Personeelsbeleid en personeelszaken in de dagelijkse praktijk

Uitkomst enquête

Personeelsbeleid en personeelszaken in de dagelijkse praktijk

Enquête•Benaderde leden: 24•Deelname themadag: 17•Respondenten: 15

Thema’s

• Personeelsopbouw• Docenttaken• Personeelsontwikkeling• Personeelsparticipatie• Arbeidsvoorwaarden• Klant(en)tevredenheid• Tot slot

Personeelsopbouw

• Overwegend vrouwelijke personeelsleden.• Verhouding vast-tijdelijk wordt door 2/3 van

respondenten ideaal genoemd.• Bij 2/3 van respondenten is er geen beleid t.a.v.

leeftijdsopbouw.• Leeftijdsopbouw:

< 30 : genoemde percentages variëren 0-25 %

30-40: genoemde percentages variëren 5-50%

40-50: genoemde percentages variëren 10-60%>50 : genoemde percentages variëren 13-80%

Personeelsopbouw

• Aandeel management personeelsbestand overwegend 10-20%, bij 3 respondenten >1%

• Aandeel secretaressen personeelsbestand overwegend

10-20%; uitschieters zijn 29% en < 1%.

• Bij meeste talencentra zijn geen medewerkers werkzaam als onderzoeker.Bij enkelen nemen docenten deel aan onderzoeksprojecten.

Docenttaken

• Wordt er gewerkt met een normjaartaak voor docenten?

Werkbare uren voltijds aanstelling

Docenttaken

• Voorbereidingstijd vs contacttijd

Reguliere cursussen Maatwerktrainingen

Personeelsontwikkeling

Overeenkomsten

• Te weinig functiedifferentiatie voor loopbaanontwikkeling.

• Betere ondersteuning P&O wenselijk.

• Budget scholing medewerkers: <3% brutoloon

• Jaargesprekken: - wel met medewerkers vast- en tijdelijk dienstverband, - niet altijd met zzp-ers

Personeelsontwikkeling

Verschil

• Personeelsontwikkelingsgesprekken:

PersoneelsparticipatieOverleg en informatie

• Vrijwel overal structureel teamoverleg:Frequentie 2-wekelijks tot 1 x per jaar.

• Formele overlegorganen: MT-overleg, beleidsoverleg, secretariaatsoverleg, sectieoverleg, per cursus.

• Communicatiemiddelen:

PersoneelsparticipatieInspraak en medewerkerstevredenheid

• Formele inspraak vaststellen strategie: bij 2/3 van respondenten en wel door:bevraging door MT, via sectieoverleg, via participatie in projectteams

• Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Arbeidsvoorwaarden

Voorwaarden en afspraken

• Meerderheid volgt arbeidsvoorwaardenbeleid universiteit.

• 50% van respondenten hanteert concurrentiebeding:vooral signaalfunctie, juridische waarde beperkt.

• 50% van respondenten maakt afspraken over intellectueel eigendom.

• Afspraken nevenwerkzaamheden worden bij 50% van respondenten niet of in beperkte vorm gemaakt.

ArbeidsvoorwaardenInschaling en beloning, inzet en verlof

• Merendeel respondenten is tevreden over inschaling en beloning.

• 75% Van respondenten keert bonus uit bij buitengewone prestaties.

• Bij meeste talencentra mag deel van verlofoverschot worden meegenomen.

• Er is geen sprake van beleid bij piek- en luwteperioden: van docenten wordt flexibiliteit verwacht.

Klanten

Tot slotGeformuleerde issues personeelsbeleid:

• Werkdruk. • Ontwikkelingsmogelijkheden. • Cultuurverschillen na fusie. • Competenties (baliepersoneel, marketingpersoneel) • Veranderende organisatie. • Gebrek aan scholingsbudget. • Binden van oproepkrachten aan de organisatie. • Tekort aan gekwalificeerde docenten. • Teamontwikkeling. • Inschaling volgens UFO