L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

24
L&Ving© Een methode voor het leren en veranderen van personen, teams en organisaties zaterdag 7 november 2009

Transcript of L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

Page 1: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

L&Ving©Een methode voor het leren en veranderen van personen,

teams en organisaties

zaterdag 7 november 2009

Page 2: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

L&Ving©| Lite - Leveled - Loaded

zaterdag 7 november 2009

Page 3: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

L&Ving©| Lite - Leveled - Loaded

FASEVAN

FEITEN

zaterdag 7 november 2009

Page 4: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

L&Ving©| Lite - Leveled - Loaded

FASEVAN

FEITEN

zaterdag 7 november 2009

Page 5: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

L&Ving©| Lite - Leveled - Loaded

FASEVAN

FEITEN

FASEVAN

FANTASIE

zaterdag 7 november 2009

Page 6: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

L&Ving©| Lite - Leveled - Loaded

FASEVAN

FEITEN

FASEVAN

FANTASIE

zaterdag 7 november 2009

Page 7: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

L&Ving©| Lite - Leveled - Loaded

FASEVAN

FEITEN

FASEVAN

FANTASIE

FASEVAN

FOCUS

zaterdag 7 november 2009

Page 8: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

L&Ving©| Lite - Leveled - Loaded

FASEVAN

FEITEN

FASEVAN

FANTASIE

FASEVAN

FOCUS

zaterdag 7 november 2009

Page 9: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

L&Ving©| Lite - Leveled - Loaded

FASEVAN

FEITEN

FASEVAN

FANTASIE

FASEVAN

FOCUS

vaak Frustratie

zaterdag 7 november 2009

Page 10: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

L&Ving©| Lite - Leveled - Loaded

FASEVAN

FEITEN

FASEVAN

FANTASIE

FASEVAN

FOCUS

CYCLUSVOORFLOW

vaak Frustratie

zaterdag 7 november 2009

Page 11: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

L&Ving |LEREN EN VERANDEREN VAN PERSONEN, TEAMS EN

ORGANISATIESL&Ving voor Onderwijs

zaterdag 7 november 2009

Page 12: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

Nul-meting - 360 graden feedback - POP/PAP- Loopt’t/lukt’t/leeft’t

L&Ving |LEREN EN VERANDEREN VAN PERSONEN, TEAMS EN

ORGANISATIESL&Ving voor Onderwijs

zaterdag 7 november 2009

Page 13: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

Nul-meting - 360 graden feedback - POP/PAP- Loopt’t/lukt’t/leeft’t

L&Ving |LEREN EN VERANDEREN VAN PERSONEN, TEAMS EN

ORGANISATIESL&Ving voor Onderwijs

zaterdag 7 november 2009

Page 14: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

Nul-meting - 360 graden feedback - POP/PAP- Loopt’t/lukt’t/leeft’t

L&Ving |LEREN EN VERANDEREN VAN PERSONEN, TEAMS EN

ORGANISATIESL&Ving voor Onderwijs

Win! Win! Win! - Jou - Leerling/sectie- Product

zaterdag 7 november 2009

Page 15: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

Nul-meting - 360 graden feedback - POP/PAP- Loopt’t/lukt’t/leeft’t

L&Ving |LEREN EN VERANDEREN VAN PERSONEN, TEAMS EN

ORGANISATIESL&Ving voor Onderwijs

Win! Win! Win! - Jou - Leerling/sectie- Product

zaterdag 7 november 2009

Page 16: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

Nul-meting - 360 graden feedback - POP/PAP- Loopt’t/lukt’t/leeft’t

S.M.A.R.T - Plannen - Prioriteren- Produceren

L&Ving |LEREN EN VERANDEREN VAN PERSONEN, TEAMS EN

ORGANISATIESL&Ving voor Onderwijs

Win! Win! Win! - Jou - Leerling/sectie- Product

zaterdag 7 november 2009

Page 17: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

Nul-meting - 360 graden feedback - POP/PAP- Loopt’t/lukt’t/leeft’t

S.M.A.R.T - Plannen - Prioriteren- Produceren

L&Ving |LEREN EN VERANDEREN VAN PERSONEN, TEAMS EN

ORGANISATIESL&Ving voor Onderwijs

Win! Win! Win! - Jou - Leerling/sectie- Product

zaterdag 7 november 2009

Page 18: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

Nul-meting - 360 graden feedback - POP/PAP- Loopt’t/lukt’t/leeft’t

Win! Win! Win! - Jou - Leerling/sectie- Product

S.M.A.R.T - Plannen - Prioriteren- Produceren

zaterdag 7 november 2009

Page 19: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

Nul-meting - 360 graden feedback - POP/PAP- Loopt’t/lukt’t/leeft’t

Win! Win! Win! - Jou - Leerling/sectie- Product

S.M.A.R.T - Plannen - Prioriteren- Produceren

Kwaliteiten‘inzetten’

zaterdag 7 november 2009

Page 20: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

Nul-meting - 360 graden feedback - POP/PAP- Loopt’t/lukt’t/leeft’t

Win! Win! Win! - Jou - Leerling/sectie- Product

S.M.A.R.T - Plannen - Prioriteren- Produceren

Kwaliteiten‘inzetten’

Belemmeringen‘overwinnen’

zaterdag 7 november 2009

Page 21: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

Nul-meting - 360 graden feedback - POP/PAP- Loopt’t/lukt’t/leeft’t

Win! Win! Win! - Jou - Leerling/sectie- Product

S.M.A.R.T - Plannen - Prioriteren- Produceren

Kwaliteiten‘inzetten’

Discipline‘tonen’

Belemmeringen‘overwinnen’

zaterdag 7 november 2009

Page 22: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

L&Ving©| Uitgangspunten

• Elke professional, elk team en elke organisatie heeft een groot potentieel

• L&Ving wil op alle drie lagen congruent zijn

• Heterogeniteit in groepen als kracht

• Altijd op maat

• Duurzaamheid, rechtvaardigheid en vrijheid als centrale waarden

zaterdag 7 november 2009

Page 23: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

L&Ving©| Uitgangspunten

• Elke professional, elk team en elke organisatie heeft een groot potentieel

• L&Ving wil op alle drie lagen congruent zijn

• Heterogeniteit in groepen als kracht

• Altijd op maat

• Duurzaamheid, rechtvaardigheid en vrijheid als centrale waarden

zaterdag 7 november 2009

Page 24: L&Ving Een methode voor het leren en veranderen van personen,

Bedankt voor jullie aandacht!!

zaterdag 7 november 2009