Schakel in Succes nr. 6 - december 2012

Bonda opent nieuwe fabriek pAgINA 4

Samenwerking hyacintenbroeiers en Agrifirm Plant pAgINA 20

december 2012

06

schakelin succesvoor ondernemers in de tuinbouw,

akkerbouw en veehouderij

Voordeel door efficiënter werken pAgINA 10 - 13

“Altijd kritisch blijven”

schakel in succes december 20122

Ondernemen is continu in beweging blijven

Agrifirmonderneemtineendynamischeomgeving.Het

meestinhetoogspringendisdegrotebeweeglijkheid

vandegrondstofprijzendiedebedrijfsvoeringopuw

bedrijf,enookbijAgrifirm,sterkbeïnvloedt.Daarnaast

hebbenwet-enregelgevinggroteinvloedopdetoekomst

endemogelijkhedenvanveelbedrijven.Schaalvergroting,

zowelindeprimairesector,alsookindemarktvan

toelevering,isenblijfteenbelangrijketrend.

Agrifirmheeftzich,mededaarom,deafgelopentwee

jaaringrijpendaangepast.Deafgesprokenorganisatie-

aanpassingen,zijnvoor90%doorgevoerd,delaatste

stappenwordendekomendejarenafgerond.Debeoogde

fusievoordelenzijngerealiseerd.Ditbetekentnietdatwe

klaarzijn.Dedynamiekvandemarktvraagtomcontinue

beweging.DaaromzijnbijAgrifirmFeedenAgrifirm

Plantnieuweefficiencyprojectengestart,gerichtopnog

betereklantbedieningenlagerebedrijfskosten.

Ookbijdeniet-ledenbedrijvenvanAgrifirmgebeurtveel.

ZozijneruitbreidingsinvesteringeninChina,isereen

overnamegerealiseerdinHongarijeenisdenieuwe

fabriekvoorvochtigerundveevoedersinDenBosch

opgestart.Derendementsontwikkelingbijdezeniet-

ledenbedrijvengeeftAgrifirmdemogelijkheidomhet

Ledenvoordeelover2012teverhogen.Eindvanhetjaar

wordtunadergeïnformeerdoverhetexactepercentage.

Deaanpassingenindeonderneminggaandoor,gericht

ophogereservice,betereproductenenlagerekosten.

Aanpassingengerichtophetverbeterenvanhet

resultaatopuwbedrijf,directofindirect!Datisook

onzeopdrachtendoelstellingin2013.

MedenamensdeRaadvanCommissarissenendehoofd-

directiewensikueensuccesvol2013toe.

TonLoman

voorzitterhoofddirectie

AgrifirmGroup

Inditnummer

Agrifirm organiseert in februari Ledendagen

6

Sojaproductie hoog op agenda 8

20

Sterkere biggen door later spenen 28

Voorbereiden op nieuw teeltseizoen

16

Strategie Agrifirm 2013-2015: ‘Succesvol groeien’ 3

Nieuwe fabriek Bonda in gebruik 4

Jongerendag 2013:

‘Wat komt er op mijn bordje?’

Mestboekhouding uit handen geven 9

Voordeel door efficiënter werken 10

Met nieuw bouwplan klaar voor de toekomst 14

Kuilfolie in de voorverkoop 18

Nieuw bemestingsproduct: Top Soil terrafert 19

Netwerken op de BioVak 2013 22

Voorkeurspakket maïsrassen 23

Minder klauwproblemen dankzij totaalaanpak 24

Seminar Varkens Zwolle 26

Agrifirm Feed voer uit grobbendonk 30

Investeren in imago met zichtstal 31

Samenspel 32

Samenwerking hyacintenbroeiers en Agrifirm Plant

7

schakel in succes december 2012 3

‘Succesvol groeien’

In 2010 is, tijdens het fusieproces, de

eerste strategie voor Agrifirm vast-

gesteld. Daarbij zijn de grote lijnen

beschreven. De nieuwe strategie is, mede

omdat die kon worden gebaseerd op de

17 strategische plannen van de Agrifirm

bedrijven, scherper geformuleerd.

WAARDe GeNeReReN

De missie van Agrifirm is en blijft:

‘duurzaam waarde genereren voor

de leden’. Daarbij staat duurzaam voor

het efficiënt produceren met zo min

mogelijk belasting voor milieu en

omgeving. Agrifirm ondersteunt klanten

bij het het genereren van inkomen,

op een manier die aansluit op maat-

schappelijke wensen. Voortdurende

vernieuwing is noodzakelijk voor

gezonde groei. Daarom ontwikkelt

Agrifirm kennis en concepten voor

praktische innovaties. Die kennis en

concepten komen eerst voor onze

bedrijven en klanten beschikbaar.

Dat leidt tot een beter resultaat op

het erf van de klant.

ToP

De dochterondernemingen binnen

Agrifirm group opereren in diverse

marktsegmenten in meerdere landen.

De ambitie is om bij deze activiteiten

tot de top 3 of top 5 te horen in de

betreffende markt. Alleen als we bij

de top horen is het mogelijk om de

aanwezige kennis optimaal tot waarde

te brengen. Belangrijk onderdeel is de

De Agrifirm Ledenraad stemde in september in met de

aangescherpte strategie voor de periode 2013-2015.

‘Groei in de kernactiviteiten’, staat centraal. Gezonde groei,

om daarmee het rendement op het boerenerf te verhogen.

keuze om vooral te willen groeien in

de kernactiviteiten: de voersector, de

plantaardige sector, coproducten en

specialiteiten. Sommige bedrijven in

niet-kernactiviteiten worden daarom

verkocht. Die lijn is inmiddels ingezet

en heeft afgelopen jaar al geleid tot

diverse acquisities of verkopen.

Bijgaand kader geeft daarvan een

overzicht.

Agrifirm Plant: Modernisering logistiek door centrale distributie en

graanopslag: Efficiënt als het kan, spoed als het moet

Agrifirm Feed: Verhogen van capaciteit en flexibilisering mengvoerfabrieken,

sluiting fabrieken Maasbracht en Utrecht, landelijk beschikbaar maken van

innovatieve concepten zoals Air Line (voor varkens) en het kernvoerconcept

(voor vleespluimvee)

Agrifirm Feed: Verkoop van Interbroed als niet kernactiviteit

Co-producten: Verwerven van Wefelenberg in Duitsland en James & Son in het

Verenigd Koninkrijk. Dit laatste bedrijf handelt in bijproducten in de veehouderij

Specialiteiten: Verdubbeling productie in Suzhou (China) door het in gebruik nemen

van een tweede productielijn

Specialiteiten: Aankoop van de Nutreco activiteiten in Kornye (Hongarije)

Deelnemingen: Verkoop van Agrifirm aandeel in Cefetra

Strategie Agrifirm 2013-2015

Ondernemer Dirk Bruins uit het Drentse

Dwingeloo heeft op 22 november de

NCR Coöperatieprijs gewonnen. Bruins,

lid van Agrifirm, werd voor de finale

DeopeningvandenieuwespecialiteitenfabriekinChina.

geselecteerd door een vakjury en won

de publieksstemming bij de finale. Hij

ontving een award en een cheque voor

een agrarische studiereis ter waarde

van 3.500 euro. Agrifirm feliciteert

Dirk Bruins en is er trots op dat twee

van de drie finalisten, Dirk Bruins en

Michiel Bouma, Agrifirm-lid zijn.

Dirk Bruins wint coöperatieprijs


De fabriek heeft een productiecapaciteit

van 200.000 ton vochtrijk mengvoer,

een voer dat de voordelen van verschil-

lende vloeibare, droge en stapelbare

(bij)producten combineert. “In de afge-

lopen twee jaar hebben we op kleinere

schaal, ervaring op gedaan met de

productie”, vertelt Marcel Lipsch,

verkoopleider bij Bonda. “In november

hebben we de nieuwe fabriek in

gebruik genomen.”

BehoeFTe

Het concept is ontstaan vanuit de wens

om nog beter bij de behoefte van klanten

aan te sluiten, vertelt Lipsch. “Rundvee-

bedrijven worden steeds groter en

intensiever. Veehouders hebben meer

technische mogelijkheden en willen

zo scherp mogelijk inkopen.” Steeds

meer veehouders gebruiken daarom

bijproducten, in verschillende soorten

en vormen. Het aanbod van deze

producten is echter niet altijd even

stabiel. Daar komt bij dat niet elke

veehouder de technische mogelijkheden

heeft om bijvoorbeeld vloeibare bij-

producten te voeren. Met het stapelbare

vochtrijke mengvoer maken wij voor

onze klanten meer producten bereik-

baar, wat voor een duidelijke plus in

het saldo kan zorgen.”

STABILITeIT

De nieuwe vochtrijke mengvoeders

nemen volgens Lipsch een aantal van

deze nadelen weg. “Een heel groot

voordeel is de zeer stabiele samen-

stelling en de jaarrond beschikbaarheid.

Dat kan doordat we de mogelijkheid

hebben om vochtrijke, droge, stapelbare

en vloeibare componenten te gebruiken.

Samen met de nutritionele afdeling

van Agrifirm Feed zijn we ook in staat

om gewenste accenten in de samen-

stelling te leggen. Onze vochtrijke

mengvoeders sluiten daardoor optimaal

aan bij de behoefte die bij onze klanten

leeft.” Behalve voor de veehouder,

heeft de nieuwe productiewijze ook

voor de toeleveranciers van Bonda

voordelen. “Omdat we ook in perioden

van geringere aanvoer onze klanten

aan ons binden, kunnen wij onze

toeleveranciers nog meer afzet-

zekerheid bieden. Alle stakeholders

hebben dus baat bij ons nieuwe

concept, en dat is de basis voor

duurzaam succes”, legt Lipsch uit.

Bonda produceert sinds kort, als enige bedrijf in de wereld, vochtrijk,

stapelbaar mengvoer voor rundvee. Dit najaar nam de Agrifirm

dochter haar nieuwe fabriek in ‘s-hertogenbosch in gebruik.

Nieuwe fabriek Bonda

‘ Wij kunnen dit als enige ter wereld’


“Onzevochtrijkemengvoederssluitenoptimaal aanbijdebehoeftevanonzeklanten.”

SALDo VeRhoGeN

Voor Bonda zelf is de nieuwe fabriek

belangrijk om zich te onderscheiden

ten opzichte van de concurrentie. “Het

is heel simpel; de marges staan onder

druk en dat dwingt je om te innoveren

en te blijven ontwikkelen. Bovenal

moeten wij zorgen dat we unieke

service aan onze klanten en onze toe-

leveranciers bieden en ons daarin blijven

onderscheiden. Uiteindelijk moeten wij

ervoor zorgen dat veehouders met onze

producten meer rendement kunnen

behalen, dan blijven we de concurrentie

meer dan één stap voor. Met vochtrijk

mengvoer voor rundvee is dat duidelijk

gelukt; we zijn de enige ter wereld die

dit kunnen.”

TRoTS

Lipsch benadrukt dat alle grondstoffen

van goede veevoederkwaliteit zijn.

“Alle grondstoffen zijn afzonderlijk

ook te voeren. We vinden het ook heel

belangrijk om transparant te zijn.

Klanten kunnen op de afleverbon precies

zien wat er in het product zit en we

laten onze fabriek ook graag zien aan

geïnteresseerden, bijvoorbeeld studie-

clubs. We zijn er trots op wat we hier

hebben staan en op het product wat

we daar mee kunnen maken.”

< MarcelLipsch

Bonda produceert in de nieuwe

fabriek twee soorten vochtrijk

mengvoer. gluco+ (24 % ds, 1005

VEM, 113 DVE) is een zetmeel-

energierijk voer dat zeer geschikt

is als aanvulling op een grasrijk

rantsoen, proti+ (30 % ds, 1077 VEM,

127 DVE) is een eiwitrijk product dat

prima past bij rantsoenen met maïs.

Vochtrijk mengvoer wordt als een

mooi stapelbaar en inkuilbaar product

afgeleverd. Het is een zeer smakelijk

product en het gehele jaar leverbaar.

Voor meer informatie, zoals de

samenstelling van de producten

en de toepassing in uw rantsoen,

kunt u contact opnemen met uw

rundveespecialist.

Twee renderende producten

< Denieuweinstallatievoorvochtrijkemengvoeders.


Agrifirm Ledendagen op een sportieve locatie

Agrifirm organiseert van 5 tot en met 28 februari 2013 haar

jaarlijkse Ledendagen. Binnenkort ontvangen alle Agrifirm-

leden hiervoor een uitnodiging. De Ledendagen worden onder

andere gehouden in Nederlandse voetbalstadions; dé plek waar

top prestaties geleverd worden.

De kroon op het werk dat zowel leden

als de coöperatie in de afgelopen 100

jaar leverden, is het predicaat ‘Koninklijk’

dat Agrifirm op 14 september 2012

ontving. Daarmee is de coöperatie

voortaan Koninklijke Coöperatie

Agrifirm. In de toekomst minimaal

dezelfde inspanning leveren als de

voorgangers de afgelopen 100 jaar

hebben gedaan; dat is de uitdaging

waar Agrifirm nu voor staat. Tijdens

de Agrifirm Ledendagen bespreken

het bestuur en de hoofddirectie met

de leden welke prestaties in 2012

geleverd zijn, want de eerste vruchten

van de fusie zijn er. Zo kan Agrifirm

Feed dankzij de grote synergievoordelen

scherp in de markt opereren, terwijl

voor Agrifirm plant de record voorschot-

prijs in de graanpool als voorbeeld

genoemd mag worden. Ook de dochter-

bedrijven in binnen- en buitenland

laten goede resultaten zien, wat de

leden extra resultaat oplevert via het

Leden voordeel.

WoRkShoPS

Vervolgens wordt er in de workshop-

rondes vooruit gekeken, of dit nu in

algemene zin is, of juist vaktechnisch.

De onderwerpen voor de workshops

worden in januari bekend gemaakt.

SPRekeRS

Tot slot delen ex-profvoetballer Hans

van Breukelen en judoka Dennis van

der geest met passie en humor hun

visie op thema’s als ondernemerschap,

presteren, teamspirit en het bereiken

van resultaat.

DATA eN LoCATIeS

De uitnodiging met een gedetailleerd

programma valt in januari bij alle

leden op de mat. De data en locaties

zijn al bekend.

Welkom met koninklijk tintje

PLAATS

SteinUrmond

Venlo

Breda

Eindhoven

Groningen

Leeuwarden

Rosmalen

Zwolle

Alkmaar

Houten

LoCATIe

VanderValk

VVV-voetbalstadion

NAC-voetbalstadion

PSV-voetbalstadion

Euroborgstadion

WTCExpo

AutotronExpo

PEC-ZwolleStadion

AZ-(AFAS)voetbalstadion

ExpoVeilinggebouw

DATum

5februari

6februari

7februari

8februari

12februari

13februari

14februari

26februari

27februari

28februari

Tijdens de Ledendagen komt de

bezetting van de Ledenraad aan de

orde. Afgesproken is dat daarin

90 ondernemers zitting hebben.

In 2013 treden volgens het Rooster

van Aftreden 12 ondernemers af

die niet herkiesbaar zijn. Bij de

uitnodiging zal een district-

specifieke brief gevoegd worden,

waarop de veranderingen uitgelegd

worden. Deze informatie is al

beschikbaar op de website

www.agrifirm.com/coöperatiezaken.

Daar staat ook de volledige samen-

stelling van de Ledenraad en de Raad

van Commissarissen gepubliceerd.

Ledenraad


DATum

5februari

6februari

7februari

8februari

12februari

13februari

14februari

26februari

27februari

28februari

‘Wat komt er op mijn bordje?’

Agrifirm Jongerendag 2013

De Agrifirm Jongerendag op 16 januari

2013 gaat over deze problematiek.

Want jonge ondernemers van nu gaan

de voorziene verandering tot 2050 mee

maken. Al dan niet meegroeien, inspelen

op de markt en het bedrijf aanpassen

aan veranderende behoeften zijn thema’s

waarmee zij te maken gaan krijgen.

Kortom, hoe wordt Agenda 2050

ingevuld?

De wereldbevolking groeit en het voedingspatroon

verandert. 9 miljard mensen in 2050, die door

toegenomen welvaart hun bord luxer gevuld

willen hebben. kan dat wel? en zo ja, hoe kan de

landen tuinbouw in Nederland daar aan bijdragen?

INSPeLeN oP oNTWIkkeLINGeN

Sanderine Nonhebel, onderzoeker aan

de Rijksuniversiteit groningen, geeft

haar visie op hoe de wereldvoedsel-

productie zal veranderen. Hoe en waar

voedsel geproduceerd zou moeten

worden, speelt daarbij een belangrijke

rol. Joris Baecke, voorzitter van de

Europese organisatie voor jonge boeren

en tuinders, geeft vervolgens zijn

mening over hoe jonge ondernemers in

kunnen spelen op deze ontwikkelingen.

IN De WINkeL

Voorwaarde voor ondernemers om hun

bedrijf in te laten spelen op ontwikke-

lingen, is dat hun producten uiteindelijk

wel aan de retail geleverd moeten

kunnen worden. Corrie Meijer van

Jumbo Supermarkten geeft haar

mening over welk voedsel er in 2050

in de winkel ligt en welke rol de retail

hierin zal spelen. Want misschien haalt

de consument in 2050 zijn voedsel wel

rechtstreeks bij de producent. Onder-

nemer Jaap Hoogenboom houdt daar

nu al rekening mee. Hij vertelt hoe hij

yoghurt produceert, rechtstreeks voor

de (Turkse) consument. geen gemak-

kelijke klus, maar wel één die perspectief

biedt.

heT ALTeRNATIeF

Natuurlijk is er ook de alternatieve blik

op voedsel, wat in goede handen is bij

topkok en entertainer pierre Wind.

Of het nu gaat om de smaak of

herkenbaarheid van het voedsel, Wind

zorgt hoe dan ook voor een verrassend

bordje voedsel. Het andere alternatief

dat tijdens de Jongerendag besproken

wordt, is de uitdaging die voedsel

met zich mee kan brengen. Wielrenster

Leontien van Moorsel vertelt over haar

vak waarin de energievoorraad niet

onuitputtelijk blijkt en perfect eten

noodzakelijk is.

Aanmeldenvoordedagkanvia

www.agrifirm.com/jongerendag


Sojaproductie hoog op agenda

Agrifirm werkt actief aan het verduurzamen van sojaproductie en is daarom

betrokken bij de Stichting ketentransitie Verantwoorde Soja. Agrifirm participeert

ook in de Round Table on Responsible Soy Association (RTRS). Daarnaast onderzoekt

Agrifirm de inzet van alternatieve eiwitbronnen, die het aandeel geïmporteerde soja

uit Zuid-Amerika kan terugbrengen.

CRITeRIA

De RTRS verenigt partijen uit de hele

sojaketen en houdt zich aan het Amazone

Moratorium. Dit betekent dat er geen

soja gekocht wordt van landen in het

Amazone regenwoud dat na 24 juli

2006 is ontbost. Daarbovenop heeft de

RTRS 98 indicatorenbepaald voor RTRS-

gecertificeerde verantwoorde soja. Deze

zijn gericht op verantwoord gebruik

van gewasbeschermings middelen,

respect voor landrechten van lokale

gemeenschappen, voorkomen van aan-

tasting van gebieden met waardevolle

Stichting Ketentransitie Verantwoorde

Soja stelt zich ten doel om in 2015

honderd procent verantwoorde soja

te gebruiken in Nederland. Nederlandse

bedrijven in de sojaketen hebben in

2012 280.000 ton RTRS-gecertificeerde

soja gekocht en 120.000 ton soja

gecertificeerd volgens een beperktere

set criteria: een verdubbeling van

inkoop ten opzichte van 2011.

Deze soja moet voldoen aan de

certificerings criteria van de RTRS.

Agrifirm onderstreept dit en werkt

hier actief aan mee.

biodiversiteit en zorg voor goede werk-

omstandigheden.

ALTeRNATIeVe eIWITBRoNNeN

Naast participatie in ketenverbanden,

doet Agrifirm onderzoek naar alter-

natieve eiwitbronnen voor veevoer.

proeven met veldbonen en sojateelt in

Noord-West Europa zijn voorbeelden

daarvan. Ook het verhogen van het

eiwitgehalte in maïs biedt mogelijk

perspectief. Op dit moment past Agrifirm

al concreet kennis toe die het gebruik

van eiwitten optimaliseert. Voorbeelden

zijn de inzet van eiwitrijke balansmelen

ter vervanging van enkelvoudige soja en

optimalisering van europese eiwitrijke

grondstoffen als raap in mengvoeders.

Deze projecten zijn onderdeel van de

strategie van Agrifirm om grondstof-

stromen verder te verduurzamen.

Stichting Ketentransitie Verantwoorde Soja

De Stichting Ketentransitie Verantwoorde Soja is in

maart 2012 opgericht en voortgekomen uit Initiatief

Duurzame Soja (IDS) en de Task Force Duurzame soja.

De bij het plan betrokken organisaties zijn de Neder-

landse Vereniging Diervoederindustrie (Nevedi), waar

Agrifirm deel van uitmaakt, het Initiatief Duurzame

Handel (IDH), de Nederlandse Zuivelorganisatie (NZO),

de Centrale Organisatie voor de Vleessector, Albert

Heijn, C1000, Jumbo, Lidl, Superunie als centrale

inkoper van 13 supermarktketens, het productschap

pluimvee en Eieren en het productschap Margarine,

Vetten en Oliën. Het Wereld Natuur Fonds, Natuur &

Milieu, Solidaridad, en LTO Nederland ondersteunen

de doelstellingen van de stichting.

Zieookwww.verantwoordesoja.nl


JelkoStelwagen(l)enTheoBenningvanAgrfirmExlan.

Mestboekhouding uit handen geven

Bemestingsplan en BEX: mestproductie verantwoorden

Stelwagen wil zijn zaken volgens de

richtlijnen voor elkaar hebben. Hij

onderhoudt dan ook nauw contact

met Theo Benning, specialist Mest-

regel geving bij Agrifirm Exlan. “Zeker

omdat ik alles, van voer tot kunstmest,

bij Agrifirm bestel is het ideaal dat Theo

voor mij de mestboekhouding kan

bijhouden. Hij weet precies wat er op

mijn bedrijf wordt aan- en afgevoerd.”

STIkSToFBehouD

Behoud van stikstof en mineralen is voor

Stelwagen belangrijk om efficiënter met

zijn bemestingsruimte om te gaan en

om beter in zijn bemestingsplan uit te

komen. “Voor behoud van het stikstof

en verbetering van de drijfmest gebruik

ik bijvoorbeeld een natuurlijke toevoe-

ging”, legt Stelwagen uit. De graskuil

strak afdekken geeft hij vervolgens als

Nu het einde van het jaar nadert, staat het actualiseren van het bemestingsplan

weer op de agenda. Zo ook voor melkveehouder Jelko Stelwagen uit Franeker (FR).

“Ik doe mee aan de derogatie en daarbij is het ideaal dat Agrifirm exlan voor mij het

complete bemestingsplan en de BeX-berekening kan verzorgen.”

voorbeeld om mineralen verlies zo veel

mogelijk tegen te gaan. “De kuil lucht-

dicht afdekken en broei voorkomen

helpen de binnengehaalde mineralen

te behouden.”

BeX

Om minder mest te hoeven afvoeren,

doet Stelwagen sinds 2009 mee aan de

bedrijfsspecifieke excretie (BEX), zodat

hij efficiënt met nutriënten om kan

gaan. Benning: “Jelko kan zo de mest-

productie op zijn bedrijf verantwoorden.

Een goede kuil is daarbij van belang,

lettend op onder andere veel VEM en

het juiste eiwitgehalte.”

oNTZoRGeN

Om de mestboekhouding op orde te

houden, hebben Benning en Stelwagen

drie vaste contactmomenten per jaar.

melkveehouder Stelwagen

>110melkkoeien

>100stuksjongvee

>62hagrasland

Productie:8744kilogram,

met4,43%veten3,44%eiwit

Agrifirm Exlan bemiddelt onder de

naam Agrifirm Quotumbank.nl bij

de overdracht van melkquota en

dierrechten. De handel in productie-

rechten voor dit seizoen loopt op

zijn einde. Heeft u nog rechten

nodig of heeft u rechten aan te

bieden, dan kunt u contact opnemen

met één van onze vestigingen.

exlan meppel

melkquota en rechten:

(0522) 26 82 25

mestboekhouding en BEX:

(0522) 26 82 20

exlan Veghel

melkquota en rechten:

(0413) 38 26 67

mestboekhouding en BEX:

(0413) 38 21 40

Bekijkookeensonzevernieuwde

website:www.quotumbank.nl

Bedrijfsgegevens

Aan het eind van het jaar wordt onder

andere gezamenlijk bekeken hoe de BEX

uitkomt en hoe het met de eindvoor-

raad staat. “Daar hoef ik bijna niets voor

te doen”, aldus Stelwagen. “Alles wat

aan voer en kunstmest wordt geleverd,

is bij Agrifirm bekend.” Benning vult

hem aan: “En ook de andere benodigde

informatie, zoals uitslagen van kuil-

monsters kunnen wij inlezen. Zo ont-

zorgen we de klant zo veel mogelijk.”


Plant en Feed scoren door efficiëntieslag

Lagere kosten door efficiënter te werken. het was één van de

beloften bij de fusie waaruit Agrifirm in 2010 ontstond. Afgelopen

jaar hebben zowel Agrifirm Feed als Agrifirm Plant concrete

stappen gezet om die belofte waar te maken.

Agrifirm maakt fusiebelofte waar

schaalvoordelen. Bovendien kunnen

activiteiten en bedrijfsonderdelen

worden geïntegreerd waardoor voordeel

wordt behaald.

FuSIeBeLoFTe

Eén van de fusiebeloften van Agrifirm

was dan ook om de kosten te verlagen

door een betere efficiëntie. Dat begon

direct na de fusie, met het samenvoegen

van de bedrijven, maar de efficiëntie-

Een fusie is een uitgelezen kans om de

efficiëntie van bedrijven en van proces-

sen te verbeteren. Door afzonderlijke

bedrijven samen te voegen ontstaan er


BeSTeLLeN eN BeZoRGeN

“De distributie – voornamelijk voor

gewasbescherming, meststoffen en

zaaizaden – organiseren we vanuit vijf

professionele distributiecentra. Deze

efficiencyslag levert grote logistieke

voordelen op”, vertelt Beekman. Agrifirm

plant gaat verder sturen op afleveren

bij de teler en hem zo ontzorgen. Op dit

moment wordt negentig procent van

de omzet al bezorgd op het boerenerf

en de organisatie kiest er voor om alle

producten te gaan bezorgen. Agrifirm

plant biedt haar telers verschillende

bestelmogelijkheden. Ze kunnen bij-

voorbeeld in de voorverkoop producten

bestellen of vroeg in de ochtend en het

dezelfde dag laten leveren. “Voor haast-

klussen zetten we een nieuwe spoed-

service op. Deze spoedservice vervangt

op termijn de afhaalmogelijkheid. Dat

is in het begin zeker wennen als je

afhalen gewend bent”, denkt Beekman.

“Ik ben er van overtuigd dat we het

vertrouwen winnen van de telers met

een professionele aanpak en de nieuwe

spoedservice, waarbij alles binnen drie

uur op het erf staat.”

TRANSPoRT

Agrifirm Feed is voornemens om ook

aanpassingen door te voeren in transport.

Het voornemen is om per 1 januari 2014

alle transportactiviteiten uit te besteden

aan externe, gespecialiseerde vervoerders.

“Om onze positie in de markt verder te

vergroten, moeten we ons focussen op

onze kernactiviteit”, legt Maaskant uit.

“Onze kernactiviteit is de productie en

verkoop van diervoedingsconcepten en

slag gaat verder dan dat. Door kritisch

naar de organisaties en processen te

kijken hebben zowel Agrifirm Feed als

Agrifirm plant afgelopen jaar flinke

slagen gemaakt. “Dit levert voordelen

op waarvan de boeren mee profiteren”,

stelt Agrifirm plant directeur Drees

Beekman. Bij zowel Agrifirm plant als

bij Agrifirm Feed gaat het enerzijds om

logistieke aanpassingen en anderzijds

om veranderingen in de organisatie.

PRoDuCTIeLoCATIeS

Agrifirm Feed heeft afgelopen najaar

twee productielocaties gesloten: in

Utrecht en in Maasbracht. “Dat is een

duidelijk voorbeeld van het benutten

van schaalvoordelen”, vertelt directeur

Wim Maaskant. “Agrifirm Feed heeft

enerzijds investeringen gedaan in een

aantal productielocaties, om innovatiever

en efficiënter – met lagere kosten per

ton voer – te kunnen werken. Deze in-

vesteringen maken een flexibelere en

meer klantspecifieke productie mogelijk.

Zo kunnen we beter aan de vraag van de

markt voldoen. Door de investeringen

bleek het mogelijk om de locaties in

Utrecht en Maasbracht te sluiten, terwijl

de voerafzet nauwelijks is gedaald.

De andere fabrieken worden nu beter

benut, waardoor de kosten per ton voer

lager zijn. Dat is efficiëntie.”

CeNTRALISATIe

Ook Agrifirm plant zet in op centralisatie.

Het aantal panden voor de opslag en

bewerking van granen wordt terugge-

bracht van vijftien naar vijf. Het aantal

inname locaties in de regio blijft onge-

wijzigd tijdens het seizoen. Beekman

geeft aan: “Met het centraliseren van de

graanopslag maken we een enorme slag

met betrekking tot beperken van het

intern transport. De afstanden tussen

vestigingen zijn groter, maar granen

zijn sneller op de juiste plek. Bovendien

spelen we hiermee in op de behoefte

aan afnemerskant naar grotere volumes.

Voor extra opslagcapaciteit gaat Agrifirm

plant samenwerken met graansloot

Kampen (dienstverlener logistiek).” >

“Fabriekenwordennubeterbenut,waardoordekostenpertonvoerlagerzijn.Datisefficiëntie.”

Logistiekendistributiespeleneenbelangrijkerolindeefficiëntiemaatregelen.


daar willen we in excelleren, dus daar

ligt de focus. Externe vervoerders kunnen

tegen lagere kosten vervoeren en leveren

ons de noodzakelijke flexibiliteit. Voor

de klant zal er weinig veranderen – nu

werken we al voor vijftig procent met

externe vervoerders – en veel van onze

huidige chauffeurs blijven voor ons wer-

ken, weliswaar in dienst van de externe

vervoerder. Door goed overleg met de

transportbedrijven zorgen we dat het

transport aan de klantwensen voldoet.”

kANSeN

Zowel bij Agrifirm Feed als bij Agrifirm

plant komen de maatregelen zeker

niet alleen voort uit een noodzaak tot

efficiënt werken. Agrifirm Feed staat

voor de uitdaging om in een krimpende

markt de positie uit te breiden, Agrifirm

plant ziet een toenemende schaalver-

groting in de markt. Beekman: “We

spelen in op kansen die we zien in de

markt, waarbij we ons kunnen onder-

scheiden met een professionele, moderne

logistiek. De bedrijven van telers worden

groter en meer geprofessionaliseerd

en met de nieuwe logistiek kunnen we

hen ontzorgen, zodat ze meer tijd over

houden voor de eigen bedrijfsvoering.”

Voor Agrifirm Feed geldt ook dat de

maatregelen aansluiten bij ontwikke-

Toon van Broekhoven heeft samen met zijn broer en zoon een

bedrijf met loonwerk, grondwerk, transport en akkerbouw in

Tilburg. Ze kopen zoveel mogelijk vooraf in bij Agrifirm plant.

“Dat levert voordeel op, zowel qua prijs als qua tijdstip van

betalen. Daarnaast werkt het gewoon het prettigst. We maken

van tevoren samen met de specialist een keuze van de producten,

bepalen hoeveel we nodig hebben voor onze agrarische klanten

en zorgen dat we dat op voorraad hebben. We weten pas kort

van te voren of we ergens aan het werk moeten, het is veel

spoedwerk. Met een goede voorraad grijp je eigenlijk nooit mis.

En mocht dat toch eens voorkomen, dan bellen we onze specialist

en dan wordt het zo snel mogelijk geleverd.” Van Broekhoven

koopt echter het liefst vooraf in, omdat dat voor beide partijen

het meest efficiënt is. “Wij kopen bijvoorbeeld een deel van de

producten in bulk in, los gestort. Dat werkt voor ons het

gemakkelijkst en is ook voor Agrifirm efficiënt. Voor mij werkt

het principe van Agrifirm plant perfect: efficiënt als het kan,

spoed als het moet.”

‘Voordeel voor beiden’

“Meteengoedevoorraadgrijpjeeigenlijknooitmis.”

< ToonvanBroekhoven

>

“Dekostenverlagingendragenbijaaneenbeterresultaatophetboerenerf.”


Agrifirm is een cooperatie en dat betekent in mijn ogen dat ze zo

goedkoop mogelijk moeten produceren voor de leden en afnemers.

Dan is het logisch dat efficiëntie heel erg belangrijk is.” Aan het

woord is varkenshouder Frans Dortmans, die met zijn vrouw Rieky

380 zeugen, 6.400 vleesvarkens en 200 rosékalveren houdt in het

Brabantse Son. “Ik vind het dan ook goed dat Agrifirm Feed maat-

regelen neemt, zoals het sluiten van sommige fabrieken om de

effiency te verhogen. Een organisatie als Agrifirm moet altijd kritisch

blijven kijken en continu in beweging blijven om de beste prijs kwa-

liteit-verhouding te kunnen bieden aan de leden.” “Ik denk dat het

ook belangrijk is om dingen inzichtelijk te maken, duidelijk te maken

waarom je bepaalde keuzes maakt en wat het effect is. De tijdelijke

voerkorting is een goed voorbeeld, die is vooral communicatief

belangrijk. Uiteindelijk gaat het om de werkelijke prijsdaling op de

lange termijn en als dat inderdaad 40 cent is, is dat een duidelijk

resultaat. Toch wil ik niet zeggen dat overal op bezuinigd moet

worden. Agrifirm moet wel toegevoegde waarde blijven bieden aan

haar leden/afnemers. goede vakmensen zijn heel belangrijk, daar

kun je niet zomaar in snijden. Op die dingen moet je zuinig zijn.”

‘Altijd kritisch blijven’

FransDortmans

<

“Opsommigedingenmoetjezuinigzijn.”

lingen in de markt. Maaskant: “We

hebben in de fabrieken geïnvesteerd

en ze meer gespecialiseerd, waardoor

we meer mogelijkheden hebben om

klantspecifiek voer te produceren. We

kunnen maatwerk leveren en daar is

veel vraag naar. Dat draagt weer bij aan

versterking van onze marktpositie.”

FINANCIeeL VooRDeeL

Uiteindelijk is het doel van alle efficiëntie-

maatregelen dat het geld oplevert.

Dat geld komt, direct of indirect, ten

goede aan de klanten van Agrifirm. “De

kosten verlagingen dragen bij aan een

beter resultaat op het boerenerf”, stelt

Beekman. “Het doel van Agrifirm plant

is om, dankzij de maatregelen, een

besparing op kosten te behalen van circa

1 à 2 miljoen. Dat zorgt niet alleen

voor een sterker bedrijf, wat belangrijk

is voor de coöperatie, maar ook voor

betere prijzen voor de teler.” Agrifirm

Feed heeft het voordeel voor veehouders

zelfs direct inzichtelijk gemaakt, door

het geven van een extra korting van

vier euro per ton mengvoer voor de

periode van begin september tot

5 januari 2013. “Dat is een tijdelijke

korting, bedoeld om het synergievoor-

deel zichtbaar te maken”, aldus Maas-

kant. “Na 5 januari 2013 wordt de

korting verrekend in de voerprijs. Het

voordeel is dan dus niet meer apart

zichtbaar op de factuur, maar het is

er nog wel. Het voordeel wordt direct

teruggegeven aan de klant in de vorm

van scherpe voerprijzen.”


Na vier jaar met zijn vader in maatschap

te hebben gezeten, runt Van der Heide

het akkerbouwbedrijf van 54 hectare

sinds maart zelfstandig. “Het vaste

bouwplan dat we nu hebben, geeft mij

rust. Ik weet dat ik nu op de goede weg

zit en dat we hiermee in de toekomst

verder kunnen”, vertelt Van der Heide.

DuuRZAAmheID

In het verleden is Van der Heide gestart

met Stichting Veldleeuwerik, waarin

duurzaamheid hoog in het vaandel

staat. “We hebben toen ons bouwplan

verruimd naar 1 op 6 vruchtwisseling,

door meer graan te gaan telen”, legt

Van der Heide uit. Dit bleek voor zijn

bedrijf nog niet direct tot succes te

leiden, want de invulling van het graan-

areaal leidde zelfs tot meer aaltjes van

de soorten pratylenchus pratensis en

Thrichodorus primitivus. Van het aaltje

Thrichodorus primitivus is bekend dat

het problemen kan geven in witlof- en

peenteelt. “Duurzaamheid betekent

niet alleen verduurzaming van de

voedselproductie, maar óók een gega-

randeerde toekomst met een bloeiend

bedrijf. En dan moeten de gewassen

wel elk jaar een topopbrengst hebben”,

aldus Erik Nagelhoud, specialist bij

Agrifirm plant. Bij het berekenen van

het nieuwe bouwplan werd met deze

uitgangspunten dan ook rekening

gehouden.

SCeNARIo’S

Eén keer per jaar monitort Van der Heide

de bodem, om zo de ontwikkelingen

goed te volgen. Mocht er iets aan de

hand zijn, dan kan hij daar meteen

naar handelen. Voorafgaand aan het

berekenen van het bouwplan heeft hij

een bodem- en aaltjesonderzoek laten

doen. Het akkerbouwbedrijf heeft te

maken met lichte grond. Voordelen zijn

dat er op deze grond altijd geteeld kan

worden, dat het makkelijk rooien en

oogsten is en dat wormen zich niet in

de lichte grond nestelen. Nadeel is

‘ Ik weet dat ik nu op de goede weg zit’

Nieuw bouwplan geeft rust

< MichielvanderHeide(r)enErikNagelhoud

De matige bodemvruchtbaarheid, een uienoogst die dreigde te

mislukken en problemen met aaltjes waren in 2009 aanleiding

voor michiel van der heide om een nieuw bouwplan voor zijn

akkerbouwbedrijf te berekenen. Nu, drie jaar later, is het bedrijf

in Lelystad weer klaar voor de toekomst.

plant

“Inhetbouwplanhebbenwegekekenhoewedeaaltjesbiologischkunnenbestrijden.”


echter dat aaltjes op deze grond

gemakkelijk ontwikkelen, wat ook uit

het bodemonderzoek bleek. “Aan de

hand van alle uitkomsten hebben we

drie verschillende scenario’s opgesteld,

variërend van intensieve naar meer

extensieve teelt”, legt Nagelhoud uit.

Voor alle drie de bouwplannen werd

een inschatting gemaakt wat de situatie

over tien jaar zou zijn. De module

Bouwplan optimalisatie van Agrifirm

plant speelde daarbij een belangrijke

rol. “We kregen voor elk plan inzichtelijk

wat op langere termijn de invloed

zou zijn op indicatoren als bodem-

vruchtbaarheid, opbrengsten,

bemestingskosten en kosten voor

gewasbeschermingsmiddelen”,

vertelt Van der Heide. “Daarbij keken

we elke keer welke problemen er

mogelijk zouden optreden en welke

consequenties daarbij hoorden.”

AALTJeS AANPAk

Het nieuwe bouwplan houdt vooral

rekening met de aaltjes-situatie en de

onkruiden. Om deze problemen op te

lossen, was chemische bestrijding

mogelijk, maar Van der Heide wil de

problemen zo veel mogelijk biologisch

oplossen. “In het bouwplan hebben we

daarom gekeken hoe we de aaltjes

biologisch kunnen bestrijden. We kozen

voor het telen van groenbemester even-

als het gebruik van compost. Door het

compost laten de aaltjes de gewassen

met rust en is een weerbaardere bodem

een bijkomend voordeel. Ook de groen-

bemester zorgt voor veel stabiliteit in de

Aaltjesadvies

Agrifirm plant heeft Agrifirm Aaltjesadvies laten ontwikkelen. Met deze

internetmodule kunt u voor uw eigen situatie uitrekenen wat de beste

maatregel is voor de beheersing van het aardappelcysteaaltje. De berekeningen

zijn gebaseerd op de kennis uit het aaltjesadviesprogramma NemaDecide.

Na het invoeren of ophalen van een bemonsteringsuitslag en de keuze voor

een ras en een aanvullende bestrijding, zoals bijvoorbeeld toevoegen van

granulaat, wordt berekend wat het effect is van de gekozen aanpak op populatie-

ontwikkeling en opbrengst. Voor pootgoedtelers wordt bovendien het effect

van de aanpak op de detectiekans aardappelmoeheid (AM) berekend. Behalve

voor een granulaat kan ook gekozen worden voor andere maatregelen als een

grondontsmetting, teelt van een vanggewas en teelt van een resistent ras.

Wilt u een uitgebreid NemaDecide advies voor een optimale vruchtwisseling

en voor meerdere rotaties? Neem dan contact op met uw specialist of kijk op

www.agrifirm.com.

plant

bodem”, legt Nagelhoud uit. Om het

onkruid te onderdrukken is zomergerst

in het bouwplan opgenomen.

SALDo DooRSLAGGeVeND

Uiteindelijk is het saldo voor de teler

doorslaggevend welk bouwplan het

beste op zijn bedrijf past. Nagelhoud:

“Op elk bedrijf gelden andere uitgangs-

punten. Wat hier past, past bij de buur-

man niet. Maar voor iedereen kunnen

we een passende oplossing berekenen.”

Dit blijkt ook uit het bouwplan van Van

der Heide. Hij heeft de weloverwogen

keuze gemaakt zijn bouwplan aardappels

1 op 4 te vernauwen naar 1 op 3. Door

de lichte grond is aardappelteelt goed

mogelijk. Hier haalt Van der Heide dan

ook het grootste deel van zijn inkomen

uit. Daarnaast teelt hij zomergerst,

witlof, bieten en uien. Daarmee is Van

der Heide overgestapt van een vrucht-

wisseling van 1 op 5 naar 1 op 6, wat

resulteert in een makkelijkere perceel-

indeling. Mogelijk worden de te telen

gewassen nog aangevuld met vroege

peen. “Ik ben mij hierop aan het

oriënteren, zodat ik een grotere risico-

en arbeidsspreiding kan opbouwen”,

aldus van der Heide.

VeRTRouWeN

In het proces van de afgelopen drie jaar

is vertrouwen het sleutelwoord geweest.

Van der Heide: “Ik ken Erik al langere tijd

en dat is ook belangrijk bij het berekenen

van een bouwplan. In feite heb ik mijn

hele bedrijf bloot gegeven en dan moet

je elkaar wel vertrouwen.” Juist door

samen de verschillende plannen te

berekenen hebben de twee elkaar op

ideeën gebracht en elkaar scherp

gehouden, met het huidige bouwplan

als resultaat. Nagelhoud besluit:

“Michiel kan hier de komende jaren

met goed resultaat boeren.”

< MichielvanderHeide


GedurendehetseizoenorganiseertAgrifirmPlantdemodagenopregionaleproefvelden.

<

De voorbereiding op het nieuwe bemes-

tingsseizoen begon met de jaarlijkse

bemestingsdag op 31 oktober in Dronten,

voor specialisten van Agrifirm plant en

Agrifirm Feed. Onderzoekers en andere

experts bespraken de nieuwste ontwik-

kelingen. In belang voor onze klanten,

aldus Karin Oonk, Kenniscoordinator

bodem en bemesting. “We spijkeren

het kennisniveau van onze specialisten

continu bij. Alleen dan kunnen ze de

beste adviezen blijven geven.“

BemeSTINGSDAG

Vast onderdeel van de bemestingsdag

vormt de wetgeving; de stand van zaken

rond de bemestingsnormen en andere

regels en de te verwachten knelpunten.

Een ander vast onderdeel is de bespreking

van de resultaten van de eigen bemes-

tingsproeven. Agrifirm plant heeft

regionale proef velden voor akkerbouw-

gewassen, vollegrondsgroente, bloem-

bollen, gras en maïs. Hier worden in de

regio, onder praktijkomstandigheden

Voor de optimale bemesting is meer nodig dan een goede mest-

stof. hoe krijg je als teler de intensief gebruikte bodem opnieuw

in beste conditie voor een topopbrengst? De specialisten van

Agrifirm bereiden zich deze winter voor op de beste advisering.

producten en bemestingsstrategieën

vergeleken.

WoLFTRAX eN mANGAAN

Daarnaast passeren nieuwe ontwikke-

lingen in het aanbod aan bemestings-

producten de revue. Zoals de vernieuwde

Top Trace lijn voor de fruitteelt. Een

opmerkelijk nieuw product is de nieuwe

mangaanmeststof van Wolf Trax,

vertelt Oonk. “Met één gift in het vroege

voorjaar voorkom je mangaangebrek.

Hierdoor groeit het gewas krachtiger

en is het veel mindergevoelig voor-

onkruidbestrijding. Een voorbeeld van

een mooie innovatie.” Een ander veel-

belovend nieuw product is Top Soil

terrafert, gebaseerd op reststromen uit

de suikerindustrie. Dit combineert een

hoog gehalte organische stof met een

hoog nutriëntengehalte. “Reststromen

staan volop in de belangstelling als

bron van organisch stof”, aldus Oonk.

“Doordat de normen voor fosfaat-

bemesting krap zijn geworden, wordt

het steeds lastiger organisch stof in

de bodem op peil te houden.”

STIkSToF uIT meST

Nieuw is een rekenmodel dat de

‘dynamische beschikbaarheid’ van

stikstof uit organische mest in beeld

brengt. Dit model draait het komende

seizoen op de computers van de

specialisten, zodat ze dat kunnen

gebruiken bij het optimaliseren van

de bemestingsplannen van de telers.

“We zijn hier heel blij mee”, zegt Oonk.

“Want mest levert weliswaar goedkope

stikstof, maar het is voor een efficiënte

benutting lastig als de beschikbaarheid

onvoorspelbaar verloopt. Met dit

model, dat we samen met het Louis

Bolk Instituut en het ppO hebben

ontwikkeld, kunnen we de beschikbaar-

heid in de tijd laten zien.”

ADVIeS AAN De kLANT

De centrale bemestingsdag geeft het

grote overzicht van de trends en nieuwe

ontwikkelingen. De specialisten gaan

daarmee in hun eigen regionale teams

per sector aan de slag met de onderdelen

die voor de klanten in hun regio van

belang zijn. Oonk: “Innovaties en

onderzoeksresultaten zijn mooi, maar

het gaat natuurlijk om de vertaling

naar het advies in het veld.”

Voorbereiden op nieuw teeltseizoen

Van meststof tot rekenprogramma

plant


plant

‘Nieuwe producten’

“De bemestingsdag biedt extra achtergrondinformatie en een stuk verdieping”, vindt

akkerbouwspecialist Nico Schutter. Hij ziet concrete nieuwe ontwikkelingen voor zijn klanten,

bijvoorbeeld Top Soil terrafert. “Een prachtig product, dat behalve organische stof ook

stikstof, fosfaat en kali bevat. Daar is zeker behoefte aan.” Schutter is ook enthousiast over

het rekenprogramma voor stikstof in organische mest. “Je weet wel hoeveel stikstof er in

de mest zit, maar niet wanneer die beschikbaar komt voor de groei van de plant. Dat kun

je alleen maar inschatten. Nu hebben we een stuk gereedschap in handen waarmee we

een beter gefundeerd advies kunnen geven.”NicoSchutter,specialistakkerbouw

‘Kennis van de bodem’

“Kennis van de bodem is zeker zo belangrijk voor een topopbrengst als de keuze voor de

juiste meststof,” is de ervaring van specialist bloembollen Siebe Seepma. Het bijspijkeren van

deze kennis is voor hem een van de belangrijkste onderdelen van de bemestingsdag. “Bollen-

grond die intensief gebruikt wordt, dreigt onder de huidige bemestingsnormen uitgemergeld

te raken. Telers doen er alles aan om de bodemvruchtbaarheid en -gezondheid op peil te

houden. Daarom moeten wij in onze advisering heel veel kennis hebben van de bodem.”

Daarnaast is de kennis van de verschillende meststoffen van toegevoegde waarde; zeker de

uitslagen van bemestingsproeven van Agrifirm plant.” We testen alles wat er op de markt komt.”SiebeSeepma,specialistbloembollen

‘gemak voor de teler’

“De behoefte aan nutriënten verandert gedurende het seizoen. Fruitttelers willen daarop inspelen,

maar hebben ook behoefte aan gemak.” Specialist fruitteelt Kees de Jongh juicht daarom de

vernieuwde bladmeststoffenlijn Top Trace toe. “We gaan werken met één product waarvan

we de samenstelling gedurende het jaar aanpassen. Het heeft dan in elke fase de juiste

verhouding mangaan, zink en borium. Het wordt de teler een stuk gemakkelijker gemaakt.”

De Jongh ziet verder dat de kennis van de mineralenboekhouding rond bodembedekkers

actueler wordt. “producten als champost of compost worden steeds meer ingezet, om

onderstammen tegen vorst te beschermen. Daardoor wordt de ruimte voor fosfaat krapper.”KeesdeJongh,specialistfruitteelt

‘Nieuwe ontwikkelingen sporenelementen’

“De bodem is de basis voor alles. Die is bepalend voor een topopbrengst en de weerbaarheid

van de plant tegen ziekten en plagen.” Dat zegt Roland Hendriksen, specialist vollegronds-

groenten. Nieuwe producten bieden interessante mogelijkheden voor verdere optimalisering.

“Nieuwe meststoffen met een coating van sporenelementen, zoals Wolf Trax, kunnen

helpen de voeding van de planten nog verder te verbeteren”, aldus de specialist. “We gaan

ook kijken naar silicium, bij bladgewassen zoals sla. Silicium is van belang voor de weer-

baarheid tegen schimmels, zoals valse meeldauw. Dat is een nieuwe ontwikkeling, die

komt uit de glastuinbouw.”

RolandHendriksen,specialistvollegrondsgroenten


Agrifirm werkt met een voorverkoopregeling voor kuilfolie. Coen van kuijk van

Transport- en Loonbedrijf Van kuijk uit helvoirt en Agrifirm Plant specialist

Jos Bekkers zetten de voordelen voor klant en Agrifirm op een rijtje.

Kijk bijvoorbeeld naar maiszaad. We

willen niet meer zaad in huis hebben

dan we nodig hebben. De overschotten

gaan direct na het zaaien terug. Met

folie ligt dat toch iets anders. Folie is

een kostbare aangelegenheid. De

nadelen van het in huis hebben van

een grotere hoeveelheid kuilfolie

wegen niet op tegen de voordelen.”

kWALITeIT FoLIe

Agrifirm plant levert drie soorten kuil-

folie: Excellentfolie van 0,17 mm dik,

Rendementfolie van 0,15 mm dik en

Exactfolie van 0,15 mm dik. Loonbedrijf

Van Kuijk werkt met Excellentfolie,

volgens Bekkers het topsegment kuilfolie.

“Excellent is het beste wat we hebben.

Het heeft een hoge treksterkte en een

prima kogelvalwaarde. Er komt steeds

meer vraag naar deze folie. Dat is ook

wel logisch. Er ligt ook voor een fiks

bedrag voer onder en dat moet

Op jaarbasis bestelt Joost Hoevenaars,

planner van Loonbedrijf Van Kuijk BV

bij Verkoopondersteuning van Agrifirm

plant zo’n 130 rollen Excellent kuilfolie.

Niet allemaal tegelijk, maar wel ruim

voor het begin van het kuilseizoen. Dit

doet hij omdat het loonbedrijf in de

voorverkoop kan rekenen op voordeel.

Agrifirm werkt met een voorverkoop-

regeling voor kuilfolie. Agrifirm plant

specialist Jos Bekkers vertelt: “We hebben

gekozen voor deze aanpak omdat het

binnen de logistiek van Agrifirm beter

past om de levering van de kuilfolie

zo veel mogelijk naar voren te halen.

Uiteindelijk betekent het voor de klant:

financieel voordeel én natuurlijk dat de

klant de kuilfolie altijd op tijd in huis

heeft. Dit zorgt voor rust in zijn bedrijf.”

VoLDoeNDe VooRRAAD

Coen van Kuijk: “Normaal gesproken

willen we onze voorraden minimaliseren.

100 procent in orde zijn. Daar kun je

eigenlijk geen risico mee lopen.” Van

Kuijk beaamt dit. “In het verleden is

het nog wel eens fout gegaan en

scheurde de folie. Dat risico willen we

nu niet meer lopen. Daarom kiezen we

voor de beste kwaliteit folie, niet voor

de laagste prijs. We betalen liever per

rol een paar tientjes meer, zodat we

zeker weten dat het goed is. Wat is nu

een paar tientjes op een kuil?”

Meerinformatieofkuilfoliebestellen?

Neemdancontactopmetuwspecialist,

ofkijkopwww.agrifirm.com/kuilfolie.

Kuilfolie bestellen in voorkoop levert voordeel op

Loonbedrijf Van Kuijk

Transport- en Loonbedrijf Van Kuijk

uit het Brabantse Helvoirt bestaat

in 2013 45 jaar. De broers Bart en

Coen van Kuijk hebben het bedrijf

in 2007 over genomen van hun

ouders. Het bedrijf telt in totaal

49 medewerkers.

JoostHoevenaars(r)enJosBekkers.

plant

<


JohanOttens(r)legtHenkenAlbertManting(l)uitvanwelkdeelvandesuikerbietTopSoilterrafertgemaaktwordt.>

Agrifirm Plant is vanaf begin november gestart met de verkoop van Top Soil terrafert,

een nieuw hoogwaardig bemestingsproduct. Akkerbouwer Albert manting uit

Valthermond is enthousiast over het product.

Top Soil terrafert combineert de positieve

eigenschappen van een hoog gehalte

organische stof met die van minerale

meststoffen. Het draagt bij aan een

weerbare bodem, een gezond gewas

en hoge opbrengst en kwaliteit. De

organische stof in Top Soil terrafert ver-

betert het vochtvasthoudend vermogen

en de minerale bindingscapaciteit in de

bodem. Daarnaast draagt het bij aan

een actief bodemleven en opwaardering

van het organische stofgehalte.

ReSTPRoDuCT BIeTeNPuLP

Agrifirm plant verkoopleider Johan

Ottens legt uit hoe het product gemaakt

wordt: “Top Soil terrafert is een duur-

zaam restproduct vanuit de bietenver-

werking. De bietenpulp gaat in een

fabriek van de SuikerUnie de biovergister

in. Als reststroom ontstaat digestaat.

Dit wordt gescheiden in een vaste fractie

en een dunne fractie. De dunne fractie

wordt ingedampt en als concentraat over

de vaste fractie verdeeld. Het resultaat

is een hele mooie bodemverbeteraar

met ideale bemestende waarden.”

De mogelijkheden voor het gebruik zijn

‘ Een bodemverbeteraar met ideale bemestende waarden’

Agrifirm plant introduceert Top Soil terrafert

legio, aldus Ottens. “Het past eigenlijk

onder iedere teelt als basisbemesting.

Verschraling van de grond is hier in de

Veen koloniën een belangrijk thema.

Top Soil terrafert kan uitstekend ingezet

worden om verschraling tegen te gaan

en het organisch stof gehalte op peil te

houden.”

GuNSTIG BINNeN WeT

Albert Manting heeft een akkerbouw-

bedrijf en een loonbedrijf in Valthermond.

Op 70 hectare teelt hij aardappelen,

bieten en granen. Hij is één van de eerste

gebruikers van Top Soil terrafert. Hij

gebruikt het product niet alleen komend

voorjaar als basisbemesting, maar gaat

het ook dit najaar nog inzetten om zijn

bemestingsruimte voor 2012 vol te

krijgen. Manting: “In september sprak

ik Johan voor het eerst over het product.

Ik was er enthousiast over. Toen bleek

dat we, ondanks de extra aanvoer van

organische mest in de stoppel, nog

ruimte over hadden. Johan stelde dit

product voor. Ottens vult hem aan:

“Omdat Top Soil terrafert onder de

overige meststoffen valt, mag je het

jaarrond uitrijden. Wil je echter het

meeste resultaat uit de mineralen halen

dan past een voorjaarstoediening beter.”

VeRVANGING ComPoST

Top Soil terrafert kan ingezet worden ter

vervanging van compost. grote voor-

deel van het product is de verhouding

organische stof - droge stof. Ottens:

“Compost bestaat uit 700 kg droge

stof per ton. Van die 700 is maar een

derde organische stof. Top Soil terrafert

bestaat uit 275 kg droge stof per ton.

Daarvan is ongeveer 80% organische stof.

Ondanks het lage drogestofgehalte in

Top Soil terrafert, geef je bijna net zo

veel organische stof per ton product

dan met compost.”

> verbetert vochtvasthoudend vermogen

> verbetert minerale bindingscapaciteit

> draagt bij aan actief bodemleven

> draagt bij aan opwaardering organische

stof gehalte

> Het bevat 12 kg/ton stikstof, 3,7 kg/ton

fosfaat, 8,2 kg/ton kalium, 3,2 kg/ton

magnesium en 4,5 kg/ton sulfaat.

> stikstof geldt voor 50 %

Top Soil terrafert:voordelen op een rij


Klaas Troost startte rond 2004 met zijn

onderzoek naar waterbroei van snij-

hyacinten. ‘Wat bij tulpen werkt, moet

ook kunnen werken bij hyacinten’ was

het uitgangspunt. Na proeven met

honingraten kwam Troost terecht bij de

Agrifirm broeitray voor tulpen. Om deze

trays uitgebreid te kunnen testen scha-

kelde hij de hulp in van vier hyacinten-

broeiers. Troost: ”We hebben met

proeven ontdekt dat de meeste hyacint

cultivars prima op de priktray gezet

kunnen worden. Om te zien of het idee

‘praktijkproof’ was, zochten we broeiers

die samen met ons de waterbroei wilden

testen. We zijn erg blij dat we deze

pilotgroep bij elkaar hebben gekregen.

We hebben veel van elkaar geleerd.”

Al jarenlang onderzoekt klaas Troost, specialist bij Agrifirm Plant,

de mogelijkheid van waterbroei van snijhyacinten. De laatste vier

jaar met de hulp van vier hyacintenbroeiers die de waterbroei in

de praktijk testten. Deze samenwerking tussen Agrifirm Plant en

kwekers leverde beide partijen veel nuttige informatie op.

‘ We hebben veel van elkaar geleerd’

Samenwerking Agrifirm plant en hyacintenbroeiers

eNeRGIeWINST

Rob van Haaster uit Vijfhuizen is één

van de leden van de pilotgroep. Hij

broeit zijn hyacinten op potgrond met

zand. “We willen graag overschakelen

naar waterbroei. Belangrijk hierbij is

dat de kwaliteit en de houdbaarheid

van de hyacint gewaarborgd blijft.

We verwachten dat waterbroei ons

energiewinst oplevert en grondstoffen

bespaart. Met waterbroei kunnen

we een stuk duurzamer produceren.”

INDIVIDueeL VeRVoLG

De samenwerking in de pilotgroep

beviel Van Haaster goed. “We hebben

de afgelopen jaren veel nieuwe infor-

matie verzameld. Bijvoorbeeld dat

er veel invloeden van buitenaf zijn

die het broeiproces bepalen. De

plant

“Metwaterbroeikunnenweeenstukduurzamer

produceren.”


HyacintenbroeierRobHaaster(l)ingesprekmetAgrifirmPlantspecialistKlaasTroost.

>

“Samenweetjealtijdmeerdanéén.”

Innovatiefonds beloont voorstel tulpenteler

Agrifirm Plant directeur Drees

Beekman heeft onlangs tulpenteler

Niels kreuk uit Andijk bezocht. kreuk

ontving namens het Wim Luijkx

Innovatiefonds een cheque van

€5.000 voor zijn innovatieve

voorstel voor een duurzame teelt.

Maatschap Kreuk produceert

ongeveer 10 miljoen tulpen per jaar

en richt zich daarbij op kwaliteit en

diversiteit. In 2011 bouwde de

familie Kreuk een nieuwe kas voor

de broei van tulpen in drie lagen.

Het hele teeltproces vindt plaats op

stromend water met volledige

recirculatie. De kas is compleet

ingericht met LED-verlichting

waarbij luchtaanzuiging van buiten

voor een goed klimaat zorgt.

De teelt kent veel minder lozingen

naar het oppervlaktewater. In

combinatie met een aanmerkelijk

lager energieverbruik is deze aanpak

beter voor het milieu, tegen lagere

kosten. Een prachtig voorbeeld hoe

duurzaam- en resultaatgericht

ondernemen prima samen gaan!

inwendige kwaliteit van de hyacint

is zo divers dat het niet meevalt om

bollen van elkaar te broeien. Het is

moeilijk om gericht resultaten te

halen uit de proeven. Daarom is beslo-

ten niet als pilotgroep verder te gaan.

Broeiers kunnen beter individueel

verder gaan en proeven uitvoeren

met hun eigen bollen.” Het voordeel

van de samenwerking is duidelijk voor

van Haaster. “Hetgeen dat we met

elkaar boven water wilden krijgen,

is gelukt, dat is het belangrijkste.

En daarbij: samen weet je altijd meer

dan één.”

NuTTIGe keNNIS

Niet alleen Van Haaster heeft veel van

het project opgestoken, ook Agrifirm

heeft veel nieuwe informatie opge-

daan. Troost: “We hebben geconsta-

teerd dat bemesting grote invloed

heeft op de bollen, afhankelijk of de

broeier stalmest of compost gebruikt.

De bol die de broeier gaat broeien,

maak je in het land. Tijdens de broei

kun je er weinig meer aan veranderen.

Er zijn grote verschillen in de wijze van

broeien in de kassen, de temperatuur

in de kassen en of de broeier vloerver-

warming of gewone verwarming ge-

bruikt. Als je weet wat het uiteindelijk

op het hele traject uitmaakt, kun je

met deze verschillende factoren gaan

variëren. Dat is nuttige kennis, die we

kunnen gebruiken.”

BRoeITRAyS meT BRuGGeN

Van Haaster gaat, begeleidt door

Troost, zeker door met de proeven.

Troost: “Het vorige model van de

Agrifirm plant broeitray gaf een te

hoog uitvalspercentage. De hyacinten

vallen tijdens het oogsten om. Daarom

gaan we nu werken met broeitrays

met bruggen. We hopen dat de

hyacinten met de wortels onder de

brug blijven hangen, zodat ze niet

omvallen. Deze tray worden al succes-

vol ingezet bij tulpen, dus ik verwacht

er veel van.” Van Haaster: “We blijven

heel serieus bezig met de proeven,

zodat we op termijn om kunnen scha-

kelen. Het grootste probleem, dat van

verslijming van de wortels, hebben we

al opgelost. Nu nog het uitvalprobleem

aanpakken. Deze nieuwe tray met de

bruggen lijkt een goede oplossing.

We zijn net begonnen. Of het effect

heeft? Dat weten we over 15 weken!”

plant

NielsKreuk(l)enDreesBeekman.>


Netwerken op BioVak 2013

Agrifirm plant en Feed vertegenwoordigd

In januari 2013 vindt de BioVak plaats.

De hele keten presenteert zich op deze

beurs. Natuurlijk zijn alle biologische

sectoren van Agrifirm Plant en Agrifirm

Feed hier vertegenwoordigd.

plant

De ontwikkelingen in de biologische

sector gaan snel. In gesprek gaan met u

over actuele en overkoepelende thema’s

praten vinden we belangrijk. Daarom

bieden we in een speciale netwerk-

ruimte gedurende de twee beursdagen

voor alle sectoren workshops aan. De

workshops zijn er op gericht om kennis

met u te delen. De onderwerpen zijn

divers zowel interessant voor de gehele

sector of de individuele biologische

akkerbouwer of veeteler.

ThemA’S

> ‘Voldoet ú nog aan de bemestings-

norm in 2013?’

> ‘Ik wil van Agrifirm plant een

oplossing voor…’

> Voer uit de regio, mogelijkheden

en saldo’s

> Optimalisatie van voeropname en

productie

Zievoormeerinformatie:

www.agrifirm.com/biovak.

In de maand januari en februari

2013 organiseert Agrifirm plant

gewasbeschermingsbijeenkomsten.

Op deze avonden praten wij u bij

over de laatste resultaten die volgen

uit het onderzoek van Agrifirm plant.

Onderwerpen die onder andere aan

bod komen zijn: phytophthora,

ritnaalden en virus in aardappelen

en ziektebestrijding in granen. De

bijeenkomsten zijn speciaal voor

klanten van Agrifirm plant, u ontvangt

hiervoor een persoonlijke uitnodiging.

Zievooralledataenadresgegevens:

www.agrifirm.com/plant,kiesagenda.

De bodywarmers zijn in dames- en

heren modellen verkrijgbaar, met een

moderne uitstraling en van goede

kwaliteit. Dat maakt de bodywarmer

makkelijk draagbaar onder verschillende

omstandigheden. U kon de bodywarmer

vanaf begin oktober bestellen via een

aparte bestelmodule. De toegang

daartoe kreeg u via uw Agrifirm

specialist, in de vorm van een handig

sleuteletui met daarin een korte bestel-

handleiding. De bestelde bodywarmer

wordt bij u thuis afgeleverd.

Als teken van betrokkenheid biedt

Agrifirm haar trouwe klanten een

mooie Agrifirm-bodywarmer aan.

Via mijnAgrifirm.com kunt u zelf een

bodywarmer bestellen met het kaartje

dat u van uw specialist ontving.

Agrifirm bodywarmers

Winterlezingen Agrifirm plant


gezond resultaat met Agrifirm Feed

De basis voor een goede productie

en gezonde koeien is de voeding

rond droogstand en afkalven

(100-dagenaanpak) en een opfok die

is gericht op robuuste vaarzen die op

24 maanden kalven (OpFOK24).

Onze specialisten Rundveehouderij

adviseren de melkveehouder hierover,

ondersteund door adviesinstrumen-

ten als Melk Navigator en de

gezondheidsIndex.

De PRAkTIJk BeWIJST

Agrifirm-klanten vergeleken met

niet-Agrifirm-klanten:

> extra melk +365 kg

> extra eiwit +14 kg

> extra vet +19 kg

> € 150 extra per koe per jaar

(bron:CRV/AgrifirmFocusMelkvee)

Maïsras belangrijk, maar bodem vormt de basis

Veel belangrijker dan de maïsrassenkeuze

is een goede bodemgezondheid en pas-

sende bemesting. Een gezonde bodem

vormt de basis voor een hoge ruwvoer-

productie van gewenste kwaliteit. Bekijk

de bodemanalyses kritisch, onder andere

op de zuurtegraad (pH). Een te lage pH

belemmert het vrijkomen van belangrijke

groei-elementen zoals stikstof, fosfaat

en kalium (NpK-elementen). Blijkt de

zuurtegraad te laag, bekalk het maïsland

dan voor het bemesten.

meeR uIT eIGeN RuWVoeR

De opbrengst van snijmaïs hoeft slechts

twee procent toe te nemen om de kosten

van een gemiddelde kalkgift te compen-

seren, terwijl hiermee in de praktijk de

opbrengst van snijmaïs vaak wordt

verhoogd tot wel vijftien procent. Zo

De nieuwe cijfers van de Nederlandse rassenlijst voor snij- en korrelmaïs zijn bekend.

Belangrijke informatie om het maïsras te kiezen dat past bij u en uw bedrijf. het

voorkeurspakket maïsrassen van Agrifirm Feed bevat de top van de Nederlandse

rassenlijst.

produceert de melkveehouder meer uit

eigen ruwvoer.

oPTImAAL BemeSTeN

Het is belangrijk de bemesting van

maïs af te stemmen op de onttrekking

van het gewas. De gebruiksruimte aan

elementen stikstof (N) en fosfaat

(p2O5) liggen vast vanuit de mest-

wetgeving. Maïs heeft echter ook

een duidelijke behoefte aan kalium (K)

en zwavel (S). Dit zijn elementen die

zonder beperkingen bemest mogen

worden en van wezenlijk belang zijn

voor een goede maïsopbrengst.

Analyseer drijfmest op de NpK-

elementen en kies voor een passende

rijenbemesting. Extra kalium kan

eenvoudig na de inzaai van maïs

toegediend worden.

feed


feed

Pierre en maddy meulepas melken ongeveer 100 koeien in hun nieuwe stal in Gemert (N-B), die

afgelopen voorjaar in gebruik werd genomen. In de voorafgaande jaren stonden vader en zoon

voor de uitdaging om, in een te volle stal, toch de hoge productie vast te houden. met volop

aandacht voor de gezondheid van de koeien is dat gelukt.

Het rollend jaargemiddelde op het

bedrijf ligt boven de 10.000 kilogram

melk. Dat vraagt veel van de koeien,

zeker als de omstandigheden niet

optimaal zijn. “Te veel eigenlijk”, denkt

vader pierre. “De koeien zijn topatleten,

dan moeten de omstandigheden ook

top zijn. In de oude stal was dat niet zo,

de stal was overbezet door de geplande

nieuwbouw. Dat zagen we vooral terug

in de klauwgezondheid.” Er kwamen te

veel klauwproblemen voor en dat vroeg

veel tijd en energie tussen de halfjaar-

lijkse bekapbeurten door. Bovendien

ging het ten koste van de algehele

gezondheid van de koeien.

kRITISChe BLIk

Ondanks de nieuwbouwplannen,

besloten vader en zoon kritisch te kijken

naar de bestaande stal en het rantsoen.

“We hebben geprobeerd de omstandig-

heden zonder grote investeringen

zoveel mogelijk te verbeteren. Door

bijvoorbeeld een box weg te halen

ontstond er meer bewegingsruimte.

Een nieuwe ventilator zorgde voor een

beter klimaat, waardoor de voeropname

en gezondheid direct verbeterden.

Daarnaast hebben we samen met onze

specialist Rundveehouderij Leon van Lent

gekeken hoe we het rantsoen konden

aanpassen”, vertelt Maddy. Van Lent

gebruikte daarvoor de gezondheidsIndex

in zijn voerberekeningsprogramma.

“Het programma rekent de invloed van

aanpassingen op de gezondheidsindex

door. Voldoende structuur is bijvoor-

beeld belangrijk om bevangenheid te

voorkomen, en ook met organisch

gebonden mineralen kun je bijsturen.

Het bleek dat we de klauwindex

met 5 punten konden verhogen met

DairyFit® Klauw Vitaal met extra

Biotine en levende gisten.

ToTAALPLAATJe

In de zomer van 2011 is het rantsoen

aangepast. In combinatie met de

Minder klauwproblemen dankzij totaalaanpak

gezondheid en productie voorop


feed

managementmaatregelen zorgde het

inderdaad voor een afname van het

aantal klauwproblemen. Maddy: “Dat

is moeilijk in cijfers aan te tonen, maar

we zagen zelf duidelijk verbetering. Dat

bleek ook wel uit de productie. Over

het afgelopen jaar is de gemiddelde

jaarproductie met bijna 1.000 kilo

gestegen, terwijl we de helft van die

tijd nog in de oude stal molken.”

Volgens Van Lent maakt het geheel

aan maatregelen het verschil.

“Voeding, management, klauwverzor-

ging. Het gaat om het totaalplaatje.”

Dat blijkt ook in de praktijk: sinds de

nieuwe stal in gebruik is genomen, kon

DairyFit® Klauw Vitaal vervangen worden

door DairyFit® Immuun Vitaal Np, wat

de algehele weerstand ondersteunt.

NIeuWe STAL

“De gezondheid was eigenlijk meteen

beter”, vertelt pierre. “Natuurlijk was

het even wennen voor onszelf en voor

de koeien, zeker omdat we voor het

eerst met een robot melken. Het

celgetal steeg daardoor eerst even en

de vruchtbaarheid werd eerst minder

voordat het beter werd, maar de uier- en

klauwgezondheid waren meteen een

stuk beter. De productie steeg zelfs, we

hebben de koeien echt moeten remmen.”

Een belangrijke verandering voor de

klauwgezondheid is de dichte vloer met

mestschuif, die altijd mooi schoon en

vlak is. Bovendien is de stal één grote,

open ruimte met zo min mogelijk

obstakels, zodat er vrij koeverkeer

mogelijk is, ook als de stal vol staat.

BekAPPeN

“Het bekappen doe ik nu ook zelf”,

vertelt Maddy. “We hebben in de nieuwe

stal een vaste bekapbox gemaakt, waar-

door je ook makkelijk alleen kunt werken.

Dat verlaagt de drempel om klauwpro-

blemen aan te pakken, ik merk dat ik er

nu veel eerder bij ben. Als ik een kreupele

koe zie, kan ik direct aan de slag. Je hebt

er ook veel meer gevoel bij als je het

altijd zelf doet, dan wanneer de bekap-

per een paar keer per jaar komt. Ik houd

nu ook per koe bij wat ik heb gedaan en

wat me opvalt.” Daardoor ziet Maddy

duidelijk het verschil met de oude

situatie. “Er zijn minder klauwproblemen

en de klauwkwaliteit is beter. We

hadden wel wat last van Mortellaro,

daar hebben we voetbaden voor inge-

voerd. Al met al loopt eigenlijk alles

beter en werkt het prettiger.”

ToTAALPLAATJe

Voor Van Lent bevestigt dit, dat het om

het totaalplaatje draait. “Voeding is

heel belangrijk, ook om bij te sturen en

te optimaliseren, maar de omstandig-

heden zijn daarbij bepalend. pierre en

Maddy hebben nu de klauwgezondheid

goed onder controle. De gezondheids-

Index-klauw helpt, om per rantsoen de

index te beoordelen en niets aan het

toeval over te laten.” Het evenwicht

tussen gezondheid en productie is een

belangrijk gegeven voor de melkvee-

houders. De nieuwe stal is daarop

ingericht. Behalve de bekapbox is er

bijvoorbeeld ook een aparte ruimte

voor de droge koeien, zodat die een apart

rantsoen kunnen krijgen volgens de

100-dagenaanpak. Het afkalven en de

opstart van de lactatie verlopen daar-

mee soepeler, waardoor de koeien ster-

ker zijn en de productie stabieler. pierre:

“Uiteindelijk willen we de 200 ligplaatsen

helemaal benutten, maar daar hebben

we geen haast mee. De productie en de

gezondheid staan voorop en daar is

altijd ruimte voor verbetering.”

melkveehouderij meulepas

> 115 koeien, waarvan 100

aan de melk

> 40 ha gras- en maïsland

> 13 ha tuin- en akkerbouw

Bedrijfsgegevens

<Pierre(l)enMaddy(m)MeulepasbesprekendeklauwgezondheidvanhunkoeienmetAgrifirmFeedspecialistLeonvanLent.

schakel in succes december 201226 schakel in succes december 201226

Agrifirm Feed Zwolle Experience druk bezochtRuim 220 varkenshouders bezochten vrijdag 23 november de ‘Agrifirm Feed Zwolle experience’ op de

productielocatie van Agrifirm Feed in Zwolle. Bezoekers konden de innovatieve kracht van Air Line®

ervaren, tijdens een seminar en rondleidingen in de fabriek. De reacties waren zeer enthousiast.

INVeSTeRING PRoDuCTIeLoCATIe ZWoLLe: AIR LINe®-VoeR LANDeLIJk LeVeRBAAR

Aanleiding voor het event was een investering in de fabriek in Zwolle. Agrifirm heeft de fabriek – waar varkensvoer

wordt geproduceerd – vernieuwd en uitgebreid met een Air Line®-machine. Het Air Line®-voer werd voorheen alleen

in Veghel (en eerder in Maasbracht) geproduceerd. De nieuwe installatie betekent niet alleen een uitbreiding van de

productiecapaciteit, maar ook dat het voer nu voor varkenshouders in heel Nederland beschikbaar komt.

MeerwetenoverdeAgrifirmFeedZwolleExperienceofoverdevoordelenvanAirLine-voer?

Kijkopwww.agrifirmfeedzwolleexperience.com


feed

Seminar met André Kuipers en rondleiding door de fabriek

De Agrifirm Feed Zwolle experience startte ’s ochtends met een

seminar ‘ervaar de innovatie die Air Line® heet’. ’s middags was er

gelegenheid voor een rondleiding door de fabriek, onder leiding

van een specialist. het innovatieproces van Air Line® werd aan de

hand van proeven duidelijk gemaakt.

Ton Loman, voorzitter hoofddirectie Agrifirm

Innovatie-enduurzaamheidsstrategiemoetrendementopleveren

“De investering op productielocatie Zwolle is een voorbeeld van

de wijze waarop de innovatie- en duurzaamheidsstrategie van

Agrifirm invulling krijgt. Agrifirm is volop bezig met het investeren

in de toekomst. Daarbij gaat het om een bedrag van € 150 miljoen

euro dat we in de jaren 2011 tot en met 2013 hebben gereserveerd

om onze productielocaties in Nederland, Europa en China uit te

breiden of nieuwe locaties te openen. Dat het bedrijf groeiende is,

zorgt voor een hoger Ledenvoordeel voor de leden van coöperatie

Agrifirm. Onze innovatiestrategie moet rendement opleveren voor

onze klanten en leden.”

Bert Fierkens, sectormanager Varkens Agrifirm Feed

DoorinvesteringinZwolleisAirLine®-voernulandelijkleverbaar

“De Air Line®-machine in Zwolle kan ca. 100.000 ton voer per jaar

produceren. Eenzelfde soort machine staat op onze productielocatie

in Veghel. Vanuit deze twee locaties kunnen we nu varkenhouders

in heel Nederland van Air Line®-voer voorzien. De Air Line®-

machine werkt als een snelkookpan. Het zorgt voor varkensvoer

met een luchtige structuur en betere verteerbaarheid (tot wel

6 procent). Het resultaat is een hogere groei bij vleesvarkens.

Daarnaast blijkt uit cijfers van Agrovision dat varkenshouders met

Air Line®-Lactovoer één big extra per zeug kunnen realiseren.”

André kuipers, astronaut

Een‘AirLine-experience’,maardananders

Hoofdgast André Kuipers belichtte het thema ‘Air Line’ op geheel

eigen wijze. Hoe bereidt een astronaut zich voor op een ruimtereis?

Wat waren zijn ervaringen tijdens de expeditie? En hoe ziet onze

planeet eruit, gezien vanuit de ruimte? André Kuipers deelde zijn

belevenissen en sloot het seminar af met spectaculaire filmpjes en

beelden vanuit zijn ‘Air Line Experience’.


ArjanKrijgsmanindekraamstal,bijbiggendiebijna3,5weekoudzijn.

<

Arjan en Hennie Krijgsman hebben in

Markelo (Ov.) een bedrijf met 400 zeugen,

in groepshuisvesting met voerstations.

Ze doen het werk op het bedrijf samen,

bijgestaan door de ouders van Arjan.

In de afgelopen anderhalf jaar voerden

de ondernemers de nodige aanpassin-

gen in de bedrijfsvoering door, met als

belangrijkste doel om de kwaliteit van

de biggen verder te verbeteren. Het

verschuiven van het speenmoment

speelt daar een belangrijke rol in.

GoeDe BIG

“Een goede big vinden we eigenlijk het

allerbelangrijkste. Belangrijker nog dan

het aantal biggen”, vertelt Arjan. “We

willen een big produceren waar de

vleesvarkenshouder blij mee is en goed

mee kan draaien.” De varkenshouders

zijn er van overtuigd dat de speendip

een belangrijke invloed heeft op de

uiteindelijke kwaliteit van de big en

proberen die met management en

voeding zoveel mogelijk te voorkomen.

Arjan: “Tot een jaar geleden speenden

we op gemiddeld 21 dagen leeftijd.

Om te voorkomen dat we jonger

zouden spenen, speenden we wel

tot 3 keer per week. Nu zitten we op

24 dagen, dit is merkbaar beter voor

de biggen en het werken is meer

georganiseerd.”

DRIe DAGeN eXTRA

Agrifirm Feed specialist Varkenshouderij

Luit Meijer bevestigt dat. “Op drie weken

zijn de biggen eigenlijk nog erg jong en

hebben ze nog maar nauwelijks vast

voer opgenomen. De speendip is dan

veel groter dan als ze een paar dagen

ouder zijn. Op 24 dagen zijn de biggen

wel zes tot acht ons zwaarder dan op

21 dagen en nemen ze veel makkelijker

voer op.” Door iedere 17 weken het

Arjan en hennie krijgsman spenen hun biggen op een gemiddelde

leeftijd van 24 dagen. om dat te bereiken verschuiven ze iedere

17 weken het speenmoment van maandag naar donderdag of

van donderdag naar de maandag er op. Dit verspringend spenen

zorgt voor sterkere biggen en vermindert de speendip.

‘ goede biggen is het allerbelangrijkst’

Sterkere biggen door later spenen


Arjan(m)enHennieKrijgsmanindebiggenstal,metAgrifirmFeedspecialistLuitMeijer(l).

<

Bedrijfsgegevens

speenmoment te veranderen van

maandag naar donderdag, of van

donderdag naar de maandag er op,

kan de speenleeftijd verhoogd worden

zonder dat er meer kraamhokken nodig

zijn. Meijer: “Als je drie dagen later

speent zijn de zeugen ook drie dagen

later berig en schuift dus alles drie

dagen op. Zo win je dus drie extra

zoogdagen voor de biggen. Het

betekent natuurlijk wel dat het hele

werkritme opschuift, dat moet wel

passen in het management.”

mINDeR uITVAL

Dat die drie dagen een groot verschil

kunnen maken zien Arjan en Hennie

duidelijk in de stal. “De sterfte is

duidelijk gezakt, die ligt wel 1,5 procent

lager. We zitten nu onder de 1 procent

uitval in de biggenstal en gebruiken

ook minder antibiotica, vooral doordat

er minder streptokokkenproblemen

zijn”, licht Arjan toe. “Doordat de

biggen minder last van een speendip

hebben zitten ze ook beter in hun vel,

waardoor we bijvoorbeeld veel minder

last hebben van oorbijten.” Hij bena-

drukt echter dat de speenleeftijd niet

de enige factor hoeft te zijn. De

varkenshouders zoeken steeds naar

manieren om een nog betere big te

produceren en voerden in de afgelopen

anderhalf jaar dan ook verschillende

aanpassingen door.

BIJVoeReN

Tegelijkertijd met het later spenen,

is Hennie begonnen met intensief

bijvoeren in de kraamstal. “Daar begin

ik al mee op een dag of drie”, vertelt ze.

“Eerst krijgen ze melk, daarna een papje

en in de laatste dagen droogvoer.

De laatste tijd geven we zelfs al het

speenvoer wat ze in de biggenstal

krijgen, zodat ze daar aan kunnen

wennen.” Ook in de biggenstal krijgen

de pas gespeende biggen de eerste

dagen nog eens per dag een papje

bijgevoerd. Hennie: “We willen de

biggen verwennen, zodat ze zoveel

mogelijk opnemen en ze daarnaast

alvast wennen aan vast voer. De

overgang na het spenen is dan veel

geleidelijker, zeker nu ze wat ouder

zijn bij het spenen. Het hangt allemaal

met elkaar samen.”

PIéTRAIN

Sinds vorig jaar worden de zeugen ook

geënt tegen Abortus Blauw en stapten

de varkenshouders over van een Topigs

20 x Tempo kruising naar een combinatie

van een Topigs 50 zeug met een piétrain

beer. “Zo hopen we sterkere en meer

vleestypische biggen te produceren”,

legt Arjan uit. “piétrains zijn natuurlijk

wel gevoelig en juist daarom is het

misschien ook wel belangrijk dat ze

een paar dagen extra bij de zeug

hebben.” Door die drie dagen extra

kunnen de biggen bovendien langer

profiteren van het bijvoeren in de

kraamstal. “Hennie en Arjan hebben

daar heel intensief op ingezet en dat

betaalt zich terug”, denkt Luit Meijer.

“Het later spenen is dan ook zeker niet

de enige factor, maar ik denk wel dat

het cruciaal is. Hennie en Arjan kunnen

nu gewoon hele mooie, onbesproken

biggen afleveren waar nauwelijks iets

op aan te merken is, en daar was het

om te doen.”

maatschap krijgsman

> 400 zeugen

> 13 ha maïsteelt

> 29 biggen per zeug per jaar

“Doorhetverspringendspenenhebbendebiggendriedagenextrabijdezeug.”

feed


feed

Agrifirm Feed en Agrifirm Belgium

werken nauw samen op gebieden waar

dat synergievoordeel oplevert. Agrifirm

Belgium verkoopt bijvoorbeeld al jaren

rundveevoer dat in Oss geproduceerd

is. Onlangs heeft Agrifirm Feed twee

fabrieken in Nederland gesloten en in

de andere fabrieken geïnvesteerd om

de productie te optimaliseren en zoveel

mogelijk te specialiseren. Daarbij is ook

over de grens gekeken. Sinds kort wordt

het legpluimveevoer voor de Nederlandse

markt geproduceerd in drie fabrieken:

Meppel, Wanssum en grobbendonk.

SPeCIALISATIe

“Wij zijn van origine een producent

van legpluimveevoer”, vertelt Koen

van Broeck, commercieel manager van

Agrifirm Belgium. “Later zijn we ook

andere voersoorten gaan produceren,

maar onze specialisatie is nog altijd leg-

pluimvee.” Het legpluimveevoer is 60

procent van de omzet van Agrifirm

Belgium en het bedrijf is marktleider in

de Belgische legsector. Het lag dan ook

voor de hand om juist dit voer in België

te produceren. productie in België heeft

bovendien efficiëntievoordelen. “De

capaciteit van de fabriek wordt nu beter

benut en het transport is voordeliger.

We zitten op maar een uur rijden van

Eindhoven en Breda”, legt directeur

Adrie Brands uit.

kWALITeIT

De kwaliteit van het voer is gelijk aan

die van de Nederlandse fabrieken.

Van Broeck: “We hebben een moderne

fabriek, gebouwd in de jaren negentig,

waarin constant wordt geïnvesteerd

om de hoogste kwaliteit te garanderen.

Daardoor hebben we de modernste

apparatuur, waarmee we bijvoorbeeld

een heel constante structuur kunnen

produceren.” De voeders en de fabriek

moeten uiteraard aan dezelfde

kwaliteits- en veiligheidseisen voldoen

als de Nederlandse fabrieken. Ook de

productiewijze en de grondstoffen zijn

gelijk. Dat geldt ook voor de receptuur,

die exact hetzelfde is als in de fabrieken

in Wanssum en Meppel.

GeeN VeRSChIL

Om te zorgen dat er geen verschil is

tussen het voer uit de verschillende

fabrieken, heeft Agrifirm Belgium

de instellingen van de machines aan-

gepast op die in Nederland. “In eerste

instantie stond de maalfijnheid van

de machines anders afgesteld, waar-

door de structuur verschilde. Inmiddels

hebben we de machines zo afgesteld

dat het voer exact hetzelfde is als in de

Nederlandse fabrieken”, vertelt Brands.

De samen werking is al met al een

voorbeeld van synergie die voor een

duidelijke verbetering van de kostprijs-

efficiency zorgt.

Synergievoordeel door samenwerking

Agrifirm Belgium specialist in legpluimveevoer

Sinds kort worden Nederlandse klanten van Agrifirm Feed voorzien van pluimveevoer

uit de fabriek van Agrifirm Belgium in Grobbendonk. Dit levert belangrijke efficiëntie-

voordelen op.


De zichtstal biedt bezoekers uitzicht

op ruim 30.000 vleeskuikens. posters

en informatiematerialen geven uitleg

over de Nederlandse vleeskuiken-

houderij. “De informatie waar mensen

normaal mee in aanraking komen is

veel te gekleurd. Ik wil bezoekers laten

zien hoe het werkelijk is, zodat ze zelf

een mening kunnen vormen”, legt

Laarman uit.

WINkeL

Laarman heeft samen met zijn vrouw

Alida een bedrijf met 140.000 vlees-

kuikens in het Drentse Ruinen. Vader

Wim helpt mee op het bedrijf. Tot vijf

jaar geleden hielden de pluimveehouders

Vleeskuikenhouder Johan Laarman greep de bouw van zijn nieuwe stal aan om een

zichtstal te realiseren. hij hoopt daarmee een positieve bijdrage te leveren aan het

imago van de sector.

Investeren in imago met zichtstal

Vleeskuikenhouder wil openheid geven

kalkoenen, maar gezondheidsproblemen

en de afhankelijkheid van Duitse slachte-

rijen deden hen besluiten over te stappen

naar vleeskuikens. Naast het pluimvee-

bedrijf heeft Laarman, die eerder als

poelier werkte, een winkel waar hij kip,

kalkoen en, in het seizoen, wild verkoopt.

PoSITIeVe ReACTIeS

De winkel speelde een belangrijke rol

in de keuze voor een zichtstal. “Klanten

vragen heel vaak hoe de kuikens gehou-

den worden. We lieten ze dan eerder

een kijkje nemen vanuit het voerhok

en dan bleek dat mensen echt een heel

vertekend beeld hadden. We kregen

eigenlijk alleen maar positieve reacties

en veel begrip als we uitlegden hoe

vleeskuikens gehouden worden. Dat

wilden we breder uitdragen. De zicht-

stal zien we als een investering in de

sector.” Openheid en eerlijkheid staan

daarbij centraal. Laarman wil een reëel

beeld geven, daarom is de zichtstal de

gehele ronde geopend.

GoeD VeRhAAL

“Je moet het niet mooier maken dan het

is. Het is wel belangrijk om een goed

verhaal te hebben. Duurzaam produceren

gaat vaak samen met wat goed is voor

het bedrijf.” Diergezondheid zorgt

bijvoorbeeld voor zowel een beter

resultaat als voor een laag antibiotica-

gebruik. Behalve zorgvuldig afgestemde

voeding, met voldoende vitaminen en

mineralen, speelt het klimaat daar een

belangrijke rol in. Warmtewisselaars,

indirect gestookte gasheaters en een

CO2-meter dragen bij aan een optimaal

klimaat, lager energiegebruik en minder

ammoniakuitstoot. “Duurzaamheid en

rendement versterken elkaar. Dat geldt

ook voor de zichtstal. Die ondersteunt

onze winkel en andersom. Het moet

ook commercieel werken, het één kan

niet zonder het ander. Ik ben er van

overtuigd dat openheid en een

goed imago zich direct en indirect

terug betaalt.”

JohanLaarmanenAgrifirmFeedspecialistMaartenRupertindezichtstal.

feed

JohanLaarman>

schakel in succes is het klantenblad van Agrifirm en verschijnt 6 keer per jaar. Redactie Afdeling Communicatie Agrifirm ([email protected]) Fotografie Marten Aukes, Marcel Bekken, Albert Brunsting, Jacob Melissen, Lex Salverda, Carla Scholten Linde en Agrifirm Concept en realisatie JEEN bureau voor communicatie Drukwerk Ten Brink, Meppel

ISSN 2211-5811

colofon

Samenspel Conrad Corts (l) begon in 2005, samen met zijn vrouw Nicky, een biologisch legpluimveebedrijf. Inmiddels hebben ze 12.000

hennen en 9 hectare grond. Conrad mengt zijn voer zelf, met een groot aandeel enkelvoudige grondstoffen. Dat vraagt om een

zorgvuldige afstemming van het kernvoer. De nutritionele kennis die Conrad eerder opdeed als pluimveespecialist bij Agrifirm

komt hem daarbij goed van pas, maar als het ook zijn pet te boven gaat kan hij altijd terecht bij Lutien Groeneveld (m). Zij

begeleidt hem in de nutritionele vraagstukken. Voor praktische en managementtechnische zaken overlegt Conrad met specialist

Wilco Wijlhuizen (r). Zo zorgen ze er in een samenspel van pluimveehouder, specialist en nutritionist voor dat het bedrijf steeds

een stapje verder komt.

“ De samenwerking met Wilco en Lutien is echt een samenspel. Ieder op hun eigen vakgebied hebben ze veel kennis en ze zijn altijd bereid om mee te denken.”

Conrad Corts biologischpluimveehouder inHavelte

“Conrad is een ondernemer die altijd een stapje verder wil en zelf veel verstand van kippen en voeding heeft. Samen kunnen

we hem het maatwerk bieden waar hij om vraagt.”

Wilco Wijlhuizen specialistLegpluimveebijAgrifirmFeed

Lutien Groeneveld nutritionistLegpluimveebijAgrifirmFeed

Schakel in Succes nr. 6 - december 2012

Documents

Transcript of Schakel in Succes nr. 6 - december 2012