Trivizier 4 2013

Gaan Tineke en Bibihet lot van deVPD’s bezegelen?Reorganisaties komen eraan!

trivizier

de vakbond voor burger en militair defensiepersoneel VBM

+BBTV

jaargang 67 nummer 4 april 2013

001_TJ04.indd 1 22-3-2013 13:53:35

Rubrieken:In deze Trivizier:

COLOFON EN INHOUD

Aangesloten bij het Ambtenarencentrum (AC)

Verschijnt 10 maal per jaar issn 0925–6237. Te controleren minimale oplage: 26.000 exemplaren

REDACTIEHenri Lansink en Peter Visser@: [email protected]

REDACTIEMEDEWERKERSMathijs van Eeten, Marcel van Hemert, Flip Lodesteyn en Louis Schipper

VORMGEVINGStudio VBM

DRUKSenefelder Misset, Doetinchem

VERANTWOORDELIJKHEIDHet Algemeen Bestuur is verantwoordelijk voor de inhoud en gevolgen van redactionele artikelen. De redactie behoudt zich het recht voor om niet-redactionele artikelen in te korten of te weigeren. Aan de inhoud van de Trivizier kunnen geen rechten worden ontleend. Overname van artikelen alleen na verkregen toestemming van de redactie en met bronvermelding.

LIDMAATSCHAPLeden van de VBM kunnen op elk gewenst moment hun lidmaatschap opzeggen. Bij een opzegging voor 1 december van een jaar eindigt het lidmaatschap op 31 december van dat jaar. Opzeggingen die in de maand december worden ontvangen worden pas op 31 december van het dooropvolgend jaar geëffectueerd.

ABONNEMENTENAbonnementen voor-niet-leden van de VBM kosten € 9,53 per kwartaal (bij vooruitbetaling).

BEZOEKADRESSENDe Vakbond voor Burger en Militair defensie personeel VBMAmetisthorst 20 Den Haag

Het Nieuwe Diep 33Den Helder

POSTADRESPostbus 930372509 AA Den Haag

SOCIALE MEDIAtwitter.com/mijnvbmwww.facebook.com/mijnvbm

TELEFOON/E-MAILADRES070 3155111 of mdtn *06 546 66156 Fax 070 3837000@: [email protected]

ADRESWIJZIGINGEN@: [email protected]

’Elke keer afwachten of je mag blijven’

weer met zich meebrengt is wel een probleem. Van Essen: “Eerst waren we de MCW, toen IBL, daarna DBGS. Hoe heten we nu? Ik weet het niet. We worden het wel een keer beu, elke keer weer reorganisaties. Het is elke keer weer afwachten of je mag blijven. De werksfeer wordt er niet beter op.”Van Essen, die in 2006-2007 als gemilitariseerd burger was uitgezonden naar Afghanistan, hoopt dat het na deze reorganisatie een keer rustig wordt.

Eerste monteur Joop Venus is bezig met het reviseren en testen van brandstofpompen en inspuitsystemen. Momenteel werkt hij aan brandstofinspuitpompen van de (handgeschakelde) MB’s. Maakt hij zich ook zorgen om zijn eigen positie? Venus: “Als het goed is ben ik geplaatst voor drie jaar. Verder laat

Pieter van Essen.

012_TJ04.indd 13

04 Kort05 Debies visie15 Juridische zaken16 Memo en betaaldata18 PA-zaken20 Van Hemerts column29 Geachte redactie42 Familieberichten43 10 persoonlijke vragen44 Verenigingsnieuws45 Service46 Vraag en aanbod47 Puzzel48 Wat doet uw bond voor u?

8

08 Is het lot van de VPD’s bezegeld?Als de Tweede Kamer op 10 april met de minister van Defensie over Vessel Protection Detachments (VPD’s) gaat debatteren, zullen de pleidooien van Tineke Netelenbos en Bibi van Ginkel zeker niet vergeten zijn. Beiden pleiten voor de inzet van particuliere beveiligers op koopvaarders.

12 ’Elke keer afwachten of je mag blijven’Negentig reorganisaties lopen er tegelijkertijd binnen Defensie. De meeste van die reorganisaties volgen kort op een vorige, en ook die werd meestal korte tijd eerder voorafgegaan door … Hoe houdt het personeel zich hierin staande?

39 Steunpunt voor VBM in Den HelderNa meer dan 20 jaar heeft de VBM dan – eindelijk! – een steunpunt in Den Helder. Hoezo

‘eindelijk’? Nou, dat zit zo …

002_TJ04.indd 2 22-3-2013 14:41:35

Rubrieken:

koppen snellen

twitter.com/mijnvbm• www.facebook.com/mijnvbm• www.vbm.info

Wéér dit, weer dat, weer onzekerheid, weer onrust

4 - 2013 | trivizier | 13



ik het zo veel mogelijk langs me heen gaan, want ik ben het spuugzat, al die reorganisaties. Het is al vanaf de jaren ’80 hetzelfde. Is de ene reorganisatie net een jaar achter de rug, krijg je de volgende al weer. Wéér dit, weer dat, weer onzekerheid, weer onrust.”Venus heeft inmiddels veertig dienst jaren. “Als ik nou eens tot mijn 67ste rustig zou kunnen werken … ik wilde liever niet tot 67 maar dat is niet anders. Als er over een paar jaar weer een reorganisatie komt, ben ik 62/63 jaar. Dan kom je nergens meer aan het werk. De reorganisaties laat ik zo veel mogelijk langs me heen gaan. Mijn functie heeft functiecode 2-, maar ik heb geen zin meer om het allemaal te lezen, ik wil gewoon aan het werk.”Op 4 april zal het personeelsvullings-plan, behorende bij de reorganisatie MATLOG met de vakbonden worden besproken. Daarna zal duidelijk

worden wie wel en wie niet een functie krijgt in de nieuwe organisatie.Commerciële bedrijven kijken in deze crisistijd een begerig oog naar Defensie. Modificaties aan de CV90 worden bijvoorbeeld door een Nederlands bedrijf uitgevoerd op de locatie in Leusden. Defensie onderzoekt moment of veel werk zelf kan worden gedaan, of dat het beter (in zijn geheel of deels) uitbesteed kan worden. Is outsourcing nog een bedreiging voor Matlogco? Volgens burgermedewerker Ad Pols is dit voor het DBGS geen bedreiging. Hij is samen met collega’s bezig het met demonteren van een Fennek. Hij zegt: “Ik denk niet dat wij last zullen hebben van outsourcing. Dit is namelijk geen werk dat Defensie uit kan besteden. Waarom niet? Omdat het dan duurder wordt dan wanneer wij het hier doen.“

Pieter van Essen. Joop Venus. Ad Pols. Stand van zaken WUL en meer Wat is de stand van zaken in de WUL-discussie? Wat gaan de bezuinigingen in 2014 betekenen voor Defensie? En die behoudgarantie bij leeftijdsontslag: hoe zat het ook al weer? | Lees verder op pagina 6

....................................................................................................................................................................

Staat gedagvaard wegens AOW-gat Op 10 april begint de juridische procedure tegen de Staat der Nederlanden over de gevolgen van de verhoging van de AOW-leeftijd. Met name mensen in beroepen met een leeftijdsontslag zijn gedupeerd door het AOW-gat. | Lees verder op pagina 7

....................................................................................................................................................................

VBM geeft voorlichting bij Marinebedrijf over reorganisatie “In vergelijking met eerdere reorganisaties is wat er nu komt veel ingrijpender. De kans dat u geen andere functie kunt krijgen, is een stuk groter dan voor-heen”, aldus Jef Stassen op 6 maart bij een voorlichtingsochtend voor personeel van het Marinebedrijf in Den Helder. | Lees verder op pagina 10

....................................................................................................................................................................

De jeugdzondes van Marinus … Marinus is eigenlijk een meeloper. Hij is 15 jaar als de politie hem twee keer oppakt bij een vechtpartij. De rechter bestraft hem daarvoor met 180 uur leer/werkstraf. Zou het nog wel goed komen met Marinus? | Lees meer op pagina 14

....................................................................................................................................................................

Uitleg reorganisaties: Wat kunt u verwachten? De VBM heeft in een aantal presentaties voorlichting gegeven over de (ko-mende) reorganisaties. In dit artikel geeft VBM-bestuurder Louis Schipper in hoofdlijnen inzicht in het proces van de personele vulling bij reorganisaties. | Lees verder op pagina 21

....................................................................................................................................................................

Sourcing: wat levert het nou op? Op 28 februari vergaderde de Tweede Kamer over de Defensie Industrie Strate-gie, met name over de ‘omvangrijke en ambitieuze sourcingagenda’. Bij Defensie is die ‘agenda’ vooral een reeks van mislukkingen, zo stelt de VBM. | Lees verder op pagina 32

....................................................................................................................................................................

Nationale inzet Defensie niet vanzelfsprekend Nu de grote aantallen extra handen er niet meer zijn, kiest Defensie voor tech-nologische specialisatie bij de nationale hoofdtaak. En dat dwingt tot nadenken over de vraag hoe, of en wanneer Defensie zo’n taak op zich moet nemen. | Lees verder op pagina 36

04 Kort05 Debies visie15 Juridische zaken16 Memo en betaaldata18 PA-zaken20 Van Hemerts column29 Geachte redactie42 Familieberichten43 10 persoonlijke vragen44 Verenigingsnieuws45 Service46 Vraag en aanbod47 Puzzel48 Wat doet uw bond voor u?

39

12

8

002_TJ04.indd 3 22-3-2013 11:22:11

KORTe beRichTen

4 | trivizier | 4 - 2013

Voor burgers die nog recht hebben op FPU ligt het iets gecompliceerder. Je hebt dan geen ABP-keuzepensioen, maar een ouderdomspensioen, dat ingaat op 65 jaar. Stel je bent geboren in 1948 of 1949 en je voldoet aan de overige voorwaarden om voor FPU in aanmerking te komen. Dan kan het verstandig zijn om alsnog 1 maand voordat je 65 wordt met FPU te gaan. Dan komen de opgebouwde FPU-rechten tot uitkering via een verhoogde pensioenopbouw (motie Vendrik). Dan heb je wel een AOW-gat. Dat kun je dichten door het pensioen naar voren te halen. Is het verstandig om dit te doen? Dat is nog onduidelijk. De regering komt nog met een AOW-gat overbruggingsuitkering. Pas dan kun je die vraag beantwoorden.

Met 65 eruit als burger? (3)

Artikel 7.3 van het pensioenreglement van het ABP bepaalt wanneer je pensioen ingaat. Voor de meeste deelnemers is dat een zelf gekozen moment tussen je 60e en 70e (ABP-keuzepensioen). Je kunt dus met pensioen gaan op het moment dat je de nieuwe AOW-leeftijd bereikt of zelfs later. Resteert één probleem. De gedachte dat je arbeidzame leven eindigt op je 65e leeft bij Defensie nog steeds. In Peoplesoft wordt deze datum nog steeds genoemd. Volgens de VBM is dat niet meer van deze tijd en dus niet meer correct. Het kan nooit zo zijn dat je als burger bij het bereiken van je 65-jarige leeftijd ontslagen wordt en vervolgens een AOW-gat hebt. Mocht Defensie u toch onder druk zetten, bel dan de helpdesk van de VBM telefoon 070 3155111.

Met 65 eruit als burger? (2)

Door de verhoging van de AOW-leeftijd ontstaat er voor militairen en burgers met een leeftijdsontslaguitkering een AOW-gat. Maar hoe zit dat voor burgers die in dienst blijven?Het wordt voor iedereen spannend de komende tijd met al die reorganisaties. Maar stel dat je blijft en je bent rond de 60, moet je dan op je 65e er uit? En krijg je dan ook te maken met een ‘AOW-gat’?Het antwoord is: nee. Artikel 121 van het Burgerlijk Ambtenaren Reglement Defensie regelt de ‘ontslaggronden’. En in artikel 121, 1e lid onder h. staat dat je als burger wordt ontslagen bij het ‘bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd’. Toen dit artikel geschreven werd, vielen dit moment en de ingang van de AOW samen, namelijk op 65 jaar.

Met 65 eruit als burger? (1)‘Omklapdatum’ en plaatsingsvolgorde burgerpersoneel

Omdat er bijna 3 maanden geen overleg is geweest tussen Defensie en de bonden, zijn er op 7 maart nieuwe afspraken gemaakt over de manier waarop Defensie gaat reorganiseren. Die afspraken gaan over de rechtspositionele consequenties voor het personeel.Een belangrijk vraagstuk is dat van de plaatsingsvolgorde code 2 min. Kun je een datum vinden die recht doet aan betrokken personeel? Welke peildatum is relevant binnen artikel 116 BARD voor de bepaling van de ontslagvolgorde?Het opschorten van het overleg heeft voor enkele burgerpersoneelsleden gevolgen vanwege de plaatsingsvolgorde. Deze collega’s zouden op grond van het artikel 116 BARD een functie hebben gekregen maar lopen nu het gevaar dat zij door de opschorting van het overleg buiten de boot vallen voor dezelfde functie.

Voor de peildatum was gekozen de datum waarop het Definitief Reorganisatieplan is vastgesteld. Bonden en Defensie zijn op 7 maart tot de conclusie gekomen dat deze datum niet logisch is.Daarom hebben zij besloten dat als ‘omklapdatum’ de Datum Begin Geldigheid Eenheid (DBGE) of de Datum Einde Geldende Eenheid (DEGE) zal gelden.

In de Begeleidingscommissies Personele Implementatie (BCO’s PI) zal maatwerk aangeboden worden aan collega’s die door de opschorting van het overleg de dupe dreigen te worden. Defensie zal hen zo veel als mogelijk toch een functie aanbieden. Deze collega’s zal Defensie in het personeelsvullingsplan oormerken zodat er goed inzicht in hun positie is tijdens de behandeling van het personeelsvullingsplan. Volgens de bonden moet Defensie het SemiStatisch Archief in Kerkrade betrekken bij vragen over het aantal bij de rijksoverheid gewerkte jaren (en pensioenjaren). Dit is belangrijk voor burgerpersoneel. Als er minder functies zijn (transitiecode 2 min), gaat Defensie via artikel 116 BARD bepalen wie voor de overgebleven functies in aanmerking kan komen.

004_TJ04.indd 4 22-3-2013 11:31:20

Jean debie, vOOR z iT TeR

J [email protected]

De leden van de vaste Tweede Kamercommissie voor Defensie hebben een groot aantal vragen gesteld aan minister Hennis-Plasschaert van Defensie over haar brief van 7 februari jl. over de relatie AOW- en FLO-leeftijd.Zo vragen de leden onder andere wat de consequenties zijn van het verhogen van de FLO-leeftijd voor het defensiepersoneel. Verder, of er een maximum leeftijd voor het militaire beroep is te onderkennen. De leden van de vaste commissie vragen ook wat de FLO-leeftijd is van militairen in de ons omringende landen en waar een eventueel verschil in FLO-leeftijd tussen de verschillende landen uit voortkomt. De leden zijn tevens benieuwd of er een verschil is tussen het FLO en het Leeftijdsontslag Militairen (LOM) en hoe deze LOM-leeftijd zich verhoudt tot zowel de AOW-leeftijd als de pensioenleeftijd.Tot slot vragen de leden onder andere of het klopt dat Defensie een ‘strafheffing’ van 52 procent dient te betalen over de UKW-uitkering op basis van de Wet aanpassing fiscale behandeling

Vut/prepensioen en introductie levensloopregeling, en hoe het kan dat Defensie indertijd heeft ingestemd met deze ‘strafheffing’, terwijl het slechts uitvoering geeft aan een wettelijke verplichting. De vragen staan op de agenda voor het Algemeen Overleg Personeel op 16 april 2013.

Zie ook Vragen Tweede Kamer:https://zoek.officielebekendmakingen.nl/nds-tk-2013D08315.html

Brief van 7 februari jl.:http://www.rijksbegroting.nl/2013/kamerstukken,2013/2/11/kst178594.html

Vragen over relatie aow en flo-leeftijd

De vakbonden in het Sector Overleg Defensie (SOD) hebben op 6 maart het overleg hervat. De VBM is aan tafel gegaan, omdat Defensie het oorspronkelijk WUL-voorstel (Wet Uniformering Loonbegrip) van december 2012 van tafel heeft gehaald. Daarin stond dat de structurele compensatie van de WUL betaald zou worden uit uw arbeidsvoorwaarden. Dit was voor de VBM onacceptabel. Later erkende de minister dat de negatieve

gevolgen van de WUL te laat zijn onderkend en dat zij met een oplossing zal komen. Defensie heeft beloofd om de structurele compensatie van de WUL niet te betalen uit uw arbeidsvoor waarden of ten koste te laten gaan van uw rechtspositie. Waar ging het nou om? Doordat militairen niet onder de zorgverzekeringswet vallen, hebben zij geen voordeel van de WUL. Maar militairen worden daarentegen wel geconfronteerd met het nadeel, namelijk de verhoging van de loonbelastingstabel. Daarom ben ik van mening dat het ministerie van Financiën de compensatie moet betalen. Dit jaar zullen de vakbonden met Defensie spreken over een structurele compensatie.In het kader van de WUL-discussie heeft de minister in de Tweede Kamer een pakketvergelijking aangekondigd, zonder dit vooraf aan de vakbonden voor te leggen. Wat wordt met deze pakketvergelijking bedoeld? Volgens de minister moet er een objectiveerbare vergelijking gemaakt worden tussen de taken die militairen hebben en de daaraan gekoppelde arbeidsvoorwaarden. In het SOD is met de minister afgesproken dat Defensie de uitgangspunten, randvoorwaarden en opdracht in overleg zal formuleren en dat er een regiegroep komt, bestaande uit leden van de vakbonden en Defensie. Een onafhankelijke organisatie zal het onderzoek uitvoeren.Verder hebben de vakbonden geconstateerd dat er een vertrouwensbreuk met Defensie is ontstaan. Een commissie onder leiding van luitenant-generaal b.d. De Veer gaat onderzoeken hoe het vertrouwen tussen de vakbonden en Defensie te herstellen is en voor de toekomst kan worden gewaarborgd. Het overleg is ruim twee maanden opgeschort geweest. Daardoor hebben ook de reorganisaties stilgelegen. De VBM realiseert zich terdege wat de nadelen zijn van het opschorten van het overleg. Deze maatregel was helaas absoluut noodzakelijk om de WUL-schade gecompenseerd te krijgen. Een alternatief was er niet. Wel hebben de bonden en Defensie maatregelen genomen om zo veel mogelijk te voorkomen, dat leden nadeel ondervinden van de opschorting.De komende weken ligt de prioriteit van de vakbonden bij het begeleiden van de reorganisaties. De volgende prioriteit is het oppakken van het arbeidsvoorwaardenoverleg. Ons huidige contact is al op 1 maart afgelopen.

Overleg hervat

004_TJ04.indd 5 22-3-2013 11:31:32

KORTE BERICHTEN

6 | trivizier | 4 - 2013

Stand van zaken WULDe belangrijkste ontwikkeling van de afgelopen maand (maart 2013) is de hervatting van het overleg. Dit nadat minister Hennis bereid bleek een structurele oplossing te zoeken, samen met de bonden, voor het probleem van de onevenwichtige salariskorting die een gevolg is van de Wet Uniformering Loonbegrip (WUL).De mogelijkheid om een klacht in te dienen over of bezwaar aan te tekenen tegen uw loonstrook bestaat ook nog steeds. Maar dit is niet per se nodig want …De bonden richten ook hun juridische pijlen op de WUL zelf. Vier actief dienende militairen – verdeeld over vier gerechtshoven – een UKW’er en een gepensioneerde militair maken, ondersteund door de bonden, bezwaar tegen de hogere belastingheffi ng vanaf januari 2013 die actieve militairen, UKW’ers, FPU’ers en gepensioneerden onevenredig hard raakt. Inzet is aan te tonen dat de WUL onzorgvuldige wetgeving is.Wat betekent dit voor u? Het is op dit moment niet per se nodig om bezwaar te maken tegen de loonstrook. In 2014 kunt u alsnog aanhaken als u de aanslag Inkomstenbelasting over 2013 ontvangt.

Bezuinigingen 2014 gaan uw portemonnee weer rakenHet Kabinet wil ook in 2014 via een belastingverhoging weer fl inke lastenverzwaringen opleggen aan alle Nederlanders. En het ziet ernaar uit dat ambtenaren opnieuw een nullijn voor de kiezen krijgen. Nog meer rampzalige plannen: opnieuw een taakstelling voor alle departementen, deze keer gaat het om een totaalbedrag van 700 miljoen euro.Het is moeilijk te zeggen hoe deze bezuiniging bij Defensie gaat aantikken. Als het Kabinet dezelfde verdeelsleutel hanteert als bij de bezuiniging uit het regeerakkoord Rutte-2 (1100 miljoen euro), dan heb je het over meer dan 30 miljoen euro voor Defensie, bovenop de al vastgelegde bezuiniging van een kleine 200 miljoen.De nullijn is een regelrechte insluiper. Omdat de salarissen niet stijgen, levert iedere overheidswerknemer per defi nitie koopkracht in. Het gaat bij de huidige infl atie om een kleine 6% in 2013 en 2014. Dat is een bedrag van tegen de 1000 euro netto op jaarbasis voor de laagste salarissen. De infl atie tast ook de koopkracht van de opgebouwde pensioenen aan. Deze insluiper maakt u steeds armer.En als u dat een oplossing van de crisis vindt, dan mag u dit Kabinet alle eer daarvoor geven.

Behoudgarantie kort voor leeftijdsontslagMedio december 2012 heeft de hoofddirecteur-personeel, lgen Van de Water, de bonden een afsch rift gestuurd van een nota (d.d. 26 oktober 2012) over de zogeheten ‘behoudgarantie kort voor leeftijdsontslag’. In die nota staat welke defensiemedewerkers in aanmerking komen voor een baangarantie binnen Defensie.De behoudgarantie is één van de afspraken die bonden en Defensie hebben gemaakt in het Sociaal BeleidsKader (SBK) 2012. Medewerkers die kort voor hun UKW, leeftijdsontslag of pensionering staan zullen tot aan de datum van leeftijdsontslag in dienst kunnen blijven.De behoudgarantie geldt voor de defensiemedewerker die:• op de peildatum 1 januari 2012 nog vier jaar of korter verwijderd is

van de reguliere ontslagdatum voor UKW, pensioen of een andere leeftijdsontslagregeling;• op de dag dat hij/zij als herplaatsingskandidaat zou worden

aangemerkt, hooguit 24 maanden is verwijderd van de reguliere ontslagdatum voor UKW, pensioen of een andere leeftijdsontslagregeling. Het gaat hier om een ontslagdatum gelegen op of na 1 januari 2016.

aanhaken als u de aanslag

Inkomstenbelasting over

006_TJ04.indd 6 22-3-2013 11:28:35

4 - 2013 | trivizier | 7

Minimale duur functievervulling soms losgelatenOp 30 oktober 2012 hebben bonden en Defensie stilgestaan bij de vraag hoe om te gaan met de verplichte minimale duur functievervulling voor militair personeel bij reorganisaties. Soms leidt de verplichte duur functievervulling tot een ongewenste beperking van de mogelijkheid om ander werk te vinden. Daarvoor is een oplossing gevonden.Het algemene uitgangspunt is dat de militair ten minste twee jaar op functie moet zitten alvorens te kunnen opteren voor een andere functie. Dit uitgangspunt kan confl icteren met een ander uitgangspunt van beleid, namelijk dat medewerkers, waarvan de functie in het kader van een reorganisatie vervalt, alle mogelijkheden moeten hebben om een andere functie te vinden.

Met name als reorganisaties, die leiden tot een nieuwe organisatie, niet synchroon lopen, speelt dit.Om aan het tweede uitgangspunt inhoud te geven, is afgesproken dat militairen van wie de functie als gevolg van een reorganisatie komt te vervallen (code 4) alsmede militairen die een 2-min code hebben, vrij zijn te opteren op andere functies, zodra het defi nitief reorganisatieplan (DRP) is vastgesteld. Eff ectief betekent dit dat zij niet hoeven te wachten tot de functie defi nitief is vervallen en dat zij circa drie maanden eerder kunnen solliciteren. Ook al zitten zij op dat moment nog geen twee jaar op functie. De twee-jaren eis blijft voor overige situaties (het normale functietoewijzingsproces) gewoon van toepassing.

Staat gedagvaard vanwege ontstaan AOW-gatEen groot aantal organisaties, negentien in totaal, heeft zich verenigd omdat ze via de rechter een oordeel willen krijgen over de rechtmatigheid van de wetgeving die ervoor zorgt dat de AOW-leeftijd in de loop van de jaren stijgt. Voor een groot aantal mensen ontstaat hierdoor het zogenaamde AOW-gat. De VBM is een van de partijen die zich aangesloten heeft. De regering gaat nog komen met een overbruggingsregeling. Wij zijn van mening dat deze regeling tekortschiet. Voor defensiemedewerkers die tegen een gat van meer dan een jaar aanlopen, biedt deze regeling geen soelaas. Dat zelfde geldt voor defensiepersoneel dat meer inkomsten heeft dan 150 % van het wettelijk minimumloon. Voor deze laatste groep kan een inkomen van een paar euro boven deze norm betekenen dat ze duizenden euro’s missen.

In essentie stellen wij dat de wetgeving onrechtmatig is, omdat deze onvoldoende rekening houdt met

internationale verdragen, die het eigendomsrecht beschermen. De dagvaarding is inmiddels opgemaakt en

betekend. Dat wil zeggen offi cieel ter kennis gebracht van de Staat der Nederlanden.

Op 11 april aanstaande begint de procedure echt te lopen.

Voordat duidelijk is wat de rechter ervan vindt, zullen jaren verstrijken. Uiteraard houden wij u

op de hoogte.

In 2014 kunt u alsnog aanhaken als u de aanslag

Inkomstenbelasting over 2013 ontvangt.

006_TJ04.indd 7 22-3-2013 11:28:50

8 | trivizier | 4 - 2013

Tineke (‘Tolpoort’) Netelenbos is tegenwoordig als woordvoerder van de Nederlandse reders een fervent pleitbezorgster van particuliere beveiligers op koopvaardijschepen. Ze krijgt onder meer steun van Bibi van Ginkel, een D66-lid dat met andere ‘onderzoekers’ onder de vlag van Clingendael op het randje van partijpolitieke publicatie balanceert.

Als de Tweede Kamer op 10 april met de minister van Defensie over Vessel Protection Detachments (VPD’s) gaat debatteren, zullen de pleidooien van beide vrouwen zeker niet vergeten zijn.

Meer particulier!Volgens Netelenbos en Van Ginkel kunnen particuliere beveiligers koopvaarders beter beschermen tegen piraterij dan mariniers. Want die zijn te duur (?) en het duurt ook veel te lang voordat een reder te horen krijgt of er mariniers mee gaan varen aan boord. De pleitbezorgsters voor meer ‘Blackwaters’ in het krijgsbedrijf

hebben veel vragen. Waarom maakt Nederland niet meer werk van het certificeren van particuliere beveiligingsfirma’s? En waarom stelt de overheid geen regels op waaraan particuliere beveiligers moeten voldoen bij hun beschermingsacties? Op die manier kan Nederland toch ook de bescherming van zijn burgers vorm geven? Andere landen doen dat toch ook?Ja, andere landen doen dat ook. Maar naast alle regeltechnische problematiek die zo’n oplossing vereist, is er een aantal praktische bezwaren tegen de keuze voor particuliere beveiliging.

Maar dan is er altijd nog …Want al stel je een complete boekenkast aan regels op, dan is er altijd nog … de kapitein.Henri l’Honoré Naber, bestuurslid van de Nederlandse Vereniging van Kapiteins ter Koopvaardij, wijst erop dat de kapitein altijd en onder alle omstandigheden verantwoordelijk is voor alles wat er gebeurt op en met het schip.

Gaan Tineke en Bibi het lot van de VPD’s bezegelen?

Mariniers die ter

bescherming tegen

piraten meevaren met

koopvaarders zijn

misschien wel duurder,

maar ook een stuk

effectiever. Dat vindt een

prominent lid van het

bestuur van de Nederlandse

Vereniging van Kapiteins

ter Koopvaardij.

… kapitein

altijd en

onder alle

omstandigheden

verantwoordelijk

…

008_TJ04.indd 8 22-3-2013 11:34:53

CV H. l’Honoré Naber: www.coenraadlageweg.nl/hlhn.html

I n te r n e t l i n k s vo o r achtergrond informatie:

Site Nederlandse Vereniging v a n K a p i t e i n s t e r Koopvaardij: www.nvkk.nl

Rapport Clingendael: http://www.clingendael.nl/research/publications/?id=9231&&type=summary

Scan in met uw QR-reader. Nog niet op uw device? Download dan

deze gratis app. De I-nigma reader is hiervan een van de betere.

Of ga naar de digitale uitgave van de Trivizier

op onze website en klik daar op de “ogen” die zijn aangebracht op deze bladzijde.

W

4 - 2013 | trivizier | 9

In een NOS-radio-uitzending van 21 februari legt Naber uit dat de kapitein dus moet beoordelen of het geweld verantwoord is dat beveiligers tegen piraten gebruiken. Tegelijk vraagt Naber zich af hoe een kapitein zulks moet beoordelen. Kan hij dat niet beter toevertrouwen aan militairen?

Naber vertrouwt militairen dus eerder het verantwoord gebruik van geweld toe dan particuliere beveiligers. Nu kun je de juistheid van die veronderstelling betwijfelen. Veel particuliere beveiligers zijn oud-militairen. Die zullen best wel weten wat het betekent om een geladen vuurwapen te hanteren. Maar daartegenover staat wel dat particuliere beveiligers zich nooit op een zelfde manier zullen (gaan) verantwoorden als militairen die onder het directe gezag van de staat opereren.Naber geeft trouwens nog wat andere argumenten pro militaire inzet. Zo wijst hij er op dat bij militaire beveiliging opschaling beter mogelijk

is door de inzet van extra eenheden. Mil i ta iren mo gen bovendien zwaardere wapens gebruiken dan particuliere beveiligers. Militairen kunnen luchtsteun aanvragen. En tot slot: inzet van militairen zal in de praktijk sneller tot diplomatieke of andere staatsinmenging leiden om het probleem op te lossen. En veel duurder dan particulieren zijn militairen niet. Naber noemt een prijsverschil van hooguit € 25.000 per inzet.

Voorwaar geen argumenten die je als te licht opzij kunt schuiven.De VBM is benieuwd wat het debat in de Tweede Kamer gaat opleveren. Een eerder debat, gepland op 26 februari, is vervallen omdat minister Timmermans (Buitenlandse Zaken) de vergadering niet kon bijwonen.Het debat op 10 april begint om 15.00 uur. Houd de agenda van de Tweede Kamer (http://www.tweedekamer.nl) in de gaten, want datum en aanvangstijden willen nog wel eens wijzigen.

Pleidooi H. l’Honoré Naber:http://nos.nl/audio/476599-hou-beveiliging-koopvaardijschepen-bij-defensie.html

008_TJ04.indd 9 22-3-2013 11:35:05

verenigingsnieuws

Stassen, bestuurder bij de VBM, vertelt over de komende reorganisatie bij het Commando Zeestrijdkrachten (CZSK, kortweg: de marine). Op dit moment telt de marine 10.750 functies. Per 1 januari 2016 zullen dat er bijna 2000 minder zijn. Naar verwachting zal het ‘omklapmoment’, de datum waarop de nieuwe organisatie van start gaat, ergens rond medio juli van dit jaar liggen.Wat staat u als medewerker te wachten? Welke rol heeft de medezeggenschap? En wat doen de bonden? Maar ook: wat kunt u zelf, als medewerker, doen?Na het verhaal van Jef Stassen vertelt Jacques van Hulsen, vice-voorzitter van de VBM, wat het Sociaal Beleidskader 2012 (SBK 2012) te bieden heeft. Hij staat uitvoerig stil bij het ‘herplaatsingstraject’ dat 12 tot 18 maanden kan duren. Let op! Al die tijd blijft u gewoon in dienst van Defensie. Pas daarna volgt ontslag met een WW-uitkering en een aanvulling daarop. Het huidige SBK gaat vrij strikt uit van ‘begeleiding van werk naar werk’. Ongeveer 60 medewerkers waren aanwezig bij de presentaties. Bij het verhaal van Jacques van Hulsen reageren ze eensluidend op de opmerkingen over de mogelijkheid om te reageren op externe vacatures: “Zijn die er dan?”

Belangrijke momenten in het reorganisatieprocesTijdens het reorganisatieproces zijn er verschillende momenten waarop u als personeelslid in actie kunt komen. Hieronder een kort overzicht.U ontvangt de brief ‘voornemen tot wel of niet plaatsen’.Binnen 14 dagen kunt u schriftelijk een verzoek tot

“In vergelijking met eerdere reorganisaties

is wat er nu komt veel ingrijpender. De kans

dat u geen andere functie kunt krijgen, is een

stuk groter dan voorheen”, aldus Jef Stassen

op 6 maart bij een voorlichtingsochtend voor

personeel van het Marinebedrijf in Den Helder.

Voorlichting bij Marinebedrijf over reorganisatie

10 | trivizier | 4 - 2013

010_TJ04.indd 10 22-3-2013 11:38:49

heroverweging indienen, indien de transitiecode verkeerd is toegekend (wel goed onderbouwen/motiveren), indien geen goede functiebeschrijving ten grondslag ligt aan code functie (goed onderbouwen) of de functie in rang/stand naar beneden is bijgesteld terwijl functie-inhoud hetzelfde blijft, etc.U ontvangt de definitieve brief wel/niet plaatsing.Als u het niet eens bent met de definitieve brief kunt u schriftelijk een bezwaar indienen (algemene wet bestuursrecht). U kunt hierbij, indien u lid bent van een bond, gebruik maken van juridische ondersteuning vanuit de bond. U hebt zes weken de tijd om in bezwaar te gaan.

Vaststelling van het PersoneelsVullingsPlanHet gehele defensiepersoneel kan na vaststelling van het PersoneelsVullingsPlan (PVP) solliciteren op de gepubliceerde functies in de vacaturebank

Reorganisaties: rouwproces“Het moeilijkste moment is het moment waarop je de brief leest waarin staat dat je functie vervalt. Dan denk je nog niet aan WW, bovenwettelijke WW of andere regelingen. Je bent de reden van je bestaan kwijt. Zo voelt dat op dat moment.”Jef Stassen is een ‘ervaringsdeskundige. Door de opheffing van de Marine Patrouille Groep raakte hij zijn functie kwijt.Volgens hem vergelijken arbeidsdeskundigen het verwerken van een ingrijpende reorganisatie met een rouwproces.Gevoelens van verlies, verdriet en onzekerheid kunnen de overhand krijgen.Niemand weet wat toekomst brengt en niemand voelt zich meer zeker van zijn of haar baan.Onzekerheden, het verdriet, de onrust en stress kunnen tot psychische klachten leiden. Gebrek aan informatie en het gevoel zelf geen invloed te kunnen uitoefenen, kunnen onrust veroorzaken.

Stassen heeft ook een aantal tips:

Bereid u voor: weet wat gebeurt, kijk naar mogelijkheden, is uw CV op orde, is een POP opgesteld etc.;

Durf te vragen: als informatie ontbreekt, vraag erom bij P&O en bij vakbonden;

Communiceer: spreek over de situatie met collegae, leidinggevenden/management of hulpverleners;

Relativeer de toekomst: in praktijk blijkt dat de situatie na de reorganisatie vaak niet beter is maar ook niet slechter;

Stel u flexibel op: veranderingen zijn niet tegen te houden, denk constructief en probeer aan te passen;

Maak gebruik van mogelijkheden van het Sociaal Beleidskader: dus toch van werk naar werk, maar met maximale ondersteuning vanuit de werkgever Defensie.

Er is behoefte aan duidelijkheid en houvast in deze onzekere tijden. Uw vakbond kan voor een deel daarin voorzien. Wilt u ook voorlichting van uw vakbond over de reorganisaties en over het SBK 2012? Neem contact op met de helpdesk van de VBM: tel. 070 3155111.

4 - 2013 | trivizier | 11

010_TJ04.indd 11 22-3-2013 15:09:29

12 | trivizier | 4 - 2013

’Elke keer afwachten of je mag blijven’

Personeel is opeenvolgende reorganisaties spuugzat

Negentig reorganisaties lopen er tegelijkertijd binnen Defensie. De meeste van die reorganisaties volgen kort op een vorige reorganisatie, en ook die werd meestal korte tijd eerder voorafgegaan door … Hoe houdt het personeel zich hierin staande?

Het Defensiebedrijf Grondgebonden Systemen (DBGS) in Leusden is hierop geen uitzondering. Of eigenlijk moeten we spreken over de Afdeling Techniek van het Materieel Logistiek Commando (Matlogco) van het CLAS. Want ook het in 2011 opgerichte DBGS wordt al weer weggereorganiseerd. In het reorganisatieplan 1601 ‘Reorganisatie Materieellogistieke eenheden Landmacht’ is opgenomen dat het DBGS en de huidige zes herstelcompagnieën plus het Materieel Evaluatie Orgaan en Bureau Evenementen Koninklijke Landmacht gereorganiseerd worden tot drie nieuwe herstelcompagnieën en het Matlogco. Deze reorganisatie gaat gepaard met herindeling en verhuizing van eenheden. Veel medewerkers krijgen te maken met overtolligheid of een verandering van werkplek. Het reorganisatieplan heeft inmiddels de status van Definitief Reorgansaitieplan (DRP), maar het personeelsvullingsplan van het Matlogco is nog niet definitief. Op de Afdeling Techniek worden het onderhoud en de modificaties

uitgevoerd aan wielvoertuigen en rupsvoertuigen van de krijgsmacht. Nog steeds een ‘paars’ onderdeel dus, hoewel het tegenwoordig weer onder het CLAS valt.Burgermedewerker Pieter van Essen is samen met zijn collega’s bezig met onderhoud van de Pantserhouwitsers (2000 NL) en de Beach Armoured Recovery Vehicle (BARV) van de

marine. De BARV is gebouwd op het onderstel van een Leopard 1. De Leopard 2A6 werd ook in Leusden onderhouden, maar die tanks staan tegenwoordig nutteloos in een loods. Betekent dat dat er ook minder werk is? Van Essen: “Daar hebben we ander werk voor teruggekregen, dus dat is niet het probleem.”De onzekerheid die elke reorganisatie

012_TJ04.indd 12 22-3-2013 11:41:44

Wéér dit, weer dat, weer onzekerheid, weer onrust

4 - 2013 | trivizier | 13

’Elke keer afwachten



ik het zo veel mogelijk langs me heen gaan, want ik ben het spuugzat, al die reorganisaties. Het is al vanaf de jaren ’80 hetzelfde. Is de ene reorganisatie net een jaar achter de rug, krijg je de volgende al weer. Wéér dit, weer dat, weer onzekerheid, weer onrust.”Venus heeft inmiddels veertig dienstjaren. “Als ik nou eens tot mijn 67ste rustig zou kunnen werken … ik wilde liever niet tot 67 maar dat is niet anders. Als er over een paar jaar weer een reorganisatie komt, ben ik 62/63 jaar. Dan kom je nergens meer aan het werk. De reorganisaties laat ik zo veel mogelijk langs me heen gaan. Mijn functie heeft functiecode 2-, maar ik heb geen zin meer om het allemaal te lezen, ik wil gewoon aan het werk.”Op 4 april zal het personeelsvullings-plan, behorende bij de reorganisatie MATLOG met de vakbonden worden besproken. Daarna zal duidelijk

worden wie wel en wie niet een functie krijgt in de nieuwe organisatie.Commerciële bedrijven kijken in deze crisistijd een begerig oog naar Defensie. Modificaties aan de CV90 worden bijvoorbeeld door een Nederlands bedrijf uitgevoerd op de locatie in Leusden. Defensie onderzoekt moment of veel werk zelf kan worden gedaan, of dat het beter (in zijn geheel of deels) uitbesteed kan worden. Is outsourcing nog een bedreiging voor Matlogco? Volgens burgermedewerker Ad Pols is dit voor het DBGS geen bedreiging. Hij is samen met collega’s bezig met het demonteren van een Fennek. Hij zegt: “Ik denk niet dat wij last zullen hebben van outsourcing. Dit is namelijk geen werk dat Defensie uit kan besteden. Waarom niet? Omdat het dan duurder wordt dan wanneer wij het hier doen.“

Pieter van Essen. Joop Venus. Ad Pols.

012_TJ04.indd 13 22-3-2013 14:38:32

JURIDISCH KORT

14 | trivizier | 4 - 2013

Marinus is eigenlijk een meeloper. Hij is 15 jaar als de politie hem twee keer oppakt bij een vechtpartij. De rechter geeft hem daarom twee keer een flinke draai om zijn oren vanwege het medeplegen van een poging tot zware mishandeling en vanwege ‘het openlijk in vereniging geweld plegen tegen personen’. De straffen zijn in totaal iets meer dan 180 uur leer/werkstraf. Zou het nog wel goed komen met Marinus? Jazeker. Marinus besluit vanaf dan goed op zijn tellen te passen en gaat naar het MBO voor een opleiding Vrede en Veiligheid. En nu kan hij (eindelijk) het leger in. Maar daar heeft hij wel, met de hulp van de VBM, een stevig potje voor moeten knokken.Wat is er gebeurd? Ruim 3 jaar na zijn veroordeling solliciteert Marinus bij Defensie. Hij gaat door de keuring en eind juni vraagt Defensie aan de MIVD om een veiligheidsonderzoek te doen. Begin december is zijn eerste opkomstdag. Hij voltooit de opleiding en op 2 april van het jaar daarop mag hij zich een volwaardig soldaat noemen. Maar een paar dagen eerder, op 31 maart, gooit de MIVD alle toekomstverwachtingen van Marinus aan gort. Defensie boort hem de ‘verklaring van geen bezwaar’ door de neus. Huh? En hij heeft zijn AMO 2 dagen later voltooid?Moet kunnen … toch?Niettemin: voor Marinus dreigt ontslag. Gelukkig is hij lid van de BBTV/VBM en hij vraagt advies. En de bond vindt hem in

tegenstelling tot Defensie wel kansrijk. Om een aantal redenen. Eerste reden: als Defensie een veiligheidsonderzoek laat instellen, dan moet de uitslag van dat onderzoek binnen 8 weken bekend zijn. Even tellen: tussen eind juni en begin december (het begin van zijn opleiding) zitten 5 maanden, minstens 21 weken dus. Defensie had ruim vóórdat Marinus aan zijn opleiding begon, moeten laten weten dat hij niet in dienst mocht. Dat Defensie het presteert om nog eens bijna 4 maanden later met de uitslag te komen … ach, laat maar.Tweede reden: Defensie vindt dat niet vast staat dat Marinus zijn leven heeft gebeterd … Huh? Iemand die zonder problemen zijn AMO afmaakt … Nou ja, laat maar. Erger is dat Defensie een rapport van het Bureau Jeugdzorg naast zich neerlegt. Dat rapport zegt dat de kans op herhaling van de misdrijven zeer klein is. Daarom maakt Marinus, met steun van de VBM, bezwaar tegen het besluit van Defensie om geen verklaring omtrent gedrag te geven. Defensie verwerpt het bezwaar, maar de rechtbank zegt een jaar later dat Defensie een nieuw besluit moet nemen. Weer een half jaar later ligt de zaak bij de afdeling Bestuursrechtspraak van de Raad van State. Die maakt uiteindelijk in oktober 2012 korte metten.

Jeugdzondes

Daarom maakt Marinus, met steun van de VBM, bezwaar tegen het besluit van Defensie om geen verklaring omtrent gedrag te geven.

014_TJ04.indd 14 22-3-2013 11:42:43

JURIDISCH

4 - 2013 | trivizier | 15

van de juiste salarisschaalIn dit geval gaat het om een burgerambtenaar. Zij solliciteert naar een functie en die wordt haar toegewezen. Dan kun je je geluk niet op!Maar haar blijdschap slaat snel om in teleurstelling. Bij het lezen van het besluit waarin haar de functie wordt opgedragen, ziet ze dat ze is ingedeeld in loonschaal 8.Hoe is het mogelijk dat Defensie haar niet de bij de nieuwe functie behorende salarisschaal (9) toekent?Ze neemt hierover direct contact op met de VBM en vraagt of dit zomaar kan. Ik ben van mening dat zij aanspraak heeft op de salarisschaal die bij de nieuwe functie hoort. Namens haar maak ik dan ook bezwaar tegen het door haar ontvangen besluit.

Nu is het wel zo dat in het besluit staat dat zij de bij haar oude functie behorende salarisschaal, schaal 8, behoudt omdat zij de nieuwe functie pas na opleiding en begeleiding volledig zou gaan vervullen. Pas vanaf dat moment gaat ze het salaris van salarisschaal 9 ontvangen. Maar …De nieuwe functie is haar wel volledig opgedragen. Daarbij komt dat ze inmiddels ook alle tot de nieuwe

Recht op toekenning

Het is altijd leuk om iemand met

succes te kunnen helpen die voor

juridische hulp bij je komt. Zeker

als dat kan zonder een gang naar

de rechtbank. Dat geldt ook voor

onderstaand voorbeeld.

Tekst: mr. Marjorie van Breet

Maar haar blijdschap

slaat snel om in teleurstelling

functie behorende taken vervult. Bovendien heeft Defensie haar tijdens de sollicitatieprocedure nimmer laten weten dat zij de bij de nieuwe functie behorende salaris van salarisschaal 9 niet vanaf de startdatum zou ontvangen en dat zij dus de bij haar oude functie behorende salarisschaal 8 voorlopig zou behouden. In bezwaar voer ik dan ook aan dat de burgerambtenaar, vanwege de volledige vervulling van de nieuwe functie en de ten tijde van de sollicitatieprocedure bij haar bekende informatie omtrent de functie

en de bijbehorende salarisschaal, recht heeft op toekenning van de bij de nieuwe functie behorende salarisschaal. Ook wijs ik in bezwaar op artikel 8 van het Inkomstenbesluit burgerlijke ambtenaren Defensie. Op grond van dat artikel moet Defensie de bij een functie behorende salarisschaal aan een ambtenaar toekennen, tenzij de wijze van functioneren van de ambtenaar zich daartegen verzet.

Omdat niets erop duidt dat de wijze van functioneren van de burgerambtenaar zich tegen toekenning van de bij de nieuwe functie behorende salarisschaal 9 verzet, kan Defensie toekenning van de bij die functie behorende salarisschaal 9, gelet op het bepaalde in artikel 8 van het Inkomstenbesluit burgerlijke ambtenaren Defensie, in dit geval niet achterwege laten. De wijze van functioneren verzet zich dus niet tegen toekenning van de bij de nieuwe functie behorende salarisschaal 9. Daarom had Defensie die salarisschaal 9 moeten toekennen. Defensie heeft het bezwaar daarom gegrond verklaard. Het VBM-lid krijgt daarom alsnog met ingang van de startdatum van de functievervulling aanspraak op de bij de nieuwe functie behorende salarisschaal.

9

015_TJ04.indd 15 22-3-2013 11:46:51

MEMO

16 | trivizier | 4 - 2013

De Vereniging Veteranen Regiment van Heutsz, VVRvH organiseert tijdens de traditieweek van het Regiment een gecombineerde reünie voor al het personeel van de Battle Groups (BG’s) 1 en 8, inclusief eenheden van 12 Infbat (AASLT) RvH die in de periode 2006-2010 met andere eenheden (BG’s 2, 5, 7 en 9) naar Uruzgan zijn uitgezonden. Ook wordt voor de BGs 1 en 8 al het toegevoegd personeel (niet-Van-Heutszers) uitgenodigd.

Datum: vrijdag 7 juni 2013 op de Oranjekazerne in Schaarsbergen. Programma: 14.00 uur ontvangst, 15.00 uur appèl, 17.00 uur rijstmaaltijd of BBQ, 18.30 uur einde reünie.

Voor meer informatie en aanmelden: www.vvrvh.nl. Zie ook www.facebook.com/ReunieRegimentVanHeutsz#!/ReunieRegimentVanHeutsz.

AGENDA MILITAIRE LUCHTVAART MUSEUMNationaal Museumweekend, 6 en 7 april 2013Ontdek het museum: Van Pioniers tot Professionals. 100 jaar militaire Luchtvaart, 60 jaar Koninklijke Luchtmacht en 45 jaar Militaire Luchtvaart Museum.

Museumtour, 14 april 2013Op de tweede zondag van de maand zijn er in het Militaire Luchtvaart Museum gratis rondleidingen.

Open Cockpitdag, 21 april 2013Tijdens de open cockpit zondagen worden enkele cockpits van vliegtuigen en helikopters eenmalig voor het publiek opengesteld.

Modelbouwmanifestatie, 28 en 29 april, 1 t/m 3 mei 2013Ontdek de kunst van het modelbouwen. Gratis toegankelijk.

Virtual Royal Netherlands Air Force, 21 april 2013Bezoekers van 14 jaar en ouder kunnen een training van een half uur reserveren in een F16 simulator.

Kampweg 120SoesterbergTelefoon 0346 356000www.militaireluchtvaartmuseum.nl

Battle groups

016_TJ04.indd 16 22-3-2013 13:57:10

4 - 2013 | trivizier | 17

Dit jaar bestaat de Koninklijke Marine 525 jaar. Donderdag 20 juni is de aftrap van de Marinedagen en Sail Den Helder. Tevens is dan grootste marinereünie ooit. Op deze dag vindt namelijk de Saamhorigheidsdag plaats: een dag waar al het huidige en voormalige marinepersoneel welkom is op de Nieuwe Haven in Den Helder. Jong en oud, burger en militair, man en vrouw. Inschrijven (gratis). Actieve marinepersoneel en veteranen die gebonden zijn aan het Veteraneninstituut worden via een losse uitnodiging benaderd. Post-actieven (langer dan 1 jaar bij de marine gediend) kunnen zich inschrijven via www.marine525.nl.

Programma: 13.00 uur ontvangst, 15.00 uur spectaculaire opening, 16.00 uur publieksprogramma (div. activiteiten en samenzijn), 17.00 uur blauwe hap, 18.00 avondprogramma met o.a. optreden Marinierskapel en diverse bekende Nederlandse artiesten, 22.00 – 23.00 uur afsluiting met een optreden van een bekende DJ vanaf het achterdek van een Oceangoing Patrol Vessel (OPV) plus spetterend slot. Programma onder voorbehoud. In verband met drukte wordt aangeraden met openbaar vervoer te komen. Vanaf Station Den Helder rijden gratis pendelbussen. Automobilisten kunnen gebruik van parkeerplaatsen bij het Transferium. Daarvandaan rijden pendelbussen naar de Nieuwe Haven.

Huidig en voormalig marinepersoneel

Betaaldata april 2013Defensie betaalt de salarissen op 24 april. Het ABP doet dat een dag eerder (23 april) met de uitkeringen. Uiterlijk een dag later staat het geld deze maand op uw bankrekening.

AGENDA BRONBEEK‘Bali. Een hindoeïstische enclave’, lezing, op 21 april 2013Bali neemt in de Indonesische archipel een bijzondere positie in, doordat het het enige eiland is waar het hindoeïsme de hoofdgodsdienst is. In haar lezing belicht Francine Brinkgreve in Museum Bronbeek aspecten van de Balinese kunst en cultuur. Aanvang 14.00 uur. € 12 p.p. incl. museumentree. Inschrijving is noodzakelijk via tel. 026 4422363 of www.volksuniversiteit.nl/arnhem (code: CUL 612)

Workshop genealogisch onderzoek KNIL- militairen, 24 april 2013Geert de Kinkelder vertelt onder meer welke bronnen over de diverse categorieën KNIL-militairen in het Nationaal Archief aanwezig zijn en hoe je daarin je weg het beste kunt vinden en wat men online kan vinden op de website van het N.A. (www.gahetna.nl). Van 13.30 tot 15.30 uur. Reserveren noodzakelijk via [email protected] Museum Bronbeek: Velperweg 147, Arnhem www.bronbeek.nl

016_TJ04.indd 17 22-3-2013 13:57:28

POST ACTIEF

Of ga naar de digitale uitgave van de

Trivizier op onze website en klik daar op de betreff ende link.

W

18 | trivizier | 4 - 2013

KOB OOK VOOR AOW’ERS IN BUITENLAND

Het Europees Parlement heeft zich uitgesproken tegen Europese harmonisering van regels die de kwaliteit en de kwantiteit van pensioenen moeten waarborgen. Volgens een resolutie die werd aangenomen in het Parlement lopen de pensioenstelsels in de lidstaten te veel uiteen om ze allemaal aan hetzelfde regime te onderwerpen.Het Parlement keert zich onder meer tegen in de hele Unie geharmoniseerde kapitaaleisen voor pensioenfondsen. Door die bepaling zouden de buffereisen voor pensioenfondsen in Nederland verhoogd worden – en worden gelijkgesteld aan die van verzekeraars, maar dat is van de baan. In de resolutie spreekt het Europarlement zelfs van een ‘uitermate gevaarlijke’ bepaling, omdat door het plan de kosten van de fondsen zouden toenemen. Dat leidt tot lagere uitkeringen. Volgens critici van de plannen, zoals het leeuwendeel van de Tweede Kamer, is het niet nodig om pensioenfondsen onder hetzelfde strengere regime te brengen als verzekeraars, omdat fondsen in geval van nood de mogelijkheid hebben de premies te verhogen of de uitkeringen te verlagen.Volgens de resolutie mogen lidstaten zelf hun pensioenstelsel inrichten, zolang ze in lijn zijn met de eisen uit het stabiliteitspact.

De Europese Commissie wil Nederland dwingen om de Koopkrachttegemoetkoming Oudere Belastingplichtigen (KOB) uit te keren aan alle AOW-gerechtigden die in het buitenland wonen. Daarom begint de EC een procedure bij het Europese Hof. De commissie vindt dat Nederland de in het buitenland wonende gepensioneerden discrimineert.De KOB is per 1 januari 2013 (verlaagd naar) € 28,14 per maand.

Toen de tegemoetkoming in 2011 is ingevoerd, heeft het hoogste wettelijk adviesorgaan in Nederland, de Raad van State, er al op gewezen dat de regeling in strijd is met Europese regels. Dat komt met name omdat de tegemoetkoming alleen wordt verstrekt als de AOW-gerechtigde voor ten minste 90% van zijn wereldinkomen belastingplichtig is in Nederland.Volgens de commissie mag Nederland die voorwaarde niet hanteren.

Bron: http://europa.eu/rapid/press-release_IP-13-140_nl.htm

EUROPARLEMENT WIL GEEN UNIFORME PENSIOENREGELS

018_TJ04.indd 18 22-3-2013 12:03:27

4 - 2013 | trivizier | 19

KOB OOK VOOR

Het ABP heeft op 8 maart bekend gemaakt dat de dekkingsgraad per eind februari 98% was. De dekkingsgraad laat zien of het ABP in staat is om op lange termijn de pensioenen te blijven betalen. Een dekkingsgraad moet minimaal 105% zijn.Omdat de dekkingsgraad (te) laag is, kan het ABP de opgebouwde pensioenen niet aanpassen aan de gemiddelde loonontwikkeling in de overheidssector. Als de dekkingsgraad lange tijd onder de 105% blijft, moet een fonds de premies verhogen of de pensioenen ‘korten’. Per 1 april moet het ABP de pensioenen met 0,5% korten omdat de dekkingsgraad eind december nog maar 96% was. Of dit jaar (2013) de dekkingsgraad verder verbetert, is de grote vraag. Als er geen echte verbetering komt, moet het ABP opnieuw korten. Een korting van 1,6% in 2014 is mogelijk, zegt het ABP.De belangrijkste oorzaak van de lage dekkingsgraad is de zeer lage marktrente. Hoe lager die rente, hoe meer de fondsen in kas moeten hebben om aan hun toekomstige verplichtingen te voldoen.Ook op 8 maart suggereert De Telegraaf dat de dekkingsgraad van pensioenfondsen een stuk beter had kunnen zijn, als zij zich via renteswaps hadden ‘ingedekt’ tegen het renterisico. Dat wekt de indruk dat de bestuurders van kortende pensioenfondsen

zoals het ABP verkeerde besluiten hebben genomen. Maar of je dat mag concluderen?De Telegraaf baseert het bericht op een rapportage van De Nederlandsche Bank. Die bank ziet toe op het (juiste) beheer van de pensioenpotten in Nederland. In de rapportage staat inderdaad dat je de lage rente kunt pareren met renteswaps die je beschermen tegen verlaging van de rente. Die renteswaps worden meer waard, als de rente omlaag gaat. Dat is goed voor het vermogen van het fonds. De dekkingsgraad is de verhouding tussen het vermogen en de verplichtingen. Een hoger vermogen en gelijkblijvende verplichtingen resulteren dus in een hogere dekkingsgraad.Wat De Telegraaf niet meldt, maar De Nederlandsche Bank wel schrijft is het volgende: “Het huidige pensioencontract dient in feite twee doelen: borging van opgebouwde aanspraken en de ambitie om aanspraken in de toekomst te kunnen laten stijgen met prijzen of lonen. Rente-afdekking draagt bij aan de eerste doelstelling, maar niet per se aan de tweede doelstelling, integendeel. Met name bij hoge inflatie kan rente-afdekking funest zijn voor de ontwikkeling van de reële dekkingsgraad.”Dat je met rente-afdekking goed de mist in kunt gaan, was al bekend door het Vestia-schandaal. Rente afdekken is dus linke soep.

DEKKINGSGRAAD ABP 98%

Dekkingsgraadhttp://www.abp.nl/over-abp/resultaten/dekkingsgraad/dekkingsgraad.asp

of scan de code

Kortinghttp://www.abp.nl/over-abp/pers/persberichten/abp-verlaagt-pensioenen.asp

of scan de code

DNB-bulletinhttp://www.dnb.nl/nieuws/nieuwsoverzicht-en-archief/dnbulletin-2013/dnb286393.jsp

of scan de code

De Nederlandsche Bank ziet toe op het (juiste) beheer van

de pensioenpotten in Nederland.

018_TJ04.indd 19 22-3-2013 12:03:40

COLUMN, VAN HEMERT

20 | trivizier | 4 - 2013

Landmacht: SSR, EUTM en 3D

“Africa, here we come!” Of moet ik zeggen: “Afrique, nous voilà!”

De landmacht heeft immers iets met Afrika, continent waar heel veel gebeurt. In oktober 2008 meldde ons blad Landmacht nog vol trots: ‘Afrika. Ook focus op nieuwe inzetgebieden’.

Een kadertje in dat artikel sloeg de spijker op de kop: “De focus in Afrika ligt voornamelijk op Security Sector Reform (SSR), ofwel: hervorming van de veiligheidssector. Een goede veiligheidssector zorgt voor orde, rust en veiligheid in een land, zodat andere sectoren kunnen worden opgebouwd en kunnen functioneren.”

Afrika is hot, maar na de afgang van de internationale gemeenschap in Somalië en Rwanda aan het einde van de vorige eeuw, blijven een aantal prangende vragen onbeantwoord: Wat is nu nog de rol van de VN? En kan Afrika haar eigen problemen oplossen?

De laatste vraag kan volmondig negatief worden beantwoord. Daarnaast zijn de VN structureel niet bij machte om de beschikbare en geschikte middelen tijdig op het continent te krijgen. Hoewel ze in New York steun krijgen voor missies als UNOCI, UNMIS, UNMIL, UNAMID, ONUB en MONUSCO, rommelen de meeste missies in de marge. Met de beste bedoelingen overigens. Een reden waarom ook de EU in Afrika springt?

In Afrika is het op vele plaatsen gevaarlijk. Mali en de hele sub-Sahara zijn al helemaal doodeng voor westerlingen. Jihad, Kalasjnikovs en andere gevaren liggen op de loer. Wisten de Fransen dit

allang, dat weten ze nog beter sinds hun interventie in Mali (Opération Serval).

Waar gevaar niet afwendbaar is, kun je als alle andere oplossingen hebben gefaald als laatste redmiddel een krijgsmacht sturen. Wij kunnen weerstand bieden aan opponenten van democratie en vrede en zorgen voor orde, rust en veiligheid. Niet alleen tijdens, ook na conflicten.

De B.V. Nederland riep de afgelopen tijd om het hardst toen om militairen werd gevraagd voor de European Union Training Mission in Mali. Woorden helpen echter niet als je daden wil zien. Nederland wachtte een ietsepietsie te lang met een aanbod aan de EUTM Mali. Misschien omdat boeren, burgers en buitenlui geen flauw idee hebben hoe gevaarlijk het werkelijk in Mali is?

In elk geval waren de EU-bondgenoten ons voor en stonden we met lege handen en zonder nieuwe uitdaging, leerwinst, mogelijkheid.

Nu er geen Nederlandse militairen naar Mali gaan, hadden we tot zeer recent nog de mannen en vrouwen van 101 Geniebataljon in Burundi. Daar realiseerden de bouwvakkers van de KL infrastructuur op het trainingscentrum voor vredesmissies van het Burundese leger. SSR binnen het raamwerk van de 3D-benadering, want ook buiten Uruzgan gaan Diplomacy, Development en Defence prima hand in hand.

Dan Oeganda! Nederlandse militairen gaan een jaar lang vanuit de Oegandese stad Bihanga veiligheidstroepen trainen om de nieuwe regering in Somalië te versterken. Opnieuw SSR. In totaal stuurt

Nederland maximaal 15 militairen naar de European Union Training Mission (EUTM) Somalia.Met het afbouwen van de missie in Kunduz, de aangekondigde nieuwe miljardenbezuinigingen en het gegeven dat alleen de Residentie en Limburg straks nog een Gouverneur hebben, zijn dit stippen aan de horizon.

Tip van Flip: Afrika nooit laten wegzakken uit het

middelpunt van onze ideeën en gedachten.

Marcel van Hemert, 17 maart 2013. Dit artikel is geschreven op eigen doft.

020_TJ04.indd 20 22-3-2013 12:04:18

REORGANISATIES

4 - 2013 | trivizier | 21

Wat kunt u verwachten?

Uitleg reorganisaties:

021_TJ04.indd 21 22-3-2013 14:59:26

REORGANISATIES

STROOMSCHEMA

OVERLEG MCBONDEN

VRP

Informeren medewerkers •mogelijkheid •belangstelling

Brief STAP

Brief STAP

Brief

STAP

Brief STAP

FVTBCO

HeroverwegingBCO

VacaturesVac.bank Def

geplaatstcodes en

plaatsing op vac

ProcestoetsingBCO

Niet geplaatst

SBK

Herplaatsingskandidaat •PenO •BBO

4 - 2013 | trivizier | 1

?

?

?

?

schema.indd 1 22-3-2013 12:13:11

22 | trivizier | 4 - 2013 de vakbond voor burger en militair defensiepersoneel

Ten opzichte van de oude systematiek van de personele vulling is de grootste wijziging het weghalen van de bekende ‘hekken’ rondom reorganisaties. Hierbij is het wel belangrijk dat er defensiebrede consistentie bestaat in het personeelsvullingsproces.

Het zijn de Begeleidingscommissies Personele Implementatie (BCO’s PI) van de desbetreffende defensieonderdelen die met de personele vulling belast worden. De stappen in het BCO-traject worden hiernaast kort en op hoofdlijnen toegelicht.

STAP INFORMEREN MEDEWERKERSNa goedkeuring van de medezeggenschap en de bonden kan de opdrachtgever het reorganisatieplan als Definitief Reorganisatieplan (DRP) vaststellen. Vervolgens zorgt de voorzitter BCO PI van het betreffende defensieonderdeel ervoor dat het DRP en een concept-personeelsvullingsplan (PVP) ter beschikking worden gesteld aan de leden van de BCO PI.

Direct na de vaststelling van het DRP is de eerste handeling het zo snel mogelijk informeren van alle medewerkers uit de oude organisatie over hun uitgangspositie in het plaatsingsproces op basis van de transitiecodes (code 1, 2 en 4) uit de functievergelijkingstabel van het DRP. Het informeren

Het overleg is hervat en Defensie

is door de reorganisaties weer

volop in beweging. De VBM

heeft in een aantal presentaties

voorlichting gegeven over het

personeelsvullingsproces als

gevolg van de reorganisaties. Wat

betekent dit nu voor de individuele

werknemer bij Defensie? In dit

artikel geeft VBM-bestuurder Louis

Schipper, aan de hand van de

nota ‘Kaders en uitleg uitvoering

reorganisaties’ van het ministerie

van Defensie (21 december 2012), in

hoofdlijnen inzicht in het proces van

de personele vulling en wat u dus

vanuit Defensie kunt verwachten.

Tekst: Louis Schipper

021_TJ04.indd 22 22-3-2013 14:59:39

REORGANISATIES

4 - 2013 | trivizier | 23

van de medewerkers is verplicht en zal zonder meer schriftelijk moeten gebeuren. Bij deze informatie zal ook tegelijkertijd de mogelijkheid worden gegeven om ‘belangstelling te tonen voor’ instrumenten uit het SBK 2012, of andere relevante wensen kenbaar te maken. Dit is de eerste brief op die u krijgt! Het kan zijn dat u in eerste instantie al via een informatiebijeenkomst of ‘zeepkistsessie’ bent voorgelicht. Op zich is dat prima. Welke informatie mag u hoe dan ook van Defensie verwachten?

U wordt geïnformeerd over: Uw uitgangspositie in het plaatsingsproces: welke transitiecode

heeft de functie op basis van de functievergelijkingstabel; remplaçantenregeling, behoudgarantie; het tonen van belangstelling voor vacante functies via de

vacaturebank nadat het PVP gereed is; in voorkomend geval de maatwerkafspraken die in een

werkgroep reorganisaties of IO REO (Informeel Overleg Reorganisaties) met bonden zijn gemaakt;

de mogelijkheid om belangstelling bij het bevoegd gezag kenbaar te maken voor instrumenten uit het SBK 2012.

BelangstellingsinventarisatieZoals aangegeven zal bij de informatiebrief ook een mogelijkheid moeten worden gegeven om belangstelling te tonen voor bepaalde instrumenten uit het SBK. Of om andere wensen te uiten die van belang zijn met betrekking tot uw situatie. Het kan zijn dat de bonden in het overleg over de betreffende reorganisatie ‘maatwerkafspraken’ hebben gemaakt die voor uw persoonlijke situatie van belang zijn. U kunt dan van de informatiebrief gebruik maken om uw wensen kenbaar te maken (vaak zullen, op basis van de afspraken met de bonden, in de brief gerichte vragen worden gesteld die u kunt invullen). In deze fase zullen ook al mogelijke nieuwe functies (code 3) zichtbaar worden gemaakt in de vacaturebank, zonder dat er sprake is van een formele openstelling waarop gesolliciteerd kan worden. Op deze wijze kunt u zich oriënteren vooruitlopend op de formele openstelling die in een latere fase zal plaatsvinden.

STAP VOORLOPIG PERSONEELVULLINGSPLAN (PVP) EN ROL VAN DE BCO PI

BCO-1In deze stap wordt op basis van de transitiecodes uit de functievergelijkingstabel een voorlopig PersoneelsVullingsPlan (PVP) opgesteld. Personeel met een code 1, 2 en 4 wordt in beschouwing genomen. Na toetsing van de BCO PI

(zogenaamde BCO-1) wordt het voorlopig PVP vastgesteld.De BCO PI toetst of de personele implementatie op een zorgvuldige wijze plaatsvindt. Om dat te kunnen doen, moet in het PVP een aantal zaken zichtbaar zijn gemaakt, namelijk:

de medewerkers die in de ontslagbeschermingperiode van het SBK vallen;

de medewerkers die op basis van de informatiebrief hun belangstelling kenbaar hebben gemaakt voor SBK-instrumenten alsmede welke instrumenten het betreft (remplaçantenregeling, behoudgarantie);

in voorkomend geval de uitkomst van de maatwerkafspraken uit een werkgroep reorganisaties of IO REO;

de medewerkers voor wie de personele implementatie een bevordering inhoudt.

Vervolgens ontvangt u als u bent geplaatst op een functie met transitiecode 1 of 2-meer, een brief met daarin een voornemen tot plaatsing met de mogelijkheid om binnen 14 dagen een verzoek tot heroverweging in te dienen over de uitkomst van het PVP. Heeft u een functie met transitiecode 2-minder, en valt u als burger op grond van het artikel 116 BARD, of als militair op basis van selectie buiten de boot, of heeft u een code 4 en kunt u dus niet worden geplaatst, dan ontvangt u een voornemen tot niet plaatsing in de nieuwe organisatie.Dit is dus de tweede brief de u krijgt! Ook hier bestaat de mogelijkheid tot een heroverweging. Een heroverweging moet schriftelijk en met motivering (argumenten) ingediend worden!

BCO-2 (behandeling heroverwegingen)Een PVP wordt pas definitief nadat de eventuele heroverwegingen in een BCO PI (zogenaamde BCO-2) zijn behandeld. Uw heroverweging (als uw heroverweging wordt gehonoreerd) kan aanleiding zijn om het PVP te wijzigingen! Daarna ontvangt het personeel een definitief besluit tot plaatsing dan wel niet plaatsing. Dit is dus de derde brief de u krijgt! Deze brief geeft u in feite al de status van herplaatsingskandidaat in de zin van het SBK! Met deze definitieve wel- of niet-plaatsing staat volgens de Algemene wet Bestuursrecht de mogelijkheid van bezwaar (binnen zes weken!) open. Mocht u hiervan gebruik willen maken adviseren wij u met de juridische dienst van de VBM contact op te nemen voor ondersteuning.

De militair met code 1 of 2 die op de functie wordt geplaatst, wordt in deze brief erop gewezen dat er sprake is van een voortzetting van de vervulling van zijn huidige functie. Afspraken over de duur van de functievervulling veranderen niet. Personeel dat niet wordt geplaatst, wordt in deze brief gewezen op de mogelijkheid om via de vacaturebank zijn belangstelling kenbaar te maken voor vacante functies.

021_TJ04.indd 23 22-3-2013 14:59:49

STROOMSCHEMA

OVERLEG MCBONDEN

VRP


STAP

STAP

STAP

STAP

FVTBCO1

HeroverwegingBCO2

VacaturesVac.bankDef

geplaatstcodesen

plaatsingopvac

ProcestoetsingBCO3

Niet geplaatst

SBK



STAP VULLING ORGANISATIEDirect na het definitief worden van het PVP worden de functies als vacature gepubliceerd in de vacaturebank van Defensie. De vacaturestelling bedraagt minimaal 21 dagen. Het betreft de volgende functies:

Vacante code 1 en vacante code 2-minder functies;

functies met code 2 (in de situatie van minder naar méér functies);

functies met code 3.

Bij de op basis van de geldende rechtspositie uit te voeren selectieprocedure wordt tevens rekening gehouden met de balans tussen horizontale en verticale vulling. Dit om eventuele verdringingseffecten te voorkomen. De uitkomsten van de selectieprocedure leiden tot voordrachten tot functietoewijzing voor de nieuwe functies (code 3) en vacante functies (code 1 en 2). Het ligt voor de hand dat de medewerkers met een besluit tot ‘niet plaatsing’ in de nieuwe organisatie reageren op de gepubliceerde vacatures. Er kan echter ook personeel van buiten de (re)organisatie op de vacatures solliciteren! Bij gelijke geschiktheid heeft de burger-herplaatsingskandidaat een voorkeurspositie. De militair heeft dit niet!

021_TJ04.indd 24 22-3-2013 15:00:02

REORGANISATIES

OVERLEG MCBONDEN

VRP


Brief

Brief

Brief

Brief

FVTBCO1

HeroverwegingBCO2

VacaturesVac.bankDef

ProcestoetsingBCO3

Niet geplaatst

SBK


?

?

?

?

4 - 2013 | trivizier | 25

STAP PROCESTOETSING

BCO-3De uitkomst van de voorgenomen vulling van de nieuwe organisatie wordt via de BCO-3 ter toetsing aangeboden aan de bonden. Het betreft hier een zorgvuldigheidstoets: is het personeelsbeleid op de juiste wijze toegepast? De BCO zal zich niet bezig houden met het toetsen van de feitelijke vulling van de vacatures. Dit is niet ter beoordeling van de BCO-3. Om goed te kunnen beoordelen of het algemene personeelsbeleid zorgvuldig toegepast wordt, moet Defensie in de uitkomst van de voorgenomen vulling het volgende zichtbaar maken:

de medewerkers waarvan het voornemen is hen een functie toe te wijzen en die in de ontslagbeschermingsperiode van het SBK vallen;

de medewerkers voor wie de voorgenomen functietoewijzing een bevordering inhoudt.

In dit kader is het van belang dat de voordrachten tot functietoewijzing voor de nieuwe en vacante functies in de nieuwe organisatie en een aanwijzing als herplaatsingskandidaat pas definitief kunnen worden gemaakt indien de procestoetsing is afgerond. Pas daarna vindt activering en inactivering van de nieuwe en oude organisatie plaats, veelal ‘omklapdatum’ genoemd. Voor alle duidelijkheid, de medewerkers met een code 1 en medewerkers die op basis van een code 2 een functie hebben gekregen, hebben hun definitieve plaatsingsbrief al na BCO-2 ontvangen! Het personeel dat als gevolg van het selectieproces wordt geplaatst in de nieuwe organisatie, ontvangt van het bevoegde gezag een brief met daarin het besluit tot plaatsing in de nieuwe organisatie. Het betrokken personeel dat na de selectie geen functie krijgt aangeboden, krijgt een brief met daarin het besluit tot niet plaatsing en wordt op het moment van de omklapdatum aangemerkt als herplaatsingskandidaat. Ook tegen deze brieven (besluiten) staat volgens de Algemene Wet Bestuursrecht een mogelijkheid tot bezwaar open! Dit is voor deze kandidaten de vierde brief!

021_TJ04.indd 25 22-3-2013 15:00:11

REORGANISATIES


Vullingsproces op hoofdlijnen

021_TJ04.indd 26 22-3-2013 15:00:26

reorganisaties

4 - 2013 | trivizier | 27

AANWIJZING ALS HERPLAATSINGSKANDIDAATHet burgerpersoneel dat uiteindelijk geen functie heeft, wordt op de omklapdatum (vervallen van de oude functie) herplaatsingskandidaat en valt hiermee in het SBK 2012. Het militair personeel wordt op het moment van de omklapdatum na de eerste drie maanden herplaatsingskandidaat.

Zoeken naar een andere functie / baan Eerste drie maanden intern Defensie; Tweede drie maanden intern / extern Defensie (onder

steuning door de Pfunctionaris en de Begeleidings en Bemiddelingsorganisatie (BBO);

Minimaal 6 en maximaal 12 maanden extern (alleen door de Begeleidings en Bemiddelingsorganisatie BBO).

ALGEMENE INFORMATIE

Procedure personeelsvullingsplanNadat de opdrachtgever het reorganisatieplan heeft vastgesteld, geeft hij de functionaris die wordt belast met de leiding van de nieuwe organisatie opdracht om een personeelsvullingsplan op te stellen.De personeelbeheersinstanties en de BCO PI worden betrokken bij het personeelsvullingsplan. Nadat de opdrachtnemer het personeelsvullingsplan heeft goedgekeurd, begint de functionaris die wordt belast met de leiding van de nieuwe organisatie met de personele vulling van de nieuwe organisatie.

Bij het personeelsvullingsplan en de uitvoering daarvan gelden de volgende uitgangspunten:

Vulling van militaire of burger functiesFuncties worden in het formatieoverzicht van het reorganisatieplan aangemerkt als militaire of burgerfunctie. Dat gebeurt op basis van de ‘Regeling inzake het Aanmerken van Functies als Organieke Militaire of Burgerfuncties’ (nr. P 90/162/1247.1 d.d. 6 maart 1990).Militaire functies worden naar defensieonderdeel gespecificeerd. In bijzondere gevallen kan in het kader van een flexibele personele vulling voor zover wordt voldaan aan de functieeisen – zowel militair als burger personeel in aanmerking komen voor functies die niet door de aangemerkte categorie (burger of militair) gevuld kunnen worden. In dit kader is het van belang om een einddatum van de plaatsing vast te leggen. Bij de feitelijke personele vulling is het zaak de verdeelsleutels conform het reorganisatieplan in acht te nemen. TransitiecodesHet formatieoverzicht van de nieuwe organisatie bevat functies met de volgende coderingen (transitiecodes): code 1: de functie afkomstig uit de oude organisatie komt

(vrijwel) ongewijzigd terug in de nieuwe organisatie (N.B. als deze functie in de (oude) organisatie niet is bezet, wordt de functie als vacature in de vacaturebank gepubliceerd);

code 2: de functie afkomstig uit de oude organisatie komt (vrijwel) ongewijzigd terug in de nieuwe organisatie, maar in gewijzigde aantallen (méér of minder);

code 3: een gewijzigde of nieuwe functie; er is sprake van een samenstel van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden dat als zodanig niet voorkomt in de oude organisatie, of de functie is ten opzichte van de oude organisatie op essentiële punten gewijzigd;

code 4: de functie uit de oude organisatie komt niet meer terug in de nieuwe organisatie; de functie vervalt daarmee.

Vulling van functiesBij het opstellen van de functievergelijkingstabel (FVT) worden deze transitiecodes aan de functies toegekend. De codes hebben voor de vulling van de functies in de nieuwe organisatie de volgende – onderstaande consequenties.

Code 1De medewerkers die een functie vervullen die een code 1 krijgt, ontvangen, op basis van het ‘man/vrouwvolgtfunctie’ principe een besluit tot functietoewijzing voor de (vrijwel) onveranderde functie in de nieuwe organisatie. Voor functies waaraan een code 1 is gekoppeld, blijft voor militairen die hun functie volgen, de oorspronkelijke datum van de aanvang arbeidsplaatsvervulling van kracht.

Code 2De medewerkers die een functie vervullen met code 2 (‘méér of minder’) komen in aanmerking voor de beschikbare functies in de nieuwe organisatie. Voor functies waaraan een code 2 is gekoppeld, blijft voor militairen die hun functie volgen, de oorspronkelijke datum van de aanvang arbeidsplaatsvervulling van kracht.

Indien er sprake is van minder functies: de desbetreffende functietoewijzingsautoriteit neemt op

basis van artikel 17 AMAR een besluit tot functietoewijzing waarbij voor militairen de mate van geschiktheid voor de functie als selectiecriterium geldt.

voor burgerpersoneel wordt de zogenaamde omgekeerde ontslagvolgorde, als bedoeld in artikel 116, derde lid, van het Burgerlijke Ambtenaren Reglement Defensie (BARD), als plaatsingsvolgorde gehanteerd. Dit leidt tot een indeling in vier categorieën, te weten:

personeelsleden in vaste dienst van 35 jaar en ouder, met minder dan 35 voor pensioen geldende dienstjaren. Wie de meeste jaren in overheidsdienst heeft gewerkt, krijgt voorrang. Hierbij telt ook de tijd voor de verzorging van kinderen van nul tot vier jaar mee. Dit laatste overigens tot een maximum van zes jaar;

personeelsleden in vaste dienst jonger dan 35 jaar. Ook hier geldt dat degene die de meeste jaren in overheidsdienst heeft gewerkt voorrang geniet;

021_TJ04.indd 27 22-3-2013 15:00:40

REORGANISATIES

28 | trivizier | 4 - 2013

personeelsleden in vaste dienst met meer dan 35 voor pensioen geldende dienstjaren; hierbij gaan jongeren voor ouderen;

personeel dat niet of als laatste herplaatst wenst te worden. De betrokken medewerker krijgt na selectie een besluit tot functietoewijzing of wordt in voorkomend geval aangewezen als herplaatsingkandidaat. Indien er sprake is van méér functies: de betrokken medewerkers krijgen een besluit tot functietoewijzing op basis van het ‘man/vrouw volgt functie’ principe. De vulling van de overige functies geschiedt overeenkomstig de vulling van functies met code 3.

Code 3De aanmelding van functies met code 3 geschiedt via de vacaturebank van Defensie. De aanmelding van functies waarvoor een management-development (MD)-traject geldt (dat wil zeggen majoor/LTZ 1/schaal 14 en hoger) geschiedt op basis van de reguliere MD-procedures.Met inachtneming van hoofdstuk 5 onder 3 (onderzoek interne herplaatsing) van het SBK 2012 kunnen defensiemedewerkers met belangstel l ing voor de functie en inter ne herplaatsingkandidaten (vervallen functies = code 4 functies) in aanmerking komen voor mogelijke functievervulling.

Code 4Personeel met een code 4 komt in aanmerking voor mogelijke functievervulling. In hoofdstuk 5 onder 3 van het SBK 2012 is opgenomen dat in het interne functietoewijzingsproces voor burgermedewerkers geldt dat horizontale kandidaten (met gelijke schaal) gaan voor verticale kandidaten (met een lagere of in voorkomend geval hogere schaal). Wanneer sprake is van een geschikte herplaatsingskandidaat en een eveneens geschikte niet-herplaatsingskandidaat met een gelijke schaal, wordt de functie toegewezen aan de herplaatsingskandidaat.

Re-integranten vormen in dit kader een voorkeurscategorie.

Ver volgens neemt de desbetre ffende funct ie-toewijzingsautoriteit op basis van het BARD/AMAR en de ‘Beleidsregel Aanstelling, Functietoewijzing en Bevordering Defensie’ een besluit tot functietoewijzing waarbij ‘geschiktheid voor de functie’ als selectiecriterium geldt.

Vulling vacatures in relatie tot behoudgarantie kort voor leeftijdsontslagAls hoofdregel geldt dat in beginsel de meest geschikte kandidaat een vacature krijgt toegewezen. Ten aanzien van het toewijzen van een vacature aan een medewerker met behoudgarantie geldt het gestelde in de nota ‘SBK 2012 - behoudgarantie kort voor leeftijdsontslag’ van 26 oktober 2012 (zie ook pagina 6 van deze Trivizier). Indien er voor een vacature meerdere geschikte of geschikt te maken kandidaten zijn, waaronder een medewerker met

behoudgarantie, dan zullen - met het oog op voorkoming van gedwongen ontslagen - de kandidaten zonder behoudgarantie in beschouwing worden genomen.

Maximumduur van functievervullingDe maximumduur van functievervulling voor militairen met een plaatsing op een functie met code 3, bedraagt in beginsel minimaal 2 en maximaal 3 jaar. Ten aanzien van de mogelijkheid voor militairen tot verlenging functieduur op de huidige functie, geldt het gestelde in de nota 'Personeelsmaatregelen gedurende de reorganisatieperiode tot 1 januari 2016' van 1 september 2011. Voor functies met een code 1 of 2 eindigt de duur van de functievervulling volgens de bestaande afgesproken plaatsingsduur ten tijde van de oude organisatie.

Als hoofdregel geldt dat de militair gedurende de eerste twee jaar van functievervulling in beginsel niet in aanmerking komt voor plaatsing op een andere functie (artikel 17 vierde lid van het AMAR).Alleen in het kader van reorganisaties wordt de militair niet gehouden aan deze verplichte minimale functieduurvervulling. Militairen die een functie vervullen met een code 4 of code 2 (minder situatie), zijn, nadat het reorganisatieplan definitief (DRP) is vastgesteld, vrij om te opteren voor andere functies. Krijgt de militair vervolgens een andere functie toegewezen, dan geldt vanaf dat moment weer de hoofdregel uit het AMAR. Voor alle duidelijkheid, voor het militair personeel dat niet is betrokken in een reorganisatie, geldt bovenstaande verruiming van de minimale functieduurvervulling niet.

Conform artikel 8a van het BARD bedraagt de maximumduur van functievervulling voor hogere burgerambtenaren (schaal 9 of hoger) geplaatst op een functie met code 1, 2 of 3 ten hoogste 5 jaar met in achtneming van artikel 8a van het BARD. Voor de overige burgerambtenaren bestaat er géén maximumduur van functievervulling.

021_TJ04.indd 28 22-3-2013 15:00:51

Postbus 93037 2509 AA Den Haag, email: [email protected]

GEACHTE RED CT IEPostbus 93037 2509 AA Den Haag, email: [email protected]

GEACHTE RED CT IE

EEN (H)EERLIJKE MINISTER (1)Ik kan me op het moment ook behoorlijk ergeren aan een aantal zaken binnen onze organisatie. Overuren, WUL, inflexibel personeelssysteem en werkdruk zijn er een aantal van. Het stopzetten van de onderhandelingen met Defensie heeft een reorganisatiestop tot gevolg, dit uit zich in nog meer problemen op de werkvloer. Ik snap dat dit ongeveer het enige ‘breekijzer’ is en ik ben het daar dan ook mee eens ondanks alle gevolgen. Maar wat ik niet snap is de kop op de Trivizier van maart

- ‘Een (h)eerlijke minister’ met daaronder een foto van de minister. Ik vind dit hoog ongepast en buiten dat denk ik niet dat dit bijdraagt tot een goede sfeer en een oplossing. Ik heb zo een kop bij de vorige ministers nooit gezien. Ik wil me dan ook distantiëren van dit soort communicatie. Een uitleg aan de minister en de achterban wat u er mee bedoelt is zeker op zijn plaats. En als u de minister zo heerlijk vindt, is dit niet de plaats om dit op de voorpagina van een vakbondsblad te plaatsen. Dit is net zo ongepast als de brieven over de WUL.Koekange, lkol KL Paul van der Heul

EEN (H)EERLIJKE MINISTER (2)Bovenstaande kreet in de Trivizier is mij volledig in het verkeerde keelgat geschoten. De tijd dat vrouwen bij Defensie op hun uiterlijk in plaats van op hun innerlijk/prestaties worden beoordeeld dient toch heel ver achter ons te liggen. De bovenstaande kreet is op z'n minst vrouwonvriendelijk en op z'n slechts seksistisch. Het is hoe dan ook een vereniging als de VBM in onwaardig. Onder uw leden bevinden zich een flink aantal vrouwelijke militairen en voormalige vrouwelijke militairen. Met de kreet (h)eerlijke minister beledigt u niet alleen de minister maar ook alle vrouwelijke leden, zelfs als dit "humoristisch" bedoeld zou zijn.Nooit meer doen beste redactie.Julianadorp, AOOBDTLF b.d.S.Lindenhovius-van der Pol

EEN (H)EERLIJKE MINISTER (3)Zojuist ontving ik de Trivizier. Wat een belachelijke cover: 'een (h)eerlijke minister'. Smakeloos, seksistisch en respectloos.Deventer, maj KL G. Hengelaar

Reactie redactie:Wij constateren dat een aantal lezers ten onrechte een associatie legt tussen de tekst

‘Een (h)eerlijke minister’ en het feit dat de minister een vrouw is. Wie het verhaal leest dat bij de coverfoto hoort, zal begrijpen dat met de kreet ‘Een (h)eerlijke minister’ absoluut niets over haar uiterlijk wordt beweerd. De kreet verwijst naar een deugd (eerlijkheid als uiting van de klassieke deugd rechtschapenheid) en geeft aan dat dit een sympathieke eigenschap is.De cover is functioneel omdat dit beeld past bij het feit dat de minister vaker in debat met de Tweede Kamer non-verbaal communiceert. In het bijbehorende verhaal legt een collega uit waarom dat, en meer, volgens hem een probleem is voor de minister.Volgens de redactie gaan het verhaal, de cover en de gewraakte tekst respectvol om met de huidige minister van Defensie. Dat hiermee de bond de verhoudingen op scherp zet, bestrijden wij. Er zijn in het verleden eigenschappen aan ministers toegeschreven die van een totaal andere orde waren.

4 - 2013 | trivizier | 29

029_TJ04.indd 29 22-3-2013 12:37:52

Postbus 93037 2509 AA Den Haag, email: [email protected]

GEACHTE RED CT IEPostbus 93037 2509 AA Den Haag, email: [email protected]

GEACHTE RED CT IE

GOUDEN PLAK BOB VAN BEEK (1)De KM mag dan wel zeggen dat er niet onzorgvuldig is gehandeld (Trivizier maart , pagina ). Maar ze weten al jaar wanneer de dag van de gouden plak eraan komt. Is het dan teveel moeite om te zorgen dat alles op die dag ook geregeld is? Je gaat dat ding niet pas versturen als de dag van het jubileum al is aangebroken, of misschien al voorbij is.Ik kan me de teleurstelling van de adjudant goed voorstellen. Een goed werkgever zorgt dat dit soort zaken op tijd geregeld zijn en dat ze worden afgehandeld op de manier zoals het ‘slachtoffer’ dit wil.Als wij vroeger als schrijver waren vergeten de medaille op tijd aan te vragen dan waren de rapen gaar, maar in de tegenwoordige tijd vind men het kennelijk normaal dat je weken nadien pas je medaille uitgereikt krijgt. Is kennelijk de prijs die we betalen voor de automatisering.Oegstgeest, Jaap Boogaard

GOUDEN PLAK BOB VAN BEEK (2)Mij is het zo ongeveer hetzelfde overkomen als Bob. In de jaren tachtig heb ik moeten bedelen om de marinemedaille, op het moment dat het aan mij uitgereikt werd had ik er al zo ongeveer drie keer recht op. En toen golden er ook nog behoorlijk strengere eisen voor de marinemedaille.Toen ik recht had op de bronzen medaille werd mij medegedeeld dat de commandant geen tijd had en dat het later zou worden en wel binnenliggend te Den Helder. Hij kon niet even een kwartiertje tijdens het varen vrijmaken om mij die bronzen plak uit te reiken.De zilveren medaille kreeg ik ook later. Mij werd toen medegedeeld dat zij dat graag gelijktijdig wilden uitreiken met collega’s die ook recht hadden op brons en/of zilver. Kennelijk wilden ze besparen op de kosten van het te bestellen gebak. Met de toen al slechte ervaring uit het verleden heb ik gevraagd om hem maar op mijn bureau neer te leggen maar daar wilde de leiding niet aan.Wat mij ook ergert, is dat de datum van ‘recht hebben op’ bij mij voor , valt op

de de van maand, valt op de de van de maand en volgend jaar gaat jaar op de de van de maand vallen. Een heel bijzondere berekening, dat ambtsjubilea op verschillende data kunnen vallen. Sinds brons heb ik helaas geen dubbele tijd meer inverdiend, en had het dus steeds op de zelfde dag moeten vallen, toch? Een aantal jaren geleden werd mij een beloning toegekend. Twee maanden na toekenning kwam mijn lijnmanager naar mij toe met de mededeling van “o ja, ik heb nog wat voor je in mijn la liggen”. De beloning had ik al wel op mijn rekening gestort gekregen maar je lijnmanagement laat bij uitreiken van bijbehorend certificaat weer een steekje vallen.Kortom ik heb mijn medailles nooit op laten maken. Alleen maar om de reden dat het management het kennelijk alleen maar uitreikt om dat je aan de voorwaarden in de voorschriften voldoet en niet uit erkenning of waardering.Bob een kleine troost, ik ben ook teleurgestelde adjudant.Dan mijn reactie op de reactie van de KM: vroeger had je nog een schrijver op Bureau Administratie en die zorgde dat alles aanwezig was op de datum dat je er recht op had. De uitreiking zelf op het juiste moment lag bij het management en de mate hoe zij betrokken waren bij het personeel.Tegenwoordig is het afhankelijk van een trigger uit Peoplesoft, op of na de datum en dus te laat. Betrokkene hoeft zich niet te realiseren dat er nog verzenddagen zijn. De organisatie moet zich voor het personeel inspannen dat zij de erkenning op het juiste moment krijgen.In het verleden was het management niet al te veel betrokken, maar door het invoeren van de automatisering is alle menselijkheid verdwenen.Westerland, AOOWDE K. (Karel) ten Caat

GOUDEN PLAK BOB VAN BEEK (3)Met belangstelling, stijgende verbazing en uiteindelijk ergernis heb ik de ingezonden brief van adjudant Bob van Beek en de reactie daarop van de Marineleiding gelezen (Trivizier , maart ).Laat ik vooropstellen dat ik de strekking van

de brief van Bob volkomen begrijp, dat hij deze ondertekent met ‘een teleurgestelde adjudant’ is een understatement van klasse. Dat is een compliment aan Bob, hij is te loyaal om woorden als ‘boos’ of ‘gefrustreerd’ te gebruiken!Kern van het probleem is dat de wijze waarop met ambtsjubilea en dienstverlating van militairen wordt omgegaan niet alleen per krijgsmachtdeel aanzienlijk afwijkt, maar ook al sinds de jaren ‘ wordt overgelaten aan de directe commandant van betrokkene.Dat leidt er toe dat grote verschillen ontstaan in de wijze waarop aandacht wordt geschonken aan deze bijzondere momenten in het beroepsmatig bestaan.Is dat goed?NEE, dat is het allesbehalve! Het zou een kleine moeite zijn en ook getuigen van oprechte belangstelling voor de mensen om op gepaste wijze aandacht aan dergelijke mijlpalen te besteden (hetgeen door vrijwel iedereen zeer zal worden gewaardeerd, Bob staat daar beslist niet alleen in, degenen die er absoluut niets voor voelen laten zich vanzelf wel horen!).Helaas blijkt al jarenlang dat daarvoor de echte interesse op het hoogste niveau ontbreekt, hetgeen ook blijkt uit de reactie op Bobs brief van de Marineleiding, het

30 | trivizier | 4 - 2013

029_TJ04.indd 30 22-3-2013 12:38:03

punt waar mijn ergernis het meest toenam.Het getuigt van volstrekt onbegrip en ivoren toren-denken om ‘conform procedure’ de gouden medaille op de jubileumdatum te verzenden en vervolgens de eigen desinteresse voor dit soort aangelegenheden goed te praten met de zinsnede: “betrokkene heeft zich kennelijk niet gerealiseerd dat na de daadwerkelijke jubileumdatum ook nog enkele verzenddagen verstrijken …”Zou het nu zo moeilijk zijn er zorg voor te dragen dat de betreffende commandant de medaille op de dag dat het jubileum valt, reeds ontvangen heeft? Lijkt me een kwestie van tijdige signalering en actie!De uitreik ing van Konink l i jke onderscheidingen is toch ook niet afhankelijk van de tijd die Post.NL nodig heeft het lintje bij de met het uitreiken belaste functionaris te bezorgen?Maar als de leiding van het bedrijf (de Marine staat hierin overigens niet alleen is mijn ervaring) er zo gemakkelijk over denkt, valt van de ‘onderknuppels’ niet veel beter te verwachten, de goeden ook in dit geval niet te na gesproken!Kom op overlegvertegenwoordigers van de VBM, zet het (weer) op de agenda, de kosten kunnen het probleem niet zijn, want veel meer dan worst en kaas heeft er nog nooit afgekund.

Terug naar Bob, ik hoop dat hij zijn teleurstelling weet te verwerken, zijn voorlaatste opmerking: “dan stoppen ze hem maar in een enveloppe en sturen ‘m naar mijn huisadres”, doet mij vermoeden dat hem dat wel lukt.Ik hoop nu maar dat Post.NL niet de verkeerde brievenbus uitkiest!Leidschendam, Jan van der Valk

GOUDEN PLAK BOB VAN BEEK (4)Als ik de brief van Bob van Beek lees in Trivizier nummer 3 van maart 2012, voel ik als het ware zijn frustratie. Dit kan a) niet de bedoeling zijn en b) het zal je maar op deze wijze gebeuren als je je hele carrière bij ‘s Lands Vloot doorbrengt.Mijn ervaringen zijn geheel anders. Mijn bronzen plak werd mij uitgereikt in de hut van de commandant aan boord van Wachtschip Willemsoord liggende aan de steiger bij gebouw Gruno op de Nieuwe Haven in aanwezigheid van vrouw en dochters. Mijn directe chef, het hoofd van dienst, de SMJR schrijver, hoofd van het gecombineerde bureau administratie/commandement en ook de 1e Officier was aanwezig en nog wat mensen van de logistieke dienst waarmee ik dagelijks samenwerkte.Dit gebeurde op een vrijdagmiddag omdat ik, in overleg met de 1e Officier, eigenlijk op de woensdag 12,5 jaar in dienst was. Nu kon er een drankje worden gedronken, desnoods gezellig worden nagebabbeld o.i.d.Mijn zilveren medaille voor 24 jaar Langdurige, Eerlijke en Trouwe Dienst werd mij uitgereikt in de Gouden Bal in aanwezigheid van vele collega’s. Dat gebeurde samen met mijn collega’s, die op ongeveer dezelfde datum een bronzen, zilveren of gouden plak kregen, zeven in getal, en ook weer vrouw en kinders erbij. De 1e Officier en de diverse chefs spraken vervolgens om beurten elke persoon die werd geëerd, persoonlijk toe. Na afloop een druk bezochte receptie waarop én de commandant en de chef d’equipage hun opwachting maakten.Mijn gouden medaille, nauwelijks twee maanden voordat ik de dienst met FLO verliet, was ook met een aantal collega’s

en onderofficieren die hun bronzen en zilveren medailles kregen uitgereikt en werd ook met enig ceremonieel en plechtigheden overhandigd in bijzijn van vrouw en (klein)kinderen met een gezellig samenzijn na afloop. 25 jaar geleden, toen ging ik met FLO, ging het er dus, althans in mijn geval, ietsjes anders toe. Bronzen-, zilveren- en gouden medailles zijn dé manier van waarderen die de marine gebruikt voor het Langdurig, Eerlijk en vooral Trouw dienen en dan mag je toch verwachten dat het wat smeuïger wordt ‘opgediend’.Je mag toch hopen dat de marine met hun langdurig dienend personeel iets zorgvuldiger omgaat en zulke blijken van waardering niet even in het voorbijgaan in het handje geeft. Mijns inziens getuigt zoiets niet van goede personeelszorg. Je kan een leuke uitreiking niet afdwingen maar zoals Van Beek het beschrijft, is het om te huilen. Als dit meer gebeurt, laat de marine toch wel een behoorlijke steek vallen en is dat, vind ik, de marine kwalijk te nemen. Uiteraard zijn dit lokale gebeurtenissen op een walinrichting of een schip maar je kan er natuurlijk wel even iets leuks van maken. Ik hoop niet dat dit in het algemeen de gang van zaken is.Wellicht kan men zijn licht opsteken bij de VBM waarvan ik vorig jaar tijdens een hele ‘happening’ de speld voor 50 jaar lidmaatschap mocht ontvangen. Hier had men de keus of men het kleinood persoonlijk uitgereikt of thuisgestuurd wilde krijgen. Dat laatste i.v.m. de leeftijd en eventuele fysieke beperking(en) van de personen.Miami, LTZVK2OC b.d. Ab Woudstra

4 - 2013 | trivizier | 31

029_TJ04.indd 31 22-3-2013 14:56:19

€1000 €10.000

32 | trivizier | 4 - 2013

Defensie kan tot nu toe bogen op één voltooid ‘sourcing-traject’. Dat wil zeggen: Defensie noemt de bouw en het huidige beheer van de Kromhoutkazerne in Utrecht een voorbeeld van een project dat zich in de operationele (slot)fase bevindt. Bij dit project is in feite geen personeel van Defensie overgegaan naar de particuliere sector. Wel zit Defensie 25 jaar vast aan een contract met een private onderneming met de bijbehorende kosten.27 projecten zitten nog in enige voorbereidende fase. In een aantal gevallen zijn de trajecten voor het personeel zeker niet zonder problemen verlopen.Naast de al bestaande trajecten is er ook een ‘buiten-categorie’ traject. Eind juni 2012 heeft het CDA de minister gevraagd om te bekijken of Defensie de SAR-taken en het patiëntenvervoer van de Waddeneilanden wil uitbesteden aan de ANWB.Defensie heeft eind november 2012 gezegd daar niets voor te voelen. De ANWB komt dit voorjaar met een eigen onderzoek. Intussen voert een particulier bedrijf in opdracht van Defensie wel een deel van de SAR-taak uit. Dat heeft naar verluidt te maken met de onmogelijkheid van de Agusta-Bell heli in Leeuwarden om ’s nachts taken uit te voeren. Dat werd voorheen door de Lynx gedaan, maar die vliegt niet meer. De NH90 moet

Op 28 februari was er een openbare

vergadering in de Tweede Kamer

over de Defensie Industrie Strategie.

Onderdeel hiervan is onder meer

een ‘omvangrijke en ambitieuze

sourcingagenda’. Bij Defensie is

die ‘agenda’ vooral een reeks van

mislukkingen, zo stelt de VBM.

Sourcing:

032_TJ04.indd 32 22-3-2013 12:40:42

€10.000 €100.000

4 - 2013 | trivizier | 33

Sourcing:

dat gaan overnemen, maar dat zal waarschijnlijk pas volgend jaar zijn.

Er zijn 2 sourcing-projecten in de ‘transitiefase’: de defensiemusea en F100-motorenonderhoud. De transitiefase is de voorlaatste fase. De aanbestedingscontracten zijn getekend en personeel en (eventuele) middelen gaan over naar de nieuwe dienstverlener.In totaal zijn er 96 functies bij de defensiemusea. Daarvan blijven er 63 over. Van de 33 te schrappen functies moeten Mariniersmuseum en Marechausseemuseum er 2 in leveren. In Den Helder blijft het aantal functies nagenoeg gelijk. Wie moeten er dus inleveren?

wat levert het nou

op?

De ervaring leert dat uitbesteding vaak leidt

tot slechtere en duurdere dienstverlening”

032_TJ04.indd 33 22-3-2013 12:40:57

34 | trivizier | 4 - 2013

Van de 71 functies bij het Militair Luchtvaart Museum (MLM) en het Leger Museum (LM) blijven er 39 over. Bij de 32 functies die in die groep moeten verdwijnen, doet zich een groot probleem voor. Het personeel van het MLM is in dienst van Defensie, het personeel van het LM is in dienst van een (particuliere) stichting. Daardoor zijn er twee verschillende begeleidingstrajecten.D e b o n d e n s t e u n e n d e medezeggenschap in hun verzoek om mee te praten over de realisering van het reorganisatieplan. Eén en ander gaat blijkbaar niet soepel.Bi j het sourcingtraject F100-motorenonderhoud gaat het om 65 functies van het Logistiek Centrum Woensdrecht (LCW). Intussen is LCW

weer van DMO naar CLSK gebracht. Het is door alle overlappende reorganisaties niet meer duidelijk om welke 65 functies het gaat en of ze nog bestaan (!). Eind 2012 is het PPS-project (samenwerking met DutchAero Services DAS ter ondersteuning van het Maintenance Valley initiatief) geëvalueerd. Wat daar uit is gekomen? Geen idee. Blijkbaar mogen de bonden dit niet weten. Naar verluidt voldoet DAS niet aan de eisen voor certificering. Op de achtergrond speelt hier ongetwijfeld een brisant dossier, dat van de F35 (JSF). De VBM heeft Defensie formeel gevraagd om de juiste informatie (brief van 15 februari 2013). Op 25 februari schrijft de minister aan de Tweede Kamer dat de ‘geplande evaluatie van dit project is begonnen’ en ‘gestaag vordert’. Die tekst kan VBM niet rijmen met andere informatie waarover we beschikken. Volgens de VBM lijkt het erop dat dit project vooral een aantal hoge officieren nog aan het werk houdt.

In de voorbereidingsfase van het sourcingtraject gaat Defensie met marktpartijen om de tafel zitten om te kijken onder welke

voorwaarden zij bereid zijn om diensten over te nemen. In de daarop volgende aanbestedingsfase kunnen marktpartijen ‘bieden’. Paresto, de defensie-cateraar, zit in die fase. Het sourcingtraject van de cateringdiensten Defensie (het UCD-project) is begonnen in 2007, maar Paresto is sinds 2004 al aan het reorganiseren. Terwijl in 2004 Paresto nog 90 miljoen aan ‘subsidie’ krijgt (zeg maar: de bijdrage van Defensie in het exploitatietekort) is dat dit jaar nog maar 33 miljoen. Toegegeven: u, als personeel, draagt daar voor een deel aan bij omdat u meer bent gaan betalen voor de koude en warme hap in de bedrijfsrestaurants. En intussen maken door de personeelsreducties en het afstoten van eenheden veel minder mensen gebruik van de bedrijfsvoorzieningen. Maar voor een zeker zo groot deel is die besparing gerealiseerd door efficiënter te werken. De medezeggenschap heeft die ontwikkeling gesteund en gestimuleerd.Uit een onderzoek dat is verricht in opdracht van de medezeggenschap blijkt dat uitbesteding leidt tot extra kosten. Toch wringt Defensie zich in allerlei bochten om de uitbesteding door te zetten.

Het Mariniersmuseum moet ook inleveren.Defensie kan tot nu toe bogen op één voltooid ‘sourcing-traject’.

Het doel van sourcing mag volgens de VBM

nooit per definitie uitbesteding zijn”

032_TJ04.indd 34 22-3-2013 12:41:05

4 - 2013 | trivizier | 35

Onlangs heeft de medezeggenschap van Paresto een brief gestuurd naar de commandant van het d e fe n s i e o n d e rd e e l C D C . De boodschap: intussen is wel duidelijk dat er geen financieel voordeel te behalen valt. Er valt volgens de medezeggenschap best wel wat te verdienen, maar dat kun je doen door verbetering van de bedrijfsvoering en door kostenbesparing.De medezeggenschap legt in de brief ook een politiek interessante vraag op tafel. De overheid wil toch, aldus het VVD-PvdA regeerakkoord, het goede voorbeeld geven door f lexwerkers zoals schoonmakers en cateringmedewerkers ‘aan de onderkant van de arbeidsmarkt gewoon weer in dienst (te) nemen’? Defensie heeft hierop nog niet gereageerd.

Er zijn tot slot zeker 2 projecten waarbij grote aantallen personeel betrokken zijn. De uitbesteding van de IV/ICT-dienstverlening raakt 1700 medewerkers. Dit project zit in de voorbereidingsfase en definitieve afstoting van het grootste deel van deze activiteiten lijkt onafwendbaar. Alleen binnen Defensie Joint IV

Command blijven nog functies bestaan.De sourcing van de Vastgoeddiensten verkeert nog in de afwegingsfase. Bij dit project gaat het om 250 tot 500 functies.

Het doel van sourcing mag volgens de VBM nooit per definitie uitbesteding zijn. Duidelijk is ook dat het behouden van medewerkers binnen Defensie motiverend kan werken bij het realiseren van verbeteringen in de bedrijfsvoering.Net als in andere sectoren is het ‘sourcing’-beleid bij Defensie een grote reeks van halve tot hele mislukkingen. De VBM kent één voorbeeld van een geslaagd project, maar dan door Publiek Private Samenwerking, namelijk het traject Cobi-Neutra in Den Helder.

De ervaring leert dat uitbesteding vaak le idt tot s lechtere en duurdere dienstverlening. De Defensie Industrie Strategie en het sourcingtraject gaan de kant op van veel privatiseringsprojecten. Uiteindelijk gaat de belastingbetaler er voor betalen, net als voor het op de been houden van de banken en voor

de steeds betere (?) dienstverlening van spoorwegen en posterijen.

Voor de politici die debatteren over de Defensie Industrie Strategie heeft de VBM een mooi citaat van Tjeenk Willink, de oud-vicepresident van de Raad van State, die tijdens het parlementaire onderzoek naar privatisering en verzelfstandiging verklaar t : “De democratische rechtsstaat is verzwakt als gevolg van het op afstand plaatsen van politieke verantwoordelijkheden, het uitbesteden van taken aan de markt, het teruglopen van inhoudelijke kennis bij de rijksoverheid en de kleinere rol voor het maatschappelijke middenveld.”Waarvan akte.

Het Mariniersmuseum moet ook inleveren. F100-motorenonderhoud in de transitiefase.

De uitbesteding van de IV/ICT-dienstverlening

raakt 1700 medewerkers”

032_TJ04.indd 35 22-3-2013 12:41:18

36 | trivizier | 4 - 2013

Nog voor deze zomer komt minister Hennis-Plasschaert van Defensie met een ‘visie’ op de krijgsmacht. Het is zeker niet de eerste en naar valt te vrezen ook niet de laatste beleidsbrief die een nieuwe minister naar de Tweede Kamer stuurt.De politieke belangstelling zal zonder meer uitgaan naar de vraag of de Nederlandse krijgsmacht verder gaat met de JSF (F35 Lightning). Maar ook op andere gebieden moet de visie meer duidelijkheid gaan geven.Een belangrijke taak van de krijgsmacht is de bijdrage aan de nationale veiligheid. Ook de ontwikkelingen op dat gebied vragen om een visie. Daarbij kun je niet om de intensivering en voortzetting van civiel-militaire samenwerking heen.Tijdens een thema-avond begin

maart van KIVI Niria, een vereniging van hoger opgeleide technici, geeft brigadegeneraal Martin Wijnen in een korte bijdrage een paar interessante uitgangspunten die zeker in de visie te vinden zullen zijn.Defensie sluit aan bij de ‘Strategie Nationale Veiligheid’. De nationale veiligheid is in het geding wanneer 1 of meer vitale belangen van Nederland worden bedreigd. Dat zijn:

terr itor iale veil igheid: die bijvoorbeeld gevaar loopt bij een militaire bezetting van het land maar ook door een langdurige overstroming;

economische veiligheid: kosten door bijvoorbeeld een grote internet- of elektriciteitsstoring die het betalingsverkeer ontregelt;

ecologische veiligheid: schade aan het milieu door bijvoorbeeld vervuiling, maar ook extreme hitte en droogte;

fysieke veiligheid: doden, gewonden en chronisch zieken door bijvoorbeeld een dijkdoorbraak of een pandemie;

sociale en politieke stabiliteit: aantasting van de rechtstaat, bijvoorbeeld door spanningen tussen bevolkingsgroepen.

Als je kijkt naar de nationale incidenten waarbij Defensie is ingezet in 2012, dan vallen een paar dingen op.Zo gaan er regelmatig jachtvliegtuigen de lucht in om vliegtuigen te onderscheppen die zich niet of niet correct melden. Uiteraard vernietigt de EOD vrijwel dagelijks oude munitie

Is de nationale inzet van Defensie nog

vanzelfsprekend? Voor zandzakken vullen

of glasscherven ruimen, kan Defensie nooit

meer grote aantallen extra handen leveren.

Technologische specialisatie is het antwoord. En

dat dwingt tot nadenken over de vraag of en

wanneer Defensie zo’n taak op zich moet nemen.

Defensie en nationale inzet niet vanzelfsprekend

036_TJ04.indd 36 22-3-2013 12:57:07

4 - 2013 | trivizier | 37

en bommen (in hun terminologie ‘meuk’). Verder helpt Defensie vaak bij het blussen van grote (natuur-)branden. En: search-teams van de krijgsmacht helpen bij het zoeken naar bewijsmateriaal in strafzaken, bij het opsporen van drugs en criminele vermogens.Brigadegeneraal Wijnen ziet vooral

– afgezien van de bescherming van de territoriale integriteit tegen een militaire bezetting - een rol voor Defensie als het gaat om capaciteiten die uniek zijn. Uniek kan de krijgsmacht ook zijn door het voortzettings- of doorzettingsvermogen. In de praktijk gaat het om capaciteiten en middelen die geschikt zijn voor meerdere doelen. Zo kan een commandant met onbemande

verkenningsvliegtuigen heel goed een situatie in Afghanistan in beeld krijgen, maar tegenwoordig hangen ze volgens een van de aanwezige militairen ‘vrijwel elk weekend’ ook boven uitgaanscentra in Nederland. Volgens Wijnen is dit iets om rekening mee te houden bij verwervingsprocessen voor dit materieel. De mogelijkheid van ‘dual use’ (zowel civiel als militair) kan een belangrijk pluspunt zijn.

De grote vraag is – zo onderstreept Wijnen – hoe Defensie een structurele veiligheidspartner kan zijn. Dat lijkt minder vanzelfsprekend dan het op het eerste gezicht lijkt. Tijdens de avond laat een medewerker van een veiligheidsregio zich informeel ontvallen dat het wel ‘interessant is om te zien dat de krijgsmacht probeert zich zo nuttig mogelijk te maken’ voor de civiele partners. Maar die partners moeten blijkbaar wel overtuigd worden.

Wijnen wijst er op dat Defensie een belangrijke rol speelt bij het verder ontwikkelen van capaciteiten voor de handhaving van de nationale veiligheid. Bijvoorbeeld bij commandovoering. Intussen erkennen civiele partners dat de krijgsmacht dit optimaal in de vingers heeft. En de krijgsmacht blijft de systemen die dit ondersteunen en die zorgen voor een optimale ‘situational awareness’ verder ontwikkelen, meestal in samenwerking met kennisinstituten als TNO.Een mooi voorbeeld van zo’n onderzoeksproject op CBRN-gebied is die naar een optimale ‘detectormix’. Dr. Ruud Busker van TNO en majoor Max Foppen leggen uit dat je met een combinatie van een paar commercieel verkrijgbare detectoren al snel tot een betrouwbare beoordeling kunt komen van de aanwezigheid van giftige chemicaliën.De detectoren hoeven niet per se onderdeel te zijn van een CBRN-voertuig, zoals dat op dit moment bij de genie in gebruik is (een aangepast Fuchs-pantservoertuig). Majoor Foppen geeft toe dat het ideaal zou zijn als een politieagent op het ‘plaats delict’ een eerste analyse zou kunnen maken.

Maar je kunt een politieagent niet in alle omstandigheden naar zo’n ‘plaats delict’ sturen. Niettemin roept ook dit voorbeeld de vraag op in hoeverre de krijgsmacht zich door de innovatierol zijn eigen capaciteiten al dan niet gedeeltelijk overbodig maakt.

Op het eerste gezicht lijkt dat ook het geval te zijn bij een specialisme dat ‘military search’ heet. Majoor Tuinenbreijer kan daarover met flink veel (Helmondse) humor vertellen. Military search is een vorm van ‘advanced search’. In nationaal verband helpen militairen regelmatig bij het opsporen van criminele vermogens en wapens. Het is niet zozeer het doorgaans ook weer commercieel verkrijgbare materieel waarmee de search teams zijn uitgerust, dat de doorslag geeft bij de keuze voor inzet van militairen.

Tuinenbreijers verhaal maakt vooral duidelijk dat Defensie een unieke partner is en kan blijven omdat alleen de krijgsmacht in staat is om structureel hoog opgeleid en getraind personeel te blijven leveren voor deze taak. Want het voortzettings- of doorzettingsvermogen waarover Wijnen spreekt is voor commerciële bedrijven feitelijk niet te realiseren vanwege de veel te hoge kosten in relatie tot de te verwachten opbrengsten. Althans: voor zo ver die opbrengsten in een uurtarief uitgedrukt moeten worden. Het wordt een ander verhaal als je de ‘searchers’ een deel van de opbrengst gaat geven, want die beloopt vaak meerdere duizenden, zo niet miljoenen euro’s.

In ieder geval geldt bij deze taken – wellicht minder dan bij de opsporing van chemische, biologische en nucleaire vervuiling, maar toch – dat de overheid altijd een bijzondere werknemer in dienst zal moeten (en waarschijnlijk ook willen) houden.Een werknemer die niet alleen hoog opgeleid en getraind is. Maar die ook bereid moet zijn om met gevaar voor eigen leven een opdracht uit te voeren. Zo’n opdracht kun je alleen militairen geven.

036_TJ04.indd 37 22-3-2013 12:57:41

38 | trivizier | 4 - 2013

Elke twee jaar wordt door de Ien Dales Leerstoel en het CAOP de Ien Dales Integriteitsaward uitgereikt. De commissie inzake de toekenning van de Ien Dales Integriteitsaward 2013 is dan ook verheugd om bekend te maken dat de periode voor het doen van voordrachten voor de Ien Dales Integriteitsaward 2013 is geopend. De integriteitsaward is voor personen die zich onderscheiden in bi jzondere verrichtingen en betrokkenheid bij vraagstukken op het snijvlak van integriteit en openbaar bestuur.

Organisaties en instellingen kunnen individuen die voldoen aan ondergenoemde criteria voordragen bij het secretariaat van de Ien Dales Leerstoel. De termijn voor het doen van voordrachten eindigt op 1 september 2013. Het voeren van individuele gesprekken met organisaties die voordragen en met voorgedragen kandidaten kan tot de procedure behoren.

De Ien Dales Integriteitsaward 2013 wordt uitgereikt tijdens het Jaarcongres Leerstoelen op 10 december 2013. Het congres wordt gehouden bij het CAOP in Den Haag.

Overwegingen bij de toekenning van de Ien Dales IntegriteitsawardHet CAOP en de daarin besloten Stichting Ien Dales Leerstoel beheren het ‘erfgoed’ van wijlen minister van Binnenlandse Zaken mevrouw drs. C.I. Dales. Tot het erfgoed van minister Dales behoort de zorg omtrent de kwaliteit van een goed openbaar bestuur en een op haar taak berekende arbeidsorganisatie van de overheid, in het bijzonder het vraagstuk van een volstrekte integriteit binnen de overheid.

Toekenning van de Ien Dales Integriteitsaward 2013 vindt plaats op basis van criteria die als passend kunnen worden beschouwd binnen de opvattingen die de naamgeefster van de betreffende award aan de verkozen kandidaat stelt.

Kandidaten die worden voorgedragen dienen gedurende hun loopbaan bij uitstek het toonbeeld te zijn geweest

van een rechtschapen, zich verantwoordelijk voor zijn/haar taakuitoefening en positiebepaling wetende ambtenaar in een bestuurlijke en sociaal-economische complexe omgeving. Betrokkene dient er blijk van te hebben gegeven een zorgvuldig openbaar bestuur en bestrijding van onrechtmatigheden tot de belangrijkste aandachtsgebieden van zijn/haar functioneren te willen beschouwen. Zijn/haar persoonlijke inzet voor dit doel heeft in positieve zin aandacht gegenereerd. Bij jurering wordt zodoende temeer gelet op vakmanschap, trots en bevlogenheid en het rolmodel zijn voor anderen.

De Commissie inzake de toekenning van de Integriteitsaward, voornoemd,Mevrouw mr. P.G.H. Westerhof, Voorzitter Ien Dales Award 2013, wnd. voorzitter Bestuur Leerstoelen CAOP

VoordrachtGoed gemotiveerde voordrachten voor de toekenning van Ien Dales Award 2013 kunnen gestuurd worden naar het CAOP, ter attentie van Loes Spaans, secretaris Stichting Ien Dales Leerstoel, Postbus 556, 2501 CN in Den Haag (onder vermelding ‘vertrouwelijk’).

Voor meer informatie kunnen belangstellenden mailen naar [email protected] of via telefoonnummer 070 3765711.

Ien Dales Integriteitsaward 2013

Een beetje integer bestaat niet

038_TJ04.indd 38 22-3-2013 13:03:21

VERENIGINGSNIEUWS

4 - 2013 | trivizier | 39

Nieuw steunpuntvoor VBM in Den Helder

Na meer dan 20 jaar heeft de VBM dan –

eindelijk! – een steunpunt in Den Helder.

Hoezo ‘eindelijk’? Nou, dat zit zo …

039_TJ04.indd 39 22-3-2013 13:10:22

40 | trivizier | 4 - 2013

Het kantoor aan de Prins Hendriklaan 53A in Den Helder was niet het eerste kantoor van de toenmalige VBZ. Ook het huidige kantoor in Den Haag is niet het eerste in die stad. Als we de officiële geschiedenis van de VBZ laten beginnen in 1946, dan was het eerste VBZ-kantoor er een in Den Haag (Statenlaan 6). Het pand is vereeuwigd in een glas-in-loodraam dat is aangeboden door de toenmalige ereleden. In 1950 betrok de vereniging een pand aan de Keizerstraat in Den Helder. De toenmalige penningmeester dacht dat dit gebouw tot 1960 groot genoeg zou zijn. Maar al in 1953 bleek het gebouw te klein om het secretariaat van een vereniging met meer dan 10.000 leden te huisvesten. Het verenigingsgebouw deed ook dienst als ‘clubgebouw’, want het had een recreatiezaal die naar verluidt niet meer aan de wensen van de leden voldeed.Het duurde nog tot 1959 aleer de vereniging het gebouw aan de Prins Hendriklaan kon betrekken. De bouw hiervan was aanbesteed voor 280.000 gulden en werd geheel uit eigen financiële middelen betaald. Op 14 mei 1959 verrichtte vice-admiraal b.d. H.C.W. Moorman de opening. Moorman, toen in functie als ‘staatsecretaris van Marine’, was in de jaren kort na de oorlog als schout-bij-nacht en vlagofficier personeel de verpersoonlijking van nieuwe verhoudingen binnen de marine. Hij zond verslagen van besprekingen tussen de vertegenwoordigers van de bond en hemzelf over personele

aangelegenheden naar het Algemeen Marine Weekblad, een voorloper van de Trivizier. Dat het bestuur van de vereniging dat zelf niet deed zegt veel over de precaire gezagsverhoudingen die het er toen van weerhield om ‘vakbondszaken’ te bespreken.De grote bloeitijd van de VBZ als bond van ‘schepelingen bij de Zeemacht’ is ongetwijfeld de periode die de eerste 20 jaren beslaat dat de VBZ in de ‘schoenendoos’ aan de Prins Hendriklaan zat. In 1961 vereerde ZKH Prins Bernhard als inspecteur-generaal der Koninklijke Marine het verenigingsgebouw met een bezoek. Het ledental van de VBZ groeide gestaag en het gebouw werd het centrum van het verenigingsleven.Het pand huisvestte niet alleen de burelen van de VBZ, maar ook die van het sociale fonds MSF. Er was een ‘toko’ waar producten verkocht werden voor het MSF. Er waren sinterklaasmiddagen voor de kinderen, je kon er je geluk beproeven bij een midweekse bingo, biljarten en klaverjassen en ’s avonds aan de bar ontspannen met een biertje en een lekker sateetje. Niettemin bleek het volgens Joep Hanssen, oud-secretaris van de VBZ, niet mogelijk voor de ‘zaalcommissie’ om in de loop der jaren grote groepen mensen naar het gebouw te lokken. Toen in de jaren ’80 de vrijetijdsbesteding van de Nederlanders

Boven: Het eerste VBZ-kantoor aan de Statenlaan 6 te Den Haag. Rechts het pand aan de keizerstraat in Den Helder.

039_TJ04.indd 40 22-3-2013 13:07:46

4 - 2013 | trivizier | 41

definitief veranderd bleek, kwam er een einde aan de culturele tradities in het verenigingsgebouw. Ook veranderden de verhoudingen bij Defensie. Defensie werd een zelfstandige ‘overheidssector’ met eigen arbeidsvoorwaarden. Tegelijkertijd kwam het voortbestaan als ‘marinebond’ voor de VBZ eind jaren ’80 ten einde. De VBZ doopte zich om tot VBM, ging samenwerken met de Landelijke Korporaals Vereniging en wist in korte tijd voet aan de grond te krijgen bij andere krijgsmachtdelen.Eind jaren ’80 kwam er een einde aan de Koude Oorlog en na de val van de Berlijnse Muur en de aankondiging van de grootschalige herstructurering van de krijgsmacht (afschaffing van het kader-militiemodel) in 1990 besloot het bestuur van de VBM om weer een kantoor in Den Haag te zoeken. Op 28 maart 1991 gaf een Buitengewone Algemene Ledenvergadering toestemming aan het Dagelijks Bestuur om een pand aan de Mesdagstraat 118 in Den Haag te kopen. Op 27 april 1998 verhuisde de toenmalige VBM|NOV naar een groter pand aan de Ametisthorst 20 in Den Haag. Dat gebouw deelt de VBM nu met meerdere bonden.

Tegelijkertijd kreeg het Dagelijks Bestuur in maart 1991 toestemming om de bestaande panden (in Den Helder?) te verkopen en om plannen te maken voor nieuwbouw van een steunpunt in Den Helder voor VBM en MSF.Nu, 22 jaar later, is aan al die besluiten min of meer uitvoering gegeven. Al is het waarschijnlijk niet zo verlopen zoals men zich toen had voorgesteld.

(Met dank aan Joep Hanssen- Trivizier 1991 en Joop Swarte – ‘Spreekpunt 1971’)

Het nieuwe adres voor de VBM Den Helder m.i.v. 12-03-2013, geldt tevens voor MSF: HavengebouwHet Nieuwe Diep 331781 AD Den Helder

OPROEPDe redactie is op zoek naar anekdotes en andere verhalen over gebeurtenissen in het Verenigingsgebouw aan de Prins Hendriklaan 53A te Den Helder. Graag melden via [email protected]

De panden zijn vereeuwigd in glas-in-loodramen.

Hierboven het gebouw aan Prins Hendrikstraat en rechts de nieuwe locatie het Havengebouw.Foto rechtsonderonder: het pand aan de Ametisthorst in Den Haag.

039_TJ04.indd 41 22-3-2013 13:08:01

famil ieberichten Postbus 93037 2509 AA Den Haag, email: [email protected]

Overleden

dank

42 | trivizier | 4 - 2013

Het algemeen bestuur betuigt de nabestaanden oprechte deelneming met hun verlies.

Februari 201311-03 P.J.W. van Dongen (77 jaar) SMJR NGID b.d. Mozartlaan 3 1741 HR Schagen

12-03 W. Jamoel (81 jaar) LTZVK2 b.d. Paedsenakker 5 2231 ZL Rijnsburg

13-02 A.R. Scheltens (68 jaar) SGT1 KL b.d. Draaiboomstraat 16 5503 SC Veldhoven

15-02 G.N. Hakkenberg (89 jaar) KAPTMARNS b.d. Plein 15 augustus 1 (kmr 113) 6708 AL Wageningen

22-02 A.P. de Lange (72 jaar) LTZSD2 b.d. Lodewijk Pincoffsweg 327 3071 AS Rotterdam

23-02 M.G. van Gelder (92 jaar) AOO TDV b.d. Weversgildeplaats 27 4105 TV Culemborg

27-02 C.M. Kokke (66 jaar) MAJ KLu b.d. Kolonieweg 25 9865 VX Opende

Maart 201303-03 C. Spaans (83 jaar) AOO LDA b.d. Zomerkade 236 1273ST Huizen

03-03 J. Kraaikamp (82 jaar) MJR GSKNST b.d. Corr.: Malzwin 2624 1788 XN Julianadorp

04-03 C.L. Pennings (92 jaar) LTZVK2OC b.d. Rietschoten 5 1785 RT Den Helder

Wij willen via deze weg iedereen laten weten ontzettend dankbaar te zijn voor de overweldigende belangstelling in de vorm van kaarten, bloemen en de opkomst bij het afscheid nemen van Henk Vinke. We zijn enorm onder de indruk en de aandacht heeft ons erg geholpen met het verwerken van het verlies.Gerda Vinke-van Heijningen, Alvin, Miranda, Marantha en Guylaine, Cinderella, Ed, Troy Axel en Lois.Den Helder, maart 2013

in memOriam Jan bOdde

Op 15 maart 2013 is J.J. (Jan) Bodde op 83-jarige leeftijd overleden in Willemstad, Curaçao. Opperschrijver b.d. Jan Bodde was sinds het begin van de jaren ’50 actief voor de toenmalige VBZ op de Nederlandse Antillen. Op 7 juli 1989 is hem het teken van verdienste toegekend voor zijn jarenlange inzet als penningmeester van het afdelingsbestuur Curaçao. Het was voor het eerst dat het insigne werd uitgereikt op Curaçao

(door toenmalig voorzitter Jan Wallet). Bodde was niet alleen actief als afdelingsbestuurslid, maar ook als juridisch adviseur. Hij stond de VBZ-leden met raad en daad bij door advies te geven, beklagen op te stellen en andere schriftelijke stukken te schrijven. Bodde kende de plaatselijk wetgeving omdat hij colleges Antilliaans recht had gevolgd en bij lokale advocaten advies kon inwinnen. Als ‘schrijver’ van de marine was hij bovendien goed op de hoogte van de defensieregelingen. Omdat Jan Bodde een constante factor bleef in de altijd snel wisselende samenstellingen van het afdelingsbestuur op Curaçao, is hem in november 1996 het teken van verdienste in goud (erelidmaatschap) toegekend. De uitreiking daarvan was op 22 januari 1997, ook weer op Curaçao. De VBM verliest met Jan Bodde een belangrijke steunpilaar in de ‘West’. Zijn bijdrage aan de bond is van onschatbare waarde geweest. Wij wensen zijn partner Ida veel sterkte. Ajó Jan!

in memOriam cees Pennings

Op 4 maart jl. is Cees Pennings overleden. Persoonlijk raakt me dat, omdat ik op 12 februari, bijna drie weken voor zijn overlijden een fijn gesprek met hem had, dat kon uitmonden in een mooi portret in Trivizier, nummer 3 van dit jaar. Dat artikel verscheen op 2 maart, twee dagen voor zijn overlijden. Zo schreef ik zonder het toen te weten een In Memoriam voor Cees. Soms haalt de dood het leven bijna in.Ik wens alle nabestaanden heel veel sterkte bij het verwerken van hun verdriet. In dit geval denk ik in het bijzonder aan zijn dochter Marijke de Ronde-Pennings en zijn zoon LTZE2OC b.d. Herman Pennings die bij het gesprek op 12 februari aanwezig waren. We hadden een mooie middag samen, ook omdat Cees mij letterlijk de maat nam, toen hij mijn voeten zag. Dat hij moge rusten in vrede.Henri Lansink

042_TJ04.indd 42 22-3-2013 13:14:49

10 PERSOONLI JKE VR AGEN

4 - 2013 | trivizier | 43

1. Welke functie hebt u nu?Ik ben er niet voor opgeleid, maar als wervingsvoorlichter van Defensie mag ik op scholen en beurzen het woord van de baas verkondigen. Of ik wel eens een ordeprobleem heb? Nee man, ik ben zo’n ‘big intimidating’ marinier.

2. Met wie zou u een dagje willen ruilen?Met mijn vrouw. Die zegt altijd dat ze het veel zwaarder heeft dan ik. Ze werkt in onze kledingzaak. Ik wil wel eens ervaren of ik de combinatie met huishoudelijke taken net zo zwaar vind als zij.

3.Wat is de leukste maaltijd die u ooit heeft meegemaakt?We stonden in Eritrea al heel lang op gevechtsrantsoen. Maar toen was er opeens pasta. Wij naar de markt en lekker koken, ieder voor zich een pan. Toen we – 6 korporaals – klaar waren hebben we een lap plastic op een tafel gelegd en alle pannen daarop leeg gekieperd. We pakten een lepel en keken elkaar aan. ‘Dat is niet te vreten’, zei een van ons. Ik nam een hap en blijkbaar trok ik zo’n gezicht … dat iedereen aanviel. Ik heb nog nooit zo lekker gegeten!

4. Bent u aantrekkelijk?Smaken verschillen. Ik zeg wel eens voor de gein dat mijn vrouw blind is.

5. Waar bent u trots op?Op mijn vrouw omdat ze haar werk en haar gezin zo goed kan combineren. En op mijn zus die al twee keer genezen is van kanker en positief in het leven blijft staan.

6. Wanneer was u het gelukkigst?Bij de geboorte van onze tweeling in 2006. Thies en Mayke zijn mijn buddy- of MAG-team.

7. Welk werk zou u absoluut niet willen doen?Dat van redacteur van de Trivizier, haha!

8. Wat zou willen doen als u dit werk niet deed?Ik zou wel eens een dag willen ruilen met de commandant van het Korps Mariniers. Om te ervaren hoe het is om aan de top van zo’n eenheid te functioneren.

9. Wat is het gevaarlijkste dat u ooit heb gedaan?Bij een hinderlaag in Cambodja heb ik mijn buddy uit een mijnenveld getrokken. Dat had ik toen niet in de gaten. Maar ja, ik zag een bebloed gezicht en dacht: die moet weg daar. Ik was zelf ook gewond.

10. Voor wie hebt u bewondering?Voor de premier van dit land. Je hebt het beste voor met dit land, maar het is nooit goed, wat je ook doet. Want iedereen is

alleen maar bezig met zijn eigen hachje. En dan al dat gezeur dat je over je heen krijgt …

Bonusvraag:Als ik minister van Defensie was, dan zou ik …Keihard met de vuist op tafel slaan. Nederland moet serieus bepalen welke krijgsmacht we nog willen. Er moet nu duidelijkheid komen wat en hoe we het gaan doen. En we moeten realistisch zijn. ‘War is a young man’s game’, heeft iemand ooit gezegd. Hou daar rekening mee.

Sergeant der mariniers Henri van de Wetering (42) is

een doorgewinterde militair. Hij was in Cambodja,

Bosnië (Mount Igman), Uruzgan, Pakistan en Eritrea. Hij

is het gelukkigst met zijn eigen ‘MAG-team’.

043_TJ04.indd 43 22-3-2013 13:15:51

AFDEL INGSVERGADERINGEN

Afdelingsvergaderingen voorafgaand

aan de Algemene Vergadering op vrijdag

24 mei 2013 in het verenigingsgebouw

VBM te Den Haag.

Afdeling Amersfoort/Utrecht Dinsdag 2 april 2013Aanvang 19.30 uurPlaats: Sporthal Rustenburg, Fürglerplein 3, Amersfoort

Afdeling West-Brabant Dinsdag 2 april 2013Aanvang 19.30 uurP l a a t s : D e R a a y b e r g , Antwerpsestraatweg 267, 4624 JH Bergen op Zoom

Afdeling FrieslandWoensdag 3 april 2013Aanvang 19.00 uurPlaats: Gebouw de Hameie (in winkelcentrum), Fourmanderij 1, Hurdegaryp

Afdeling Doorn Dinsdag 9 april 2013Aanvang 14.00 uurPlaats: VBH-kazerne, zaal Assen, Mariniersweg 7, Doorn

Afdeling ZwolleDinsdag 9 april 2013Aanvang 19.30 uurP l a a t s : G e b o u w 1 5 0 Tonnetkazerne, Eperweg 141, ’t Harde

Afdeling EindhovenWoensdag 10 april 2013Aanvang 19.00 uurPlaats: Echos Home Oirschot, Eindhovensedijk 28, Oirschot

Afdeling Den HaagWoensdag 10 april 2013Aanvang 19.30 uurP l a a t s : G e b o u w V B M , Ametisthorst 20, Den Haag

Afdeling AssenMaandag 15 april 2013Aanvang 19.30 uurPlaats: Brammert, Johan Friso Kazerne, Balkenweg 3 te Assen

Afdeling Den HelderDinsdag 16 april 2013Aanvang 20.00 uurPlaats: VBM, Havenkantoor kamer 4-12, Het Nieuwe Diep 33, Den Helder

Afdeling Volkel/De PeelDinsdag 16 april 2013Aanvang 19.30 uurPlaats: Ujes Hofke, Pres. Kennedylaan 22, Uden

Afdeling LimburgWoensdag 17 april 2013Aanvang 20.00 uurPlaats: Brasserie MINLI Strijthagen BV, Einsteinstraat 5, 6372 BW, Landgraaf

Afdeling Twente/EibergenWoensdag 17 april 2013Aanvang 19.30 uurPlaats: Zuidk amp Z95 , multifunctionele r uimte, Braakweg, Enschede

Afdeling ZeelandDonderdag 18 april 2013Aanvang 20.00 uurP l a a t s : M a r i n e k a z e r n e Vlissingen

Afdeling DuitslandDonderdag 18 april 2013Aanvang 19.o0 uurPlaats: NSE gebouw te Ramstein

Afdeling RotterdamMaandag 22 april 2013Aanvang 15.00 uurPlaats: Van Ghentkazerne, Rotterdam

Afdeling ValkenburgDinsdag 23 april 2013Aanvang 20.00 uur (zaal open 19.30 uur)Plaats: Wijkgebouw ’t Zandgat, E.A. Borgerstraat 58, 2225 AS Katwijk

Afdeling België Woensdag 24 april 2013Aanvang 18.00 uurPlaats: Gebouw 309, ‘Wooden Shoe’ te SHAPE, België

Afdeling ApeldoornDonderdag 16 mei 2013Aanvang 19.30 uurPlaats: Dokzuid 1eWormenseweg 460, 7333 GZ, Apeldoorn

OPROEP

De afdeling West Brabant i s o p z o e k n a a r t we e afdelingsbestuurders. Wie wil zich inzetten voor zijn of haar collega’s en deel uit gaan maken van ons team West Brabant? Vakbondswerk is harder nodig dan ooit! Bent u iemand die niet alleen langs de lijn wil toekijken, maar ook bestuurlijk werk wil doen? Neem dan contact op met Peter Weiler (DHC). Ook als u meer wilt weten, beantwoordt hij graag uw vragen: tel. 06 53 13 35 63 of mail [email protected]

Dinsdag 9 april 2013Aanvang 14.00 uurPlaats:Assen, Mariniersweg 7, Doorn

Afdeling ZwolleAfdeling ZwolleDinsdag 9 april 2013Aanvang 19.30 uurP l a a t s :Tonnetkazerne, Eperweg 141, ’t Harde

Afdeling EindhovenAfdeling EindhovenWoensdag 10 april 2013Aanvang 19.00 uurPlaats:Eindhovensedijk 28, Oirschot

44 | trivizier | 4 - 2013

“Bent u iemand die niet alleen

langs de lijn wil toekijken?”

044_TJ04.indd 44 22-3-2013 13:18:04

VERENIGINGSNIEUWS

4 - 2013 | trivizier | 45

De Vakbond voor Burger en Militair defensiepersoneel VBM heeft met ingang van 1 februari 2013 voor alle actief dienende leden (militairen en burgers) een unieke ongevallenverzekering afgesloten. Deze ongevallenverzekering geeft dekking in de hele wereld en ook tijdens missies gedurende 24 uren per dag, 7 dagen per week en gedurende het hele jaar.Deze verzekering is voor leden van de VBM en BBTV gratis. U hoeft hiervoor zelf géén actie te ondernemen.

Deze verzekering biedt een dekking van:€ 2.500,- bij overlijden als gevolg van een ongeval *);€ 10.000,- in geval van algehele blijvende invaliditeit door een ongeval *). Bij gedeeltelijke blijvende invaliditeit door een ongeval *) een evenredig percentage van € 10.000,-.

*) ook geweld valt binnen de definitie van ‘ongeval’

Bijzondere dekkingDe nieuwe ongevallenverzekering vervangt de bestaande woon-werkverkeerverzekering en het uitzendcertificaat. De

verzekering biedt dekking van schade door ongevallen tijdens missies en tijdens de uitoefening van je werkzaamheden als burger en militair in en buiten Nederland, waaronder oefeningen en grensverleggende activiteiten, maar ook bij schade door ongevallen die tijdens je woon-werkverkeer plaatsvinden.

UitsluitingenDe verzekering kent ook uitsluitingen, gebeurtenissen die niet onder de dekking vallen. Zo zijn onder andere berg-, onderwater- en wintersportactiviteiten als zij niet als onderdeel van je werkzaamheden als militair worden uitgevoerd, niet verzekerd.

Let op:Gebeurtenissen die schade aan lijf of leden hebben veroorzaakt of als gevolg waarvan iemand overleden is, moeten binnen 30 dagen bij ons via tel. +31 (0)70 3155111 worden gemeld!De polisvoorwaarden zijn bepalend.

Collectieveongevallenverzekering

ongevallen-verzekering voor leden van de VBM en BBTV

Unieke24

uurs

vervangt uitzend-

certificaat

045_TJ04.indd 45 22-3-2013 13:22:39

Postbus 93037 2509 AA Den Haag, e-mail: [email protected] A AG EN A ANBOD

46 | trivizier | 4 - 2013

Redactionele tekstEenmalige plaatsing van advertenties is voor leden gratis. Het is daarnaast mogelijk om tegen betaling advertenties te plaatsen in deze rubriek. Voorwaarden en tariefinfo: bel 070 3155111 of mail naar [email protected]. De redactie behoudt zich het recht voor gratis advertenties in te korten.

TE HUURCu r a ç a o ( B o t t e l i e r,

omgeving Jan Thiel) 6-pers. Vakantievilla, met uniek uitzicht over het eiland. Altijd een heerlijke verkoelende bries. Het is gelegen in de

prachtige, chique wijk Bottelier, vlakbij het Lagun van Jan Thiel en op 5 min. van de stranden Mambo Beach, Seaquarium en 10 min. van Willemstad. Grote woonkamer met een open, volledig ingerichte keuken met bar. Daarnaast 3 slaapkamers, 2 badkamers en 2 grote porches. Info: www.casadonpedro.com, e-mail: [email protected] telefoon 0622112330 (ex sgt. Marns. Alg. Piet de Ridder).

GEZOCHTOndergetekende is bezig met

een boek of e-book van humor tot rot-geintjes en drama’s tot happenings. Heb je iets meegemaakt om te gieren of te janken en je wilt het kwijt tussen mijn avonturen in, mag je het me mailen met als onderwerp Marine of Boek. Mijn verhaal begint in 1959 bij mijn eerste opkomst en gaat lopen vanaf 1960 toen ik daadwerkelijk opkwam t/m 1993 einde dienstverband. Pas jij daar ook ergens in? Mag ook daar buiten.Vermeld wel of het anoniem moet blijven of alle namen of alleen rangen/functies genoemd mogen worden.Het volledig uitkomen kan wel enige tijd duren, maar zal mogelijk een groei-boek worden met dagelijkse updates en vervolg. In ieder geval alvast bedankt.

AOOBDVGTLG b.d. H.H.L. Reinderhoff, [email protected]

TE KOOP/TE HUURRoyale tussenwoning te

koop of te huur voor een langere periode te Nieuwerkerk a/d IJssel. 5 kmrs, 120 m2 woonoppervl., grote onderhoudsvrije (betegel-de) tuin (6 x 10 m) met berging en achterom. Gelegen in een rustige woonwijk en de directe omgeving van een park met vijver. Goed onderhouden, geheel geïsoleerd en voorzien van kunststof kozijnen. Door de plaatsing van 28 m2 zonnepanelen op het dak zijn de energiekosten voor deze woning zeer laag!Indeling: Entree met garderobe, kelderkast, meterkast en toilet. Living ca. 45 m2, met openslaande tuindeuren en moderne open keuken, met

gasfornuis en brede RVS afzuigkap, vaatwasser, combi-magnetron en koelkast.Op de 1e verdieping 3 slaapkmrs van 14,5 m2, 8 m2 en 5,5 m2, 2 met royale vaste kasten. Een badkamer met

douchecabine, wastafel-meubel en design-radiator.De zolder verdieping, ca. 23 m2, is te gebruiken als slaap- of werkkamer. Voorziening voor het aansluiten van een wasmachine en droger.Tel Curacao: 059995652496, Tel Nederland: 06 46286245

TE KOOP3-kamerappartement in

Apeldoorn. Info: 06 30765048 of b.g.g. 022 2319428

Volledig gestoffeerd chalet, Vraagprijs: € 39.000 geschikt voor 8 personen, op perceel van ca. 440 m2. Indeling: woonkamer met open keuken voorzien van koelkast en gasstel, 1 tweepersoons slaapkamer met 2 eenpersoonsbedden met instelbare lattenbodem en ruime hang-legkasten, 1 tweepersoons slaapkamer, 1 slaapkamer geschikt voor een stapelbed met ruime hang-legkast, 1 slaapkamer met 2 eenpersoonsbedden en hang-legkasten. Toilet- douche- ruimte, dubbele ruime berging is voorzien van water en elektra en afvoer voor wasmachine enz. Cv (vorstbestendige) HR-Combi-ketel 5 jaar oud (antivries vulling). Vaste gas-, elektra en wateraansluitingen (ook in de winter). Schotelantenne en ontvanger, vaste telefoonaan-

sluiting in woonkamer en 2 slaapkamers. Perceel van ca. 440 m², groot betegeld met groen afgeschermd terras, kleiner terras aansluitend op de ruime parkeerplaats (2 auto’s). Locatie: de keurige en gezellige familie- camping ‘De Otterberg’ (www.otterberg.nl), met een manege, zwembad, speelgelegenheden en een kantine (veel activitei-ten en in de zomer een recreatieteam), bar en snackbar. Bushalte voor de camping. Gelegen aan de rand van het dorp Wijster met Hoogeveen en Beilen op korte afstand, evenals het nationaal park Dwingelerveld en verder veel fietsmogelijkheden door de prachtige natuur van Drenthe.Informatie: familie J. Bremer, tel. 0592 751454, mail: [email protected]

TE HUURTe Julianadorp (NH), gelegen

naast de fiets- en kanoroute en op 700 m afstand van de duinen bevindt zich dit vrijstaande 2 pers. 1 kamer appartement/studio, bestaande uit een zit/slaap kamer, compleet ingerichte keuken en een badkamer met douche, toilet en wastafel. Omgeven door een groot terras en veel beplanting heeft men hier veel privacy. Huur 50 euro per dag. Voor verdere info: www.bbjulianadorpaanzee.nlof tel. 0 6 33 72 63 47, mail: [email protected]

046_TJ04.indd 46 22-3-2013 13:29:18

PUZZEL Postbus 93037 2509 AA Den Haag, e-mail: [email protected]

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

7

5

2

8

1

7

2

10

4

9

12

2

9

14

6

16

12

19

11

12

5

15

17

18

8

13 10

1

11

5

3

2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

KONINKLIJKE FILIPPINEVul de antwoorden in volgens de gegeven omschrijvingen. Breng vervolgens de gevraagde letters over naar de oplossingsbalk. Stuur deze oplossing vóór 19 april 2013 naar:Redactie Trivizier (puzzel)Postbus 930372509 AA Den Haag of

E-mail: [email protected] niet uw adres te vermelden!

Onder de goede inzendingen worden een VVV-iris-cheque t.w.v. € 25,- en twee VVV-iris-cheques t.w.v. € 12,50 verloot. (Alleen inzendingen door leden loten mee). Over de uitslag kan niet worden gecorrespondeerd.

Oplossing Trivizier 3-2013: De Keukenhof

De winnaars zijn (na loting):H.K.J. Egg, HeerlenM. Meijer, LeeuwardenJ.C. Oomes, Middelburg

4 - 2013 | trivizier | 47

Regeerde van 1898-1948. Koningsstaf. Werkplek van koningin Beatrix. De naam van het huidige woonhuis van Máxima en Willem-Alexander. Het neerleggen van een meestal vorstelijke functie. In dit land ligt het veel besproken vakantiehuis van Máxima en Willem-Alexander dat weer werd verkocht tegen een symbolisch bedrag. Niet eetbaar onderdeel en één van de uiterlijke tekenen die de koninklijke macht symboliseren en die vaak bij de kroning overhandigd worden. Vanaf volgend jaar heet 27 april zo. Tot 1981 woonde de toekomstige koning in dit kasteel.

10 Huidige woonplaats van prins Willem-Alexander. 11 De voornaam van de schoonvader van prins Willem-Alexander. 12 Koningin Emma voerde van 1890 tot en met 31 augustus 1898 deze titel. 13 Helaas kan de toekomstige koning geen lid meer zijn van deze ‘sportieve’ organisatie. 14 De moeder van Amalia, Alexia en Ariane. 15 Het gelijktijdig afvuren van een aantal geweren of vuurmonden 16 Kleur tussen geel en rood. 17 Willem-Alexander specialiseerde zich, mede op advies van zijn vader, in dit beheer. 18 De voornaam van de oma van Juliana 19 De naam van de jongste dochter van Máxima en Willem Alexander.

Oplossing:

047_TJ04.indd 47 22-3-2013 13:31:28

WAT DOET UW BOND VOOR U?

Ledenadministratie070 [email protected]

Belastinginfo en -hulpFons Kraaikamp

HelpdeskTon van ElstAdri van der Veer

NabestaandenzorgRené Landsweers

of via MDTN *06 54666156 (géén GSM!)

Recht op vergoedingreiskosten TOD

alsnog betaald

Een burgermedewerker van de marine ontving een besluit dat zijn toelage onregelmatige dienst (TOD) werd gestopt en dat hij gedurende twee jaar recht had op een afbouwtoelage. Gezien zijn lange staat van dienst zou hij met gemak voor een afbouwtoelage van drie jaar in aanmerking zijn gekomen, ware het niet dat hij in 2004 korte tijd met ontslag was. Door dat ontslag zat er in gat in de referteperiode. Dit ontslag is echter later vernietigd door de rechter.Daarop is de VBM het archief in gedoken. Het achterstallig salaris bleek destijds keurig te zijn nabetaald, maar de achterstallige TOD niet. Destijds had de VBM wel bezwaar aangetekend tegen de stopzetting van de TOD. Het leek er sterk op dat Defensie dit bezwaar nooit had afgehandeld. Dat bleek te kloppen. Het bezwaarschrift tegen de te korte afbouwperiode is daarom gegrond verklaard. De achterstallige TOD is alsnog nabetaald en de afbouwperiode is bepaald op drie jaar.

Een medewerker van DBBO kreeg géén vergoeding van zijn reiskosten, omdat de afstand tussen zijn standplaats en zijn woning slechts tien kilometer bedraagt. Dat is te weinig om in aanmerking te komen voor een vergoeding. De bewaker werkte echter niet alleen op zijn standplaats, maar op verschillende Defensielocaties in de regio, waarvan sommige op meer dan tien kilometer reisafstand. De bewaker vond dat hij daarom wel recht had op een reiskostenvergoeding en schakelde de VBM in.Een jurist van de VBM tekende bezwaar aan tegen het besluit van DCHR, om de bewaker geen reiskostenvergoeding toe te kennen. Want als een defensiemedewerker regelmatig werkt op een locatie die verder weg ligt dan zijn standplaats, dan dient de reiskostenvergoeding aan de hand van die locatie berekend te worden.Het resultaat: de bewaker krijgt zijn reiskosten voortaan vergoed en krijgt de gemiste reiskostenvergoeding alsnog uitbetaald.

NazorgDe Vakbond voor Burger en Militair defensiepersoneel VBM verleent nazorg bij overlijden. Wij kunnen u doeltre� end ondersteunen. U kunt ons helpen door al uw gegevens te ordenen. Vraag bij de VBM naar de handleiding voor nabestaanden. Of kijk op www.vbm.info bij ‘service’.

Stichting MSF (sociaal fonds)Johan Liekens 0223 615885. Bereikbaar op dinsdag en vrijdag van 09.00-16.00 uur. Tevens te bereiken via e-mail: [email protected].

Collectieve ongevallenverzekeringDe VBM heeft voor alle actief dienende leden(militairen en burgers) een unieke ongevallen-verzekering afgesloten. Deze ongevallen-verzekering geeft dekking in de hele wereld, ook tijdens missies, gedurende 24 uren per dag, 7 dagen per week en gedurende het hele jaar.De ongevallenverzekering vervangt de woon-werkverkeerverzekering en het uitzendcerti� caat. U hoeft dus géén uitzendcerti� caat meer in te vullen als u op uitzending gaat.

Adreswijziging of andere vragenGaarne doorgeven aan: 070 3155111 of [email protected]

048_TJ04.indd 48 22-3-2013 13:32:46

Trivizier 4 2013

Documents

Transcript of Trivizier 4 2013