Er is een groeiende professionalisering aan de gang

Wat zijn de voornaamste taken waarmee IFMA geconfronteerd wordt?

Mieke Loncke: IFMA wil nog meer groeien als dé referentie voor Facility Management (FM) in België, hét aanspreekpunt voor alles wat Facility Management aanbelangt. We zijn niet louter een evenementenbureau voor de facilitaire wereld maar willen het professioneel leven van de facility manager inhoudelijk verrijken en de facilitaire wereld mee sturen en vorm geven. Dit is een hele uitdaging juist omdat Facility Management vele en diverse vakgebieden beslaat.

Welke diensten of sectoren worden door binnen IFMA vertegenwoordigd?

De International Facility Management Association (IFMA) heeft een Belgische afdeling die als doel heeft zoveel mogelijk spelers die in ons land op het terrein van Facility Management actief zijn, te groeperen, hun belangen te behartigen en het professioneel niveau van de sector te vergroten. Zo worden er opleidingen georganiseerd , worden er onderzoeksprojecten opgezet en wordt er deskundig overleg gepleegd tussen facility managers, leveranciers, beroepsgroepen, verenigingen, hogescholen, universiteiten en openbare besturen bijvoorbeeld. Sinds november 2012 is Mieke Loncke directeur van deze beroepsorganisatie. Voorheen was ze al lid van de raad van bestuur bij IFMA. Praktijkervaring deed ze eerde ral op bij grote spelers zoals BASF en UZA . Zij is één van de “coming wmen” in onze bedrijfswereld, die met grote aandacht voor een diplomatieke aandacht, de sector in goede banen leidt. Hoe ziet zij de sector van facilitaire diensten evolueren? Hoe denkt zij dat de sector zich aan de nabije toekomst zal aanpassen?

Mieke Loncke: IFMA telt binnen haar ran-gen leden van de meest diverse sectoren en diensten. Van publiek tot privé, van kmo tot multinational, van Integrated FM tot ge-specialiseerde FM-diensten. Net deze grote diversiteit vormt een essentiële meerwaar-de voor de beroepsfederatie.

Hoe actief denken bedrijven na over over-names als groeimogelijkheid? Zijn kleine ondernemingen een gegeerde bruid voor grotere groepen?

Mieke Loncke: FM blijft een sector waar het financiële de bovenhand houdt. Facili-taire dienstverleners staan onder druk om kwaliteitsvolle diensten te leveren aan con-currentieel interessante prijzen. Wanneer het plafond van professionalisering van de diensten echter zo goed als bereikt is, kan er toch nog winst gezocht worden in syner-giën en overnames om een betere service

aan te kunnen bieden. Sommige bedrijven kiezen ondertussen ook weer resoluut voor specialisatie in één specifiek vak-domein van FM eerder dan het aanbieden van een portfolio van FM-diensten.

Iedereen is ervan overtuigd dat opleidin-gen noodzakelijk zijn om de kwaliteit te leveren die het bedrijfsleven nodig heeft. Is er voldoende interesse voor opleidingen binnen de beroepsorganisatie?

Mieke Loncke: Facility Management heeft al een lange evolutie achter de rug. De meeste Facility Managers zijn spontaan in het vak gegroeid en hebben zelf de no-dige kennis verworven vanuit de praktijk, gevolgd door bijscholing. De uitbouw van een gedegen opleiding facility manage-ment door IFMA heeft bijgedragen aan het professionaliseren en de erkenning van het vakgebied. IFMA gaat binnenkort ook van start met een masterclass strategisch FM; in samenwerking met een businessschool.

Budgetbewaking en transparantie zijn belangrijke

aandachtspunten

Uit wat bestaat precies uw job?

Mieke Loncke: Als directeur van IFMA ben ik het gezicht van de beroepsfederatie en

Mieke Loncke (IFMA):“We willen het professioneel levenvan de facility manager verrijken”

Mieke Loncke

Lees verder p. 208206 kmo-insider - september 2015

sta ik in voor de dagelijkse werking van de federatie. Dit omvat niet enkel de organi-satie van evenementen en FM-opleidingen maar ook het leiden van werkgroepen, projecten, de redactie van het FM-Maga-zine, ledenwerving en het aantrekken van (financiële) partners, om slechts enkele speerpunten te vernoemen. IFMA kent als VZW een minimale organisatiestructuur met naast mezelf enkel nog een office ma-nager die de administratie mee in goede banen leidt. Daarnaast leg ik uiteraard ver-antwoording af aan het Dagelijks Bestuur en de Raad van Bestuur.

Is het belangrijk voor uw job dat u een vrouw bent? Vrouwen hebben de reputatie een grotere bereidheid tot diplomatie aan de dag te leggen. Ondervindt u dit ook?

Mieke Loncke: Om heel eerlijk te zijn, sta ik daar zelf maar uiterst zelden bij stil. Ste-reotypen als vrouwen zetten meer in op dialoog, lange termijn, zelfsturende teams, zijn meer empathisch, enzovoort. Ja dat kan zijn… maar ik ken ook mannen die het

zo doen. Ik zie echt geen verschillen tussen beide seksen. En uiteindelijk… vrouwen op een hoger organisatieniveau hebben toch vaak wat mannelijke trekjes. Neen?

Welke nieuwigheden mogen we weldra van IFMA verwachten?

Mieke Loncke: IFMA is in 2015 met succes gestart met de publicatie van een eigen magazine waarbij IFMA inhoudelijk kan bij-dragen tot de verdere professionalisering van ons beroep en het in kaart brengen van het facilitaire landschap in België. Het FM-

Magazine verschijnt vier maal per jaar en werd alvast goed onthaald. Vandaag krijgt IFMA Belgium dikwijls vragen over de om-vang en evolutie van de markt van Facility Management in België. Hiervan bestaat echter tot op heden geen gestructureerd overzicht. De informatie is fragmentarisch: verschenen in vakliteratuur, gepresenteerd op events, e.d. Vanaf dit jaar zal IFMA Bel-gium hier verandering in brengen door het in kaart brengen van de Belgische FM-

markt. Om de twee jaar zullen de resulta-ten gepubliceerd worden samen met een uitgebreide analyse en bijdragen tot de verdere professionalisering van het vak-do-mein. Bovendien zullen alle actoren in de FM-markt dankzij deze resultaten hun ac-tiviteiten beter kunnen sturen. In het voor-jaar lanceert IFMA bovendien een nieuwe, dynamische website. Ook achter de scher-men wordt er dus druk gewerkt!

Hoe ziet u de toekomst van de sector?

Mieke Loncke: Budgetbewaking en trans-

parantie zal ongetwijfeld nog meer aan be-lang winnen. Er worden ook zinvolle stap-pen gezet naar de verdere verankering van Facility Management op strategisch niveau en het samengaan van FM en procurement, als een groot voordeel voor de gehele be-drijfsorganisatie. (fm)

Info: www.ifma.be

Belfius Insurance en Vander Haegen & C°, een underwriter die gespecialiseerd is in speciale risico’s, hebben een partnership gesloten dat onder meer betrekking heeft op de verzekering van de Belgische filmproducties en op de Tax Shelter verzekering.

Dankzij de verzekering Filmproducties kan de sector zich be-schermen tegen onverwachte gebeurtenissen, zoals schade aan materiaal, decors of kostuums, of ziekte van een acteur, die kun-nen leiden tot vertraging of zelfs annulering van de productie..

De Tax Shelter is een fiscale constructie die investeringen in de

filmproductie in België wil aanmoedigen en zo de Belgische filmindustrie wil steunen. Vander Haeghen & C° maakt het via zijn product Tax Shelter mogelijk de investeerders een schade-vergoeding te garanderen voor het verlies van hun belasting-voordeel, met inbegrip van de verwijlinteresten, ingeval ze het Tax Shelter attest niet bekomen. Naast die twee specifiek met de wereld van de filmproductie verbonden producten bevat de samenwerkingsovereenkomst tussen Belfius Insurance en Van-der Haeghen & C° verzekeringsprogramma’s die het Overlijden door Ongeval of het Overlijden alle oorzaken dekken, en een formule Sudden Death Protection.

Belfius Insurance en Vander Haeghen & C° worden partners

Vervolg van p. 206

208 kmo-insider - september 2015