Beinvloeding & leiderschap

bewuste beïnvloedingen leiding geven

nieuw bewustzijn & meesterschap

bewuste invloed & leiding geven 2

meesterschap bewuste beïnvloeding

‘leiderschap’

basismodel beïnvloeding

voorbeelden & verdieping

betekenisvolle beïnvloeding


‘leiderschap’

veel algemene theorieveel goede mooie woorden

‘authentiek’ ‘dienend’ ‘spiritueel’ leiderschap…

praktische & spirituele handvatten ontbreken


Jaworski - Synchronicity

“successful leadership depends on a fundamental shift of being, including a deep commitment to the dream and a passion for serving versus being driven by the pursuit of

status and power”


• self-centered “adolescent” leadership• roughly 20% of all leaders

• achieving leadership• large majority of leaders• deeply focused, highly disciplined

• servant leadership• “expanded view of life”• helping to develop others

• stage IV leadership• “additional capacity”• recognizing their own deep intuition, accessing “deeper

knowledge”, “creating new realities”

Jaworski: IV stages of leadership


the intuitive mind?


‘leiderschap’

onze praktijkervaring:

het gaat inderdaad om liefde & aandacht&

om de voortdurende poging mensen juist ook in hun werk te laten worden

wie zij kunnen & willen zijn&

om nog veel meer…


meesterschap in beïnvloeding

hoe werkt het in de praktijk?

wat is het?hoe doe ik dat?


basismodel

Forgood start vanuit eenvoudig model gebaseerd op werk van Seegers, Van Loon & Roozendaal

ESSENTIE onderscheid & samenspel

rollen, stijlen, bronnen&

innerlijke sturing


basismodelrollen – stijlen – bronnen

3 rollen : a. ondernemer (richten)b. manager (inrichten)c. coach (verrichten)

3 stijlen : a. visionair b. resultaatgericht

c. inspirerend3 bronnen : a. denken (mentaal-rationeel))

b. voelen (emotioneel)c. doen (fysiek)

& sturing vanuit het centrum: spirituele dimensie


basismodel

ondernemer

coachmanager

inrichten verrichten

richting geven

VISIE

PUSH PULL

DOEN

DENKEN VOELEN


DENKEN VOELEN

DOEN

ONDERNEMER

MANAGER COACH


DENKEN VOELEN

DOEN

VISIErichting geven

PUSH (“GO”) dingen zelf doen

PULL (“LET’S GO”)door anderen


DENKEN VOELEN

DOEN

ONDERNEMER

MANAGER COACH

• waarom• kompas• punt aan de horizon• LT perspectief

• vragen stellen• begrip tonen• luisteren

• instrueren• opdragen• resultaatgerichtheid• macht tonen


DENKEN VOELEN

DOEN

ONDERNEMER

MANAGER COACH

• emotionaliteit• intuïtief handelen• verhalen• kunst • religie

• lichamelijkheid• natuur• non-verbaal

gedrag

• rationaliteit• analyse & logica• waarheid• wetenschap


alles vanuit het centrum…



welke beïnvloeding past bij mij?waar ligt mijn kracht?wat zijn mijn beste voorbeelden?wanneer stroomt mijn energie?waartoe ben ik op aarde?


meer dan 3 bronnen..

• Fysiek - Doen• Emotioneel – Voelen• Mentaal – Denken

• Spiritueel – Hoger Zelf


de seizoenen van het leven?


tappen uit andere vaatjes…


tappen uit andere vaatjes alles is energie…


benaderingen meta-cognitie

META-COGNITIE Sensorisch Motorisch

Concreet Zelfperceptie(zelfbeeld)

Zelfverbeelding(kunst, mythe)

Abstract Zelfanalyse(filosofie, wetenschap)

Zelfconceptualisering(religie, ideologie)


beelden uit kunst filosofie religie


“There are more things in heaven and earth, Horatio,Than are dreamt of in your philosophy..”


voorbeelden & verdieping



welke beïnvloeding past bij mij?waar ligt mijn kracht?wat zijn mijn beste voorbeelden?wanneer stroomt mijn energie?waartoe ben ik op aarde?

Beinvloeding & leiderschap

Business

Transcript of Beinvloeding & leiderschap