Lean in de praktijk

building for generations

• Opgericht in 1963 door Jozef Haex

• Vandaag een allround aannemingsbedrijf

• Voor nieuwbouw en totaalconcepten

• Actief in Limburg, Antwerpen en Brussel

• Met knowhow in doelgroep-concepten zoals…

Assistentiewoningen, utiliteitsgebouwen, appartementen…

Haex in a nutshell

met focus op Design & Build

en doelgroepconcepten

assistentiewoningen

utiliteitsgebouwen

bedrijfsgebouwen

renovatie & herbestemming

meer info op www.haex.be

en zo goed mogelijk willen doen met…

LE@N staat voor ‘slank’Een methode om meer toegevoegde waarde

te creëeren voor alle betrokken partijen in de bouw door middel van…

Wat is LE@N ?

• Elimineren van verspillingen• Verkorten van de doorlooptijd• Beperking van de bouwkosten

En op welke manier ?• Soepele doorstroming productie• Snellere en kortere opvolging• Regelmatige controle en bijsturing• Een continu verbeteringsproces• Voor elk bouwdeel (batch)

Met meer groene activiteit als resultaat= > toegevoegde waarde voor de klant !

De klant betaalt dus alleen voor wat hij

concreet krijgt !

step by step

LE@N

Stappen Le@n planning1. Intern team2. Teamsessie3. Plaksessie4. Daily > Weekly stand5. +/-

Het Intern Team bepaalt de deadlines om het dossier op volgorde der werken

en uitvoering vast te leggen

1. Het Intern Team• Voorbereiding

Batches, milestones en knelpunten

• Aanpassing aan vastgelegde uitvoeringsmethode• Samenstelling team

Vincent Van Den Bosch

Deze foto geeft niet zozeer het interne team weer. De planning is hier al opgehangen. Zie andere foto's als alternatief

2. De Teamsessie• Dossieranalyse• Plannen, foto’s & schetsen• Gedetailleerde meetstaat• Voorstel volgorde der werken


Duidelijkere foto's

2. De Teamsessie inhoud• Ontvangst en doel• Voorstelronde team• Toelichting LE@N• Wat gaan we bouwen

Milestones, batches, voorzieningen en volgorde

• AandachtspuntenDossierkennis, levertijden en spelregels

• Voorbereiding plakdag


Toepasselijkere foto

De Plaksessie focust op deadlines om de eigen werken volgens

de vastgelegde methode en fasering te plannen

3. De Plaksessie• Voorbereiding• Elk teamlid plant op voorhand op dagbasis

Werkplaats, verwacht rendement, ploegbezetting en benodigdheden

• Op de plakdag zijn elk teamlid en de belangrijkste leveranciers aanwezig

Leveren op vast tijdstip, leverdatums, op afroep, meerprijs voor extra leveringen en services

4. Daily > Weekly stand• Voorbereiding• De juiste persoon voor opvolging

Ploegbazen, uitvoerder en projectleider, transport…

• Vast tijdstip• Duur max 15’


Deze foto past beter bij 'daily stand' aangezien de briefjes al zijn doorstreept, wat steeds gebeurd op de daily stand


Eventueel andere foto's

4. Daily > Weekly stand

• Terugkijken en mogelijk afvinken• Overleggen en vooruit kijken• De fout-analyse als nodig• Oplossingen bij wijzigingen

5.Terugblik +/- ?

• Terugblik op periode LE@N werken• Wat ging goed ?• Wat kon beter ?• Welke afspraken maken we hiervoor ?

building for generations

Lean in de praktijk

Education

Transcript of Lean in de praktijk