SchilderNieuws.NU krant voor werkgevers - Maart 2013

4
Vanaf januari 2013 is de nieuwe naam Reinders Bedrijven. De titel Schilderwerken dekte de lading allang niet meer en de verandering biedt ruimte voor groei en vernieuwing. Reinders stamt al uit 1931. De oude Reinders - zoon van de oprichter - is nu 86 en nog regelmatig present op bedrijfsbarbecues en kerstborrels. Jazeker is hij er trots op dat Reinders inmiddels het grootste schildersbedrijf van Amsterdam is – met 40 vaste medewerkers en door het jaar heen zo’n 20 uitzendkrachten. De divisie Bouw houdt nog eens vijf timmermannen aan het werk. Arjan Heerland kwam al jaren bij Reinders over de vloer als vertegenwoordiger van Akzo Nobel. De gedreven Volendammer zocht en vond er een nieuwe uitdaging en is sinds twee jaar bedrijfsleider bij Reinders. Lees verder op pagina 3 Een uitgave van SchilderVacature.nl - Jaargang 3 - Maart 2013 Werken aan de toekomst Traditie en innovatie hand in hand bij Reinders Bedrijven Kort Nieuws Nieuwe functie- en loonstructuur Vanaf 1 april 2013 is de invoering van de nieuwe functie- en loonstructuur in de schildersbranche een feit. Tot eind februari worden landelijk bijeenkomsten georganiseerd om werkgevers voor te lichten. Tijdens deze bijeenkomsten worden werkgevers geïnformeerd over de werking van het systeem. Ook ontvangen deelnemers na afloop een handboek. Deelname aan de bijeenkomsten is gratis. Voor meer informatie kijkt u op de speciaal op- gerichte website mijnvakmijnfunctie.nl. Crisismaatregelen schildersbranche Crisismaatregelen in de schilders- branche hebben gevolgen voor werkloosheidsuitkering, verlofdagen en WAO. Doordat duizenden schilders hun baan hebben verloren, staan de fondsen staan er slecht voor. Minder mensen brengen premie op, terwijl steeds meer mensen er een beroep op doen. De oplossing is gevonden in een mix van maatregelen: werkgevers gaan meer premie betalen en werknemers leveren bepaalde rechten in. De vakbond FNV stelt wel als eis dat er wordt onderzocht hoe misbruik van flex en oneerlijke concurrentie bestreden kunnen worden. Visie op renovatie Het Nationaal Renovatie Platform (NRP) wil dat het kabinet meer oog heeft voor renovatie en het tegengaan van leegstand. Het platform pleit voor een heldere visie op bestaand vastgoed. Voorzitter Frank Bijdendijk roept politici op de regels te versoepelen en in te zien dat gebouwen van functie kunnen en moeten veranderen. Nu bestaan voor elke functie (winkel, kantoor, woning) andere regels. ‘Bureaucratische nonsens die niet past bij de snel veranderende maatschappij,’ aldus Bijdendijk in een interview in de Cobouw. Ongevallen met hoogwerkers In 2012 kwamen in Nederland drie mensen om tijdens het werken met een mobiele hoogwerker. Wereldwijd waren dit er zelfs 31. De internationale organisatie IPAF opende vorige zomer nog een opleidingscentrum in Noordwijk. De meeste dodelijke ongevallen werden veroorzaakt door vallen, elektrocutie en kantelen van de hoogwerker. Bij bijna de helft van de ongevallen wereldwijd betrof het telescoophoogwerkers. Twintig van de 31 ongevallen vond plaats in de Verenigde Staten, Nederland staat met drie ongevallen op de tweede plek. Het indoor opleidingscentrum dat in juli 2012 werd geopend in Noordwijk door HWS Hoogwerkerverhuur in samenwerking met IPAF, moet bijdragen aan een verbetering van veiligheid en deskundigheid bij het werken op hoogte. De cursus duurt doorgaans een dag, deelnemers krijgen na afloop een hoogwerkerslicentie die vijf jaar geldig is. ‘In de middeleeuwen stonden ze al met een kwassie te schilderen en zo doen we het nu nog steeds.’ Bedrijfsleider Arjan Heerland benadrukt graag de nostalgie van vakwerk. Tegelijkertijd loopt Reinders uit Amsterdam voorop met verbreding van diensten voor de moderne markt . ‘Je moet nooit achterover leunen en denken: het is wel goed zo.’ Meer actueel nieuws? Kijk op www.schildernieuws.nu of volg ons op: Weet wat werkt in de schilderswereld De toekomst van flexibele arbeid Flex lijkt niet te stoppen…maar is dat erg? 3 Hoge sectorpremies De premies voor de schilderssector 2013 zijn bekend. Bij contracten korter dan 1 jaar betalen werkgevers ruim drie en half keer meer premie dan bij contracten langer dan 1 jaar. In de schildersector is de premie voor korte contracten 14,10 % tegenover 3,84 %. Nooit eerder waren de verschillen tussen de sectorpremies voor contracten korter dan 1 jaar en langer dan 1 jaar zo groot. De overheid wil met deze maatregel werknemers langer in dienst houden bij een baas, zodat ze minder snel bij het UWV aankloppen. Voor werkgevers is de maatregel wrang. Het direct aangaan van langlopende contracten bespaart dan misschien premie en biedt werknemers zekerheid, het brengt wel grote risico’s met zich mee voor bedrijven in economisch onzekere tijden. Win een rit in een Ferrari Verzamel ‘likes’ op onze Facebook met jouw foto! 2 Baanmakelaar doet boekje open Over de ideale kandidaat, regionaal werken en het geheim. 4 Medewerkers van Reinders Bedrijven aan het werk op de steiger op het Rembrandtplein in Amsterdam

description

Weet wat werkt in de schilderswereld!

Transcript of SchilderNieuws.NU krant voor werkgevers - Maart 2013

Page 1: SchilderNieuws.NU krant voor werkgevers - Maart 2013

Vanaf januari 2013 is de nieuwe

naam Reinders Bedrijven De titel

Schilderwerken dekte de lading allang

niet meer en de verandering biedt ruimte

voor groei en vernieuwing Reinders

stamt al uit 1931 De oude Reinders -

zoon van de oprichter - is nu 86 en nog

regelmatig present op bedrijfsbarbecues

en kerstborrels Jazeker is hij er trots

op dat Reinders inmiddels het grootste

schildersbedrijf van Amsterdam is ndash

met 40 vaste medewerkers en door

het jaar heen zorsquon 20 uitzendkrachten

De divisie Bouw houdt nog eens vijf

timmermannen aan het werk

Arjan Heerland kwam al jaren

bij Reinders over de vloer als

vertegenwoordiger van Akzo Nobel De

gedreven Volendammer zocht en vond

er een nieuwe uitdaging en is sinds twee

jaar bedrijfsleider bij Reinders

Lees verder op pagina 3

Een uitgave van SchilderVacaturenl - Jaargang 3 - Maart 2013

Werken aan de toekomstTraditie en innovatie hand in hand bij Reinders Bedrijven

Kort NieuwsNieuwe functie- en loonstructuur

Vanaf 1 april 2013 is de

invoering van de nieuwe

functie- en loonstructuur in de

schildersbranche een feit Tot

eind februari worden landelijk

bijeenkomsten georganiseerd om

werkgevers voor te lichten

Tijdens deze bijeenkomsten worden

werkgevers geiumlnformeerd over

de werking van het systeem Ook

ontvangen deelnemers na afloop

een handboek Deelname aan de

bijeenkomsten is gratis Voor meer

informatie kijkt u op de speciaal op-

gerichte website mijnvakmijnfunctienl

Crisismaatregelen schildersbranche

Crisismaatregelen in de schilders-

branche hebben gevolgen

voor werkloosheidsuitkering

verlofdagen en WAO

Doordat duizenden schilders hun baan

hebben verloren staan de fondsen

staan er slecht voor Minder mensen

brengen premie op terwijl steeds meer

mensen er een beroep op doen De

oplossing is gevonden in een mix van

maatregelen werkgevers gaan meer

premie betalen en werknemers leveren

bepaalde rechten in De vakbond FNV

stelt wel als eis dat er wordt onderzocht

hoe misbruik van flex en oneerlijke

concurrentie bestreden kunnen

worden

Visie op renovatie

Het Nationaal Renovatie Platform

(NRP) wil dat het kabinet meer

oog heeft voor renovatie en het

tegengaan van leegstand Het

platform pleit voor een heldere

visie op bestaand vastgoed

Voorzitter Frank Bijdendijk roept

politici op de regels te versoepelen en

in te zien dat gebouwen van functie

kunnen en moeten veranderen Nu

bestaan voor elke functie (winkel

kantoor woning) andere regels

lsquoBureaucratische nonsens die niet past

bij de snel veranderende maatschappijrsquo

aldus Bijdendijk in een interview in de

Cobouw

Ongevallen met hoogwerkers

In 2012 kwamen in Nederland

drie mensen om tijdens het

werken met een mobiele

hoogwerker Wereldwijd

waren dit er zelfs 31 De

internationale organisatie

IPAF opende vorige zomer

nog een opleidingscentrum in

Noordwijk

De meeste dodelijke ongevallen

werden veroorzaakt door vallen

elektrocutie en kantelen van de

hoogwerker Bij bijna de helft van

de ongevallen wereldwijd betrof het

telescoophoogwerkers Twintig van

de 31 ongevallen vond plaats in de

Verenigde Staten Nederland staat

met drie ongevallen op de tweede

plek

Het indoor opleidingscentrum dat in

juli 2012 werd geopend in Noordwijk

door HWS Hoogwerkerverhuur

in samenwerking met IPAF moet

bijdragen aan een verbetering

van veiligheid en deskundigheid

bij het werken op hoogte De

cursus duurt doorgaans een dag

deelnemers krijgen na afloop een

hoogwerkerslicentie die vijf jaar

geldig is

lsquoIn de middeleeuwen stonden ze al met een kwassie te schilderen en zo doen we het nu nog steedsrsquo Bedrijfsleider

Arjan Heerland benadrukt graag de nostalgie van vakwerk Tegelijkertijd loopt Reinders uit Amsterdam voorop

met verbreding van diensten voor de moderne markt lsquoJe moet nooit achterover leunen en denken het is wel

goed zorsquo

Meer actueel nieuwsKijk op wwwschildernieuwsnu of volg ons op

Weet wat werkt in de schilderswereld

De toekomst van flexibele arbeidFlex lijkt niet te stoppenhellipmaar is dat erg

3

Hoge sectorpremiesDe premies voor de schilderssector 2013 zijn

bekend Bij contracten korter dan 1 jaar betalen

werkgevers ruim drie en half keer meer premie

dan bij contracten langer dan 1 jaar

In de schildersector is de premie voor korte contracten

1410 tegenover 384 Nooit eerder waren de

verschillen tussen de sectorpremies voor contracten

korter dan 1 jaar en langer dan 1 jaar zo groot De

overheid wil met deze maatregel werknemers langer in

dienst houden bij een baas zodat ze minder snel bij het

UWV aankloppen

Voor werkgevers is de maatregel wrang Het direct

aangaan van langlopende contracten bespaart dan

misschien premie en biedt werknemers zekerheid het

brengt wel grote risicorsquos met zich mee voor bedrijven in

economisch onzekere tijden

Win een rit in een FerrariVerzamel lsquolikesrsquo op onze Facebook met jouw foto

2Baanmakelaar doet boekje openOver de ideale kandidaat regionaal werken en het geheim

4

Medewerkers van Reinders Bedrijven aan het werk op de steiger op het Rembrandtplein in Amsterdam

Win een rit in een Ferrari

2

Wat moet je doen

Plaats een foto van jezelf op wwwfacebookcomSchilderVacature in je

bedrijfsbus verzamel lsquolikesrsquo en maak kans op een rit in een echte Ferrari

Ben je ZZPrsquoer Dan maak je ook nog kans op een van de tien ZZP pro

abonnementen op SchilderVacature ter waarde van 13995 euro

priJ

SVr

aag

COU

LMN

StEL

LiN

gSt

rip

Het salaris van euro 550000 dat de nieuwe

SNS-topman Gerard van Olphen gaat

verdienen schijnt marktconform te

zijn Het bedrag komt overeen met het

minimumloon dat voetballers van buiten

de EU horen te verdienen

In tijden van crisis is

het interessant om

deze topsalarissen in

kaart te brengen Leuk

om te lezen voor een

schilder die na twintig

jaar trouwe arbeid

thuis komt te zitten

Werkloos Of nee In

between jobs noemen ze dat op LinkedIn Of

zitten schilders niet op LinkedIn

Dat de graaicultuur in de bankensector moet

stoppen wordt geroepen door ons domme

naiumlevelingen die denken dat een derivaat een

Japanse lotusplant is Jelle Brandt Corstius heeft

er veel over geschreven Goede stukken Zeker als

je ze vergelijkt met de zeikstukjes van zijn zus

Dat voetballers teveel verdienen is net zo bekend

Hun onnozelheid werkt wat dat betreft niet echt

in hun voordeel Niet alle voetballers zijn dom

maar Leroy Fer (koopt een paard terwijl hij alleen

een balkon heeft) Theo Janssen (weet niet hoe

je Theo spelt) of Mario Balotelli (weet helemaal

niets) doen in ieder geval hun uiterste best om zo

stupide mogelijk over te komen

Het is crisis in Nederland Voedselbanken hebben

het drukker dan ooit bedrijven gaan over de kop

In Brabant loopt men straalbezopen de polonaise

onverstaanbaar schreeuwend tot Bolle Henkie

na zijn dertigste pils vervelend wordt en Frans

Duits voor de zoveelste keer moet rennen voor

zijn leven Die beelden gaan de wereld over crisis

in Nederland In Afrika zullen ze schrikken Of

kijken ze daar geen tv Tijd zat zou je zeggen ook

in Afrika zijn veel mensen In between jobs

Nederland is de wanhoop voorbij De krank-

zinnige salarissen die betaald worden aan

malafide bankiers en koptelefoon dragende

voetballers kunnen we maar het beste voor

kennisgeving aannemen Als Frank Demouge

na alweer een scrimmage de bal het doel

binnenglijdt daarbij toch nog even de keeper

rakend is een welgemeende glimlach op zijn

plaats Ik hoop dat hij een mooie villa bewoont

met witte muren waartegen hij af en toe zijn

hoofd kan slaan

En ook Gerard van Olphen onder wiens leiding

Achmea onder verscherpt toezicht werd gesteld

mag net als zijn voorgangers baden in luxe Wat

er ook gebeurt een bonus komt hem toe

Het is tenslotte crisis

wwwlinkspootnl

CrisistijdenVan onze columnist

De Arbouw wil bouwvakkers en schilders actief aanzetten tot een gezonder leven door bewuster te eten te sporten en te stoppen te roken

SchilderNieuwsNu vraagt

Heb jij een gezonde leefstijl

Willem Mulder (45) schilder

Eet je bewust Nee

Rook je Ja

Sport je 2 keer in de week sportschool

lsquoIk ben mij bewust van hoe ik leef Ik rook al ruim 35 jaar en ben

niet van plan te stoppen Tijdens het werk drink ik veel water De

laatste tijd houd ik meer rekening met de veiligheid op de werkvloer

Zo draag ik vaker handschoenen en zorg ik dat de ruimte goed

geventileerd is zodat verfdampen weg kunnen trekkenrsquo

Robert Elsink (20) schilder

Eet je bewust Sinds kort

Rook je Nee

Sport je 2 keer in de week fitness

lsquoIk ben zojuist begonnen met een bodyplan Dit is een leefschema

waarbij ik twee keer in de week ga sporten en bewust let op wat

ik eet Mijn baas kwam dit tegen op Facebook en heeft het mij

aangeraden Voor de rest rook ik niet en drink ik vrij weinigrsquo

Jordi Verhoeven (25) schilder

Eet je bewust Niet overdreven

Rook je Nee

Sport je 2 keer in de week sportschool

lsquoIk sport regelmatig maar let niet heel erg op mijn eten Ik zorg dat

ik de goede vitamines binnenkrijg maar laat het lekkere eten en

de snacks niet staan In het weekend drink ik graag een biertje met

vrienden maar ik rook niet en heb dit ook nooit gedaanrsquo

Volgens de FNV Afbouw en

Onderhoud hebben lsquoveel schildersrsquo

moeite met het groeiende aantal

flexibele collegarsquos binnen bedrijven

Is de flexibilisering inderdaad te

ver doorgeschoten Of is dit pas het

begin

Volgens de vakbond hebben veel van

hun leden lsquohet moeilijk met het grote

aandeel flexwerkersrsquo Inleenkrachten

zouden minder binding met het bedrijf

hebben lsquoDat valt niet te ontkennenrsquo

zegt Arjan Waltman accountmanager

voor Baanmakelaar Werving en Selectie

lsquoDe vraag is alleen of dat erg is De

bouw- en onderhoudsbranche is van

oudsher gewend dat vaklieden twintig

dertig jaar bij hetzelfde bedrijf werkten

Dat is hoe dan ook niet meer van deze

tijd de jongere generatie groeit op met

jobhoppingrsquo

De vakbond FNV heeft aangekondigd in

2013 de groei van flexcontracten actiever

tegen te willen gaan Of dit realistisch

is is maar de vraag Flex lijkt niet te

stoppen Kenners voorspellen dat er over

vijf jaar meer dan een miljoen ZZPrsquoers in

Nederland zijn De economische crisis zal

er voor blijven zorgen dat veel bedrijven

kiezen voor uitzend of payroll omdat

ze anders teveel risico lopen Hoe zal de

positie van al die flexkrachten binnen

bedrijven zich ontwikkelen

Erbij horen

Johan van de Bunt is projectleider bij

Van Wijk Vastgoedonderhoud Het

bedrijf heeft vestigingen in Utrecht

en Amsterdam en ruim negentig

mensen in vaste dienst waarvan

ongeveer 60 procent schilders en 40

procent timmerlieden In de drukke

seizoenen lopen daar gemiddeld twintig

inleenkrachten bij Van de Bunt maakt

binnen het team geen onderscheid tussen

inleen- en vaste krachten lsquoIedereen krijgt

een kerstpakket en wordt uitgenodigd op

borrels en zo De collegialiteit onderling

is prima We willen alle medewerkers het

gevoel geven dat ze erbij horenrsquo

Eerlijk en open communiceren is

voor Van de Bunt belangrijk lsquoEen

inleenkracht krijgt hier niet drie dagen

voor afloop van een project te horen dat

hij kan vertrekken Wij zetten ons altijd

volop in om hen ook in de winter te

behouden We willen liever niet dat goede

vaklieden ergens anders aan de slag gaan

dan zijn wij ze kwijtrsquo Hij benadrukt wel

dat dit niet voor iedereen geldt lsquoHelaas

zijn nieuwe jongens ook regelmatig

ongemotiveerd of ze hebben gebrek aan

vaardigheden Daar nemen we dan toch

weer snel afscheid vanrsquo

Ook bij Van Wijk eist de crisis zijn tol

lsquoVijf jaar geleden waren we enorm aan

het groeien toen hadden we veel meer

flexibele krachten aan de gang Als

ze bevielen kregen ze vaak een vast

contract aangeboden Dat gebeurt nu niet

meer De werkvoorraad is te onzekerrsquo

Tel daarbij op een vervelend geval van

asbest in een groot woningbouwproject

waardoor eind 2012 een hoop jongens

ineens opnieuw moesten worden

ingepland lsquoNormaalgesproken lopen

onze vaste inleners ook in de winter door

maar dit jaar is dat door deze tegenvaller

niet geluktrsquo

Van klus naar klus

Een ruime flexibele schil is onmisbaar

voor bedrijven die snel moeten inspelen

op een onzekere orderportefeuille Ook in

de toekomst zal het aantal flexkrachten

naar verwachting niet afnemen Mensen

zullen veel meer van klus naar klus

en van tijdelijk contract naar tijdelijk

contract gaan Maar tegelijkertijd is

het zoals Van de Bunt ook aangeeft

belangrijk om als bedrijf te investeren in

de bedrijfsbinding van inleenkrachten

Bedrijven moeten zich realiseren dat

er met de vergrijzing een schaarste

op de arbeidsmarkt aankomt

Willen ze goede vakkrachten

behouden of creeumlren dan zullen ze

betere werkgevers moeten worden

Bijvoorbeeld door personeelsleden

ontwikkelingskansen te bieden Arjan

Waltman van Baanmakelaar ziet steeds

vaker dat bedrijven ook investeren

in inleenkrachten bijvoorbeeld

door hen een cursus te laten volgen

lsquoUitzendbureaus kunnen meebetalen aan

de kosten dat weten veel werkgevers

nog nietrsquo Als meer bedrijven dit

zouden oppakken gaat de kwaliteit

van flexkrachten vanzelf omhoog Meer

kennis en kunde waar vaklieden eacuten

bedrijven beter van worden

3

Vervolg van pagina 1

lsquoIn het verleden werkten we vooral voor

aannemers eind jaren negentig ging het

roer om We wilden niet langer steeds

achter ons geld aanhollen Tegenwoordig

komt bijna negentig procent van onze

opdrachten van woningbouwcorporaties

Overige opdrachtgevers zijn met name

VVErsquos en vastgoedeigenarenrsquo

Ambities voor uitbreiding

De ontwikkelde diversiteit in diensten

past bij de wensen van klanten anno

2013 Heerland lsquoKlanten willen liefst

eacuteeacuten bedrijf als aanspreekpunt voor zowel

het schilderwerk als het onderhoud in

bredere zin Daarom trokken wij de

laatste jaren steeds meer werkzaamheden

naar ons toe zoals voegwerk houtrot- en

andere reparaties en het plaatsen van

nieuwe kozijnenrsquo Vanuit die ontwikkeling

is in 2008 Reinders Bouw opgericht nu

dus opgegaan in Reinders Bedrijven

De algemene naam doet vermoeden

dat Reinders nog meer ambities

voor uitbreiding heeft Heerland

lsquoDat klopt Glaswerk bijvoorbeeld

wordt tegenwoordig ook steeds meer

losgekoppeld van schilderswerk Sowieso

is niet elke schilder geschikt voor elk type

werk Iets anders is bijvoorbeeld dat wij

veel doen voor zorginstellingen waarvoor

je kennis op het gebied van bijvoorbeeld

anti-bacterieumlle ruimtes moet hebben

We werken ook bij tehuizen voor dak- en

thuislozen Onze medewerkers moeten

dan bij drugsverslaafden en mensen

met psychische stoornissen aan de slag

Dat vereist een bepaalde ervaring en

communicatie Ik kan me voorstellen dat

we hier ook een aparte divisie van maken

in de toekomstrsquo

Natuurlijk merken ze bij Reinders dat

het moeilijke tijden zijn maar Heerland

is gematigd positief over de komende

jaren lsquoHet loopt allemaal redelijk door

onderhoud blijft toch nodig Maar de

hand zit stevig op de knip dat merk je

Extra werk wordt niet meer klakkeloos

toegevoegd Als het enigszins niet hoeft

doen corporaties het liever niet Het

aanbod van binnenwerk in de winter

wordt al jaren minder Vandaar dat we

geneigd zijn in de zomer extra mensen

in te huren in de winter proberen we

ons vaste personeel aan het werk te

houdenrsquo Naar offertes wordt extra goed

gekeken lsquoOok al werk je vooral met vaste

eenheidsprijzen overal waar het kan

moet je besparen zonder afbreuk te doen

aan de kwaliteitrsquo

Traditie en vakmanschap

Verbreding is volgens Heerland deacute

manier om de crisis door te komen lsquoJe

moet nooit achterover leunen en denken

Het is wel goed zo Altijd in beweging

blijvenrsquo Traditie en vakmanschap blijven

de basis van de branche lsquoWe vliegen

tegenwoordig naar de maan en over

een paar jaar wonen we op Mars Maar

in de middeleeuwen stonden ze al met

een kwassie te schilderen en zo doen

we het nu nog steedsrsquo Innovatie is er

op het gebied van specialisatie en het

meedenken met opdrachtgevers onder

de noemer resultaatgericht onderhoud

Reinders wil zich hier voor laten

certificeren lsquoDe enorme bezuinigingen

die corporaties te wachten staan daar

denken wij in meersquo

Heerland verwacht dat Reinders zijn

mensen aan de slag kan houden lsquoMijn

gevoel zegt dat het in 2014 weer zal

aantrekken Onderhoud kan je niet voor

eeuwig uit blijven stellen Dat gaat je op

termijn alleen meer geld kostenrsquo Maar

als er dit jaar krachten wegvallen door

bijvoorbeeld pensioen zal Heerland

niet snel nieuwe medewerkers vast

aannemen lsquoWe huren nu liever flexibele

vaklieden in via gespecialiseerde

werving- en selectiebureaus zoals

Baanmakelaarrsquo

lsquoKlanten willen liefst eacuteeacuten bedrijf als aanspreekpunt voor zowel het schilder-werk als het onderhoud in bredere zinrsquo

lsquoWe willen alle medewerkers het gevoel geven dat ze erbij horenrsquo

Flex lijkt niet te stoppenhellipmaar is dat ergOver de toekomst van vergrijzing jobhoppen en bedrijfsbinding

Schilder^sCOOL start eigen uit-zendbureau

Schilder^sCOOL ziet het

steeds vaker gebeuren Oud-

leerlingen kunnen geen baan

vinden Daarom startte de

opleiding begin dit jaar een

eigen uitzendbureau in de

hoop jongeren te behouden

voor de branche en werkgevers

flexibiliteit te bieden

Volgens Erika van der Kuijl is

Schilder^sCOOL NEXT een

toegevoegde waarde en een

vorm van nazorg waartoe de

vakopleider zich verplicht voelt

Van der Kuijl licht toe lsquoTijdens hun

schoolperiode zijn de leerlingen

bij ons in dienst en werken ze bij

leerwerkbedrijven Vroeger was

het gebruikelijk dat een jongere

na de opleiding een contract kreeg

bij het leerwerkbedrijf waar hij al

rondliep maar dit is tegenwoordig

niet meer vanzelfsprekendrsquo

Het uitzendbureau zal alleen

mensen plaatsen bij reeds aan

Schilder^sCOOL gelieerde

bedrijven Uitgezonden

schilders werken middels een

payrollconstructie en volgens de

schilders-cao

Akkoord voor de woningmarkt schept hoop

Het akkoord dat het kabinet

13 februari 2013 presenteerde

wordt zeer positief ontvangen

door de betrokkenen in de

bouw Vooral het verlagen van

het btw-tarief op onderhoud

is een maatregel die de bouw-

en onderhoudsector goed kan

gebruiken

Vanaf 1 maart 2013 wordt het

btw-tarief op verbouwingen en

onderhoud een jaar lang verlaagd

van 21 naar 6 procent Daarnaast

wordt er een investeringsfonds

opgestart voor energiebesparende

maatregelen aan bestaande huur- en

koopwoningen Beide maatregelen

zijn bedoeld om de bouw en

daarmee de werkgelegenheid te

stimuleren

Ten aanzien van hypotheken blijft

gelden dat het volledig en annuitair

aflossen binnen 30 jaar de norm

is Daar komt de mogelijkheid bij

om een tweede lening af te sluiten

tegen 50 van de waarde van de

woning Deze extra lening kan

echter niet van de belasting worden

afgetrokken en de looptijd is

maximaal 35 jaar

Een goed gesprek met de accountmanagers

van Baanmakelaar Werving amp Selectie Over

de lsquoidealersquo kandidaat regionaal werken en

het geheim van Baanmakelaar lsquoWanneer een

werkgever zegt ldquoDoe mij maar een schilderrdquo

daacuten beginnen wij pas vragen te stellenrsquo

De gemiddelde tijd dat een intercedent bij een

werving- en selectiebureau werkt is negen

maanden De mannen van Baanmakelaar werken

er gemiddeld zorsquon drie jaar en zijn niet van plan

om er snel mee op te houden Arjan (Brabant)

lsquoHet gaat niet alleen maar om tarieven maar ook

om vertrouwen Werkgevers hebben bij ons altijd

dezelfde tegenover zich wij kennen hun wensen en

bouwen een band oprsquo

Om meteen een misverstand uit de weg te helpen

Baanmakelaar is geacuteeacuten uitzendbureau De organisatie

is gespecialiseerd in het werven en selecteren

van personeel in bouw onderhoud en techniek

Arjan lsquoWij kunnen al onze aandacht hierop

vestigen Daarom zijn we er zo goed inrsquo Vaklieden

die flexibel worden aangenomen (vast kan ook)

komen in dienst bij Singel Personele Diensten een

payrollorganisatie die al jaren met Baanmakelaar

samenwerkt lsquoBetrouwbare korte lijnen waar de

opdrachtgevers de vruchten van plukken lsquo

Hollandse culturen

De tafel rond klinken er Utrechtse Noord-

Hollandse Zuid-Hollandse en Brabantse

tongvallen Het is niet moeilijk om te raden welke

accountmanager welke provincie onder zijn hoede

heeft Die regionale focus is goud waard Guus

(Zuid-Holland) lsquoJe weet of er ergens een groot

project gepland is of een bedrijf is omgevallen

Daar praat je overrsquo Het schept kortom een band

En vergis je niet er bestaan veel verschillende

culturen in het kleine Nederland Jeroen (Zuid-

Holland) lsquoZelfs in eacuteeacuten regio kom je dat tegen In de

Alblasserwaard tref je totaal ander volk dan in Den

Haag en Rotterdamrsquo

Mensenwerk

Baanmakelaar ontwikkelde de digitale

vacaturebanken SchilderVacaturenl (ruim 8000

vaklieden ingeschreven) en TimmermanVacature

nl (bijna 11000 vaklieden ingeschreven) websites

waarop werkgevers en werknemers elkaar vinden

Ook GawaloVacaturenl (ruim 1800 vaklieden

ingeschreven) timmert aardig aan de weg De

accountmanagers zoeken continu contact met

kandidaten en bedrijven om de beste match te

maken Dat blijft mensenwerk Dave (Utrecht)

lsquoBij ons geen taferelen zoals bij werknl van het

CWI met verouderde cvrsquos of totaal ongeschikte

kandidaten die toch in zoekresultaten verschijnenrsquo

Over jongens die via werving en selectiebureaus

naar werk zoeken werd vaak negatief gedacht

in de sector immers lsquoeen goeie timmerman of

schilder zit niet thuisrsquo Maar tijden veranderen

Topkwaliteit vakmensen lopen door de crisis

thuis De accountmanagers merken dat de markt

verandert Dave lsquoWerkgevers zien zelf dat wij echt

goeie jongens kunnen aanbieden Daardoor krijgen

ze meer vertrouwen in werving- en selectiebureausrsquo

Flexibele krachten zouden minder binding met de

werkgever hebben lsquoKloptrsquo aldus Arjan lsquomaar dat

hoort bij deze tijd Vroeger werkte je veertig jaar bij

het bedrijf waar je vader ook al zijn hele leven had

gewerkt Die tijden zijn voorbijrsquo Jeroen concludeert

lsquoDe schilder van de toekomst is opgegroeid met

jobhoppen en zal dat ook blijven doenrsquo

Crisis en kansen

De crisis dendert nog wel even door veronderstellen

de accountmanagers lsquoDe grote jongens gaan dit jaar

nog gigantisch snijden in hun personeelsbestandenrsquo

Wat opvalt is dat er steeds verder gereisd wordt

Jeroen ziet het dagelijks gebeuren lsquoRotterdammers

gaan naar Utrecht en Brabanders komen naar Zuid-

Holland voor een klus Het is pakken wat je pakken

kan om je mensen aan het werk te houdenrsquo

Veel bedrijven zijn nu bezig met overleven Dat

gaat ten koste van bijvoorbeeld het opleiden van

personeel Hein lsquoNieuwbouw ligt op zijn gat

Het draait nu om onderhoud Bij zorsquon kentering

in werkzaamheden is het opleiden en bijscholen

van personeel onontkoombaar Baanmakelaar

wil hierin een grotere rol gaan spelen Voor

onderhoudsbedrijven is bijvoorbeeld een cursus

houtrotreparatie voor schilders heel waardevolrsquo

Inleenkrachten die via Singel Personele Diensten

aan de slag zijn kunnen (een deel van) hiervan

laten bekostigen door het scholingsfonds voor de

flexbranche

Verbreding als visie

Steeds meer bedrijven breiden hun werkzaamheden

uit tot vastgoed- en totaalonderhoud Deze

ontwikkeling sluit naadloos aan op de werkwijze en

visie van Baanmakelaar Dave lsquoWij kunnen voor

een bedrijf niet alleen de juiste schilder vinden

maar ook een allround onderhoudstimmerman

eacuten eventueel een loodgieter of installatiemonteurrsquo

Guus lsquoDe veelzijdigheid die de branche steeds meer

kenmerkt is bij Baanmakelaar allang de norm Wij

zijn eacuteeacuten aanspreekpunt voor de werkgever waar hij

alles kan vragen en vinden Dat maakt ons de ideale

partnerrsquo

COLOFONDeze krant is een uitgave van SchilderVacaturenl Jaargang 3 Nummer 1 Verschijningsdatum 1 maart 2013

Realisatie SchilderVacaturenl Tekst SaS Tekstschrijven Opmaak MKBid Strip Ron Schuijt Drukwerk Libertas Bunnik

Postbus 9041 3506 GA Utrecht Website wwwschildernieuwsnu

4

Baanmakelaar Werving amp SelectieAccountmanagers doen boekje open lsquoHet is en blijft mensenwerkrsquo

Baanmakelaar Werving amp Selectie

Accountmanager Utrecht Dave

Kommers

lsquoMansveld Totaal Vastgoedonderhoud houdt

zich bezig met het renoveren van stalen

gevel- en dakbeplating door middel van het

aanbrengen (spuiten) van coatings In het

voorjaar van 2012 zocht

eigenaar Leo Timmers een

jonge kracht om het team

te versterken Nicky ging

in eerste instantie voor een

aantal maanden in dienst via

Singel Personele Diensten

De match beviel zo goed

dat het dienstverband is

verlengd tot december 2012 Beide partijen

willen dolgraag na de winterperiode met elkaar

verderrsquo

Bedrijf Mansveld Totaal Vastgoedonderhoud uit Utrecht

Directeur Leo Timmers

lsquoIk was op zoek naar een jongen die het vak kon leren

Via andere bureaus had ik negatieve ervaringen met

ongemotiveerde jongens Dave overtuigde me dat het

bij Baanmakelaar anders was Hij had gelijk Nicky

is een positieve harde werker die weacutel op tijd komt

en zich aan afspraken houdt Hij is niet te beroerd

om ook andere werkzaamheden op te pakken ver te

reizen of een tijdje in de kost te gaan als dat nodig is

De samenwerking met Baanmakelaar en Singel Personele Diensten

verloopt erg prettig wat mij betreft een aanrader Ze zijn niet

opdringerig en luisteren goed naar wat we nodig hebben Ik hoop dat

2013 een goed jaar wordt en dat Nicky nog lang bij ons kan werken En

als het nodig blijkt gaan we zeker via Baanmakelaar op zoek naar nog

een jongen erbijrsquo

wwwmansveldtotaalnl

Medewerker Nicky Zieremans (25)

lsquoNadat ik mijn CV op SchilderVacaturenl had

geplaatst werd ik gebeld door Dave of ik op gesprek

wilde bij Mansveld Er waren nog meer kandidaten

maar ik was de gelukkige die aan de slag kon Ik

had geen ervaring met spuiten maar ik mocht

het gaan proberen Ik vind het werk superleuk

en ik heb veel nieuwe dingen geleerd Leo is een

toffe gozer en een goede baas Met mijn collegarsquos

is het gezellig

Bij mijn vorige baan werkte ik ook via een

uitzendbureau daar ging het regelmatig mis met

de uitbetaling Nu heb ik daar bij Singel Personele

Diensten geen klachten over Als het aan mij ligt blijf

ik voorlopig bij Mansveld werken Liefst zou ik een

vast contract krijgen maar ik begrijp dat dit in deze

tijd lastig is Je moet elkaar tegemoet komenrsquo

De Driehoek

Accountmanagers Baanmakelaar Midden-Nederland vlnr Dave Kommers Guus van t Oor Arjan Waltman Hein Zondervan en Jeroen de Vos

lsquoDe veelzijdigheid in de branche is bij ons allang de normrsquo

Page 2: SchilderNieuws.NU krant voor werkgevers - Maart 2013

Win een rit in een Ferrari

2

Wat moet je doen

Plaats een foto van jezelf op wwwfacebookcomSchilderVacature in je

bedrijfsbus verzamel lsquolikesrsquo en maak kans op een rit in een echte Ferrari

Ben je ZZPrsquoer Dan maak je ook nog kans op een van de tien ZZP pro

abonnementen op SchilderVacature ter waarde van 13995 euro

priJ

SVr

aag

COU

LMN

StEL

LiN

gSt

rip

Het salaris van euro 550000 dat de nieuwe

SNS-topman Gerard van Olphen gaat

verdienen schijnt marktconform te

zijn Het bedrag komt overeen met het

minimumloon dat voetballers van buiten

de EU horen te verdienen

In tijden van crisis is

het interessant om

deze topsalarissen in

kaart te brengen Leuk

om te lezen voor een

schilder die na twintig

jaar trouwe arbeid

thuis komt te zitten

Werkloos Of nee In

between jobs noemen ze dat op LinkedIn Of

zitten schilders niet op LinkedIn

Dat de graaicultuur in de bankensector moet

stoppen wordt geroepen door ons domme

naiumlevelingen die denken dat een derivaat een

Japanse lotusplant is Jelle Brandt Corstius heeft

er veel over geschreven Goede stukken Zeker als

je ze vergelijkt met de zeikstukjes van zijn zus

Dat voetballers teveel verdienen is net zo bekend

Hun onnozelheid werkt wat dat betreft niet echt

in hun voordeel Niet alle voetballers zijn dom

maar Leroy Fer (koopt een paard terwijl hij alleen

een balkon heeft) Theo Janssen (weet niet hoe

je Theo spelt) of Mario Balotelli (weet helemaal

niets) doen in ieder geval hun uiterste best om zo

stupide mogelijk over te komen

Het is crisis in Nederland Voedselbanken hebben

het drukker dan ooit bedrijven gaan over de kop

In Brabant loopt men straalbezopen de polonaise

onverstaanbaar schreeuwend tot Bolle Henkie

na zijn dertigste pils vervelend wordt en Frans

Duits voor de zoveelste keer moet rennen voor

zijn leven Die beelden gaan de wereld over crisis

in Nederland In Afrika zullen ze schrikken Of

kijken ze daar geen tv Tijd zat zou je zeggen ook

in Afrika zijn veel mensen In between jobs

Nederland is de wanhoop voorbij De krank-

zinnige salarissen die betaald worden aan

malafide bankiers en koptelefoon dragende

voetballers kunnen we maar het beste voor

kennisgeving aannemen Als Frank Demouge

na alweer een scrimmage de bal het doel

binnenglijdt daarbij toch nog even de keeper

rakend is een welgemeende glimlach op zijn

plaats Ik hoop dat hij een mooie villa bewoont

met witte muren waartegen hij af en toe zijn

hoofd kan slaan

En ook Gerard van Olphen onder wiens leiding

Achmea onder verscherpt toezicht werd gesteld

mag net als zijn voorgangers baden in luxe Wat

er ook gebeurt een bonus komt hem toe

Het is tenslotte crisis

wwwlinkspootnl

CrisistijdenVan onze columnist

De Arbouw wil bouwvakkers en schilders actief aanzetten tot een gezonder leven door bewuster te eten te sporten en te stoppen te roken

SchilderNieuwsNu vraagt

Heb jij een gezonde leefstijl

Willem Mulder (45) schilder

Eet je bewust Nee

Rook je Ja

Sport je 2 keer in de week sportschool

lsquoIk ben mij bewust van hoe ik leef Ik rook al ruim 35 jaar en ben

niet van plan te stoppen Tijdens het werk drink ik veel water De

laatste tijd houd ik meer rekening met de veiligheid op de werkvloer

Zo draag ik vaker handschoenen en zorg ik dat de ruimte goed

geventileerd is zodat verfdampen weg kunnen trekkenrsquo

Robert Elsink (20) schilder

Eet je bewust Sinds kort

Rook je Nee

Sport je 2 keer in de week fitness

lsquoIk ben zojuist begonnen met een bodyplan Dit is een leefschema

waarbij ik twee keer in de week ga sporten en bewust let op wat

ik eet Mijn baas kwam dit tegen op Facebook en heeft het mij

aangeraden Voor de rest rook ik niet en drink ik vrij weinigrsquo

Jordi Verhoeven (25) schilder

Eet je bewust Niet overdreven

Rook je Nee

Sport je 2 keer in de week sportschool

lsquoIk sport regelmatig maar let niet heel erg op mijn eten Ik zorg dat

ik de goede vitamines binnenkrijg maar laat het lekkere eten en

de snacks niet staan In het weekend drink ik graag een biertje met

vrienden maar ik rook niet en heb dit ook nooit gedaanrsquo

Volgens de FNV Afbouw en

Onderhoud hebben lsquoveel schildersrsquo

moeite met het groeiende aantal

flexibele collegarsquos binnen bedrijven

Is de flexibilisering inderdaad te

ver doorgeschoten Of is dit pas het

begin

Volgens de vakbond hebben veel van

hun leden lsquohet moeilijk met het grote

aandeel flexwerkersrsquo Inleenkrachten

zouden minder binding met het bedrijf

hebben lsquoDat valt niet te ontkennenrsquo

zegt Arjan Waltman accountmanager

voor Baanmakelaar Werving en Selectie

lsquoDe vraag is alleen of dat erg is De

bouw- en onderhoudsbranche is van

oudsher gewend dat vaklieden twintig

dertig jaar bij hetzelfde bedrijf werkten

Dat is hoe dan ook niet meer van deze

tijd de jongere generatie groeit op met

jobhoppingrsquo

De vakbond FNV heeft aangekondigd in

2013 de groei van flexcontracten actiever

tegen te willen gaan Of dit realistisch

is is maar de vraag Flex lijkt niet te

stoppen Kenners voorspellen dat er over

vijf jaar meer dan een miljoen ZZPrsquoers in

Nederland zijn De economische crisis zal

er voor blijven zorgen dat veel bedrijven

kiezen voor uitzend of payroll omdat

ze anders teveel risico lopen Hoe zal de

positie van al die flexkrachten binnen

bedrijven zich ontwikkelen

Erbij horen

Johan van de Bunt is projectleider bij

Van Wijk Vastgoedonderhoud Het

bedrijf heeft vestigingen in Utrecht

en Amsterdam en ruim negentig

mensen in vaste dienst waarvan

ongeveer 60 procent schilders en 40

procent timmerlieden In de drukke

seizoenen lopen daar gemiddeld twintig

inleenkrachten bij Van de Bunt maakt

binnen het team geen onderscheid tussen

inleen- en vaste krachten lsquoIedereen krijgt

een kerstpakket en wordt uitgenodigd op

borrels en zo De collegialiteit onderling

is prima We willen alle medewerkers het

gevoel geven dat ze erbij horenrsquo

Eerlijk en open communiceren is

voor Van de Bunt belangrijk lsquoEen

inleenkracht krijgt hier niet drie dagen

voor afloop van een project te horen dat

hij kan vertrekken Wij zetten ons altijd

volop in om hen ook in de winter te

behouden We willen liever niet dat goede

vaklieden ergens anders aan de slag gaan

dan zijn wij ze kwijtrsquo Hij benadrukt wel

dat dit niet voor iedereen geldt lsquoHelaas

zijn nieuwe jongens ook regelmatig

ongemotiveerd of ze hebben gebrek aan

vaardigheden Daar nemen we dan toch

weer snel afscheid vanrsquo

Ook bij Van Wijk eist de crisis zijn tol

lsquoVijf jaar geleden waren we enorm aan

het groeien toen hadden we veel meer

flexibele krachten aan de gang Als

ze bevielen kregen ze vaak een vast

contract aangeboden Dat gebeurt nu niet

meer De werkvoorraad is te onzekerrsquo

Tel daarbij op een vervelend geval van

asbest in een groot woningbouwproject

waardoor eind 2012 een hoop jongens

ineens opnieuw moesten worden

ingepland lsquoNormaalgesproken lopen

onze vaste inleners ook in de winter door

maar dit jaar is dat door deze tegenvaller

niet geluktrsquo

Van klus naar klus

Een ruime flexibele schil is onmisbaar

voor bedrijven die snel moeten inspelen

op een onzekere orderportefeuille Ook in

de toekomst zal het aantal flexkrachten

naar verwachting niet afnemen Mensen

zullen veel meer van klus naar klus

en van tijdelijk contract naar tijdelijk

contract gaan Maar tegelijkertijd is

het zoals Van de Bunt ook aangeeft

belangrijk om als bedrijf te investeren in

de bedrijfsbinding van inleenkrachten

Bedrijven moeten zich realiseren dat

er met de vergrijzing een schaarste

op de arbeidsmarkt aankomt

Willen ze goede vakkrachten

behouden of creeumlren dan zullen ze

betere werkgevers moeten worden

Bijvoorbeeld door personeelsleden

ontwikkelingskansen te bieden Arjan

Waltman van Baanmakelaar ziet steeds

vaker dat bedrijven ook investeren

in inleenkrachten bijvoorbeeld

door hen een cursus te laten volgen

lsquoUitzendbureaus kunnen meebetalen aan

de kosten dat weten veel werkgevers

nog nietrsquo Als meer bedrijven dit

zouden oppakken gaat de kwaliteit

van flexkrachten vanzelf omhoog Meer

kennis en kunde waar vaklieden eacuten

bedrijven beter van worden

3

Vervolg van pagina 1

lsquoIn het verleden werkten we vooral voor

aannemers eind jaren negentig ging het

roer om We wilden niet langer steeds

achter ons geld aanhollen Tegenwoordig

komt bijna negentig procent van onze

opdrachten van woningbouwcorporaties

Overige opdrachtgevers zijn met name

VVErsquos en vastgoedeigenarenrsquo

Ambities voor uitbreiding

De ontwikkelde diversiteit in diensten

past bij de wensen van klanten anno

2013 Heerland lsquoKlanten willen liefst

eacuteeacuten bedrijf als aanspreekpunt voor zowel

het schilderwerk als het onderhoud in

bredere zin Daarom trokken wij de

laatste jaren steeds meer werkzaamheden

naar ons toe zoals voegwerk houtrot- en

andere reparaties en het plaatsen van

nieuwe kozijnenrsquo Vanuit die ontwikkeling

is in 2008 Reinders Bouw opgericht nu

dus opgegaan in Reinders Bedrijven

De algemene naam doet vermoeden

dat Reinders nog meer ambities

voor uitbreiding heeft Heerland

lsquoDat klopt Glaswerk bijvoorbeeld

wordt tegenwoordig ook steeds meer

losgekoppeld van schilderswerk Sowieso

is niet elke schilder geschikt voor elk type

werk Iets anders is bijvoorbeeld dat wij

veel doen voor zorginstellingen waarvoor

je kennis op het gebied van bijvoorbeeld

anti-bacterieumlle ruimtes moet hebben

We werken ook bij tehuizen voor dak- en

thuislozen Onze medewerkers moeten

dan bij drugsverslaafden en mensen

met psychische stoornissen aan de slag

Dat vereist een bepaalde ervaring en

communicatie Ik kan me voorstellen dat

we hier ook een aparte divisie van maken

in de toekomstrsquo

Natuurlijk merken ze bij Reinders dat

het moeilijke tijden zijn maar Heerland

is gematigd positief over de komende

jaren lsquoHet loopt allemaal redelijk door

onderhoud blijft toch nodig Maar de

hand zit stevig op de knip dat merk je

Extra werk wordt niet meer klakkeloos

toegevoegd Als het enigszins niet hoeft

doen corporaties het liever niet Het

aanbod van binnenwerk in de winter

wordt al jaren minder Vandaar dat we

geneigd zijn in de zomer extra mensen

in te huren in de winter proberen we

ons vaste personeel aan het werk te

houdenrsquo Naar offertes wordt extra goed

gekeken lsquoOok al werk je vooral met vaste

eenheidsprijzen overal waar het kan

moet je besparen zonder afbreuk te doen

aan de kwaliteitrsquo

Traditie en vakmanschap

Verbreding is volgens Heerland deacute

manier om de crisis door te komen lsquoJe

moet nooit achterover leunen en denken

Het is wel goed zo Altijd in beweging

blijvenrsquo Traditie en vakmanschap blijven

de basis van de branche lsquoWe vliegen

tegenwoordig naar de maan en over

een paar jaar wonen we op Mars Maar

in de middeleeuwen stonden ze al met

een kwassie te schilderen en zo doen

we het nu nog steedsrsquo Innovatie is er

op het gebied van specialisatie en het

meedenken met opdrachtgevers onder

de noemer resultaatgericht onderhoud

Reinders wil zich hier voor laten

certificeren lsquoDe enorme bezuinigingen

die corporaties te wachten staan daar

denken wij in meersquo

Heerland verwacht dat Reinders zijn

mensen aan de slag kan houden lsquoMijn

gevoel zegt dat het in 2014 weer zal

aantrekken Onderhoud kan je niet voor

eeuwig uit blijven stellen Dat gaat je op

termijn alleen meer geld kostenrsquo Maar

als er dit jaar krachten wegvallen door

bijvoorbeeld pensioen zal Heerland

niet snel nieuwe medewerkers vast

aannemen lsquoWe huren nu liever flexibele

vaklieden in via gespecialiseerde

werving- en selectiebureaus zoals

Baanmakelaarrsquo

lsquoKlanten willen liefst eacuteeacuten bedrijf als aanspreekpunt voor zowel het schilder-werk als het onderhoud in bredere zinrsquo

lsquoWe willen alle medewerkers het gevoel geven dat ze erbij horenrsquo

Flex lijkt niet te stoppenhellipmaar is dat ergOver de toekomst van vergrijzing jobhoppen en bedrijfsbinding

Schilder^sCOOL start eigen uit-zendbureau

Schilder^sCOOL ziet het

steeds vaker gebeuren Oud-

leerlingen kunnen geen baan

vinden Daarom startte de

opleiding begin dit jaar een

eigen uitzendbureau in de

hoop jongeren te behouden

voor de branche en werkgevers

flexibiliteit te bieden

Volgens Erika van der Kuijl is

Schilder^sCOOL NEXT een

toegevoegde waarde en een

vorm van nazorg waartoe de

vakopleider zich verplicht voelt

Van der Kuijl licht toe lsquoTijdens hun

schoolperiode zijn de leerlingen

bij ons in dienst en werken ze bij

leerwerkbedrijven Vroeger was

het gebruikelijk dat een jongere

na de opleiding een contract kreeg

bij het leerwerkbedrijf waar hij al

rondliep maar dit is tegenwoordig

niet meer vanzelfsprekendrsquo

Het uitzendbureau zal alleen

mensen plaatsen bij reeds aan

Schilder^sCOOL gelieerde

bedrijven Uitgezonden

schilders werken middels een

payrollconstructie en volgens de

schilders-cao

Akkoord voor de woningmarkt schept hoop

Het akkoord dat het kabinet

13 februari 2013 presenteerde

wordt zeer positief ontvangen

door de betrokkenen in de

bouw Vooral het verlagen van

het btw-tarief op onderhoud

is een maatregel die de bouw-

en onderhoudsector goed kan

gebruiken

Vanaf 1 maart 2013 wordt het

btw-tarief op verbouwingen en

onderhoud een jaar lang verlaagd

van 21 naar 6 procent Daarnaast

wordt er een investeringsfonds

opgestart voor energiebesparende

maatregelen aan bestaande huur- en

koopwoningen Beide maatregelen

zijn bedoeld om de bouw en

daarmee de werkgelegenheid te

stimuleren

Ten aanzien van hypotheken blijft

gelden dat het volledig en annuitair

aflossen binnen 30 jaar de norm

is Daar komt de mogelijkheid bij

om een tweede lening af te sluiten

tegen 50 van de waarde van de

woning Deze extra lening kan

echter niet van de belasting worden

afgetrokken en de looptijd is

maximaal 35 jaar

Een goed gesprek met de accountmanagers

van Baanmakelaar Werving amp Selectie Over

de lsquoidealersquo kandidaat regionaal werken en

het geheim van Baanmakelaar lsquoWanneer een

werkgever zegt ldquoDoe mij maar een schilderrdquo

daacuten beginnen wij pas vragen te stellenrsquo

De gemiddelde tijd dat een intercedent bij een

werving- en selectiebureau werkt is negen

maanden De mannen van Baanmakelaar werken

er gemiddeld zorsquon drie jaar en zijn niet van plan

om er snel mee op te houden Arjan (Brabant)

lsquoHet gaat niet alleen maar om tarieven maar ook

om vertrouwen Werkgevers hebben bij ons altijd

dezelfde tegenover zich wij kennen hun wensen en

bouwen een band oprsquo

Om meteen een misverstand uit de weg te helpen

Baanmakelaar is geacuteeacuten uitzendbureau De organisatie

is gespecialiseerd in het werven en selecteren

van personeel in bouw onderhoud en techniek

Arjan lsquoWij kunnen al onze aandacht hierop

vestigen Daarom zijn we er zo goed inrsquo Vaklieden

die flexibel worden aangenomen (vast kan ook)

komen in dienst bij Singel Personele Diensten een

payrollorganisatie die al jaren met Baanmakelaar

samenwerkt lsquoBetrouwbare korte lijnen waar de

opdrachtgevers de vruchten van plukken lsquo

Hollandse culturen

De tafel rond klinken er Utrechtse Noord-

Hollandse Zuid-Hollandse en Brabantse

tongvallen Het is niet moeilijk om te raden welke

accountmanager welke provincie onder zijn hoede

heeft Die regionale focus is goud waard Guus

(Zuid-Holland) lsquoJe weet of er ergens een groot

project gepland is of een bedrijf is omgevallen

Daar praat je overrsquo Het schept kortom een band

En vergis je niet er bestaan veel verschillende

culturen in het kleine Nederland Jeroen (Zuid-

Holland) lsquoZelfs in eacuteeacuten regio kom je dat tegen In de

Alblasserwaard tref je totaal ander volk dan in Den

Haag en Rotterdamrsquo

Mensenwerk

Baanmakelaar ontwikkelde de digitale

vacaturebanken SchilderVacaturenl (ruim 8000

vaklieden ingeschreven) en TimmermanVacature

nl (bijna 11000 vaklieden ingeschreven) websites

waarop werkgevers en werknemers elkaar vinden

Ook GawaloVacaturenl (ruim 1800 vaklieden

ingeschreven) timmert aardig aan de weg De

accountmanagers zoeken continu contact met

kandidaten en bedrijven om de beste match te

maken Dat blijft mensenwerk Dave (Utrecht)

lsquoBij ons geen taferelen zoals bij werknl van het

CWI met verouderde cvrsquos of totaal ongeschikte

kandidaten die toch in zoekresultaten verschijnenrsquo

Over jongens die via werving en selectiebureaus

naar werk zoeken werd vaak negatief gedacht

in de sector immers lsquoeen goeie timmerman of

schilder zit niet thuisrsquo Maar tijden veranderen

Topkwaliteit vakmensen lopen door de crisis

thuis De accountmanagers merken dat de markt

verandert Dave lsquoWerkgevers zien zelf dat wij echt

goeie jongens kunnen aanbieden Daardoor krijgen

ze meer vertrouwen in werving- en selectiebureausrsquo

Flexibele krachten zouden minder binding met de

werkgever hebben lsquoKloptrsquo aldus Arjan lsquomaar dat

hoort bij deze tijd Vroeger werkte je veertig jaar bij

het bedrijf waar je vader ook al zijn hele leven had

gewerkt Die tijden zijn voorbijrsquo Jeroen concludeert

lsquoDe schilder van de toekomst is opgegroeid met

jobhoppen en zal dat ook blijven doenrsquo

Crisis en kansen

De crisis dendert nog wel even door veronderstellen

de accountmanagers lsquoDe grote jongens gaan dit jaar

nog gigantisch snijden in hun personeelsbestandenrsquo

Wat opvalt is dat er steeds verder gereisd wordt

Jeroen ziet het dagelijks gebeuren lsquoRotterdammers

gaan naar Utrecht en Brabanders komen naar Zuid-

Holland voor een klus Het is pakken wat je pakken

kan om je mensen aan het werk te houdenrsquo

Veel bedrijven zijn nu bezig met overleven Dat

gaat ten koste van bijvoorbeeld het opleiden van

personeel Hein lsquoNieuwbouw ligt op zijn gat

Het draait nu om onderhoud Bij zorsquon kentering

in werkzaamheden is het opleiden en bijscholen

van personeel onontkoombaar Baanmakelaar

wil hierin een grotere rol gaan spelen Voor

onderhoudsbedrijven is bijvoorbeeld een cursus

houtrotreparatie voor schilders heel waardevolrsquo

Inleenkrachten die via Singel Personele Diensten

aan de slag zijn kunnen (een deel van) hiervan

laten bekostigen door het scholingsfonds voor de

flexbranche

Verbreding als visie

Steeds meer bedrijven breiden hun werkzaamheden

uit tot vastgoed- en totaalonderhoud Deze

ontwikkeling sluit naadloos aan op de werkwijze en

visie van Baanmakelaar Dave lsquoWij kunnen voor

een bedrijf niet alleen de juiste schilder vinden

maar ook een allround onderhoudstimmerman

eacuten eventueel een loodgieter of installatiemonteurrsquo

Guus lsquoDe veelzijdigheid die de branche steeds meer

kenmerkt is bij Baanmakelaar allang de norm Wij

zijn eacuteeacuten aanspreekpunt voor de werkgever waar hij

alles kan vragen en vinden Dat maakt ons de ideale

partnerrsquo

COLOFONDeze krant is een uitgave van SchilderVacaturenl Jaargang 3 Nummer 1 Verschijningsdatum 1 maart 2013

Realisatie SchilderVacaturenl Tekst SaS Tekstschrijven Opmaak MKBid Strip Ron Schuijt Drukwerk Libertas Bunnik

Postbus 9041 3506 GA Utrecht Website wwwschildernieuwsnu

4

Baanmakelaar Werving amp SelectieAccountmanagers doen boekje open lsquoHet is en blijft mensenwerkrsquo

Baanmakelaar Werving amp Selectie

Accountmanager Utrecht Dave

Kommers

lsquoMansveld Totaal Vastgoedonderhoud houdt

zich bezig met het renoveren van stalen

gevel- en dakbeplating door middel van het

aanbrengen (spuiten) van coatings In het

voorjaar van 2012 zocht

eigenaar Leo Timmers een

jonge kracht om het team

te versterken Nicky ging

in eerste instantie voor een

aantal maanden in dienst via

Singel Personele Diensten

De match beviel zo goed

dat het dienstverband is

verlengd tot december 2012 Beide partijen

willen dolgraag na de winterperiode met elkaar

verderrsquo

Bedrijf Mansveld Totaal Vastgoedonderhoud uit Utrecht

Directeur Leo Timmers

lsquoIk was op zoek naar een jongen die het vak kon leren

Via andere bureaus had ik negatieve ervaringen met

ongemotiveerde jongens Dave overtuigde me dat het

bij Baanmakelaar anders was Hij had gelijk Nicky

is een positieve harde werker die weacutel op tijd komt

en zich aan afspraken houdt Hij is niet te beroerd

om ook andere werkzaamheden op te pakken ver te

reizen of een tijdje in de kost te gaan als dat nodig is

De samenwerking met Baanmakelaar en Singel Personele Diensten

verloopt erg prettig wat mij betreft een aanrader Ze zijn niet

opdringerig en luisteren goed naar wat we nodig hebben Ik hoop dat

2013 een goed jaar wordt en dat Nicky nog lang bij ons kan werken En

als het nodig blijkt gaan we zeker via Baanmakelaar op zoek naar nog

een jongen erbijrsquo

wwwmansveldtotaalnl

Medewerker Nicky Zieremans (25)

lsquoNadat ik mijn CV op SchilderVacaturenl had

geplaatst werd ik gebeld door Dave of ik op gesprek

wilde bij Mansveld Er waren nog meer kandidaten

maar ik was de gelukkige die aan de slag kon Ik

had geen ervaring met spuiten maar ik mocht

het gaan proberen Ik vind het werk superleuk

en ik heb veel nieuwe dingen geleerd Leo is een

toffe gozer en een goede baas Met mijn collegarsquos

is het gezellig

Bij mijn vorige baan werkte ik ook via een

uitzendbureau daar ging het regelmatig mis met

de uitbetaling Nu heb ik daar bij Singel Personele

Diensten geen klachten over Als het aan mij ligt blijf

ik voorlopig bij Mansveld werken Liefst zou ik een

vast contract krijgen maar ik begrijp dat dit in deze

tijd lastig is Je moet elkaar tegemoet komenrsquo

De Driehoek

Accountmanagers Baanmakelaar Midden-Nederland vlnr Dave Kommers Guus van t Oor Arjan Waltman Hein Zondervan en Jeroen de Vos

lsquoDe veelzijdigheid in de branche is bij ons allang de normrsquo

Page 3: SchilderNieuws.NU krant voor werkgevers - Maart 2013

Volgens de FNV Afbouw en

Onderhoud hebben lsquoveel schildersrsquo

moeite met het groeiende aantal

flexibele collegarsquos binnen bedrijven

Is de flexibilisering inderdaad te

ver doorgeschoten Of is dit pas het

begin

Volgens de vakbond hebben veel van

hun leden lsquohet moeilijk met het grote

aandeel flexwerkersrsquo Inleenkrachten

zouden minder binding met het bedrijf

hebben lsquoDat valt niet te ontkennenrsquo

zegt Arjan Waltman accountmanager

voor Baanmakelaar Werving en Selectie

lsquoDe vraag is alleen of dat erg is De

bouw- en onderhoudsbranche is van

oudsher gewend dat vaklieden twintig

dertig jaar bij hetzelfde bedrijf werkten

Dat is hoe dan ook niet meer van deze

tijd de jongere generatie groeit op met

jobhoppingrsquo

De vakbond FNV heeft aangekondigd in

2013 de groei van flexcontracten actiever

tegen te willen gaan Of dit realistisch

is is maar de vraag Flex lijkt niet te

stoppen Kenners voorspellen dat er over

vijf jaar meer dan een miljoen ZZPrsquoers in

Nederland zijn De economische crisis zal

er voor blijven zorgen dat veel bedrijven

kiezen voor uitzend of payroll omdat

ze anders teveel risico lopen Hoe zal de

positie van al die flexkrachten binnen

bedrijven zich ontwikkelen

Erbij horen

Johan van de Bunt is projectleider bij

Van Wijk Vastgoedonderhoud Het

bedrijf heeft vestigingen in Utrecht

en Amsterdam en ruim negentig

mensen in vaste dienst waarvan

ongeveer 60 procent schilders en 40

procent timmerlieden In de drukke

seizoenen lopen daar gemiddeld twintig

inleenkrachten bij Van de Bunt maakt

binnen het team geen onderscheid tussen

inleen- en vaste krachten lsquoIedereen krijgt

een kerstpakket en wordt uitgenodigd op

borrels en zo De collegialiteit onderling

is prima We willen alle medewerkers het

gevoel geven dat ze erbij horenrsquo

Eerlijk en open communiceren is

voor Van de Bunt belangrijk lsquoEen

inleenkracht krijgt hier niet drie dagen

voor afloop van een project te horen dat

hij kan vertrekken Wij zetten ons altijd

volop in om hen ook in de winter te

behouden We willen liever niet dat goede

vaklieden ergens anders aan de slag gaan

dan zijn wij ze kwijtrsquo Hij benadrukt wel

dat dit niet voor iedereen geldt lsquoHelaas

zijn nieuwe jongens ook regelmatig

ongemotiveerd of ze hebben gebrek aan

vaardigheden Daar nemen we dan toch

weer snel afscheid vanrsquo

Ook bij Van Wijk eist de crisis zijn tol

lsquoVijf jaar geleden waren we enorm aan

het groeien toen hadden we veel meer

flexibele krachten aan de gang Als

ze bevielen kregen ze vaak een vast

contract aangeboden Dat gebeurt nu niet

meer De werkvoorraad is te onzekerrsquo

Tel daarbij op een vervelend geval van

asbest in een groot woningbouwproject

waardoor eind 2012 een hoop jongens

ineens opnieuw moesten worden

ingepland lsquoNormaalgesproken lopen

onze vaste inleners ook in de winter door

maar dit jaar is dat door deze tegenvaller

niet geluktrsquo

Van klus naar klus

Een ruime flexibele schil is onmisbaar

voor bedrijven die snel moeten inspelen

op een onzekere orderportefeuille Ook in

de toekomst zal het aantal flexkrachten

naar verwachting niet afnemen Mensen

zullen veel meer van klus naar klus

en van tijdelijk contract naar tijdelijk

contract gaan Maar tegelijkertijd is

het zoals Van de Bunt ook aangeeft

belangrijk om als bedrijf te investeren in

de bedrijfsbinding van inleenkrachten

Bedrijven moeten zich realiseren dat

er met de vergrijzing een schaarste

op de arbeidsmarkt aankomt

Willen ze goede vakkrachten

behouden of creeumlren dan zullen ze

betere werkgevers moeten worden

Bijvoorbeeld door personeelsleden

ontwikkelingskansen te bieden Arjan

Waltman van Baanmakelaar ziet steeds

vaker dat bedrijven ook investeren

in inleenkrachten bijvoorbeeld

door hen een cursus te laten volgen

lsquoUitzendbureaus kunnen meebetalen aan

de kosten dat weten veel werkgevers

nog nietrsquo Als meer bedrijven dit

zouden oppakken gaat de kwaliteit

van flexkrachten vanzelf omhoog Meer

kennis en kunde waar vaklieden eacuten

bedrijven beter van worden

3

Vervolg van pagina 1

lsquoIn het verleden werkten we vooral voor

aannemers eind jaren negentig ging het

roer om We wilden niet langer steeds

achter ons geld aanhollen Tegenwoordig

komt bijna negentig procent van onze

opdrachten van woningbouwcorporaties

Overige opdrachtgevers zijn met name

VVErsquos en vastgoedeigenarenrsquo

Ambities voor uitbreiding

De ontwikkelde diversiteit in diensten

past bij de wensen van klanten anno

2013 Heerland lsquoKlanten willen liefst

eacuteeacuten bedrijf als aanspreekpunt voor zowel

het schilderwerk als het onderhoud in

bredere zin Daarom trokken wij de

laatste jaren steeds meer werkzaamheden

naar ons toe zoals voegwerk houtrot- en

andere reparaties en het plaatsen van

nieuwe kozijnenrsquo Vanuit die ontwikkeling

is in 2008 Reinders Bouw opgericht nu

dus opgegaan in Reinders Bedrijven

De algemene naam doet vermoeden

dat Reinders nog meer ambities

voor uitbreiding heeft Heerland

lsquoDat klopt Glaswerk bijvoorbeeld

wordt tegenwoordig ook steeds meer

losgekoppeld van schilderswerk Sowieso

is niet elke schilder geschikt voor elk type

werk Iets anders is bijvoorbeeld dat wij

veel doen voor zorginstellingen waarvoor

je kennis op het gebied van bijvoorbeeld

anti-bacterieumlle ruimtes moet hebben

We werken ook bij tehuizen voor dak- en

thuislozen Onze medewerkers moeten

dan bij drugsverslaafden en mensen

met psychische stoornissen aan de slag

Dat vereist een bepaalde ervaring en

communicatie Ik kan me voorstellen dat

we hier ook een aparte divisie van maken

in de toekomstrsquo

Natuurlijk merken ze bij Reinders dat

het moeilijke tijden zijn maar Heerland

is gematigd positief over de komende

jaren lsquoHet loopt allemaal redelijk door

onderhoud blijft toch nodig Maar de

hand zit stevig op de knip dat merk je

Extra werk wordt niet meer klakkeloos

toegevoegd Als het enigszins niet hoeft

doen corporaties het liever niet Het

aanbod van binnenwerk in de winter

wordt al jaren minder Vandaar dat we

geneigd zijn in de zomer extra mensen

in te huren in de winter proberen we

ons vaste personeel aan het werk te

houdenrsquo Naar offertes wordt extra goed

gekeken lsquoOok al werk je vooral met vaste

eenheidsprijzen overal waar het kan

moet je besparen zonder afbreuk te doen

aan de kwaliteitrsquo

Traditie en vakmanschap

Verbreding is volgens Heerland deacute

manier om de crisis door te komen lsquoJe

moet nooit achterover leunen en denken

Het is wel goed zo Altijd in beweging

blijvenrsquo Traditie en vakmanschap blijven

de basis van de branche lsquoWe vliegen

tegenwoordig naar de maan en over

een paar jaar wonen we op Mars Maar

in de middeleeuwen stonden ze al met

een kwassie te schilderen en zo doen

we het nu nog steedsrsquo Innovatie is er

op het gebied van specialisatie en het

meedenken met opdrachtgevers onder

de noemer resultaatgericht onderhoud

Reinders wil zich hier voor laten

certificeren lsquoDe enorme bezuinigingen

die corporaties te wachten staan daar

denken wij in meersquo

Heerland verwacht dat Reinders zijn

mensen aan de slag kan houden lsquoMijn

gevoel zegt dat het in 2014 weer zal

aantrekken Onderhoud kan je niet voor

eeuwig uit blijven stellen Dat gaat je op

termijn alleen meer geld kostenrsquo Maar

als er dit jaar krachten wegvallen door

bijvoorbeeld pensioen zal Heerland

niet snel nieuwe medewerkers vast

aannemen lsquoWe huren nu liever flexibele

vaklieden in via gespecialiseerde

werving- en selectiebureaus zoals

Baanmakelaarrsquo

lsquoKlanten willen liefst eacuteeacuten bedrijf als aanspreekpunt voor zowel het schilder-werk als het onderhoud in bredere zinrsquo

lsquoWe willen alle medewerkers het gevoel geven dat ze erbij horenrsquo

Flex lijkt niet te stoppenhellipmaar is dat ergOver de toekomst van vergrijzing jobhoppen en bedrijfsbinding

Schilder^sCOOL start eigen uit-zendbureau

Schilder^sCOOL ziet het

steeds vaker gebeuren Oud-

leerlingen kunnen geen baan

vinden Daarom startte de

opleiding begin dit jaar een

eigen uitzendbureau in de

hoop jongeren te behouden

voor de branche en werkgevers

flexibiliteit te bieden

Volgens Erika van der Kuijl is

Schilder^sCOOL NEXT een

toegevoegde waarde en een

vorm van nazorg waartoe de

vakopleider zich verplicht voelt

Van der Kuijl licht toe lsquoTijdens hun

schoolperiode zijn de leerlingen

bij ons in dienst en werken ze bij

leerwerkbedrijven Vroeger was

het gebruikelijk dat een jongere

na de opleiding een contract kreeg

bij het leerwerkbedrijf waar hij al

rondliep maar dit is tegenwoordig

niet meer vanzelfsprekendrsquo

Het uitzendbureau zal alleen

mensen plaatsen bij reeds aan

Schilder^sCOOL gelieerde

bedrijven Uitgezonden

schilders werken middels een

payrollconstructie en volgens de

schilders-cao

Akkoord voor de woningmarkt schept hoop

Het akkoord dat het kabinet

13 februari 2013 presenteerde

wordt zeer positief ontvangen

door de betrokkenen in de

bouw Vooral het verlagen van

het btw-tarief op onderhoud

is een maatregel die de bouw-

en onderhoudsector goed kan

gebruiken

Vanaf 1 maart 2013 wordt het

btw-tarief op verbouwingen en

onderhoud een jaar lang verlaagd

van 21 naar 6 procent Daarnaast

wordt er een investeringsfonds

opgestart voor energiebesparende

maatregelen aan bestaande huur- en

koopwoningen Beide maatregelen

zijn bedoeld om de bouw en

daarmee de werkgelegenheid te

stimuleren

Ten aanzien van hypotheken blijft

gelden dat het volledig en annuitair

aflossen binnen 30 jaar de norm

is Daar komt de mogelijkheid bij

om een tweede lening af te sluiten

tegen 50 van de waarde van de

woning Deze extra lening kan

echter niet van de belasting worden

afgetrokken en de looptijd is

maximaal 35 jaar

Een goed gesprek met de accountmanagers

van Baanmakelaar Werving amp Selectie Over

de lsquoidealersquo kandidaat regionaal werken en

het geheim van Baanmakelaar lsquoWanneer een

werkgever zegt ldquoDoe mij maar een schilderrdquo

daacuten beginnen wij pas vragen te stellenrsquo

De gemiddelde tijd dat een intercedent bij een

werving- en selectiebureau werkt is negen

maanden De mannen van Baanmakelaar werken

er gemiddeld zorsquon drie jaar en zijn niet van plan

om er snel mee op te houden Arjan (Brabant)

lsquoHet gaat niet alleen maar om tarieven maar ook

om vertrouwen Werkgevers hebben bij ons altijd

dezelfde tegenover zich wij kennen hun wensen en

bouwen een band oprsquo

Om meteen een misverstand uit de weg te helpen

Baanmakelaar is geacuteeacuten uitzendbureau De organisatie

is gespecialiseerd in het werven en selecteren

van personeel in bouw onderhoud en techniek

Arjan lsquoWij kunnen al onze aandacht hierop

vestigen Daarom zijn we er zo goed inrsquo Vaklieden

die flexibel worden aangenomen (vast kan ook)

komen in dienst bij Singel Personele Diensten een

payrollorganisatie die al jaren met Baanmakelaar

samenwerkt lsquoBetrouwbare korte lijnen waar de

opdrachtgevers de vruchten van plukken lsquo

Hollandse culturen

De tafel rond klinken er Utrechtse Noord-

Hollandse Zuid-Hollandse en Brabantse

tongvallen Het is niet moeilijk om te raden welke

accountmanager welke provincie onder zijn hoede

heeft Die regionale focus is goud waard Guus

(Zuid-Holland) lsquoJe weet of er ergens een groot

project gepland is of een bedrijf is omgevallen

Daar praat je overrsquo Het schept kortom een band

En vergis je niet er bestaan veel verschillende

culturen in het kleine Nederland Jeroen (Zuid-

Holland) lsquoZelfs in eacuteeacuten regio kom je dat tegen In de

Alblasserwaard tref je totaal ander volk dan in Den

Haag en Rotterdamrsquo

Mensenwerk

Baanmakelaar ontwikkelde de digitale

vacaturebanken SchilderVacaturenl (ruim 8000

vaklieden ingeschreven) en TimmermanVacature

nl (bijna 11000 vaklieden ingeschreven) websites

waarop werkgevers en werknemers elkaar vinden

Ook GawaloVacaturenl (ruim 1800 vaklieden

ingeschreven) timmert aardig aan de weg De

accountmanagers zoeken continu contact met

kandidaten en bedrijven om de beste match te

maken Dat blijft mensenwerk Dave (Utrecht)

lsquoBij ons geen taferelen zoals bij werknl van het

CWI met verouderde cvrsquos of totaal ongeschikte

kandidaten die toch in zoekresultaten verschijnenrsquo

Over jongens die via werving en selectiebureaus

naar werk zoeken werd vaak negatief gedacht

in de sector immers lsquoeen goeie timmerman of

schilder zit niet thuisrsquo Maar tijden veranderen

Topkwaliteit vakmensen lopen door de crisis

thuis De accountmanagers merken dat de markt

verandert Dave lsquoWerkgevers zien zelf dat wij echt

goeie jongens kunnen aanbieden Daardoor krijgen

ze meer vertrouwen in werving- en selectiebureausrsquo

Flexibele krachten zouden minder binding met de

werkgever hebben lsquoKloptrsquo aldus Arjan lsquomaar dat

hoort bij deze tijd Vroeger werkte je veertig jaar bij

het bedrijf waar je vader ook al zijn hele leven had

gewerkt Die tijden zijn voorbijrsquo Jeroen concludeert

lsquoDe schilder van de toekomst is opgegroeid met

jobhoppen en zal dat ook blijven doenrsquo

Crisis en kansen

De crisis dendert nog wel even door veronderstellen

de accountmanagers lsquoDe grote jongens gaan dit jaar

nog gigantisch snijden in hun personeelsbestandenrsquo

Wat opvalt is dat er steeds verder gereisd wordt

Jeroen ziet het dagelijks gebeuren lsquoRotterdammers

gaan naar Utrecht en Brabanders komen naar Zuid-

Holland voor een klus Het is pakken wat je pakken

kan om je mensen aan het werk te houdenrsquo

Veel bedrijven zijn nu bezig met overleven Dat

gaat ten koste van bijvoorbeeld het opleiden van

personeel Hein lsquoNieuwbouw ligt op zijn gat

Het draait nu om onderhoud Bij zorsquon kentering

in werkzaamheden is het opleiden en bijscholen

van personeel onontkoombaar Baanmakelaar

wil hierin een grotere rol gaan spelen Voor

onderhoudsbedrijven is bijvoorbeeld een cursus

houtrotreparatie voor schilders heel waardevolrsquo

Inleenkrachten die via Singel Personele Diensten

aan de slag zijn kunnen (een deel van) hiervan

laten bekostigen door het scholingsfonds voor de

flexbranche

Verbreding als visie

Steeds meer bedrijven breiden hun werkzaamheden

uit tot vastgoed- en totaalonderhoud Deze

ontwikkeling sluit naadloos aan op de werkwijze en

visie van Baanmakelaar Dave lsquoWij kunnen voor

een bedrijf niet alleen de juiste schilder vinden

maar ook een allround onderhoudstimmerman

eacuten eventueel een loodgieter of installatiemonteurrsquo

Guus lsquoDe veelzijdigheid die de branche steeds meer

kenmerkt is bij Baanmakelaar allang de norm Wij

zijn eacuteeacuten aanspreekpunt voor de werkgever waar hij

alles kan vragen en vinden Dat maakt ons de ideale

partnerrsquo

COLOFONDeze krant is een uitgave van SchilderVacaturenl Jaargang 3 Nummer 1 Verschijningsdatum 1 maart 2013

Realisatie SchilderVacaturenl Tekst SaS Tekstschrijven Opmaak MKBid Strip Ron Schuijt Drukwerk Libertas Bunnik

Postbus 9041 3506 GA Utrecht Website wwwschildernieuwsnu

4

Baanmakelaar Werving amp SelectieAccountmanagers doen boekje open lsquoHet is en blijft mensenwerkrsquo

Baanmakelaar Werving amp Selectie

Accountmanager Utrecht Dave

Kommers

lsquoMansveld Totaal Vastgoedonderhoud houdt

zich bezig met het renoveren van stalen

gevel- en dakbeplating door middel van het

aanbrengen (spuiten) van coatings In het

voorjaar van 2012 zocht

eigenaar Leo Timmers een

jonge kracht om het team

te versterken Nicky ging

in eerste instantie voor een

aantal maanden in dienst via

Singel Personele Diensten

De match beviel zo goed

dat het dienstverband is

verlengd tot december 2012 Beide partijen

willen dolgraag na de winterperiode met elkaar

verderrsquo

Bedrijf Mansveld Totaal Vastgoedonderhoud uit Utrecht

Directeur Leo Timmers

lsquoIk was op zoek naar een jongen die het vak kon leren

Via andere bureaus had ik negatieve ervaringen met

ongemotiveerde jongens Dave overtuigde me dat het

bij Baanmakelaar anders was Hij had gelijk Nicky

is een positieve harde werker die weacutel op tijd komt

en zich aan afspraken houdt Hij is niet te beroerd

om ook andere werkzaamheden op te pakken ver te

reizen of een tijdje in de kost te gaan als dat nodig is

De samenwerking met Baanmakelaar en Singel Personele Diensten

verloopt erg prettig wat mij betreft een aanrader Ze zijn niet

opdringerig en luisteren goed naar wat we nodig hebben Ik hoop dat

2013 een goed jaar wordt en dat Nicky nog lang bij ons kan werken En

als het nodig blijkt gaan we zeker via Baanmakelaar op zoek naar nog

een jongen erbijrsquo

wwwmansveldtotaalnl

Medewerker Nicky Zieremans (25)

lsquoNadat ik mijn CV op SchilderVacaturenl had

geplaatst werd ik gebeld door Dave of ik op gesprek

wilde bij Mansveld Er waren nog meer kandidaten

maar ik was de gelukkige die aan de slag kon Ik

had geen ervaring met spuiten maar ik mocht

het gaan proberen Ik vind het werk superleuk

en ik heb veel nieuwe dingen geleerd Leo is een

toffe gozer en een goede baas Met mijn collegarsquos

is het gezellig

Bij mijn vorige baan werkte ik ook via een

uitzendbureau daar ging het regelmatig mis met

de uitbetaling Nu heb ik daar bij Singel Personele

Diensten geen klachten over Als het aan mij ligt blijf

ik voorlopig bij Mansveld werken Liefst zou ik een

vast contract krijgen maar ik begrijp dat dit in deze

tijd lastig is Je moet elkaar tegemoet komenrsquo

De Driehoek

Accountmanagers Baanmakelaar Midden-Nederland vlnr Dave Kommers Guus van t Oor Arjan Waltman Hein Zondervan en Jeroen de Vos

lsquoDe veelzijdigheid in de branche is bij ons allang de normrsquo

Page 4: SchilderNieuws.NU krant voor werkgevers - Maart 2013

Een goed gesprek met de accountmanagers

van Baanmakelaar Werving amp Selectie Over

de lsquoidealersquo kandidaat regionaal werken en

het geheim van Baanmakelaar lsquoWanneer een

werkgever zegt ldquoDoe mij maar een schilderrdquo

daacuten beginnen wij pas vragen te stellenrsquo

De gemiddelde tijd dat een intercedent bij een

werving- en selectiebureau werkt is negen

maanden De mannen van Baanmakelaar werken

er gemiddeld zorsquon drie jaar en zijn niet van plan

om er snel mee op te houden Arjan (Brabant)

lsquoHet gaat niet alleen maar om tarieven maar ook

om vertrouwen Werkgevers hebben bij ons altijd

dezelfde tegenover zich wij kennen hun wensen en

bouwen een band oprsquo

Om meteen een misverstand uit de weg te helpen

Baanmakelaar is geacuteeacuten uitzendbureau De organisatie

is gespecialiseerd in het werven en selecteren

van personeel in bouw onderhoud en techniek

Arjan lsquoWij kunnen al onze aandacht hierop

vestigen Daarom zijn we er zo goed inrsquo Vaklieden

die flexibel worden aangenomen (vast kan ook)

komen in dienst bij Singel Personele Diensten een

payrollorganisatie die al jaren met Baanmakelaar

samenwerkt lsquoBetrouwbare korte lijnen waar de

opdrachtgevers de vruchten van plukken lsquo

Hollandse culturen

De tafel rond klinken er Utrechtse Noord-

Hollandse Zuid-Hollandse en Brabantse

tongvallen Het is niet moeilijk om te raden welke

accountmanager welke provincie onder zijn hoede

heeft Die regionale focus is goud waard Guus

(Zuid-Holland) lsquoJe weet of er ergens een groot

project gepland is of een bedrijf is omgevallen

Daar praat je overrsquo Het schept kortom een band

En vergis je niet er bestaan veel verschillende

culturen in het kleine Nederland Jeroen (Zuid-

Holland) lsquoZelfs in eacuteeacuten regio kom je dat tegen In de

Alblasserwaard tref je totaal ander volk dan in Den

Haag en Rotterdamrsquo

Mensenwerk

Baanmakelaar ontwikkelde de digitale

vacaturebanken SchilderVacaturenl (ruim 8000

vaklieden ingeschreven) en TimmermanVacature

nl (bijna 11000 vaklieden ingeschreven) websites

waarop werkgevers en werknemers elkaar vinden

Ook GawaloVacaturenl (ruim 1800 vaklieden

ingeschreven) timmert aardig aan de weg De

accountmanagers zoeken continu contact met

kandidaten en bedrijven om de beste match te

maken Dat blijft mensenwerk Dave (Utrecht)

lsquoBij ons geen taferelen zoals bij werknl van het

CWI met verouderde cvrsquos of totaal ongeschikte

kandidaten die toch in zoekresultaten verschijnenrsquo

Over jongens die via werving en selectiebureaus

naar werk zoeken werd vaak negatief gedacht

in de sector immers lsquoeen goeie timmerman of

schilder zit niet thuisrsquo Maar tijden veranderen

Topkwaliteit vakmensen lopen door de crisis

thuis De accountmanagers merken dat de markt

verandert Dave lsquoWerkgevers zien zelf dat wij echt

goeie jongens kunnen aanbieden Daardoor krijgen

ze meer vertrouwen in werving- en selectiebureausrsquo

Flexibele krachten zouden minder binding met de

werkgever hebben lsquoKloptrsquo aldus Arjan lsquomaar dat

hoort bij deze tijd Vroeger werkte je veertig jaar bij

het bedrijf waar je vader ook al zijn hele leven had

gewerkt Die tijden zijn voorbijrsquo Jeroen concludeert

lsquoDe schilder van de toekomst is opgegroeid met

jobhoppen en zal dat ook blijven doenrsquo

Crisis en kansen

De crisis dendert nog wel even door veronderstellen

de accountmanagers lsquoDe grote jongens gaan dit jaar

nog gigantisch snijden in hun personeelsbestandenrsquo

Wat opvalt is dat er steeds verder gereisd wordt

Jeroen ziet het dagelijks gebeuren lsquoRotterdammers

gaan naar Utrecht en Brabanders komen naar Zuid-

Holland voor een klus Het is pakken wat je pakken

kan om je mensen aan het werk te houdenrsquo

Veel bedrijven zijn nu bezig met overleven Dat

gaat ten koste van bijvoorbeeld het opleiden van

personeel Hein lsquoNieuwbouw ligt op zijn gat

Het draait nu om onderhoud Bij zorsquon kentering

in werkzaamheden is het opleiden en bijscholen

van personeel onontkoombaar Baanmakelaar

wil hierin een grotere rol gaan spelen Voor

onderhoudsbedrijven is bijvoorbeeld een cursus

houtrotreparatie voor schilders heel waardevolrsquo

Inleenkrachten die via Singel Personele Diensten

aan de slag zijn kunnen (een deel van) hiervan

laten bekostigen door het scholingsfonds voor de

flexbranche

Verbreding als visie

Steeds meer bedrijven breiden hun werkzaamheden

uit tot vastgoed- en totaalonderhoud Deze

ontwikkeling sluit naadloos aan op de werkwijze en

visie van Baanmakelaar Dave lsquoWij kunnen voor

een bedrijf niet alleen de juiste schilder vinden

maar ook een allround onderhoudstimmerman

eacuten eventueel een loodgieter of installatiemonteurrsquo

Guus lsquoDe veelzijdigheid die de branche steeds meer

kenmerkt is bij Baanmakelaar allang de norm Wij

zijn eacuteeacuten aanspreekpunt voor de werkgever waar hij

alles kan vragen en vinden Dat maakt ons de ideale

partnerrsquo

COLOFONDeze krant is een uitgave van SchilderVacaturenl Jaargang 3 Nummer 1 Verschijningsdatum 1 maart 2013

Realisatie SchilderVacaturenl Tekst SaS Tekstschrijven Opmaak MKBid Strip Ron Schuijt Drukwerk Libertas Bunnik

Postbus 9041 3506 GA Utrecht Website wwwschildernieuwsnu

4

Baanmakelaar Werving amp SelectieAccountmanagers doen boekje open lsquoHet is en blijft mensenwerkrsquo

Baanmakelaar Werving amp Selectie

Accountmanager Utrecht Dave

Kommers

lsquoMansveld Totaal Vastgoedonderhoud houdt

zich bezig met het renoveren van stalen

gevel- en dakbeplating door middel van het

aanbrengen (spuiten) van coatings In het

voorjaar van 2012 zocht

eigenaar Leo Timmers een

jonge kracht om het team

te versterken Nicky ging

in eerste instantie voor een

aantal maanden in dienst via

Singel Personele Diensten

De match beviel zo goed

dat het dienstverband is

verlengd tot december 2012 Beide partijen

willen dolgraag na de winterperiode met elkaar

verderrsquo

Bedrijf Mansveld Totaal Vastgoedonderhoud uit Utrecht

Directeur Leo Timmers

lsquoIk was op zoek naar een jongen die het vak kon leren

Via andere bureaus had ik negatieve ervaringen met

ongemotiveerde jongens Dave overtuigde me dat het

bij Baanmakelaar anders was Hij had gelijk Nicky

is een positieve harde werker die weacutel op tijd komt

en zich aan afspraken houdt Hij is niet te beroerd

om ook andere werkzaamheden op te pakken ver te

reizen of een tijdje in de kost te gaan als dat nodig is

De samenwerking met Baanmakelaar en Singel Personele Diensten

verloopt erg prettig wat mij betreft een aanrader Ze zijn niet

opdringerig en luisteren goed naar wat we nodig hebben Ik hoop dat

2013 een goed jaar wordt en dat Nicky nog lang bij ons kan werken En

als het nodig blijkt gaan we zeker via Baanmakelaar op zoek naar nog

een jongen erbijrsquo

wwwmansveldtotaalnl

Medewerker Nicky Zieremans (25)

lsquoNadat ik mijn CV op SchilderVacaturenl had

geplaatst werd ik gebeld door Dave of ik op gesprek

wilde bij Mansveld Er waren nog meer kandidaten

maar ik was de gelukkige die aan de slag kon Ik

had geen ervaring met spuiten maar ik mocht

het gaan proberen Ik vind het werk superleuk

en ik heb veel nieuwe dingen geleerd Leo is een

toffe gozer en een goede baas Met mijn collegarsquos

is het gezellig

Bij mijn vorige baan werkte ik ook via een

uitzendbureau daar ging het regelmatig mis met

de uitbetaling Nu heb ik daar bij Singel Personele

Diensten geen klachten over Als het aan mij ligt blijf

ik voorlopig bij Mansveld werken Liefst zou ik een

vast contract krijgen maar ik begrijp dat dit in deze

tijd lastig is Je moet elkaar tegemoet komenrsquo

De Driehoek

Accountmanagers Baanmakelaar Midden-Nederland vlnr Dave Kommers Guus van t Oor Arjan Waltman Hein Zondervan en Jeroen de Vos

lsquoDe veelzijdigheid in de branche is bij ons allang de normrsquo