SchilderNieuws.NU - Maart 2013
-
Upload
mkbid-internet-diensten-bv -
Category
Documents
-
view
218 -
download
4
description
Transcript of SchilderNieuws.NU - Maart 2013
Vanaf januari 2013 is de nieuwe
naam Reinders Bedrijven De titel
Schilderwerken dekte de lading allang
niet meer en de verandering biedt ruimte
voor groei en vernieuwing Reinders
stamt al uit 1931 De oude Reinders -
zoon van de oprichter - is nu 86 en nog
regelmatig present op bedrijfsbarbecues
en kerstborrels Jazeker is hij er trots
op dat Reinders inmiddels het grootste
schildersbedrijf van Amsterdam is ndash
met 40 vaste medewerkers en door
het jaar heen zorsquon 20 uitzendkrachten
De divisie Bouw houdt nog eens vijf
timmermannen aan het werk
Arjan Heerland kwam al jaren
bij Reinders over de vloer als
vertegenwoordiger van Akzo Nobel De
gedreven Volendammer zocht en vond
er een nieuwe uitdaging en is sinds twee
jaar bedrijfsleider bij Reinders
Lees verder op pagina 3
Een uitgave van SchilderVacaturenl - Jaargang 3 - Maart 2013
Werken aan de toekomstTraditie en innovatie hand in hand bij Reinders Bedrijven
Kort NieuwsNieuwe functie- en loonstructuur
Vanaf 1 april 2013 is de
invoering van de nieuwe
functie- en loonstructuur in de
schildersbranche een feit Tot
eind februari worden landelijk
bijeenkomsten georganiseerd om
werkgevers voor te lichten
Tijdens deze bijeenkomsten worden
werkgevers geiumlnformeerd over
de werking van het systeem Ook
ontvangen deelnemers na afloop
een handboek Deelname aan de
bijeenkomsten is gratis Voor meer
informatie kijkt u op de speciaal op-
gerichte website mijnvakmijnfunctienl
Crisismaatregelen schildersbranche
Crisismaatregelen in de schilders-
branche hebben gevolgen
voor werkloosheidsuitkering
verlofdagen en WAO
Doordat duizenden schilders hun baan
hebben verloren staan de fondsen
staan er slecht voor Minder mensen
brengen premie op terwijl steeds meer
mensen er een beroep op doen De
oplossing is gevonden in een mix van
maatregelen werkgevers gaan meer
premie betalen en werknemers leveren
bepaalde rechten in De vakbond FNV
stelt wel als eis dat er wordt onderzocht
hoe misbruik van flex en oneerlijke
concurrentie bestreden kunnen
worden
Visie op renovatie
Het Nationaal Renovatie Platform
(NRP) wil dat het kabinet meer
oog heeft voor renovatie en het
tegengaan van leegstand Het
platform pleit voor een heldere
visie op bestaand vastgoed
Voorzitter Frank Bijdendijk roept
politici op de regels te versoepelen en
in te zien dat gebouwen van functie
kunnen en moeten veranderen Nu
bestaan voor elke functie (winkel
kantoor woning) andere regels
lsquoBureaucratische nonsens die niet past
bij de snel veranderende maatschappijrsquo
aldus Bijdendijk in een interview in de
Cobouw
Ongevallen met hoogwerkers
In 2012 kwamen in Nederland
drie mensen om tijdens het
werken met een mobiele
hoogwerker Wereldwijd
waren dit er zelfs 31 De
internationale organisatie
IPAF opende vorige zomer
nog een opleidingscentrum in
Noordwijk
De meeste dodelijke ongevallen
werden veroorzaakt door vallen
elektrocutie en kantelen van de
hoogwerker Bij bijna de helft van
de ongevallen wereldwijd betrof het
telescoophoogwerkers Twintig van
de 31 ongevallen vond plaats in de
Verenigde Staten Nederland staat
met drie ongevallen op de tweede
plek
Het indoor opleidingscentrum dat in
juli 2012 werd geopend in Noordwijk
door HWS Hoogwerkerverhuur
in samenwerking met IPAF moet
bijdragen aan een verbetering
van veiligheid en deskundigheid
bij het werken op hoogte De
cursus duurt doorgaans een dag
deelnemers krijgen na afloop een
hoogwerkerslicentie die vijf jaar
geldig is
lsquoIn de middeleeuwen stonden ze al met een kwassie te schilderen en zo doen we het nu nog steedsrsquo Bedrijfsleider
Arjan Heerland benadrukt graag de nostalgie van vakwerk Tegelijkertijd loopt Reinders uit Amsterdam voorop
met verbreding van diensten voor de moderne markt lsquoJe moet nooit achterover leunen en denken het is wel
goed zorsquo
Meer actueel nieuwsKijk op wwwschildernieuwsnu of volg ons op
Weet wat werkt in de schilderswereld
De toekomst van flexibele arbeidFlex lijkt niet te stoppenhellipmaar is dat erg
3
Hoge sectorpremiesDe premies voor de schilderssector 2013 zijn
bekend Bij contracten korter dan 1 jaar betalen
werkgevers ruim drie en half keer meer premie
dan bij contracten langer dan 1 jaar
In de schildersector is de premie voor korte contracten
1410 tegenover 384 Nooit eerder waren de
verschillen tussen de sectorpremies voor contracten
korter dan 1 jaar en langer dan 1 jaar zo groot De
overheid wil met deze maatregel werknemers langer in
dienst houden bij een baas zodat ze minder snel bij het
UWV aankloppen
Voor werkgevers is de maatregel wrang Het direct
aangaan van langlopende contracten bespaart dan
misschien premie en biedt werknemers zekerheid het
brengt wel grote risicorsquos met zich mee voor bedrijven in
economisch onzekere tijden
Win een rit in een FerrariVerzamel lsquolikesrsquo op onze Facebook met jouw foto
2Baanmakelaar doet boekje openOver de ideale kandidaat regionaal werken en het geheim
4
Medewerkers van Reinders Bedrijven aan het werk op de steiger op het Rembrandtplein in Amsterdam
Win een rit in een Ferrari
2
Wat moet je doen
Plaats een foto van jezelf op wwwfacebookcomSchilderVacature in je
bedrijfsbus verzamel lsquolikesrsquo en maak kans op een rit in een echte Ferrari
Ben je ZZPrsquoer Dan maak je ook nog kans op een van de tien ZZP pro
abonnementen op SchilderVacature ter waarde van 13995 euro
priJ
SVr
aag
COU
LMN
StEL
LiN
gSt
rip
Het salaris van euro 550000 dat de nieuwe
SNS-topman Gerard van Olphen gaat
verdienen schijnt marktconform te
zijn Het bedrag komt overeen met het
minimumloon dat voetballers van buiten
de EU horen te verdienen
In tijden van crisis is
het interessant om
deze topsalarissen in
kaart te brengen Leuk
om te lezen voor een
schilder die na twintig
jaar trouwe arbeid
thuis komt te zitten
Werkloos Of nee In
between jobs noemen ze dat op LinkedIn Of
zitten schilders niet op LinkedIn
Dat de graaicultuur in de bankensector moet
stoppen wordt geroepen door ons domme
naiumlevelingen die denken dat een derivaat een
Japanse lotusplant is Jelle Brandt Corstius heeft
er veel over geschreven Goede stukken Zeker als
je ze vergelijkt met de zeikstukjes van zijn zus
Dat voetballers teveel verdienen is net zo bekend
Hun onnozelheid werkt wat dat betreft niet echt
in hun voordeel Niet alle voetballers zijn dom
maar Leroy Fer (koopt een paard terwijl hij alleen
een balkon heeft) Theo Janssen (weet niet hoe
je Theo spelt) of Mario Balotelli (weet helemaal
niets) doen in ieder geval hun uiterste best om zo
stupide mogelijk over te komen
Het is crisis in Nederland Voedselbanken hebben
het drukker dan ooit bedrijven gaan over de kop
In Brabant loopt men straalbezopen de polonaise
onverstaanbaar schreeuwend tot Bolle Henkie
na zijn dertigste pils vervelend wordt en Frans
Duits voor de zoveelste keer moet rennen voor
zijn leven Die beelden gaan de wereld over crisis
in Nederland In Afrika zullen ze schrikken Of
kijken ze daar geen tv Tijd zat zou je zeggen ook
in Afrika zijn veel mensen In between jobs
Nederland is de wanhoop voorbij De krank-
zinnige salarissen die betaald worden aan
malafide bankiers en koptelefoon dragende
voetballers kunnen we maar het beste voor
kennisgeving aannemen Als Frank Demouge
na alweer een scrimmage de bal het doel
binnenglijdt daarbij toch nog even de keeper
rakend is een welgemeende glimlach op zijn
plaats Ik hoop dat hij een mooie villa bewoont
met witte muren waartegen hij af en toe zijn
hoofd kan slaan
En ook Gerard van Olphen onder wiens leiding
Achmea onder verscherpt toezicht werd gesteld
mag net als zijn voorgangers baden in luxe Wat
er ook gebeurt een bonus komt hem toe
Het is tenslotte crisis
wwwlinkspootnl
CrisistijdenVan onze columnist
De Arbouw wil bouwvakkers en schilders actief aanzetten tot een gezonder leven door bewuster te eten te sporten en te stoppen te roken
SchilderNieuwsNu vraagt
Heb jij een gezonde leefstijl
Willem Mulder (45) schilder
Eet je bewust Nee
Rook je Ja
Sport je 2 keer in de week sportschool
lsquoIk ben mij bewust van hoe ik leef Ik rook al ruim 35 jaar en ben
niet van plan te stoppen Tijdens het werk drink ik veel water De
laatste tijd houd ik meer rekening met de veiligheid op de werkvloer
Zo draag ik vaker handschoenen en zorg ik dat de ruimte goed
geventileerd is zodat verfdampen weg kunnen trekkenrsquo
Robert Elsink (20) schilder
Eet je bewust Sinds kort
Rook je Nee
Sport je 2 keer in de week fitness
lsquoIk ben zojuist begonnen met een bodyplan Dit is een leefschema
waarbij ik twee keer in de week ga sporten en bewust let op wat
ik eet Mijn baas kwam dit tegen op Facebook en heeft het mij
aangeraden Voor de rest rook ik niet en drink ik vrij weinigrsquo
Jordi Verhoeven (25) schilder
Eet je bewust Niet overdreven
Rook je Nee
Sport je 2 keer in de week sportschool
lsquoIk sport regelmatig maar let niet heel erg op mijn eten Ik zorg dat
ik de goede vitamines binnenkrijg maar laat het lekkere eten en
de snacks niet staan In het weekend drink ik graag een biertje met
vrienden maar ik rook niet en heb dit ook nooit gedaanrsquo
Volgens de FNV Afbouw en
Onderhoud hebben lsquoveel schildersrsquo
moeite met het groeiende aantal
flexibele collegarsquos binnen bedrijven
Is de flexibilisering inderdaad te
ver doorgeschoten Of is dit pas het
begin
Volgens de vakbond hebben veel van
hun leden lsquohet moeilijk met het grote
aandeel flexwerkersrsquo Inleenkrachten
zouden minder binding met het bedrijf
hebben lsquoDat valt niet te ontkennenrsquo
zegt Arjan Waltman accountmanager
voor Baanmakelaar Werving en Selectie
lsquoDe vraag is alleen of dat erg is De
bouw- en onderhoudsbranche is van
oudsher gewend dat vaklieden twintig
dertig jaar bij hetzelfde bedrijf werkten
Dat is hoe dan ook niet meer van deze
tijd de jongere generatie groeit op met
jobhoppingrsquo
De vakbond FNV heeft aangekondigd in
2013 de groei van flexcontracten actiever
tegen te willen gaan Of dit realistisch
is is maar de vraag Flex lijkt niet te
stoppen Kenners voorspellen dat er over
vijf jaar meer dan een miljoen ZZPrsquoers in
Nederland zijn De economische crisis zal
er voor blijven zorgen dat veel bedrijven
kiezen voor uitzend of payroll omdat
ze anders teveel risico lopen Hoe zal de
positie van al die flexkrachten binnen
bedrijven zich ontwikkelen
Erbij horen
Johan van de Bunt is projectleider bij
Van Wijk Vastgoedonderhoud Het
bedrijf heeft vestigingen in Utrecht
en Amsterdam en ruim negentig
mensen in vaste dienst waarvan
ongeveer 60 procent schilders en 40
procent timmerlieden In de drukke
seizoenen lopen daar gemiddeld twintig
inleenkrachten bij Van de Bunt maakt
binnen het team geen onderscheid tussen
inleen- en vaste krachten lsquoIedereen krijgt
een kerstpakket en wordt uitgenodigd op
borrels en zo De collegialiteit onderling
is prima We willen alle medewerkers het
gevoel geven dat ze erbij horenrsquo
Eerlijk en open communiceren is
voor Van de Bunt belangrijk lsquoEen
inleenkracht krijgt hier niet drie dagen
voor afloop van een project te horen dat
hij kan vertrekken Wij zetten ons altijd
volop in om hen ook in de winter te
behouden We willen liever niet dat goede
vaklieden ergens anders aan de slag gaan
dan zijn wij ze kwijtrsquo Hij benadrukt wel
dat dit niet voor iedereen geldt lsquoHelaas
zijn nieuwe jongens ook regelmatig
ongemotiveerd of ze hebben gebrek aan
vaardigheden Daar nemen we dan toch
weer snel afscheid vanrsquo
Ook bij Van Wijk eist de crisis zijn tol
lsquoVijf jaar geleden waren we enorm aan
het groeien toen hadden we veel meer
flexibele krachten aan de gang Als
ze bevielen kregen ze vaak een vast
contract aangeboden Dat gebeurt nu niet
meer De werkvoorraad is te onzekerrsquo
Tel daarbij op een vervelend geval van
asbest in een groot woningbouwproject
waardoor eind 2012 een hoop jongens
ineens opnieuw moesten worden
ingepland lsquoNormaalgesproken lopen
onze vaste inleners ook in de winter door
maar dit jaar is dat door deze tegenvaller
niet geluktrsquo
Van klus naar klus
Een ruime flexibele schil is onmisbaar
voor bedrijven die snel moeten inspelen
op een onzekere orderportefeuille Ook in
de toekomst zal het aantal flexkrachten
naar verwachting niet afnemen Mensen
zullen veel meer van klus naar klus
en van tijdelijk contract naar tijdelijk
contract gaan Maar tegelijkertijd is
het zoals Van de Bunt ook aangeeft
belangrijk om als bedrijf te investeren in
de bedrijfsbinding van inleenkrachten
Bedrijven moeten zich realiseren dat
er met de vergrijzing een schaarste
op de arbeidsmarkt aankomt
Willen ze goede vakkrachten
behouden of creeumlren dan zullen ze
betere werkgevers moeten worden
Bijvoorbeeld door personeelsleden
ontwikkelingskansen te bieden Arjan
Waltman van Baanmakelaar ziet steeds
vaker dat bedrijven ook investeren
in inleenkrachten bijvoorbeeld
door hen een cursus te laten volgen
lsquoUitzendbureaus kunnen meebetalen aan
de kosten dat weten veel werkgevers
nog nietrsquo Als meer bedrijven dit
zouden oppakken gaat de kwaliteit
van flexkrachten vanzelf omhoog Meer
kennis en kunde waar vaklieden eacuten
bedrijven beter van worden
3
Vervolg van pagina 1
lsquoIn het verleden werkten we vooral voor
aannemers eind jaren negentig ging het
roer om We wilden niet langer steeds
achter ons geld aanhollen Tegenwoordig
komt bijna negentig procent van onze
opdrachten van woningbouwcorporaties
Overige opdrachtgevers zijn met name
VVErsquos en vastgoedeigenarenrsquo
Ambities voor uitbreiding
De ontwikkelde diversiteit in diensten
past bij de wensen van klanten anno
2013 Heerland lsquoKlanten willen liefst
eacuteeacuten bedrijf als aanspreekpunt voor zowel
het schilderwerk als het onderhoud in
bredere zin Daarom trokken wij de
laatste jaren steeds meer werkzaamheden
naar ons toe zoals voegwerk houtrot- en
andere reparaties en het plaatsen van
nieuwe kozijnenrsquo Vanuit die ontwikkeling
is in 2008 Reinders Bouw opgericht nu
dus opgegaan in Reinders Bedrijven
De algemene naam doet vermoeden
dat Reinders nog meer ambities
voor uitbreiding heeft Heerland
lsquoDat klopt Glaswerk bijvoorbeeld
wordt tegenwoordig ook steeds meer
losgekoppeld van schilderswerk Sowieso
is niet elke schilder geschikt voor elk type
werk Iets anders is bijvoorbeeld dat wij
veel doen voor zorginstellingen waarvoor
je kennis op het gebied van bijvoorbeeld
anti-bacterieumlle ruimtes moet hebben
We werken ook bij tehuizen voor dak- en
thuislozen Onze medewerkers moeten
dan bij drugsverslaafden en mensen
met psychische stoornissen aan de slag
Dat vereist een bepaalde ervaring en
communicatie Ik kan me voorstellen dat
we hier ook een aparte divisie van maken
in de toekomstrsquo
Natuurlijk merken ze bij Reinders dat
het moeilijke tijden zijn maar Heerland
is gematigd positief over de komende
jaren lsquoHet loopt allemaal redelijk door
onderhoud blijft toch nodig Maar de
hand zit stevig op de knip dat merk je
Extra werk wordt niet meer klakkeloos
toegevoegd Als het enigszins niet hoeft
doen corporaties het liever niet Het
aanbod van binnenwerk in de winter
wordt al jaren minder Vandaar dat we
geneigd zijn in de zomer extra mensen
in te huren in de winter proberen we
ons vaste personeel aan het werk te
houdenrsquo Naar offertes wordt extra goed
gekeken lsquoOok al werk je vooral met vaste
eenheidsprijzen overal waar het kan
moet je besparen zonder afbreuk te doen
aan de kwaliteitrsquo
Traditie en vakmanschap
Verbreding is volgens Heerland deacute
manier om de crisis door te komen lsquoJe
moet nooit achterover leunen en denken
Het is wel goed zo Altijd in beweging
blijvenrsquo Traditie en vakmanschap blijven
de basis van de branche lsquoWe vliegen
tegenwoordig naar de maan en over
een paar jaar wonen we op Mars Maar
in de middeleeuwen stonden ze al met
een kwassie te schilderen en zo doen
we het nu nog steedsrsquo Innovatie is er
op het gebied van specialisatie en het
meedenken met opdrachtgevers onder
de noemer resultaatgericht onderhoud
Reinders wil zich hier voor laten
certificeren lsquoDe enorme bezuinigingen
die corporaties te wachten staan daar
denken wij in meersquo
Heerland verwacht dat Reinders zijn
mensen aan de slag kan houden lsquoMijn
gevoel zegt dat het in 2014 weer zal
aantrekken Onderhoud kan je niet voor
eeuwig uit blijven stellen Dat gaat je op
termijn alleen meer geld kostenrsquo Maar
als er dit jaar krachten wegvallen door
bijvoorbeeld pensioen zal Heerland
niet snel nieuwe medewerkers vast
aannemen lsquoWe huren nu liever flexibele
vaklieden in via gespecialiseerde
werving- en selectiebureaus zoals
Baanmakelaarrsquo
lsquoKlanten willen liefst eacuteeacuten bedrijf als aanspreekpunt voor zowel het schilder-werk als het onderhoud in bredere zinrsquo
lsquoWe willen alle medewerkers het gevoel geven dat ze erbij horenrsquo
Flex lijkt niet te stoppenhellipmaar is dat ergOver de toekomst van vergrijzing jobhoppen en bedrijfsbinding
Schilder^sCOOL start eigen uit-zendbureau
Schilder^sCOOL ziet het
steeds vaker gebeuren Oud-
leerlingen kunnen geen baan
vinden Daarom startte de
opleiding begin dit jaar een
eigen uitzendbureau in de
hoop jongeren te behouden
voor de branche en werkgevers
flexibiliteit te bieden
Volgens Erika van der Kuijl is
Schilder^sCOOL NEXT een
toegevoegde waarde en een
vorm van nazorg waartoe de
vakopleider zich verplicht voelt
Van der Kuijl licht toe lsquoTijdens hun
schoolperiode zijn de leerlingen
bij ons in dienst en werken ze bij
leerwerkbedrijven Vroeger was
het gebruikelijk dat een jongere
na de opleiding een contract kreeg
bij het leerwerkbedrijf waar hij al
rondliep maar dit is tegenwoordig
niet meer vanzelfsprekendrsquo
Het uitzendbureau zal alleen
mensen plaatsen bij reeds aan
Schilder^sCOOL gelieerde
bedrijven Uitgezonden
schilders werken middels een
payrollconstructie en volgens de
schilders-cao
Akkoord voor de woningmarkt schept hoop
Het akkoord dat het kabinet
13 februari 2013 presenteerde
wordt zeer positief ontvangen
door de betrokkenen in de
bouw Vooral het verlagen van
het btw-tarief op onderhoud
is een maatregel die de bouw-
en onderhoudsector goed kan
gebruiken
Vanaf 1 maart 2013 wordt het
btw-tarief op verbouwingen en
onderhoud een jaar lang verlaagd
van 21 naar 6 procent Daarnaast
wordt er een investeringsfonds
opgestart voor energiebesparende
maatregelen aan bestaande huur- en
koopwoningen Beide maatregelen
zijn bedoeld om de bouw en
daarmee de werkgelegenheid te
stimuleren
Ten aanzien van hypotheken blijft
gelden dat het volledig en annuitair
aflossen binnen 30 jaar de norm
is Daar komt de mogelijkheid bij
om een tweede lening af te sluiten
tegen 50 van de waarde van de
woning Deze extra lening kan
echter niet van de belasting worden
afgetrokken en de looptijd is
maximaal 35 jaar
Een goed gesprek met de accountmanagers
van Baanmakelaar Werving amp Selectie Over
de lsquoidealersquo kandidaat regionaal werken en
het geheim van Baanmakelaar lsquoWanneer een
werkgever zegt ldquoDoe mij maar een schilderrdquo
daacuten beginnen wij pas vragen te stellenrsquo
De gemiddelde tijd dat een intercedent bij een
werving- en selectiebureau werkt is negen
maanden De mannen van Baanmakelaar werken
er gemiddeld zorsquon drie jaar en zijn niet van plan
om er snel mee op te houden Arjan (Brabant)
lsquoHet gaat niet alleen maar om tarieven maar ook
om vertrouwen Werkgevers hebben bij ons altijd
dezelfde tegenover zich wij kennen hun wensen en
bouwen een band oprsquo
Om meteen een misverstand uit de weg te helpen
Baanmakelaar is geacuteeacuten uitzendbureau De organisatie
is gespecialiseerd in het werven en selecteren
van personeel in bouw onderhoud en techniek
Arjan lsquoWij kunnen al onze aandacht hierop
vestigen Daarom zijn we er zo goed inrsquo Vaklieden
die flexibel worden aangenomen (vast kan ook)
komen in dienst bij Singel Personele Diensten een
payrollorganisatie die al jaren met Baanmakelaar
samenwerkt lsquoBetrouwbare korte lijnen waar de
opdrachtgevers de vruchten van plukken lsquo
Hollandse culturen
De tafel rond klinken er Utrechtse Noord-
Hollandse Zuid-Hollandse en Brabantse
tongvallen Het is niet moeilijk om te raden welke
accountmanager welke provincie onder zijn hoede
heeft Die regionale focus is goud waard Guus
(Zuid-Holland) lsquoJe weet of er ergens een groot
project gepland is of een bedrijf is omgevallen
Daar praat je overrsquo Het schept kortom een band
En vergis je niet er bestaan veel verschillende
culturen in het kleine Nederland Jeroen (Zuid-
Holland) lsquoZelfs in eacuteeacuten regio kom je dat tegen In de
Alblasserwaard tref je totaal ander volk dan in Den
Haag en Rotterdamrsquo
Mensenwerk
Baanmakelaar ontwikkelde de digitale
vacaturebanken SchilderVacaturenl (ruim 8000
vaklieden ingeschreven) en TimmermanVacature
nl (bijna 11000 vaklieden ingeschreven) websites
waarop werkgevers en werknemers elkaar vinden
Ook GawaloVacaturenl (ruim 1800 vaklieden
ingeschreven) timmert aardig aan de weg De
accountmanagers zoeken continu contact met
kandidaten en bedrijven om de beste match te
maken Dat blijft mensenwerk Dave (Utrecht)
lsquoBij ons geen taferelen zoals bij werknl van het
CWI met verouderde cvrsquos of totaal ongeschikte
kandidaten die toch in zoekresultaten verschijnenrsquo
Over jongens die via werving en selectiebureaus
naar werk zoeken werd vaak negatief gedacht
in de sector immers lsquoeen goeie timmerman of
schilder zit niet thuisrsquo Maar tijden veranderen
Topkwaliteit vakmensen lopen door de crisis
thuis De accountmanagers merken dat de markt
verandert Dave lsquoWerkgevers zien zelf dat wij echt
goeie jongens kunnen aanbieden Daardoor krijgen
ze meer vertrouwen in werving- en selectiebureausrsquo
Flexibele krachten zouden minder binding met de
werkgever hebben lsquoKloptrsquo aldus Arjan lsquomaar dat
hoort bij deze tijd Vroeger werkte je veertig jaar bij
het bedrijf waar je vader ook al zijn hele leven had
gewerkt Die tijden zijn voorbijrsquo Jeroen concludeert
lsquoDe schilder van de toekomst is opgegroeid met
jobhoppen en zal dat ook blijven doenrsquo
Crisis en kansen
De crisis dendert nog wel even door veronderstellen
de accountmanagers lsquoDe grote jongens gaan dit jaar
nog gigantisch snijden in hun personeelsbestandenrsquo
Wat opvalt is dat er steeds verder gereisd wordt
Jeroen ziet het dagelijks gebeuren lsquoRotterdammers
gaan naar Utrecht en Brabanders komen naar Zuid-
Holland voor een klus Het is pakken wat je pakken
kan om je mensen aan het werk te houdenrsquo
Veel bedrijven zijn nu bezig met overleven Dat
gaat ten koste van bijvoorbeeld het opleiden van
personeel Hein lsquoNieuwbouw ligt op zijn gat
Het draait nu om onderhoud Bij zorsquon kentering
in werkzaamheden is het opleiden en bijscholen
van personeel onontkoombaar Baanmakelaar
wil hierin een grotere rol gaan spelen Voor
onderhoudsbedrijven is bijvoorbeeld een cursus
houtrotreparatie voor schilders heel waardevolrsquo
Inleenkrachten die via Singel Personele Diensten
aan de slag zijn kunnen (een deel van) hiervan
laten bekostigen door het scholingsfonds voor de
flexbranche
Verbreding als visie
Steeds meer bedrijven breiden hun werkzaamheden
uit tot vastgoed- en totaalonderhoud Deze
ontwikkeling sluit naadloos aan op de werkwijze en
visie van Baanmakelaar Dave lsquoWij kunnen voor
een bedrijf niet alleen de juiste schilder vinden
maar ook een allround onderhoudstimmerman
eacuten eventueel een loodgieter of installatiemonteurrsquo
Guus lsquoDe veelzijdigheid die de branche steeds meer
kenmerkt is bij Baanmakelaar allang de norm Wij
zijn eacuteeacuten aanspreekpunt voor de werkgever waar hij
alles kan vragen en vinden Dat maakt ons de ideale
partnerrsquo
COLOFONDeze krant is een uitgave van SchilderVacaturenl Jaargang 3 Nummer 1 Verschijningsdatum 1 maart 2013
Realisatie SchilderVacaturenl Tekst SaS Tekstschrijven Opmaak MKBid Strip Ron Schuijt Drukwerk Libertas Bunnik
Postbus 9041 3506 GA Utrecht Website wwwschildernieuwsnu
4
Baanmakelaar Werving amp SelectieAccountmanagers doen boekje open lsquoHet is en blijft mensenwerkrsquo
Baanmakelaar Werving amp Selectie
Accountmanager Utrecht Dave
Kommers
lsquoMansveld Totaal Vastgoedonderhoud houdt
zich bezig met het renoveren van stalen
gevel- en dakbeplating door middel van het
aanbrengen (spuiten) van coatings In het
voorjaar van 2012 zocht
eigenaar Leo Timmers een
jonge kracht om het team
te versterken Nicky ging
in eerste instantie voor een
aantal maanden in dienst via
Singel Personele Diensten
De match beviel zo goed
dat het dienstverband is
verlengd tot december 2012 Beide partijen
willen dolgraag na de winterperiode met elkaar
verderrsquo
Bedrijf Mansveld Totaal Vastgoedonderhoud uit Utrecht
Directeur Leo Timmers
lsquoIk was op zoek naar een jongen die het vak kon leren
Via andere bureaus had ik negatieve ervaringen met
ongemotiveerde jongens Dave overtuigde me dat het
bij Baanmakelaar anders was Hij had gelijk Nicky
is een positieve harde werker die weacutel op tijd komt
en zich aan afspraken houdt Hij is niet te beroerd
om ook andere werkzaamheden op te pakken ver te
reizen of een tijdje in de kost te gaan als dat nodig is
De samenwerking met Baanmakelaar en Singel Personele Diensten
verloopt erg prettig wat mij betreft een aanrader Ze zijn niet
opdringerig en luisteren goed naar wat we nodig hebben Ik hoop dat
2013 een goed jaar wordt en dat Nicky nog lang bij ons kan werken En
als het nodig blijkt gaan we zeker via Baanmakelaar op zoek naar nog
een jongen erbijrsquo
wwwmansveldtotaalnl
Medewerker Nicky Zieremans (25)
lsquoNadat ik mijn CV op SchilderVacaturenl had
geplaatst werd ik gebeld door Dave of ik op gesprek
wilde bij Mansveld Er waren nog meer kandidaten
maar ik was de gelukkige die aan de slag kon Ik
had geen ervaring met spuiten maar ik mocht
het gaan proberen Ik vind het werk superleuk
en ik heb veel nieuwe dingen geleerd Leo is een
toffe gozer en een goede baas Met mijn collegarsquos
is het gezellig
Bij mijn vorige baan werkte ik ook via een
uitzendbureau daar ging het regelmatig mis met
de uitbetaling Nu heb ik daar bij Singel Personele
Diensten geen klachten over Als het aan mij ligt blijf
ik voorlopig bij Mansveld werken Liefst zou ik een
vast contract krijgen maar ik begrijp dat dit in deze
tijd lastig is Je moet elkaar tegemoet komenrsquo
De Driehoek
Accountmanagers Baanmakelaar Midden-Nederland vlnr Dave Kommers Guus van t Oor Arjan Waltman Hein Zondervan en Jeroen de Vos
lsquoDe veelzijdigheid in de branche is bij ons allang de normrsquo
Win een rit in een Ferrari
2
Wat moet je doen
Plaats een foto van jezelf op wwwfacebookcomSchilderVacature in je
bedrijfsbus verzamel lsquolikesrsquo en maak kans op een rit in een echte Ferrari
Ben je ZZPrsquoer Dan maak je ook nog kans op een van de tien ZZP pro
abonnementen op SchilderVacature ter waarde van 13995 euro
priJ
SVr
aag
COU
LMN
StEL
LiN
gSt
rip
Het salaris van euro 550000 dat de nieuwe
SNS-topman Gerard van Olphen gaat
verdienen schijnt marktconform te
zijn Het bedrag komt overeen met het
minimumloon dat voetballers van buiten
de EU horen te verdienen
In tijden van crisis is
het interessant om
deze topsalarissen in
kaart te brengen Leuk
om te lezen voor een
schilder die na twintig
jaar trouwe arbeid
thuis komt te zitten
Werkloos Of nee In
between jobs noemen ze dat op LinkedIn Of
zitten schilders niet op LinkedIn
Dat de graaicultuur in de bankensector moet
stoppen wordt geroepen door ons domme
naiumlevelingen die denken dat een derivaat een
Japanse lotusplant is Jelle Brandt Corstius heeft
er veel over geschreven Goede stukken Zeker als
je ze vergelijkt met de zeikstukjes van zijn zus
Dat voetballers teveel verdienen is net zo bekend
Hun onnozelheid werkt wat dat betreft niet echt
in hun voordeel Niet alle voetballers zijn dom
maar Leroy Fer (koopt een paard terwijl hij alleen
een balkon heeft) Theo Janssen (weet niet hoe
je Theo spelt) of Mario Balotelli (weet helemaal
niets) doen in ieder geval hun uiterste best om zo
stupide mogelijk over te komen
Het is crisis in Nederland Voedselbanken hebben
het drukker dan ooit bedrijven gaan over de kop
In Brabant loopt men straalbezopen de polonaise
onverstaanbaar schreeuwend tot Bolle Henkie
na zijn dertigste pils vervelend wordt en Frans
Duits voor de zoveelste keer moet rennen voor
zijn leven Die beelden gaan de wereld over crisis
in Nederland In Afrika zullen ze schrikken Of
kijken ze daar geen tv Tijd zat zou je zeggen ook
in Afrika zijn veel mensen In between jobs
Nederland is de wanhoop voorbij De krank-
zinnige salarissen die betaald worden aan
malafide bankiers en koptelefoon dragende
voetballers kunnen we maar het beste voor
kennisgeving aannemen Als Frank Demouge
na alweer een scrimmage de bal het doel
binnenglijdt daarbij toch nog even de keeper
rakend is een welgemeende glimlach op zijn
plaats Ik hoop dat hij een mooie villa bewoont
met witte muren waartegen hij af en toe zijn
hoofd kan slaan
En ook Gerard van Olphen onder wiens leiding
Achmea onder verscherpt toezicht werd gesteld
mag net als zijn voorgangers baden in luxe Wat
er ook gebeurt een bonus komt hem toe
Het is tenslotte crisis
wwwlinkspootnl
CrisistijdenVan onze columnist
De Arbouw wil bouwvakkers en schilders actief aanzetten tot een gezonder leven door bewuster te eten te sporten en te stoppen te roken
SchilderNieuwsNu vraagt
Heb jij een gezonde leefstijl
Willem Mulder (45) schilder
Eet je bewust Nee
Rook je Ja
Sport je 2 keer in de week sportschool
lsquoIk ben mij bewust van hoe ik leef Ik rook al ruim 35 jaar en ben
niet van plan te stoppen Tijdens het werk drink ik veel water De
laatste tijd houd ik meer rekening met de veiligheid op de werkvloer
Zo draag ik vaker handschoenen en zorg ik dat de ruimte goed
geventileerd is zodat verfdampen weg kunnen trekkenrsquo
Robert Elsink (20) schilder
Eet je bewust Sinds kort
Rook je Nee
Sport je 2 keer in de week fitness
lsquoIk ben zojuist begonnen met een bodyplan Dit is een leefschema
waarbij ik twee keer in de week ga sporten en bewust let op wat
ik eet Mijn baas kwam dit tegen op Facebook en heeft het mij
aangeraden Voor de rest rook ik niet en drink ik vrij weinigrsquo
Jordi Verhoeven (25) schilder
Eet je bewust Niet overdreven
Rook je Nee
Sport je 2 keer in de week sportschool
lsquoIk sport regelmatig maar let niet heel erg op mijn eten Ik zorg dat
ik de goede vitamines binnenkrijg maar laat het lekkere eten en
de snacks niet staan In het weekend drink ik graag een biertje met
vrienden maar ik rook niet en heb dit ook nooit gedaanrsquo
Volgens de FNV Afbouw en
Onderhoud hebben lsquoveel schildersrsquo
moeite met het groeiende aantal
flexibele collegarsquos binnen bedrijven
Is de flexibilisering inderdaad te
ver doorgeschoten Of is dit pas het
begin
Volgens de vakbond hebben veel van
hun leden lsquohet moeilijk met het grote
aandeel flexwerkersrsquo Inleenkrachten
zouden minder binding met het bedrijf
hebben lsquoDat valt niet te ontkennenrsquo
zegt Arjan Waltman accountmanager
voor Baanmakelaar Werving en Selectie
lsquoDe vraag is alleen of dat erg is De
bouw- en onderhoudsbranche is van
oudsher gewend dat vaklieden twintig
dertig jaar bij hetzelfde bedrijf werkten
Dat is hoe dan ook niet meer van deze
tijd de jongere generatie groeit op met
jobhoppingrsquo
De vakbond FNV heeft aangekondigd in
2013 de groei van flexcontracten actiever
tegen te willen gaan Of dit realistisch
is is maar de vraag Flex lijkt niet te
stoppen Kenners voorspellen dat er over
vijf jaar meer dan een miljoen ZZPrsquoers in
Nederland zijn De economische crisis zal
er voor blijven zorgen dat veel bedrijven
kiezen voor uitzend of payroll omdat
ze anders teveel risico lopen Hoe zal de
positie van al die flexkrachten binnen
bedrijven zich ontwikkelen
Erbij horen
Johan van de Bunt is projectleider bij
Van Wijk Vastgoedonderhoud Het
bedrijf heeft vestigingen in Utrecht
en Amsterdam en ruim negentig
mensen in vaste dienst waarvan
ongeveer 60 procent schilders en 40
procent timmerlieden In de drukke
seizoenen lopen daar gemiddeld twintig
inleenkrachten bij Van de Bunt maakt
binnen het team geen onderscheid tussen
inleen- en vaste krachten lsquoIedereen krijgt
een kerstpakket en wordt uitgenodigd op
borrels en zo De collegialiteit onderling
is prima We willen alle medewerkers het
gevoel geven dat ze erbij horenrsquo
Eerlijk en open communiceren is
voor Van de Bunt belangrijk lsquoEen
inleenkracht krijgt hier niet drie dagen
voor afloop van een project te horen dat
hij kan vertrekken Wij zetten ons altijd
volop in om hen ook in de winter te
behouden We willen liever niet dat goede
vaklieden ergens anders aan de slag gaan
dan zijn wij ze kwijtrsquo Hij benadrukt wel
dat dit niet voor iedereen geldt lsquoHelaas
zijn nieuwe jongens ook regelmatig
ongemotiveerd of ze hebben gebrek aan
vaardigheden Daar nemen we dan toch
weer snel afscheid vanrsquo
Ook bij Van Wijk eist de crisis zijn tol
lsquoVijf jaar geleden waren we enorm aan
het groeien toen hadden we veel meer
flexibele krachten aan de gang Als
ze bevielen kregen ze vaak een vast
contract aangeboden Dat gebeurt nu niet
meer De werkvoorraad is te onzekerrsquo
Tel daarbij op een vervelend geval van
asbest in een groot woningbouwproject
waardoor eind 2012 een hoop jongens
ineens opnieuw moesten worden
ingepland lsquoNormaalgesproken lopen
onze vaste inleners ook in de winter door
maar dit jaar is dat door deze tegenvaller
niet geluktrsquo
Van klus naar klus
Een ruime flexibele schil is onmisbaar
voor bedrijven die snel moeten inspelen
op een onzekere orderportefeuille Ook in
de toekomst zal het aantal flexkrachten
naar verwachting niet afnemen Mensen
zullen veel meer van klus naar klus
en van tijdelijk contract naar tijdelijk
contract gaan Maar tegelijkertijd is
het zoals Van de Bunt ook aangeeft
belangrijk om als bedrijf te investeren in
de bedrijfsbinding van inleenkrachten
Bedrijven moeten zich realiseren dat
er met de vergrijzing een schaarste
op de arbeidsmarkt aankomt
Willen ze goede vakkrachten
behouden of creeumlren dan zullen ze
betere werkgevers moeten worden
Bijvoorbeeld door personeelsleden
ontwikkelingskansen te bieden Arjan
Waltman van Baanmakelaar ziet steeds
vaker dat bedrijven ook investeren
in inleenkrachten bijvoorbeeld
door hen een cursus te laten volgen
lsquoUitzendbureaus kunnen meebetalen aan
de kosten dat weten veel werkgevers
nog nietrsquo Als meer bedrijven dit
zouden oppakken gaat de kwaliteit
van flexkrachten vanzelf omhoog Meer
kennis en kunde waar vaklieden eacuten
bedrijven beter van worden
3
Vervolg van pagina 1
lsquoIn het verleden werkten we vooral voor
aannemers eind jaren negentig ging het
roer om We wilden niet langer steeds
achter ons geld aanhollen Tegenwoordig
komt bijna negentig procent van onze
opdrachten van woningbouwcorporaties
Overige opdrachtgevers zijn met name
VVErsquos en vastgoedeigenarenrsquo
Ambities voor uitbreiding
De ontwikkelde diversiteit in diensten
past bij de wensen van klanten anno
2013 Heerland lsquoKlanten willen liefst
eacuteeacuten bedrijf als aanspreekpunt voor zowel
het schilderwerk als het onderhoud in
bredere zin Daarom trokken wij de
laatste jaren steeds meer werkzaamheden
naar ons toe zoals voegwerk houtrot- en
andere reparaties en het plaatsen van
nieuwe kozijnenrsquo Vanuit die ontwikkeling
is in 2008 Reinders Bouw opgericht nu
dus opgegaan in Reinders Bedrijven
De algemene naam doet vermoeden
dat Reinders nog meer ambities
voor uitbreiding heeft Heerland
lsquoDat klopt Glaswerk bijvoorbeeld
wordt tegenwoordig ook steeds meer
losgekoppeld van schilderswerk Sowieso
is niet elke schilder geschikt voor elk type
werk Iets anders is bijvoorbeeld dat wij
veel doen voor zorginstellingen waarvoor
je kennis op het gebied van bijvoorbeeld
anti-bacterieumlle ruimtes moet hebben
We werken ook bij tehuizen voor dak- en
thuislozen Onze medewerkers moeten
dan bij drugsverslaafden en mensen
met psychische stoornissen aan de slag
Dat vereist een bepaalde ervaring en
communicatie Ik kan me voorstellen dat
we hier ook een aparte divisie van maken
in de toekomstrsquo
Natuurlijk merken ze bij Reinders dat
het moeilijke tijden zijn maar Heerland
is gematigd positief over de komende
jaren lsquoHet loopt allemaal redelijk door
onderhoud blijft toch nodig Maar de
hand zit stevig op de knip dat merk je
Extra werk wordt niet meer klakkeloos
toegevoegd Als het enigszins niet hoeft
doen corporaties het liever niet Het
aanbod van binnenwerk in de winter
wordt al jaren minder Vandaar dat we
geneigd zijn in de zomer extra mensen
in te huren in de winter proberen we
ons vaste personeel aan het werk te
houdenrsquo Naar offertes wordt extra goed
gekeken lsquoOok al werk je vooral met vaste
eenheidsprijzen overal waar het kan
moet je besparen zonder afbreuk te doen
aan de kwaliteitrsquo
Traditie en vakmanschap
Verbreding is volgens Heerland deacute
manier om de crisis door te komen lsquoJe
moet nooit achterover leunen en denken
Het is wel goed zo Altijd in beweging
blijvenrsquo Traditie en vakmanschap blijven
de basis van de branche lsquoWe vliegen
tegenwoordig naar de maan en over
een paar jaar wonen we op Mars Maar
in de middeleeuwen stonden ze al met
een kwassie te schilderen en zo doen
we het nu nog steedsrsquo Innovatie is er
op het gebied van specialisatie en het
meedenken met opdrachtgevers onder
de noemer resultaatgericht onderhoud
Reinders wil zich hier voor laten
certificeren lsquoDe enorme bezuinigingen
die corporaties te wachten staan daar
denken wij in meersquo
Heerland verwacht dat Reinders zijn
mensen aan de slag kan houden lsquoMijn
gevoel zegt dat het in 2014 weer zal
aantrekken Onderhoud kan je niet voor
eeuwig uit blijven stellen Dat gaat je op
termijn alleen meer geld kostenrsquo Maar
als er dit jaar krachten wegvallen door
bijvoorbeeld pensioen zal Heerland
niet snel nieuwe medewerkers vast
aannemen lsquoWe huren nu liever flexibele
vaklieden in via gespecialiseerde
werving- en selectiebureaus zoals
Baanmakelaarrsquo
lsquoKlanten willen liefst eacuteeacuten bedrijf als aanspreekpunt voor zowel het schilder-werk als het onderhoud in bredere zinrsquo
lsquoWe willen alle medewerkers het gevoel geven dat ze erbij horenrsquo
Flex lijkt niet te stoppenhellipmaar is dat ergOver de toekomst van vergrijzing jobhoppen en bedrijfsbinding
Schilder^sCOOL start eigen uit-zendbureau
Schilder^sCOOL ziet het
steeds vaker gebeuren Oud-
leerlingen kunnen geen baan
vinden Daarom startte de
opleiding begin dit jaar een
eigen uitzendbureau in de
hoop jongeren te behouden
voor de branche en werkgevers
flexibiliteit te bieden
Volgens Erika van der Kuijl is
Schilder^sCOOL NEXT een
toegevoegde waarde en een
vorm van nazorg waartoe de
vakopleider zich verplicht voelt
Van der Kuijl licht toe lsquoTijdens hun
schoolperiode zijn de leerlingen
bij ons in dienst en werken ze bij
leerwerkbedrijven Vroeger was
het gebruikelijk dat een jongere
na de opleiding een contract kreeg
bij het leerwerkbedrijf waar hij al
rondliep maar dit is tegenwoordig
niet meer vanzelfsprekendrsquo
Het uitzendbureau zal alleen
mensen plaatsen bij reeds aan
Schilder^sCOOL gelieerde
bedrijven Uitgezonden
schilders werken middels een
payrollconstructie en volgens de
schilders-cao
Akkoord voor de woningmarkt schept hoop
Het akkoord dat het kabinet
13 februari 2013 presenteerde
wordt zeer positief ontvangen
door de betrokkenen in de
bouw Vooral het verlagen van
het btw-tarief op onderhoud
is een maatregel die de bouw-
en onderhoudsector goed kan
gebruiken
Vanaf 1 maart 2013 wordt het
btw-tarief op verbouwingen en
onderhoud een jaar lang verlaagd
van 21 naar 6 procent Daarnaast
wordt er een investeringsfonds
opgestart voor energiebesparende
maatregelen aan bestaande huur- en
koopwoningen Beide maatregelen
zijn bedoeld om de bouw en
daarmee de werkgelegenheid te
stimuleren
Ten aanzien van hypotheken blijft
gelden dat het volledig en annuitair
aflossen binnen 30 jaar de norm
is Daar komt de mogelijkheid bij
om een tweede lening af te sluiten
tegen 50 van de waarde van de
woning Deze extra lening kan
echter niet van de belasting worden
afgetrokken en de looptijd is
maximaal 35 jaar
Een goed gesprek met de accountmanagers
van Baanmakelaar Werving amp Selectie Over
de lsquoidealersquo kandidaat regionaal werken en
het geheim van Baanmakelaar lsquoWanneer een
werkgever zegt ldquoDoe mij maar een schilderrdquo
daacuten beginnen wij pas vragen te stellenrsquo
De gemiddelde tijd dat een intercedent bij een
werving- en selectiebureau werkt is negen
maanden De mannen van Baanmakelaar werken
er gemiddeld zorsquon drie jaar en zijn niet van plan
om er snel mee op te houden Arjan (Brabant)
lsquoHet gaat niet alleen maar om tarieven maar ook
om vertrouwen Werkgevers hebben bij ons altijd
dezelfde tegenover zich wij kennen hun wensen en
bouwen een band oprsquo
Om meteen een misverstand uit de weg te helpen
Baanmakelaar is geacuteeacuten uitzendbureau De organisatie
is gespecialiseerd in het werven en selecteren
van personeel in bouw onderhoud en techniek
Arjan lsquoWij kunnen al onze aandacht hierop
vestigen Daarom zijn we er zo goed inrsquo Vaklieden
die flexibel worden aangenomen (vast kan ook)
komen in dienst bij Singel Personele Diensten een
payrollorganisatie die al jaren met Baanmakelaar
samenwerkt lsquoBetrouwbare korte lijnen waar de
opdrachtgevers de vruchten van plukken lsquo
Hollandse culturen
De tafel rond klinken er Utrechtse Noord-
Hollandse Zuid-Hollandse en Brabantse
tongvallen Het is niet moeilijk om te raden welke
accountmanager welke provincie onder zijn hoede
heeft Die regionale focus is goud waard Guus
(Zuid-Holland) lsquoJe weet of er ergens een groot
project gepland is of een bedrijf is omgevallen
Daar praat je overrsquo Het schept kortom een band
En vergis je niet er bestaan veel verschillende
culturen in het kleine Nederland Jeroen (Zuid-
Holland) lsquoZelfs in eacuteeacuten regio kom je dat tegen In de
Alblasserwaard tref je totaal ander volk dan in Den
Haag en Rotterdamrsquo
Mensenwerk
Baanmakelaar ontwikkelde de digitale
vacaturebanken SchilderVacaturenl (ruim 8000
vaklieden ingeschreven) en TimmermanVacature
nl (bijna 11000 vaklieden ingeschreven) websites
waarop werkgevers en werknemers elkaar vinden
Ook GawaloVacaturenl (ruim 1800 vaklieden
ingeschreven) timmert aardig aan de weg De
accountmanagers zoeken continu contact met
kandidaten en bedrijven om de beste match te
maken Dat blijft mensenwerk Dave (Utrecht)
lsquoBij ons geen taferelen zoals bij werknl van het
CWI met verouderde cvrsquos of totaal ongeschikte
kandidaten die toch in zoekresultaten verschijnenrsquo
Over jongens die via werving en selectiebureaus
naar werk zoeken werd vaak negatief gedacht
in de sector immers lsquoeen goeie timmerman of
schilder zit niet thuisrsquo Maar tijden veranderen
Topkwaliteit vakmensen lopen door de crisis
thuis De accountmanagers merken dat de markt
verandert Dave lsquoWerkgevers zien zelf dat wij echt
goeie jongens kunnen aanbieden Daardoor krijgen
ze meer vertrouwen in werving- en selectiebureausrsquo
Flexibele krachten zouden minder binding met de
werkgever hebben lsquoKloptrsquo aldus Arjan lsquomaar dat
hoort bij deze tijd Vroeger werkte je veertig jaar bij
het bedrijf waar je vader ook al zijn hele leven had
gewerkt Die tijden zijn voorbijrsquo Jeroen concludeert
lsquoDe schilder van de toekomst is opgegroeid met
jobhoppen en zal dat ook blijven doenrsquo
Crisis en kansen
De crisis dendert nog wel even door veronderstellen
de accountmanagers lsquoDe grote jongens gaan dit jaar
nog gigantisch snijden in hun personeelsbestandenrsquo
Wat opvalt is dat er steeds verder gereisd wordt
Jeroen ziet het dagelijks gebeuren lsquoRotterdammers
gaan naar Utrecht en Brabanders komen naar Zuid-
Holland voor een klus Het is pakken wat je pakken
kan om je mensen aan het werk te houdenrsquo
Veel bedrijven zijn nu bezig met overleven Dat
gaat ten koste van bijvoorbeeld het opleiden van
personeel Hein lsquoNieuwbouw ligt op zijn gat
Het draait nu om onderhoud Bij zorsquon kentering
in werkzaamheden is het opleiden en bijscholen
van personeel onontkoombaar Baanmakelaar
wil hierin een grotere rol gaan spelen Voor
onderhoudsbedrijven is bijvoorbeeld een cursus
houtrotreparatie voor schilders heel waardevolrsquo
Inleenkrachten die via Singel Personele Diensten
aan de slag zijn kunnen (een deel van) hiervan
laten bekostigen door het scholingsfonds voor de
flexbranche
Verbreding als visie
Steeds meer bedrijven breiden hun werkzaamheden
uit tot vastgoed- en totaalonderhoud Deze
ontwikkeling sluit naadloos aan op de werkwijze en
visie van Baanmakelaar Dave lsquoWij kunnen voor
een bedrijf niet alleen de juiste schilder vinden
maar ook een allround onderhoudstimmerman
eacuten eventueel een loodgieter of installatiemonteurrsquo
Guus lsquoDe veelzijdigheid die de branche steeds meer
kenmerkt is bij Baanmakelaar allang de norm Wij
zijn eacuteeacuten aanspreekpunt voor de werkgever waar hij
alles kan vragen en vinden Dat maakt ons de ideale
partnerrsquo
COLOFONDeze krant is een uitgave van SchilderVacaturenl Jaargang 3 Nummer 1 Verschijningsdatum 1 maart 2013
Realisatie SchilderVacaturenl Tekst SaS Tekstschrijven Opmaak MKBid Strip Ron Schuijt Drukwerk Libertas Bunnik
Postbus 9041 3506 GA Utrecht Website wwwschildernieuwsnu
4
Baanmakelaar Werving amp SelectieAccountmanagers doen boekje open lsquoHet is en blijft mensenwerkrsquo
Baanmakelaar Werving amp Selectie
Accountmanager Utrecht Dave
Kommers
lsquoMansveld Totaal Vastgoedonderhoud houdt
zich bezig met het renoveren van stalen
gevel- en dakbeplating door middel van het
aanbrengen (spuiten) van coatings In het
voorjaar van 2012 zocht
eigenaar Leo Timmers een
jonge kracht om het team
te versterken Nicky ging
in eerste instantie voor een
aantal maanden in dienst via
Singel Personele Diensten
De match beviel zo goed
dat het dienstverband is
verlengd tot december 2012 Beide partijen
willen dolgraag na de winterperiode met elkaar
verderrsquo
Bedrijf Mansveld Totaal Vastgoedonderhoud uit Utrecht
Directeur Leo Timmers
lsquoIk was op zoek naar een jongen die het vak kon leren
Via andere bureaus had ik negatieve ervaringen met
ongemotiveerde jongens Dave overtuigde me dat het
bij Baanmakelaar anders was Hij had gelijk Nicky
is een positieve harde werker die weacutel op tijd komt
en zich aan afspraken houdt Hij is niet te beroerd
om ook andere werkzaamheden op te pakken ver te
reizen of een tijdje in de kost te gaan als dat nodig is
De samenwerking met Baanmakelaar en Singel Personele Diensten
verloopt erg prettig wat mij betreft een aanrader Ze zijn niet
opdringerig en luisteren goed naar wat we nodig hebben Ik hoop dat
2013 een goed jaar wordt en dat Nicky nog lang bij ons kan werken En
als het nodig blijkt gaan we zeker via Baanmakelaar op zoek naar nog
een jongen erbijrsquo
wwwmansveldtotaalnl
Medewerker Nicky Zieremans (25)
lsquoNadat ik mijn CV op SchilderVacaturenl had
geplaatst werd ik gebeld door Dave of ik op gesprek
wilde bij Mansveld Er waren nog meer kandidaten
maar ik was de gelukkige die aan de slag kon Ik
had geen ervaring met spuiten maar ik mocht
het gaan proberen Ik vind het werk superleuk
en ik heb veel nieuwe dingen geleerd Leo is een
toffe gozer en een goede baas Met mijn collegarsquos
is het gezellig
Bij mijn vorige baan werkte ik ook via een
uitzendbureau daar ging het regelmatig mis met
de uitbetaling Nu heb ik daar bij Singel Personele
Diensten geen klachten over Als het aan mij ligt blijf
ik voorlopig bij Mansveld werken Liefst zou ik een
vast contract krijgen maar ik begrijp dat dit in deze
tijd lastig is Je moet elkaar tegemoet komenrsquo
De Driehoek
Accountmanagers Baanmakelaar Midden-Nederland vlnr Dave Kommers Guus van t Oor Arjan Waltman Hein Zondervan en Jeroen de Vos
lsquoDe veelzijdigheid in de branche is bij ons allang de normrsquo
Volgens de FNV Afbouw en
Onderhoud hebben lsquoveel schildersrsquo
moeite met het groeiende aantal
flexibele collegarsquos binnen bedrijven
Is de flexibilisering inderdaad te
ver doorgeschoten Of is dit pas het
begin
Volgens de vakbond hebben veel van
hun leden lsquohet moeilijk met het grote
aandeel flexwerkersrsquo Inleenkrachten
zouden minder binding met het bedrijf
hebben lsquoDat valt niet te ontkennenrsquo
zegt Arjan Waltman accountmanager
voor Baanmakelaar Werving en Selectie
lsquoDe vraag is alleen of dat erg is De
bouw- en onderhoudsbranche is van
oudsher gewend dat vaklieden twintig
dertig jaar bij hetzelfde bedrijf werkten
Dat is hoe dan ook niet meer van deze
tijd de jongere generatie groeit op met
jobhoppingrsquo
De vakbond FNV heeft aangekondigd in
2013 de groei van flexcontracten actiever
tegen te willen gaan Of dit realistisch
is is maar de vraag Flex lijkt niet te
stoppen Kenners voorspellen dat er over
vijf jaar meer dan een miljoen ZZPrsquoers in
Nederland zijn De economische crisis zal
er voor blijven zorgen dat veel bedrijven
kiezen voor uitzend of payroll omdat
ze anders teveel risico lopen Hoe zal de
positie van al die flexkrachten binnen
bedrijven zich ontwikkelen
Erbij horen
Johan van de Bunt is projectleider bij
Van Wijk Vastgoedonderhoud Het
bedrijf heeft vestigingen in Utrecht
en Amsterdam en ruim negentig
mensen in vaste dienst waarvan
ongeveer 60 procent schilders en 40
procent timmerlieden In de drukke
seizoenen lopen daar gemiddeld twintig
inleenkrachten bij Van de Bunt maakt
binnen het team geen onderscheid tussen
inleen- en vaste krachten lsquoIedereen krijgt
een kerstpakket en wordt uitgenodigd op
borrels en zo De collegialiteit onderling
is prima We willen alle medewerkers het
gevoel geven dat ze erbij horenrsquo
Eerlijk en open communiceren is
voor Van de Bunt belangrijk lsquoEen
inleenkracht krijgt hier niet drie dagen
voor afloop van een project te horen dat
hij kan vertrekken Wij zetten ons altijd
volop in om hen ook in de winter te
behouden We willen liever niet dat goede
vaklieden ergens anders aan de slag gaan
dan zijn wij ze kwijtrsquo Hij benadrukt wel
dat dit niet voor iedereen geldt lsquoHelaas
zijn nieuwe jongens ook regelmatig
ongemotiveerd of ze hebben gebrek aan
vaardigheden Daar nemen we dan toch
weer snel afscheid vanrsquo
Ook bij Van Wijk eist de crisis zijn tol
lsquoVijf jaar geleden waren we enorm aan
het groeien toen hadden we veel meer
flexibele krachten aan de gang Als
ze bevielen kregen ze vaak een vast
contract aangeboden Dat gebeurt nu niet
meer De werkvoorraad is te onzekerrsquo
Tel daarbij op een vervelend geval van
asbest in een groot woningbouwproject
waardoor eind 2012 een hoop jongens
ineens opnieuw moesten worden
ingepland lsquoNormaalgesproken lopen
onze vaste inleners ook in de winter door
maar dit jaar is dat door deze tegenvaller
niet geluktrsquo
Van klus naar klus
Een ruime flexibele schil is onmisbaar
voor bedrijven die snel moeten inspelen
op een onzekere orderportefeuille Ook in
de toekomst zal het aantal flexkrachten
naar verwachting niet afnemen Mensen
zullen veel meer van klus naar klus
en van tijdelijk contract naar tijdelijk
contract gaan Maar tegelijkertijd is
het zoals Van de Bunt ook aangeeft
belangrijk om als bedrijf te investeren in
de bedrijfsbinding van inleenkrachten
Bedrijven moeten zich realiseren dat
er met de vergrijzing een schaarste
op de arbeidsmarkt aankomt
Willen ze goede vakkrachten
behouden of creeumlren dan zullen ze
betere werkgevers moeten worden
Bijvoorbeeld door personeelsleden
ontwikkelingskansen te bieden Arjan
Waltman van Baanmakelaar ziet steeds
vaker dat bedrijven ook investeren
in inleenkrachten bijvoorbeeld
door hen een cursus te laten volgen
lsquoUitzendbureaus kunnen meebetalen aan
de kosten dat weten veel werkgevers
nog nietrsquo Als meer bedrijven dit
zouden oppakken gaat de kwaliteit
van flexkrachten vanzelf omhoog Meer
kennis en kunde waar vaklieden eacuten
bedrijven beter van worden
3
Vervolg van pagina 1
lsquoIn het verleden werkten we vooral voor
aannemers eind jaren negentig ging het
roer om We wilden niet langer steeds
achter ons geld aanhollen Tegenwoordig
komt bijna negentig procent van onze
opdrachten van woningbouwcorporaties
Overige opdrachtgevers zijn met name
VVErsquos en vastgoedeigenarenrsquo
Ambities voor uitbreiding
De ontwikkelde diversiteit in diensten
past bij de wensen van klanten anno
2013 Heerland lsquoKlanten willen liefst
eacuteeacuten bedrijf als aanspreekpunt voor zowel
het schilderwerk als het onderhoud in
bredere zin Daarom trokken wij de
laatste jaren steeds meer werkzaamheden
naar ons toe zoals voegwerk houtrot- en
andere reparaties en het plaatsen van
nieuwe kozijnenrsquo Vanuit die ontwikkeling
is in 2008 Reinders Bouw opgericht nu
dus opgegaan in Reinders Bedrijven
De algemene naam doet vermoeden
dat Reinders nog meer ambities
voor uitbreiding heeft Heerland
lsquoDat klopt Glaswerk bijvoorbeeld
wordt tegenwoordig ook steeds meer
losgekoppeld van schilderswerk Sowieso
is niet elke schilder geschikt voor elk type
werk Iets anders is bijvoorbeeld dat wij
veel doen voor zorginstellingen waarvoor
je kennis op het gebied van bijvoorbeeld
anti-bacterieumlle ruimtes moet hebben
We werken ook bij tehuizen voor dak- en
thuislozen Onze medewerkers moeten
dan bij drugsverslaafden en mensen
met psychische stoornissen aan de slag
Dat vereist een bepaalde ervaring en
communicatie Ik kan me voorstellen dat
we hier ook een aparte divisie van maken
in de toekomstrsquo
Natuurlijk merken ze bij Reinders dat
het moeilijke tijden zijn maar Heerland
is gematigd positief over de komende
jaren lsquoHet loopt allemaal redelijk door
onderhoud blijft toch nodig Maar de
hand zit stevig op de knip dat merk je
Extra werk wordt niet meer klakkeloos
toegevoegd Als het enigszins niet hoeft
doen corporaties het liever niet Het
aanbod van binnenwerk in de winter
wordt al jaren minder Vandaar dat we
geneigd zijn in de zomer extra mensen
in te huren in de winter proberen we
ons vaste personeel aan het werk te
houdenrsquo Naar offertes wordt extra goed
gekeken lsquoOok al werk je vooral met vaste
eenheidsprijzen overal waar het kan
moet je besparen zonder afbreuk te doen
aan de kwaliteitrsquo
Traditie en vakmanschap
Verbreding is volgens Heerland deacute
manier om de crisis door te komen lsquoJe
moet nooit achterover leunen en denken
Het is wel goed zo Altijd in beweging
blijvenrsquo Traditie en vakmanschap blijven
de basis van de branche lsquoWe vliegen
tegenwoordig naar de maan en over
een paar jaar wonen we op Mars Maar
in de middeleeuwen stonden ze al met
een kwassie te schilderen en zo doen
we het nu nog steedsrsquo Innovatie is er
op het gebied van specialisatie en het
meedenken met opdrachtgevers onder
de noemer resultaatgericht onderhoud
Reinders wil zich hier voor laten
certificeren lsquoDe enorme bezuinigingen
die corporaties te wachten staan daar
denken wij in meersquo
Heerland verwacht dat Reinders zijn
mensen aan de slag kan houden lsquoMijn
gevoel zegt dat het in 2014 weer zal
aantrekken Onderhoud kan je niet voor
eeuwig uit blijven stellen Dat gaat je op
termijn alleen meer geld kostenrsquo Maar
als er dit jaar krachten wegvallen door
bijvoorbeeld pensioen zal Heerland
niet snel nieuwe medewerkers vast
aannemen lsquoWe huren nu liever flexibele
vaklieden in via gespecialiseerde
werving- en selectiebureaus zoals
Baanmakelaarrsquo
lsquoKlanten willen liefst eacuteeacuten bedrijf als aanspreekpunt voor zowel het schilder-werk als het onderhoud in bredere zinrsquo
lsquoWe willen alle medewerkers het gevoel geven dat ze erbij horenrsquo
Flex lijkt niet te stoppenhellipmaar is dat ergOver de toekomst van vergrijzing jobhoppen en bedrijfsbinding
Schilder^sCOOL start eigen uit-zendbureau
Schilder^sCOOL ziet het
steeds vaker gebeuren Oud-
leerlingen kunnen geen baan
vinden Daarom startte de
opleiding begin dit jaar een
eigen uitzendbureau in de
hoop jongeren te behouden
voor de branche en werkgevers
flexibiliteit te bieden
Volgens Erika van der Kuijl is
Schilder^sCOOL NEXT een
toegevoegde waarde en een
vorm van nazorg waartoe de
vakopleider zich verplicht voelt
Van der Kuijl licht toe lsquoTijdens hun
schoolperiode zijn de leerlingen
bij ons in dienst en werken ze bij
leerwerkbedrijven Vroeger was
het gebruikelijk dat een jongere
na de opleiding een contract kreeg
bij het leerwerkbedrijf waar hij al
rondliep maar dit is tegenwoordig
niet meer vanzelfsprekendrsquo
Het uitzendbureau zal alleen
mensen plaatsen bij reeds aan
Schilder^sCOOL gelieerde
bedrijven Uitgezonden
schilders werken middels een
payrollconstructie en volgens de
schilders-cao
Akkoord voor de woningmarkt schept hoop
Het akkoord dat het kabinet
13 februari 2013 presenteerde
wordt zeer positief ontvangen
door de betrokkenen in de
bouw Vooral het verlagen van
het btw-tarief op onderhoud
is een maatregel die de bouw-
en onderhoudsector goed kan
gebruiken
Vanaf 1 maart 2013 wordt het
btw-tarief op verbouwingen en
onderhoud een jaar lang verlaagd
van 21 naar 6 procent Daarnaast
wordt er een investeringsfonds
opgestart voor energiebesparende
maatregelen aan bestaande huur- en
koopwoningen Beide maatregelen
zijn bedoeld om de bouw en
daarmee de werkgelegenheid te
stimuleren
Ten aanzien van hypotheken blijft
gelden dat het volledig en annuitair
aflossen binnen 30 jaar de norm
is Daar komt de mogelijkheid bij
om een tweede lening af te sluiten
tegen 50 van de waarde van de
woning Deze extra lening kan
echter niet van de belasting worden
afgetrokken en de looptijd is
maximaal 35 jaar
Een goed gesprek met de accountmanagers
van Baanmakelaar Werving amp Selectie Over
de lsquoidealersquo kandidaat regionaal werken en
het geheim van Baanmakelaar lsquoWanneer een
werkgever zegt ldquoDoe mij maar een schilderrdquo
daacuten beginnen wij pas vragen te stellenrsquo
De gemiddelde tijd dat een intercedent bij een
werving- en selectiebureau werkt is negen
maanden De mannen van Baanmakelaar werken
er gemiddeld zorsquon drie jaar en zijn niet van plan
om er snel mee op te houden Arjan (Brabant)
lsquoHet gaat niet alleen maar om tarieven maar ook
om vertrouwen Werkgevers hebben bij ons altijd
dezelfde tegenover zich wij kennen hun wensen en
bouwen een band oprsquo
Om meteen een misverstand uit de weg te helpen
Baanmakelaar is geacuteeacuten uitzendbureau De organisatie
is gespecialiseerd in het werven en selecteren
van personeel in bouw onderhoud en techniek
Arjan lsquoWij kunnen al onze aandacht hierop
vestigen Daarom zijn we er zo goed inrsquo Vaklieden
die flexibel worden aangenomen (vast kan ook)
komen in dienst bij Singel Personele Diensten een
payrollorganisatie die al jaren met Baanmakelaar
samenwerkt lsquoBetrouwbare korte lijnen waar de
opdrachtgevers de vruchten van plukken lsquo
Hollandse culturen
De tafel rond klinken er Utrechtse Noord-
Hollandse Zuid-Hollandse en Brabantse
tongvallen Het is niet moeilijk om te raden welke
accountmanager welke provincie onder zijn hoede
heeft Die regionale focus is goud waard Guus
(Zuid-Holland) lsquoJe weet of er ergens een groot
project gepland is of een bedrijf is omgevallen
Daar praat je overrsquo Het schept kortom een band
En vergis je niet er bestaan veel verschillende
culturen in het kleine Nederland Jeroen (Zuid-
Holland) lsquoZelfs in eacuteeacuten regio kom je dat tegen In de
Alblasserwaard tref je totaal ander volk dan in Den
Haag en Rotterdamrsquo
Mensenwerk
Baanmakelaar ontwikkelde de digitale
vacaturebanken SchilderVacaturenl (ruim 8000
vaklieden ingeschreven) en TimmermanVacature
nl (bijna 11000 vaklieden ingeschreven) websites
waarop werkgevers en werknemers elkaar vinden
Ook GawaloVacaturenl (ruim 1800 vaklieden
ingeschreven) timmert aardig aan de weg De
accountmanagers zoeken continu contact met
kandidaten en bedrijven om de beste match te
maken Dat blijft mensenwerk Dave (Utrecht)
lsquoBij ons geen taferelen zoals bij werknl van het
CWI met verouderde cvrsquos of totaal ongeschikte
kandidaten die toch in zoekresultaten verschijnenrsquo
Over jongens die via werving en selectiebureaus
naar werk zoeken werd vaak negatief gedacht
in de sector immers lsquoeen goeie timmerman of
schilder zit niet thuisrsquo Maar tijden veranderen
Topkwaliteit vakmensen lopen door de crisis
thuis De accountmanagers merken dat de markt
verandert Dave lsquoWerkgevers zien zelf dat wij echt
goeie jongens kunnen aanbieden Daardoor krijgen
ze meer vertrouwen in werving- en selectiebureausrsquo
Flexibele krachten zouden minder binding met de
werkgever hebben lsquoKloptrsquo aldus Arjan lsquomaar dat
hoort bij deze tijd Vroeger werkte je veertig jaar bij
het bedrijf waar je vader ook al zijn hele leven had
gewerkt Die tijden zijn voorbijrsquo Jeroen concludeert
lsquoDe schilder van de toekomst is opgegroeid met
jobhoppen en zal dat ook blijven doenrsquo
Crisis en kansen
De crisis dendert nog wel even door veronderstellen
de accountmanagers lsquoDe grote jongens gaan dit jaar
nog gigantisch snijden in hun personeelsbestandenrsquo
Wat opvalt is dat er steeds verder gereisd wordt
Jeroen ziet het dagelijks gebeuren lsquoRotterdammers
gaan naar Utrecht en Brabanders komen naar Zuid-
Holland voor een klus Het is pakken wat je pakken
kan om je mensen aan het werk te houdenrsquo
Veel bedrijven zijn nu bezig met overleven Dat
gaat ten koste van bijvoorbeeld het opleiden van
personeel Hein lsquoNieuwbouw ligt op zijn gat
Het draait nu om onderhoud Bij zorsquon kentering
in werkzaamheden is het opleiden en bijscholen
van personeel onontkoombaar Baanmakelaar
wil hierin een grotere rol gaan spelen Voor
onderhoudsbedrijven is bijvoorbeeld een cursus
houtrotreparatie voor schilders heel waardevolrsquo
Inleenkrachten die via Singel Personele Diensten
aan de slag zijn kunnen (een deel van) hiervan
laten bekostigen door het scholingsfonds voor de
flexbranche
Verbreding als visie
Steeds meer bedrijven breiden hun werkzaamheden
uit tot vastgoed- en totaalonderhoud Deze
ontwikkeling sluit naadloos aan op de werkwijze en
visie van Baanmakelaar Dave lsquoWij kunnen voor
een bedrijf niet alleen de juiste schilder vinden
maar ook een allround onderhoudstimmerman
eacuten eventueel een loodgieter of installatiemonteurrsquo
Guus lsquoDe veelzijdigheid die de branche steeds meer
kenmerkt is bij Baanmakelaar allang de norm Wij
zijn eacuteeacuten aanspreekpunt voor de werkgever waar hij
alles kan vragen en vinden Dat maakt ons de ideale
partnerrsquo
COLOFONDeze krant is een uitgave van SchilderVacaturenl Jaargang 3 Nummer 1 Verschijningsdatum 1 maart 2013
Realisatie SchilderVacaturenl Tekst SaS Tekstschrijven Opmaak MKBid Strip Ron Schuijt Drukwerk Libertas Bunnik
Postbus 9041 3506 GA Utrecht Website wwwschildernieuwsnu
4
Baanmakelaar Werving amp SelectieAccountmanagers doen boekje open lsquoHet is en blijft mensenwerkrsquo
Baanmakelaar Werving amp Selectie
Accountmanager Utrecht Dave
Kommers
lsquoMansveld Totaal Vastgoedonderhoud houdt
zich bezig met het renoveren van stalen
gevel- en dakbeplating door middel van het
aanbrengen (spuiten) van coatings In het
voorjaar van 2012 zocht
eigenaar Leo Timmers een
jonge kracht om het team
te versterken Nicky ging
in eerste instantie voor een
aantal maanden in dienst via
Singel Personele Diensten
De match beviel zo goed
dat het dienstverband is
verlengd tot december 2012 Beide partijen
willen dolgraag na de winterperiode met elkaar
verderrsquo
Bedrijf Mansveld Totaal Vastgoedonderhoud uit Utrecht
Directeur Leo Timmers
lsquoIk was op zoek naar een jongen die het vak kon leren
Via andere bureaus had ik negatieve ervaringen met
ongemotiveerde jongens Dave overtuigde me dat het
bij Baanmakelaar anders was Hij had gelijk Nicky
is een positieve harde werker die weacutel op tijd komt
en zich aan afspraken houdt Hij is niet te beroerd
om ook andere werkzaamheden op te pakken ver te
reizen of een tijdje in de kost te gaan als dat nodig is
De samenwerking met Baanmakelaar en Singel Personele Diensten
verloopt erg prettig wat mij betreft een aanrader Ze zijn niet
opdringerig en luisteren goed naar wat we nodig hebben Ik hoop dat
2013 een goed jaar wordt en dat Nicky nog lang bij ons kan werken En
als het nodig blijkt gaan we zeker via Baanmakelaar op zoek naar nog
een jongen erbijrsquo
wwwmansveldtotaalnl
Medewerker Nicky Zieremans (25)
lsquoNadat ik mijn CV op SchilderVacaturenl had
geplaatst werd ik gebeld door Dave of ik op gesprek
wilde bij Mansveld Er waren nog meer kandidaten
maar ik was de gelukkige die aan de slag kon Ik
had geen ervaring met spuiten maar ik mocht
het gaan proberen Ik vind het werk superleuk
en ik heb veel nieuwe dingen geleerd Leo is een
toffe gozer en een goede baas Met mijn collegarsquos
is het gezellig
Bij mijn vorige baan werkte ik ook via een
uitzendbureau daar ging het regelmatig mis met
de uitbetaling Nu heb ik daar bij Singel Personele
Diensten geen klachten over Als het aan mij ligt blijf
ik voorlopig bij Mansveld werken Liefst zou ik een
vast contract krijgen maar ik begrijp dat dit in deze
tijd lastig is Je moet elkaar tegemoet komenrsquo
De Driehoek
Accountmanagers Baanmakelaar Midden-Nederland vlnr Dave Kommers Guus van t Oor Arjan Waltman Hein Zondervan en Jeroen de Vos
lsquoDe veelzijdigheid in de branche is bij ons allang de normrsquo
Een goed gesprek met de accountmanagers
van Baanmakelaar Werving amp Selectie Over
de lsquoidealersquo kandidaat regionaal werken en
het geheim van Baanmakelaar lsquoWanneer een
werkgever zegt ldquoDoe mij maar een schilderrdquo
daacuten beginnen wij pas vragen te stellenrsquo
De gemiddelde tijd dat een intercedent bij een
werving- en selectiebureau werkt is negen
maanden De mannen van Baanmakelaar werken
er gemiddeld zorsquon drie jaar en zijn niet van plan
om er snel mee op te houden Arjan (Brabant)
lsquoHet gaat niet alleen maar om tarieven maar ook
om vertrouwen Werkgevers hebben bij ons altijd
dezelfde tegenover zich wij kennen hun wensen en
bouwen een band oprsquo
Om meteen een misverstand uit de weg te helpen
Baanmakelaar is geacuteeacuten uitzendbureau De organisatie
is gespecialiseerd in het werven en selecteren
van personeel in bouw onderhoud en techniek
Arjan lsquoWij kunnen al onze aandacht hierop
vestigen Daarom zijn we er zo goed inrsquo Vaklieden
die flexibel worden aangenomen (vast kan ook)
komen in dienst bij Singel Personele Diensten een
payrollorganisatie die al jaren met Baanmakelaar
samenwerkt lsquoBetrouwbare korte lijnen waar de
opdrachtgevers de vruchten van plukken lsquo
Hollandse culturen
De tafel rond klinken er Utrechtse Noord-
Hollandse Zuid-Hollandse en Brabantse
tongvallen Het is niet moeilijk om te raden welke
accountmanager welke provincie onder zijn hoede
heeft Die regionale focus is goud waard Guus
(Zuid-Holland) lsquoJe weet of er ergens een groot
project gepland is of een bedrijf is omgevallen
Daar praat je overrsquo Het schept kortom een band
En vergis je niet er bestaan veel verschillende
culturen in het kleine Nederland Jeroen (Zuid-
Holland) lsquoZelfs in eacuteeacuten regio kom je dat tegen In de
Alblasserwaard tref je totaal ander volk dan in Den
Haag en Rotterdamrsquo
Mensenwerk
Baanmakelaar ontwikkelde de digitale
vacaturebanken SchilderVacaturenl (ruim 8000
vaklieden ingeschreven) en TimmermanVacature
nl (bijna 11000 vaklieden ingeschreven) websites
waarop werkgevers en werknemers elkaar vinden
Ook GawaloVacaturenl (ruim 1800 vaklieden
ingeschreven) timmert aardig aan de weg De
accountmanagers zoeken continu contact met
kandidaten en bedrijven om de beste match te
maken Dat blijft mensenwerk Dave (Utrecht)
lsquoBij ons geen taferelen zoals bij werknl van het
CWI met verouderde cvrsquos of totaal ongeschikte
kandidaten die toch in zoekresultaten verschijnenrsquo
Over jongens die via werving en selectiebureaus
naar werk zoeken werd vaak negatief gedacht
in de sector immers lsquoeen goeie timmerman of
schilder zit niet thuisrsquo Maar tijden veranderen
Topkwaliteit vakmensen lopen door de crisis
thuis De accountmanagers merken dat de markt
verandert Dave lsquoWerkgevers zien zelf dat wij echt
goeie jongens kunnen aanbieden Daardoor krijgen
ze meer vertrouwen in werving- en selectiebureausrsquo
Flexibele krachten zouden minder binding met de
werkgever hebben lsquoKloptrsquo aldus Arjan lsquomaar dat
hoort bij deze tijd Vroeger werkte je veertig jaar bij
het bedrijf waar je vader ook al zijn hele leven had
gewerkt Die tijden zijn voorbijrsquo Jeroen concludeert
lsquoDe schilder van de toekomst is opgegroeid met
jobhoppen en zal dat ook blijven doenrsquo
Crisis en kansen
De crisis dendert nog wel even door veronderstellen
de accountmanagers lsquoDe grote jongens gaan dit jaar
nog gigantisch snijden in hun personeelsbestandenrsquo
Wat opvalt is dat er steeds verder gereisd wordt
Jeroen ziet het dagelijks gebeuren lsquoRotterdammers
gaan naar Utrecht en Brabanders komen naar Zuid-
Holland voor een klus Het is pakken wat je pakken
kan om je mensen aan het werk te houdenrsquo
Veel bedrijven zijn nu bezig met overleven Dat
gaat ten koste van bijvoorbeeld het opleiden van
personeel Hein lsquoNieuwbouw ligt op zijn gat
Het draait nu om onderhoud Bij zorsquon kentering
in werkzaamheden is het opleiden en bijscholen
van personeel onontkoombaar Baanmakelaar
wil hierin een grotere rol gaan spelen Voor
onderhoudsbedrijven is bijvoorbeeld een cursus
houtrotreparatie voor schilders heel waardevolrsquo
Inleenkrachten die via Singel Personele Diensten
aan de slag zijn kunnen (een deel van) hiervan
laten bekostigen door het scholingsfonds voor de
flexbranche
Verbreding als visie
Steeds meer bedrijven breiden hun werkzaamheden
uit tot vastgoed- en totaalonderhoud Deze
ontwikkeling sluit naadloos aan op de werkwijze en
visie van Baanmakelaar Dave lsquoWij kunnen voor
een bedrijf niet alleen de juiste schilder vinden
maar ook een allround onderhoudstimmerman
eacuten eventueel een loodgieter of installatiemonteurrsquo
Guus lsquoDe veelzijdigheid die de branche steeds meer
kenmerkt is bij Baanmakelaar allang de norm Wij
zijn eacuteeacuten aanspreekpunt voor de werkgever waar hij
alles kan vragen en vinden Dat maakt ons de ideale
partnerrsquo
COLOFONDeze krant is een uitgave van SchilderVacaturenl Jaargang 3 Nummer 1 Verschijningsdatum 1 maart 2013
Realisatie SchilderVacaturenl Tekst SaS Tekstschrijven Opmaak MKBid Strip Ron Schuijt Drukwerk Libertas Bunnik
Postbus 9041 3506 GA Utrecht Website wwwschildernieuwsnu
4
Baanmakelaar Werving amp SelectieAccountmanagers doen boekje open lsquoHet is en blijft mensenwerkrsquo
Baanmakelaar Werving amp Selectie
Accountmanager Utrecht Dave
Kommers
lsquoMansveld Totaal Vastgoedonderhoud houdt
zich bezig met het renoveren van stalen
gevel- en dakbeplating door middel van het
aanbrengen (spuiten) van coatings In het
voorjaar van 2012 zocht
eigenaar Leo Timmers een
jonge kracht om het team
te versterken Nicky ging
in eerste instantie voor een
aantal maanden in dienst via
Singel Personele Diensten
De match beviel zo goed
dat het dienstverband is
verlengd tot december 2012 Beide partijen
willen dolgraag na de winterperiode met elkaar
verderrsquo
Bedrijf Mansveld Totaal Vastgoedonderhoud uit Utrecht
Directeur Leo Timmers
lsquoIk was op zoek naar een jongen die het vak kon leren
Via andere bureaus had ik negatieve ervaringen met
ongemotiveerde jongens Dave overtuigde me dat het
bij Baanmakelaar anders was Hij had gelijk Nicky
is een positieve harde werker die weacutel op tijd komt
en zich aan afspraken houdt Hij is niet te beroerd
om ook andere werkzaamheden op te pakken ver te
reizen of een tijdje in de kost te gaan als dat nodig is
De samenwerking met Baanmakelaar en Singel Personele Diensten
verloopt erg prettig wat mij betreft een aanrader Ze zijn niet
opdringerig en luisteren goed naar wat we nodig hebben Ik hoop dat
2013 een goed jaar wordt en dat Nicky nog lang bij ons kan werken En
als het nodig blijkt gaan we zeker via Baanmakelaar op zoek naar nog
een jongen erbijrsquo
wwwmansveldtotaalnl
Medewerker Nicky Zieremans (25)
lsquoNadat ik mijn CV op SchilderVacaturenl had
geplaatst werd ik gebeld door Dave of ik op gesprek
wilde bij Mansveld Er waren nog meer kandidaten
maar ik was de gelukkige die aan de slag kon Ik
had geen ervaring met spuiten maar ik mocht
het gaan proberen Ik vind het werk superleuk
en ik heb veel nieuwe dingen geleerd Leo is een
toffe gozer en een goede baas Met mijn collegarsquos
is het gezellig
Bij mijn vorige baan werkte ik ook via een
uitzendbureau daar ging het regelmatig mis met
de uitbetaling Nu heb ik daar bij Singel Personele
Diensten geen klachten over Als het aan mij ligt blijf
ik voorlopig bij Mansveld werken Liefst zou ik een
vast contract krijgen maar ik begrijp dat dit in deze
tijd lastig is Je moet elkaar tegemoet komenrsquo
De Driehoek
Accountmanagers Baanmakelaar Midden-Nederland vlnr Dave Kommers Guus van t Oor Arjan Waltman Hein Zondervan en Jeroen de Vos
lsquoDe veelzijdigheid in de branche is bij ons allang de normrsquo