Publieksjaarverslag 2011-2012

8
jaarverslag seizoen 2011-2012 / 2011 2012 Centrum voor Kunst en Cultuur Een-Leur bibliotheek congres & evenementen kunsteducatie kunstuitleen poppodium speel-o-theek theater UITpunt/VVV verantwoord bouwen aan een inspirerende toekomst

description

Benieuwd naar onze cijfers en resultaten? Voor het eerst brengen we een publieksversie van het jaarverslag uit.

Transcript of Publieksjaarverslag 2011-2012

Page 1: Publieksjaarverslag 2011-2012

jaar verslag seizoen 2011-2012/

20112012

Centrum voor Kunst en Cultuur Etten-Leurbibliotheek congres & evenementen kunsteducatie kunstuitleen poppodium speel-o-theek theater UITpunt/VVV

verantwoord bouwen aan een inspirerende toekomst

Page 2: Publieksjaarverslag 2011-2012

alge

mee

n /

seiz

oen

2011

-20

12

1112

Gezond op weg naar een inspirerende toekomst!

In het najaar 2010 werd duidelijk dat alleen een reorganisatie de continuïteit van Nieuwe Nobelaer kon veilig stellen. Een flink deel daarvan is in dit boekjaar tot stand gekomen. Alle noodzakelijke deadlines zijn gehaald. Ondanks de bezuinigingen is de dienstverlening op peil gebleven of zelfs verbeterd. Geheel volgens planning sluiten we financieel met een klein positief resultaat.

De succesvolle rode draad van ons beleid: Nieuwe Nobelaer in een nieuw publiek en politiek daglicht stellen. En vernieuwd dat zijn we! Zowel qua uitstraling als manier van werken. Er heeft een vernieuwingsslag plaatsgevonden op het gebied van klantbenadering, strategisch en financieel beleid, activiteiten, vormgeving en sponsoring. Door de uitgestelde verhuizing hebben we flink geïnvesteerd in techniek en uitstraling. De entree, de bibliotheek, het Bode-Leescafé en de bewegwijzering zijn allemaal flink aangepakt.

Vrienden & Sponsoren van Nieuwe Nobelaer

Het aantal Vrienden en Sponsoren is flink gegroeid. Vooral de geïntensiveerde benadering met maatwerkals uitgangspunt is daar debet aan. In het charme offensief en de imagoverbetering neemt dit een prominente plaats in.

Nieuwe Nobelaer stond afgelopen seizoen vaak in de belangstelling van de media. Gelukkig veelal positief. We mogen dus wel stellen dat al het harde werken niet voor niets is geweest. En we gaan natuurlijk vol energie door. In dit publieksverslag komt iedere discipline van Nieuwe Nobelaer kort aan bod.

Keng

etal

len Algemeen ‘11/’12 ‘10/’11

Aantal bezoekers NN-gebouw 350.000 335.000 Totaal aantal bezoekers website 188.262 158.914Waarvan unieke bezoekers 104.018 88.606

Sponsoring ‘11/’12 ‘10/’11

Aantal sponsoren/vrienden 67 12Cijfe

rs in

het

kor

t

Opbrengsten

Kosten

Resultaat

Cijfers in euro’s x 1.000

Subsidie

Realisatie‘10-’11

2.255

(5.876)

(315)

3.306

Realisatie‘11-’12

2.177

(5.478)

5

3.306

1

Page 3: Publieksjaarverslag 2011-2012

thea

ter

/ se

izoe

n 20

11-2

012

Persoonlijke aanpak betaalt zich terug

Anticiperend op de dalende consumentenbesteding, heeft Nieuwe Nobelaer 25% minder professio-nele voorstellingen ingekocht. Dit seizoen is tevens het eerste waarin het Chassé Theater onze inkoop van voorstellingen heeft behartigd. Zowel inhoudelijk als financieel lijken we daarmee een goede zet te hebben gedaan.

De positieve ontwikkelingen zijn ook te verklaren door de persoonlijke aanpak waarvoor wij gekozen hebben. Nieuwe Nobelaer wil van haar gasten zelf weten wat zij graag zouden willen zien binnen de programmering. Door enquêtes en persoonlijke gesprekken zijn de wensen aan het licht gekomen. Zo zijn we overgestapt op een ‘all-in prijs’ voor theaterkaartjes zodat hier geen misverstanden meer over kunnen bestaan.

Aandachtspunt blijft de jeugd. Hoe laten we hen de weg naar het theater vinden? We hebben tal van ideeën die we in het nieuwe seizoen zullen gaan uitrollen.

Theater ‘11/’12 ‘10/’11

Aantal voorstellingen 106 142Producties grote zaal 78 107Producties kleine zaal 28 35Aantal bezoekers totaal 29.308 39.194 Ke

nget

alle

n

theater

11122

Page 4: Publieksjaarverslag 2011-2012

bibl

ioth

eek

/ se

izoe

n 20

11-2

012

Hard gewerkt aan de juiste weg

Met gemiddeld 18,8% meer uitleningen laten onze klanten zien dat ze de recente veranderingen van de Bibliotheek waarderen. En daarin staan zij niet alleen: Stichting Certificering Openbare Bibliothe-ken beoordeelde onze Bibliotheek met een 8,4. Zowel extern (meer klantgericht), intern (nieuwe procedures), als inhoudelijk (samenwerking met Theek 5) hebben we hard voor dit resultaat gewerkt.

De jeugd vormt al jaren één van onze belangrijkste doelgroepen. We zijn daarom een goede en belangrijke partner van VVE instellingen, basis- en voortgezet onderwijs. Op 4 basisscholen is een leesconsulent van de Bibliotheek structureel werkzaam en zetten we in op uitbreiding en ondersteu-ning van scholen op diverse wijzen door de Bibliotheek. Samenwerken aan leesbevordering op locatie wordt door beide partijen als zeer waardevol ervaren.

De groeiende virtuele wereld, de 24-uurs economie en de snelle technologische ontwikkelingen zorgen ervoor dat we ons - samen met Theek 5 - op digitaal gebied voortdurend moeten blijven ontwikkelen. Begin 2013 presenteren we daarom een vernieuwde klantvriendelijke website. Hierdoor zijn we beter toegankelijk en zichtbaar.

Bibliotheek 11/’12 ‘10/’11

% lid inwoners Etten-Leur 24,6% 24,4%Aantal leden jeugd 6.356 5.708 Aantal leden volwassenen 3.536 3.910Aantal uitleningen 354.114 316.325Openingsuren per week 62.5 27Nieuwsbrief abonnees 6.431 6.101

Keng

etal

len

bibl iotheek

11123

Page 5: Publieksjaarverslag 2011-2012

kuns

tedu

catie

/ s

eizo

en 2

011

-20

12

Beter resultaat en een nieuwe manier van denken

De verhuizing van de afdeling Beeldend aan de Spoorlaan naar onze hoofdvestiging is een mooie ver-rijking gebleken. Het aantal leerlingen van muziek en drama zijn toegenomen en dans bleef ongeveer gelijk.

Vraaggericht denken vereist een proactieve aanpak die steeds meer vorm krijgt. Docenten zijn via trajecten van ‘Duurzaam Innoveren’ gestimuleerd om naar nieuwe lesvormen te zoeken en andere doelgroepen te bereiken. Er zijn verfrissende korte lesvormen uitgezet en er wordt gewerkt aan variëteit in vormen van samenspel. Ook wordt meer gebruik gemaakt van digitale toepassingen in de lessen en stimuleert men elkaar door meer kennis uit te wisselen.

Veel Etten-Leurse basisscholen nemen deel aan het Cultuurmenu dat in samenwerking met Koepel wordt aangeboden. ‘Muziek met een Staartje’ - al jarenlang een succesvol basisschoolproject - wordt in een modern jasje gestoken. Onder andere via meer optredens zowel binnen als buiten Nieuwe Nobelaer en het naschoolse aanbod, is Kunsteducatie meer zichtbaar geworden.

Kunsteducatie ‘11/’12 ‘10/’11

Aantal leerlingen muziek 944 760Aantal leerlingen dans 362 331Aantal leerlingen drama 123 48Aantal cursisten beeldend 257 154Totale bereik jeugdigen 4.021 5.019(incl. schoolactiviteiten)

Keng

etal

len

kunsteducatie

11124

Page 6: Publieksjaarverslag 2011-2012

popp

odiu

m /

sei

zoen

20

11-2

012

Meer pop, nieuwe vrijwilligers

Poppodium heeft in haar doelstellingen meer evenementen opgenomen. Dit is het afgelopen jaar met succes verwezenlijkt waar de grote betrok-kenheid en passie van deze vrijwilligersclub een grote rol in speelden. Een diversiteit aan popmuziek, voor diverse doelgroepen passeerde de revue.

Op verschillende gebieden werd geëxperimenteerd om aan de vraag van het publiek te voldoen. De beschikbare oefenruimte is goed bezet. Alleen minder populaire dagdelen bieden nog mogelijkheden voor beginnende bands om hun talent verder te ontwikkelen.

kuns

tuitl

een

/ se

izoe

n 20

11-2

012

Poppodium ‘11/’12 ‘10/’11

Aantal bandrepetities 576 550Aantal activiteiten 12 6Bezoekers activiteiten 4.470 4.030Aantal donateurs/sponsoren 123 96

Nieuwe koers, nieuwe kansen

De Kunstuitleen-collectie is centraal gepositioneerd in de bibliotheek. Deze verbeterde presentatie heeft nog niet het beoogde resultaat opgeleverd. Een werkgroep Kunstuitleen is in het leven geroepen om het pad uit te zetten om ook van de Kunstuitleen een succes te maken.

Momenteel worden diverse scenario’s en mogelijkheden overwogen.Begin 2013 zal het projectplan met de gewijzigde aanpak voltooid worden. En met een nieuwe koers, komen nieuwe kansen...

Keng

etal

len

Kunstuitleen ‘11/’12 ‘10/’11

Aantal leden 113 151Uitleningen/verlengingen 193 485Openingsuren per week 62.5 27Ke

nget

alle

n

poppodium

kunstuit leen

11125

Page 7: Publieksjaarverslag 2011-2012

spee

l-o-

thee

k /

seiz

oen

2011

-20

12

Een landelijke top Speel-o-theek

De vernieuwde en meer toegankelijke speel-o-theek heeft een fraai jaar achter de rug. Steeds meer (groot)ouders en kinderen vinden met plezier de weg naar Nieuwe Nobelaer. De opening is uitgebreid met een extra avond. Dat is voor veel leden een uitkomst gebleken.

In februari werd onze speel-o-theek tweede tijdens de landelijke verkiezing voor Speel-o-theek van het jaar. Een prestatie waar we met recht trots op kunnen zijn. In maart jongstleden werd ook nog eens onze 30-jarige verjaardag gevierd. Plannen en enthousiasme zijn in overvloed aanwezig. Wij zijn klaar voor de toekomst!

Kengetallen ‘11/’12 ‘10/’11

Aantal leden 274Aantal uitleningen 5.206Openingsuren per week 7Aantal items collectie 1.400Aantal vrijwilligers 15Aantal klantcontacten 1.703

UIT

punt

/VV

V /

sei

zoen

20

11-2

012

Speel-o-theek ‘11/’12 ‘10/’11

Aantal leden 274 170Aantal uitleningen 5.206 3.725Openingsuren per week 7 5.5

Promotie van én voor Etten-Leur

We voeren het Brabant brede UIT- en landelijke VVV-merk. Onze kracht: het grote aantal fiets- en wandelkaarten/routes, informatie over vele activiteiten & evenementen en vooral het aanbod van streekproducten.

Het grote voordeel zijn de zeer ruime openingstijden voor de inwoners en bezoekers van Etten-Leur. Digitaal voorziet de website www.uitinet-tenleur.nl in een grote behoefte. Een e-nieuwsbrief en koppeling aan social media bieden groeimogelijkheden.

Keng

etal

len

UITpunt/VVV ‘11/’12 ‘10/’11Verkooptransacties VVV 5.684 3.200Verstrekte folders/flyers 3.000 2.500Bezoekers website ca. 60.000 60.000Nieuwsbrief abonnees 2.500 2.400 Openingsuren per week 62.5 27Ke

nget

alle

n

speel-o-theek

UITpunt/ VVV

11126

Page 8: Publieksjaarverslag 2011-2012

cong

res

& ev

enem

ente

n /

2011

-20

12

Een volwassen speler op de congres- & evenementenmarkt

De zakelijke markt heeft te lijden onder de crisis. We zien een verschuiving: grote zakelijke spelers houden hun hand op de knip en nieuwe partijen hebben de weg gevonden naar Nieuwe Nobelaer. Door innovatief te blijven en kwaliteit te leveren, zorgen we ervoor dat onze boekingen stabiel blijven. Dit neemt niet weg dat het bestedingspatroon lager is dan voor de crisis.

Sociaal Cultureel

De bezettingsgraad voor intern en sociaal cultureel/maatschappelijk gebruik is flink verhoogd en dit loopt in de pas met de doelstelling van Nieuwe Nobelaer: een ontmoetingsplaats zijn voor de inwoners van Etten-Leur en omstreken.

Nie

uwe

Nob

elae

r &

de to

ekom

st Vol vertrouwen de toekomst tegemoet!

In deze tijd is subsidie krijgen niet meer vanzelfsprekend. Met dit jaar-verslag leggen we verantwoording af over wat de gemeente, de belastingbetaler, sponsoren en vrienden terug krijgen voor het geld dat wordt geïnvesteerd in Nieuwe Nobelaer. We willen dat graag blijven doen. Opmerkingen en suggesties zijn meer dan welkom!

Het blijkt dat de veranderingen die we al aanbrachten door de gebruikers worden gewaardeerd. We zijn nog niet klaar met het moderniseren van onze dienstverlening, maar we zijn op de goede weg en hebben al grote stappen gezet. Het succes van de eerste omvormingen doet ons de toekomst met vertrouwen tegemoet zien.

Jos Kok, Algemeen directeur

Keng

etal

len

Congres & evenementen ‘11/’12 ‘10/’11Aantal activiteiten 578 652 Aantal bezoekers 37.475 36.964

Sociaal-cultureel ‘11/’12 ‘10/’11Aantal activiteiten 481 384 Aantal bezoekers 54.150 44.854

Anna

van

Ber

chem

laan

2 *

T: 0

76-5

04 5

2 00

E:

info

@ni

euw

enob

elae

r.nl

W: nieuwenobelaer.nl

Voor

beel

den Congres & evenementen

Personeelsfeest SABIC (circa 1.800 pers.)Bijeenkomst Belastingdienst (circa 750 pers.)Kampioenschappen Bodybuilding (600 pers.)

Sociaal-cultureelMarathon (circa 3.000 pers.)Wandel4daagse (circa 4.000 pers.)

congres & evenementen