...waar loopt u tegenaan?

Als OR in 5 stappen draagvlak creëren bij flexibiliseren van arbeid

Eric Veening10:30 - 11:45

• Niet: Niek Sibbel• Wel: Eric Veening• Over flexibilisering van arbeid gesproken• Verwachtingen?!• Kort voorstellingsrondje; organisatie, functie en OR

Inleiding

• Voortdurend geconfronteerd met veranderingen• Vraagt om draagvlak en betrokkenheid• Ontstaat niet vanzelf• Essentiële bijdrage van de OR

– Kwaliteit en snelheid van veranderen

• De essentie voor ogen houden!

Inleiding

Flexibilisering van arbeid

• Processen en maatregelen die bijdragen aan• Een soepeler werking van de arbeidsmarkt• Arbeidsvoorwaarden afgestemd op wensen van:

– Werknemers– Werkgever

wo 30 okt 2013, 11:17Aantal jongeren met flexibel werk stijgtDEN HAAG (AFN) - Het aantal jongeren van 15 tot 27 jaar met een flexibel arbeidscontract is in 10 jaar tijd flink gestegen, van 24 procent in 2002 naar 39 procent in 2012 op een totaal aantal van 627.000 jongeren. Het gaat om jongeren die uitsluitend werken en daarnaast geen opleiding volgen. Dat meldde het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) woensdag.

NieuwsMeerderheid werknemers wil niet flexibel werkenOngeveer twee derde van de werknemers in Nederland vindt werken op flexibele basis niet altijd aantrekkelijk. Ongeveer een derde vindt het juist wel aantrekkelijk. Dat blijkt uit onderzoek van detacheerder Brunel onder 1140 werknemers.

Medewerkers in de zorg werken structureel meer dan in hun contracten is afgesproken. Gemiddeld draaien ze bijna 8 overuren per week. Dat blijkt uit een donderdag gepresenteerd onderzoek dat vakbond Abvakabo FNV heeft laten uitvoeren.Volgens Abvakabo stijgt de werkdruk in de zorg en worden medewerkers steeds vaker 'flexibel' ingezet.

Abvakabo: overwerk aan orde van dag in zorg 24/10/13, 07:19 − bron: ANP

Veel vormen van flexibilisering

1. Welke vormen van flexibilisering spelen er bij u?2. Welke mogelijke mogelijke voor- en nadelen voor:

a) Medewerkers?b) Werkgever?

3. In hoeverre is er draagvlak nodig?4. Waar loopt u tegenaan?

Mogelijke belangen

Werkgever:• Kosten in lijn

opbrengsten• Buiten standaard

werktijden• Pieken en dalen

Werknemer:• Balans werk en privé• Meer autonomie• Meer zekerheid (?)

In 5 stappen draagvlak creëren

1. Positie2. Proces3. Participatie4. Plan5. Praktijk

Positie

1. Bij collega’s; vertegenwoordigen2. Bij bestuurder; overtuigen3. Bij wet; juridisch4. Bij jezelf; visie en overtuigingGeef de OR eens een cijfer (1-10) en een eerste stap

Proces

1. Hoe goed kent u het besluitvormingsproces van uw eigen organisatie (1-10)?2. Hoe goed weet u waar, wanneer en bij wie u invloed kunt hebben(1-10)?3. Op welke manier kunt u samen met de bestuurder een traject uit te zetten?

ParticipatieAls medewerker en OR wil je je inbreng terug zien in:• Aanpassing van plannen• Of een overtuigende uitleg en motivatie waarom niet

Vertel het mij en ik zal het vergeten

Laat het mij zien en ik zal het herinneren

Betrek mij erbij en ik zal het begrijpen

Participatie

Vormen van participatie:• Indirecte participatie (ondernemingsraad)• Directe participatie

1. In hoeverre is directe participatie mogelijk (1-10)?2. En welke rol kan/wil de OR dan nemen?

PlanInhoud adviesaanvraag:1. Voorgenomen besluit; welk besluit wil bestuurder gaan nemen2. Beweegredenen

– Waarom willen we dit nu doen?– Waarom willen we dit nu doen?– Waarom willen we dit nu doen?

3. Gevolgen– Personeel– Algemeen; organisatie

4. Maatregelen; opvangen of reduceren van gevolgen5. Tijdspad en betrokkenheid OR

Plan• Beeldvorming (60%)

• Oordeelvorming (30%)

• Besluitvorming (10%)

Plan

• Criteria voor het toetsen• Per criterium oordelen• Praktisch:

– Rood (scoort slecht)– Oranje (scoort matig)– Groen (scoort goed)

Onderwerp:Datum:Soort aanvraag

ROOD ORANJE GROEN N.V.T Onderbouwing / Argumenten / RedeneringOnderdelen aanvraag:Voorgenomen besluitBeweegredenenGevolgenMaatregelenTijdspad + rol OR

PersoneelWerkgelegenheidArbeidsvoorwaardenArboVeiligheidWerkdrukNodige opleiding geregeld

Plan

1. Hoe goed (gestructureerd) komt de OR tot een oordeel (1-10)?

2. Op welke criteria zou u willen toetsten?

Praktijk

• In hoeverre verloopt de uitvoering anders (1-10)?• In hoeverre heeft de OR daar oog voor (1-10)?• Op welke manier is dit te voorkomen/beperken?

Tot slot

• Samenvattend• Wat staat de OR te doen; plannetje voor thuis?• Overgebleven vragen en opmerkingen?

drs Eric Veeningsenior trainer-adviseur / teammanagerM 06 21545394e.veening@odyssee-groep.nl