Van Dijk Bouw Hardenberg/Enschede) is een bouwbedrijf van

naam en faam uit 1946. Toen zoon Jan terugtrad, kon zoon Jeroen

aan de bak. Die kon als gevolg van de crisis vol aan de bak: het

schildersbedrijf werd gesloten, de kranen verkocht en toen het stof

was neergedaald was er een bedrijf over waar 120 (eerder nog 300)

mensen werken in de woningen utiliteitsbouw, goed voor een

omzet van 30 miljoen.

-


JEROEN VAN DIJK

Te huur AlmeloUnieke kantoorruimte

Te koop AlmeloAuthentiek kantoorpand

Te koop AlmeloMultifunctioneel object

Te koop AlmeloUniek kantoorgebouw (deels verhuurd)

Te koop AlmeloUniek gebouw

Te huur HengeloMultifunctioneel object

Hanzelaan 1-3In een woonwijk dichtbij het centrum van Almelo is een uniek kantoorgebouw voor de verkoop beschikbaar. Het object ligt op de hoek van de Hanzelaan/Hofkampstraat.


• goed bereikbaar;• kavelgrootte 2.320 m2;• ruime bestemming.

Wierdensestraat 131Gemeentelijk monument aan de rand van het centrum. De villa heeft een groot aantal originele authentieke details en ligt op een uitstekende zichtlocatie.


• openbaar vervoer op loopafstand;• parkeren op eigen terrein;• aanvaarding in overleg.

Boddenstraat 12Een kantoorgebouw met ruimte voor begeleid wonen. Het object ligt centraal in Almelo en beschikt over de bestemming ‘maatschappelijk’ met als medebestemming ‘begeleid wonen’.


• ontwikkelingsmogelijkheden tot wonen;• 24 parkeerplaatsen;• aanvaarding in overleg.

Wierdensestraat 23Kantoorruimte in het centrum van Almelo aan de rand van het kernwinkelgebied naast het busstation. In de omgeving staan diverse kantoorgebouwen, enkele appartementencomplexen en winkelruimten.


• een deel van het object wordt terug gehuurd door ING Bank;

• 17 parkeerplaatsen op eigen terrein.

Kamperfoeliestraat 3Een bedrijfspand dat momenteel in gebruik is als activiteitencentrum. Het object ligt in de woonwijk ‘Nieuwland’. In de omgeving ligt een school, kinderopvang, sporthal en gezinswoningen.

• circa 677 m2, verdeeld over drie lagen;• uitstekend voor herontwikkeling, met

ruime bestemming;• ruim parkeren;• aanvaarding in overleg.

Demmersweg 3Kantoorruimte bij de entree van kantorenpark ‘Westermaat’ nabij Ikea en Van der Valk Hotel Hengelo.

• circa 3.117 m2, in units vanaf 100 m2;• op zichtlocatie vanaf de A1; • aantrekkelijke huurcondities;• parkeren op eigen terrein.


Koopprijs: EUR 1.575.000,- k.k.

Koopprijs: EUR 995.000,- k.k. Koopprijs: op aanvraag

Koopprijs: EUR 995.000,- k.k. Koopprijs: EUR 395.000,- k.k.

Huurprijs: EUR 95,- per m2 per jaar


DTZ OBJ ADV TWENTE VISIE 1/1 PAG - Almelo_v2.indd 1 18-11-14 15:07

Een soort digitale glazen bol, zo zou je de Twente Index anno

2014 kunnen noemen. Hij voorspelt nog net niet, maar geeft

wel veel inzicht in wat er speelt en wat de regio dus te wachten

staat. De Twente Index vormt daarmee een handvat om

beleidskeuzes te maken voor overheid, onderwijs, ondernemers

en onderzoekers. De index bestaat onder meer uit cijfers van

CBS, KvK, UWV en ING Economisch Bureau. Cijfers dus over

bijvoorbeeld bevolkingsgroei, hoeveelheid werk(loosheid),

kansrijke branches en bereikte beleidsdoelen in de regio.

Op 8 december kwam de tiende editie van de Twente Index uit.

Voor het eerst digitaal.

Actuele website

Inge Bakker van Kennispunt Twente presenteerde in de Grolsch

Veste de Twente Index als website. Met gegevens in grafieken

en met praktische links naar uitgebreidere informatie. Ze liet ook

zien dat de vele onderwerpen nu een eigen pagina op de website

van de Twente Index hebben. Heel handig, omdat nieuwe cijfers

Hoe staat Twente ervoor? Dat laat de Twente Index zien. De nieuwste editie werd tijdens de driemaandelijkse

VIT-bijeenkomst gepresenteerd. Diverse sprekers lieten daarbij hun licht schijnen over de situatie in Twente.

Enkele uitkomsten? Saxion en UT zorgen voor veel nieuwe banen en ‘Twente’ is steeds hoger opgeleid.

Verder moeten actuelere cijfers helpen samen de koers in de regio te bepalen. De Twente Index publiceert

daarom vanaf nu actuele cijfers en kennis online.

TEKST | LOES GROOTERS FOTOGRAFIE | MARTIJN SLONT

Digitale ‘glazen bol’ helpt beter te ondernemen

VIT is een samenwerkingsverband van Regio Twente, Oost NV, Kennispark Twente, Industriële Kring Twente, VNO-NCW Twente en Werkplein Twente. In VIT-verband worden jaarlijks vier (lunch)bijeenkomsten belegd over thema’s die van belang zijn voor de economische ontwikkeling van Twente.

Inge Bakker en haar team publiceerden

de Twente Index online. Hiermee sturen ondernemers

makkelijker op regiocijfers.


hierdoor niet meer tot de volgende jaareditie hoeven te blijven

liggen. Zoals de werkgelegenheidsgegevens (maart) en de

resultaten van de KvK-conjunctuurenquête (elk kwartaal).

Vaarwel stichting, hello board

De regie over het vergelijkend economisch jaarbeeld droeg de

Stichting Twente Index deze middag symbolisch over aan de

Twente Board, in de persoon van voorzitter Herman Hazewinkel.

Die board werkt er al hard aan om Twente te ontwikkelen tot

een technologische topregio voor heel Europa. De praktische

kant van de index besteedt zij nu uit aan Kennispunt Twente. Een

logische stap, want Kennispunt zit al volop in de statistieken en

onderzoeken voor Twentse gemeenten.

Confronterende regiocijfers

Wat viel onder meer op in de nieuwste Twente Index? Het vertrek

van jonge Tukkers, het stijgende aandeel werkloze mbo’ers en

de groei van spin-offbedrijven. Bakker stelde dat de wereld in

hoog tempo verandert in een kennissamenleving. “Twente moet

dus mensen met kennis trekken en binden.” Hoe? “Bijvoorbeeld

door binnensteden aantrekkelijker te maken en meer aandacht

te geven aan cultuur. Want onder meer deze punten beïnvloeden

of iemand wil komen of blijven. Sponsor als bedrijven dus

binnensteden of cultuur. Of denk over deze punten mee, want je

moet trots zijn op je cultuur. En heb je bijvoorbeeld buitenlandse

klanten op bezoek, neem ze dan eens mee naar de schouwburg.”

De onderzoeksmanager ziet overigens ook een alternatief dat

over circa twee decennia tot meer jonge kenniskrachten kan

leiden: “Een stroomuitval, zodat we weer meer baby’s krijgen…”

Is er nog wel plek voor mbo’ers?

Door de nieuwe kennissamenleving daalt het aantal mbo-

banen. “Zodra productie standaardiseert en het om grotere

aantallen gaat, is het simpelweg goedkoper om de productie

uit te besteden naar het buitenland”, zei Bakker. Dat het ook

anders kan, liet een spreker zien tijdens een verdiepingssessie

met onder meer Stork IMM als voorbeeld. “Bijna de helft van

de medewerkers bij Stork IMM is mbo’er. Het bedrijf outsourcet

namelijk niet, maar houdt alles in eigen huis om perfect

werkende machines te bouwen. Machines die hun werk doen

zoals verwacht en daarbij niet kapotgaan. Deze aanpak maakt

de machines duur, maar dat weegt op tegen de totale prestatie

ervan. Kosten besparen door te outsourcen is hier te riskant.”

Misschien een inspiratiebron voor andere ondernemers? Deze en

andere verdiepingsstudies staan op de website van de Twente

Index.

Bonus voor arbeidsplaatsen

Tijdens deze VIT-middag bleek ook de kloof tussen onderwijs en

ondernemen minder groot dan soms wordt gedacht. Het aantal

spin-offs in Twente (bedrijven van oud-studenten van Saxion of

UT die binnen vijf jaar na hun studie ontstaan) groeide namelijk

flink: in tien jaar verdrievoudigde dit naar 1668 bedrijven in 2013.

Uiteindelijk goed voor zo’n 10.000 banen. Om de economie van

Twente op korte en lange termijn te versterken, presenteerde de

Twente Board deze maandag ook het Actieplan Twente Werkt!

Met acties om onder meer de maakindustrie te stimuleren, het

mkb te laten groeien en werkzoekenden en werkgevers met

vacatures elkaar makkelijk te laten vinden. Daarnaast wil zij

actie voor meer werk, omzet, innovatie en samenwerking met

bedrijven in Duitsland. En gemeenten stellen voor om bedrijven

die nieuwe werkplekken creëren een premie te geven.

Meer info: www.twenteindex.nl

Stork IMM werkt, tegen de trend in, met circa 50% mbo’ers. (Foto: Stork)

Spreiding UT spin-offs in Twente.

Samen met de Saxion spin-offs goed voor 10.000 banen.

-


VIT

Wij willen de wereld een beetje beter maken. Met nieuwe bouw-

concepten. Natuurlijk van hout. We balanceren steeds tussen

belangen voor mens en milieu en een gezonde bedrijfsvoering.

Met trots en plezier bouwen we aan de toekomst, cyclisch, cradle

to cradle en duurzaam.

Eén met de natuur

Wij bouwen bewust met hout T +31 (0)546 666 333 I www.degrootvroomshoop.nl

“Zoals kantoren, bedrijfsruimten, winkel-

ruimten, woningen en studentenwoningen.”

Een accent ligt op mooie, oude kantoorvilla’s

in of nabij de binnenstad van Enschede. Een

aantal staat leeg. “Maak ik me geen zorgen

over, dit zijn panden die zich bewezen

hebben de afgelopen eeuw, anderhalve

eeuw.” Daarnaast is Thrinon Invest eigenaar

van bedrijfsverzamelgebouwen, zoals het

Tromphuis (de vroegere GGD) en het kanto-

rencentrum Schuttersveld.

Studentenkamers

Folkert heeft in de crisis de studenten

ontdekt. “We hebben tijdens de crisis of in

crisistijd de binnensteden van Amsterdam,

Utrecht en Nijmegen voor relatief lage

prijzen woningen kunnen kopen op goede

locaties. Daarvoor hebben we een om-

zettingsvergunning aangevraagd hetgeen

betekent dat de woningen aan het reguliere

woonbestand worden onttrokken.” En

als ook een kamerverhuurvergunning is

verkregen, gaan de bouwvakkers aan de

slag om er nette kamers van te maken.

Die kamers doen zo’n vijfhonderd euro per

maand. Maar ze gaan over de toonbank als

warme broodjes want nog steeds is er in de

grote steden een schreeuwend tekort aan

fatsoenlijke studentenkamers. “Zo’n 9.000

en de verwachting is zelfs dat het gaat

oplopen naar 15.000, 16.000 in de komende

jaren. Ja, ik zoek nog steeds naar goede

panden, maar het is veel lastiger geworden,

de huizenprijzen stijgen ook weer flink”.

Flexibele huurcontracten

Half Twente (enigszins overdreven) staat

leeg, toch lukt het Bakx huurders te vinden.

“Zorg dat de gebouwen er netjes bijstaan

en jaag niet meer op langjarige huurcon-

tracten. “Met de formule www.kantoorinen-

schede.nl verhuren wij voor onbepaalde tijd

en een opzegtermijn van twee maanden.

En verhuur is ‘all-in’, zodat de huurder aan

het einde van de maand niet met allerlei

servicekosten en energierekeningen wordt

geconfronteerd.”

Waar Bakx flink van baalt is de zijns inziens

oneerlijke concurrentie van de overheid.

Zoals de Spinnerij.

“Valse concurrentie voor tachtig euro de

vierkante meter. Vorig jaar zijn er door de

gemeente zelfs kantoor

ruimten verhuurd in het centrum voor

35 euro per vierkante meter, daar kan ik als

commercieel vastgoedbelegger niet tegen

op. Ja, ik ben er wezen kijken, want het staat

te koop.”

En waar Bakx ook de kriebels van krijgt,

zijn ideeën voor een leegstandsfonds om

vastgoedeigenaren te compenseren. “Dat

vind ik, eerlijk gezegd, onzin. Je bent ooit als

belegger of ondernemer ingestapt; tegen-

vallers zou je niet mogen afwentelen op de

overheid of de markt. Heel vervelend, maar

eigen verantwoordelijkheid nemen.”

De problemen zijn vaak het gevolg van te

veel financiering. “Wij hebben de afgelopen

veertig jaar met de winsten leningen kun-

nen aflossen. Dus op het moment dat een

pand leeg komt te staan of de huur daalt

van 100.000 naar 80.000 dan hoef je niet

direct in de problemen te raken.”

Kommer en kwel in het vastgoed deze crisisjaren. Toch heeft

Folkert Bakx van Thrinon Invest nog wel een paar centen

verdiend. Met dank aan de studenten in Amsterdam, Utrecht

en Nijmegen. Frans Bakx (fiscalist) is zo’n veertig jaar geleden

begonnen zijn spaarcenten opzij te zetten. Dat is uitgegroeid tot

een heel prettig kapitaal, vier jaar geleden kwam Folkert erbij als

(mede)directeur, maar pa is vooralsnog de enige aandeelhouder.

Het familiekapitaal is voor pakweg de helft in deelnemingen in

bedrijven geïnvesteerd en de andere helft in vastgoed.

Folkert Bakx mikt op studenten en oude kantoorvilla’s


-


FOLKERT BAKX

ADVERTENTIES

TWENTEVISIE | JAN MEDENDORP & MARTIN STEENBEEKE FOTOGRAFIE | ERIc BRINKHORST

Edwin Wierda

Gerco Linthorst

carlo Slag

Op dinsdag 5 november vond het ondernemerscafé Memphis plaats in de Businesslounge van Het Polman Stadion van Heracles Almelo. Memphis is te beluisteren via de radiozenders van het Regionaal Media Centrum Twente: Enschede FM, Radio Hengelo, AAFM, Delta FM, Hofstreek FM, HOi FM, Radio 350, Regio FM, Radio Borghende, Sternet FM.

Jan Medendorp begroette als eerste Edwin Wierda van Wierda & Partners Vermogensbeheer. Na jaren als beleggings-adviseur voor de Rabobank te hebben gewerkt, begon Wierda in 2008 voor zichzelf. Het bedrijf draait goed, ongetwijfeld mede door de inbreng van financieel directeur Wim Samsen en de gekochte zendtijd bij Harry Mens, maar vooral “omdat we focussen en specialiseren.”

Martin Steenbeeke heette Gerco Linthorst van Combi Terminal Twente (CCT) welkom. Er komt steeds meer transportvolume van Rotterdam naar Twente (“vervoer over water is goedkoper dan over de weg”) en klanten willen vast aan een terminal zitten. Vandaar de aanleg van een nieuwe terminal op XL Businesspark in Almelo. “Ons volgende doel is een spoorterminal.”

De derde gast was Carlo Slag, mede-eigenaar/directeur van Preston Palace in Almelo. Samen met twee partners nam hij het indoor hotel-pretpark-zwemparadijs over van Hennie van der Most. Hij verklaarde aan Jan Medendorp het succes: “De formule slapen, eten en vermaak voor één prijs staat aan de basis. Regelmatig innoveren en onze gezamenlijke bevlogenheid doen de rest.” ■

Meer foto’s op www.twentevisie.nl.

Memphis over beleggen, logistiek en vermaakDe gasten van Jan Medendorp en Martin Steenbeeke op 5 november waren, van boven naar beneden: beleggingsadviseur Erwin Wierda, Gerco Linthorst, directeur van Combi Terminal Twente, en Carlo Slag, mede-eigenaar/directeur van Preston Palace.

De volgende opname van het ondernemerscafé Memphis vindt plaats op dinsdag 3 december tussen 17 en 18 uur in de Hatrans Lounge in De Grolsch Veste in Enschede. De gasten worden zo spoedig mogelijk via de nieuwsbrief bekend gemaakt. Wilt u maandelijks uitgenodigd worden voor de opnames van het ondernemers café Memphis, dan kunt u zich voor de e-mailservice opgeven via www.twentevisie.nl. u ontvangt dan bovendien de maandelijkse nieuwsbrief met een voorproefje van de komende uitgave.De hapjes en drankjes worden verzorgd door Jongbloed Fiscaal Juristen Almelo.

20 Twentevisie 09/2013

iMPRESSiE | ONDERNEMERScAFÉ MEMPHIS |

TRANSPORT & DISTRIBUTIE

WAREHOUSING

VERHUIZINGEN & OPSLAG

BUTAANSTRAAT 12

7463 PG RIJSSEN

T. (0548) 538 698

F. (0548) 366 228

E. [email protected]

WWW.BRINKSTRANSPORT.NL

ADVERTENTIES

www.sasnzo.nl

>Meer foto’s ga naar twentevisie.nl

Memphis over bouw, vastgoed en zorg

Makelaars bestuderen het plafond, bouwers

hebben niet heel veel te doen, beleggers in

vastgoed slapen slecht. Kortom, ellende troef.

Overal? Nee, Thrinon Invest in Enschede doet het

eigenlijk best goed. Folkert Bakx (1) is directeur.

Sinds kort.

Van Dijk Bouw is een bouwbedrijf van naam en

faam. Toen Jan van Dijk terug trad moest zoon

Jeroen aan de bak. En toen sloeg de crisis toe. Er

moest worden gereorganiseerd (van 300 naar

120 mensen), het schildersbedrijf werd gesloten,

kranen verkocht, Jeroen van Dijk (2) zoekt nieuwe

verdienmodellen (dit jaar zo’n 30 miljoen omzet) ,

want zoals het vroeger was, wordt het nooit meer.

De verhalen over de ellende in zorg kregen een

hoogtepunt, of dieptepunt zoals u wilt toen zelfs

de vader van verantwoordelijk staatssecretaris

Van Rijn zijn beklag in de krant deed. En toch

vierde Fred Schrander (3) onlangs een feestje

toen hij benoemd werd als bestuursvoorzitter van

TriviumMeubeltbeltZorg: een witte raaf?

TEKST | JAN MEDENDORP

FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST

Memphis is te beluisteren via de radiozenders

van het Regionaal Media Centrum Twente:

Enschede FM, Radio Hengelo, AAFM, Delta FM,

Hofstreek FM, HOi FM, Radio 350, Regio FM,

RadioBorghende, Sternet FM.

Jeroen van Dijk (2) directeur Van Dijk Bouw

- IMPRESSIE

26 TWENTEVISIE.NL - NR.05

Folkert Bakx (1) directeur Thrinon Invest

Fred Schrander (3) bestuursvoorzitter van

TriviumMeubeltbeltZorg

27DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL

Het is hard gegaan met LoohuisICT. Zo hard, dat we onze naam ontgroeid zijn. Van aanspreekpunt voor Cloud telefonie zijn we in een paar jaar gegroeid naar specialist in totale ICT Cloud communicatie en opereren we meer en meer nationaal. Inmiddels kunnen we de hele communicatieketen binnen uw organisatie optimaliseren.

“Helloo, ik ben … Jan Willem Heuver van Felloo.”

“Helloo, ik ben …Jolanda Tangelder van Felloo.”

“Al sinds ik bij LoohuisICT werk is gebleken hoe innovatief het bedrijf is met daarbij de klant als centraal onderdeel van het proces, het nieuwe Felloo vind ik daarom ook een perfecte naam om de toekomst tegemoet te treden. Als projectmanager ICT vorm ik samen met meerdere collega’s het hart van de technieken de support afdeling. Dit is verdeeld in een telefonie/netwerken een IT/Cloud desktop gedeelte. De afwisseling in techniek en in het contact met klanten, maken het werken hier heel leuk en dynamisch. Met onze Cloud dienstverlening helpen wij u als ondernemer verder en slaan we voor u de brug naar de toekomst. En als u een technische vraag heeft, help ik u snel verder. Want ook al lijkt een Cloud ver weg, met mij heeft u altijd een korte lijn!”

Bij Felloo ben ik als manager � nance verantwoordelijk voorde hele administratie, de orderverwerkingsafdeling en heto� ce management. Het is heel veelzijdig werk en spreekt mijals duizendpoot erg aan. We groeien hard, dus pakken we als afdeling met z’n allen op wat er moet gebeuren. Erg leuk om daar deel van uit te maken, zeker nu met de nieuwe naam. We willen nu eenmaal graag persoonlijk voor onze klanten klaar staan.

Felloo groeit! De afgelopen jaren zijn wij meer dan 300% gegroeid. Inmiddels zijn we een

groep inclusief partners met meer dan 80 medewerkers die het ‘nieuwe werken’ constant blijven vernieuwen. In dit beeld passen ook de ‘overnames van activiteiten’ van erkende bedrijven als Confi guLAN, de TA Groep en Axxist. Door de bundeling van al deze krachten en verschillende expertises is de kennis binnen Felloo enorm en kunnen we u compleet ontzorgen op het gebied van ICT.

Doordat we zowel in de diepte als de breedte zijn gegroeid, kunnen we de hele communicatieketen binnen uw organisatie optimaliseren, zowel op het gebied van techniek als kostenbesparing. We integreren onze eigen diensten, leggen datanetwerken aan, realiseren vast-mobiel integraties, bieden complete werken bereikbaarheidsoplossingen en hebben een fullservice helpdesk die altijd voor u klaar staat. Kortom, we zijn gegroeid naar one-stop-cloud-shopping, dat is waar we voor staan!

Bij die groei en die nieuwe rol past een nieuwe naam: Felloo.Een naam die we vinden passen bij een innovatieve cloud-leverancier met nieuwe webtechnologie die het ‘nieuwe werken’ nieuwer maakt dan ooit. Daarbij symboliseert Felloo ook onzevisie en de manier waarop we met onze klanten willen werken.Met aandacht voor alles wat er binnen uw ICT werkplek speelt. We nemen u zorgen en kosten uit handen, leveren geen producten maar bieden oplossingen op maat.

We kennen al onze klanten persoonlijk, en vinden dat contact erg belangrijk. Ook al staan uw gegevens in de Cloud, en lijkt dat ver weg, wij blijven altijd voor u dichtbij. Nieuwe naam of niet, dit laten we allemaal bij het oude. Met trots op de historie en onze roots, kijken we onder onze nieuwe naam vol vertrouwen naar de toekomst.

Marthijn Groenewoud, salesmanager

Helloo,wij zijn

Felloo de nieuwenaam van LoohuisICT

“Ons bedrijf, Dijks Leijssen advocaten, wilde haar ICT - met name e-mail en internet-activiteiten - onderbrengen in een Cloud oplossing. Nadat deze beslissing was genomen zijn o� ertes aangevraagd bij diverse aanbieders. LoohuisICT was het hoogst gecerti� ceerd en bood de beste beveiliging. Door de Cloud oplossing is onze ICT minder storingsgevoelig, schaalbaarder en problemen zijn makkelijker en sneller op afstand op te lossen door de serviceverlening van Felloo. Het is gebleken dat de keuze voor Felloo de juiste is.

De naamsverandering van LoohuisICT naar Felloo vind ik een goede stap. Het is een fonetische aanduiding van het woord fellow, ofwel kameraad, genoot, makker. Het duidt in ieder geval op een verwantschap. Een vriendschappelijke band. In dat opzicht is de naam goed gekozen. Het staat voor vertrouwen.”

De heer R. Leijssen, Dijks Leijssen Advocaten te Enschede

“Wij hebben voor Felloo - toen nog LoohuisICT - gekozen omdat ze ons hebben overtuigd kennis te hebben van alle mogelijkheden op communicatiegebied. Daardoor konden we alle alternatieven naast elkaar zetten en een overwogen keuze maken die het beste past bij onze situatie. Uiteindelijk hebben we gekozen voor een Hosted VOIP/Cloud Telefonie oplossing. Al onze vestigingen zijn nu aan elkaar gekoppeld met een IP-VPN over glasvezel door Felloo.

Telefonie kan centraal en op de vestiging worden afgewikkeld, en we hebben een vast mobiel koppeling ingericht en daarbij een Fax to Mail oplossing. Verder is er een bereikbaarheidskoppeling (in de markt UC genoemd) gerealiseerd met ons CRM systeem waardoor we direct kunnen zien wie er belt en welke adviseur hier bij hoort. Door deze oplossing kunnen we onze klanten nog beter van dienst zijn. Belangrijk, want bij ons draait alles om klanttevredenheid! De nieuwe naam Felloo vind ik trouwens goed gekozen. De naam is eigentijds en straalt uit hoe we ze hebben leren kennen: samen optrekken in het traject!”

De heer G.J. Hendriksen, Hendriksen Accountants te Tubbergen

“Ze waren het hoogst gecerti� ceerd en boden de beste beveiliging.”

Contact met Felloo

Twentepoort Oost 18a7609 RG Almelo088 200 24 [email protected]

Let op! Het nieuwe servicenummer van Felloo wordt:088 200 24 04

Felloo, al snel vertrouwdFelloo is een naam die u al snel vertrouwd in de oren zal klinken. De naam is ook op vertrouwen gebaseerd, net als onze dienstverlening. Uit onderzoek blijkt namelijk dat organisaties die op zoek zijn naar een (nieuwe) ICT leverancier meer dan 80% aantoonbare zekerheid willen op het gebied van de opslag, verwerking en het beheer van gegevens en apparatuur. ‘Onze’ ISAE 3402 certifi cering biedt u die zekerheid welke als garantie naar de klant toe kan worden ingebouwd.

Wat betekent Felloo voor u?Felloo levert geen producten maar totaaloplossingenop het gebied van ICT uit de Cloud. Wij staan onder-nemers die willen vernieuwen bij in het ‘nieuwe werken’. Zo laten wij u optimaal profi teren van de opkomende technologieën, verhoogt u uw eigen productiviteit en die van uw medewerkers, komt u meer aan onder-nemen toe en bespaart u tussen de 30 - 50% op uw kosten. Dat doen we met het volgende aanbod:

Met telefonie uit de Cloud zijn hoge investeringen verleden tijd. U heeft namelijk geen complexe en dure telefooncentrale meer nodig. Ons Cloud telefonie platform biedt daarbij meer mogelijkheden dan een telefooncentrale of een generieke Hosted oplossing. Wij bieden u een complete bereikbaarheidsoplossing, volledig op maat per gebruiker en zonder investeringen vooraf.

Waar u bent, daar is uw werkplek. Cloud desktop biedt u en uw organisatie een complete werkplek in de Cloud. Veilig, betrouwbaar waarbij al uw gegevens en programmatuur beschikbaar zijn wanneer u wilt en waar u ook bent. Cloud desktop is volledig schaalbaar en stelt u in staat om direct in te spelen op veranderingen binnen uw organisatie. Meer of minder gebruikers, meer opslagruimte of nieuwe software? Cloud desktop verandert mee met uw behoeften, zodat het ‘nieuwe werken’ altijd nieuw blijft en nooit verouderd.

Wij vinden dat internet 24/7 voor u beschikbaar moet zijn, zowel zakelijk als privé. Hiervoor werken we samen met meerdere leveranciers, waardoor we u altijd de beste oplossing tegen de scherpste tarieven kunnen bieden. Iedere verbinding die u via ons afneemt, is te plaatsen in een IP-VPN verbinding. Hiermee kunt u altijd op een veilige en betrouwbare wijze uw bedrijfsnetwerk koppelen aan andere vestigingen, thuiswerkers of diensten die we u vanuit ons datacenter aanbieden.

Met Cloud printing kunt u uw printers thuis en op het werk voor iedereen die u maar wilt beschikbaar maken. Het werkt op uw telefoon, tablet, pc en elk ander apparaat waarmee u wilt afdrukken en dat in verbinding staat met internet.

Marthijn Groenewoud

Daarnaast sluiten wij met iedere klant een zogenaamde ‘drie partijen overeenkomst’ af. Iets dat geen enkele andere leveran-cier u kan overhandigen. Onze overeenkomst met HP Europa garandeert u een zekerstelling die in alle opzichten uniek is. Veel leveranciers bieden namelijk wel een ingang naar de Cloud, maar geen uitgang, waardoor er veel onduidelijkheid bestaat. Bij Felloo is dat glashelder!

Ons systeem is toekomstbestendig en een waarborg voor conti-nuïteit. Wij kunnen alles 24/7 op afstand voor u faciliteren in eigen beheer. Voor u de garantie dat u optimaal kunt pro� teren van alle voordelen van de Cloud, en dat het ‘nieuwe werken’ altijd zorge-loos voor u blijft werken. Nu en in de toekomst.

“Felloo straalt voor mij uit waar ze voor staan: samen optrekken in het traject.”

Almelo.

Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft

namens de eigenaar ruimte van 500 m²

gelegen aan de Wierdensestraat 55 verhuurd

aan Anytime Fitness.


namens de eigenaar een bedrijfsobject van

circa 300 m² groot gelegen aan de Twente-

poort West 14d verkocht aan K.O.P. supplies.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

heeft namens een particuliere belegger ver-

huurd aan Carino Trading de bedrijfsruimte

gelegen aan de Virulyweg 21-N.


heeft namens particuliere beleggers verhuurd

aan Armen GSM Services ca. 82 m² winkel-

ruimte gelegen aan de Grotestraat 33. ( 1 )

Stadionlaan 50

Namens verhuurder Polman Vastgoed b.v.

heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. ruim 139 m² kan-

toorruimte op de begane grond en 2 parkeer-

plaatsen verhuurd aan Covebo Projecten b.v.

Borne


namens de eigenaar een bedrijfsruimte van

405 m² met een ruim buitenterrein gelegen

aan de Bieffel 15 verkocht aan Zijlstra Car-Au-

dio & Design.

Enschede


namens eigenaar, de bedrijfsruimte van circa

1.035 m² gelegen aan de Lonnekerbrugstraat

102a verhuurd aan een bedrijf welke actief is

in de grafische industrie. ( 2 )


namens verhuurder, een bedrijfsruimte met

kantoorruimte van circa 400 m² gelegen

aan de Staalsteden 4-1 verhuurd aan Solide

Facilitaire Dienstverlening.


namens Muze circa 300 m² kantoorruimte

aangehuurd aan de Hoedemakerplein 2. ( 3 )

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

namens de eigenaar, de bedrijfsruimte met

kantoorruimte aan de Euregioweg 358 te

Enschede verhuurd aan Good Food Concepts

B.V. Het betreft totaal 1.310 m².


namens de eigenaar, de kantoorvilla aan de

Hengelosestraat 48 te Enschede verkocht.

Het betreft een kantoorruimte van 761 m² met

30 parkeerplaatsen. ( 4 )



kantoorruimte aan de Ir. E.L.C. Schiffstraat 51

te Enschede verhuurd. Het betreft een be-

drijfsruimte van 340 m² en een kantoorruim-

te van 240 m². De huurder is Machinefabriek

Westerhof B.V.



kantoorruimte verhuurd aan de Marssteden

27. Het betreft een bedrijfsruimte van 490 m²

en een kantoorruimte van 130 m². De huurder

is Groenink Machinefabriek.


heeft namens een belegger verkocht aan par-

ticuliere beleggers het bedrijfspand gelegen

aan de Buurserstraat 208.


heeft namens Aberdeen Shopping Holland

2 B.V. verhuurd aan Post Jr. Bedrijfsmakelaars

B.V. de winkelruimte gelegen aan de Boule-

vard 1945 no. 276.

Transportcentrum 10

Namens particulier belegger heeft DTZ Zadel-

hoff v.o.f. circa 3.500 m² extra bedrijfsruimte

verhuurd aan HST Groep.

Brandweerstraat 20-30

Namens verhuurder Tasman Properties C.V.

heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. ruim 2.344 m² kan-

toorruimte verhuurd aan UnamicHCN/Xerox.

Hengelosestraat 585

Namens verhuurder Kamer van Koophandel

heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. ruim 2.000 m² en

50 parkeerplaatsen verhuurd aan Wegener

Media B.V.

Chroomsteden 25

Namens verhuurder Axender b.v. heeft DTZ

Zadelhoff v.o.f. ruim 530 m² bedrijfsruimte

verhuurd aan Kroese Maatwerk Interieur &

Bouwmanagement.

Marssteden 30-36

Namens een particuliere belegger heeft DTZ

Zadelhoff v.o.f. ruim 3.600 m² bedrijfsruimte

Vastgoed

1. ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft namens particuliere beleggers ca. 82 m² winkelruimte gelegen aan de Grotestraat 33 te Almelo verhuurd.

2. Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft namens eigenaar, de bedrijfsruimte van circa 1.035 m² gelegen aan de Lonnekerbrugstraat 102a te Enschede verhuurd.

TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014

-

32

VASTGOED

verhuurd aan Pentair Process Technology B.V.

Haaksbergen


heeft namens beleggers verkocht aan par-

ticuliere beleggers het perceel bouwgrond

gelegen tussen de Textielstraat en Metaal-

straat ong.

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft collegiaal

met Burbach Makelaars aan de Bevertstraat

2 ca. 75 m² kantoorruimte verhuurd aan

Stichting Buurtzorg Nederland. De huurprijs

bedraagt

€ 10.200,- per jaar en de huurovereenkomst

is aangegaan voor de duur van 3 jaar.

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft aan de Blan-

kenburgerstraat 5 ca. 236 m² winkelruimte

per 1 februari 2015 verhuurd aan kleding en

cadeau winkel Poeaz voor een periode van 5

jaar. De vraaghuurprijs bedroeg € 30.000,-

per jaar.

Hengelo


namens eigenaar, het bedrijfspand van circa

240 m² gelegen aan de Turbinestraat 24

verhuurd aan KWS Infra.


namens B.G.B. Satmaster, circa 385 m² be-

drijfsruimte met kantoorruimte aangehuurd

aan de Aquamarijnstraat 129.

Euverman Temmink & Partners Bedrijfsma-

kelaars heeft namens haar opdrachtgever

aan de Aleida Lasonderweg 2-6 de begane

grond verhuurd aan Fysius Verhuur B.V.en

aan Kinderdagverblijf Droomboom V.O.F.



aan de Werfstraat 9 ca. 510 m² bedrijfsruim-

te verhuurd aan een groothandel in leer.



aan de Hermanstraat 1 ca. 89 m² prak-

tijkruimte verhuurd aan T. Budde.



kantoorruimte verkocht aan de Aquamarijn-

straat 55-61. Het betreft een bedrijfsruimte

van 2.850 m² en 490 m² kantoorruimte.


heeft namens een particuliere belegger ver-

huurd aan Iveco de bedrijfsruimte gelegen

aan de Robijnstraat 1.

Expolaan 50

Namens G.P.R. Vastgoed B.V. heeft DTZ

Zadelhoff v.o.f. ruim 293 m² kantoorruimte

met 6 parkeerplaatsen verhuurd aan Human

United XS B.V.

Diamantstraat 1-B

Huurder PPG Coatings Nederland b.v. heeft

bijgehuurd van verhuurder GPR Vastgoed

b.v.. DTZ Zadelhoff v.o.f. trad op voor de

verhuurder.

PURE Commercieel Vastgoed heeft in

samenwerking met Van Werkhoven Ma-

kelaars verhuurd Willem de Clerqstraat 31

kantoorpand totaal 60m2 aan Fotograaf Its

a Leonie.

PURE Commercieel Vastgoed heeft in sa-

menwerking met Van Werkhoven Makelaars

verhuurd Tuindorpstraat 46a winkelpand

totaal 120m2 aan Dier en Tuin Speciaalzaak

Tuindorp.

PURE Commercieel Vastgoed heeft in sa-

menwerking met Van Werkhoven Makelaars

verkocht Drienerstraat 6 woon- winkelpand.

Pand deze zal volledig worden gerenoveerd

en gemoderniseerd worden.

Nijverdal

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft aan de Nij-

verheidsweg 1 – 3 namens huidige huurder

Serbo, ca. 2.200 m² bedrijfsruimte met ca.

485 m² aangekocht. De koopprijs is niet

bekend gemaakt.

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft collegiaal

met Ten Hag Makelaars aan de Baruch

Spinozastraat ong. ca. 19.000 m² grond

verkocht aan Niverplast. Vraaghuurrpijs €

120,- per m².

Wierden

Uniek bedrijfsmakelaars heeft namens

Mondhygiënepraktijk Loes ca. 90 m² prak-

tijkruimte aangehuurd aan de Bongerd 8.

Huurovereenkomst is aangegaan voor een

periode van 3 jaar per 1 dec. 2014. Jaarhuur

bedraagt € 9.000,- (geen BTW).

>TRANSACTIES mailen naar [email protected]. Tekst als Word-bestand. Fotomateriaal als 300dpi jpg-bestand.

3. Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft namens Muze circa 300 m² kan-toorruimte aangehuurd aan het Hoedemakerplein 2 te Enschede.

4. Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft namens de eigenaar, de kantoorvilla aan de Hengelosestraat 48 te Enschede verkocht.

-


VASTGOED

De nieuwe Passat. Nu in de showroom.

Huiskes-Kokkeler AutomobielbedrijvenHengelo, Goudstraat 65 | Almelo, H.R. Holstlaan 1Enschede, Buurserstraat 190-192 | Oldenzaal, Eekboerstraat 66Telefoon 074 - 255 41 41www.huiskes-kokkeler.nl

U bent van harte welkom! De nieuwe Passat verrast en zet de toon met talrijke innovaties. Slimme technieken die zakelijk en privé rijden nóg zuiniger, veiliger en gemakkelijker maken. En ook prettig, want ondanks zijn rijkere standaarduitrusting is hij in elke uitvoering voor-deliger dan zijn voorganger. U rijdt de nieuwe Passat al vanaf € 30.190 en de Passat Variant vanaf € 31.690.

Ondernemende Accountants

Durft u tekiezen voor een ondernemende accountant?www.jonglaan.nl

Alles naar mens

Infrabouw en civiele betonbouw Woning- en utiliteitsbouw Projectontwikkeling Interim-huisvesting en modulaire bouwsystemen Onderhoud en renovatie

Infrabouw en civiele betonbouwWoning- en utiliteitsbouwProjectontwikkeling

Interim-huisvesting en modulaire bouwsystemenOnderhoud en renovatie

Alles naar mens.

WWW.HEGEMAN.COMNijverdal - Amersfoort - Enschede - Haarle - Havelte - Hengelo - Smilde - Zwolle

Naamloos-1 1 25-01-12 11:07

>REAGEREN? kan via twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: [email protected]

TWENTEVISIE | BERRY AARTS

Berry AartsUitvaartverzorgerYarden Enschede

Het stokje overgedragen

- YARDEN - COLUMN

DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL

Als ik na een melding van overlijden kom aanrijden, komt de

dochter van de overledene al naar me toe gelopen en gaat

me voor, het woonhuis in.

Bij binnenkomst in de woonkamer vallen de kleurrijke

schilderijen aan de muur mij direct op. Ik heb een sterk

vermoeden dat ze door iemand uit dit gezin zijn gemaakt.

De echtgenote en de dochter serveren me een heerlijke

kop koffie en beginnen vol passie te vertellen over hun

echtgenoot en vader.

Het was een bijzonder, uniek en warm persoon. En zijn

voorliefde en talent voor plannen en organiseren heeft hij,

zo te horen en te zien, doorgegeven aan zijn dochter. In de

laatste dagen van zijn indrukwekkende leven heeft hij alles

kortgesloten. Hij heeft tot in detail besproken hoe zijn laatste

reis er uit moet komen te zien.

Op de rouwkaart een afbeelding van één van de vele door

hem gemaakte prachtige schilderijen, er worden foto’s

getoond tijdens de plechtigheid, zijn 7 kleinkinderen steken

kaarsen aan, een aantal goede vrienden en bekenden

mogen spreken, en dan ook niemand anders, er komt mooie

passende muziek en er moet nadien voldoende tijd zijn om

met elkaar van gedachten te wisselen en herinneringen

op te halen onder het genot van heerlijke Indonesische

versnaperingen. In Indonesië lagen namelijk zijn roots.

En dit alles wordt niet geleid door de uitvaartverzorger maar

door zijn eigen dochter. Hij heeft altijd de regie gehouden en

nu, voor zijn laatste reis, wil hij dit stokje heel graag aan haar

overdragen.

En zo ging het. Ik, gepast op de achtergrond en de dochter,

met ‘het overgenomen stokje van haar vader’ denkbeeldig

in de hand op de voorgrond. Na de plechtigheid waren er

bezoekers die zeiden: “Hij kwam weer helemaal tot leven…”,

en dát was nou precies de bedoeling.

Een afscheid, geregisseerd door de vader en tot leven

gebracht door de dochter.

35

Joop Munsterman Voorzitter Raad van

Commissarisen FC Twente

-


FC TWENTE

Het is een ongeschreven wet in de voet-

balwereld: aan de top blijven is moeilijker

dan er komen. FC Twente kan er over mee

praten. Na het kampioenschap in 2010 le-

ken de bomen tot aan de hemel te groeien,

maar een paar moeilijke jaren later, onder

bepaald ongunstig economisch gesternte,

is de club uit Enschede veroordeeld tot het

likken van wonden en het verrichten van de

nodige reparatiewerkzaamheden.

Na in 2013 een verlies van 8,5 miljoen euro

te hebben geleden, is de schade in 2014

nauwelijks minder, met een negatief netto

resultaat van 7,2 miljoen euro. Dat klinkt

alarmerend, maar moet worden genuan-

ceerd. De opbrengst uit de verkoop van

sterspeler Dusan Tadic (naar Southampton)

viel net na de balansdatum van 1 juli. “Het

resultaat bestaat in eerste instantie uit een

verlies van 5,1 miljoen euro uit operationele

activiteiten. Door daarnaast het ontbreken

van inkomsten uit Europees voetbal en een

negatief transferresultaat kom je aan dat

bedrag. Ondanks de crisis zijn de sponso-

rinkomsten wel redelijk op niveau gebleven.

Met de komst van hoofdsponsor XXImo

is ook een aantal andere sponsors toege-

voegd in de sponsorpiramide. Al hebben zij

de daling in de inkomsten uit business-

seats niet geheel kunnen opvangen.”

Plan van aanpak

FC Twente staat al enige tijd onder curatele

van de KNVB, een situatie die medio dit

jaar is ingeleid door een geschil over de

interpretatie van te ontvangen tv-gelden.

“We hebben bij de voetbalbond een plan

van aanpak ingediend, op grond waarvan

we verwachten in de loop van 2015 weer in

de veilige categorie 2 te worden ingedeeld.

Het is goed dat de bond heeft aangegeven

dat het licentiesysteem wordt bijgesteld.

Solvabiliteit, liquiditeitspositie en kasstro-

men zullen in de toekomst leidend zijn.

Voor ons als clubs wordt het duidelijker.”

Op grond van de huidige ontwikkelingen

zal FC Twente het boekjaar 2014/2015

naar verwachting afsluiten met een winst

van 3,5 miljoen euro. In die berekening

zal de opbrengst van Tadic (en Promes)

wél zijn verwerkt. “Het lijkt erop dat we de

moeilijkste jaren achter de rug hebben.

Dat we tussen 2004 en 2014 een enorme

groei hebben doorgemaakt, van een

begroting van 10 miljoen naar ruim 40

miljoen euro, heeft een behoorlijke wissel

getrokken op de organisatie. De periode

2014-2018 grijpen we aan voor het

afronden van de reorganisatie. Door een

ander investeringsbeleid te voeren inzake

transfers en door de kosten te verlagen

met acht miljoen euro, inclusief afschrij-

vingen zelfs 15 miljoen in twee jaar. Het

afgelopen boekjaar hebben we bovendien

5,5 miljoen euro moeten bezuinigen op de

personeelskosten. Zo’n tien procent van

onze werknemers is zijn baan kwijtgeraakt.

Pijnlijk, maar noodzakelijk.”

Positieve exploitatie

De speerpunten van het nieuwe beleid:

FC Twente, dat jaarlijks flink aflost op

leningen aangaande onder meer

De Grolsch Veste, wil de rentedragende

schuld terugbrengen tot 20 miljoen euro

en hoopt met ingang van 2015/2016 al een

positieve exploitatie te kunnen presente-

ren, zonder daarbij afhankelijk te zijn van

de verkoop van topspelers en de inkom-

sten uit het spelen van Europees voetbal.

Voorts wenst de club continu te beschikken

over drie miljoen euro aan vrij beschikbare

liquiditeiten, die (wel) uit transferopbreng-

sten moeten worden gedestilleerd.

FC Twente maakt in financiële zin stormachtige tijden door. De club uit Enschede

schreef voor het tweede jaar rode cijfers, staat (nog) onder curatele van de KNVB, maar

koestert de wetenschap dat het einde van de tunnel in zicht is. “Dat we het stadion in

eigen beheer hebben, gaat ons op termijn voordeel opleveren,” zegt voorzitter Joop

Munsterman. “Het is het adagium van Borussia Dortmund: Steine statt Beine.”

‘We hebben de moeilijkste jaren

achter de rug’

TEKST | EDDY VAN DER LEY FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST

Het huishoudboekje van FC Twente

-


FC TWENTE

Munsterman signaleert dat het voor betaald

voetbalclubs bijna onmogelijk is op rea-

listische basis zaken te doen met banken.

Zeker in vergelijking met het bedrijfsleven.

Hij noemt een voorbeeld: “Waar Schiphol 40

jaar krijgt om leningen af te lossen, moeten

wij dat met De Grolsch Veste in 12 jaar doen.

Dat is een enorme krachttoer, want het gaat

om een totale lening van 70 miljoen euro. Dat

we de afgelopen jaren torenhoge aflossingen

van 14 respectievelijk 12 miljoen euro hebben

moeten doen, is mede bepalend geweest

voor de negatieve resultaten.”

Werkkapitaal

FC Twente kiest er, als enige club in Neder-

land, bewust voor het stadion in eigen beheer

te hebben. De Grolsch Veste als melkkoe van

de toekomst? “Om in de toekomst structureel

inkomsten te genereren, is een eigen stadion

een belangrijk instrument om werkkapitaal te

verkrijgen. Banken lenen voetbalclubs name-

lijk geen werkkapitaal, alles moet via de kas-

stroom gefinancierd worden. Het is dan ook

moeilijk om als Nederlandse club het hoofd

boven water te kunnen houden. Daar komt

nog bij dat andere activiteiten in het stadion,

zoals concerten en events, worden belem-

merd door ingewikkelde vergunningentra-

jecten en bestemmingsplannen. Tja, het is

niet eenvoudig om in dit tijdsgewricht een

voetbalclub te leiden, zeker niet als je bedenkt

dat de overheid er ook nog een crisisheffing

overheen gooit. Dat heeft ons over 2012 en

2013 zo’n 2,8 miljoen euro gekost. Tegen die

heffingen hebben we beroep aangetekend.”

FC Twente koos de laatste jaren voor creatie-

ve constructies om werkkapitaal te (blijven)

genereren. Zo toucheerde de club vijf miljoen

euro van investeringsmaatschappij Doyen

Group Investments, in ruil voor een percen-

tage van de eventuele transferopbrengsten

van, naast Tadic en Promes (inmiddels dus

verkocht) de spelers Castaignos, Eghan,

Ebecilio, Ould-Chikh en Mokhtar. Munster-

man: “Maar er is geen sprake van Third Party

Ownership. Als club zijn en blijven wij eige-

naar van de spelers. Overigens bepaalt de

speler uiteindelijk altijd zelf waar hij naartoe

gaat.”

Niets vreemds

Kritiek kreeg Munsterman op zijn participatie

in de transfer van Felipe Gutiérrez. Net als

medecommissaris Aldo van der Laan en

vijf Twentse investeerders, telde hij in 2012

400.000 euro neer voor de Chileense spel-

verdeler. “Op advies van een gerenommeerde

belastingadviesorganisatie is die financie-

ringsconstructie tot stand gekomen via een

‘trust’ op Cyprus. Als commissarissen hebben

wij slechts het oogmerk FC Twente te willen

helpen. Financiële motieven waren er niet.

En als wij winst maken op Gutiérrez, vloeit het

geld rechtstreeks terug naar de club.”

FC Twente kiest als tweede club in Nederland,

na Heerenveen, voor een zogenoemde ‘one tier

board’, een model waarbij directie en toezicht-

houders in één bestuurslaag verenigd zijn. Joop

Munsterman blijft in de nieuwe constructie voor-

zitter, maar legt per 1 januari 2015 zijn rol als uit-

voerend directeur neer. Als voorzitter van de raad

van commissarissen moest Munsterman tot

dusverre zijn eigen werk als directeur goedkeu-

ren, maar aan die constructie komt nu een eind.

,,Ik ben blij en opgelucht met deze ontwikkeling,”

aldus de 63-jarige voorzitter. “Ik legde alle uit-

gaven van 35.000 euro of meer weliswaar voor

aan de andere leden, maar het voelt ontzettend

zwaar in je eentje de statutaire verantwoorde-

lijkheid van een club van dit kaliber te dragen.

De totale board is nu statutair verantwoordelijk.”

Munsterman, sinds zijn aantreden in 2004 het

uithangbord van FC Twente, gaat in de nieuw te

vormen ‘one tier board’ (een vanuit Groot Brit-

tannië en Verenigde Staten overgewaaide be-

stuursconstructie), de rol van niet-uitvoerend

voorzitter vervullen. Twee nader aan te wijzen

managers zullen binnen de directie de uitvoe-

rende taak met statutaire bevoegdheid krijgen

toebedeeld.

Baten 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015

Sponsoring 52% 50% 47% 46% 42%

Recettes 17% 121% 22% 15% 15%

Tv-rechten 10% 8% 8% 15% 18%

Catering 12% 12% 12% 16% 16%

Merchandise 5% 5% 6% 4% 4%

Overige 4% 4% 5% 4% 5%

Uitgaven 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015

Personeelskosten 56% 54% 56% 57% 58%

Wedstrijdkosten 6% 9% 8% 6% 6%

Kosten vervoer 1% 1% 1% 1% 1%

Huisvestingskosten 7% 7% 7% 7% 7%

Verkoopkosten 4% 6% 6% 4% 5%

Catering 5% 4% 3% 5% 5%

Merchandising 2% 2% 2% 2% 2%

Algemene kosten 3% 2% 2% 3% 2%

Kapitaalkosten 16% 15% 15% 15% 13%

Begroting Netto resultaat

2009 / 2010 32,7 miljoen euro 1,2 miljoen euro



2012 / 2013 46,0 miljoen euro -8,6 miljoen euro

2013 / 2014 45,7 miljoen euro -7,2 miljoen euro


(prognose)

-


FC TWENTE

TWENTEVISIE

CHANTAL KOLK & MARGOT DE BUCK

Ontwikkeling van nieuwe landgoederen Het beheren en beschermen van natuur-

gebieden behoort al een geruime tijd tot

de prioriteiten van de overheid. Ook het tot

stand komen van de ecologische hoofd-

structuur (EHS) en de koppeling met andere

maatschappelijke belangen is daarmee

onlosmakelijk verbonden. De overheid

stimuleert het (collectief) ontwikkelen en

beheren van nieuwe natuurgebieden door

particulieren en agrarische natuurvereni-

gingen. Landgoederen (nieuw en bestaand)

combineren over het algemeen functies als

landbouw, bosbouw, cultuurhistorie, land-

schap, natuurbeheer, bewoning, recreatie

en jacht. Landgoederenbeleid is bij uitstek

een onderwerp waar verschillende beleids-

terreinen en rechtsgebieden samenkomen:

monumentenzorg, recreatie, ruimtelijke

ordening, subsidies, omgevingsrecht, milieu

en natuur.

Ontwikkeling nieuwe landgoederen

Zowel de provincie Overijssel als gemeenten

in Overijssel dragen bij aan de kwaliteit van

natuur en landschap. Zij hebben de ambitie

om via “Rood voor Groen constructies” de

leefbaarheid van het platteland te bevorde-

ren door onder meer ruimte te bieden voor

het ontwikkelen van nieuwe landgoederen.

Indien er sprake is van een maatschap-

pelijke meerwaarde doordat bepaalde

natuur- en landschapsdoelstellingen

worden gerealiseerd, kan er een landhuis

van allure van minimaal 1.000m3 worden

ontwikkeld (rood) op een locatie waar dit

normaal gesproken niet is toegestaan. Als

tegenprestatie moet er publiek groen wor-

den ontwikkeld. Voor de aanleg, het behoud

en de exploitatie van nieuwe landgoederen

is het van belang ‘economische dragers’ te

vinden. De ontwikkeling van natuur kan op

deze wijze worden gefinancierd.

Een nieuw landgoed moet minimaal een

aaneengesloten oppervlakte hebben van

10 hectare landbouwgrond, die nog niet

is gerangschikt onder de werking van de

Natuurschoonwet 1928 (NSW). Tenminste

30% van het nieuwe landgoed moet

bestaan uit nieuw bos en 90% van het

terrein moet openbaar toegankelijk zijn.

De verplichte 30% nieuwe natuur moet de

initiatiefnemer zelf betalen. Voor de overige

natuurontwikkeling kan van algemene

subsidies gebruik worden gemaakt. Een

nieuw landgoed mag in de provinciale EHS

worden gerealiseerd, maar de gebouwen

moeten buiten de EHS worden gebouwd. De

EHS bestaat uit een netwerk van bestaande

en nog te ontwikkelen natuurgebieden.

De landgoedactiviteiten mogen het karakter

en de wezenlijke kenmerken van de EHS in

beginsel niet verstoren. In bijna alle gevallen

is een landgoedontwikkeling ‘maatwerk’,

waarbij er per locatie bekeken zal moeten

worden hoe de activiteiten en functies

planologisch kunnen worden ingepast. Voor

het omzetten van agrarische grond naar

landgoed is een bestemmingswijziging

vereist.

Natuurschoonwet 1928

Het nieuwe landgoed moet in Overijssel

voldoen aan de vereisten die de NSW aan

een landgoed stelt. Door een NSW-rang-

schikking kan de landgoedeigenaar een

beroep doen op diverse fiscale faciliteiten

op het gebied van overdrachtsbelasting,

inkomstenbelasting en schenk- en erfbe-

lasting. Op grond van de Wet waardering

onroerende zaken worden woningen op

een NSW-landgoed gewaardeerd naar de

lagere bestemmingswaarde. De lagere

WOZ-waarde werkt weer door in de inkom-

stenbelasting (lager eigenwoningforfait),

onroerendezaakbelasting en waterschaps-

lasten. De Gemeentewet bepaalt dat bij het

bepalen van de heffingsmaatstaf voor de

onroerende zaakbelastingen de waarde

van onbebouwde eigendommen van een

NSW-landgoed buiten beschouwing wordt

gelaten.

Conclusie

Gemeenten zijn in de regel bereid om

landgoedeigenaren te faciliteren en hen,

binnen bepaalde kwaliteitscriteria, de

vrijheid te geven om functies in te richten.

Van doorslaggevende betekenis daarbij is

de positieve bijdrage die het landgoed levert

aan de ruimtelijke kwaliteit en de realisering

van de natuur- en landschapsdoelstellingen

van de gemeente.

Mr. Chantal Kolkkandidaat-notaris landgoederen en

Mr. Margot de Buckadvocaat omgevingsrecht/natuur-

beschermingsrecht.Beide werkzaam voor de sector-

groep Agri, Natuur en Landgoede-ren bij KienhuisHoving advocaten

en notarissen.

>REAGEREN? kan via twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteurs:[email protected] en [email protected]

-


COLUMN - JURIDISCH GEZIEN

Komverder

Weg met de ‘zesjescultuur’ in dit land! Saxion heeft de

handschoen van het ministerie opgepakt door een Top

Talent Programma op te tuigen. “Om talentvolle studenten

te helpen zich te ontwikkelen tot een toptalent. Deze

studenten hebben na hun studie een streepje voor op de

arbeidsmarkt. Daarom bieden we bij Saxion studenten

diverse mogelijkheden om zich tijdens hun bachelor-studie

maximaal te ontplooien,” legt Hans Weusthof, voorzitter van

de stuurgroep Top Talent uit.

Marike Lammers is de programmamanager. “Saxion heeft altijd al

aandacht gehad voor de studenten die meer kunnen en willen.”

De oproep van het ministerie om Nederland voor wat betreft scholing

en onderzoek beter op de kaart te zetten, ging er bij de mensen van

Saxion in als Gods woord in een ouderling. Weusthof: “Ik denk inder-

daad dat we internationaal iets achterbleven en dat we snel tevreden

waren met een zesje. Docenten hadden het gevoel dat veel studen-

ten niet het maximale uit zichzelf haalden. Een potentieel toptalent

wordt gescout door onze docenten en heeft binnen programma’s

een ruime keuze uit acht zogenaamde ‘honours-programma’s’ en

excellentietrajecten die aansluiten bij de studie, interesses en speci-

fieke behoeften vanuit de arbeidsmarkt. Bij een ‘honours-program-

ma’ leert een student breder te kijken, over de grenzen van het eigen

vakgebied heen en bij een excellentietraject duikt een student juist

Saxion daagt toptalenten uit met excellent-programma

TEKST | JAN MEDENDORP FOTOGRAFIE | TESSA WIEGERINCK

Marike Lammersprogrammamanager


verder de diepte van zijn eigen vakgebied in. Generalisten versus

specialisten dus.”

Het gaat niet alleen om de cijfers, benadrukt Lammers. Of een

hoog IQ. “Het gaat om wie je bent, of je gemotiveerd bent, wat je

wilt, of je ambities hebt, of je wat wilt leren maar ook wilt bren-

gen. Het gaat dus ook om houding en vaardigheden.”

Het Top Talent Programma zit in het vijfde jaar, dus er zijn nog

niet veel studenten afgestudeerd met die extra verbreding of

verdieping. Er kan dus ook nog geen onderzoek gedaan worden

of deze studenten beter en sneller een (leukere?) baan vinden.

Tot nu toe doet slechts 2% van de 26.000 studenten mee aan

het programma. “Dat is nog niet te veel, dat klopt, wij hebben als

doelstelling tussen de vijf en acht procent. Het Top Talent Pro-

gramma moet een merk worden. Ik verwacht ook dat werkgevers

dat als zodanig zullen herkennen en bij sollicitaties graag een

student hebben die een dergelijk programma heeft gedaan. We

hebben daarvoor ook het profiel geschetst van ‘reflective pro-

fessional’. Dat hebben we in overleg met het werkveld gedaan,

en dat profiel wordt in alle programma’s verwerkt.” De studenten

blijken tevreden te zijn over het extra programma, “maar ook do-

centen. Sommigen vinden dat hun werk leuker is geworden. Het

leeft ook in de bestuurslaag van Saxion, merk ik. Het is opgeno-

men in de meerjarenbegroting van Saxion tot 2019. En daarmee

valt Saxion ook landelijk op bij de accreditatie-instanties. Met ons

profiel ‘reflective professional’ zijn wij uniek in Nederland,” aldus

Weusthof. Lammers vult aan: We doen veel onderzoek naar hoe

studenten en docenten zich ontwikkelen. Ook docenten houd je

scherp met dit programma.

Doordat ze dit mogen doen, kunnen doen, zo dicht tegen het

werkveld aan, zijn er mogelijkheden die in het reguliere onderwijs

niet mogelijk zijn. De kwaliteit van de docenten gaat hierdoor

omhoog, ook zij worden geïnspireerd.”

“We hebben uit het werkveld een kleine groep mensen om ons

heen verzameld en gevraagd: wat moeten toptalenten volgens

jullie nu kunnen en daarbij zeggen we juist dat zij die verbinding

moeten kunnen leggen tussen de diverse vakgebieden. Op

die grensvlakken vinden ook vaak innovaties plaats. In de zorg

gebeurt dat al, stel je voor een econoom, techneut en iemand

uit de zorg, die studeren onafhankelijk van elkaar, maar via het

toptalentenprogramma worden de studenten en docenten ja,

noem het gemixt. Het klinkt simpel, maar dat is niet eenvoudig in

onderwijsland,” aldus Weusthof en Lammers.

Kom verder. Saxion

Agenda31 JANUARISaxion Open – Enschede

2 EN 3 FEBRUARICleantech Tomorrow – Apeldoorn

7 FEBRUARISaxion Open – Hengelo

Hans Weusthofvoorzitter van de stuurgroep Top Talent


Vincent Gelink en Wendy Schutten zijn twee studenten van

Saxion die met veel plezier het Top Talent Programma volgen.

Elders op deze pagina nog een reactie van Pola Hirschmann

die haar Honours Programma heeft afgerond.

Vincent (26) koos na de Havo voor de hogere hotelschool in Leeu-

warden. Na drie jaar kwam hij erachter dat die opleiding “niet zijn ding”

was. Hij ging zich opnieuw oriënteren en koos toen voor de opleiding

bedrijfskunde, management, economie en recht. Dat bleek wel een

goede keuze, hij is bijna klaar. Vincent Gelink wil er in zijn tweede studie

echt alles uithalen wat er inzit en had al eens naar het Top Talent

Programma geïnformeerd. “Mijn studiebegeleider en dat is ook degene

die mijn schoolprestaties in de gaten houdt, attendeerde mij ook op dat

programma. Dat was al na het eerste studiejaar.

Ik moest solliciteren en vooral motiveren waarom ik dat extra pro-

gramma wil volgen. Gelink is dus niet meer de allerjongste student

en houdt met een scherp oog ook de arbeidsmarkt in de gaten. “In

Twente is de werkloosheid hoog. Ik doe het dus ook om mijn eigen

positie te versterken. Ik denk dat werkgevers mijn extra inspanningen

zullen waarderen.” Per week wordt een bijeenkomst georganiseerd

die ongeveer vier uur duurt en de geschatte extra studielast is ook

vier uur per week. “Tijdens die bijeenkomsten verkennen we vooral de

interessegebieden van de studenten die bij elkaar zitten. Ik neem jouw

vakgebied als voorbeeld. Jij studeert journalistiek, maar je hebt veel

affiniteit met IT. In de reguliere studie gebeurt daar verder niets mee,

maar nu wordt dat uitstapje gefaciliteerd en kun jij daarover kennis

vergaren. Het is bedoeld om in een multidisciplinaire setting waar

verschillende vakgebieden bijeenkomen, een vraagstuk neer te leggen

waardoor je van verschillende kanten inzichten krijgt.” Je kunt ook

afstuderen in het topprogramma, maar alleen als je in de reguliere

studie ook afstudeert. “Je krijgt een certificaat waarop staat dat je een

Saxion toptalent bent.”

Wendy Schutten (20) zit in het laatste jaar van de opleiding ‘Interna-

tional Finance en Accounting’. Ze begon al met de opleiding toen ze 16

jaar was. Al in het tweede jaar zat ze het plafond bij wijze van spreken

te bestuderen. “Ja, de klaslokalen was ik echt zat.” Ze was typisch het

voorbeeld van een student die onvoldoende werd uitgedaagd. “Ik

zocht meer verdieping en verbreding.”

‘Ik zocht meer verbreding en verdieping’Studenten enthousiast over Top Talent Programma Saxion


Vincent Gelinkvolgt de opleiding

bedrijfskunde, manage-ment en recht en het

Honours Programma .

TEKST | JAN MEDENDORP FOTOGRAFIE | TESSA WIEGERINCK

Contact? [email protected] 43

Wendy Schuttenzit in het laatste jaar van de opleiding ‘International Finance en Accounting’ en volgt het Honours Programma Creativity in Finance & Management.

Via een klasgenoot hoorde ze over de Top Ta-

lent Programma’s van Saxion. Ze krijgt (samen

met zes andere studenten) een verdieping

van haar studie onder de naam, ‘Creativity in

Finance & Management’. “We hebben bijvoor-

beeld een bezoek gebracht aan de Rabobank

en daar gesproken over de crisis.” Als ze haar

studie heeft afgerond gaat ze eerst een half-

jaartje ‘backpacken’. “En daarna een halfjaartje

in Londen of New York als ‘trainee’.”

De andere studenten kijken de toptalenten

soms wel meewarig aan. “Ze denken dat

we hele dagen boeken lezen en studeren.

Ik ben juist geen studiebol,” aldus Wendy.

Zowel Wendy als Vincent adviseren andere

studenten met klem mee te doen als ze de

kans krijgen. “Op school is alles rond de studie

ingekaderd en in zo’n programma wordt alle

vrijheid aan de studenten gegeven. Zo kun

je kan zelf bepalen hoe je je onderzoek doet.

‘School kills creativity’, wordt wel gezegd. En

dat vind ik echt. Je zit in een lokaal, de hele

tijd naar een leraar te luisteren en bij dat Top

Talent Programma is het precies andersom.

Dan zeg je dat je ergens meer van wilt weten

en zit de docent in een adviserende rol, hij

geeft ‘feedback’ en de studenten zijn daar

meer aan het woord en dat bevalt mij heel

erg. Je leert niet alleen om te leren voor een

cijfer. We zijn veel meer met de stof bezig.

Ja, misschien zijn we wel volwassener dan

leeftijdsgenoten,” lacht Vincent.

Pola Hirschmann (26) heeft Technische Commerciële Textielkunde gestudeerd. “Na het eerste jaar van

mijn studie heb ik besloten mee te doen met het Honours Programme Liberal Arts & Science. “Afgelopen

zomer heb ik dan een twee jarige master in Fashion Strategy afgerond. Nu werk ik bij Okimono, een

T-shirt label in Arnhem, en per 1 januari ga ik aan de slag bij Ecco Leather.”

Die overgang heeft ze niet expliciet te danken aan het diploma of de contacten van het Top Talent Pro-

gramma van Saxion. “Het is meer dat je een ontwikkeling doormaakt tijdens het programma en dat

helpt je later zeker bij het vinden vaan een goede baan. Je vraagt heel veel, onder meer wat en waarom

je iets doet. En dat is iets wat bedrijven wel zeer waarderen.”

Bedrijven zijn er gesteld op werknemers die zelfstandig kunnen opereren en kritisch zijn. “Dat merkte ik

bijvoorbeeld ook tijdens mijn stage bij Donna Karan in New York.”

“Wat ik erg leuk vond tijdens dat Top Talent Programma is het je studenten van verschillende studies

leert kennen, die hebben natuurlijk weer heel andere invalshoeken en een andere kijk op dingen. Al die

verschillende meningen zetten je aan het nadenken,” zegt Pola Hirschmann die cum laude is afgestu-

deerd. “Ik vond altijd leuk om te studeren en had er veel plezier aan om er vol voor te gaan. Het aanvul-

lende programma dat ik gevolgd heb heeft mij daarin altijd gesterkt en gestimuleerd.”

De Grenzen 7 / 7607 BZ Almelo / 0546 811 011 / [email protected] / www.lulof.nl

ontwerp, drukken & printen,direct mail

MANAGINGCORPORATE

IDENTITY

Webbrand, het Marketing Resource Management systeem voor controle op uw bedrijfsidentiteit. Webbrand omvat o.a. het beheer van uw huisstijl, merken, beeldmateriaal en het opmaken en realiseren van diverse communicatiemiddelen.

WebBrand is een online tool waarmee u zelf al uw communicatie-uitingen, binnen voor u gecreëerde templates, kunt vormgeven.

Bent u nieuwsgierig, vraag een demo aan!

Eén bedrijf voor al uw communicatieproducties. Lulof produceert al meer dan 100 jaar onderscheidend drukwerk. Het drukken van alle denkbare uitingen, voorraadbeheer en online opmaken behoren tot onze disciplines. Van concept tot realisatie kunt u bij ons terecht. Wij ontzorgen u op het gebied van gedrukte communicatie. Voor een kennismaking, neem contact met ons op. www.lulof.nl

De Grenzen 7, 7607 BZ Almelo0546 535 828 [email protected] www.webbrand.nl

Personeel

> PERSONEELSMUTATIES kunnen gemaild worden naar [email protected] (inclusief foto in hoge resolutie)

Luciën van Os

is per 3 november 2014 benoemd als

nieuwe CEO in de Raad van Bestuur

TMSi .Twente Medical Systems

International BV is gespecialiseerd in het

ontwikkelen van hoge precisie multi-

channel versterkers, data-acquisitie en

communicatie oplossingen, in de eerste

plaats voor de (elektro-) fysiologische

toepassingen. TMSi biedt haar producten

via OEM-partners aan en verkoopt ze

aan de medische onderzoekswereld.

Voorheen was Lucien van Os CEO bij

Stork Plastic Machinery. Jan Peuscher

(oprichter) zal als Senior Consultant

aan TMSi verbonden blijven, zodat zijn

enorme kennis niet verloren gaat.

Remko Stolk

Per 1 januari start Remko Stolk (44) bij Asito in de functie van

Commercieel Directeur. Remko: ‘Asito is één van de grootste

en meest vooruitstrevende spelers in de schoonmaakbranche.

Daarnaast is Asito een warm familiebedrijf. Dat spreekt me enorm

aan. Mijn focus komt te liggen op de verdere professionalisering

en positionering van Asito in de Nederlandse markt. Ik weet dat

de dienstverlening verder gaat dan schoonmaak. Asito levert meerwaarde aan haar klanten

binnen het volledige facilitaire domein. Ook rondom het thema (sociale) duurzaamheid

helpt Asito haar opdrachtgevers hun doelen te bereiken. Dat is een mooie basis om als

commercieel directeur mee aan de slag te gaan.’ Remko deed zijn ervaring op bij diverse

organisaties en in diverse commerciële rollen. De laatste 16 jaar werkte hij bij Randstad in

diverse management- en directiefuncties. De laatste 3 jaar was hij bij Randstad als directeur

verantwoordelijk voor de regio Noord Oost. Zijn kennis en ervaring neemt hij mee naar Asito,

om mee te kunnen bouwen aan het verdere succes van de organisatie. Segerink search heeft

de bemiddeling tot stand gebracht.

Robert Brunink

start per 1 december als Manager marketing en communicatie

bij Damsté advocaten-notarissen-fiscalisten. Damsté is een

van de grootste juridische dienstverleners in Oost Nederland.

Robert: ‘Ik verheug me erop een bijdrage te mogen leveren

aan de positionering en het merkbeleid van Damsté voor de

komende jaren. Robert heeft meer dan 15 jaar ervaring op het gebied

van marketing en marketing-communicatie strategie. Na zijn studie Bedrijfseconomie

aan de Universiteit van Amsterdam heeft hij zich bij diverse bedrijven in de zakelijke

dienstverlening bezig gehouden met merkbeleid, corporate identity, marktbewerking en

campagnemanagement, online marketing en interne/externe communicatie. Sinds twee

jaar is Robert weer woonachtig in Twente.

Caroline Sloot

is per 1 oktober 2014 als Manager Forging bij Bons & Evers

Metaalperswerk begonnen. Caroline heeft meer dan 10 jaar

productie & operations ervaring opgedaan in diverse rollen

bij Thales, Parker Hannifin en Brink Climate Systems. Zij heeft

zich voornamelijk gespecialiseerd in procesverbeteringen en

de implementatie van Lean Manufacturing. Voor de Bons & Evers

groep onderstreept deze benoeming het positioneren van de locatie Borne als “centre of

excellence” voor het warmpersen van messing. Segerink seach heeft het hele werving en

selectietraject verzorgd voor ons.

Nicole Dekkers –Pieper

is per 1 november jl. begonnen binnen

Livio als Manager Wonen & Zorg.

Vanuit deze MT- functie is ze integraal

verantwoordelijk voor de vormgeving en

realisatie van het beleid van de centra

‘Wonen & Zorg’ in het werkgebied

Enschede, Haaksbergen en Berkelland.

Nicole Dekker vervulde reeds vele

(management) functies in de zorg. Haar

doel is met Livio de dienstverlening

blijvend te optimaliseren waarbij het

leveren van kwalitatief goede zorg

voorop staat. Segerink Search heeft de

gehele procedure begeleidt.

Deze pagina wordt samengesteld door Jos Segerink en Caroline Kamphuis van Segerink Search, specialist in het zoeken en selecteren van managers, directeuren en commissarissen. Objectief, in samenspraak met de hoofdredactie.

-


PERSONEEL

De Grenzen 7 / 7607 BZ Almelo / 0546 811 011 / [email protected] / www.lulof.nl

ontwerp, drukken & printen,direct mail

MANAGINGCORPORATE

IDENTITY

Webbrand, het Marketing Resource Management systeem voor controle op uw bedrijfsidentiteit. Webbrand omvat o.a. het beheer van uw huisstijl, merken, beeldmateriaal en het opmaken en realiseren van diverse communicatiemiddelen.

WebBrand is een online tool waarmee u zelf al uw communicatie-uitingen, binnen voor u gecreëerde templates, kunt vormgeven.

Bent u nieuwsgierig, vraag een demo aan!

Eén bedrijf voor al uw communicatieproducties. Lulof produceert al meer dan 100 jaar onderscheidend drukwerk. Het drukken van alle denkbare uitingen, voorraadbeheer en online opmaken behoren tot onze disciplines. Van concept tot realisatie kunt u bij ons terecht. Wij ontzorgen u op het gebied van gedrukte communicatie. Voor een kennismaking, neem contact met ons op. www.lulof.nl

De Grenzen 7, 7607 BZ Almelo0546 535 828 [email protected] www.webbrand.nl

In de XXImo Lounge werden de dames hartelijk ontvangen met een

drankje, een give-away en photoshoot van De Fotografe Marieke

Dijkhof. Na een uitgebreid buffet konden de dames vanuit een luxe

seat de wedstrijd bijwonen. Van de winst mocht worden nagenoten

in de FC Twente Lounge, waar de band Recipe en een discovloer voor

een swingende Derde Helft zorgden. Uiteraard mocht ook ditmaal

een Meet & Greet niet ontbreken. Dit jaar extra verrassend toen bleek

dat zowel Nick Marsman, Cuco Martina, Robbert Schilder als

Luc Castaignos hierbij aanwezig waren.

Geslaagd concept

Cindy Achterberg is initiatiefneemster van dit event: “Ik was de eerste

vrouwelijke accountmanager bij FC Twente en zag dat het zakelijk

platform voornamelijk door mannen gebruikt werd. Dat vond ik zo

jammer. Dus om de zakenvrouwen eveneens te laten profiteren van

het grote netwerk van de club, bedachten we de Ladies Night. Het is

leuk te zien dat dit concept zo goed aanslaat.

De dames geven na afloop aan veel leuke contacten

te hebben opgedaan en regelmatig hoor ik

dat er zakelijk iets uit voortge-

komen is.”

Enthousiaste reacties

Ook ditmaal waren de dames na afloop zeer te spreken over de goed

verzorgde avond en de gezellige en ontspannen sfeer. Zaterdag

4 april vindt de vierde Ladies Night plaats. Tijdens de wedstrijd

FC Twente – PSV is er wederom een programma vol vermaak.

Aanmelden kan via www.fctwente.nl/formulier/ladies-night.

De Ladies Night werd mede mogelijk gemaakt door Marieke

Dijkhof (defotografe.nl) en Estrella van Liere van MADEBY

eetbeleving (madeby.nu).

Om ook de business vrouwen te laten profiteren van het zakelijk platform dat wordt geboden,

besloot de club vorig jaar de Ladies Night te introduceren. Een geslaagd concept, want ook de derde editie

werd druk bezocht en de reacties na afloop waren wederom positief. Ruim 100 business vrouwen hadden

zich aangemeld voor de netwerkgelegenheid die ditmaal in het teken stond van “Noppen vs. Naaldhakken”

en werd gekoppeld aan de wedstrijd FC Twente - sc Heerenveen.

“Ideale gelegenheid om mensen uit andere branches

te leren kennen.”

Derde Ladies Night druk bezocht

-


TERUGBLIK LADIESNIGHT

Carine Naafs van CARINE NAAFS MODE is een succesvol jonge onderneemster. Naast damesmode en bijbehorende modeaccessoires, verkoopt zij in haar zaak in Oldenzaal ook woonaccessoires. Sinds twee jaar is zij lid van de busi-nessclub Gouden Talenten. “Ik vind het prettig om binnen een informele sfeer zakelijke contacten te leggen. Dat past bij mij, want ook in mijn winkel vind ik een prettige en ontspannen sfeer belangrijk. De Ladies Night biedt mij, net als de business club, de mogelijkheid om het plezier van voetbal te combineren met het leggen van zakelijke contacten.” CARINE NAAFS MODE trakteerde deze avond alle genodigden op een leuke give-away.

“

Sportlaan 7, 7491 DG Delden074 - 3 777 666

www.aparthoteldelden.nl

VERGADEREN LUNCH / DINER OVERNACHTEN ONTSPANNEN GOLF EN WELLNESS

Een uniek concept voor meer energie en inspiratie tijdens uw meeting

The Common Linnets gaan in 2014 namens Nederland naar

het Eurovisie Songfestival en geven op 21 juni een eenmalig

thuisconcert met speciale gasten in De Grolsch Veste, wat voor die

gelegenheid wordt omgedoopt tot Tuckerville.

Tuckerville

Op de langste dag van het jaar wordt er komende zomer dus een

fantastisch concert georganiseerd in De Grolsch Veste. Tuckerville

zet het stadion op zijn kop met Neerlands grootste rock-, country-

en bluesartiesten. De roots van de artiesten liggen hier, maar

deze avond nemen zij ons mee naar de muzikale Mid West. Een

thuiswedstrijd in Americana sfeer.

Speciale VIP-arrangementen.

U heeft de mogelijkheid om de mooiste veldplaatsen of exclusieve

VIP-arrangementen te reserveren. Zo kunt u samen met uw gasten

vanaf een perfecte plek genieten van het concert, op het veld of

vanuit luxe business stoelen.

Super VIP-Arrangementen

• LuxestoelopdeVIP-tribune

• VIP-parkeerkaart(1per2tickets)

• VIP-entreeenhostessbegeleiding

• Ontvangst&verblijfinrestaurantDeVeste

• Luxedinerbuffetvoorafgaandaanhetconcert

• Onbeperktconsumpties(Hollandsplateau)voor,tijdensenna

het concert

• AlbumTheCommonLinnets

• Afterpartymeteenhapjeendrankjetot1,5uurnahetconcert

Deprijs voor dit arrangement bedraagt € 250,00 excl. BTWen

€4,50 reserveringskostenperpersoon.Ticketskuntu reserveren

viawww.tuckerville.nlofbel053-8525640.

Het Tuckerville arrangement

• Luxestoelopdehoofdtribune

• Parkeerkaart(1per2tickets)

• ToegangtotdeArkeLounge

• 2consumptiemuntenvoordrankjestijdenshetconcert(overige

food&beverageisvooreigenrekening)

Deprijsvoorditarrangementbedraagt€89,50incl.BTWenexcl.

€4,50reserveringskostenperpersoonTicketskuntureserverenvia

www.tuckerville.nlofbel053-8525640.

Groepsarrangementen op maat

In De Grolsch Veste bestaat tevens de mogelijkheid om een

besloten locatie af te huren tijdens Tuckerville. Indien u uw gasten

op unieke wijze wenst te ontvangen, de catering naar eigen wens

af wilt stemmen en de hospitality naar eigen idee wilt bepalen, is

het huren van een besloten locatie de ideale mogelijkheid. Wij

maken graag een offerte op maat! Prijzen zijn afhankelijk van uw

wensen en mogelijkheden.

Voor meer informatie en aanvragen kunt u contact opnemen met

MarjoleinBakkervanMeetings&Eventsop053-8525628ofvia

[email protected].

Tuckerville

Zaterdag 21 juni 2014 | FC Twente Stadion Enschede

Voor meer informatie en reguliere kaartverkoop

verwijzen wij u naar: www.tuckerville.nl.

ADVERTENTIES

www.kesmis.nl19 t/m 26 december 2013

WTMC_Adv_TwenteVisie_Kesmis_62,5x44,5mm.indd 1 27-11-13 09:49

Rust en ontspanning in de Wellness afdeling

In 2011 is de wellness-afdeling van Hotel Weissenburg uitgebreid

tot 700 vierkante meter. Zoekt u rust? Laat u dan adviseren en

verzorgen op het gebeid van wellness en cosmetica door de

vakkundig opgeleide medewerkers.

Op het gebied van wellness heeft Hotel Weissenbug heel veel te

bieden: ayurvedische en aroma-behandelingen, de allernieuwste

thermo-spa-ligstoel, massageligstoelen, verschillende baden en een

rustruimte garanderen absolute ontspanning van hoofd en geest.

Het zwembad, de fitnessruimte en de verschillende sauna’s zorgen

voor en goed getraind en vitaal lichaam. Cosmetische en manicure-

behandelingen maken het wellness-aanbod compleet.

Hotel Restaurant Weissenburg

Gantweg 18, D-48727 Billerbeck

Tel. 0049 (0)2543 - 750

[email protected]

www.hotel-weissenburg.de

Familie Niehoff

Gantweg 1848727 Billerbeck

Tel. 0049 2543 75-0Fax 0049 2543 75275

www.hotel-weissenburg.de

Vergaderen in het Münsterland

Vernieuwde SPA/Wellness

Anzeige 62*44 Weissenburg_Layout 1 27.01.12 08:32

Wok Royal PlazaDenekamperstraat 72 7577 PB OldenzaalTel. 0541 - 53 32 25 Fax 0541 - 53 25 66www.wokroyalplaza.nl

IndonesischeKookstudio Catering06-1365 9081www.nasikuning.nl

Bedrijfsuitjes

ADVERTENTIES

Voor Willeke Nijkamp van Vitaal Verder en Verzuimland, twee bedrijven die ge-specialiseerd zijn in schadebeperking bij langdurig verzuim, was dit de eerste keer dat ze bij de Ladies Night aanwezig was: “Ik besloot me aan te melden om mezelf een gezellige avond te geven waarbij ik in contact kan komen met andere business dames. Ik heb het inderdaad als een enorm gezellige en leuke avond ervaren.”

“

ADVERTENTIES


‘Beter dan met Glock had het niet gekund’

Het zal je als sport- en zakenman maar gebeuren: een geweldig

drama dat uiteindelijk tóch ontaardt in een droomscenario. Het

gebeurde afgelopen jaar in het leven van de broers Ben, Wim en

Gerco Schröder. Het faillissement van Gerco’s sponsor Eurocom-

merce leidde tot een deal met de Oostenrijkse wapenmagnaat en

miljardair Gaston Glock. Dat werd ook de definitieve ‘thuiskomst’ van

jongste telg Gerco in hun Tubbergse bedrijf BWG Stables. En, niet

onbelangrijk, Gerco’s sportieve carrière met het toppaard London

kon onverminderd doorgaan. Zeker tot en met de Olympische Spelen

van 2016 in Rio de Janeiro. “Zo hebben we het altijd gewild. Maar het

is wel heel bijzonder dat de droom op deze bizarre manier uitkomt,”

aldus de ‘Schröder Brothers’.

Toen Ben Schröder tien jaar geleden handels- en sportstal BWG

Stables opzette, was het de bedoeling dat zowel Wim als Gerco op

termijn ook aan het werk zou gaan op het bedrijf aan de Reutum-

merweg. Weliswaar waren ze alle drie vanaf het begin financieel ver-

antwoordelijk, maar omdat de bank geen deel van het risico wenste

te dragen, gingen Wim en Gerco eerst in loondienst bij Stal Eurocom-

merce van de inmiddels diep gevallen vastgoedgoeroe Ger Visser in

Lochem. Als bedrijfsleider bouwde Wim die stal van de grond toe op

tot één van de succesvolste ter wereld. Daarbij geholpen door Gerco,

die als stalruiter de ene aansprekende zege op de andere stapelde.

Fraudezaak

De Schröders willen er niet veel meer over zeggen, maar feit is dat

Vissers handel en wandel leidde tot diens ontmaskering in een ‘s

lands grootste fraudezaken ooit. Ook de complete paardenstal met

alle viervoeters kwam onder de curatele hamer terecht. “Mijnheer en

mevrouw Glock hadden al eerder interesse getoond in het toppaard

London, maar Visser mocht niet verkopen van de Rabobank en de

curator. Toen de veiling aanstaande was, hebben we hen getipt,

mede omdat we wisten wat hun plannen met het paard waren. Dat

het uiteindelijk is gelukt, is een droom voor iedere paardenliefhebber.

En zeker voor ons,” verklaart het drietal, dat er meteen aan toevoegt

geen enkele wrok te hebben ten opzichte van Visser. Gerco: “Wat hij

in de vastgoed- of financiële wereld ook gedaan heeft, in de paar-

denwereld en in onze persoonlijke relatie hebben we daar nooit iets

van gemerkt. Integendeel, Ger Visser heeft er, óók toen er al beslag

was gelegd alles aan gedaan om goed te zijn voor de dieren en voor

mijn sportcarrière.”

Wat de Schröders, die naast London ook tal van andere toppaarden

zelf ontdekten, kochten, opleidden en weer verkochten, wél dwars

zit, is de houding van de Rabobank en de curator. Er was namelijk

een mondelinge afspraak dat een aantal oude succespaarden in de

Tubbergse wei van hun pensioen mochten genieten. Ondanks die

TEKST | MARTIN STEENBEEKE FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST

Schröder Brothers zagen in 2014 droom werkelijkheid worden:

-


GEBROEDERS SCHRÖDER

toezegging werden die dieren tóch geveild en verdwenen naar het

buitenland. Uiteindelijk hebben de Schröders de paarden Monaco,

Geneve, Montreal en Les Etoiles zelf terug moeten kopen om hen

“bij ons in de weide een welverdiende oude dag te geven.” Hoewel

ze eigendom waren van Visser c.q. Rabobank c.q. curator vinden de

Schröders dat ze zoveel aan die paarden te danken hebben, dat een

mogelijk levenseinde bij de slager “absoluut onbespreekbaar” is.

De Tubbergse broers omschrijven het als ‘onvoorstelbaar geluk’ dat

Gaston en Kathrin Glock bereid waren 8,6 miljoen euro exclusief

btw en veilingkosten te betalen voor London. Maar het Oostenrijkse

echtpaar wilde óók dat Gerco de vaste ruiter zou blijven, dat het

paard in Tubbergen getraind en verzorgd zou worden én dat er met

de 6-jarige Debalia een potentiële opvolger van London door de

Schröders opgeleid en gereden zou worden. “Een fantastische deal

waar heel veel vertrouwen uit spreekt.” De Glock’s hebben ook nog

eens een contract getekend dat London en Gerco voor Nederland uit

mogen blijven komen, ook tijdens de Olympische Spelen in Rio. Al in

september volgde de eerste beloning: Gerco en London werden in

Frankrijk wereldkampioen met het Nederlands team.

Kathrin Glock, de 35-jarige ex-verpleegster van haar man Gaston

(85) is het aanspreekpunt voor de Schröders. De gezondheid van de

oude baas, die zijn fortuin onder meer vergaarde met wapens (65%

van de Amerikaanse politiemensen draagt een Glock-revolver), is niet

zo goed dat hij nog dagelijks bezig is met de paarden.

De combinatie van gedeelde vaardigheden en specifieke kwaliteiten

van de drie individuele Schröders wordt in de paardenwereld uniek

genoemd. Alle drie delen ze de liefde voor- en kennis van paarden.

Ben koppelt daar een hoog trainings- en opleidingniveau aan, Wim

is de man met het meeste zakelijke instinct en Gerco is de sportman,

die tijdens wedstrijden het beste van de paarden naar boven haalt.

En vriend en vijand zijn het er over eens dat met name Wim en Ben

een neusje hebben voor het vinden van jonge talentvolle paarden.

“Voor de buitenwereld is dat misschien bijzonder, maar zo voelen we

ons niet. We doen gewoon waar we goed in zijn. Daarmee hebben

we in fases een heel aardig internationaal georiënteerd bedrijf

opgebouwd.”

Nu Gerco er bij is, wordt binnenkort begonnen met de bouw van

een derde stal, zodat alle broers een in principe eigen stal hebben,

terwijl faciliteiten als springbak, trainingshal en vrachtwagens worden

gedeeld. “Groter willen we niet worden, er is plek voor vijftig paarden

van diverse eigenaren, aangevuld met eigen paarden om op te leiden

en te verhandelen.”

Maar voor eigenaren als Glock zal bij BWG Stables altijd plek blijven.

Zoals ook Christina Onassis, Kirk Kerkorian, Bruce Springsteen, Abigail

Wexner, diverse sjeiks uit Arabische staten en een aantal gegoede

Japanse paardenliefhebbers geregeld een plastic bekertje koffie ko-

men drinken in het tuinhuisje van het drietal in Tubbergen. “Maar alle

mensen die op welk niveau dan ook iets met paarden willen doen,

zijn hier van harte welkom. Want we blijven wél gewoon drie Twentse

jongens. We doen het met heel veel plezier. Zeker als je ziet dat

door ons ontdekte en getrainde paarden geregeld in de wereldtop

meedoen.”

Gerco Schröder is genomineerd bij de jaarlijkse sportverkie-

zing van het NOC*NSF. Bij het ter perse gaan van deze uitgave

was nog niet bekend of hij Sportman van het Jaar is geworden.


Met de nieuwe C-Klasse Estate gaat er een wereld voor u open. Een wereld met heel veel ruimte, stijlvol design en exclusieve uitrustingslijnen. Stap in en ervaar de ruimte in een uitnodigend interieur, dat zich flexibel op uw behoeften afstemt. De nieuwe Mercedes-Benz C-Klasse Estate is ook verkrijgbaar als Lease Edition. Deze ideale zakenauto biedt daarmee niet alleen heel veel ruimte en superieur comfort, maar ook een zeer rijke standaarduitrusting, 20% bijtelling en een buitengewoon scherpe prijs. Ontdek het op baantwente.nl.

De nieuwe C-Klasse Estate.

Gecombineerd verbruik: 3,8 - 6,0 l/100 km, 23,6 - 16,7 km/l. CO2-uitstoot: 99 - 140 g/km. U rijdt al een C-Klasse Estate vanaf € 39.650,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Voor kosten en leveringsvoorwaarden zie baantwente.nl. U rijdt al een C 180 BlueTEC Estate Lease Edition voor € 43.995,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Leasetarief C 180 BlueTEC Estate Lease Edition € 789,- per maand o.b.v. Operationele Service Lease, looptijd 48 maanden, 30.000 km per jaar. * Netto bijtelling op basis van 42% belasting. Het genoemde bedrag is een rekenvoorbeeld. Kijk voor meer informatie op baantwente.nl.

The best knows no alternative.

vanaf € 308,-netto bijtelling p.m.*

Vestiging Rijssen Provincialeweg Zuna 2, 7466 PK Zuna (Rijssen) tel. 0548 - 51 30 70

www.baantwente.nl, [email protected]

Vestiging Hengelo Goudstraat 20, 7554 ND Hengelotel. 074 - 29 009 00

FHV_94695_C-Klasse Estate Baan Twente 210x287.indd 111/27/14 3:11 PM









FHV_94695_C-Klasse Estate Baan Twente 210x287.indd 1 11/27/14 3:11 PM


















FHV_94695_C-Klasse Estate Baan Twente 210x287.indd 111/27/14 3:11 PM

De gemeente Wierden ziet kansen om in

Twente een start te maken met het lokaal

organiseren van duurzaam -dus CO2-neu-

traal- verwarmen. Landelijk doel is om in

2020 Nederland voor veertien procent

van duurzame energie te voorzien. Theo

de Putter, portefeuillehouder Milieu,

Duurzaamheid en Afval, ziet voldoende

slagingskansen om openbare ruimtes

te verwarmen met lokaal verzamelde

grondstoffen. Local to local biedt volgens

hem vele voordelen: niet alleen milieu-

technisch gezien maar ook economisch.

De inzet van biomassa om panden te

verwarmen staat in Nederland nog in de

kinderschoenen. Toch is de gemeente

Wierden die weg ingeslagen om in

te zetten op verwarmen met groene

energie, die dichtbij huis wordt gecreëerd.

Het gemeentelijk beleid is er zelfs op

afgestemd om zoveel mogelijk snoeihout

te verzamelen: het aantal vergunningen

voor open vuren is gereduceerd van

170 naar nul en het aantal paasvuren van

32 naar negen.

Pellets bij Jalo

Het doel daarvan is de stroom snoeihout

te reguleren, zodat er voldoende aanbod

is. Van dat hout kunnen zogenoemde pel-

lets worden gemaakt: kleine buisvormige

korreltjes. Deze worden geproduceerd

bij Jalo; nu nog in Ootmarsum, maar

over enige tijd op het XL businesspark in

Almelo waar een kavel van 2,5 hectare

wordt gepacht. De milieuvergunning is

binnen en ook de bouwvergunning wordt

op korte termijn afgegeven. “Het is de enige

pellet-producent in Nederland en als het

aanslaat ontstaan derhalve ook banen in

de regio,” duidt De Putter. “Een pellet is

een klein korreltje dat als schone brandstof

ingezet kan worden. De calorische waarde

van dit product is steeds gelijk, geeft een

constante warmte af. Het product is bo-

vendien niet vervuild, waardoor ook geen

stankoverlast ontstaat bij verbranding.”

Door snoeihout uit eigen landschap en het

openbaar groen te gebruiken en het vervol-

gens lokaal in te zetten als biomassa voor

energieopwekking is volgens De Putter de

cirkel rond. “Voor het landschapsonder-

houd zijn we ook in gesprek met partijen.

Je kunt daarbij ook denken aan de inzet van

mensen met een afstand tot de arbeids-

markt. Dit lokaal verworven hout wordt

vervolgens bewerkt tot brandstof, dat

vervolgens ingezet kan worden in panden

voor ruimteverwarming en/of elektriciteit.”

Zwembad verwarmen

Om daadwerkelijk tot uitvoer te komen

moeten eerst gesprekken worden ge-

voerd. De Putter denkt onder meer aan

de woningstichting SWWE, zorginstelling

Carintreggeland en de beheerders van het

gemeentehuis.

“Met zwembad De Kolk hebben we reeds

een positief overleg gevoerd,” verklapt

de gemeentelijk bestuurder. “Eerste punt

van aandacht aldaar is nu de investering

die er mee gemoeid is en hoe ver de

huidige installatie is afgeschreven. Jalo wil

in deze ook als partij meewerken door te

ontzorgen. Je kunt dan denken aan een

vast maandbedrag, dan hoef je de gehele

investering niet in één keer op te hoesten.”

Inzet snoeihout als brandstof openbare

panden in WierdenTEKST | SIMON DIRKS FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST

-


SNOEIHOUT



















AUTOMOTIVE AUTOMOBIEL BRANCHE Broekhuis Enschede

Specialisatie: Peugeot dealer Enschede, verkoop,onderhoud, APK, schades en lease.Contact: de heer Chris BoensmaHaaksbergerstraat 159, 7513 EL EnschedeTel. 053 - 430 01 12 / Fax 053 - 430 62 [email protected] /www.broekhuisgroep.nl

BOUWNIJVERHEID

Keizers Installatietechniek

Specialisatie: Werktuigbouwkunde-Electrotechniek.Contact: mevrouw L. KeizersMünsterstraat 19 / 7575 ED OldenzaalTel. 0541 - 51 24 09 / Fax 0541 - 52 24 [email protected] / www.keizersbv.nl

CULTUUR,SPORT EN RECREATIE

Stage XSpecialisatie: Uw professionele partner voor licht, geluid en beeldContact: Dhr. Ruud Jan HamminkLedeboerstraat 36, 7512 EA EnschedeTel. 053-434 93 [email protected]

www.stage-X.nl

HORECA

Restaurant de Blanckenborgh

Specialisatie: Franse keuken, trouwpartijen envergaderarrangementen.Contact: de heer J. Brinkman, de heer J. BeumerEnschedesestraat 65, 7481 CL HaaksbergenTel. 053 - 574 11 55 / Fax 053 - 574 11 [email protected] / www.blanckenborgh.nl

De Woeste Wieven op Erve Bonkert

Specialisatie: Podium voor Talent, Kunst, Natuur & Management, Workshops, Trainingen, Bijzondere gelegenheden voor families en bedrijven, Horeca, B&B, congres- en zalenverhuur.Contact: Miranda DiependaalDeldensestraat 11, 7478 PG DiepenheimTel: 06-20 848 [email protected]

Stage XSpecialisatie: Uw professionele partner voor licht, geluid en beeldContact: Dhr. Ruud Jan HamminkLedeboerstraat 36, 7512 EA EnschedeTel. 053-434 93 [email protected]

INDUSTRIE

Falco BV

Specialisatie: Het inrichten van buitenruimte.Contact: Mevrouw Sabine BombaWeitzelweg 8, 7671 EJ VriezenveenTel. 0546 - 55 44 44 / Fax 0546 - 56 11 [email protected] / www.falco.nl

DRUKKERIJEN

Te Sligte-OlijdamContact: de heer Henk Olijdam, de heer Wim VeltinkMarssteden 31, 7547 TE EnschedeTel. 053 - 428 33 28 / Fax 053 - 428 32 [email protected] / www.tesligteolijdam.nl

ELEKTROTECHNISCHE INDUSTRIE

Eaton Industries (Netherlands) B.V.

Specialisatie: Elektrische energietechniek.Contact: de heer T. de HaanEuropalaan 202, 7559 SC HengeloTel. 074 - 246 91 11 / Fax 074 - 246 44 [email protected] / www.eatonelectric.nl

WATERBEHANDELING

Jotem Waterbehandeling B.V.

Specialisatie: Waterbehandeling voor de industrieContact: de heer H. WermerParelstraat 24, 7554 TM HengeloTel. 074 - 242 52 55 / Fax 074 243 48 [email protected] / www.jotem.nl

INTERNATIONAL BUSINESS

World Trade Center Twente

Specialisatie: Your Gateway to the World ofInternational BusinessContact: de heer drs. Freerk FaberSpoorstraat 114, 7551 CA HengeloPostbus 221, 7550 AE OldenzaalTel. 074 - 291 56 04 / Fax 074 - 250 03 [email protected] / www.wtctwente.euGespecialiseerd in: Internationaal ondernemen begint bij het WTC Twente

MILIEUDIENSTVERLENING

AFVALVERWERKING

Twente MilieuSpecialisatie: afvalverzameling, verhuur containers,vegen, plaagdier/gladheid bestrijdingContact: mevrouw Karin FreriksenPostbus 221, 7500 AE EnschedeTel. 0900 - 852 01 11 / Fax 053 - 852 01 [email protected] / www.twentemilieu.nl

MILIEUADVIES- EN ONDERZOEKBUREAUS

Geofox-Lexmond bv

Specialisatie: bodemonderzoek, bodemsanering,milieuadvies, vloeistofdichte verharding, asbestinventari-satie, milieuvergunningen, verplichteonderzoeken voor bestemmingsplanwijzingen zoals waterhuishoudkunde, archeologie, ecologie etc. Ook bereikbaar voor milieucalamiteiten en spoedklussen.Contact: Dhr. Ing. M. Pieters en Dhr. Ir. A.J. BosmaEektestraat 10-12, 7575 AP Oldenzaal

-

IKTelgids


In de IKTelgids van Twentevisie eis een deel van de ruim 1.100 IKT-leden per branche, respectievelijk productgroep overzichtelijk gerangschikt. Voor 6.000 collega-ondernemers in Twente die op zoek zijn naar uw product of dienst bent u in één oogopslag te vinden! De IKTelgids staat ook op internet: www.twentevisie.nl/IKTel.aspx met plattegronden en routeplanner. Zwarte hoofdletters betekent hoofdbranche, rode hoofdletters betekent subbranche.

- ACTUEEL - IKTELGIDSACTUEEL - IKTELGIDS

Postbus 221, 7550 AE OldenzaalTel. 0541 - 58 55 44 / Fax 0541 - 52 29 [email protected] / www.geofox-lexmond.nl

ONDERWIJS

OPLEIDINGSINSTITUTEN/ONDERWIJS

Talen Twente B.V. (Onderdeel van Elycio Talen)Specialisatie: Gespecialiseerd in al uw businessskills trainingen, zakelijke taalvaardigheidstrainingenen tekst en vertalingen.Contact: de heer M. VennekerAriënsplein 2, 7511 JX EnschedeTel. 053 - 431 78 42 / Fax 053 - 430 [email protected] / www.taalcursusopmaat.nl

OVERIGE DIENSTVERLENING

UITVAARTVERZORGING

Vredehof UitvaartverzorgingSpecialisatie: Uitvaartverzorging in Twente.Contact: H.J. Wormgoor en de heer P. SwierWethouder Beversstraat 104, 7543 BN EnschedeTel. 053 - 431 23 89 / Fax 053 - 435 70 [email protected] / www.vredehof.nl

VERGADERACCOMODATIES

De Woeste Wieven op Erve Bonkert

Specialisatie: Podium voor Talent, Kunst, Natuur & Management, Workshops, Trainingen, Bijzondere gelegenheden voor families en bedrijven, Horeca, B&B, congres- en zalenverhuur.Contact: Miranda DiependaalDeldensestraat 11, 7478 PG DiepenheimTel: 06-20 848 [email protected] www.dewoestewieven.nl

PRODUCTIE EN DISTRIBUTIE VANELECTRICITEIT, AARDGAS EN WATER Cogas Facilitaire Diensten BVSpecialisatie: Aansluitingen, energiemanagement & duurzame energieContact: Mevr. S. WissenburgRohofstraat 83, 7605 AT AlmeloPostbus 71, 7600 AB AlmeloTel. 0546-83 66 [email protected] / www.cogas.nl

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING

ACCOUNTANTS

de Jong & Laan accountants belastingadviseursSpecialisatie: Accountancy en belastingadvies.Contact: Mevrouw J. BakkerInstitutenweg 10, 7521 PK EnschedeTel. 053 - 481 04 [email protected] / www.jonglaan.nl Hendriksen Accountants en AdviseursMKB-accountants met vestigingen in Enschede,Tubbergen, Almelo, Rijssen, Oldenzaal, Hardenberg.Contact: de heer B. NijhuisHogelandsingel 59, 7512 GC EnschedeTel. 053 - 431 24 [email protected] / www.hendriksen.nl

KPMG Accountants N.V.Specialisatie: Accountancy en advisering in diverse branches.Contact: de heren André Oude Weernink RA en Frank Morsink RA Hengelosestraat 581, 7521 AG EnschedeTel. 053 – 483 25 [email protected] / [email protected] / www.kpmg.nl

ADVIESBUREAU

UCQ led concepts

Specialisatie: LED concepten, van inspiratie totinstallatie met toepassingen van high qualityLED verlichting en videoschermen voor horeca,showroom, kantoor, winkel …etc.Contact: mevrouw W. van BinsbergenStaalsteden 29, 7547 TA EnschedeTel. 053 - 851 57 [email protected] /www.UCQledconcepts.com

ASSURANTIE EN PENSIOENEN

Aon Risk SolutionsSpecialisatie: Risicomanagement, Employee,Benefits + Verzekeringen.Contact: de heer Richard van DamBeursstraat 1, 7551 HP HengeloTel. 074 - 256 06 10 / Fax 074 - 256 06 [email protected] / www.aon.nl

INCASSOBUREAUS

GGN Tijhuis & Partners

Specialisatie: Debiteurenbeheer, incasso,gerechtsdeurwaarder.Contact: de heer H. ZeigerPostbus 120, 7600 AC AlmeloTel. 088 - 845 43 55 / Fax 088 - 845 43 [email protected]/ www.ggn.nl

MARKTONDERZOEK

I&O Research B.V.Specialisatie: Beleids- en marktonderzoeken advies.Contact: mevrouw M. VennikZuiderval 70, 7543 EZ EnschedePostbus 563, 7500 AN EnschedeTel. 053 - 482 50 02 / Mobiel 06 - 18 13 62 [email protected] / www.ioresearch.nl

MANAGEMENT EN BUSINESS COACHING

Zebra Management

Specialisatie: Vervangingsmanagement, Crisismanage-ment, Veranderingsmanagement, Bewustzijnsmanage-ment voor bestuurders, managers, leidinggevenden en managementteams. Puttend uit twintig jaar ervaring als interim manager. Weet dus hoe de hazen lopen.Contact: ir. Miranda DiependaalDeldensestraat 11, 7478 PG DiepenheimTel: 06 [email protected]/www.zebramanagement.nl

VOLG ONS VIA TWITTER

EN BLIJF UP-TO-DATEVAN HET LAATSTE

TWENTEVISIE NIEUWS!

@twentevisie

VOLG ONS VIA TWITTER

EN BLIJF UP-TO-DATEVAN HET LAATSTE

IKT NIEUWS!

@IKTwente

ADVERTENTIES

-


Bent u IKT-lid en wilt u in de IKTelgids worden vermeld? Optie 1: Tekst in IKTelgids a €250,- per jaar. Optie 2: Tekst en logo in IKTelgids a €500,- per jaar. Optie 3: Tekst, logo en foto bedrijfspand in IKTelgids a €750,- per jaar. Alle opties met inbegrip van vermelding op www.twentevisie.nl en eventuele doorlinking naar uw eigen website en e-mailadres. Bent u IKT-lid en hebt u belangstelling te profileren in de IKTelgids van Twentevisie? Bel dan 088 - 550 4000

- IKTELGIDS - ACTUEELIKTELGIDS - ACTUEEL

23 JANUARI 20.00 U [PREMIÈRE] 25 JANUARI 16.00 U [MATINEE]KAARTVERKOOP VIA WILMINKTHEATER.NLDAARNA OOK O.A. IN ZWOLLE, DEVENTER EN ARNHEM

GEORGES BIZET

DE NEDERLANDSE REISOPERA MET HET NOORD NEDERLANDS ORKEST

DE PARELVISSERS

REISOPERA.NL

ZIE SPEELLIJST OP: REISOPERA.NL

PRACHTIG

KERSTCADEAU!

Naamloos-3 1 02-05-13 14:58

De postdienst van Oost Nederland.

Uw post is belangrijk en moet zorgvuldig en tegen een scherp tarief worden bezorgd. MetroPost Twente

bezorgt al uw zakelijke post tegen een fantastisch scherp tarief. Nieuwsgierig? Maak direct een afspraak

met één van onze sales-managers. Wellicht zegt u binnenkort ook: ‘Onze zakelijke post? MetroPost!’

Meer informatie? Bel direct 074 - 25 96 071 of ga naar www.metroposttwente.nl

Wat?Zooooo veel voordeel?

0-20 gr. / excl. 21% btw

Naamloos-11 1 05-02-13 14:07


®


Familie Niehoff

Gantweg 1848727 BillerbeckTel. 0049 2543 75-0Fax 0049 2543 75275www.hotel-weissenburg.de

• hotel met 80 kamers in deBaumberge, een landschappelijksfeervol bosrijk heuvellandschap

• 15 zalen voor vergaderingen vankleine groepen tot 300 personen

• tuinterras met zicht op de stadBillerbeck

• golfen, paardrijden, tennissenin de buurt

Anzeige 88x126 Weissenburg_Layout 1 11.01.13 11:01 Seite 1


®


Familie Niehoff








®


Familie Niehoff







Naamloos-2 1 15-01-13 10:14

De inkt van het rapport van de Commissie Draijer was nog amper

opgedroogd of Provinciale Staten van Overijssel, gesteund door de

Gemeenteraad van Enschede, benoemde een Commissie van Wijzen o.l.v.

Bernard Wientjes met de vraag advies uit te brengen over de invulling van

het terrein van de voormalige luchthaven Twente. Uiteindelijk werd de

opdracht breder geformuleerd: “Onderzoek de kansen voor een duurzaam

economisch sterker Twente en de rol die de voormalige luchthaven daarbij

kan spelen.”

Op 30 oktober jl. presenteerde de commis-

sie haar rapport in de vertrekhal van voor-

malig Luchthaven Twente. Advies: Maak

van de Luchthaven Twente een iconische

internationale ontwikkel-, demonstratie- en

productiezone voor ‘Avanced Materials and

Manufacturing’.

In een fraai coulisselandschap rond het

Twentse vliegveld worden groen en rust

gecombineerd met de bruisende energie

van duurzame hightech bedrijvigheid. Kort-

weg: Technology Base Twente!

Moet gezegd… de onderbouwing van het

advies loog er niet om. Frans van Vught

(thans topadviseur bij de Europese Com-

missie), Loek de Vries (bestuursvoorzitter

en CEO van Koninklijke ten Cate) en Hilde

Blank ( directeur BVR adviseurs ruimtelijke

ontwikkeling Rotterdam), hebben onder lei-

ding van voorzitter Bernard Wientjes, goed

werk afgeleverd. Dat bleek al diezelfde

ochtend na de presentatie. Nagenoeg alle

partijen konden zich prima verenigen met

het adviesrapport.

Twente dient met haar economische

beleid het voorbeeld van het landelijke

Topsectorenbeleid te volgen. Een model

dat, ondanks tekortkomingen, succesvol

is gebleken. Een alliantie tussen bedrijfs-

leven, kennisinstellingen en overheid. Een

publiek-private aanpak geleid door een

klein topteam. Een team dat door kennis

en statuur gezag heeft en voorop gaat. Dit

team zou binnen een maand geformeerd

moeten worden zodat uiterlijk in mei 2015

een aanvalsplan voor concrete uitvoering

gereed is.

Klinkt mij als muziek in de oren. Zeker als

het topteam er in slaagt snel met een con-

crete business case te komen. Eén puntje

van zorg… laat het topteam wél aansluiting

houden bij de pas ingestelde Twente Board

en niet een compleet eigen koers gaan va-

ren. Want als dat gebeurt, dan ben ik bang

dat Twente opnieuw de slag gaat missen.

Vriendelijke groet,

Jaap Spoorenberg,

Voorzitter IKT.

STICHTING INDUSTRIELE KRING TWENTE | JAAP SPOORENBERG

Technology Base Twente

“Laat het topteam wél aansluiting houden bij de pas ingestelde Twente

Board en niet een compleet eigen koers gaan varen.”


- -

DY N A M I S C H N E T W E R K VA N T W E N T S E O N D E R N E M I N G E N

Spin in het economische web van Twente!

De stichting Industriële Kring Twente (IKT)versterkt de economie van Twente door bedrijven te verbinden met elkaar en met de overheden, kennisinstellingen en andere (zakelijke) netwerken. Bij IKT zijn meer dan 1.000 Twentse bedrijven aangesloten.

Stichting Industriële Kring Twente

Postbus 5501

7500 GM ENSCHEDE

T.: 053 48 49 980

E.: [email protected]

JAAP SPOORENBERG - COLUMN -

DY N A M I S C H N E T W E R K VA N T W E N T S E O N D E R N E M I N G E N

GEAS was traditioneel het bedrijf dat zorgde voor het

onderhoud van de CV-installaties en boilers van de par-

ticulieren in Twente. “We doen dat nog steeds en hebben

door een verregaande automatisering een efficiënt

werkende organisatie kunnen opzetten.” Ondanks dat,

of misschien wel daardoor werd GEAS de laatste jaren

tot twee keer toen uitgeroepen tot beste werkgever van

Twente en mocht Van Hunsel zelfs één keer de landelijke

prijs in ontvangst nemen.

Aandeelhouders

Met 240 medewerkers is GEAS een fors MKB-bedrijf

dat ondanks die omvang alle kenmerken heeft van een

familiebedrijf: korte lijnen, een informele sfeer en een

sterke binding met het bedrijf. De medewerkers bezitten

zelfs – binnen een stichting – een deel van de aandelen.

Het bijna 50 jaar oude bedrijf is voor 50% in handen

van Essent. De overige aandelen zijn in handen van de

regionale installatiebedrijven. “Als een van die bedrijven

stopt, kopen we hun aandeel op en zetten we het in een

stichting waarin de medewerkers een certificaat kunnen

kopen. Op dit moment bezit ongeveer de helft van onze

mensen certificaten en zijn ze dus voor een klein deel

eigenaar van het bedrijf.” Dit past volledig in de filosofie

van Van Hunsel die gelooft in de kracht van innovatie en

de kracht van de mensen die deze innovatie van diensten

en producten vorm moeten geven.

Opwarming aarde

Als je het over energie hebt, gaat het momenteel vooral

over energiebesparing en duurzaam opereren. Na de

indrukwekkende boodschap van Al Gore is men ook in

Nederland het belang in gaan zien van energiebespa-

ring. De eigen gasbel zal immers binnen afzienbare tijd

leeg raken en de winning van aardolie gebeurt in steeds

onrustiger gebieden. “We laten onze klanten zien dat

er met het milieu geld is te verdienen. Voor veel klanten

is kostenbesparing een belangijker drijfveer dan de

opwarming van de aarde. Dus naast energiebesparende

installaties zorgen we ook voor zonnepanelen en warm-

tepompen.” En die leveren ze vooral ook aan bedrijven en

instellingen in Twente en de laatste jaren meer en meer in

de Achterhoek.

GEAS doet dit vanuit een fraai nieuw hoofdkantoor aan de

Spoordijkstraat in Enschede “Zonder hypotheek, helemaal

uit eigen middelen betaald.” De opleiding van de mon-

teurs gebeurt in de eigen instructieruimte; samen met het

ROC van Twente.

Slimmer zijn

Door de steeds sterkere transformatie van fossiele brand-

stof naar onder meer wind- en zonne-energie wordt het

steeds belangrijker dat de meeste elektrische energie ook

afgenomen wordt als deze beschikbaar is. Van Hunsel:

“Voor deze meters kennen we al een dagen nachttarief.

Op den duur zal de dag in zes of zeven periodes worden

opgedeeld met elk een eigen tarief. Dan zal het mogelijk

worden dat de energieleverancier afhankelijk van het

aanbod op afstand stroomvretende apparaten als vaat-

wassers, wasmachines en drogers kan aanzetten. Voor

de consument levert dat een lagere rekening op en de

producent heeft minder last van dure piekmomenten.”

ESCO

Energie besparen wordt ook in de zakelijke markt steeds

meer een item. Totaaloplossingen zoals ESCO (voorspel-

bare energiebesparing inzetten t.b.v. financieringsmaatre-

gelen) zal daarbij ook een rol spelen.

GEAS Energiewacht heeft de laatste jaren een stormachtig ontwikkeling doorgemaakt.

Frank van Hunsel is trots op zijn bedrijf: “We bieden totaal oplossingen voor ketelhuizen,

warmtepompen, energiebesparing en dergelijke. Mede hierdoor hebben we steeds meer

zakelijke klanten gekregen. Ook buiten Twente.”

GEAS groeit in zakelijke markt

TEKST | NIKO WIND FOTOGRAFIE | JAAP BAART


- GEAS

“We laten onze klanten zien dat er met het

milieu geld is te verdie-nen. Voor veel klanten

is kostenbesparing een belangijker drijfveer

dan de opwarming van de aarde.”

Frank van Hunsel Directeur GEAS Energiewacht


- GEAS

“We hebben daarom ook niet-technische medewerkers in dienst, onder andere een op de UT afgestudeerde industriële vormgever.”

Johan ter Horst (links) en Bart Olde Monnickhoff ‘op het

werk’ bij de Bentheimerstraat.


- REEF INFRA

Hoewel de markt moeilijk is en de gemeenten steeds

minder geld te besteden hebben bedroeg de omzet vorig

jaar 90 miljoen euro. Rayonmanager Bart Olde Monnick-

hoff: “Het zijn nog steeds moeilijke tijden en in deze markt

wordt nog steeds onder de kostprijs gewerkt. We kunnen

overleven door onze integrale aanpak, waardoor het

verlies van het ene onderdeel gecompenseerd wordt door

het resultaat van de andere activiteiten.”

Ondanks de moordende concurrentie weet Reef Infra nog

steeds flink wat opdrachten in de wacht te slepen. De

opdrachtgevers kijken uiteraard eerst naar de prijs, maar

de kwaliteit en de snelheid van werken wegen toch steeds

meer mee in de beslissing om een werk te gunnen.

Volgens Rayonmanager Johan ter Horst is het relatieve

succes van Reef Infra gelegen in het feit dat het bedrijf

alles in huis heeft en bij grotere of ingewikkelder klussen

de hulp in kan roepen van andere bedrijven binnen de

Strukton-groep. “We hebben niet te maken met gedwon-

gen winkelnering, maar kiezen de partner die het best

bij ons past. Landelijk zijn dat altijd Strukton-bedrijven

en in de regio weten we ook exact wie we als partner of

onderaannemer moeten kiezen.” Voor hen telt vooral ook

de werkgelegenheid in Twente.

De tunnel in Oldenzaal

Een van de leukste klussen van afgelopen jaar was de

bouw van de tunnel onder het spoor in Oldenzaal. Het in-

schuiven van de tunnel was een hoogstandje, waarbij alles

tot op de centimeter moest kloppen en waar de tijd een

bepalende factor was. “We zijn de uitdaging aangegaan

en hebben met volle teugen genoten van het succes. Ze-

ker omdat dit project bij ons om de hoek was.” Ook schoof

Reef Infra een tunnel onder het spoor in Deventer.

Reef Infra is trouwens erg actief binnen de ‘thuisgemeen-

te’ en bouwde ook de rotonde om tot een kruising bij het

bedrijventerrein Hazewinkel. Momenteel gaat de Benthei-

merstraat in De Lutte op de schop.

Naast de snelheid door een integrale gefaseerde aan-

pak is de landschappelijke inpassing van een weg of

kunstwerk steeds meer het handelsmerk van Reef Infra

geworden. “Naast de techniek is snelheid, omgevingsma-

nagement, landschappelijke inpassing steeds belangrijker

geworden. We hebben daarom ook niet-technische

medewerkers in dienst, onder andere een op de UT af-

gestudeerde industriële vormgever. Ook hebben we veel

trainees afkomstig van de UT en Saxion in huis.” Volgens

beide heren gaat dat steeds meer bepalen of een werk al

dan niet wordt gegund. “De Bentheimerstraat wonnen we

op de inpassing in het landschap.”

UT en Saxion

De samenwerking met de onderwijsinstellingen is nood-

zakelijk omdat bedrijven in de wegenbouw steeds meer

HBO-ers in dienst nemen. “We hebben zelfs een aantal

trainingen voor de UT en Saxion ontwikkeld.”

Olde Monnickhoff en Ter Horst voelen zich geen manager.

“We zijn geen sterk gestructureerd bedrijf en proberen

met de bekende Twentse nuchterheid onze klussen

te klaren.” Formeel zijn er wel lagen, maar beide heren

schuiven wel geregeld aan bij de verschillende project-

vergaderingen. Ze kennen het klappen van de zweep.

Ter Horst begon als uitvoerder en Olde Monnickhoff als

werkvoorbereider.

Reef Infra is onderdeel van het landelijk werkende Strukton, eigendom van de

Twentenaar Gerard Sanderink. Het hoofdkantoor van Reef Infra is in Oldenzaal gebleven en de

mentaliteit binnen het bedrijf is puur Twents: een regionale infrabouwer die samenwerkt met

andere regionale bedrijven.

Reef Infra blijft een Twentse onderneming


59

Constandse, die naast interim-manager

vooral ‘geluksconsulent’ is, sprak tijdens een

ontbijtbijeenkomst van IKT-Almelo in het

Java-complex; één van de stukken industri-

eel erfgoed dat Almelo rijk is. Zijn inleiding

gaf de aanwezige IKT-ers genoeg stof om

in ieder geval de rest van de dag over na te

denken..

101% jezelf zijn

“Doe waar je goed in bent en – voor werkge-

vers – zorg er voor dat jouw mensen maxi-

male voldoening in het werk hebben; iets

waar ze warm van worden.” Er zijn mensen

die geluk zo belangrijk vinden dat ze spreken

over 101% jezelf zijn. En dat kan alleen als je

werk – en een sociale omgeving - hebt waar

je voldoening en uitdagingen krijgt. Sleur is

funest voor het ‘gelukkig zijn’. Constandse

had voor zijn boek over dit onderwerp onder

meer een interview met Herman van Veen,

die al filosoferend zei dat geluk niet bij jezelf

begint, maar bij een ander. “Daarbij kan het

om heel kleine dingen gaan. Geluk is on-

voorspelbaar en je kunt het niet afdwingen.”

In het leven en werken wordt veel te vaak het materiële voorop gesteld. Volgens Ton Constandse is geluk – in de

betekenis van gelukkig zijn – zeker zo belangrijk. Mensen die zeggen ‘ik moet nog 10 jaar’ zijn niet gelukkig en

functioneren daardoor niet goed. “Ga dan wat anders doen waarin je wel gelukkig kunt worden.”

Geluk is belangrijker dan geld verdienen


Ton Constandseinterim-manager maar vooral

‘geluksconsulent’


- TON CONSTANDSE

Hij raadde aan om goed na te denken waar

je gelukkig van wordt. “Wees je bewust van

wat je voelt en durf van de geijkte paden af

te wijken.” Mensen kunnen door een volledig

onlogische carrièreswitch het geluk vinden

omdat ze daardoor iets gaan doen waar

hun hart ligt. Velen in de zaal beaamden

dat. Zeker de vijftigplussers die het ‘geluk’

hadden gehad om het leven een compleet

andere wending te geven. De anderen, die

tot hun 67ste ‘moeten’ doorwerken kre-

gen hierdoor mogelijk een totaal andere

visie op de rest van hun werkzame leven.

Gefixeerd op dreiging

Het is volgens Constandse overduidelijk

dat geluk en succes elkaar versterken en

dat gelukkige mensen minder ziek zijn. Uit

het ziekteverzuim in een bedrijf kan men

dus aflezen in hoeverre de mensen doen

waar ze goed in zijn en plezier in hebben.

Natuurlijk zijn er ook theoretische benade-

ringen van geluk. Vreemd genoeg gaat het

- volgens de deskundigen – voor 50% om

aanleg. Slechts 10% komt door de omstan-

digheden en 40% is het gevolg van bewust

gedrag. Dat bewuste gedrag wordt sterk

beïnvloed door de manier waarop je tegen

de dingen aankijkt. Constandse: “De mens

is gefixeerd op dreiging, dus op de dingen

die verkeerd gaan. Als we daar alle energie

in stoppen, blijft er geen energie over om te

zien wat wel goed gaat. Dan krijg je een mid-

delmatige organisatie zonder uitdagingen.”

Je moet als werkgever geloven in de kracht

van de medewerkers en ervoor zorgen dat

ze ook in zichzelf gaan geloven! Het is een

management-filosofie die ervanuit gaat dat

‘gelukkig worden’ van binnenuit komt. Je kunt

dat beïnvloeden door vertrouwen te schen-

ken en vooral óók te reageren op de 99%

van de dingen die wél goed gaan in plaats

van in te hakken op de enkele keren dat een

medewerker de fout in gaat.

Dyslexie is een zegen

Een van de opvallendste uitspraken in het

boek van Constandse is een uitspraak van

hockeycoach Marc Lammers. Hij stelt dat

dyslexie een zegen is omdat je die handicap

gaat compenseren door creativiteit en

innovativiteit. “Kijk eens om je heen: de meest

creatieve mensen zijn dyslectisch.”

“De mens is ge-fixeerd op dreiging,

op de dingen die verkeerd gaan. Als

we daar alle energie in stoppen, blijft er geen energie over om te zien wat wel

goed gaat.”


- TON CONSTANDSE

Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste

bedrijfsfilms en animaties.

FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO

STUDIOMAD.NL0546-602837

































Naamloos-2 1 30-08-13 10:57

De man achter dit bijzondere concept is Han Tuijl, die zijn automa-

tiseringsbedrijf verkocht om zich te wijden aan Shiatsu (een aan

acupunctuur verwante therapie) en het creëren van zelfstandige

en inventieve jonge mensen. “Niets is erger dan apathisch op

de bank zitten nadat je met veel inspanningen een HBO- of

MBO-diploma hebt behaald en daarna oneindig vaak vruchteloos

hebt gesolliciteerd. Bij ons moeten ze als ondernemers aan de

slag. 30% van de tijd doen ze klussen en 70% van de tijd werken

ze hun aan de eigen competenties. Daarbij gaat het zowel om

Cv’s en sollicitatiebrieven als om zelfvertrouwen en presentatie.

Het geld dat ze met het klussen verdienen (9 euro per uur) is

hun contributie aan Wow-e; zelf verdienen ze geen cent.” Dat

‘ondernemen’ gaat zo ver dat ze zelf de communicatie verzorgen

In een hoekje van het verlaten deel van het Polaroid-

complex zetelt Wow-e; geen bedrijf, geen zwaar

gesubsidieerd re-integratiebedrijf, maar een

vrijwilligersorganisatie die tracht de goed opgeleide

(HBO en MBO), maar gedemotiveerde werkloze

jeugd ‘van de bank’ af te krijgen. Na 3 tot 4 maanden

zijn deze jongeren zo gegroeid dat ze een reguliere

baan kunnen krijgen.

WOW-e levert werknemers met passie


en op zoek gaan naar projecten en ander werk dat Wow-e kan

uitvoeren.

Bewust geen subsidie

Met die klusjes zorgt Tuijl ervoor dat ze geen regulier werk

verdringen. Ze zijn in feite een verlengstuk van de mantelzorg.

Ze maaien gras en onderhouden de tuintjes en voeren andere

klusjes in en rond het huis uit zoals schilderwerk, tegels leggen,

auto’s poetsen en simpel installatiewerk. “We willen zelfstandige

jongeren, dan moet je ze het niet makkelijk maken met subsidie.”

Tuijl heeft bewust geen subsidie aangevraagd omdat daaraan

altijd enorm veel regels zijn verbonden. “Met het geld dat de jon-

gens en meisje verdienen betalen wij ons autootje en de huur van

de ruimtes.” De voortvarendheid van Wow-e geeft wrijving met het

UWV omdat het niet in hun plaatje met re-integratiebedrijven past.

“We moeten dus zelf achter de jeugd aan en krijgen geen namen van

het UWV.” Naast marktplaats en de social media zorgt het Enschedese

Huis-aan-Huis blad voor de nodige ondersteunende publiciteit.

4 weken gratis op proef

Ook voor de uitstroom heeft Tuijl iets bijzonders bedacht. De jongeren

die zich bij hem hebben ontwikkeld tot ambitieuze en gedreven

werknemers, willen zich bewijzen door vier weken gratis op proef te

gaan werken bij een bedrijf. Wel moet er dan een reguliere baan in het

vooruitzicht staan.

Vrijwilligers en toekomstige werknemers met passie: V.l.n.r. Klaas Roorda, Kevin Pakkert, Han Tuijl en Omar el Abed.


- WOW-e





































Naamloos-2 1 30-08-13 10:57

Directeur Ronald IJzer is blij dat

Vivochem – en het moederbe-

drijf Büfa – voor het XL-park

hebben gekozen. “Het is een

ideale locatie voor grotere lo-

gistieke bedrijven. Er is ruimte

en het ligt direct aan de A-35.”

De situatie wordt alleen maar

gunstiger als de containerter-

minal van CCT wordt geopend.

De kades zijn klaar en naar

verwachting staat in maart

2015 ook de containerkraan op

zijn plaats. “We zitten dan op

200 meter van de terminal. Nu

moeten onze containers nog

per vrachtauto van en naar

Hengelo worden vervoerd.” De

komst van Eurol uit Nijverdal is

zeker. Daarnaast voert ‘Port of

Twente’ serieuze gesprekken

met nog een kandidaat voor

het XL-park. Vivochem is

dan wel een dochter van een

Duitse onderneming; de roots

liggen volledig in Twente.

Meer dan 50 jaar geleden bij

distributeur Piet Vogelzang. Dit

bedrijf fuseerde in 1994 met

Visser tot Visser Vogelzang

Chemie. En al die jaren is het

een distributeur van chemica-

liën geweest. Vivochem heeft

momenteel zo’n 250 verschil-

lende stoffen in voorraad; een

deel daarvan zijn vloeistoffen.

“We leveren dat aan grote en

kleine bedrijven in vaten en

multiboxen. “

Warehousing

De tweede poot van Vivo-

chem, warehousing, is de

laatste jaren explosief ge-

groeid. “Steeds meer klanten

willen hun eindproducten

buiten de deur opslaan. Dat

scheelt hen ruimte en onze

locatie voldoet aan alle

veiligheidseisen. Dit is ook de

reden waarom we veel eerder

dan gepland van 4.500 pal-

letplaatsen naar 9.000 gaan.”

Qua ruimte is deze uitbreiding

geen enkel probleem. Vivo-

chem heeft 2,5 ha. tot haar

beschikking met een optie van

nog eens 1 ha. IJzer verwacht

dat de snelle groei zich zal

voortzetten. Zeker als het

bedrijf door de komst van de

terminal nog beter bereikbaar

wordt. Nu wordt alles per

tankauto aangevoerd of met

containers vanaf de terminal

in Hengelo.

In 2011 streek Vivochem neer op het XL Businesspark.

Nog geen 5 jaar later wordt de opslagcapaciteit van de

chemicaliëngroothandel verdubbeld. Anderhalf jaar

eerder dan gepland. De groei wordt vooral veroorzaakt

door de opslag van gereed product van klanten.

Vivochem gaat weer uitbreiden


Ronald IJzer Directeur

VivochemTWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 201464

- VIVOCHEM

Veiligheid

Net als bij elk chemisch bedrijf draait

alles om de veiligheid en de zorg

voor het milieu. IJzer heeft daar de

kwaliteit en de zorg voor zijn eigen

personeel aan toegevoegd. “Wij zijn

een bedrijf met 50 medewerkers.

Iedereen kent iedereen en men

houdt elkaar daardoor maximaal

bij de les. De veiligheid is door een

goede opleiding en training en door

een uitgekiend logistiek systeem

optimaal.” Timberland en Vivochem

gelden als voorbeeldbedrijven

als het gaat om logistiek. Reden

genoeg om regelmatig een klas van

het ROC uit te nodigen voor een

rondleiding en uitleg. “We willen de

jeugd laten zien dat er veel kansen

zijn in de logistiek en dat veel af-

hankelijk is van de chemie.”

Plezier

Ronald IJzer, die zelf als vracht-

wagenchauffeur bij Vogelzang is

begonnen, doet er alles aan om

zijn medewerkers met plezier te

laten werken. Daarnaast besteedt

het bedrijf veel geld aan studie

en aan de zelfontplooiing van

de medewerkers. IJzer heeft zelf

onlangs ook weer een stap in zijn

carrière gemaakt. Hij heeft nu ook

de leiding over de Büfa-vestiging in

Oldenburg.

“We willen de jeugd laten zien

dat er veel kansen zijn in de logistiek en dat

veel afhankelijk is van de chemie.”


- VIVOCHEM

Net als voor Sanne Hans was het voor Xander een unieke erva-

ring om op te treden in een kerk en vooral om dit te combineren

met het ensemble NedSym Lite wat resulteerde in een geweldige

performance met eigen band in combinatie met violen, een

contrabas en een cello.

Voor de IKT-ers en hun gasten was het weer genieten: meezin-

gen en meeswingen tijdens de eigen songs van Xander de Buis-

onjé en bij de Hazes-hit ‘Zij gelooft in mij’ die hij ook zong tijdens

de afscheidsceremonie in de Amsterdam ArenA.

Het concert ging vrijwel geruisloos over in de borrel en het diner

in het naastgelegen restaurant ‘Bij Boenders’ (Wapen van Bec-

kum), waar ook alles in het teken stond van ‘Get Connected’, dé

slagzin van Twente en van de Industriële Kring Twente.

Na Ilse Delange, Racoon en Sanne Hans (Miss

Montreal) was dit jaar Xander de Buisonjé de topartiest

op het – inmiddels al 22e – Twenteconcert. Evenals

voorgaande jaren was de plaats van handeling de

Heilige Blasiuskerk in Beckum.

Xander scoortin Beckum



- TWENTECONCERT 2014


- TWENTECONCERT 2014

Met de realisatie van de nieuwbouw is nu echter ook het

‘gezicht’ van Thales volledig veranderd. Geen groot hek

met strenge bewakers en een tourniquet (met prikklok)

waar de medewerkers door konden passeren. Je komt nu

vanaf een andere kant binnen (dus niet langs de Zegger)

op een grote parkeerplaats met daarachter een modern

gebouw met veel glas. Het ijzeren hek is verdwenen en

heeft plaatsgemaakt voor een rij vriendelijke toegangs-

poortjes in de hal van het nieuwe hoofdkantoor met

daarnaast een balie met een even zo vriendelijke dame

die je een bezoekerspasje geeft. Alles straalt openheid

uit en - zeker in het hoofdkantoor – alles is open. De

kantoortjes zijn zelfs verdwenen en vervangen door

open werkplekken waarin men kan neerstrijken om de

laptop aan te sluiten en aan de slag te gaan.

Open en gastvrij

Thales stuurt net als de meeste moderne bedrijven

steeds meer op output en niet op aanwezigheid. Reden

om o.a. de prikklokken te verwijderen en de managers te

trainen op een andere stijl van leidinggeven.

Geert van der Molen (verantwoordelijk voor alle radar

activiteiten) was onlangs gastheer voor een exclusief

groepje van 60 IKT-ers die snel waren geweest met

het inschrijven. Veel méér bezoekers waren er op 8

november toen alle medewerkers vijf gasten moch-

ten meenemen voor een Open Dag. Met zo’n 1.600

medewerkers was alleen die Open Dag al een enorme

logistieke operatie.

Het kantoorgebouw van architect Hans van der Dob-

belsteen is inderdaad bijzonder. Geen hoogbouw, maar

slechts twee verdiepingen rond een enorme hal met bij

de entree een rij met toegangspoortjes. Op die verdie-

pingen de open werkplekken waar men als projectgroep

kan neerstrijken. Als men echt rust wil, zijn er op elke

verdieping vergaderzalen en zaaltjes met namen van

steden en dieren.

In het nieuwe Shared Facility Center (SFC), dat vrij toe-

gankelijk is, bevinden zich óók diverse vergaderruimtes

die gehuurd kunnen worden door bedrijven van buiten.

Ook het bedrijfsrestaurant is – letterlijk – open. Een

buitenstaander kan zo aanschuiven. Voor het luxe res-

taurant moet men wel reserveren, maar dat is dan ook

voor bijzondere gasten. Uit alles blijkt dat het gereed is

gemaakt om in de (nabije) toekomst óók nieuwe bedrij-

ven te verwelkomen op het ontstane ‘Hightech Systems

Park’.

Aantrekkingskracht

Geert van der Molen ziet de nieuwbouw dan ook als een

mogelijkheid om nieuwe (hoogopgeleide) jonge mensen

binnen het bedrijf aan te trekken. Noodzakelijk gezien de

huidige leeftijdsopbouw. “De oude situatie was daarvoor

niet bevorderlijk. We willen juist aantrekkelijk zijn door

ondernemendheid, samenwerking en klantgerichtheid

uit te stralen, passend bij een modern hightech bedrijf

als Thales.”

Doordat gelijk met de nieuwbouw een deel van de pro-

ductiehallen is gemoderniseerd heeft Thales in één keer

alles gerealiseerd. Binnenkort wordt dan ook begonnen

met het afbreken van het resterende oude deel. “We zijn

klaar voor de toekomst en willen vanuit deze nieuwbouw

onze prominente positie op de wereldmarkt behouden.

Het hoofdkantoor in Parijs is het eens met onze ambities

en heeft dan ook toestemming verleend voor een inves-

tering van 50 miljoen euro in deze metamorfose.”

De tijd dat Thales een productiebedrijf was met 5.000 medewerkers is al lang voorbij. Het

‘oude’ Hollandse Signaal heeft plaats gemaakt voor een hightech ingenieursbureau met een

relatief klein deel eigen productie. Naar buiten toe bleef het een gesloten organisatie omgeven

door een ijzeren hek met een toegangspoort waar men zich moest melden.

Nieuwbouw toont het nieuwe Thales



- THALES

“We zijn klaar voor de toekomst en

willen vanuit deze nieuwbouw onze

prominente positie op de wereldmarkt

behouden.”

Geert van der Molen VP Surface RadarThales


- THALES

Nieuwe deelnemers IKT-Almelo Roessingh Arbeid

Postbus 310 , 7500 AH Enschede Contactpersoon: dhr. E. Magermans Is ook deelnemer geworden van Enschede en Hengelo

IKT-EnschedeThe House of Technology

Dr. Benthemstraat 317514 CK EnschedeContactpersoon: dhr. J. Kerkwijk

IKT-Hengelo Morskieft Ontwerpers

Postbus 20 7468 ZG Enter Contactpersoon: dhr. B. Kolthof

IKT-OldenzaalIBVreeswijk BV

Lemselosestraat 157595 ML WeerseloContactpersoon: dhr. B. Vreeswijk

Gemeente Losser

Postbus 90 7580 AB Losser Contactpersoon: mevr. M. Hamers

BonsenReuling Accountants-Belastingadviseurs beschikt vanaf dit najaar over een represen-

tatief Duits bezoekadres aan de Königsallee in Düsseldorf. Ook is er een Duitse website ontwikkeld:

www.bonsenreuling.de. BonsenReuling heeft voor grensoverschrijdend ondernemen en werken

tussen Nederland en Duitsland ook een speciale Duitslanddesk waar ondernemers terecht kunnen

voor begeleiding bij het benutten van kansen op de Duitse markt: www.duitsland-desk.nl.

Op woensdag 1 oktober 2014 is de uitslag bekendgemaakt van de jaarlijkse verkiezing van de 100

beste advieskantoren van Nederland. Nadat JPR Advocaten in 2021 de award voor het beste

advies- én advocatenkantoor van heel Nederland in ontvangst mocht nemen en in 2013 verkozen

werd tot het beste advocatenkantoor van Oost-Nederland, is het JPR ook dit jaar gelukt zeer hoog te

eindigen: het tweede beste advocatenkantoor en derde beste advieskantoor van Nederland in 2014.

Tijdens het 12e Symposium van de Vastgoedrapportage Twente is bekend gemaakt dat Unipro uit

Haaksbergen de Twentse Vastgoedprijs heeft gewonnen. Naast de vloerenspecialist waren ook de

Odin Groep en Thales uit Hengelo genomineerd.

Logic4 groeit rap vanuit haar gloednieuwe vestiging in hartje Enschede. Met het aantrekken van een

nieuwe Sales Manager in de persoon van Frank Slot, hoopt het bedrijf deze groei nog een extra boost

te kunnen geven. Vanuit zijn eigen ervaringen in de groothandel en retail gaat Frank zich in eerste lijn

focussen op die sectoren in de regio Twente. Logic4 is gespecialiseerd in innovatieve softwareont-

wikkeling voor online- en offline toepassingen en levert standaard- en maatwerk oplossingen.

De pensioenadviseurs van KroeseWevers hebben in samenwerking met Horlings en Koenen en Co

een nieuwe online rekenmodule ontwikkeld: www.pensioenvoorspeller.nl. Op deze website kunnen

zowel particulieren als ondernemers hun volledige pensioenopbouw berekenen. Deze website is

een aanvulling op www.mijnpensioenoverzicht.nl.

Pentair en Veolia hebben op het Watervisie Congres in Rotterdam een eervolle vermelding gekre-

gen tijdens de uitreiking van de “Water Innovator of the Year 2014” Award voor de bij de Marsfabriek

in Veghel toegepaste Memthane technolgie in hun nieuwe waterzuiveringsinstallatie. De samen-

werking tussen Pentair en Veolia heeft geleid tot een nieuwe technologie die meteen is omarmd

door de industrie. Memthane Anaerobic MBR maakt het mogelijk om duurzamer te produceren

en tegelijk kosten te besparen doordat het Memthane-proces met één extra stap kan worden

uitgebreid tot een systeem dat van afvalwater weer drinkwater maakt. Industrieën hoeven zo geen

afvalwater meer te lozen.

Personalia

Frank Biemans zal begin 2015 de directie van de Norma Groep komen versterken. De heer

Biemans (1960) heeft een technische achtergrond en ruime ervaring bij Thales opgedaan

als leider van de radar business en in zijn laatste functie bij ASML als manager van de in-

koopgroep die zich richt op Strategische Suppliers. De aanstelling van de heer Biemans heeft

direct te maken met de ambitie van Norma om steeds dichter bij het ontwerpproces van haar

klanten te worden betrokken.


- SCOPE

STICHTING INDUSTRIELE KRING TWENTE

ScopeNieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen.Wanneer u deelnemer bent van IKT kan uwnieuws onder Scope worden opgenomen.Persberichten bij voorkeur per e-mail aan te leveren.

IKT / Twentevisie

T.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 55017500 GM ENSCHEDET.: 053 - 48 49 980 E.: [email protected]

DÉ OPLOSSING VOOR DE SLIMME ONDERNEMER!

De XXImo-card wordt uitgegeven door IDT Financial Services Limited op grond van een vergunning van Visa Europe Limited. IDT Financial Services Limited staat onder toezicht van en is goedgekeurd door de Financial Services Commission, Gibraltar (Toezichthouder Financiële Dienstverlening, Gibraltar). Statutaire vestiging: 57-63 Line Wall Road, Gibraltar. Inschrijvingsnr. 95716.

Alle mededelingen dienen te worden gestuurd aan XXImo B.V., Postbus 2415, 5202 CK, ’s-Hertogenbosch.

FORS BESPAREN OP TANKKOSTEN, PARKEREN EN ÉÉN OVERZICHTELIJKE FACTUUR ...

VRAAG DE FC TWENTE XXIMO CARD NU AAN EN PROFITEER OOK VAN HET VOORDEEL

WWW.FCTWENTE.NL/XXIMO





Marcel GrobDirecteur

Care Dienstengroep

Peter WisgerhofFC Twente

Yme DrostAlgemeen Directeur Drost Letselschade

Sander BoschkerFC Twente

XXIMO_14'15_Groep_A4_Versie1.indd 1 08-10-14 10:19


De XXImo-card wordt uitgegeven door IDT Financial Services Limited op grond van een vergunning van Visa Europe Limited. IDT Financial Services Limited staat onder toezicht van en is goedgekeurd door de Financial Services Commission, Gibraltar (Toezichthouder Financiële Dienstverlening, Gibraltar). Statutaire vestiging: 57-63 Line Wall Road, Gibraltar. Inschrijvingsnr. 95716.

Alle mededelingen dienen te worden gestuurd aan XXImo B.V., Postbus 2415, 5202 CK, ’s-Hertogenbosch.








Marcel GrobDirecteur

Care Dienstengroep

Peter WisgerhofFC Twente

Yme DrostAlgemeen Directeur Drost Letselschade

Sander BoschkerFC Twente

XXIMO_14'15_Groep_A4_Versie1.indd 1 08-10-14 10:19

Te huur EnschedeKantoor-/praktijkruimte

Te huur/te koop NijverdalModerne kantoorruimte

Te huur EnschedeBedrijfsruimte met kantoren

Te koop NijverdalUniek kantoorgebouw

Te koop/te huur GramsbergenFunctioneel bedrijfsgebouw

Te koop WinterswijkModern kantoorgebouw

Moutlaan 35Modern kantoorpand in het bruisende ‘Roombeek’ voorzien van veel glas en hoogwaardige mechanische ventilatie.

• circa 1.798 m2, in units vanaf circa150 m2;

• functionele vloeren;• ruime parkeergelegenheid.

Wierdensestraat 25Een modern en aansprekend kantoorgebouw uit 2008 met een compleet opleveringsniveau. Tevens is er een kavel van circa 3.000 m2 beschikbaar.

• 829 m2, verdeeld over vier bouwlagen;• uitstekende stand en ligging;• ruim parkeren.

Marssteden 30Bedrijfspand op het moderne bedrijventerrein ‘De Marssteden’. Zowel in totaliteit als ook in delen te huur. Tevens is het mogelijk bestraat buitenterrein te huren.

• circa 5.214 m2, in units vanaf circa235 m2;

• perceelsgrootte circa 16.962 m2;• ruime parkeergelegenheid.

Rijssensestraat 127Kantoorruimte op een uitstekende zichtlocatie dichtbij het centrum van Nijverdal. Het pand is uitstekend bereikbaar. Het openbaar vervoer ligt op loopafstand.

• circa 821 m2, verdeeld over vier bouwlagen;

• turn-key oplevering;• drie parkeerplaatsen;• aanvaarding in overleg.

De Steenmaat 10Representatieve bedrijfsruimte uit 2002 bestaande uit drie aaneengesloten bedrijfshallen met een werkplaats en kantoorruimte.

• circa 2.869 m2, waarvan circa 134 m2 kantoorruimte;

• in units vanaf circa 695 m2;• vrije hoogte 6,5 - 8,5 meter.

Balinkesstraat 8Het kantoorgebouw ligt op de hoek van de Balinkesstraat en Jeugdkerkstraat. De begane grond, kelder en één parkeerplaats worden door de ING Bank terug gehuurd.

• circa 860 m2 kantoorruimte, waarvan ING Bank 425 m2 terug huurt;

• totale huuropbrengst EUR 33.000,- per jaar;

• 28 parkeerplaatsen;• aanvaarding per direct.


Huurprijs: op aanvraag

Koopprijs: EUR 625.000,- k.k. Huurprijs/koopprijs: op aanvraag

Huurprijs: EUR 125,- per m2 per jaar Huurprijs: EUR 87.500,- per jaarKoopprijs: EUR 900.000,- k.k.

Koopprijs: EUR 700.000,- k.k.


DTZ OBJ ADV TWENTE VISIE 1/1 PAG - Enschede_v2.indd 1 18-11-14 15:08

Twentevisie december 2014

Documents

Transcript of Twentevisie december 2014