Máster en Coaching con PNL 2019 · 2019-09-05 · 637 64 94 94 [email protected] Máster en...

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Máster en Coaching con PNL

2019Este curso integra las aportaciones del Coaching y de la PNL para aplicarlas a

la facilitación de procesos de coaching personal, ejecutivo o corporativo,

orientados a alcanzar los cambios deseados por el cliente. El curso permite

conocer y practicar las principales competencias de un PNL-Coach, así como

toda una serie de actitudes y herramientas claves para el ejercicio profesional

del coaching. Esta formación está dirigida especialmente a profesionales que

deseen actuar como Coach y también a toda persona (directivos, formado-

res, asesores, consultores, psicólogos, terapeutas, educadores, asistentes

sociales, médicos, ATS, padres, etc.) orientada a la facilitación e implementa-

ción de cambios, mediante la relación de ayuda.

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Dotar al alumno de las herramientas necesarias para que pueda acompañar a sus clientes en

procesos de cambio como Coach profesional.

Proporcionar una miríada de modelos que faciliten la aplicación de las diversas técnicas

requeridas en el trabajo con el cliente y/o grupo de clientes.

Que el alumno realice la indagación y transformaciones necesarias para su propio proceso

de crecimiento personal y profesional.

Llevar a la práctica cada uno de los modelos teóricos aprendidos a lo largo del Máster para

realizar una integración vivencial a través de la experiencia.

OBJETIVOS MÁSTER EN COACHING CON PNL 2019

PROGRAMA MÁSTER EN COACHING CON PNL 2019

INICIO EN EL COCACHING PROCESOS.

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¿Qué es el coaching?:El origen y diferencias de los términos Coaching Ejecutivo, Coaching Organizacional y Life Coaching.11 competencias y habilidades del coachingCódigo ético.Las 10 demandas del coaching.Cualidades del coach según J. Grinder y R. Dilts.Qué influye en una intervención.Tareas generales en el coaching.Del EP al ED.

Las fases del proceso inicial Apertura y procesos de coaching:La sesión inicial: la Alianza.Material de trabajo.Tareas, diseño y seguimiento.Rueda del proceso de coaching.Planes de acción: KPIs.

LENGUAJE CREENCIAS Y VALORES.

Nota: El programa puede estar sujeto a modificaciones, en respuesta a las necesidades didácticas que perciba el formador durante la evolución del curso.

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Apertura y procesos de coaching:Pidiendo permiso.El reconocimiento en el coaching: Paul Ricoeur «Hacia una ética del reconocimiento».Charles Taylor: El ideal de la autenticidad.Responsabilizando al cliente.El manejo de interferencias y resistencias del cliente. Indagar: calibración.Empatía: Rapport.La flexibilidad del coach.La Rueda de competencias: Vida; Sistémica, 360º y el MBTI .

Palíndromos: «yosoy, somos y reconocer»:Coaching Ontológico.Demandas en el liderazgo.Ser y Lenguaje: Aristóteles, Heidegger, Wittgestein, Sapir-Whorf, Chomsky y Paul Watzlawick.Diálogo y racionalidad: el modelo mayéutico-socrático de Tomás Calvo.Intersubjetividad de Habermas.El Marco de Referencia de Rile y Otto-Apel.El modelo de Inteligencia conversacional de J. Glaser (antropología organizacional).Los estudios de Meridian sobre el lenguaje verbal y no verbal.La Con�anza.Preguntas efectivas: el Meta-modelo.Parafraseo.Creencias.Refutación y pensamiento crítico.Valores: politeísmo axiológico de Weber y el «Principio Rector».5 estrategias en una organización.

CÓMO ACOMPAÑAR EN UN PROCESO DE COACHNG.

COACHING EJECUTIVO, DE EQUIPOS Y FACILITACIÓN SISTÉMICA.

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Fijación de metas: Los 5 requisitos para acompañar.Las 3M.Zona de preocupación y de ocupación.Estrategias y objetivos.Dirección y foco.Objetivos en el Modelo de la PNL.Diferencias entre objetivo y meta.SMART.SCORE.ROLE.GROW.Feed-back de J. Whitmore.Feed-back modelo DESC de Revel Gordon.Feed-back modelo «Franqueza Radical» de Kim Scott.

Coaching de equipos: La colaboración y la cooperación.Modelos distintos: Grupos y equipos.Etapas de un equipo.Organizaciones de alto rendimiento: Modelo SCORES.Palancas de cambio en un equipo.Estilos de Liderazgo de Ken Blanchard.Roles de Belbin.La secuencia de procesos de cambio de Ania Lichota.Liderando el cambio: El arte de la facilitación.

PNL EN ACCIÓN.

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Terapia Breve: Giorgio Nardone y Paul Waztlawick.La influencia del constructivismo.El arte de la terapia breve.La técnica del Re-encuadre de Paul Waztlawick.El «Re-framing» por J. Grinder y R. Bandler.Anclas de recursos.

Código Nuevo en PNL.Cadena de Excelencia.Acceder al Estado de «Gracia».

Proceso y contenido. La importancia y aplicación de las metáforas en los procesos de coaching.Requisitos para la construcción de metáforas.Requisitos para la narración de metáforas terapéuticas.Meta-programas.Principales Meta-programas.Posiciones Perceptivas.

Con un total de 50 ejercicios prácticos.

La agenda: reuniones grupales.La gestión del tiempo.Definir y redefinir el equipo: Modelo Charles Margerison y Dick McCann.Modelo DISC de William Moulton (por Javier Pérez)Modelo McGregor: «El lado humano de la empresa».4 etapas en el desarrollo de un equipo: El Modelo Tuckman.«Triángulo dramático» de Karpman.«La sociedad del cansancio» (por no estar a la altura): Byung-Chul Han

HORARIOS MÁSTER EN COACHING CON PNL 2019

90 horas de forma presencial.

Del mes de febrero al mes de diciembre (excepto agosto) de 2018.

Viernes (tarde): de 16:30 a 20:30hs.

Sábado (mañana): de 09:30 a 14:30hs.

10 horas de tutoría online (por alumno) de lunes a viernes de 18:00 a 20:00hs (Skype).

PRECIO Y MATRICULACIÓN MÁSTER EN COACHING CON PNL 2019

CERTIFICACIÓN MÁSTER EN COACHING CON PNL 2019

Finalizada la formación del Máster de Coaching con PNL, obtendrás un Certificado en Coaching

con PNL, sellado y firmado por el formador Alain Manzano, didacta y coach certificado avalado

por la AEPNL. Si ya te has formado previamente en el Practitioner en PNL, obtendras el Certifica-

do de Máster en Coaching con PNL, con el que podrás acceder a la acreditación como Coach

Certificado por la AEPNL, una vez cumplidos los requisitos correspondientes, y figurar en el Regis-

tro de Coaches Certificados de la web de la AEPNL.

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1.400.- euros, en pago único.

1.500.- euros, pago realizado en tres partes:

1ª parte: 500.- euros en la inscripción.

2ª parte: 500.- euros en el mes de febrero al empezar el curso.

3ª parte: 500.- euros en el mes de mayo.

1.600.- euros, pago realizado en tres partes:

1ª parte: 500.- euros en la inscripción.

10 mensualidades de 110.- euros.

Nota importante: el pago fraccionado no exime del compromiso del pago total del curso.

Para inscribirte envía un e-mail a [email protected] o en el teléfono:

637 64 94 94 y te facilitaremos todos los detalles.

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IMPARTE: Alain Manzano

Coach Certificado Internacional por Quantum Leap, Inc. (Los Ángeles, USA).

Coach, Didacta y Trainer Certificado por la AEPNL (Asociación Española de PNL).

Presentado por John Grinder (co-creador de la PNL) como su alumno aventajado en España.

(Certificación de Coaching con PNL. Sitges, Barcelona, 2009).

Certificado en la metodología de los Roles de Belbin.

Certificado en Configuraciones Organizacionales (Geiser).

Estudios de Grado de Filosofía por la Universitat de València.

Premio Virginia Satir (2007) por el patrón de PNL: Efecto dominó, integración desde 3ª Posición.

Formador de PNL en Barcelona, San Sebastián, Vigo, Pamplona y Valencia.

Socio de AECOP (Asociación de Coaching Ejecutivo).

Change Facilitator (Nexe Ibérica, Barcelona):

Bunge, Volswagen, Desigual, General Óptica, Seguros Zurich, Campofrío y Mediamarkt.

Coach y formador:

Progess, Thalentis, Budenheim Ibérica, La Campana, Confederación de Empresas de A Coruña, y Asocia-

ción de la Industria de Navarra (AIN).

Formador:

Centro de Coaching Ejecutivo: Módulo de PNL, Valencia.

Melíá Hoteles y Barceló Hoteles: Líder Coach y Talent Pool, Mallorca.

Máster en Desarrollo Personal y Liderazgo: La PNL y el Cambio; Define tu Proyecto Profesional, Valencia.

Progess: Certificcación de Practitioner, Máster y Trainer en PNL, Barcelona.

N-Acción y Universidad de Alcalá Henares: Curso de PNL Profesional, Madrid.

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