Perspectief voor de middengroepFeedback tijdens en na de presentatie Tijdens de presentatie houdt...

Webinar Kracht van de Regio, 27 januari 2021

Perspectief voor de middengroep

Introductie Stichting de Nationale Denktank

Analyse: de middengroep staat onder druk

pauze

Oplossingen

De Niet WoningcorporatieMBO Talent Trackde Nieuwe Polder

Hoe nu verder?

10.30

10:45

11:00

11:45


Analyses

Oplossingen

Hoe nu verder?

Wie en wat is de Nationale DenkTank?

Stichting de Nationale DenkTank is opgericht om een brug te slaan tussen de overheid, de wetenschap en hetbedrijfsleven – met als doel de Nederlandse samenleving met vernieuwende ideeën vooruit te helpen. Daarom gaanelk jaar twintig jonge academici met verschillende studieachtergronden een maatschappelijk probleem te lijf in eenNationale DenkTank (NDT).

De deelnemers van de NDT 2020

Wie zijn jullie?

Wij zijn benieuwd wie er vandaag allemaal aanwezig zijn…

Laten we dit ontdekken via een Zoom poll!

Maar wie zijn eigenlijk “de middengroepen”?

Het onderzoek van de NDT 2020

Hoe verhogen wij welvaart en regie voor de middengroepen, in de stad én de regio – nu én later?

Enquête onder 1.219 mensen

248 expertinterviews

103 interviews met middengroepers

Mentimeter: Wat is jouw associatie bij het woord “middengroepen”?

Ga naar menti.com en vul de code 29 74 76 0 in

Of scan de QR-code!

8

De NDT 2020 hanteert verschillende werkdefinities van de middengroep

Bruto huishoud inkomen €34.500-€69.000

Beroepsniveau 2 en 3

(bv. kappers, docenten, politieagenten)

Middelbaar opgeleid

(havo/vwo, mbo 2-4)

5,8 miljoen 5,1 miljoen 3,5 miljoen

34% 30% 20%

Bron: CBS (2018) Bron: CBS (2018) en ISCO (2008) Bron: CBS(2018)

Wie is er zo belangrijk voor Nederland?

Feedback tijdens en na de presentatie

Tijdens de presentatie houdt onze chatmoderator de Zoomchat in de gaten

Zoomchat

De resultaten van dit webinar willen wij morgen met Minister Schouten delen.

Tijdens en na de presentatie kun je jouw inzichten in dit online-formulier delen:

Online feedbackformulier

https://bit.ly/39522K3


Analyses

Oplossingen

Hoe nu verder?

Analyses

Vier hoofdconclusies1. De financiële positie van middengroepen wankelt2. De middengroep heeft nauwelijks toegang tot een betaalbaar huis3. De middengroep heeft een meer kwetsbare positie op de arbeidsmarkt gekregen4. De middengroep staat maatschappelijk aan de zijlijn

De financiële positie van middengroepen wankelt

- Het vrij besteedbaar inkomen van de middengroepen is gedaald- Hun CAO-loonstijging blijft achter bij de rest van NL- Hun vaste lasten zijn sterk gestegen: woon- en zorgkosten- Samen ongeveer 19 miljard euro misgelopen


- De middengroep is financieel vatbaar voor problemen

Buffers

Pensioen

Situatiewijzigingen

- De gemiddelde buffer van middengroep huishoudens daalt in NL, - en 46 duizend middengroep huishoudens hebben helemaal geen financiële buffer

- 2 op de 5 ZZP’ers komt in de financiële problemen bij het pensioen

- Het aantal situatiewijzigingen neemt toe- Middengroepen kunnen makkelijk in de problemen komen vanwege omschakelingskosten en vaste lasten waar het huishouden aan vast zit


- Te hoge financiële zelfredzaamheid wordt er verwacht- Zelfredzaamheid verwachting toegenomen door jaren heen- Financiële kennis is juist afgenomen bij de middengroep

“Individuele burgers worden aangespoord om meer dan voorheen zelf financiële verantwoordelijkheid te dragen voor hun eigen welzijn en toekomst.”

Voldoende financiële basiskennis

VMBO-leerlingen

wel niet

HAVO+VWO-leerlingen

Wel Niet

De middengroep heeft nauwelijks toegang tot een betaalbaar huis

Bron: FD, NRC, Telegraaf, Nieuwsuur, RTL

De wooncrisis is in Nederland oud maar dringend nieuws


Woningtekort330.000

Relatief tekort4%

Nederland Middengroep

Het woningtekort is voor de middengroep nóg groter

Bron: BZK (2020), ABF Research (2019)


Woningtekort330.000

Relatief tekort4%

Nederland Middengroep

Het woningtekort is voor de middengroep nóg groter

Woningtekort125.000

Relatief tekort17%

Bron: BZK (2020), ABF Research (2019)


De middengroep heeft significant hogere woonlasten

Bron: Aedes (2019), Lokale Monitor Wonen (2020), WoON 2018 (2018)

41%30%

Nibud grens: 33%

30%

NederlandMiddengroepKoopwoningen

MiddengroepHuurwoningen


Het middenhuursegment wordt niet financieel gesteund door de overheid

Bron: CPB (2019)

€0,- €9,4 miljard

+10%huizen-prijzen

€5,8 miljard

Sociale huursector Vrije huursector Koopsector

De middengroep heeft een meer kwetsbare positie op de arbeidsmarkt verkregen

Bron: CPS (2019), McKinsey (2020), WEF (2018), SCP (2019), CBS (2016, 2018, 2019), TNO (2018), ROA (2018), OESO (2017), SER ( 2019)

Aan

tal b

anen

Laag Midden HoogOpleidingsniveau

53%47%

47% van de middelbaar opgeleidenvolgde in de afgelopen twee jaar géén

beroepsgerelateerde cursus

Volgde in de afgelopen twee jaar cursus

Volgede in de afgelopen twee jaar geencursus

Aantal banen dat per jaar zal verdwijnen door COVID-

19/automatisering: 260.000

“Waarom moet ik altijd maar blijven leren? Ik ben toch al lang genoeg naar

school geweest?”

UWV, gemeentes en O&O fondsen werken niet goed samen, waardoor om- en bijscholing ingewikkeld is

810.00 mensen in de middengroep heeft een flexibel contract

Leercultuur ontbreekt in Nederland

Corona: 4 miljoen mensen in de middengroep kunnen niet

thuiswerken en thuiswerkende middengroep heeft het lastig

De middengroep voelt zich niet gehoord

onmachtomdat ze niet

worden gehoord

wantrouwenvan andere

groepen

onzekerheidover de

toekomst

“Den Haag zit er niet voor mij”

De middengroep staat maatschappelijk aan de zijlijn

het zwijgende midden?

2 van de 3

maakt zich

zorgen over

polarisatiehet stemgedrag van

middengroepen verandert

coronacrisis,

toeslagenaffaire en

participatiewetVoelt zich

ondergewaardeerd

De oververtegenwoordiging van hoger opgeleiden in het openbaar bestuur groeit

30%

aandeel hoogopgeleiden Nederlandse bevolking

aandeel hoogopgeleiden Tweede Kamer

aandeel hoogopgeleiden gemeenteraad

Er is een tekort aan betekenisvolle en impactvolle inspraakmogelijkheden


Analyse: de middengroep staat onder druk

pauze

Oplossingen

De Niet WoningcorporatieMBO Talent Trackde Nieuwe Polder

Hoe nu verder?

10.30

10:45

11:00

11:45


Analyses

Oplossingen1. De Niet Woningcorporatie2. MBO Talent Track3. De Nieuwe Polder

Hoe nu verder?

Help Arlette en zoek een huis op Funda!

Hoi,

Mijn naam is Arlette, ik ben 31 jaar, single, en ik werk als verpleegkundige in het Diakonessenhuis ziekenhuis in Utrecht. Ik heb vorige maand een vast contract gekregen en ik verdien nu 36.000 bruto per jaar. Op dit moment woon ik samen met 3 huisgenoten, maar ik zou heel graag een eigen huisje kopen. Omdat ik ook nachtdiensten draai wil ik op maximaal 45 min fietsen van het ziekenhuis wonen.

Kunnen jullie mij helpen?

Groet,Arlette

Ga naar www.funda.nl en zoek een woning voor Arlette

• Een woning die te betalen is met haar salaris van €36.000 bruto per jaar

• Binnen Utrecht of directe omgeving• Geen gedeelde badkamer of keuken • Laat je resultaten weten in de chat!

http://www.funda.nl/

Een mooie studio in de “De Appelbloesem”

Kan Arlette dit eigenlijk wel betalen?

Nee! Ze komt maar liefst €46.000 te kort!

De Niet Woningcorporatie

Probleem

▪ De middengroep valt buiten de sociale huursector, en de vrije sector is te duur

▪ Het gat tussen de sociale en de vrije huursector is te groot

▪ Koopwoningen in grotere steden zijn te duur▪ De middengroep verliest haar plek in de stad

• Sociale sector: gemiddeld € 544• Vrije sector: gemiddeld € 1141

Bron: NVM & VGM NL (2020)

• Rotterdam: gemiddeld €420.693 (december 2020)• Eindhoven: gemiddeld € 466.269 (december 2020)


Probleem

▪ De middengroep valt buiten de sociale huursector, en de vrije sector is te duur

▪ Het gat tussen de sociale en de vrije huursector is te groot

▪ Koopwoningen in grotere steden zijn te duur▪ De middengroep verliest haar plek in de stad

• Sociale sector: gemiddeld € 544• Vrije sector: gemiddeld € 1141

Bron: NVM (2020), Stec Groep (2020), Aedes (2020)

• Rotterdam: gemiddeld €420.693 (december 2020)• Eindhoven: gemiddeld € 466.269 (december 2020)

Waarom gebeurt er te weinig?

▪ Woningcorporaties komen door weten regelgeving te weinig toe aan middenhuur

▪ De rol van beleggers zorgt voor hoge huren▪ Gemeentes prioriteren middenhuur te weinig

Slechts 35% van gemeentelijke grondprijsbeleidsstukken !

Verhuurderheffing: meer dan 10 miljard euro in 2020


Oplossing: wooncoöperaties

▪ Blijvend betaalbare huur, specifiek voor de middengroep▪ Meer autonomie en onafhankelijkheid voor huurders▪ Positief effect op leefbaarheid van de stad▪ Residuele grondprijsberekening en mogelijkheid tot goede afspraken met gemeente


Waarom gebeurt dit nog niet (genoeg)?

▪ Grote investering van tijd en geld, met veel onzekerheid: grote barrière voor mensen in de middengroep

▪ Niet elke gemeente staat er voor open (gefaald project: Rotterdams Woongenootschap)



▪ Wij gaan het hele ontwikkel- en bouwproces zélf doen: huurders stappen het project in als het complex al is gerealiseerd en nemen het beheer over

▪ Met behulp van leningen van de bank (80%) en de gemeente (15%), en een investering van een maatschappelijk georiënteerde belegger nemen wij de noodzaak voor de huurders om zelf geld in te leggen weg

▪ Door prefab en met hout te bouwen gaat de bouw sneller én is het duurzaam

▪ De betaalbaarheid van de huur wordt gegarandeerd door het zelfstandige beheer van het complex en afspraken met de gemeente, evenals de beschikbaarheid van de huizen voor de middengroep


Farid Monteur in opleiding

ROC Amersfoort

Het probleem? Onderwaardering van de basis van onze samenleving!

Mensen met een mbo-opleiding houden Nederland draaiende…

…desondanks worden zij ondergewaardeerd: veel mbo-studenten kampen met het slechte imago van het mbo in de samenleving

Je wordt gezien als een soort lager

iemand. Dat is heel vervelend!

Ik wil graag laten zien dat ik meer kan

en wil!

van mbo’ers voelen zich ondergewaardeerd*27%

* Bron: Enquête NDT’20

Studente M.Marketing

ROC Mondriaan

Student L.Toerisme&RecreatieROC Amsterdam

Mentimeter: welke kansen hebben studenten in het hbo en wo om hun talenten te ontdekken en te bewijzen? Put ook uit je eigen ervaring!

Ga naar menti.com en vul de code 29 74 76 0 in

De oplossing: MBO Talent Track

* Bron: Publicatie Stichting mbo-e 2019

Daarom hebben wij het MBO Talent Track bedacht: een extracurriculair programma voor gemotiveerde mbo-studenten

In tegenstelling tot het hoger onderwijs staat het aanbod van talentontwikkeling voor mbo-studenten nog in de kinderschoenen*

Voor de opzet en inhoud van het programma maken wij gebruik van evaluatie en co-creatie met mbo-studenten en onderwijsprofessionals

“Ik wil graag in contact komen met succesvolle zelfstandigen.”OuafaKappersopleiding

“Vakmanschap moet in Nederland weer op de kaart worden gezet.”Luuc JonkerManager Leerhotel Amersfoort

Onze toekomstvisie voor 2025

1.000 mbo-studenten. Ten minste 1000 studenten hebben deelgenomen en

zeker 80% heeft meer zelfvertrouwen en is beter voorbereid op de

arbeidsmarkt.

Netwerk.Oud-deelnemers vormen een nationaal netwerk van jonge talenten.

Duurzame organisatie. Door het aangaan van duurzame partnerschappen

met mbo-instellingen en bedrijven is het MBO Talent Track een stabiele

organisatie.

Erkend Skills-paspoort. Het Skills-paspoort is een nationaal herkend en

erkend talentbewijs dat de positie van alumni op de arbeidsmarkt versterkt.

Onze plannen voor 2021

maar apr mei jun jul aug sep okt nov dec

Pilot 1 Pilot 2 Pilot 3

'Corona Challenge’ in samenwerking met de

Hotelschool van het ROC Amsterdam en

Restaurant Scheepskameel in

Amsterdam

‘Excellentie-traject’ voor

studenten van het ROC Midden-

Nederland in Utrecht, mogelijk

school-overkoepelend

Voor deze pilot zoeken wij nog mbo-instellingen en partnerbedrijven

Maatschappelijk onbehagen onder de middengroep

LindeSchoutje

Linda

https://www.youtube.com/watch?v=zKo2gzW4S2E&t=1s

De Nieuwe Polder

Bordenspel:1. Ik heb wel eens een blauwe brief ontvangen waarbij ik niet begreep wat er van mij werd verwacht.2. Ik heb in de afgelopen drie jaar een lokale bestuurder ontmoet buiten mijn werk om.3. Ik vind het leuk om mee te doen aan politieke discussies4. Mijn werkomgeving is voor mijn gevoel een goede afspiegeling van de samenleving.5. Voor mij is het belangrijk dat iemand serieus naar mij luistert als ik deel wat belangrijk is voor mij.

De middengroep voelt zich niet gehoord

“Den Haag zit er niet

voor mij”

“Ik kan wel naar een

inspraakavond gaan, maar er

wordt toch niet naar mij geluisterd”

“Als de overheid iets van mij wil,

dan staan ze meteen op de stoep.

Maar als ik iets van hen wil, moet

ik lang wachten”

De Nieuwe Polder: een veranderende maatschappij vraagt om nieuw contact tussen burger en overheid

burgerinitiatievenzijn gefragmenteerd en

missen aansluiting

overheidweet niet alle groepen te

bereiken

De Nieuwe Polder: een participatiecultuur voor de Nederlandse democratie

De Nieuwe Polder: 6 randvoorwaarden voor een goed participatietraject

burgers

2

3

4

5

6

overheid

1 vraagstuk participatietraject output

overheid

1. Relevant onderwerp2. Laagdrempelig (op drie manieren)3. Diversiteit aan instrumenten

4. Output serieus genomen5. Duidelijke terugkoppeling aan burgers6. Met enige regelmaat participatietrajecten

Ervaringen: NPRZ

De Nieuwe Polder

LindeSchoutje

Linda

Een participatiecultuur waarin alle Nederlanders gehoord kunnen worden


Analyses

Oplossingen

Hoe nu verder?


Het wordt tijd om op een andere manier naar onze huisvesting te kijken. De steden hebben de middengroep nodig, en de middengroep heeft een eerlijkere kans nodig op betaalbaar huren in de steden.

Onze boodschap aan jullie

Wij zijn op zoek naar...▪ ...gemeentes die zich hard willen maken voor dit

concept om zo de middengroep een eerlijke kans te geven op de woningmarkt.

▪ ...maatschappelijk georiënteerde beleggers die voor een langere termijn willen investeren in dit project.

▪ ...projectontwikkelaars/architecten die willen meedenken

Zo kunnen jullie ons concreet helpen

Wie zijn wij?

Sam Bogerd

Neem contact met ons op!

[email protected]

https://ndt20.nl/oplossing/de-niet-woco/

Sebastian LučićOlivier KesberAnne de Zeeuw

[email protected]

06 24 94 39 37

mailto:[email protected]

https://ndt20.nl/oplossing/de-niet-woco/

mailto:[email protected]

MBO Talent Track

Het mbo verdient meer maatschappelijke waardering. Laten we mbo-studenten meer kansen geven om hun talenten te laten zien. Zo kunnen zij als zelfbewuste ambassadeurs van hun vak de arbeidsmarkt betreden.


▪ Kennen jullie mbo-instellingen die met ons in zee willen gaan voor de uitvoering van een Talent Track?

▪ Hebben jullie contacten met bedrijven die de ontwikkeling van mbo-talent in hun eigen sector (financieel) willen ondersteunen?

▪ Komt het MBO Talent Track in aanmerking voor subsidies of fondsen die jullie kennen?

▪ Sparren, sparren, sparren, …


Wie zijn wij?

Theresa Leimpek

Neem graag contact met ons op

[email protected]

06 17 39 60 57

ndt20.nl/oplossing/mbo-talent-track

Aldo Kempen Thijs de Sterke

De Nieuwe Polder

De middengroep voelt zich niet gehoord door de overheid en ervaart een afstand. Om hen weer te betrekken, moeten burgers serieus genomen worden en op verschillende manieren kunnen meedoen.


▪ Bent u geïnteresseerd om samen een goed participatietraject te organiseren en eventueel een samenwerking aan te gaan?

▪ Kent u regio’s die op zoek zijn naar nieuwe ideeën voor burgerparticipatie?

▪ Of kent u regio’s die een partij zoeken die voor hen een burgerparticipatietraject kan organiseren?

▪ Bent of kent u iemand waarvan u denkt dat wij daarmee in contact moeten komen?


Wie zijn wij?

Linda Torn

Neem graag contact met ons op

[email protected]

06 27 41 56 76

www.ndt20.nl/oplossing/de-nieuwe-polder/

Schoutje Schouten Linde van Noord

Het feedback-formulier

https://bit.ly/39522K3

Ervaringen: NPRZ

Perspectief voor de middengroepFeedback tijdens en na de presentatie Tijdens de presentatie houdt...

Documents

Transcript of Perspectief voor de middengroepFeedback tijdens en na de presentatie Tijdens de presentatie houdt...