LLL, Professionalisering en Netwerkleren Darco Jansen Programmamanager.
-
Upload
camiel-molenaar -
Category
Documents
-
view
218 -
download
0
Transcript of LLL, Professionalisering en Netwerkleren Darco Jansen Programmamanager.
LLL, Professionalisering en Netwerkleren
Darco Jansen
Programmamanager
Ruud de Moor Centrum
• Professionalisering van onderwijsgevenden
• Professionalisering op de (online) werkplek– Inzet web 2.0, multimedia– Al werkende weg (geen initiële lerarenopleiding, geen
klassieke na- en bijscholing)
• Onderwijsgevenden in alle sectoren– Leraar staat centraal– Empowerment leraarschap
Ruud de Moor Centrum
• Taakstellende subsidie (k€7.445)
• Vraagsturing naar inzet RdMC – 2009: 31 projecten (40%) ; 2010: >50%
• Basisdeel - programmalijnen– Assessment, Kennisinfrastructuur, Kwaliteit van
professionaliseren en Netwerkleren
• Onderzoeksprogramma– Geborgen in basisdeel– Geïntegreerd in vraagsturingsprojecten
Werkplekleren
• Werkplekleren is ‘werkend’ leren dat plaatsvindt in de interactie tussen de werksituatie en de leraar. Leraren leren net als andere professionals al doende.
• Het doel is én leren (daadwerkelijke gedragsverandering) én bijdrage aan dagelijkse beroepspraktijk (direct bruikbaar)
Werkplek binnen werkplekleren• Alle (online) situaties onder waarin de leraar
professioneel acteert en interacteert voor zijn professie:
– elke ruimte op school: met alle actoren van de school, in elke ruimte op de school
– ook thuis, de werkkamer; bijeenkomsten met vakgenoten in (blended) netwerken
– de online werkomgeving: de online situaties waarbij de leraar gebruik maakt van internet, interactie in (online) leernetwerken of communities
Onderzoek werkplekleren
• Wat doet men nu anders dan enkele jaren geleden? (Wat heeft men geleerd?)
• Waarom doet men het nu anders?(Hoe men dat heeft geleerd?)
• Wat moet er nog anders?(Wat moet er nog geleerd worden?)
• Hoe moet dat in z’n werk gaan?(Hoe moet er geleerd worden?)
– Wat is hierbij de rol van collega’s– Hoe is het geïntegreerd in organisatie/HRD/HRM
Leren en Werken
• Leren is spelen, spelen is leren• Leren is werken, werken is leren
• “you learn while you perform”
• “work should feel like learning and learning should feel like working”
Professionalisering…
Professionaliseringsindex - 1
• Welke professionaliseringsvormen dragen het meest bij het effectief handelen van het beroep?
– Van de kennis en vaardigheden die nodig zijn om een professioneel beroep uit te oefenen, is naar schatting slechts 20-40% verkregen via formele opleidingen
Professionaliseringsindex - 2
• Welke professionaliseringsactiviteiten– Hoeveel budget en hoeveel tijd besteden scholen en
leraren aan welke vormen van opleiden, scholing en professionalisering
• We geven 80% van ons professionaliserings-budget uit aan die vormen van scholing die maar voor 20-30% effectief zijn.
Professionalisering…
• Professionaliseren gebeurt vooral– op de werkplek; – bij stukjes en beetjes t.b.v. dagelijkse werkzaamheden
• en is vooral een sociale activiteit
Professionalisering: …
• Professionalisering: een sociale activiteit:
– “als een werknemer een vraag heeft, dan kan in 90 % van de gevallen een collega de bron zijn voor een antwoord, in 10% van de gevallen zou een kennismanagementsysteem uitkomst kunnen bieden”(IBM Institute for Knowledge Management).
Professionalisering: …
• En dan vooral non- en informeel:
– “90% van de communicatie tussen collega’s treedt op bij toevallige ontmoetingen” (Kraut, 1993).
• Informele leer- en professionaliseringsvormen veel effectiever
– (maar 20% professionaliseringsbudget in vormen die 80% effectief zijn)
Professionaliseringsindex - 3• Voor een groot deel bepaald door
– continue proces van actualiseren kennis/handelingsrep.– betekenis geven in de praktijk– non- en informele (leer)activiteiten– proces van verbindingen maken– sociale interactie
• Professionaliseringsindex is vooral een netwerklerenindex!
Netwerkleren (De Laat, 2008)
• Een netwerk is een verzameling knooppunten (‘nodes’) die zijn verbonden met links (‘relaties)
NL = Ontstaan van netwerken tussen lerenden waar ervarigns- en kennisuitwisseling plaats heeft obv praktijklerenNL = activiteit waarbij je je openstelt om kennis met anderen te delen en op een netwerkmanier verzameltNL = deskundigheidsbevordering in een team dmv ervarings- en kennisuitwisselingNL = een manier van leren waarbij ‘connectedness’ en collective learning’ een belangrijke rol spelen
Netwerkleren: …
• Mensen zien elkaar weinig wanneer ze verspreid over de wereld op verschillende plaatsen wonen of werken, maar ook als ze verspreid zijn over verschillende locaties in dezelfde stad (Lipnack, 1998). De daadwerkelijke afstand doet er niet zo veel toe.
• Medewerkers van wie de kantoren meer dan 30 meter van elkaar verwijderd zijn, vaak even weinig face-to-face communiceren als medewerkers die kilometers van elkaar verwijderd zijn. (Allen, 1977)
Belang leernetwerken en teams• Kennisontwikkeling in groepen en netwerken wint
aan belang in verhouding tot kennis van individuen (Onderwijsraad, 2001)
• Onderzoek laat zien dat collegiale teams gezamenlijk een sterkere gerichtheid hebben op het realiseren van ambities (Coonen, 2005; Park Rogers, 2006)
• Leraren leren veel meer van wat ze tegen elkaar vertellen dan van wat ze horen van een expert (Dang 2005)
Belang leernetwerken
• Professionaliseringstrajecten zijn meest succesvol als ze zijn ingebed in leergemeenschappen waarin opleiders, onderzoekers en aanstaande leraren nauw samenwerken (Ponte et al., 2002)
• Tevens dient professionalisering zoveel mogelijk te worden gekoppeld aan praktijkervaring en gericht op werkelijke veranderingen in de dagelijkse onderwijspraktijk (Tytler, 2007)
Motivatie en beloning
Netwerkleren
• Veel aanleiding tot netwerkleren• Lerende netwerken zijn al vrij algemeen maar
meer in de marges van de school dan dat ze daar een centrale rol vervullen
• Netwerkleren is niet per se het eerste waar men aan denkt, maar het is eigenlijk al vanzelfsprekend!
• Certificering of expliciete verankering van NL ter erkenning van professionalisering komt niet aanbod
Netwerkleren binnen RdMC
• Blijvend stimuleren en faciliteren van de participatie van leraren in leernetwerken ten behoeve van hun professionalisering
• Centaal staat het aangaan of participeren in netwerken van leerrelaties gericht op gedeelde vragen en kwesties die er toe doen
Netwerkleren binnen RdMC
• Drie perspectieven (De Laat, 2008)
– ICT perspectief: inzetten van allerlei (ict gestuurde) werk- en communicatievormen met als doel het
oprichten van plaats- en tijdsonafhankelijke netwerken – Sociaal individueel perspectief: inzetten van
persoonlijke relaties bij het oplossen van problemen– Sociaal Collectief perspectief: verwijzen naar of
deelnemer zijn van relatief formele collectieven gericht op het leren
Jaarprogramma 2009
• Basisdeel – Gericht op lang lopende facilitering/stimulering– Online Programma opmaat naar Netwerkacademie– Leernetwerken– Wiki Netwerkleren
• Vraagsturingsprojecten– Looptijd 1 jaar – Vragende partij leidend– Ca 12 projecten relatie met netwerkleren
Onderzoek binnen Netwerkleren• Lokaal: vraagverheldering, behoefte-onderzoek,
evaluatie/effect• Legitimering van aanpak en interventies
– Effectiviteit aanpak en de resultaten ervan
• Algemene onderzoeksvragen
Algemene onderzoeksvragen• de netwerkleeractiviteiten die leraren ondernemen;• ontwikkeling over de tijd van persoonlijke netwerken; • de competenties en vaardigheden van netwerkleerders;• de middelen en omgevingen die leraren gebruiken om het
netwerkleren te organiseren;• de ruimte en behoefte daaraan die men van de organisatie
krijgt voor participatie in leernetwerken.
Onderzoek Netwerkleren RdMC
• Verbinding en uitbouwing met lopende projecten en vraagsturingsprojecten
• Projecten positioneren op 3 dimensies
Onderzoek (basisdeel)
ICT
Design en faciliteren(onderwijspraktijk)
porfolio
LNF
Online werkplekleren
Kennisbank economiePeer coaching online
NL - onderzoek
• Observatie onderzoek – beschrijven– Hoeveel en welke docenten participeren in landelijke
activiteiten gericht op kennisuitwisseling gericht op professionalisering
• Panel onderzoek – spiegelen– Stand van zaken en behoefte doelgroep
• ‘Experimenteel’ onderzoek – testen– Ondersteuning/faciliterings instrumenten piloten– RdMC producten ontwikkelen (facilitatie en ontwerp NL)
• Participatief onderzoek – veranderen
Bedankt voor uw aandacht
Darco Jansen
Programmamanager Netwerkleren
Programmamanager Kennisinfrastructuur