Ruimte voor vertrouwenRob Vink

Waar het om draait

1.Morele oordeelsvorming over wat ‘goed’ is2.Verwachtingen ten aanzien van goed

werkgeverschap en goed werknemerschap3.Individuele handelingsruimte4.Richtlijnen, normen en kaders

De tastbaarheid van kwaliteit

De rationaliteit van bestuur en beleid

Over wat ‘goed’ is

De gouden standaard

Het belang van professionele dialoog

Gewenste verbondenheid met collega’s de beroepsgroep

Actieve loyaliteit aan professionele standaardenen de ontwikkeling daarvan

Het timmermansoog van de professional

Vertrouwen in vakmanschap

Oefening baart kunst

Beroepssocialisatie en informeel leren op de werkplek

Eigenaarschap bij de professional

Conclusies

Nieuwe balans tussen rationaliteiten nodig

Nog onvoldoende vertrouwen in vakmanschap

Onverstandige sturingsfilosofie

Het debat verder brengenOntwikkeling beroepsgroep

Ontwikkeling professionele standaarden (professional wisdom)

Ontwikkeling beroepsethiek (codes of conduct)Vormgeving en ontwikkeling inhoud van het vakmanschap

Richting geven

Nieuw psychologisch contract

Goed werkgeverschap en goed werknemerschapActief conformeren/loyaliteit aan beroepsgroep

Vertrouwen als centraal besturingsprincipe

Vorm geven

Beroepssocialisatie

TeamontwikkelingIntervisie/supervisie

Ontwikkeling practical wisdom

Uitwerken

Stelling

Hogeschooldocenten zijn op dit moment niet in staat de professionele ruimte te nemen