LEADERSONLINE

DE WERELD VERANDERT. ONZE TIPS OM JE TE PREPAREREN.

In deze presentatie geven wij onze visie op de veranderingen in organisaties en het nieuwe leiderschap. Een visie die we het afgelopen jaar hebben ontwikkeld bij de start van Leaders Online.

Tot 2011 werkten wij allebei met veel plezier bij de Rijksoverheid, als leidinggevenden van afdelingen en verandertrajecten. We spraken met andere leidinggevenden, binnen en buiten de overheid, allen zo betrokken bij het doel van hun organisatie.We zagen capabele leidinggevenden die zo druk waren met hun eigen taken, het aansturen van de (beleids)processen waarvoor ze verantwoordelijk waren, dat het soms moeilijk werd te reflecteren, om nieuwe dingen op te pakken. En we zagen leidinggevenden die soms wel de behoefte hadden om nieuwe dingen op te pakken, maar door het systeem van de organisatie werden belemmerd, of het snel weer lieten liggen omdat er eenvoudig weg de tijd niet voor was.

Steeds vaker zagen we een kloof tussen de jonge medewerker, die nieuwe werkwijzen en ideeën meenam en de 40+ leidinggevende. En ieder met hun eigen bril met elkaar in gesprek gingen - en zo niet in de gaten hadden dat ze allebei naar een andere wereld keken.

Die kloof - die willen we verkleinen! Dat doen we door leidinggevenden te ondersteunen bij hun worsteling om bij te blijven bij nieuwe ontwikkelingen, aansluiting te houden en niet de boot te missen. Wij helpen leiders die willen bijblijven met als resultaat dat ze de komende 20 jaar met plezier en vol met energie de uitdagingen aankunnen.

Dát is wat we doen met Leaders Online - vanuit een nieuwe positie, met nieuwe kennis en vaardigheden - en tegelijkertijd gebruik makend van onze ervaringen die we hebben als leidinggevenden.

Wij zijn gesprongen - en hebben veel geleerd. Van de nieuwe generatie, over social media, het nieuwe aansturen én van ondernemen. Onze ervaring kunnen we nu op een nieuwe manier inzetten en daarmee leidinggevenden verder helpen. Zodat zij met net zo veel plezier kunnen blijven werken als wij.

Yolanda van Heese en Lilian BezemerOVER ONS

Tegelijkertijd zagen wij steeds vaker dat dingen om ons heen, “buiten”, veranderde. Werden tot onze verbazing genoemd in een Tweet na een sollicitatiegesprek van een trainee. Spraken studenten die op ergens niet wilden komen werken “omdat ik niet tijdens werktijd mijn Facebook mag bekijken”.

LEADERS ONLINE

INHOUD

- De wereld is in beweging

- De impact van technologie en social media

- De invloed van trends op organisaties

- Leiderschap

LEADERS ONLINE

Wij zien op vier verschillende terreinen

belangrijke trends en ontwikkelingen die van

invloed zijn op ons werken.

In de volgende sheets laten we zien welke dat zijn.

DE WERELD IN BEWEGING

DE WERELD IS IN BEWEGING

Globalisering

Technologie

Sociaal Maatschappelijk

Verandering beroeps-bevolking

op vier belangrijke verschillende terreinenBinnen deze terreinen

zijn verschillende trends - in de

volgende sheets zie je ze uitgewerkt. De

ontwikkelingen grijpen steeds meer op

elkaar in.

Dat heeft effect op de medewerker, de

leidinggevende en de organisatie.

Waarbij de uitdaging voor elke

leidinggevende is: “Wat moet ik weten?

En hoe blijf ik bij?”

LEADERS ONLINE

GLOBALISERING: DE TRENDS

“De wereld is plat”: iedereen kan met iedereen verbonden zijn.

Grensoverschrijdende problemen, zoals klimaatbeheersing, tekort aan energie, armoede, financiële crisis en criminaliteit nemen toe.

Nieuwe markten brengen nieuwe kansen, maar ook nieuwe concurrenten.

LEADERS ONLINE

Steeds vaker blijken vraagstukken in

andere landen effect op jouw organisatie te

hebben.

Hoe zorg je dat je daarop slagvaardig

kunt inspelen met je team?

DEMOGRAFIE: DE TRENDS

Afname werk-populatie door babyboomers die met pensioen gaan.

Een hoger gemiddeld opleidingsniveauLagere instroom

door ontgroening

Generaties met verschillende waarden en normen op de werkvloer.

Balans werk - privé?

LEADERS ONLINE

Door de trends verandert de

samenstelling van je team.

Welke opties heb je als leidinggevende

om de samenwerking in je team te verstevigen?

SOCIAAL MAATSCHAPPELIJK: DE TRENDS

Van industriële economie via kenniseconomie naar netwerk-economie?

Druk op jongeren om lasten gepensioneerden e.a. te dragen

Netwerk-samenleving

Mondige burgers en consumenten

LEADERS ONLINE

Mensen hebben uiteenlopende vragen en verwachtingen - en

verwachten snel een reactie.

Hoe zorg je als leidinggevende voor

transparantie - binnen en buiten je organisatie?

Hoe ver moet je daarin gaan?

Stijgend aantal zelfstandigen

TECHNOLOGIE EN SAMENLEVING: DE TRENDS

Interactieve webpagina’s

Hoge verspreiding smartphones en tablets: 24/7 online

Groot gebruik PC’s in kantoor- en privé-omgeving

Jaarlijkse verdubbeling computerkracht

Verdergaande digitalisering: integratie informatiestromen “Big data”

Enorme groei aantal webpagina’s: “vervuiling”

LEADERS ONLINE

In de westerse wereld kunnen we ons het

leven zonder IT niet meer voorstellen.

Hoe verandert daardoor jouw wijze

van leidinggeven?

De trends die we hebben genoemd staan niet op zichzelf: technologie en

social media hebben er een grote invloed op.

In het volgende deel laten we zien hoe.

LEADERS ONLINE

DE IMPACT VAN TECHNOLOGIE ENSOCIAL MEDIA OP DE TRENDS

TECHNOLOGIE EN SOCIAL MEDIAwerken als “smeerolie” op de vier groepen van trends in.

GlobaliseringGrenzen vervagen door het gebruik van social media. Mensen zijn 24/7 wereldwijd online en kunnen makkelijk met elkaar in contact komen.

BeroepsbevolkingDe nieuwe manier van werken die veel mensen omarmen wordt ondersteund door de mogelijkheden van social media. Was het in het verleden lastig om thuis te werken - nu is dat geen probleem. Je kunt inloggen waar je bent, je klant of collega krijgt van jou een reactie - zonder dat hij hoeft te weten waarjij op dat moment bent.

TechnologieDe ontwikkelingen buitelen over elkaar heen. Met behulp van social media

worden nieuwe vindingen breed verspreid. Daardoor is niet alleen de doelgroep snel op de hoogte - ook zijn er mensen die nieuwe aanpassingen en toepassingen bedenken.

Sociaal maatschappelijkTechnologie, digitalisering en social media maken het betreden van nieuwe markten eenvoudiger. Denk maar aan de markt voor logo’s en design: ging je in het verleden naar een ontwerp bureau, nu kun je je opdracht plaatsen op een website. Reacties ontvang je online, 24/7 vanuit alle hoeken van de wereld. Daar staan ook nieuwe concurrenten tegenover. Denk maar aan de branche voor reisgidsen - die ineens moest concurreren met een ICT bedrijf zoals TomTom.

LEADERS ONLINE

TECHNOLOGIE EN SOCIAL MEDIA VERSNELLEN DE TRENDS

Globalisering

Technologie

Sociaal Maatschappelijk

Veranderingberoepsbevolking

social media

social media

social media

social media

social media

LEADERS ONLINE

Door de inzet van technologie zullen de

ontwikkelingen steeds sneller op elkaar volgen.

De echte versnelling moet dus nog komen!

Ben jij er dan klaar voor?

Uiteraard hebben deze trends invloed op

organisaties.

In dit deel laten we zien wat de trends voor organisaties

met zich meebrengen.

LEADERS ONLINE

DE IMPACT VAN DE TRENDS OP ORGANISATIES

TRENDS beïnvloeden organisaties op verschillende wijzen.

Concurrentie uit onverwachte hoekDoor nieuwe manieren van innovatie en de globalisering komen je concurrenten uit onverwachte hoeken. De noodzaak om slagvaardig en innovatief te zijn neemt toe.

Arbeidskrapte en kieskeurige werknemersMet de vertrekkende babyboomers en de ontgroening is het noodzakelijk om een aantrekkelijke werkgever te zijn en blijven. Alleen dan is het mogelijk om de talenten aan jouw organisatie te binden. Kennis van de werknemers en hun behoeften is cruciaal om zo aantrekkelijk te kunnen zijn.

Social mediaHet gebruik van social media door stakeholders (in- en extern) is fact of life. Een visie daarop is noodzakelijk.

Relatie met medewerkersMedewerkers willen een andere relatie met hun werk en werkgever dan in het verleden. Flexibele dienstverbanden (al dan niet als zzp-er, freelancer of parttimer) flexibele mogelijkheden qua tijd, werkplek, invulling werkpakket, grote eigen verantwoordelijkheid, meer persoonlijke ontwikkeling en gelijkwaardigheid met de leidinggevende.

LEADERS ONLINE

TRENDS zijn de uitdaging voor organisaties

Weet waar je het voor doetSinek zei het al: “it starts with why”. Dat geldt vandaag de dag misschien wel meer dan ooit. Zorg dat je weet wat je bestaansrecht is, dat je weet wat je wilt bereiken. Zo gaan wij met Leaders Online voor goede leidinggevenden, die met plezier, energie en resultaat nog 20 jaar kunnen blijven werken - en bieden daar alle nodige handvatten voor.

Wees innovatief en slagvaardigKies nieuwe manieren van innoveren, zorg voor een transparante manier van kennis verwerven. Kies er eens voor om kennis uit een hele andere branche in jouw organisatie te halen: denk maar eens aan de operatiekamer, die efficiënter functioneert door te leren van de pitstop van Ferrari. Maak gebruik van de kwaliteiten van je divers opgebouwde team.

Creëer een platte (netwerk-)organisatie Waar kennis stroomt en mensen elkaar kunnen vinden, waar creatieve ideeën worden gestimuleerd en waar bovenal mensen ook kunnen leren van fouten.

Blijf een aantrekkelijke werk- en opdrachtgeverOm mensen te binden zul je aantrekkelijk moeten zijn. Dat hoeft niet in fulltime aanstellingen voor onbepaalde tijd met hoge salarissen of bonussen te zijn, echte waardering staat meestal hoger op de lijst. Het belangrijkste echter is het “Why” van je organisatie - dat is hetgeen wat bindt en mensen in beweging brengt!

Word een expert in het bouwen van relatiesZorg dat je een visie hebt op de netwerk-maatschappij, ken de mogelijkheden van social media en weet hoe je communities voor jouw doel kunt inzetten.

LEADERS ONLINE

NIEUW LEIDERSCHAP De kwaliteiten van een nieuwe leidinggevende

TransparantTransparantie is één van de belangrijke kwaliteiten vandaag de dag. Wees transparant over je intenties en bedoelingen, wees open over je acties en resultaten.

NetwerkvaardigMisschien denk je nu aan borrels en recepties aflopen, weten hoe je iemand moet aanschieten en hoe je weer door kan naar de volgende gesprekspartner. Maar dat is niet wat we bedoelen! Waar het om gaat is mensen kunnen verbinden met elkaar, relaties opbouwen zonder vooraf al te weten wat je precies aan elkaar hebt. Lef Een nieuwe leider heeft lef, is in staat om nieuwe projecten aan te gaan en andere daarbij te betrekken, zonder de exacte uitkomst te kennen. Durft ook fouten toe te geven en ervan te leren.

Richtinggevend Een nieuwe leider geeft een richting en koers. Hij kan duidelijk communiceren welk probleem moet worden opgelost om het gezamenlijk doel te kunnen bereiken.

Authentiek Een nieuwe leider is zichzelf. Dat betekent natuurlijk niet dat je al je emoties maar moet laten gaan. Maar wel dat mensen weten waar je staat, wat je ergens van vindt. Dat je je visie met een persoonlijk verhaal kunt versterken.

LEADERS ONLINE

In het vorige deel hebben we de uitdaging voor organisatie

geschetst. Die zijn niet eenvoudig.

Dat heeft ook gevolgen voor leiderschap.

Wat betekent dat voor jou, als leidinggevende?

In dit deel geven we daarvoor enkele tips.

LEADERS ONLINE

IMPACT OP LEIDERSCHAP

NIEUW LEIDERSCHAP Tips om je te prepareren op de nieuwe toekomst

TIP 1: Leer social media gebruikenSocial media zijn een fact of life. Je medewerkers, klanten, stakeholders en andere partijen gebruiken ze. Het is nodig dat je daar aan mee kunt doen en inzicht hebt in de werking ervan. TIP 2: Durf de hiërarchie los te latenHiërarchie is prettig: het geeft duidelijkheid en een kader hoe processen lopen. Hiërarchie heeft ook nadelen: zo remt het creativiteit en nieuwe initiatieven. Wanneer social media hun intrede doen in een organisatie zal dat soms botsen met de bestaande hiërarchie: wie mag antwoorden, wat mag hij zeggen? Houdt daarmee rekening en wees voorbereid.

TIP 3: Verdiep je in de nieuwe generatieGeneratie Y en Z werken en denken anders dan de Babyboomers en Generatie X. Zorg dat je weet hoe en dat je begrijpt wat dat voor jouw organisatie en jou stijl van leidinggeven betekent.

TIP 4: Sluit je aan bij Leaders OnlineWij zorgen ervoor dat je op de hoogte blijft van actuele ontwikkelingen. Meld je dan aan voor de nieuwsbrief.

Misschien wil je na dit E-book wel doorpraten over hetgeen het voor jou betekent? Klik dan op onderstaande knop.

Ja, neem contact met mij op

LEADERS ONLINE

ONZE DIENSTEN Met Leaders Online helpen we leidinggevenden bijblijven. Dat doen we op verschillende manieren: we

verspreiden driewekelijks Leaders Radar, onze nieuwsbrief, bieden online cursussen,schrijven achtergrondartikelen voor congressen, geven presentaties en organiseren workshops,gebruiken verschillende social media zoals Twitter, Facebook, LinkedIn,hebben vanaf nu dus ook een E-book!

LEADERS ONLINE

WAT ZEGGEN ANDEREN OVER ONZE CURSUS?

Natuurlijk hebben wij niet alle wijsheid in pacht. We zijn dan ook benieuwd naar je reactie! Herken jij de trends, mis je wat of denk je juist dat we te kort door de bocht gaan? Laat het ons weten!

Ben jij nog geen abonnee van Leaders Radar? Meld je dan nu aan via onze website.

LEADERS ONLINE

LEADERS ONLINE

LEADERS ONLINE OP SOCIAL MEDIA Facebook Facebook - Future Leaders

LinkedIn Twitter

CHANGE IS THE LAW OF LIFE. AND THOSE WHO LOOK ONLY TO THE PAST OR PRESENT ARE CERTAIN TO MISS THE FUTURE. (JOHN F. KENNEDY)

LEADERS ONLINE