LEAN – EEN LEVENSSTIJL ‘WELKE LEAN MATURITEIT HEEFT U ?’

1

Dhr. Luc De Muynck Managing Partner Moore Stephens Consulting

• Waar begin ik? • Is er een stappenplan? • Wat houdt het in? • Wie is er betrokken? • Is het enkel bestemd

voor de industrie? • Waar ligt de winst?

LEAN – ‘THE NEXT BIG THING’ (Eerste ontwikkelingsfase)

• Waarom verdampen winsten? • Waarom verliezen mensen hun

enthousiasme? • Hoe wordt Lean duurzaam? • Wat is het verschil tussen

‘Management’ en ‘Lean Leiderschap’? • Hoe bereikt men een onophoudelijk

engagement door de medewerkers?

• Waar begin ik? • Is er een stappenplan? • Wat houdt het in? • Wie is er betrokken? • Is het enkel bestemd

voor de industrie? • Waar ligt de winst?

LEAN – ‘THE NEXT BIG THING’ (Eerste ontwikkelingsfase)

1. Specifieer WAARDE

2. Ontdek het

PROCES

3. Laat waarde

STROMEN

4. Begin altijd bij

de KLANT

5. Streef naar

PERFECTIE

LEAN CIRKEL

1. Specifieer WAARDE

2. Ontdek het

PROCES

3. Laat waarde

STROMEN

4. Begin altijd bij

de KLANT

5. Streef naar

PERFECTIE VALKUIL 1 FOCUS OP

… VERSPILLING

FOCUS OP WAARDE

LEAN WORDEN = TIJD NEMEN VALKUIL 2 LEAN ZIEN ALS

… PROJECT

WAARDE = DE BRIL VAN UW KLANT

VALKUIL3 WAARDE ZIEN

… VANUIT

EIGEN BRIL

LEAN VISIE => ‘THE BIGGER PICTURE’ ZIEN

VALKUIL4 LEAN

… ZONDER

VISIE

MIJLPALEN IN LEAN MATURITEIT

1. ‘Wait and see’-principe

2. Weinig betrokkenheid

3. ‘Adhoc Learning’

1. REACTIEF

2. FORMEEL

3. TOEGEPAST

4. AUTONOOM

5. LEVENSWIJZE

1. Gestructureerd 2. Enkel

specialisten 3. ‘Team Learning’

1. Doelgericht 2. Geselecteerde

teams 3. ‘Value Stream

Learning’

1. Gedreven inzet 2. Meerderheid 3. ‘X-Process

Learning’

1. Volledige

autonomie 2. ‘External

Learning’

WAAR BEN IK MOMENTEEL? MATURITEITSINDEX

REACTIEF FORMEEL TOEGEPAST AUTONOOM LEVENSWIJZE

STRATEGISCH KADER

VALUE STREAM

MENSEN

TOOLS & TECHNIEKEN

‘EXTENDED ORGANISATIE’

Huidige situatie Gewenste situatie Jan.2016

Tools & Technieken

Process Management

Strategie & Afstemming Leiderschap Gedrag &

Engagement

DUURZAAM LEAN IN DE ORGANISATIE

• 5S, TPM, SMED, … • VSM • Pull systems • KANBAN, …

• Strategie – KSF’s • KPI’s • Dashboards • Beloningen

• Leiderschapsstijl • ‘Lean Leaders’-programma

• ‘Lean Coaching’-programma • Training

• Kostenreductie • Waarde creatie

BOUW EEN STAPPENPLAN

VOOR DE SECTOR … DOOR DE SECTOR • GETUIGENIS WZC DAMIAAN … KATTY VAN WOENSEL • GETUIGENIS ZORGNETWERK TRENTO … FILIP VERHOOST • GETUIGENIS BZIO … MURIELLE VAN HAESENDONCK

• BLOEMLEZING LEAN TECHNIEKEN IN DE ZORG … HANS CRAMPE