Jaarverslag 2012

74
Jaarverslag 2012

description

Het jaarverslag van de Vlaamse Sportfederatie vzw

Transcript of Jaarverslag 2012

Page 1: Jaarverslag 2012

Jaarverslag 2012

Page 2: Jaarverslag 2012
Page 3: Jaarverslag 2012

Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

INT ERNE ORGANISAT IE

• Professionele medewerkers - VSF Team• Professionele medewerkers - Dynamo Project Team• Professionele medewerker - EU-project• Professionele medewerker - Project Multimove• Sociale Maribel medewerkers in de federaties• Raad van bestuur• Dagelijks bestuur• Algemene vergadering• Rekeningnazichters• Cellenwerking

VERT EGENWOORDIGEN

Sportbeleid• Begroting• Vlaamse Sportraad• Decreet Sportfederaties en uitvoeringsbesluiten• Wijziging decreet lokaal sportbeleid• Vlaamse Trainersschool - Stuurgroep VTS• Vlaamse Trainersschool - Opleidingsforum voor de Recreatieve SportbeoefeningSport voor Allen• Doelgroepenbeleid - Interculturaliseren• Doelgroepenbeleid - Senioren• Doelgroepenbeleid - Jongeren• Verenigde VerenigingenTopsport• Overleg BOIC• Task Force Topsport en Stuurgroep Topsport• Topsportscholen

8

9999

101112121213

14

15151516171718192021212223232324

Inhoud

Page 4: Jaarverslag 2012

Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

INHOUD

Medisch en Ethisch Verantwoord Sporten• Decreet Medisch Verantwoord Sporten• Decreet Medisch Verantwoord Sporten - Vlaams Doping Tribunaal vzw• Commissie Risicovechtsporten• Decreet Ethisch Verantwoord SportenWerkgeversmaterie• Werkgeversorganisatie Sociare• Sociale Maribel en ManagementondersteuningsmiddelenVrijwilligers• Vlaams Steunpunt Vrijwilligerswerk• Hoge Raad voor de VrijwilligersMilieu en Ruimtelijke Ordening• Overlegplatform waterrecreatie, -sport en -toerismeEvoluties• Werkgroep Voeding en Beweging• Denktank VTS Stuurgroep• Raad van bestuur Vlabus

INFORMEREN

Communicatiebeleid: standaard communicatiemiddelen• VSF Websites• VSF Magazine• VSF Online en Dynamo Project Nieuwsbrief• VSF NieuwsflashCommunicatiebeleid 2009-2013WetgevingSportbeleidSport voor Allen• Overlegplatform Sport voor Allen• Nieuw decreet Lokaal Sportbeleid

2525252527282828292929303030303031

32

3333353637373838393939

Page 5: Jaarverslag 2012

Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

• Massasportevenementen• DoelgroepenbeleidMedisch en Ethisch Verantwoord Sporten• Decreet MVS• Decreet EVSWerkgeversmaterie• PersoneelsbeleidVrijwilligersMediaEvoluties• VSF Roadshow

ONDERST EUNEN

Sportbeleid• VSF Forumdag: Focus op de basiswerking van federaties• Decreet sportfederaties en uitvoeringsbesluitenSport voor Allen• Laagdrempelige sportclub.be• Inspiratiepakket sportclubondersteuning• Projectsubsidies• Doelgroepenbeleid• Week van de sportclub • Spoka• Multimove voor kinderenMedisch en Ethisch Verantwoord Sporten• Decreet MVS - Vlaams Dopingtribunaal vzw• Decreet MVS - Oprichting Risicovechtsportplatform• Decreet EVS - werkgroepen sport en ethiekWerkgeversmaterie• Sociaal Fonds Sociale Maribel

3939404040414141424242

43

4444454747474849505051535353545555

Page 6: Jaarverslag 2012

Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

INHOUD

• Werkgeversorganisatie Sociare - collectief lidmaatschapVrijwilligers• Europees project Volunteering in sport• Dossier “Verhoging jaarplafond vrijwilligersvergoeding”Goed Bestuur• Ondersteuningstraject beleidsplanning• Dynamo Project• Poolingprojecten ManagementondersteuningsmiddelenOpleidingen• Kadervorming 2012• Sportac administratieve opleidingen voor clubbestuurders• Basismodule beginnende coördinatorenMedia• VSF Knipselservice• Journalistendatabank• VSF Docutheek• Gids ‘Stagestudenten bij Vlaamse sportfederaties’Evoluties• Sport en Verkeer

ONDERZOEK EN STUDIE

Algemeen

AANGESLOT EN LEDEN

• Unisportfederaties• Recreatieve sportfederaties• Organisaties voor sportieve vrijetijdsbesteding• Toegetreden leden

55565657585860616262626364646465656666

67

68

70

71727272

Page 7: Jaarverslag 2012

Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

AISF BLOSO

BOICBVLOcaoCJSMCMSEQFEUEVSFOICESISBKULMVSOSVRSF

Association Interfédérale du Sport Francophone het agentschap voor Bevordering van de Lichamelijke Ontwikkeling, de Sport en de OpenluchtrecreatieBelgisch Olympisch en Interfederaal ComitéBond voor Lichamelijke Opvoedingcollectieve arbeidsovereenkomstCultuur, Jeugd, Sport en Mediacontent management systeemEuropean Qualification FrameworkEuropese UnieEthisch Verantwoord SportenFacultatieve OpdrachtInternationaal Centrum Ethiek in de Sport vzwVlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid vzwKatholieke Universiteit LeuvenMedisch Verantwoord SportenOrganisatie voor Sportieve VrijetijdsbestedingRecreatieve sportfederatie

Lijst van afkortingen

Page 8: Jaarverslag 2012

Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

LIJST VAN AFKORT INGEN

SVASVSUGentUSFVBLVIAVlabusVlaSVOTASVSFVSVWVT EVTSVUBVVPVVSGvzw

Sport voor AllenStichting Vlaamse SchoolsportUniversiteit GentUnisportfederatieVlaamse BasketballigaVlaams Intersectoraal AkkoordVlaams Bureau voor Sportbegeleiding vzwVlaamse Traditionele Sporten vzwCentrale databank van alle VTS gediplomeerdenVlaamse Sportfederatie vzwVlaams Steuntpunt Vrijwilligerswerk vzwVoltijds EquivalentVlaamse TrainersschoolVrije Universiteit BrusselVereniging van de Vlaamse ProvinciesVereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten vzwvereniging zonder winstoogmerk

Page 9: Jaarverslag 2012

8

Interne organisatiede motor achter onze werking

Page 10: Jaarverslag 2012

INT ERNE ORGANISAT IE

9Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Professionele medewerkers – VSF Team

Geraldine Mattens – Algemeen en juridisch directeur Sophie Cools – Directeur Sport Wouter Braeckman– Projectmedewerker (in dienst op 15/10/2012)Grace Hellinckx – Medewerker Communicatie en lay-out Tim Lamon – Medewerker Sport voor Allen Leen Magherman – Beleidsmedewerker Sara Pannecoucke – Projectmedewerker (uit dienst op 12/10/2012)Hannelore Poissonnier – Administratief medewerkster

Professionele medewerkers – Dynamo Project Team

Pieter Hoof– CoördinatorLien Berton – Projectmedewerker Jan Inghels – Administratief medewerker (in dienst sinds 14/05/2012)Yves Van Ginneken – Projectmedewerker

Professionele medewerker – EU-project

Philippe De Witte – EU projectmedewerker

Professionele medewerker – Project Multimove

Sofie De Bock – Projectmedewerker Multimove

Page 11: Jaarverslag 2012

10 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Sociale Maribel medewerkers in de federaties

Sociale Maribel medewerkers in dienst bij VSF en tewerkgesteld bij sportfederaties:

• Carlo Agnello: 0,5 VT E bij de Vlaamse Tafeltennisliga vzw • Kirsten Bogaerts: 0,5 VT E bij de Bond voor Lichamelijke Opvoeding vzw • Inge Calliauw: 0,5 VT E bij de Vlaamse Traditionele Sporten vzw • Lydia Colijn: 0,5 VT E bij de Vlaamse Zwemfederatie vzw• Linda De Ridder: 0,5 VT E bij de Koninklijke Belgische Korfbalbond – Vlaamse Liga vzw • Corey Lapaige: 1 VT E bij de Vlaamse Internationale Volksspelen vzw • Danny Perdaen: 0,5 VT E bij de Vlaamse Schietsportkoepel vzw • An Van Honsté: 1 VT E bij de Vlaamse Atletiekliga vzw • Lieven Van Nieuwenhove: 1 VT E bij de Vlaamse Wielrijdersbond vzw • Josefien Van Peteghem: 0,5 VT E bij de Vlaamse Atletiekliga vzw

Page 12: Jaarverslag 2012

INT ERNE ORGANISAT IE

11Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Raad van bestuur

Willy Pennoit voorzitter Vlaamse Atletiekliga vzwSonja Deneyer ondervoorzitter USF Gymnastiek Federatie Vlaanderen vzwWerner Van Ingelgem ondervoorzitter RSF Vlaamse Wielrijdersbond vzwReinold Borré ondervoorzitter OSV/ Vlaamse Organisatie voor penningmeester Internationale Volksspelen vzw

Freddy De Nert bestuurder Gezinssportfederatie vzw Lieve De Schrijver bestuurder S-Sport Federatie vzw Lode Grossen bestuurder Vlaamse Zwemfederatie vzwJosse Lambrix bestuurder Bond voor Lichamelijke Opvoeding vzw Koen Umans bestuurder Vlaamse Basketballiga vzwGuido Van Alsenoy bestuurder Vlaamse Traditionele Sporten vzw Eric Willemsens bestuurder Vlaamse Rugbybond vzw Martine Verheyen bestuurder FROS Amateursportfederatie vzw Lies Vlamynck bestuurder Vlaamse Liga Paardensport vzw

De raad van bestuur vergaderde 12 maal in 2012.

Woonden de vergaderingen eveneens bij:

Geraldine Mattens Algemeen en juridisch directeurSophie Cools Directeur Sport

Page 13: Jaarverslag 2012

12 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Dagelijks bestuur

Het dagelijks bestuur bestaat uit de voorzitter, de ondervoorzitters en de penningmeester.

Willy Pennoit voorzitter Vlaamse Atletiekliga vzwSonja Deneyer ondervoorzitter USF Gymnastiek Federatie Vlaanderen vzwWerner Van Ingelgem ondervoorzitter RSF Vlaamse Wielrijdersbond vzwReinold Borré ondervoorzitter OSV/ Vlaamse Organisatie voor penningmeester Internationale Volksspelen vzw

Het dagelijks bestuur vergaderde 10 maal in 2012.

Woonden de vergaderingen eveneens bij:

Geraldine Mattens Algemeen en juridisch directeurSophie Cools Directeur Sport

Algemene vergadering

In de loop van 2012 werd één gewone Algemene Vergadering gehouden, op 22 maart 2012.

Rekeningnazichters

Rik Moerman Falos vzw Daniël Tiré Vlaamse Liefhebbersvoetbalbond vzw

Page 14: Jaarverslag 2012

INT ERNE ORGANISAT IE

13Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Cellenwerking

In het kader van de operationalisering van de steunpunt- en belangenbehartigingstructuur van de VSF werd door de algemene vergadering in 2007 besloten om voor wat betreft de behartiging van de deelsectorbelangen te werken met drie cellen: cel unisportfederaties, cel recreatieve sportfede-raties en cel organisaties voor de sportieve vrijetijdsbesteding. Hierin worden de deelsectorbelan-gen besproken en de standpunten bepaald per cel. Gezamenlijke standpunten betreffende de sectorbelangen kunnen worden besproken binnen het Intercellenoverleg. Hierin zitten de afgevaardigden van de verschillende cellen rond de tafel om het standpunt voor te bereiden naar de raad van bestuur toe. In 2012 vergaderden de cellen USF en OSV eenmaal, in juni 2012. De cel RSF vergaderde twee-maal (juni en november).

Op de celvergaderingen van juni (USF-RSF-OSV) stonden volgende gemeenschappelijke punten geagendeerd:

• sportdatabank en databanken sportfederaties• VOTAS III: ontsluiten van de gegevens aan sportfederaties• pakket sportclubondersteuning• Decreet lokaal sportbeleid• Actieplan Sport voor Allen

Page 15: Jaarverslag 2012

14

Vertegenwoordigende belangen van

onze sportfederaties behartigen

Page 16: Jaarverslag 2012

15Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

VERT EGENWOORDIGEN

Begroting

In 2012 bleef de VSF de waarborging van de dotatie sportfederaties op de voet volgen.Zo stuurde de VSF in maart 2012 een brief naar minister Muyters om hem te danken voor de in-spanningen voor het begrotingsjaar 2011, en hem te vragen de broodnodige basissubsidies voor de sportfederaties en OSV’s ook in 2012 te waarborgen. In september 2012 stuurde de VSF de minister een brief om aandacht te vragen voor de precaire begrotingssituatie 2013.

Vlaamse Sportraad

De Vlaamse Sportraad maakt deel uit van de Strategische Adviesraad Cultuur, Jeugd, Sport en Media. In de Vlaamse Sportraad geven vertegenwoordigers van het middenveld en onafhanke-lijke deskundigen beleidsadvies aan de minister. De Vlaamse Sportraad werd in 2012 opnieuw samengesteld. De VSF stelde daartoe kandidaten naar voren, als vertegenwoordigers van het mid-denveld/sportfederaties.

Volgende personen vertegenwoordigden tot augustus 2012 de sportfederatiesector in de Vlaamse Sportraad:

• Jessica De Smet, directeur Parantee vzw• Line Dumoulin, secretaris-generaal Bond voor Lichamelijke Opvoeding vzw• David De Vlieger, administratief coördinator S-Sport Federatie vzw• Reinout Van Schuylenbergh, topsportcoördinator Vlaamse Triatlon- en Duatlonliga vzw

Prof. Bart Vanreusel was voorzitter van de Vlaamse Sportraad, Line Dumoulin ondervoorzitter.

Deze Vlaamse sportraad vergaderde onder andere over:• het uitvoeringsbesluit prioriteitenbeleid• het uitvoeringsbesluit van het nieuwe antidopingdecreet• het programmadecreet

Sportbeleid

Page 17: Jaarverslag 2012

16 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

In de loop van 2012 werd de Vlaamse Sportraad opnieuw samengesteld voor een nieuw mandaat en werden volgende personen namens de VSF aangesteld:

• Line Dumoulin, secretaris-generaal Bond voor Lichamelijke Opvoeding vzw (plaatsvervangend lid: Dirk De Mits, Vlaamse Karate Federatie vzw)

• David De Vlieger, administratief coördinator S-Sport Federatie vzw (plaatsvervangend lid: Ingrid Peeters, Okra-Sport vzw)

• Reinout Van Schuylenbergh, topsportcoördinator Vlaamse Triatlon- en Duatlonliga vzw (plaatsvervangend lid: Paula Vanhoovels, Vlaamse Atletiekliga vzw)

• Koen Hoeyberghs, topsportcoördinator Vlaamse Volleybalbond vzw (plaatsvervangend lid: Jan Van den Berghe, KBKB-Vlaamse Liga vzw)

• Sophie Cools, Directeur Sport Vlaamse Sportfederatie vzw (plaatsvervangend lid: Geraldine Mattens, Vlaamse Sportfederatie vzw)

Sophie Cools werd tevens aangeduid als ondervoorzitter.

De vernieuwde Vlaamse sportraad vergaderde in het najaar 2012 onder andere over:• uitvoeringsbesluit decreet lokaal sportbeleid• uitvoeringsbesluit ex-DAC in de sportsector• uitvoeringsbesluit m.b.t. thema’s en richtsnoeren ethisch verantwoord sporten• Conceptnota Actieplan Gezond Sporten

Decreet Sportfederaties en uitvoeringsbesluiten

In 2012 stuurde de VSF de nota “FO jeugdsport – succesvol vs. bedreigd” naar de Vlaams minister van Sport, met de vraag om de middelen voor deze succesvolle facultatieve opdracht te verhogen.In 2012 was de Vlaamse Sportfederatie vzw opnieuw vertegenwoordigd in de beoordelingscommis-sies FO jeugdsport en FO prioriteitenbeleid. Beide commissies bogen zich over de nieuwe projecten voor de olympiade 2013-2016 om daarover vervolgens een advies te verlenen aan de minister vanSport. Voor de projecten FO jeugdsport stelde de commissie opnieuw een stijging in aantal deelne-mende federaties, clubs en kwaliteit vast.

Page 18: Jaarverslag 2012

17Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

VERT EGENWOORDIGEN

Wijziging decreet lokaal sportbeleid

De klankbordgroep omtrent het nieuw decreet Lokaal Sportbeleid kwam in 2012 niet meer sa-men. De VSF werd op 30 mei wel gehoord in de commissie Sport van het Vlaams Parlement, aan-gaande het toen voorliggende ontwerp van decreet. De VSF gaf haar mening, en stelde nadien vast dat de krachtlijnen van haar visie grotendeels gevolgd werden in de goedgekeurde teksten van het decreet en het uitvoeringsbesluit.De VSF overlegde met haar federaties omtrent de impact en opportuniteiten van dit nieuw decreet voor de georganiseerde sportsector. Dit gebeurde onder andere op de drie celvergaderingen (juni 2012) en op de VSF Forumdag (werkgroep: Complementariteit sportfederatie/sportdienst op vlak van sportclubondersteuning (denksessie)). Daarnaast woonden vier VSF-medewerkers de infoses-sie bij over het nieuw decreet voor de lokale sportambtenaren.De VSF had in 2012 regelmatig en constructief contact met het ISB. Zo werd de VSF betrokken in het ISB traject rond sportclubondersteuning en nodigde de VSF het ISB uit op haar Forumdag (denksessie complementariteit sportfederaties-sportdiensten). Dit doorgedreven positief contact resulteerde tevens in de gezamenlijke realisatie van het filmpje “Vitaminen voor de sportclub” (zie verder).

Vlaamse Trainersschool – Stuurgroep VTS

De stuurgroep van de Vlaamse Trainersschool kwam in 2012 drie keer samen.Namens de VSF zetelden volgende personen in deze stuurgroep in 2012:

• Paula Vanhoovels, Vlaamse Atletiekliga vzw en 2de ondervoorzitter van de stuurgroep VTS• Roland Willox, Gezinssportfederatie vzw• Martin Demeester, Vlaamse Zwemfederatie vzw• Leen Magherman, Vlaamse Sportfederatie vzw

Op de stuurgroep werden onder andere volgende zaken besproken:

Page 19: Jaarverslag 2012

18 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

• Jaarverslag VTS 2011• Rapport Integrale Kwaliteitszorg 2011• Evaluatie Dag van de VTS medewerker 2011• Voorbereiding Dag van de Trainer 2012• Bijscholingen 2012• Generiek competentierooster• Beroepskwalificatiedossiers Trainer A, B, Instructeur B en Initiator• Algemeen gedeelte Trainer B en Instructeur B• Aanvullende module Jeugdtrainer Topsport• Evaluatie doorstroming aspirant-initiatoren• Beleidsplan liaisons hogescholen• Project e-learning• Nieuws uit de verschillende denkcellen• Project Multimove voor jonge kinderen• Proefproject Algemeen Gedeelte Initiator voor kansengroepen• Doelgroepenbeleid VTS• VTS Extranet – VOTAS III

Vlaamse Trainersschool – Opleidingsforum voor de Recreatieve Sport-beoefening

Het opleidingsforum voor de Recreatieve Sportbeoefening wil het opleidingsaanbod voor recreatief sporten optimaliseren. Dat gebeurt door onder andere de opleiding bewegingsanimator te organise-ren, en de sporttakoverschrijdende module “organiseren van recreatieve sportactiviteiten” verder op te volgen. Het opleidingsforum kwam in 2012 twee keer samen. Het opleidingsforum kwam in 2012 een extra keer samen om de toekomstvisie van het opleidingsforum en de opleiding bewegingsanima-tor te bediscussiëren.

Page 20: Jaarverslag 2012

19Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

VERT EGENWOORDIGEN

In de beleidsnota Sport 2009-2013 gaf Vlaams minister van Sport, Philippe Muyters, opdracht aan Bloso om het Overlegplatform Sport voor Allen opnieuw op te starten met dezelfde partners als voorheen (Bloso, Kabinet, Departement CJSM, VSF, ISB, SVS, Vlabus, VVSG en VVP). De doelstelling van het Overlegplatform was om aan de hand van een visietekst en een actieplan Sport voor Allen oplossingen aan te reiken voor de nog bestaande knelpunten op het vlak van sport voor allen. De heropstart gebeurde in 2010 en de werkzaamheden van het Overlegplatform - via de plenaire vergadering enerzijds en via de verschillende thematische werkgroepen anderzijds - draaiden op volle kracht in 2011 en 2012.

De Vlaamse Sportfederatie vzw werd in 2012 in de plenaire vergadering van het Overlegplatform SVA vertegenwoordigd door:

VSF: Willy Pennoit (voorzitter)USF: Koen Umans (VBL - bestuurder VSF)RSF: Josse Lambrix (BVLO - bestuurder VSF)OSV: Hein Comeyne (VlaS)

De Vlaamse Sportfederatie vzw was in 2012 eveneens vertegenwoordigd in elk van de thema-tische werkgroepen binnen het Overlegplatform SVA. Voor de bemanning van de werkgroepen deed de Vlaamse Sportfederatie vzw een beroep op de expertise en competenties binnen de VSF staf , haar raad van bestuur en haar federaties.

In het najaar van 2011 werd, op basis van het verrichte werk in de verschillende thematische werk-groepen, een Visienota Sport voor Allen 2011-2014 voorgelegd aan de minister van Sport. Hierbij werd aan de minister gevraagd welke krachtlijnen hij prioritair wenste te weerhouden en vertaald wilde zien in concrete acties voor het ‘Actieplan Sport voor Allen’.

Eind 2011 deelde de minister per nota zijn beleidsprioriteiten mee. Op de plenaire vergadering van het Overlegplatform Sport voor Allen van 14 december 2011 werd afgesproken dat de 8 werk-

Sport voor Allen

Page 21: Jaarverslag 2012

20 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

groepen van het Overlegplatform tegen eind maart 2012 per beleidsprioriteit concrete actievoorstel-len zouden uitwerken.

Op 18 april 2012 werden deze concrete acties door de plenaire vergadering besproken en goedge-keurd. Bloso nam de eindredactie van het Actieplan Sport voor Allen op zich. Dit Actieplan bevat de actiepunten waarvoor binnen het Overlegplatform Sport voor Allen een consensus werd gevonden. Naast een situering van deze actiepunten binnen de beleidsnota Sport 2009-2014 en de beleidsbrief 2011-2012 werden in het Actieplan per actiepunt ook de partners bepaald, een timing vooropgesteld en daar waar mogelijk een budget voorgesteld.

VSF was ook in 2012 actief betrokken bij het algemeen platform en de 8 werkgroepen via vertegen-woordigers vanuit diverse sportfederaties, de raad van bestuur en het personeel van de VSF.

De werkzaamheden van het Overlegplatform SVA zullen in 2013 worden voortgezet in het kader van de realisatie van een Actieplan Sport voor Allen 2011-2014.

Doelgroepenbeleid – Interculturaliseren

Op basis van de gelegde contacten in 2011 werd de Vlaamse Sportfederatie vzw in 2012 intensief be-trokken in de stuurgroep Sport en Interculturaliteit. De stuurgroep kwam 5 keer samen in 2012. Een oplijsting van bestaande initiatieven in de georganiseerde sport en het voorbereiden van de actie rond sportparticipatie van meisjes en vrouwen van etnisch cultureel diverse achtergrond stonden centraal.

De Vlaamse Sportfederatie vzw zette in 2012, in samenwerking met Antwerps Integratiecentrum de8 vzw een ondersteuningstraject op voor de Koninklijke Vlaamse Voetbalbond vzw (KVV). KVV wil struc-tureel werken aan diversiteit en sportparticipatie van kansengroepen. In 2012 werd gestart met een vormingstraject rond diversiteit voor clubs met een jeugdafdeling.De Vlaamse Sportfederatie vzw was in 2012 vertegenwoordigd in de stuurgroep van het onderzoek “maatschappelijk kwetsbare jongeren en sportclubs” van Uit de Marge vzw. De stuurgroep kwam 4 keer samen en organiseerde een studiedag op18 oktober 2012.

Page 22: Jaarverslag 2012

21Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

VERT EGENWOORDIGEN

Doelgroepenbeleid – Senioren

Het opleidingsforum Sportende Senioren wil het opleidingsaanbod van de VTS gericht naar seni-oren optimaliseren. Het opleidingsforum kwam in 2012 twee keer samen.

De Vlaamse Sportfederatie vzw zetelt als extern expert in de Commissie Sport en Bewegen van de Vlaamse Ouderenraad. Deze kwam in 2012 vier keer samen.

Analoog aan de stuurgroep Sport en Interculturaliteit werd de VSF in 2012 opgenomen in de Stra-tegische Structuur Senioren. Deze kwam in 2012 vier maal samen, en werkte een werkmethode/structuur en algemene visie uit. Daarnaast gaf de Strategische Structuur de opdracht aan de nieuw op te richten operationele cel “Competentieprofielen seniorensportbegeleider” om concreet aan de slag te gaan.

Doelgroepenbeleid – Jongeren

De Vlaamse Sportfederatie vzw bleef in 2021 haar vertegenwoordiging bewaken in overlegorga-nen rond de doelgroep Jongeren. Zo maakte de VSF in 2012 nog steeds deel uit van de Raad van Bestuur van de Stichting Vlaamse Schoolsport (SVS) om zo de schoolsport op de voet volgen. Willy Pennoit werd in 2012 als kandidaat bestuurder vanuit VSF voorgedragen bij SVS. De VSF formu-leerde volgende voorwaarden, die zij graag vervuld wil zien in het kader van haar engagement binnen SVS:

• De VSF vraagt dat SVS een analyse maakt van de bereikte deelnemers: aantal die reeds sporten in de vrije tijd, aantal aangeslotenen die aan SVS-activiteiten deelneemt. (het lopende onder-zoek aan UGent, binnen het Steunpunt Sport, kan hiervoor mee in rekening gebracht worden). De VSF vindt het cruciaal dat SVS voornamelijk jongeren bereikt die (nog) niet zijn aangesloten bij een sportclub.

• De VSF wil dat SVS concreet werk maakt van de doorstroming van deelnemers aan SVS-activi-teiten naar de sportclubs (en is bereid hiertoe input te leveren)

Page 23: Jaarverslag 2012

22 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

• De VSF wil dat SVS concrete inspanningen levert voor de openstelling van schoolsportinfrastruc-tuur na de schooluren (voor sportclubs, SVS-activiteiten, …). Bijvoorbeeld door het specifiek aan-duiden van een verantwoordelijke hiervoor.

Verenigde Verenigingen

In 2012 maakte de Vlaamse Sportfederatie vzw als vertegenwoordiger van de sportsector deel uit van de kerngroep van de Verenigde Verenigingen, een samenwerkingsverband van het middenveld in Vlaanderen. In 2012 kwamen onder andere de volgende thema’s aan bod binnen deze kerngroep: Sociale Innovatie, nieuwe wetgeving overheidsopdrachten, gevolgen interne staatshervorming, vrij-willigerswerk, Actief Burgerschap, verkeersveiligheid, participatie, Europa, ViA/Pact 2020,...

Page 24: Jaarverslag 2012

23Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

VERT EGENWOORDIGEN

Op basis van zowel formeel als informeel overleg vertegenwoordigde de Vlaamse Sportfederatie vzw in 2012 de stem van de topsportfederaties in verschillende commissies en organen aangaande topsport. De VSF voltooide in 2012 (op basis van het geleverde werk in 2011 en een terugkop-pelingsoverleg met de coördinatoren topsport in januari 2012) een nota met de input vanuit de sportfederaties voor het Topsportactieplan III. De VSF werd in op één na alle werkgroepen van het Topsportactieplan III betrokken. Volgende personen vertegenwoordigden de VSF:

• Werkgroep Statuut Topsportkader: Lode Grossen (VZF) en Sonja Deneyer (GymFed)• Werkgroep Vorming Trainers: Lode Grossen (VZF)• Werkgroep Topsport en Wetenschap: Lode Grossen • Werkgroep Topsportloopbaan: Sophie Cools (VSF)• Werkgroep Trainingsinfrastructuur Topsport: Sophie Cools • Werkgroep Topsportevenementen: Koen Umans (VBL)• Werkgroep Olympische Ploegsporten: Koen Umans en Koen Hoeyberghs (VVB)• Werkgroep G-topsport: Jessica Desmet, Steven Van Beylen en Tim Decleir (Parantee)

Overleg BOIC

In 2012 was er geen overleg met het BOIC over topsport. Er was overleg met het BOIC aangaande het statuut van de scheidsrechters en het thema ethiek in de sport naar aanleiding van de problematiek rond seksueel grensoverschrijdend gedragen en seksueel misbruik in de sport. Dit overleg oversteeg echter het louter topsportgebeuren.

Task Force Topsport en Stuurgroep Topsport

Lode Grossen (topsportcoördinator Vlaamse Zwemfederatie vzw en bestuurslid VSF) zetelde in 2012 voor de VSF in de Task Force topsport. De Task Force kwam in 2012 maandelijks samen om de minister in concrete topsportdossiers te adviseren.

Topsport

Page 25: Jaarverslag 2012

24 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Voor de VSF zetelden VSF-bestuursleden Lode Grossen (individuele sporten) en Koen Umans (ploeg-sporten) in de Stuurgroep Topsport. De stuurgroep kwam in 2012 vier keer samen, aangaande de voorbereiding, bespreking en goedkeuring van het Topsportactieplan Vlaanderen III en de topsport-takkenlijst 2013-2016.

In dat kader hield de VSF in november 2012 twee terugkoppelingsmomenten met haar topsportfede-raties: op 7 november over de topsporttakkenlijst, op 14 november over het Topsportactieplan Vlaan-deren III. Ondanks de precaire dossiers, slaagde de VSF er in haar federaties dossier-overschrijdend op een goede manier te informeren en vertegenwoordigen.

Topsportscholen

De begeleidingscommissie Algemeen Topsportconvenant kwam op 20 januari samen. In 2012 maakte de VSF opnieuw deel uit van de selectiecommissies van het algemeen topsportconvenant, die voorna-melijk in juni samenkwamen.

Page 26: Jaarverslag 2012

25Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

VERT EGENWOORDIGEN

Decreet Medisch Verantwoord Sporten

De Vlaamse Sportfederatie vzw werd in 2010 opgenomen in het voorafgaand overleg met de werkveldpartners (VSF, AISF en BOIC) in het kader van de Coördinatieraad MVS. In deze Coör-dinatieraad zetelen vertegenwoordigers van de drie gemeenschappen bevoegd voor sport en de doelstelling van de coördinatieraad is om tot een afstemming van het MVS beleid in de drie ge-meenschappen te komen via een samenwerkingsakkoord. In de loop van 2012 was er geen vooraf-gaand overleg in het kader van de Coördinatieraad, doch de VSF trad wel in overleg met het Team MVS in het kader van het nieuwe antidopingdecreet en zijn uitvoeringsbesluit.

Ook in het kader van Gezond Sporten, werd de VSF betrokken bij overlegmomenten met de Vlaamse overheid en een communicatiepartner, in het kader van de uitrol van het Actieplan Ge-zond Sporten. De VSF gaf hierbij aan hoe zij deze uitrol naar de georganiseerde sportsector ziet en welke verschillende stappen en stakeholders hierin dienen ondernemen te worden en betrokken te worden om een zo breed mogelijk draagvlak te creëren voor de doelstellingen van het Actieplan.

Decreet Medisch Verantwoord Sporten – Vlaams Doping Tribunaal vzw

De Vlaamse Sportfederatie vzw vertegenwoordigde in 2012 haar leden tijdens overlegmomenten met de raad van bestuur van het Vlaams Doping Tribunaal vzw met het oog op de optimalisatie van de werking van het Vlaams Doping Tribunaal en van de Disciplinaire Commissie voor Elite-sporters.

Commissie Risicovechtsporten

De Commissie Risicovechtsporten heeft als taak om, op eigen initiatief of op verzoek, de minister van Sport te adviseren inzake risicovechtsporten in het kader van het decreet MVS. Naast ver-

Medisch en Ethisch Verantwoord Sporten

Page 27: Jaarverslag 2012

26 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

tegenwoordigers van het Bloso, het Departement CJSM en de Vlaamse Sportraad, zetelen ook 3 verte-genwoordigers van de Vlaamse Sportfederatie vzw in de expertencommissie:

• Dhr. Dirk De Mits (Vlaamse Karate Federatie vzw)• Dokter Kathleen Lambein (Vlaamse Karate Federatie vzw)• Dokter Peter Smolders (Vlaamse Judo Federatie vzw)

Op vraag van de minister van Sport, Philippe Muyters, formuleerde de Expertencommissie Risico-vechtsporten in 2012 een advies aan de minister om het Risicovechtsportplatform Vlaanderen op te richten. Dergelijk beleidsinitiatief kaderde onder meer binnen de bepalingen van het decreet inzake medisch en ethisch verantwoorde sportbeoefening van 13 juli 2007.

Het advies volgde na enkele specifieke initiatieven in het kader van de risicovechtsportsector in Vlaan-deren, namelijk: • Het oprichten van de Expertencommissie Risicovechtsporten in 2009. • Het uitwerken van de Generieke Richtlijnen voor de organisatie van risicovechtsporten door de Ex-

pertencommissie conform het decreet inzake medisch en ethische verantwoorde sportbeoefening (2011).

• De organisatie van de Rondetafelconferentie Vechtsporten op 9 december 2011 waarop vertegen-woordigers uit relevante sectoren, alsook beleidsmakers op diverse niveaus, samen konden naden-ken over de organisatie van vechtsporten in Vlaanderen.

De Vlaamse Regering besliste eind 2012 om gedurende twee jaar het Risicovechtsportplatform Vlaan-deren te installeren. De oprichting van het platform gebeurde onder de vleugels van de Vlaamse Sport-federatie vzw. De stuurgroep, die bestaat uit vertegenwoordigers van de VSF, de academische wereld, het kabinet Sport, de Expertencommissie Risicovechtsporten, de Vlaamse Trainersschool (Bloso), de Afdeling Sport en Jeugd (Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media) en het Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid, stuurt het platform aan. Tijdens de eerste fase gaat het platform zich toespitsen op de inhoudelijke uitwerking. In een tweede fase zal het platform aan de slag gaan met de risicovechtsportsector zelf.

Page 28: Jaarverslag 2012

27Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

VERT EGENWOORDIGEN

Het platform zal zich tijdens deze twee jaar ontwikkelen tot een aanspreek- en communicatiepunt, tot een kennis- en expertisecentrum en tot een service- en ondersteuningspunt voor de risicovecht-sporten in Vlaanderen. Het zal streven naar een transparante, gestructureerde en kwaliteitsvolle sportbeoefening die er voor moet zorgen dat elke vechtsporter in zijn/haar sportomgeving op een medische en ethische verantwoorde wijze kan sporten.

Decreet Ethisch Verantwoord Sporten

De VSF vertegenwoordigde in 2012 haar leden sportfederaties in het overleg met relevante part-ners inzake de verplichtingen rond ethisch verantwoord sporten. In 2010 concretiseerde de VSF de vraag van de federaties om de administratieve verplichtingen inzake EVS tot een relevant mi-nimum te beperken. Dat resulteerde in het luik III EVS. Ook in 2012 bewaakte de VSF deze mini-male administratieve belasting inzake het rapporteringsmoment over de geleverde inspanningen en bereikte resultaten van de federaties.

In 2012 zetelde Sophie Cools namens de Vlaamse Sportfederatie vzw in het bestuur van ICES vzw. 2012 werd een belangrijk jaar voor ICES, aangezien een overheidsopdracht rond EVS werd uitge-schreven. De VSF droeg actief haar steentje bij in de indiening van het ICES-dossier (samen met UA, KUL, UGent en VUB, en ondersteund door Panathlon Vlaanderen en de VSF), dat uiteindelijk ook werd aanvaard. Sinds juli 2012 beschikt ICES over een werkingsbudget, inclusief personeels-lid, dat de sportfederaties kan begeleiden bij het indienen of uitwerken van hun EVS-dossiers. De nodige werkafspraken werden met ICES gemaakt, waardoor een mooi partnerschap tussen beide organisaties kon gerealiseerd worden.

De vergrootte aandacht voor seksueel misbruik/seksueel grensoverschrijdend gedrag in 2011 kende een concreet vervolg in 2012. De VSF ondertekende bijvoorbeeld (samen met de andere sportactoren) de engagementsverklaring ter bescherming van de seksuele integriteit van de min-derjarige.

Page 29: Jaarverslag 2012

28 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Werkgeversmaterie

Werkgeversorganisatie Sociare

De VSF vertegenwoordigde in 2012 haar leden en de sportsector in de raad van bestuur van Soci-are, de werkgeversorganisatie voor de socioculturele sector. De raad van bestuur kwam in 2012 zes keer samen en behandelde onder ander de volgende thema’s: VIA4, tweede pensioenpijler, Sociale Fondsen, sectorale flexibiliteit, CAO eindejaarspremie, CAO’s loonharmonisering, in- en uitstroom problematiek binnen de sector, …

Sociale Maribel en Managementondersteuningsmiddelen

In 2012 had de Vlaamse Sportfederatie vzw regelmatig overleg met Sociare en het Sociaal Fonds in het kader van de Sociale Maribel tewerkstellingssubsidies en de managementondersteuningsmidde-len die ter beschikking worden gesteld in het kader van het VIA. Voor wat betreft Sociale Maribel ging in 2012 de hervorming en vereenvoudiging van de toekenningswijze van start, terwijl voor het VIA4 de onderhandelingen met de vakbonden en de Vlaamse overheid werden verder gezet en afgerond op basis van de voorstellen die vanuit de raad van bestuur van Sociare namens de werkgevers PC 329 in 2011 reeds werden geformuleerd.

Page 30: Jaarverslag 2012

29Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

VERT EGENWOORDIGEN

Vlaams Steunpunt Vrijwilligerswerk

Met meer dan een half miljoen vrijwilligers, is de sportsector nog steeds de grootste vrijwilligers-sector in Vlaanderen. De Vlaamse Sportfederatie vzw verzekerde bijgevolg ook in 2012 haar ver-tegenwoordiging in de raad van bestuur van het Vlaams Steunpunt Vrijwilligerswerk vzw. Het VSVW bevestigde in 2012 haar sleutelpositie door met haar directeur Eva Hambach, de voorzitter te leveren van de Hoge Raad voor Vrijwilligers.

Hoge Raad voor de Vrijwilligers

In 2012 was de Vlaamse Sportfederatie vzw als effectief lid vertegenwoordigd in de Hoge Raad voor de Vrijwilligers. Samen met haar Waalse tegenhanger, AISF asbl, werkte de VSF in 2012 een voorstel uit tot verhoging van het jaarplafond van de vrijwilligersvergoeding voor de sportsector, in toepassing van artikel 12 van de Vrijwilligerswet. Het gezamenlijke dossier, gebaseerd op een gezamenlijk uitgewerkt argumentarium, werd voorgelegd aan de Hoge Raad voor Vrijwilligers, en door de vertegenwoordigers van VSF en AISF bepleit en verdedigd op de Plenaire vergadering van de Hoge Raad op 18 december 2012. De Hoge Raad kwam, na stemming, tot een positief advies voor dit dossier, dat vervolgens werd voorgelegd aan de bevoegde federale minister, met het oog op de opmaak van een koninklijk besluit conform artikel 12 Vrijwilligerswet. VSF en AISF zullen dit dossier verder opvolgen in 2013.

Vrijwilligers

Page 31: Jaarverslag 2012

30 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Milieu en Ruimtelijke Ordening

Overlegplatform waterrecreatie, -sport en -toerisme

In de zomer van 2005 besloot de Vlaamse regering het Overlegplatform waterrecreatie, -sport en –toerisme voor waterwegen en kust in Vlaanderen op te richten. In februari 2012 werd de zevende algemene vergadering van het overlegplatform gehouden tijdens de Belgian Boat Show. Door peri-odieke contacten tussen de verschillende betrokken partijen uit de sector (overheden, federaties, be-langenorganisaties, …) via een formeel overlegorgaan worden de mogelijkheden en knelpunten op een efficiënte manier aangepakt. De werkzaamheden van het overlegplatform vinden plaats in twee subteams: het subteam kustjacht-havens en het subteam binnenvaartwegen. De VSF zetelt via een vertegenwoordiger van de Vlaamse Yachting Federatie vzw in beide subteams als vertegenwoordiger van de Vlaamse sportfederaties. De teams kwamen in 2012 ongeveer driemaandelijks samen om rond actuele thema’s en knelpunten te werken.

Werkgroep Voeding en Beweging

De Vlaamse Sportfederatie vzw maakte ook in 2012 actief deel uit van de Vlaamse werkgroep Voe-ding en Beweging, die een tiental keer samenkwam. Af en toe kwam een koppeling met een concreet sportdossier (bijvoorbeeld het “elke tap telt”-project van OKRA-Sport of Multimove voor kinderen) ter sprake.

Denktank VTS Stuurgroep

2012 werd het eerste werkingsjaar van de “VSF Denktank in functie van de VTS Stuurgroep”. De be-doeling van deze nieuwe Denktank was om met een aantal federaties na te denken over allerhande sporttakoverschrijdende materies in sportkaderopleiding in Vlaanderen (VTS materies). Dit tijdens

Evoluties

Page 32: Jaarverslag 2012

31Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

VERT EGENWOORDIGEN

drie vergaderingen, telkens geagendeerd kort voor een VTS Stuurgroep, met als doel op een be-tere manier problemen en/of opportuniteiten te kunnen afbakenen en een onderbouwde proac-tieve houding vanwege de sportfederatiesector te kunnen aannemen (gedragen visie formuleren met betrekking tot agendapunten die relevant zijn voor de sportfederatiesector, agendapunten zelf aanbrengen waar nodig).

15 federaties toonden zich bereid om aan dit initiatief mee te werken en de Denktank bleek een succes. De VSF agendeerde in 2012 drie agendapunten op de VTS Stuurgroep en er werden ook tal van kleinere zaken bilateraal tussen VSF en Bloso/VTS besproken ten gevolge van de Denk-tankvergaderingen.

De overgrote meerderheid van de leden vond de Denktank een nuttig en waardevol initiatief en toonde zich bereid om ook in 2013 aanwezig te zijn op de vergaderingen. Dit initiatief zal dan ook op een structurele manier plaats krijgen in de toekomstige VSF werking. Dit onder de verkorte naam “Denktank VTS” en met nog steeds dezelfde doelen als in 2012, maar met deze naamsver-andering willen we de nadruk leggen op het constructief karakter van dit initiatief. Gedetecteerde problemen of opportuniteiten zullen steeds eerst, in een duidelijk overlegmodel, bilateraal be-sproken worden met de Afdeling Sportkaderopleiding van Bloso, vooraleer deze (eventueel) te agenderen op de VTS Stuurgroep.

Raad van bestuur Vlabus

In 2012 vaardigde de VSF haar Algemeen Directeur, Geraldine Mattens, af als onafhankelijk ex-pert in de Algemene Vergadering en Raad van Bestuur van Vlabus vzw. In het verleden werd de sportfederatiesector binnen Vlabus vertegenwoordigd door Parantee vzw, doch wegens een personeelswissel binnen deze organisatie viel deze vertegenwoordiging in de loop van 2011 weg. Teneinde opnieuw een vertegenwoordiging van de sportfederatiesector binnen Vlabus vzw te verzekeren, en met het oog op een toekomstige afstemming van de noden van de georganiseerde sportsector op het vlak van professionalisering en tewerkstelling met de werking en dienstverlening van Vlabus, besloot de VSF bijgevolg om een vertegenwoordiger af te vaardigen.

Page 33: Jaarverslag 2012

32

Informeren

federaties alle belangrijke informatie geven

Page 34: Jaarverslag 2012

33Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

INFORMEREN

De Vlaamse Sportfederatie vzw bezorgde haar leden in 2012 informatie via haar vier standaard communicatiemiddelen.

• Website www.vlaamsesportfederatie.be: permanente updates• VSF magazine: driemaandelijks magazine• VSF Online: maandelijkse elektronische nieuwsbrief• VSF nieuwsflash: belangrijk nieuws wordt onmiddellijk per e-mail verspreid naar de relevante

functies binnen de sportfederaties.

VSF Websites

Op de website van de VSF (www.vlaamsesportfederatie.be) kunnen VSF leden terecht voor de laatste informatie over het sportbeleid.Ze vinden er per beleidsthema ook interessante documen-ten, verslagen, updates over bepaalde dossiers,…

Naast de VSF website had de Vlaamse Sportfederatie vzw in 2012 ook nog onderstaande websites in haar beheer.

• www.sportac.be• www.spoka.be• www.sportopjongerenmaat.be • www.dynamoproject.be• www.volunteeringinsport.eu • www.multimove.be• www.laagdrempeligesportclub.be• www.sportenverkeer.be

De Vlaamse Sportfederatie vzw biedt met haar websites een sportplatform aan voor sportprofes-sionelen, sportgeïnteresseerden en sportleken.

Communicatiebeleid:standaard communicatiemiddelen

Page 35: Jaarverslag 2012

34 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Sportac, alles weten over sportopleidingen De Sportac website geeft een overzicht van de verschillende opleidingen die Sportac in het voorjaar en najaar aanbiedt. De website is bedoeld voor sportbestuurders die een opleiding willen volgen. Zij krijgen een overzicht met de verschillende data en locaties waarop je de opleidingen kan volgen.

Spoka, alles weten over sportkampenOp de Spokawebsite vinden jongeren tussen 6 en 25 jaar en hun ouders informatie over alle sportkam-pen die georganiseerd worden door de aangesloten sportfederaties. Bezoekers op de website krijgen per sportkamp alle belangrijke gegevens en worden rechtstreeks doorverwezen naar de website van elke sportfederatie voor meer informatie.

In 2012 namen 16 sportfederaties deel aan het Spokaproject, samen waren zij goed voor 868 sport-kampen en 16.513 deelnemers.

Sport op Jongerenmaat Op de website www.sportopjongerenmaat.be vind je alle informatie terug over de campagne Sport op Jongerenmaat. Op de website kun je als organisatie, trainer of leerkracht de Panathlon Verklaring mee ondertekenen. De lijst van alle ondertekenaars staat online.

Dynamo ProjectOp de website www.dynamoproject.be vinden sportclubs, sportfederaties en sportdiensten een over-zicht van de dienstverlening van het Dynamo Project, dat managementondersteuning biedt aan sport-clubs. De website bevat naast een handig overzicht van het opleidingsaanbod en de beschikbare pro-ducten (brochures, handleidingen, modeldocumenten, …) ook een overzicht aan relevante informatie over de door het Dynamo Project behandelde thema’s (vrijwilligersbeleid, boekhouding, fiscaliteit, verzekeringen, …) en een up-to-date nieuwsoverzicht.

Volunteering in sportIn 2011 en 2012 was de Vlaamse Sportfederatie vzw de coördinerende partner in het kader van een Europees project rond ondersteuning van vrijwillige sportclubbestuurders. Op de website www.vo-lunteeringinsport.eu vinden de 9 deelnemende partners uit 8 verschillende EU-lidstaten alsook de

Page 36: Jaarverslag 2012

35Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

INFORMEREN

VSF leden en andere geïnteresseerden, meer informatie over de doelstellingen en realisaties van het project.

Multimove voor kinderenOp de website www.multimove.be vinden deelnemende sportfederaties, sportclubs, lokale over-heden en ouders alle informatie over het proefproject Multimove voor kinderen. De website bevat naast een overzicht van alle ondersteuningsvormen die het project biedt aan deelnemende piloot-groepen, ook een reeks van good practices waarin specifieke acties van de deelnemende sport-clubs in de kijker staan.

Laagdrempelige sportclubDe sportclub is voor heel wat mensen nog ongekend terrein. Zij ervaren drempels om tot sport-participatie te komen. Op de website www.laagdrempeligesportclub.be bundelt de Vlaamse Sportfederatie heel wat informatie waardoor sportclubs inzicht krijgen in bestaande drempels en oplossingen en praktische tips vinden om participatiedrempels weg te werken. De website is opge-bouwd uit zes thema’s: sportclubcultuur, communicatie, inschrijving, financiën, toegankelijkheid en begeleiding.

Sport en verkeerDe website www.sportenverkeer.be is een online verkeersgids voor de sporter en sportclub. Het is een initiatief van de Vlaamse Sportfederatie in samenwerking met de Verenigingen voor Ver-keersveiligheid. De website biedt sporters en sportclubbestuurders een centraal informatiepunt met de wegcode, aanbevelingen en inspiratie rond verkeersveiligheid.

VSF Magazine

VSF Magazine is het driemaandelijkse magazine dat verspreid wordt naar alle aangesloten federa-ties, partnerorganisaties, de overheid, het BOIC,…

Page 37: Jaarverslag 2012

36 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

VSF Magazine biedt uitgebreide sportbeleidsachtergrondinformatie aan sportgeïnteresseerden. In het VSF magazine vind je volgende thema’s: Sportbeleid, Sport voor Allen, Topsport, Opleidingen, Medisch Verantwoord Sporten, Sport & Ethiek, Wetgeving, Werkgeversmaterie, Vrijwilligers, Goed Bestuur, Verbeter je werking, Mediabeleid, Over VSFen Dynamo Project.

Ook in 2012 was het VSF Magazine in een online versie beschikbaar op de VSF website. Op die manier kunnen de leden en sportgeïnteresseerden het VSF Magazine ook digitaal lezen.

VSF Online en Dynamo Project Nieuwsbrief

VSF Online is de elektronische nieuwsbrief die de aangesloten federaties en ingeschreven bezoekers van de website maandelijks in hun mailbox krijgen. VSF Online informeert over het reilen en zeilen in de Vlaamse Sportfederatie vzw en brengt nieuws over sportbeleid.

VSF Online verschijnt elf keer per jaar, de nieuwsbrief verschijnt niet in juli. De VSF Online wordt telkens verstuurd in de voormiddag op de laatste vrijdag van de maand.

Naast de maandelijkse VSF Online kunnen leden ook hun persoonlijke VSF pagina maken op onze website. Via een login en paswoord krijgen zij op de beveiligde pagina “Mijn VSF” dan het laatste nieuws over onderwerpen die zij als interessant aanduidden.

Dynamo Project Nieuwsbrief is de elektronische nieuwsbrief van het Dynamo Project, die de inge-schreven sportclubs en geïnteresseerden maandelijks in hun mailbox krijgen. Deze nieuwsbrief in-formeert over de dienstverlening van het Dynamo Project en geeft ook relevant nieuws mee inzake administratie en management binnen de sportclubs.

De Nieuwsbrief van Dynamo Project verschijnt eveneens elf keer per jaar en wordt ook telkens ver-stuurd op de laatste vrijdag van de maand.

Page 38: Jaarverslag 2012

37Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

INFORMEREN

VSF Nieuwsflash

VSF Nieuwsflash zijn belangrijke berichten die onze leden onmiddellijk moeten ontvangen. De VSF Nieuwsflash wordt per mail verstuurd naar de relevante functies binnen onze leden federa-ties. Op die manier zijn onze leden meteen op de hoogte van belangrijke zaken zoals wetswijzigin-gen, opleidingen, standpunten die de VSF inneemt,… Oudere VSF Nieuwsflashes zijn verkrijgbaar op verzoek.

In 2012 verstuurden we 9 VSF Nieuwsflashes.

Communicatiebeleid 2009-2013 In 2012 zette de VSF haar communicatiebeleid voort in de bestaande huisstijl en via de bestaande communicatiedragers (website, nieuwsbrieven, nieuwsflash, magazine). Daarmee bereikten we ook in 2012 het doel van deze beleidsperiode: de juiste informatie op het juiste tijdstip bij de juist persoon brengen. De communicatie van de VSF bleef ook in 2012 gepersonaliseerd, elk VSF lid bepaalt welke info hij of zij snel in zijn of haar mailbox wil. Daarbovenop “pusht” de VSF algemeen interessante informatie tot bij haar leden.

Page 39: Jaarverslag 2012

38 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

WetgevingIn 2012 informeerde de VSF haar leden via haar verschillende communicatiekanalen over de volgende juridische thema’s:

• de vzw -wetgeving • de btw- wetgeving• de vrijwilligerswetgeving• de arbeidswetgeving• de nieuwe regeling rond studentenarbeid• boekhouding• de wet op de overheidsopdrachten• de nieuwe antidopingreglementering• EU regelgeving• rechtsprocedures in de federaties• auteursrechten• …

Daarnaast informeerde de VSF haar leden over interessante studiedagen van externe partners rond juridische thema’s zoals sociale wetgeving, nieuwe regels beëindiging arbeidsovereenkomst, verzeke-ringen, thuiswerk, loonoptimalisatie, arbeidsongeschiktheid, onkostenvergoedingen,...

SportbeleidIn 2012 informeerde VSF haar leden over het algemeen sportbeleid. Zo berichtten we over de commis-sie Sport, de Vlaamse Sportraad en de beleidsbrief van Vlaams minister van Sport,Philippe Muyters. Ook het actieplan Sport voor Allen was uiteraard onderwerp van onze communicatie.De VSF communiceerde op een transparante en doorgedreven manier (digitaal, maar ook via samen-komsten) over de dotatie sportfederaties 2012.

Page 40: Jaarverslag 2012

39Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

INFORMEREN

Sport voor Allen

Overlegplatform Sport voor Allen

In 2012 informeerde de VSF haar leden over de werkzaamheden van de verschillende thematische werkgroepen binnen het Overlegplatform SVA. Uiteraard werd ook het uiteindelijke actieplan ge-communiceerd, en besproken op de celvergaderingen van juni 2012.

Nieuw decreet Lokaal Sportbeleid

In 2012 informeerde de Vlaamse Sportfederatie vzw haar leden regelmatig over de evoluties in de opmaak van het nieuwe Lokaal Sportbeleid decreet én over de uiteindelijke regelgeving. Dit gebeurde zowel digitaal, als tijdens vergaderingen (zoals de cellenvergaderingen). Daarnaast was er ook ruimte voor input vanuit de federaties.

Massasportevenementen

De VSF informeerde haar leden over de heroriëntering van het subsidiereglement massasporte-venementen naar het subsidiereglement “evenementen ter promotie van een breed sportaanbod” en de deadlines die daaraan verbonden zijn.

Doelgroepenbeleid

De VSF informeerde haar sportfederaties in 2012 op vlak van relevante thema’s inzake doelgroe-penbeleid zoals: ondersteuningsmogelijkheden van VSF en haar partners, bestaande en nieuwe projectsubsidies met bijhorende deadlines, het actieplan Sport voor Allen en de aansluiting van niet-Belgen bij een sportclub. Daarvoor werkte de VSF via intensief overleg met het Netwerk te-

Page 41: Jaarverslag 2012

40 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

gen Armoede vzw, Demos vzw, het Fonds Vrijetijdsparticipatie vzw, Antwerps Integratiecentrum de8 vzw en tal van andere partners.

In 2012 werd de online toolkit www.laagdrempeligesportclub.be gelanceerd. Een bijhorende infoses-sie werd uitgewerkt en gepresenteerd op de VSF forumdag 2012. 41 federaties verbonden zich tot nu toe aan de website en promoten de website op een actieve manier. VSF informeerde deze federaties over hoe ze de website en bijhorende tips blijvend kunnen promoten.

Medisch en Ethisch Verantwoord Sporten

Decreet MVS

Op 19 november werd het nieuwe Vlaamse Antidopingdecreet voorgesteld door de minister van Sport en het Team MVS. Dit decreet trad in werking op 14 november 2012. De VSF informeerde haar leden sportfederaties via haar verschillende communicatiekanalen over hun (ver)nieuwde verplichtingen in het kader van dit decreet en bijhorende uitvoeringsbesluit. Hierbij werd duidelijk gecommuniceerd over de verplichtingen die enerzijds voor alle sportfederaties gelden en anderzijds over de specifieke verplichtingen voor federaties met elitesporters.

Decreet EVS

In het kader van de implementatie van het decreet EVS informeerde de VSF haar leden op vlak van administratieve verplichtingen én inhoudelijke mogelijkheden, voor de indiening van de rapportering (april 2012) en de nieuwe planningsdocumenten (september 2012). Daarnaast gaf de Vlaamse Sport-federatie vzw haar leden, zowel via algemene communicatie als individueel, advies op inhoudelijk vlak.

Page 42: Jaarverslag 2012

41Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

INFORMEREN

Werkgeversmaterie

Personeelsbeleid

In 2012 informeerde de VSF via haar verschillende communicatiekanalen haar leden over de vol-gende werkgeversthema’s:

• Loonindexering• Tijdskrediet• Nieuwe regeling rond studentenarbeid• Nieuwe regeling ouderschapsverlof• Nieuwe CAO Eindejaarspremie• …

VrijwilligersIn 2012 besteedde de VSF in haar communicatiekanalen ruime aandacht aan het beleidsitem vrij-willigers. We informeerden onze leden over de activiteiten, het eindrapport en de aanbevelingen in het kader van het Europees Project “Volunteering in Sport”, over indexeringen, de nieuwe uit-dagingen rond vrijwilligersbeleid, de Prijs voor het Vrijwilligerswerk en de opleidingen en maat-begeleidingen van Dynamo Project voor vrijwillige sportclubbestuurders.

We informeerden onze leden over de activiteiten in het kader van het Europees Jaar van de Vrijwil-liger, over indexeringen, de werkzaamheden van het eigen EU-project rond ondersteuning van vrijwillige sportclubbestuurders en de nieuwe uitdagingen rond vrijwilligersbeleid.

Page 43: Jaarverslag 2012

42 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

MediaIn 2012 besteedde de VSF in haar communicatiekanalen aandacht aan nieuwe en sociale media en hoe die te gebruiken in je organisatie. In het VSF magazine verschenen artikels over digitale nieuws-brieven, over het Anysurfer label en toegankelijke websites en over het correct inzetten van sociale media om sportbeleving te vergroten.

Evoluties

VSF Roadshow

De VSF Roadshow houdt in dat we bij een federatie op bezoek gaan met een aantal VSF medewerkers en dit met een dubbel doel. Enerzijds willen we via dit initiatief onze federaties gericht informeren over de werking van de VSF, over sportbeleid,... En anderzijds willen we de federaties beter leren ken-nen om ze zo nog beter te kunnen ondersteunen (dit initiatief is hier ondergebracht onder opdracht 2, informeren, maar past eigenlijk ook onder opdracht 3, ondersteunen).

De VSF Roadshow bestaat ondertussen al enkele jaren, maar de werking ervan was in 2010 en 2011 ietwat stilgevallen. In het najaar van 2012 is beslist dat dit initiatief belangrijk en waardevol is voor de kwalitatieve werking van VSF en is er nieuw leven in geblazen.In 2012 ging de VSF Roadshow langs bij twee federaties en één OSV: Psylos, Sporta en Vlas. Elk ge-sprek was interessant om kennis te maken met de specifieke situatie, werking, noden,… van elke or-ganisatie.

In 2013 zal dit initiatief verder opgenomen en uitgebreid worden.

Page 44: Jaarverslag 2012

43Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

INFORMEREN

Ondersteunen

federaties helpen hun werking uit te bouwen

Page 45: Jaarverslag 2012

44 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

VSF Forumdag: Focus op de basiswerking van federaties

De VSF Forumdag 2012 stond in het teken van sportclubondersteuning. De Forumdag was gelinkt aan het namiddaggedeelte “Resultaten van de Grote Sportclubenquete”, in samenwerking met Bloso. In het plenair gedeelte van de Forumdag werd het “Inspiratiepakket Sportclubondersteuning” gelan-ceerd. Een pakket waar de VSF in 2012 hard en nauwgezet aan gewerkt heeft, en dat sportfederaties kan en moet inspireren voor hun initiatieven op vlak van sportclubondersteuning. Daarnaast werd de sportclubondersteunende website www.sportenverkeer.be gelanceerd.

Na het plenaire gedeelte waren er vier keuzesessies:

• Complementariteit sportfederatie/sportdienst op vlak van sportclubondersteuning (denksessie)

De meeste sportclubs ontvangen sportclubondersteuning via twee kanalen: de sportfederatie en de sportdienst. Op welke sportclubondersteuning kun een sportfederatie zich het best concentreren? Hoe kan ervoor gezorgd worden dat clubs geen overlappende informatie krijgen, maar ook dat er geen hiaten zijn? Hoe kunnen sportfederaties en –diensten elkaar versterken? In deze denksessie wilde de VSF haar leden prikkelen om mee te denken over bovenstaande vragen. Dit gebeurde zowel algemeen als aan de hand van concrete voorbeelden. Zo konden de federaties hun eigen visie (verder) ontwikkelen om nadien met een ruime blik aan de slag te gaan rond sportclubon-dersteuning. Actieve input was dus vereist.

• Laagdrempelige sportclub: concrete tips om jouw sportclubs te ondersteunen Sport voor Allen, drempels wegwerken, “iedereen is welkom”, diversiteit, … Als deze woorden terug-komen in het beleidsplan van een federatie, of als enkele clubs hier (willen) rond werken, dan was deze sessie haar op het lijf geschreven. Het recente initiatief www.laagdrempeligesportclub.be van de VSF en haar leden geeft concrete en eenvoudige tips aan clubs die hun eigen drempels willen verlagen. Deze keuzesessie deed de online gids voor sportclubs die willen openstaan voor nieuwe leden, uit de doeken. Federaties kregen inzicht in de bestaande drempels, oplossingen en praktische tips om participatiedrempels weg te werken.

Sportbeleid

Page 46: Jaarverslag 2012

45Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

ONDERST EUNEN

Federaties ontdekten hoe ze het thema, aan de hand van de website, blijvend kunnen promoten en welke rol de sportfederatie hierin kan spelen.

• Vrijwilligers: hoe ondersteun je jouw sportclubs op vlak van vrijwilligersbeleid: een inleiding In deze sessie reikte Koen Vermeulen een aantal basisinzichten aan m.b.t. vrijwillig engagement. Van hieruit werden strategieën bekeken voor het aantrekken, behouden en motiveren van vrijwil-ligers. Hij benaderde de problematiek vanuit het oogpunt van zowel een sportfederatie als van een sportclub. Verder nam hij de federaties mee binnen het gamma aan mogelijkheden die een sportfederatie bezit om vanuit haar gecentraliseerde werking de lokale clubs te gaan ondersteunen in hun vrij-willigersbeleid (door het aanreiken van tools die breed bruikbaar zijn, door het geven van advies en tips,…)

• Sporttechnische sportclubondersteuning: inspirerende voorbeelden Administratief, bestuurlijk, sporttechnisch, promotioneel,…: een sportclub moet van alle markten thuis zijn. Sportclubondersteuning omvat dan ook uiteenlopende aspecten. In deze sessie gingen we dieper in op de kern van de sportclub: de sportieve werking. Verschillende sportfederaties werken nu al intensief rond sportieve sportclubondersteuning via brevettensystemen, sporttechnische leerlijnen, lessenfiches, handleidingen of draaiboeken. En-kele federaties die hun clubs ondersteunen op vlak van de sportieve werking lichtten tijdens deze sessie hun initiatieven toe.

Zowel naar aanwezigheid (meer dan 100 deelnemers), inhoud als reacties bleek deze editie van de Forumdag enorm succesvol.

Decreet sportfederaties en uitvoeringsbesluiten

In het kader van de facultatieve opdrachten Jeugdsport en Prioriteitenbeleid organiseerde Bloso, samen met de VSF, ook in 2012 gesprekken ter ondersteuning van de dossiers van de sportfedera-ties. De inhoudelijke besprekingen van de dossiers blijken jaar na jaar constructief en interessant

Page 47: Jaarverslag 2012

46 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

om de verschillende projecten naar een kwalitatief hoogstaand niveau te brengen. Alle sportfedera-ties die een project FO Jeugdsport of FO Prioriteitenbeleid ingediend hadden, kwamen op gesprek. Op 15 maart organiseerde de VSF een sessie rond FO jeugdsport: een sessie voor reeds deelnemende federaties, en een sessie voor geïnteresseerde nieuwe federaties. Via de sessies gaf de VSF een heli-kopterzicht over de verschillende projecten, bracht ze sterke punten uit diverse projecten aan en gaf ze ruimte tot interactie tussen de deelnemers. In totaal werden hiermee 26 federaties bereikt.

Aangezien een nieuw thema voor de FO Prioriteitenbeleid werd bekend gemaakt, organiseerden VSF en Bloso op 16 mei hierover een infosessie. Bloso lichtte de wetgevende en procedurele kant van de zaak toe. VSF gaf inspiratie en ideeën voor mogelijke invulling van de projecten. Een 50-tal personen woonden deze sessie bij.

Page 48: Jaarverslag 2012

47Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

ONDERST EUNEN

Laagdrempelige sportclub.be

Op maandag 19 maart 2012 lanceerde de Vlaamse Sportfederatie vzw de online toolkit www.laagdrempeligesportclub.be. De website bundelt heel wat informatie over oplossingen voor parti-cipatiedrempels. Uit de ledenbevraging (april 2011) bleek immers dat veel sportfederaties onder-steuning van de VSF vroegen op vlak van algemeen doelgroepenbeleid. Heel wat sportfederaties zijn zich bewust van het bestaan van participatiedrempels, maar weten niet hoe ze hun sportclubs concreet kunnen informeren, motiveren en/of ondersteunen. De VSF bundelde daarom informa-tie over oplossingen voor participatiedrempels en ontwikkelde een website voor sportclubs die daar rond willen werken.

41 federaties verbonden zich tot nu toe aan de website en promoten de website op een actieve ma-nier. Een bijhorende infosessie werd uitgewerkt en gepresenteerd op de VSF forumdag 2012. In 2013 geeft de Vlaamse Sportfederatie vzw haar federaties de kans deze infosessie gratis te boeken tijdens een bijeenkomst van haar sportclubs.

Inspiratiepakket Sportclubondersteuning

Sportclubondersteuning is één van de belangrijkste opdrachten van de sportfederaties. Misschien wel de allerbelangrijkste. In 2012 stelde de VSF een Inspiratiepakket Sportclubondersteuning samen. Met dit inspiratie-pakket wil de VSF de Vlaamse sportfederaties stimuleren en inspireren om meer concrete actie in functie van sportclubondersteuning te ondernemen. Het pakket is een bundeling van concrete voorbeelden, documenten, sjablonen … die door federaties zijn ontwikkeld en zal stapsgewijs aan-gevuld worden met andere (nieuwe) initiatieven van de federaties enerzijds en ontwikkelingen vanuit de VSF anderzijds.Federaties kunnen dit vrij consulteren op de website van de VSF.

Het pakket werd voorgesteld op de VSF Forumdag 2012.

Sport voor Allen

Page 49: Jaarverslag 2012

48 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

In 2013 zal dit pakket verder aangevuld worden met nieuwe praktijken bij de federaties enerzijds en eigen ontwikkelingen van de VSF anderzijds.

Naast het pakket werkte de VSF samen met het ISB, en met de steun van de Vlaamse overheid, een visie-filmpje uit over sportclubondersteuning door sportfederaties en sportdiensten. Het filmpje “Vi-taminen voor de sportclub” bevat een visie over hoe federaties en sportdiensten naar sportclubon-dersteuning zouden moeten kijken, en hoe ze er complementair mee aan de slag kunnen gaan. Naast het filmpje ontwikkelden ISB en de VSF voor hun respectievelijke leden ook een discussietool die kan gehanteerd worden wanneer een federatie een gesprek rond haar (huidige en toekomstige) sportclub-ondersteuning wil aanvatten.

Projectsubsidies

Uit een ledenbevraging in april 2011 bleek dat de leden meer ondersteuning wensten in verband met projectsubsidies. VSF heeft in 2012 mogelijke subsidiekanalen voor sportfederaties opgelijst en deze op de website geplaatst. De subsidies werden onderverdeeld in 3 niveaus: Vlaams niveau, provinci-aal niveau en buiten de sport. Ook werden op de website een deadlinereminder en tien tips voor een goede subsidieaanvraag geplaatst.

Psylos vzw, Koninklijke Vlaamse Voetbalbond vzw en Vlaamse Judofederatie vzw werden op maat ondersteund bij het indienen van een subsidiedossier.

De Vlaamse sportfederatie vzw bezorgde in 2012 een nota in functie van de continuering van de pro-jectoproep “Toeleiding van kansengroepen naar sportkampen” aan het kabinet Sport. Vervolgens herwerkte VSF in samenwerking met het departement CJSM de oproep en het aanvraagformulier. In 2013 zal VSF een werkgroep organiseren voor haar sportfederaties met een goedgekeurd project in het kader van praktijkuitwisseling.

Page 50: Jaarverslag 2012

49Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

ONDERST EUNEN

Doelgroepenbeleid

In het kader van het Vlaams Actieplan Armoedebestrijding ontwikkelde de Vlaamse Sportfede-ratie vzw samen met Bloso, Demos vzw en het Vlaams Netwerk voor verenigingen waar armen het woord nemen in opdracht van minister Muyters een toolkit die sportfederaties stimuleert om initiatieven te nemen om de deelname van mensen in armoede aan sportkampen te verhogen. Het resultaat is de online gids www.krapopsportkamp.be. De website bevat concrete tips, weetjes en praktijken. De website werd ontwikkeld in 2011 en gelanceerd in januari 2012. In 2012 werd een bevraging rondgestuurd en werd de website aan een eerste update onderworpen.

De Vlaamse Sportfederatie vzw startte in 2012 met de voorbereidingen om in 2013-2016 een aan-tal individuele trajecten af te leggen met een aantal federaties rond de doelgroepen mensen in ar-moede en etnisch-culturele minderheden. Zo werd reeds een traject opgestart met de Koninklijke Vlaamse Voetbalbond vzw rond diversiteit en sportparticipatie van kansengroepen en werden wij onthaald op het kabinet Armoedebestrijding om de wandelfederaties Aktivia vzw, Vrije Vlaamse Recreatiesporten vzw en Vlaamse Wandelfederatie vzw te ondersteunen in het benaderen van mensen in armoede. Eveneens lanceerde de Vlaamse Sportfederatie in samenwerking met het Netwerk tegen Armoede een oproep voor federaties die een samenwerking willen aangaan met een vereniging waar armen het woord nemen. Vier federaties (Gezinssportfederatie vzw, Konink-lijke Vlaamse Voetbalbond vzw, Sportievak vzw en Vlaamse Atletiekliga vzw) gaven gevolg aan deze oproep en zullen in 2013 gekoppeld worden aan een vereniging waar armen het woord ne-men of een andere sociale partner.

Om de aangesloten federaties te informeren en ondersteunen rond doelgroepenbeleid woonde de VSF enkele studiemomenten bij. Zo werden bijvoorbeeld twee infosessies over het participatiede-creet (Demos vzw), de studiedag “niet-actieven aanzetten tot bewegen” (ISB vzw) en de trefdag Sportparticipatie (ISB vzw) bijgewoond.

Page 51: Jaarverslag 2012

50 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Week van de sportclub

Via haar samenwerking met Bloso (Afdeling Sportpromotie) ondersteunde de VSF voor het vierde jaar op rij mee de campagne “Week van de sportclub”. De week van de sportclub zorgt als overkoepelende actie voor een ondersteuningsinitiatief dat complementair en versterkend is aan de bestaande sport-promotionele activiteiten van de sportfederaties.De Week van de Sportclub ging de tweede week van september 2012 door. De VSF stond onder andere in voor de promotie en de communicatie van dit evenement. Het uiteindelijke doel van deze Week van de Sportclub is de sportclub extra in de kijker plaatsen en mensen warm maken om sport in clubverband te beoefenen.

De VSF stelde de federaties op de hoogte van de Week van de Sportclub via elektronische nieuwsbrie-ven, een nieuwsflash per mail, een pagina op de website met alle info en via een artikel in het VSF magazine.

Spoka

Spoka is een initiatief dat in 2005 in het leven werd geroepen door de Vlaamse Sportfederatie vzw. Spoka verzamelt de sportkampen van de sportfederaties die lid zijn van de Vlaamse Sportfederatie vzw op de website www.spoka.be. Op deze manier wil de VSF haar leden de kans geven om promotie te voeren voor de eigen sporttak via een gemeenschappelijk kanaal. Via een eenvoudige zoekmodule op de website kunnen jongeren en ouders zoeken op datum, op sport, op locatie, op leeftijd, op niveau,… Zo worden jongeren tussen 6 en 25 jaar en hun ouders wegwijs gemaakt in het sportkampenaanbod van de deelnemende sportfederaties.In 2012 namen 16 leden van de VSF deel aan het initiatief door hun sportkampen via de website aan te bieden.

In 2010 ging een volledig vernieuwd Spoka van start met een nieuwe peter, meter, een website, nieu-we acties en samenwerkingen. In 2011 en 2012 heeft de VSF hierop verder gewerkt en dit jaar maakte de Vlaamse Sportfederatie vzw via verschillende kanalen promotie voor Spoka (ING sportstages, Fa-cebook fotowedstrijd, Pennenzakkenrock,…)Voor 2013 plant VSF een promotiecampagne rond een nieuwe peter en meter.

Page 52: Jaarverslag 2012

51Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

ONDERST EUNEN

Multimove voor kinderen

Het project, dat de naam “Multimove voor kinderen: een gevarieerd bewegingsaanbod voor jonge kinderen” draagt, kent zijn oorsprong in het Vlaams regeerakkoord. Dat stelt immers: “In samen-werking met de sportfederaties en de universiteiten wordt een proefproject uitgewerkt rond mul-tisporten voor de allerjongsten”. Deze basis werd in de beleidsnota en beleidsbrief Sport 2010-2011 verder uitgeschreven. Met het project “Multimove voor kinderen” wordt een gevolg gegeven aan de verwachtingen van de Vlaamse overheid en wordt een aanzet gegeven tot een breed motorische ontwikkeling van het jonge kind. Deze aanzet kan de start betekenen van een gezonde en levenslange sport- en bewe-gingsparticipatie.

De Vlaamse Sportfederatie vzw werd aangeduid als algemeen projectcoördinator en stelt in sa-menwerking met de Vlaamse overheid, de Vlaamse Trainersschool, het ISB, en de Vlaamse uni-versiteiten een aantal doelstellingen voorop in dit project.

Doelstellingen van het project: Op lange termijn is het doel om het jonge Vlaamse kind (3-8 jaar) een brede waaier van bewegingskansen te bieden waarin alle fundamentele bewegingsvaardig-heden aanwezig zijn.

1. Ouders en begeleiders van jonge kinderen (3-8 jaar) bewust maken van de vele mogelijkheden in de motorische ontwikkeling van het kind, met het accent op brede vorming en plezierbeleving;

2. Sportfederaties • die nu geen of slechts minimale aandacht hebben voor het jonge kind en waarbij de aard van de

sporttak er zich wel toe leent, stimuleren om in hun beleid een aanbod gevarieerde en verant-woorde bewegingsvorming voor 3-8-jarigen te realiseren;

• die nu reeds activiteiten organiseren voor jonge kinderen, stimuleren om hun initiatief uit te breiden op het vlak van bewegingsaanbod en voor de volledige doelgroep;

3. Sportclubs aanzetten om zich ook te richten naar de leeftijdscategorie 3-8 jaar, met een

Page 53: Jaarverslag 2012

52 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

aangepast programma en doelgroepgerichte begeleiding voor kleuters (3-6 jaar) en 7-8-jarigen, waar-bij de brede motorische basisvorming en niet de sportspecifieke vaardigheden worden aangeleerd en geëvalueerd;

4. Afstemming van en samenwerking in het lokaal beweegaanbod voor 3-8-jarigen doorde gemeente, de school, de sportclub…;

5. Data verzamelen in functie van een wetenschappelijk onderzoek.

Het project is gestart in september 2011 en loopt tot en met augustus 2014. De Vlaamse Sportfedera-tie vzw selecteerde in 2011 vier sportfederaties waarvan telkens 6 sportclubs in 2012 deelnamen als pilootclub.

Deze clubs hebben zich ertoe verbonden om gedurende 2 sportseizoenen het opgelegde programma aan te bieden en deel te nemen aan het wetenschappelijk onderzoek. Tijdens het voorjaar 2012 werd de lesgeversmap ontwikkeld en ondersteunde het Multimove projectteam de pilootgroepen met de voorbereiding van hun participatie in het bewegingsproject. Hiervoor werden o.a. verschillende infor-matieavonden en opleidingsmomenten georganiseerd.

Page 54: Jaarverslag 2012

53Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

ONDERST EUNENMedisch en Ethisch Verantwoord Sporten

Decreet medisch verantwoord sporten - Vlaams Doping Tribunaal

In 2012 verleende de Vlaamse Sportfederatie vzw administratieve en organisatorische ondersteu-ning aan het Vlaams Doping Tribunaal vzw bij de organisatie van de zittingen van de Disciplinaire Commissie voor Elitesporters in het kader van het decreet medisch verantwoord sporten.

Decreet medisch verantwoord sporten – Oprichting Risicovecht-sportplatform

Op vraag van de minister van Sport, Philippe Muyters, formuleerde de Expertencommissie Risi-covechtsporten in 2012 een advies aan de minister om het Risicovechtsportplatform Vlaanderen op te richten. Dergelijk beleidsinitiatief kaderde onder meer binnen de bepalingen van het decreet inzake medisch en ethisch verantwoorde sportbeoefening van 13 juli 2007. Het advies volgde na enkele specifieke initiatieven in het kader van de risicovechtsportsector in Vlaanderen, namelijk: • Het oprichten van de Expertencommissie Risicovechtsporten in 2009. • Het uitwerken van de Generieke Richtlijnen voor de organisatie van risicovechtsporten door de

Expertencommissie conform het decreet inzake medisch en ethische verantwoorde sportbeoe-fening.

• De organisatie van de Rondetafelconferentie Vechtsporten op 9 december 2011 waarop verte-genwoordigers uit relevante sectoren, alsook beleidsmakers op diverse niveaus, samen konden nadenken over de organisatie van vechtsporten in Vlaanderen.

De Vlaamse Regering besliste om gedurende twee jaar het Risicovechtsportplatform Vlaanderen te installeren. De oprichting van het platform gebeurt onder de vleugels van de Vlaamse Sport-federatie vzw. De stuurgroep, die bestaat uit vertegenwoordigers van de VSF, de academische wereld, het kabinet Sport, de Expertencommissie Risicovechtsporten, de Vlaamse Trainersschool (Bloso), de Afdeling Sport en Jeugd (Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media) en het Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid, stuurt het platform aan. Tijdens de eerste fase gaat

Page 55: Jaarverslag 2012

54 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

het platform zich toespitsen op de inhoudelijke uitwerking. In een tweede fase zal het platform aan de slag gaan met de risicovechtsportsector zelf.

Het platform zal zich tijdens deze twee jaar ontwikkelen tot een aanspreek- en communicatiepunt, tot een kennis- en expertisecentrum en tot een service- en ondersteuningspunt voor de risicovechtspor-ten in Vlaanderen. Het zal streven naar een transparante, gestructureerde en kwaliteitsvolle sportbe-oefening die er voor moet zorgen dat elke vechtsporter in zijn/haar sportomgeving op een medische en ethische verantwoorde wijze kan sporten.

Decreet ethisch verantwoord sporten – werkgroepen sport en ethiek

In 2012 organiseerde de VSF, in samenwerking met ICES en met de steun van de Vlaamse overheid, een infosessie omtrent de twee afgelopen onderzoeksprojecten rond EVS, vanuit de VUB en KUL. Op 11 oktober 2012 organiseerde de VSF in opdracht van de Vlaamse minister van Sport en het Depar-tement CJSM en in samenwerking met ICES een studiedag rond EVS. Dit gebeurde in het kader van de nieuwe beleidsperiode 2013-2016. Naast een plenaire sessie met enkele heel interessante praktijk cases van Vlaamse Liga Paardensport, Vlaamse Zwemfederatie, FROS, S-sport en Vlaamse Squashfe-deratie, waren er vier keuzesessie:• Workshop 1: Panathlon verklaring getekend: wat nu? • Workshop 2: Gedragscode opgesteld en gecommuniceerd: wat nu? • Workshop 3: AanspreekPersoon Integriteit: API • Workshop 4: EVS in kleine federaties, hoe aanpakken?

Daarnaast was de VSF in 2012 heel actief rond het thema lichamelijke en seksuele integriteit. De VSF werkte actief mee aan de vertaalslag van het algemeen raamwerk, naar het raamwerk “seksualiteit en beleid in de sport”. Ze deed dit met heel wat partnerorganisaties uit de sportsector, maar ook met enkele vertegenwoordigers van sportfederaties. De VSF schreef het Vlaggensysteem “sport, een spel met grenzen” mee uit en was samen met ICES de auteur van de “Handleiding voor sportclubs, omtrent lichamelijke en seksuele integriteit”.

Page 56: Jaarverslag 2012

55Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

ONDERST EUNEN

Sociaal Fonds Sociale Maribel

In 2012 werd het trekkingsrecht waarover de Vlaamse Sportfederatie vzw beschikt in het kader van Sociale Maribel opnieuw optimaal ingezet, zowel op het VSF secretariaat als bij haar leden sportfederaties. De Vlaamse Sportfederatie gaf aan haar leden in 2012 opnieuw de mogelijkheid om een deeltijdse of voltijds administratief medewerker ter beschikking gesteld te krijgen. Zo wer-den er in 2012 in 16 leden sportfederaties een deeltijds of voltijds administratief medewerker ter beschikking gesteld. Dankzij de aanwervingsmogelijkheden die de VSF via de subsidiëring van het Sociaal Fonds Sociale Maribel had, is zij in staat geweest om haar dienstverlening efficiënt en in de meest optimale omstandigheden te organiseren. De maribelmedewerkers die werden ingezet bij de leden sportfederaties, zorgden er op hun beurt voor dat de extra werkdruk in deze federaties kon opgevangen worden.

Werkgeversorganisatie Sociare – collectief lidmaatschap

Via de managementondersteuningsmiddelen zette de VSF in 2012 het poolingproject “collectief lidmaatschap” bij werkgeversorganisatie Sociare verder voor haar leden. Het collectief lidmaat-schap, waardoor de leden van de VSF toegang hebben tot de opleidingen en de dienstverlening van Sociare, leverde aan elke deelnemende federatie een onmiddellijk en aanzienlijk schaalvoor-deel op.

Werkgeversmaterie

Page 57: Jaarverslag 2012

56 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Vrijwilligers

Europees project Volunteering in sport

Sinds het Verdrag van Lissabon is sport een formele bevoegdheid van de Europese Unie. In het licht van die nieuwe bevoegdheid wil de Europese Commissie in de toekomst een Europees sportprogram-ma uitwerken. Ter voorbereiding daarvan deed de Europese Commissie eind juni 2010 een oproep tot projecten in het kader van de “voorbereidende acties op het vlak van sport”, met als doelstelling best practices en nuttige netwerken te detecteren voor het toekomstige Europese sportbeleid.

De projecten konden in het kader van drie thema’s ingediend worden:

• de strijd tegen doping • de stimulering van sociale inclusie in en door middel van sport • de stimulering van vrijwilligerswerk op sportgebied

De Vlaamse Sportfederatie vzw diende zelf ook een projectvoorstel in binnen het vrijwilligersthema en vernam eind 2010 dat de Europese Commissie haar projectvoorstel goedkeurde.

Het project “Volunteering in sport – promoting and securing volunteering in sport – Focus on manage-ment support in sport clubs” loopt in 2011 en 2012 en legt de focus op de vrijwillige sportclubbestuur-ders. Via het Dynamo Project kreeg de Vlaamse Sportfederatie vzw in de loop van de laatste jaren immers een zeer goed zicht op de verschillende uitdagingen waar sportclubbestuurders voor staan.

De doelstelling van het project is om, in samenwerking met 9 partnerorganisaties uit 8 verschillende Europese lidstaten, een transnationale uitwisseling van good practices tot stand te brengen rond rele-vante managementthema’s waar vrijwillige sportclubbestuurders mee geconfronteerd worden.

Die uitwisseling van kennis en ervaring zal leiden tot nieuwe netwerken, ideeën, tools en initiatieven om die vrijwilligers te ondersteunen. Het slotstuk van het project werd medio 2012 een eindconferentie in de Schelp van het Vlaamse Par-lement, in aanwezigheid van de Europese partners en de Vlaamse overheid, en een eindrapport met aanbevelingen voor de Europese Commissie rond het promoten en het scheppen van een ondersteu-

Page 58: Jaarverslag 2012

57Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

ONDERST EUNEN

nend kader opdat het vrijwilligerswerk in Europa, en meerbepaald in de sportsector, ook in de toekomst kan overleven.

Met dit project hoopte de Vlaamse Sportfederatie vzw van bij het prille begin mee haar steentje te kunnen bijdragen in het uitstippelen van een Europees sportbeleid door meteen de vinger aan de pols te leggen en de Europese Commissie te wijzen op de reële noden van de georganiseerde sportsector.

In 2013 zal de VSF via een nieuw project, met steun van de Vlaamse overheid, verder werken rond het uitbouwen van ondersteuningsmechanismen voor haar leden sportfederaties in het kader van het Europese sportbeleid.

Dossier “Verhoging jaarplafond vrijwilligersvergoeding”

In 2012 diende de VSF, samen met haar Waalse tegenhanger AISF, ter advies bij de Hoge Raad voor Vrijwilligers, een dossier in tot verhoging van het jaarplafond van de vrijwilligersvergoeding, conform de procedure voorzien in artikel 12 Vrijwilligersvergoeding. Eind 2012 werd dit voorstel positief geadviseerd door de Hoge Raad naar de bevoegde federale minister van Volksgezondheid en Sociale Zaken. De VSF zal in 2013 het verdere verloop van dit dossier, en meer bepaald de opmaak van het konink-lijk besluit in toepassing van artikel 12 Vrijwilligerswet, waarbij het jaarplafond voor de sportsec-tor conform het voorstel van VSF en AISF wordt opgetrokken, op de voet verder opvolgen.

Page 59: Jaarverslag 2012

58 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Ondersteuningstraject beleidsplanning

Hoewel het beleidsplanningsproces geen nieuw gegeven is, komen veel sportfederaties nog onvol-doende tot een aanvaardbaar niveau van beleidsplanning en/of strategisch management. De VSF ont-ving eind 2011 een projectsubsidie van de Vlaamse overheid om de Vlaamse sportfederaties te onder-steunen bij het opmaken van hun beleidsplan voor de periode 2013 – 2016. Het overgrote deel van de ondersteuningsactiviteiten vonden plaats in de loop van 2012.Via deze subsidie werd de VSF in de mogelijkheid gesteld om het beleidsplanningsproces voor haar sportfederaties te faciliteren, haar sportfederaties te motiveren om van het beleidsplan een gebruiks-instrument te maken, ze uit te dagen tot voortdurende kwaliteitsverhoging en inhoudelijke denkpis-tes/impulsen te geven.

Het ondersteuningstraject beleidsplanning bestond uit verschillende aspecten. Het hoe, wat, waar en waarom werd toegelicht in een gezamenlijke startsessie op 30 januari 2012 in de Archipel in Zwijnaarde (78 inschrijvingen, goed voor de aanwezigheid van 50 verschillende sportfederaties). Ook werd er uitgebreid gecommuniceerd over dit project via de VSF communicatiekanalen.

De ondersteuning bestond uit initiatieven op vlak van procesmatige en inhoudelijke ondersteuning. De procesmatige ondersteuning hield in dat er op vijf cruciale momenten in de tijdslijn (februari – de-cember 2012) sessies werden georganiseerd voor de sportfederaties die intensief ondersteund wilden worden bij het opmaken van hun beleidsplan. Per sessie werd de afgelopen fase (of een bepaald aspect van het beleidsplanningsproces) besproken en vooruit gekeken naar de volgende fase (of een ander specifiek aspect in het beleidsplanningsproces). Deze sessies werden begeleid door expert Amand Dewaele. 36 federaties namen deel aan dit traject en 37% was globaal “zeer tevreden” over het onder-steuningstraject en 63% was “tevreden”. Niemand was ontevreden.Op procesmatig vlak werden daarnaast via de website aan alle federaties ondersteunende tools en documenten aangereikt (op een speciaal opgericht “webhoekje beleidsplanning”) die ze konden ge-bruiken bij het opmaken van het beleidsplan.De inhoudelijke impulsen werden gegeven via de VSF Studiedag, VSF Forumdag, een ondersteuning-straject marketing, een ondersteunende website rond marketing en ook via de reguliere eigen wer-king (de VSF opleidingen en de ontwikkeling van een inspiratiepakket sportclubondersteuning).

Goed bestuur

Page 60: Jaarverslag 2012

59Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

ONDERST EUNEN

Op 7 maart 2012 vond in Antwerpen de VSF studiedag beleidsplanning plaats (gratis). De studiedag behandelde drie thema’s in twee parallelle sessies (ochtend- en namiddagsessie): ontwikkelen van een innovatief en marktgericht aanbod, aangaan en behouden van productieve samenwerkingsverbanden in het bredere perspectief van het krachtenveld van een sportfederatie en het versterken en onderhouden van de band met je clubs. 64 personen namen deel.: 53% daar-van vulde de evaluatie in en 32% beoordeelde de studiedag als zeer goed, 50% als goed en 18% als voldoende. Alle sessies werden positief onthaald.

Op 14 september 2012 vond in Antwerpen (ALM) de VSF Forumdag plaats. Deze werd in 2012 volledig in het teken van sportclubondersteuning geplaatst met keuzesessies over de complemen-tariteit sportfederatie/sportdienst op vlak van sportclubondersteuning, laagdrempelige sportclub, vrijwilligersbeleid en sporttechnische sportclubondersteuning (delen van inspirerende voorbeel-den). 83 personen namen deel en 44,5% daarvan vulde de evaluatie in. 32% beoordeelde de inhoud van de forumdag als zeer goed, 59% als goed en 8,11% als voldoende. Bovendien gaf de overgrote meerderheid (98%) aan dat de forumdag inhoudelijke impulsen gegeven had voor de federatiewerking.

Verder was er ook ondersteuning op vlak van marketing. Geïnteresseerde federaties konden deel-nemen aan een intensief ondersteuningstraject waarbij ze in zes contactmomenten meegenomen werden door een marketingexpert door de verschillende fasen van strategische marketing. 12 fe-deraties schreven zich in en dit traject werd zeer positief geëvalueerd door de deelnemers.Verder kreeg de knowhow in marketing, aangeleverd door de expert in het marketingtraject, een permanent(er) karakter onder de vorm van een online marketingtoolbox voor de federaties (www.marketingtoolboxvsf.be ). De lancering van de website gebeurt wel pas in 2013. Daarbovenop kun-nen de 18 meest gemotiveerde federaties gratis feedback winnen, wat inhoudt dat de marketing-expert hun feedback geeft op ingevulde oefenbladen in de online marketingtoolbox.

De inhoudelijke ondersteuning via de reguliere VSF werking bestond uit de VSF opleidingen, de ontwikkeling van een inspiratiepakket sportclubondersteuning en de ondersteuning op vlak van de facultatieve opdrachten jeugdsport en prioriteitenbeleid. In 2013 wordt een uitgebreid evalu-

Page 61: Jaarverslag 2012

60 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

atieverslag aan het kabinet van minister Muyters en het departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media bezorgd.

Dynamo Project

Eind 2008 ondertekende de Vlaamse Sportfederatie vzw met de Vlaamse overheid een overeenkomst betreffende het verenigingsondersteuningsproject “Dynamo Project”. Het Dynamo Project is één van de proeftuinen die deel uitmaken van het Participatiedecreet en heeft als doelstelling management-ondersteuning te verlenen aan sportclubs, aangesloten bij een VSF federatie, zodat zij optimaal zou-den kunnen functioneren op bestuurlijk en administratief vlak.

In juni 2009 werd het Dynamo Project officieel gelanceerd. De hoofdopdrachten van het Dynamo Project zijn:

• Informatie verstrekken onder de vorm van gebruiksvriendelijke brochures, flyers en tools• Een documentatiecentrum en aanspreekpunt zijn voor sportclubs (helpdesk)• Managementvormingen en bijscholingen organiseren voor de sportclubs• Individuele ondersteuning voorzien voor sportclubs

In de loop van 2012 focuste het Dynamo Project op de volgende thema’s:

• De vzw-wetgeving• De sportclub en de vrijwilligerswet• Boekhouding op maat van de sportclub• De btw-wetgeving • Subsidies voor sportclubs• Sponsoring voor sportclubs• Verzekeringen • Fusies en splitsingen • Managementopleidingsdagen voor sportclubbestuurders

Page 62: Jaarverslag 2012

61Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

ONDERST EUNEN

• De ontwikkeling van een typologie van de sportclubs• Dienstverlening en ondersteuningsmogelijkheden voor de sportclub• De ontwikkeling van een standaard CMS website voor sportclubs • Tewerkstelling in de sportclub• De ontwikkeling van een online boekhoudprogramma voor sportclubs • Auteursrechten in de sportclub• Vrijwilligersbeleid• ….

Poolingprojecten Managementondersteuningsmiddelen

Op de algemene vergadering van de VSF van 23 maart 2012 is de pooling van de managementmid-delen positief geëvalueerd door de leden. Na de voorstelling van de initiatieven voor 2012 besloten alle federaties die in de pooling stapten, om het poolingproject verder te zetten. Er bleven in 2012 drie federaties over die de middelen liever individueel besteedden (Falos vzw, S-Sport Federatie vzw en Vlaamse Squashfederatie vzw).

Volgende projecten zijn mede door deze middelen in 2012 gerealiseerd:

• Mediargus digitale persdatabank (zie ook VSF Knipselservice)• Collectief lidmaatschap Sociare • Opleidingen VSF • VSF Magazine• Spoka

Page 63: Jaarverslag 2012

62 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Kadervorming 2012

In 2012 organiseerde de VSF opnieuw een aantal administratieve en managementgerichte opleidin-gen.Onderwerpen waren:• Opmaken van een communicatieplan • Vrijwilligersmanagement• Ledenwerving en sponsoring in je clubs • Externe communicatie (+ nieuwe media)• Recht in je sportfederatie• Kennismanagement• MS Office Vervolmaking (Word, Excel, Powerpoint en Outlook)

In totaal schreven 301 personen zich in voor een opleiding van de VSF, een stijging met meer dan 60% ten opzicht van het aantal in 2011 (187 inschrijvingen).Uit de evaluaties blijkt dat alle opleidingen zowel op inhoudelijk als organisatorisch vlak goed tot zeer goed scoren. In 2013 plant de VSF een verdere uitbreiding van haar opleidingsaanbod.

Sportac administratieve opleidingen voor clubbestuurders

Dit jaar zette het aantal georganiseerde Sportac opleidingen zijn neerwaartse spiraal verder. In 2010 waren er nog 96 opleidingen. Dit daalde naar73 opleidingen in 2011 en in 2012 strandde Sportac op slechts 30 opleidingen. Gezien in de loop van 2011 een tweede golf van opleidingen overgeheveld werd naar het Dynamo Project is deze evolutie niet onverwacht. Toch kan deze daling niet alleen verklaard worden hierdoor, gezien het aantal aangevraagde Dynamo Project opleidingen niet spectaculair is gestegen. Het totaal aantal georganiseerde bijscholingen voor sportclubbestuurders is dus gedaald. Een evolutie die moet opgevolgd worden.Met het aantal opleidingen daalde ook het totale aantal deelnemers. In 2012 namen 420 personen deel aan één van de 30 organisaties terwijl in 2011 nog 748 personen een Sportac opleiding volgden.

Opleidingen

Page 64: Jaarverslag 2012

63Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

ONDERST EUNEN

Het aantal afgelastingen was 9 op 39 aanvragen. Dit komt op 23,08%. Dit aandeel is een wezen-lijke stijging t.o.v. de 8,75% annuleringen die in 2011 genoteerd werden en ook hiervan kan het interessant zijn om de diepere oorzaken te zoeken.

In 2012 is het verrassend niet de provincie Antwerpen die het meeste opleidingen organiseerde. Oost-Vlaanderen neemt deze positie over met 11 organisaties van de 30. Qua beoordeling door zowel de organisatoren als de deelnemers scoren de Sportac-opleidingen algemeen nog steeds goed. Er werd een uitgebreid evaluatieverslag opgemaakt door de VSF en overgemaakt aan het Sportac team (VSF, VTS en de VVP).

Basismodule beginnende coördinatoren

Tweejaarlijks organiseren de Vlaamse Sportfederatie vzw en Bloso (VTS) een basismodule voor recent gestarte coördinatoren. Deze basismodule bestaat uit twee intensieve opleidingsweken met als doel het aanreiken van kennis en het ontwikkelen van vaardigheden die kunnen bijdragen tot een goede invulling van de job als coördinator in een sportfederatie. De opleidingen van de basismodule zijn erkend en komen in aanmerking als decretaal verplichte bijscholing voor coördi-natoren (STC(r), AC en CT).

Eind november 2012 werd het eerste deel van deze tweejaarlijkse opleiding georganiseerd door de VSF. 18 nieuw gestarte coördinatoren schreven in, wat een goede opkomst is (meestal ligt dit rond de 20 deelnemers).

Een uitgebreide evaluatie werd gedaan bij de deelnemers over de basismodule. Globaal werden alle sessies positief beoordeeld, zowel naar lesgever als naar inhoud. Concrete opmerkingen over bepaalde opleidingen worden meegenomen naar de volgende editie in 2014.De deelnemers waren ook tevreden van de organisatie door de VSF (communicatie vooraf, het onthaal, de catering, de locaties,…).In 2013 zal het tweede deel van de basismodule plaatsvinden, georganiseerd door het Bloso.

Page 65: Jaarverslag 2012

64 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

VSF Knipselservice

Met een deel van de middelen voor managementondersteuning die de federaties onderbrachten in een fonds bij de VSF, realiseerden we in 2012 voor het negende jaar op rij de VSF Knipselservice. De VSF Knipselservice is een digitaal krantenknipseloverzicht dat, via de website door middel van gebruikersnaam en paswoord, dagelijks wordt aangeboden aan de leden federaties. Daarvoor sloot de VSF een contract af met Mediargus, een digitale persdatabank met de inhoud van alle belangrijke Vlaamse, Nederlandse en Waalse kranten. Alle artikels met betrekking tot sporttakken, sportbeleid en doping nemen we op in de VSF Knipselservice. Die service stelt de federaties in staat hun sport in de media te volgen. Daarnaast zien ze ook welke andere sporten er aan bod komen in de media en blijven ze op de hoogte van het algemeen sportbeleid.

De webcijfers, een bevraging van de VSF leden en een financiële analyse van de Knipselservice, deden de Raad van Bestuur van de VSF in 2012 echter besluiten dat de geringe interesse voor de Knipselser-vice niet meer in verhouding stond met de investering aan middelen (financiële en personele) die het aanbieden van deze dienst vergde voor de VSF. Er werd bijgevolg besloten om de Knipselservice vanaf 2013 niet meer aan te bieden en de middelen die hierdoor vrijkomen te investeren in efficiëntere ondersteuningsmaatregelen voor de leden sportfederaties.

Journalistendatabank

Na een volledige update in 2012, beschikt de Vlaamse Sportfederatie vzw over een journalistenlijst die meer dan 700 journalisten bevat uit de sportsector. De Vlaamse Sportfederatie vzw biedt haar leden de kans om de VSF Journalistenlijst op te vragen en gratis te gebruiken. Zo wil de VSF het haar leden gemakkelijker maken om met de pers te communiceren. De journalistenlijst bevat hoofdzakelijk algemene contactadressen uit de sportsector, dus geen sport-specifieke journalisten.

Media

Page 66: Jaarverslag 2012

65Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

ONDERST EUNEN

VSF Docutheek

De VSF docutheek is een online bibliotheek die via de VSF website gemakkelijk bereikbaar is en waar de leden gratis boeken en documentatie kunnen ontlenen. Zo tracht de VSF haar leden fede-raties beter te ondersteunen.De VSF docutheek bevat momenteel ongeveer 335 boeken, verdeeld over 40 rubrieken, telkens gelinkt aan een thema op de homepagina van de VSF website.

In 2012 kocht de Vlaamse Sportfederatie vzw 18 boeken aan voor de VSF docutheek. De VSF speelt daarmee in op de moderne maatschappij en de actuele thema’s in de sport.

Gids ‘Stagestudenten bij Vlaamse sportfederaties’

De Vlaamse Sportfederatie vzw heeft de gids ontwikkeld ‘Stagestudenten bij Vlaamse sportfede-raties’. Met deze gids bundelt de Vlaamse Sportfederatie vzw de Vlaamse onderwijsinstellingen (8 hogescholen en universiteiten met diverse afstudeerrichtingen) die geïnteresseerd zijn om hun studenten stage te laten volgen in een Vlaamse sportfederatie.

Door dit aanbod te bundelen wil de VSF aan de sportfederaties een gecoördineerd overzicht geven van de mogelijke stagestudenten. Zo kunnen de sportfederaties in de toekomst gemakkelijker een stagestudent en dus ook de hogeschool en/ of universiteit vinden. De Vlaamse Sportfederatie vzw is ervan overtuigd dat deze bundeling een win-win situatie is voor zowel de onderwijsinstellingen, de sportfederaties, maar ook zeker voor de student die op de sta-geplaats terecht komt. Het volledige aanbod van het academiejaar 2012-2013 werd bezorgd aan de Vlaamse sportfedera-ties. Het aanbod kan ook op de VSFwebsite geraadpleegd worden. Indien de federaties een stage-student zochten, konden ze rechtstreeks contact met de school opnemen.

Page 67: Jaarverslag 2012

66 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Evoluties

Sport en Verkeer

In 2012 werd de website www.sportenverkeer.be gerealiseerd, een up-to-date informatiepunt waar de sportfederaties, -clubs en sporters op maat snel en laagdrempelig informatie kunnen verkrijgen over de thema’s sport en verkeersveiligheid. De website richt zich in het bijzonder op drie doelgroepen: de individuele sporter die zijn sport alleen of in groep uitoefent op de openbare weg, de sporter die regelmatig de verplaatsing tussen thuis en de club maakt en de sportclubbestuurder. Sport en Verkeer biedt daartoe aan de bezoeker een ‘pad’ om tot de gewenste info te komen. Die info bestaat uit de wegcode, aan-gevuld met aanbevelingen en inspiratie.

De website werd op 17 september 2012 gelanceerd door middel van een persmoment in aan-wezigheid van minister Crevits en minister Muyters. Er werd in 2012 promotie gemaakt via Facebook wedstrijden en met een infostand tijdens de Dag van de Trainer 2012.

Tijdens de periode 15 september tot en met 31 december bereikte de website 3.367 unieke bezoekers.

Page 68: Jaarverslag 2012

INT ERNE ORGANISAT IE

67Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Onderzoek en studie

behoeften opsporen en info verzamelen

Page 69: Jaarverslag 2012

68 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

In 2011 bevroeg de VSF haar leden over hun behoeften naar onderzoeks- en studiewerk. De bevraging kaderde binnen de opstart van het wetenschappelijk steunpunt Sport in 2012. In 2012 hield de VSF geen nieuwe bevraging, maar uit bilaterale contacten hield de VSF uiter-aard wel de vinger aan de pols.

Algemeen

Algemeen is er de duidelijke vraag vanuit de sportfederaties om de thema’s in te vullen met onderzoeken die op het werkveld concreet bruikbare resultaten opleveren.

Zoals uit onderstaande gedetecteerde behoeften duidelijk blijkt, ligt het zwaartepunt van de noden op thema 2: optimalisatie van effectiviteit en efficiëntie van organisatievormen van en toeleiding naar het sportaanbod in Vlaanderen, met als bijkomende focus het thema sport op jongerenmaat:

1. Monitoring en longitudinale opvolging van participatie, fitheid en gezondheidsparameters

Er zijn geen noden binnen dit thema. Indien er toch een invulling moet gekozen worden, gaat de voorkeur van de sportfederaties uit naar een sportspecifieke uitbreiding van de Participa-tiesurvey.

2. Optimalisatie van effectiviteit en efficiëntie van organisatievormen van en toeleiding naar het sportaanbod in Vlaanderen Hoe zich positioneren als sportfederatie/club om de huidige generatie leden te blijven binden?Hoe als federatie omgaan met het spanningsveld tussen “de traditionele sportclub” en “lichte sportgemeenschappen”?Op welke manier kan de doorstroming van deelnemers aan een sportpromotie-evenement naar de sportclub geoptimaliseerd worden?Hoe marketing toepassen binnen de sportfederatie?

Page 70: Jaarverslag 2012

69Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

ONDERZOEK EN STUDIE

Internationale vergelijking van de ondersteuning van sportfederaties vanuit de overheidOnderzoek naar redenen van drop-out uit de sportclubEvaluatie van sportpromotie-initiatieven/sportbeleid in functie van de factoren die een duurzame sportbeoefening beïnvloeden.

3. Sport op jongerenmaat

Behoeftenonderzoek bij jongeren m.b.t. sportparticipatie.Onderzoek naar kritische succesfactoren om drop-out van jongeren bij de sportclub tegen te gaan.Actieve naschoolse kinderopvang: een springplank naar gezondheid en verhoogde sportpartici-patie.

4. Sport en gezondheid

Letselpreventie en preventieve screening, ontwikkeling van preventieprogramma’s

5. Sportinfrastructuur

Uitbreiding bestaande behoeftestudie sportinfrastructuur naar andere/nieuwe types infrastruc-tuur.Behoeftestudie topsportinfrastructuur.

6. Topsport

De behoefte gaat hier voornamelijk naar onderzoeken die bruikbaar zijn binnen de werking van een sportfederatie. Het lijkt ons belangrijk om de visie van de Task Force Topsport voor de invulling van dit thema te kennen en op te volgen

De VSF maakte de onderzoeksbehoeften van de sportfederatiesector bekend aan de professoren van de UGent, KUL en VUB. Tevens bracht de VSF het kabinet Sport en het Bloso hiervan op de hoogte.

Page 71: Jaarverslag 2012

70

Aangesloten leden84 aangesloten sportfederaties

Page 72: Jaarverslag 2012

71Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

AANGESLOT EN LEDEN

Unisportfederaties

• Badminton Vlaanderen vzw• Cricket Vlaanderen vzw • GymnastiekFederatie Vlaanderen vzw • Handboogliga vzw • Klim- en bergsportfederatie vzw • Koninklijke Belgische Korfbalbond -

Vlaamse Liga vzw• Nederlandstalige Liga voor Onderwater-

onderzoek en Sport vzw• Parantee vzw• Vlaams Verbond van Paraclubs vzw • Vlaams Verbond voor Oriënteringssporten

vzw • Vlaamse Atletiekliga vzw • Vlaamse Baseball en Softball Liga vzw • Vlaamse Basketballiga vzw • Vlaamse Boks Liga vzw • Vlaamse Handbalvereniging vzw • Vlaamse IJshockey federatie vzw • Vlaamse Judofederatie vzw • Vlaamse Ju-Jitsu Federatie vzw

• Vlaamse Kano & Kajak Federatie vzw• Vlaamse Karate Federatie vzw • Vlaamse Kunstschaatsenbond vzw • Vlaamse Liga Paardensport vzw • Vlaamse Reddingsfederatie vzw • Vlaamse Roeiliga vzw • Vlaamse Rollerbond vzw • Vlaamse Rugbybond vzw • Vlaamse Schermbond vzw • Vlaamse Schietsportkoepel vzw • Vlaamse Ski en Snowboard Federatie vzw • Vlaamse Squashfederatie vzw • Vlaamse Taekwondo Bond vzw • Vlaamse Tafeltennisliga vzw • Vlaamse Tennisvereniging vzw • Vlaamse Triatlon - Duatlon Liga vzw • Vlaamse Vereniging voor Golf vzw • Vlaamse Volleybalbond vzw • Vlaamse Wushu Federatie vzw • Vlaamse Yachting Federatie vzw • Vlaamse Zwemfederatie vzw • Voetbalfederatie Vlaanderen vzw • Waterski Vlaanderen vzw • Wielerbond Vlaanderen vzw

Page 73: Jaarverslag 2012

72 Vlaamse Sportfederatie vzw - Jaarverslag 2012

Recreatieve sportfederaties

• Aktivia vzw• Belgische Rope Skipping Federatie Vlaanderen vzw • Bond voor Lichamelijke Opvoeding vzw • Dansliga Sportfederatie vzw • De FitnessOrganisatie vzw • FALOS vzw • Federatie Dans en Sport vzw • Federatie van Amateurs Motorcrossbonden van Vlaanderen vzw• FROS Amateursportfederatie vzw • Gezinssportfederatie - GSF vzw • Gym & Dans Federatie Vlaanderen vzw • Koninklijke Antwerpse Vereniging van Vriendenclubs vzw • Koninklijke Belgische Liefhebbersvoetbal bond vzw • Koninklijke Vlaamse Voetbalbond vzw • Landelijke Rijverenigingen vzw

• Natuurvriendensportfederatie vzw • OKRA-sport vzw • Psylos vzw • Recreas vzw - Recreatief Aangepast Sporten • Sporta-federatie vzw • Sportievak vzw • S-Sport Federatie vzw • Verbond van Vlaamse Watersportverenigingen Recrea vzw • Vlaamse Liga van Bedrijfssport vzw • Vlaamse Minivoetbalfederatie vzw • Vlaamse Vechtsport Associatie vzw • Vlaamse Wandel- en Omnisportfederatie vzw • Vlaamse Wandelfederatie vzw • Vlaamse Wielrijdersbond vzw • Vlaamse Zaalvoetbalbond vzw • Vrije Vlaamse Recreatiesporten vzw

Organisaties voor sportieve vrijetijdsbesteding

• Vlaamse Boogsportfederatie Liggende Wip vzw • Vlaamse Cluster van Luchtsporten vzw • Vlaamse Confederatie Hengel-, Honden- en andere Dierenhobby's• Vlaamse Organisatie voor Internationale Volksspelen vzw • Vlaamse Traditionele Sporten vzw

Toegetreden leden

• Bond voor recreatieve Indoorkarters en Competitiekarting in Vlaanderen vzw• Interprovinciaal Sportraden Overleg vzw • Landelijke Zeilwagenfederatie vzw• Sportimonium vzw• Vlaams Bureau voor Sportbegeleiding vzw • Vlaamse Bridge Liga vzw

Page 74: Jaarverslag 2012

Vlaamse Sportfederatie vzw, Zuiderlaan 13, 9000 GentTel: +32 9 243 12 90 Fax: +32 9 243 12 99

[email protected]

www.vlaamsesportfederatie.be

arenaYO U R C O A C H I N S P O R T S I N S U R A N C E

V.U. Vlaamse Sportfederatie vzw - Geraldine Mattens - Zuiderlaan 13 - 9000 Gent