Jaarverslag 2011 Preventie & Interim12 jAArVerslA g 2011 • 2.1 Tewerkstelling 2011 in de totale...

Jaarverslag 2011 | Preventie & Interim

Jaar

vers

lag 2

011 |

Prev

entie

& Int

erim

Jaarverslag 2011 | Preventie & Interim

Voorwoord 4

1 Interne werking 7

1.1 Beheer ....................................................................................................................................................... 8

1.2 Preventie en Interim ............................................................................................................................ 8

1.3 Verbindingspersonen ............................................................................................................................. 9

2 Tewerkstelling in de uitzendsector 11

2.1 Tewerkstelling 2011 in de totale uitzendsector ................................................................... 12

2.2 Tewerkstelling 2011 jobstudent-uitzendkrachten ....................................................................13

3 Arbeidsongevallen uitzendkrachten 2011 15

3.1 Nationale cijfers 2011 .................................................................................................................... 16

3.2 Arbeidsongevallen 2011 van de uitzendkrachten per gewest ..............................................25

3.3 Dodelijke arbeidsongevallen .......................................................................................................... 26

3.4 Jobstudent-uitzendkrachten .......................................................................................................... 26

3.5 Algemeen besluit .............................................................................................................................. 33

InhoudInhoud

jAArVerslAg 2011 • 2

4 Centrale gegevensbank voor de uitzendsector 35

4.1 Reglementering .................................................................................................................................. 36

4.2 Werkpostfiche ..................................................................................................................................... 36

4.3 Ontwerp databank ..............................................................................................................................37

5 sensibilisatiecampagnes 41

5.1 Campagne 2011 ................................................................................................................................. 42

5.2 Communicatiekanalen ..................................................................................................................... 45

5.3 Opleidingen .............................................................................................................................................48

5.4 Studie-, informatie- en vormingsactiviteiten .............................................................................49

5.5 Persartikels ..............................................................................................................................................49

6 Actieplan 2012 51

7 Bijlagen 55

3Inhoud

VoorwoordVoorwoordVoor 2011 is de tewerkstelling van uitzendkrachten met 9,8% toegenomen t.o.v. 2010.

De heropleving van tewerkstelling t.o.v. 2010 werd genoteerd voor alle sectoren en dit spe-

cifiek met 10,4% voor de arbeiders en 7,3% voor de bedienden. Voor de jobstudenten is de

graad van tewerkstelling vergelijkbaar met deze van 2010.

Preventie en Interim heeft voor 2011 de arbeidsongevallencijfers van alle uitzendkrachten in

de verschillende sectoren in kaart gebracht. Waar in 2010 het aantal arbeidsongevallen en de

ernst ervan een status quo kende t.o.v. het vorige jaar werd voor 2011 hierin een belangrijke

daling opgetekend.

In uitvoering van het Koninklijk Besluit Uitzendarbeid van 15 december 2010 heeft Preventie

en Interim een model werkpostfiche ontwikkeld en via zijn website ter beschikking gesteld

aan gebruikers en uitzendbureaus. Signalen vanuit de klant-gebruikers tonen aan dat het

vooropgesteld doel, om de werkpostfiche als instrument van onthaal van de uitzendkracht

op de werkplek te gebruiken, zijn nut heeft.

In datzelfde Koninklijk Besluit Uitzendarbeid van 2010 werd gestipuleerd dat binnen de uit-

zendsector een centrale gegevensbank met daarin de opname van alle medisch onderzochte

uitzendkrachten moet worden ontwikkeld. Preventie en Interim heeft de modelwerkpostfi-

che in functie van deze centrale gegevensbank geconcipieerd.

4 jAArVerslAg 2011 •

Ter voorbereiding van het ontwerp van centrale gegevensbank, met daarin de opname van de

resultaten van gezondheidsonderzoek van de uitzendkrachten, heeft Preventie en Interim in

2011 alle betrokken stakeholders geconsulteerd. De realisatie van het ontwerp van centrale

gegevensbank is voorzien voor 2012.

In 2011 heeft de actie jobstudenten via de site www.ikbenjobstudent.be een belangrijke

weerklank gekend met de jongeren. Er werd een publicitaire spot in de verschillende cinema-

zalen over de jongerensite getoond. De meest succesvolle link naar de jongeren was welis-

waar de realisatie van de Facebook- en Twitterpagina op de jongerensite.

Preventie en Interim heeft voor 2012 beslist om de jongerensite, in tegenstelling tot de vroe-

gere beperking tot de zomerperiode, het ganse jaar toegankelijk te houden.

In 2012 zal Preventie en Interim zich vooral focussen op de realisatie van de centrale gege-

vensbank en dit in samenspraak met alle betrokken stakeholders. Het doel is een databank

met een efficiënte invulling van de resultaten van het gezondheidsonderzoek van de uitzend-

krachten als antwoord op een correct ingevuld werkpostfiche van de gebruiker.

Philip Cracco Marijke Bruyninckx

Voorzitter Directeur

5Voorwoord

1 Interne werking

1 Interne werkingHoofdstuk 1Interne werking 1

1.1 Beheer

Preventie en Interim telt 169 leden (lijst zie bijlage).

In 2011 heeft de Raad van Bestuur 3 maal vergaderd (april, juni en november).

Leden Raad van Bestuur op 31/12/2011:

Philip CRACCO (voorzitter) ACCENT JOBS FOR PEOPLE

Bergie VAN DEN BOSSCHE (ondervoorzitter) ACV - CSC

Pascale WIRKEN ABVV - FGTB

Virginie CAVERNEELS ABVV - FGTB

Kurt MARYSSE ACLVB - CGSLB

Piet VAN DEN BERGH ACV - CSC

Alain TERMOTE ADECCO

Frédéric LAMBEAU DAOUST INTERIM

Marie-José JANSSEN EQUIP’

Herwig MUYLDERMANS FEDERGON

Ann CATTELAIN FEDERGON

Anne-Marie VERSCHETSE-VERVAEKE KONVERT INTERIM

Linda HENDRICKX MANPOWER BELGIUM

Marie-Claire CLABOTS PEOPLE INTERIM

Dirk DE CLERCQ RANDSTAD BELGIUM

Greta DEBAENE START PEOPLE

Walter VERWIMP T-GROEP

Els ROELS T-GROEP

Sylvie BRICHARD TRACE!

1.2 Preventie en Interim

Preventie en Interim bestaat uit volgende werknemers:

Marijke BRUYNINCKX Directeur Preventie en Interim

Nathalie LIBERT Preventieadviseur

Kris VANHEMELEN Preventieadviseur

Nicolas CHARLOT Adviseur Communicatie

Jerry VAN OUDENHOVE Management Assistant

Simon DE KOSTER Administratief medewerker


1.3 Verbindingspersonen

1.3.1 Doel

In ieder uitzendbedrijf wordt een verbindingspersoon aangesteld die samen met Preventie

en Interim de gemeenschappelijke preventiedienst voor de uitzendsector vormt. In 2011

zijn 125 verbindingspersonen aangeduid die minimum een basisvorming veiligheid gevolgd

hebben.

De verbindingspersonen en het team van Preventie en Interim vergaderen twee maal per jaar

plenair over de te voeren acties in het komende jaar.

1.3.2 Vergaderingen

In 2011 werd met de verbindingspersonen vergaderd over een welbepaald thema uit de wet-

geving op het welzijn op het werk.

Maand Plaats Onderwerpen

9 juni FOD WASO 1. Activiteiten PI

2. Ontwikkeling centrale gegevensbank en werkpostfiche

3. Workshop over site in verband met de werkpostfiche

15 december Kantoren PI 1. Activiteiten PI

2. Seminarie HACCP

3. Workshop Yves Mattagne en netwerking.

Hoofdstuk 1 • Interne werking 9

10

2Tewerkstelling in de uitzend

2Tewerkstelling in de uitzendHoofdstuk 1

Tewerkstelling in de uitzendsector 2


2.1 Tewerkstelling 2011 in de totale uitzendsector

De cijfergegevens zijn afkomstig van de jaarrapporten van de verschillende uitzend-

bureaus en werden verwerkt door Preventie en Interim (PI).

In 2011 werden 176,57 miljoen uren gepresteerd door uitzendkrachten in alle sectoren

waarvan 62% door arbeiders en 38% door bedienden.

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

20112010200920082007200620052004200320022001200019991998

116,30

Ure

n (m

iljoe

n)

121,90

137,50

130,60

129,14

128,93

146,23

151,08

171,98

186,93

180,91

141,30

160,81

176,57

In vergelijking met 2010 kende in 2011 de sector van de uitzendarbeid een verdere herople-

ving. De tewerkstelling steeg met 9,8% wat een minder uitgesproken stijging betekent dan

deze in 2010 (+14%). Zoals uit de grafiek blijkt worden de tewerkstellingscijfers van 2007

en 2008 niet bereikt. Bij de arbeiders was de stijging sterker (+10,4%) dan bij de bedienden

(+7,3%).

Gemiddeld waren elke dag 89.941 uitzendkrachten aan het werk. Uit de cijfers van Federgon

blijkt dat in 2011 in totaal 561.246 uitzendkrachten minstens één opdracht hebben vol-

bracht (waaronder 182.516 jobstudent-uitzendkrachten).

Hoofdstuk 2 • Tewerkstelling in de uitzendsector 13

2.2 Tewerkstelling 2011 jobstudent-uitzendkrachten

Jaarlijks worden de gepresteerde uren en arbeidsongevallen van de jobstudenten tijdens de

zomerperiode opgevraagd bij de uitzendbureaus. Ondanks stijgingen in tewerkstelling bij alle

uitzendkrachten in heel 2011, stagneerde de tewerkstelling van jobstudent-uitzendkrachten

t.o.v. de vorige zomerperiode in 2010 (groene balkjes in volgende grafiek).

De teller bleef staan op 12,5 miljoen gepresteerde uren, vrijwel identiek aan de zomer van 2010.

z o m e r

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20112011201020092008200720062005

Ure

n (m

iljoe

n)

11,81

12,83

13,21

14,03

11,91

12,56

12,50

16,60

Meer en meer beperken jobstudenten zich niet enkel tot arbeid in de zomerperiode maar zijn

ze ook doorheen het jaar actiever. De vereenvoudigde wetgeving, in voege sinds 1 januari

2012 zal dit proces waarschijnlijk nog versnellen. Dit betekent dat het onderscheid tussen

zomerperiode en periode doorheen het schooljaar minder uitgesproken wordt. Het aantal

dagen waarbij men kan werken tegen een voordelige sociale bijdrage wordt sinds begin 2012

ook vermeerderd tot 50 dagen per jaar.

Preventie en Interim vraagt vanaf 2012 de tewerkstellingscijfers op over heel het jaar en niet meer

afzonderlijk van de zomerperiode. Zo zal ook de invloed van tewerkstelling in het hele jaar worden

opgevolgd en zullen ook eventuele verschuivingen in de ongevallencijfers worden opgemerkt.

Gedurende het hele kalenderjaar 2011 (zie paarse balk in grafiek) werden 16,6 miljoen uren

gepresteerd door in totaal 182.516 jobstudent-uitzendkrachten.

Ruim 4 miljoen uren werden extra verricht buiten de zomerperiode. Samengevat betekent dit dat

75% van de studentenarbeid nog steeds in de zomer wordt gerealiseerd en de overige 4 miljoen

uren buiten deze piekperiode. Deze tendens wordt in de toekomst verder in de gaten gehouden.


3Arbeidsongevallen uitzendk

Hoofdstuk 3 • Arbeidsongevallen uitzendkrachten 2011 15

3Arbeidsongevallen uitzendkHoofdstuk 1

Arbeidsongevallen uitzendkrachten 2011 3


3.1 Nationale cijfers arbeidsongevallen totale uitzendsector 2011

3.1.1 Overzicht arbeidsongevallen uitzendkrachten 2011

De cijfergegevens zijn afkomstig van de jaarrapporten van de verschillende uitzend-

bureaus en werden verwerkt door Preventie en Interim (PI).

In 2011 waren er op de werkplaats 8.917 arbeidsongevallen met minimum één dag werkver-

let (de dag van het ongeval niet meegerekend). Hiervan waren er:

• 5 dodelijke arbeidsongevallen, en

• 772 met blijvende arbeidsongeschiktheid.

In totaal geven deze ongevallen samen 177.943 dagen arbeidsongeschiktheid. In 2011 waren

16 uitzendkrachten op 1.000 slachtoffer van een arbeidsongeval met minimum één dag ar-

beidsongeschiktheid en 1,5 uitzendkracht op 1.000 had een blijvende arbeidsongeschiktheid

tengevolge van een ongeval op de werkplaats.

Deze verhouding ligt lager dan het gemiddelde van de werkende bevolking waar 33 werk-

nemers op 1.000 elk jaar één ongeval heeft met minstens één dag arbeidsongeschiktheid

(cijfers FAO 2010). Uitzendkrachten worden flexibel ingezet en werken in vergelijking met

vaste werknemers meestal geen volledig jaar als uitzendkracht (dit kan variëren van één dag

tot een volledig jaar).

Om arbeidsongevallencijfers goed te interpreteren worden deze omgerekend tot coëfficiën-

ten die rekening houden met het aantal uren gepresteerd door alle betrokken werknemers

tijdens dat kalenderjaar. Zoals uit onderstaande tabel blijkt betreffen deze coëfficiënten de

frequentiegraad, de werkelijke ernstgraad en de globale ernstgraad.


Tabel 1: Toelichting coëfficiënten arbeidsongevallencijfers

CoëffiCiënt Definities Betekenis

FgFrequentie-graad

Fg= maat voor het aantal ongevallen

Aantal arbeidsongevallen (min.1 dag arbeidsongeschiktheid) vermenigvuldigd met 1.000.000 en gedeeld door totaal aantal uren gewerkt door alle uitzendkrachten in dat kalenderjaar.

Fg = ∑ arbeidsongevallen x 1.000.000

aantal gepresteerde uren

Fg = 100 komt overeen met:

één op 6 fulltime tewerk-gestelde werknemers heeft jaarlijks een arbeidsongeval.

Weg Werkelijke ernstgraad

Weg= maat voor menselijke schade tengevolge van alle ongevallen

Totaal aantal dagen arbeidsongeschiktheid (van alle uitzend-krachten samen) vermenigvuldigd met 1.000 en gedeeld door totaal aantal uren gewerkt door alle uitzendkrachten in dat ka-lenderjaar.

Weg = ∑ dagen arbeidsongeschiktheid x 1.000


Weg = 1 komt overeen met:

1,5 dag arbeidsongeschikt-heid tijdens één jaar voor elke fulltime tewerkgestelde werknemer.

Geg Globale ernstgraad

Geg= maat voor totale menselijke schade tengevolge van alle ongevallen

Totaal aantal kalenderdagen arbeidsongeschiktheid PLUS aan-tal forfaitaire dagen vermenigvuldigd met 1.000 en gedeeld door het aantal uren gewerkt door alle uitzendkrachten in dat kalenderjaar.

Geg = (∑ dagen arbeidsongeschiktheid + ∑ forfaitaire dagen) x 1.000


Aantal forfaitaire dagen1 voor:

dodelijk arbeidsongeval: 7.500 (of 100% werkonbekwaam), een verlies van:

• hand: 4.450 dagen• oog: 2.800 dagen• vinger: 825 dagen

Tabel 2: Frequentie- en ernstgraad 2011 voor de totale uitzendsector

Voor 2011 werd voor de ganse uitzendsector berekend:

Frequentiegraad 50,50

Werkelijke ernstgraad 1,01

Globale ernstgraad 3,04

Opmerkingen:

Globale ernstgraad houdt rekening met dodelijke arbeidsongevallen en arbeidsongevallen met een blijvende ar-

beidsongeschiktheid of invaliditeit. Dit wordt voor elk arbeidsongeval afzonderlijk vastgelegd. Voor dodelijke onge-

vallen en deze met invaliditeit worden een aantal dagen forfaitair bijgeteld ten einde hiermee rekening te houden

met de ernst. Formeel geeft een dodelijk arbeidsongeval geen aanleiding tot verloren dagen. Bij “blijvende onge-

schiktheid” gaat het om de prognose van de verzekeraar aan het eind van het jaar (vooral belangrijk voor niet “zicht-

bare” invaliditeit) en niet om een definitief erkende blijvende arbeidsongeschiktheid.

1 Het aantal forfaitaire dagen houdt rekening met blijvende arbeidsongeschiktheid en dodelijke arbeidsongevallen


Frequentiegraad (Fg)

Evolutie Fg: arbeiders

20

40

60

80

100

120

140

201120102009200820072006200520042003200220012000Fg

136,0

134,7

124,6

110,3

99,9

91,9

95,4

95,4

89,1

76,5

76,2

72,5

Evolutie Fg: bedienden

Fg

10

20

30

40

50

201120102009200820072006200520042003200220012000

15,8

13,5

15,0

16,7

13,8

15,4

16,3

17,4

17,5

17,3

17,2

14,5

Evolutie Fg: arbeiders + bedienden

Fg

20

40

60

80

100

120

201120102009200820072006200520042003200220012000

99,6

94,3

87,8

79,6

71,4

65,9

68,5

67,8

61,8

51,9

53,4

50,5

3.1.2 Evolutie arbeidsongevallencijfers uitzendsector 2000 t.e.m. 2011


Werkelijke ernstgraad (Weg)

Evolutie Weg: arbeiders

Weg

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

201120102009200820072006200520042003200220012000

2,49

2,67

2,41

2,15

1,94

1,77

1,77

1,80

1,74

1,50

1,49

1,47

Evolutie Weg: bedienden

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

201120102009200820072006200520042003200220012000Weg

0,25

0,22

0,25

0,27

0,20

0,25

0,26

0,28

0,30

0,34

0,32

0,26

Evolutie Weg: arbeiders + bedienden

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

201120102009200820072006200520042003200220012000Weg

1,81

1,85

1,68

1,54

1,38

1,25

1,26

1,26

1,19

1,02

1,03

1,01


Globale ernstgraad (Geg)

Evolutie Geg: arbeiders

2

4

6

8

201120102009200820072006200520042003200220012000Geg

5,77

6,78

6,48

5,45

4,94

5,25

5,12

4,72

4,75

4,54

4,54

4,51

Evolutie Geg: bedienden

0,5

1,0

1,5

2,0

201120102009200820072006200520042003200220012000Geg

0,57

0,55

0,67

0,61

0,66

0,69

0,61

0,64

0,83

0,74

0,86

0,65

Evolutie Geg: arbeiders + bedienden

1

2

3

4

5

6

7

201120102009200820072006200520042003200220012000Geg

4,19

4,70

4,53

3,86

3,56

3,70

3,59

3,27

3,25

2,96

3,12

3,04


3.1.3 Overzicht gegevens arbeidsongevallen uitzendkrachten

3.1.3.1 Arbeidsongevallencijfers van 2000 t.e.m. 2011

Onderstaande tabel geeft een overzicht van de evolutie van de arbeidsongevallencijfers

vanaf 2000 tot 2011. Zoals blijkt uit de cijfers hebben in de voorbije jaren de verschillende

sensibilisatieacties naar de uitzendsector resultaat gegeven met een significante daling van

arbeidsongevallen over de hele lijn.

Tabel 3: Overzicht 2000-2011

2000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011/2010 2011/2000

A l l e U Z K

Fg 99,60 71,40 65,96 68,42 67,85 61,78 51,86 53,38 50,50 -5,4% -49%

Weg 1,81 1,38 1,25 1,26 1,26 1,19 1,02 1,04 1,01 -1,9% -44%

Geg 4,19 3,56 3,74 3,61 3,27 3,25 2,96 3,11 3,04 -2,6% -27%

A r b e i d e r s

Fg 135,79 99,85 91,92 95,47 95,48 89,12 76,54 76,20 72,5 -4,8% -47%

Weg 2,49 1,94 1,77 1,77 1,80 1,74 1,50 1,49 1,47 -1,3% -41%

Geg 5,77 4,94 5,31 5,16 4,72 4,75 4,54 4,53 4,51 -0,7% -22%

b e d i e n d e n

Fg 15,77 13,77 15,39 16,29 17,44 17,48 17,32 17,17 14,54 -15,4% -8%

Weg 0,25 0,20 0,25 0,26 0,28 0,30 0,34 0,32 0,26 -18,8% +4%

Geg 0,57 0,66 0,69 0,62 0,64 0,83 0,74 0,86 0,65 -24,4% +14%


3.1.3.2 Overzicht van de gegevens over arbeidsongevallen bij uitzendkrachten 2000-2010-2011

Tabel 4: Overzicht 2000 - 2010 - 2011

2000 2010 2011

Arbeiders + bediendenAantal gepresteerde uren 137.520.266 160.810.000 176.470.000

Aantal ongevallen 13.697 8.630 8.917

Aantal ongevallen met tijdelijke ongeschiktheid 12.943 7.921 8.140

Aantal ongevallen met blijvende ongeschiktheid 751 705 772

Aantal dodelijke arbeidsongevallen 3 4 5

Aantal dagen arbeidsongeschiktheid 249.077 167.515 177.943

Aantal forfaitaire dagen 327.598 335.591 359.269

Frequentiegraad 99,6 53,38 50,50

Werkelijke ernstgraad 1,81 1,04 1,01

Globale ernstgraad 4,19 3,11 3,04

Arbeiders Procentueel aandeel blootstelling 70 58,3 62,02

Aantal uren blootstelling 95.913.964 99.179.154 109.518.914

Aantal ongevallen 13.041 7.557 7.942

Aantal ongevallen met tijdelijke ongeschiktheid 12.323 6.939 7.244








BediendenProcentueel aandeel blootstelling 30 41,7 37,98

Aantal uren blootstelling 41.606.302 62.488.184 67.058.175

Aantal ongevallen 656 1.073 975

Aantal ongevallen met tijdelijke ongeschiktheid 620 982 896









3.1.4. Toelichting arbeidsongevallen bij uitzendkrachten

3.1.4.1 Vaststellingen

• In vergelijking met 2010 is het aantal gepresteerde uren bij de arbeiders met 10,4% ge-

stegen en bij de bedienden met 7,3% (zie H.2, punt 2.1 Tewerkstelling totale uitzendsec-

tor). Ook in 2011 is er dus een toename van tewerkstelling t.o.v. het economisch minder

jaar 2009. Er moet evenwel worden opgemerkt dat in 2011 de stijging bij de arbeiders

maar half zo groot is als in 2010 (20,3%).

• Voor de frequentiegraad (Fg) stellen we in 2011 zowel bij de arbeiders (-4,8%) als bij de

bedienden (-15,4%) een belangrijke daling vast. Bij de bedienden betreft het dit jaar een

significante afname. Voor de gehele uitzendsector (arbeiders en bedienden samen) is er

een daling van 5,4% (zie tabel 3: Overzicht 2000-2011).

• Voor de werkelijke ernstgraad (Weg) is er bij de arbeiders een kleine daling met 1,3%;

bij de bedienden daarentegen betreft het een aanzienlijkere vermindering met 18,8%.

Door het overwicht in tewerkstelling van arbeiders daalt het geheel met 1,9% (zie tabel

3: Overzicht 2000-2011).

• De globale ernstgraad (Geg) is bij de arbeiders vrijwel gelijk gebleven (-0,7%) maar bij

de bedienden stellen we een significante afname vast (-24,4%). Dit resulteert voor alle

uitzendkrachten samen in een daling van 2,6%, eveneens wegens de verhouding in te-

werkstelling arbeiders/bedienden.

In 2011 waren er 5 dodelijke arbeidsongevallen (zie verder in dit hoofdstuk, punt 3.3).


3.1.4.2 Besluit

In 2010 gaven de arbeidsongevallencijfers, na opeenvolgende gunstige cijfers van een de-

cennium, een status quo van de frequentie- en ernstgraden van de uitzendkrachten weer. In

2011 is daarentegen een nieuwe significante vermindering over heel de lijn merkbaar. Bij de

bedienden is dit sterker dan bij arbeiders.

De tewerkstelling bij de arbeiders steeg net zoals in 2010 sterker dan bij de bedienden. Uit

de frequentiecijfers blijkt dat arbeiders 5 keer meer het slachtoffer worden van een arbeids-

ongeval dan bedienden. Uit de ernstcijfers blijkt verder dat deze arbeiders 5,5 keer meer kans

hebben op een arbeidsongeval, met één of meerdere dagen arbeidsongeschiktheid, dan de

bedienden.

Dat arbeidersfuncties meer en meer een bediendestatuut krijgen toebedeeld, blijkt ontegen-

sprekelijk uit de tewerkstellingscijfers. In 2000 waren 70% van de uitzendkrachten arbeiders,

in 2011 is dit nog 62%. Deze tendens is identiek aan de evolutie in de totale werknemers-

populatie.

De algemene tendens van de laatste jaren om bepaalde functies van arbeiders- naar bedien-

destatuut te verplaatsen weerspiegelt zich in de globale ernstcijfers. De globale ernstcijfers

van bedienden kenden door de jaren heen een stijging of bleven gelijk maar daalden nooit.

De reden hiervoor is dat functies met eerder een arbeidersprofiel een hoger risico op onge-

vallen inhouden dan de klassieke administratieve bediendefuncties, zoals bijvoorbeeld een

logistiek bediende die ook een heftruckfunctie vervult.

Voor het eerst neemt men in 2011 een keerpunt waar in het fenomeen van de voortdurende

stijging van de werkelijke ernstgraden bij de bedienden. Deze ommekeer was onmiddellijk

zeer significant met een reductie van 18,8% voor de werkelijke en 24,4% voor de globale

ernstgraad. Dit feit wordt opgevolgd in de volgende jaren om te bekijken of het een toevals-

treffer betreft of een start van een nieuwe tendens.


3.2 Arbeidsongevallen 2010-2011 van de uitzendkrachten per gewest

Onderstaande tabel geeft een overzicht voor Vlaanderen, Wallonië en Brussel.

Vlaanderen Wallonië Brussel Nationaal

2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011

TEWERksTEL-LINGsuREN 67,51% 68,22% 23,62% 23,28% 8,88% 8,50% 100% 100%

ARBEIDERs

Fg 72,55 71,10 85,40 75,36 81,08 71,94 76,20 72,52

Weg 1,32 1,35 1,88 1,71 1,82 1,75 1,49 1,47

Geg 3,93 3,99 5,91 5,80 6,20 4,77 4,53 4,51

BEDIENDEN

Fg 15,90 14,05 25,60 19,75 9,45 9,39 17,17 14,54

Weg 0,27 0,22 0,54 0,38 0,19 0,26 0,32 0,26

Geg 0,73 0,53 1,36 1,75 0,52 0,77 0,86 0,65

ALLE

Fg 52,27 51,03 64,78 56,57 29,82 27,95 53,38 50,50

Weg 0,95 0,95 1,42 1,26 0,66 0,67 1,04 1,01

Geg 2,78 2,77 4,34 4,43 2,14 1,96 3,11 3,04

Vlaanderen heeft de afgelopen jaren voor de categorie arbeiders telkens betere frequen-

tie- en ernstgraden dan de andere gewesten. Voor de bedienden daarentegen valt Brussel in

gunstige zin op.

In 2011 kenden vooral de frequentie- en ernstcijfers van Wallonië een zeer gunstige evolutie

richting nationale gemiddelden. Nog iets hoger dan Vlaanderen, maar de verschillen verklei-

nen alsmaar.

Vlaanderen heeft nog altijd een daling van cijfers maar deze liggen nog altijd lager dan de

merkelijke daling voor Wallonië. Dat de cijfers van Vlaanderen zo hard drukken op de natio-

nale cijfers komt ook door het overwicht aan tewerkstelling in deze regio met 68%.

Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest wordt gekenmerkt door een veel sterkere vertegen-

woordiging van de bedienden (70%) in de totale populatie. Vandaar de nog steeds gunstigere

cijfers voor Brussel. Merk op dat Brussel vrijwel uitsluitend kantoorjobs heeft en dat de ten-

dens om bepaalde functies van arbeiders- naar bediendestatuut te verplaatsen hier minder

van belang is.


3.3 Dodelijke arbeidsongevallen

In 2011 waren 5 uitzendkrachten het slachtoffer van een dodelijk arbeidsongeval op de

werkplaats:

Deze ongevallen waren te wijten aan:

• Val door het dak tijdens onderhoudswerkzaamheden.

• Verlies controle over stuur met vrachtwagen (geen woon-werk).

• Klemming tussen vrachtwagen en muur in onderhoudsgarage.

• Verlies controle over stuur met bestelwagen (geen woon-werk).

• Bezweken onder omgekantelde constructie in voedingsindustrie.

3.4 Jobstudent-uitzendkrachten

3.4.1 Analyse arbeidsongevallencijfers jobstudenten 2011

In de zomerperiode van 2011 hadden 4 jobstudenten op 1.000 een arbeidsongeval tijdens

het werk en 0,8 jobstudenten op 1.000 hadden een ongeval met meer dan 5 dagen arbeids-

ongeschiktheid.

Tabel 5: Zomerperiode “2009 - 2010 - 2011”

Zomer 2009 Zomer 2010 Zomer 2011

Aantal gepresteerde uren 11.905.152 12.561.529 12.503.842

Aantal gepresteerde uren per jobstudentencontract 81,20 83,33 82,83

Aantal jobstudentencontracten 146.000 150.247 150.967


Ernstgraad 0,30 0,28 0,22

Arbeidsongevallen (AO) zonder werkverlet 279 298 288

AO met een arbeidsongeschiktheid van 1 tot 5 dagen 168 164 182

AO met een arbeidsongeschiktheid van meer dan 5 dagen 180 160 119


Totaal aantal arbeidsongevallen 627 622 589

Totaal aantal dagen arbeidsongeschiktheid 3578 3569 2444

Jobstudenten op 1.000 slachtoffer van AO 4,3 4,1 3,9

Zoals aangegeven in hoofdstuk 2.2 “Tewerkstelling 2011 jobstudent-uitzendkrachten” zal

PI in tegenstelling tot de vorige jaren vanaf 2011 enkel nog aan de uitzendbureaus de ar-

beidsongevallencijfers over het hele jaar opvragen en niet langer de cijfers van de zomerpe-

riode apart.

Er zal worden opgevolgd of de stelselmatige dalingen van ongevallencijfers bij jobstudenten

de afgelopen zomers nu ook tijdens het jaar waar te nemen zijn. Op dit moment werken

reeds een kwart van de jobstudenten buiten de traditionele zomerpiek (zie tabel 6 voor de

verschillen tussen deze 2 periodes).

Tabel 6: Vergelijking arbeidsongevallencijfers zomerperiode 2011 t.o.v. het hele jaar

Zomer 2011 2011

Frequentiegraad 23,91 22,46

Ernstgraad 0,22 0,20

Aantal jobstudentencontracten 150.967 182.516

Aantal gepresteerde uren 12.503.842 16.604.415

Aantal gepresteerde uren per jobstudentencontract 82,83 82,95

Totaal aantal arbeidsongevallen met werkverlet 324 373

Totaal aantal dagen arbeidsongeschiktheid 2444 3369

Hoewel 2011 het eerste jaar is met een volledige jaarmeting, kan toch al voorzichtig worden

geconcludeerd dat jobstudenten doorheen het jaar geen groter risico oplopen dan deze in de

zomerpiek. Zowel frequentie- als ernstgraad vallen immers net iets lager uit dan de zomer

alleen (respectievelijk 22,46 t.o.v. 23,91 en 0,20 t.o.v. 0,22).


3.4.2 Evolutie arbeidsongevallencijfers jobstudenten 1999-2011

Grafiek 1: Frequentiegraad van 1999 tot 2011

z o m e r

12,5

25,0

37,5

50,0

62,5

75,0

2011201120102009200820072006200520001999Fg

71,70

60,94

41,98

37,10

40,86

30,07

29,23

25,79

23,91

22,46

Grafiek 2: Ernstgraad van 1999 tot 2011

z o m e r

Eg

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

2011201120102009200820072006200520001999

0,62

0,51

0,32

0,37

0,32

0,27

0,30

0,28

0,22

0,20

Onderstaande tabel (7) vergelijkt de arbeidsongevallencijfers van de jobstudenten-uitzend-

krachten voor de periode 1999 tot en met 2011. Deze basisgegevens dekken vrijwel volledig

de totale uitzendmarkt van jobstudenten-uitzendkrachten.

In de voorlaatste kolom wordt het procentuele verschil gegeven tussen 2011 en 2010. Er

wordt vastgesteld dat voor de zomerperiode de frequentiegraad daalde met 7,3% en de

ernstgraad met 21,4%.

In de laatste kolom wordt het procentuele verschil vermeld tussen de zomer van 1999 en

2011. Een daling met 66% van de frequentie en met 64% voor de ernstgraad.


Tabel 7: Vergelijking 1999-2011 arbeidsongevallen jobstudenten- uitzendkrachten

Zom e r Zom e r

1999 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 2011/2010 2011/2000

Frequentiegraad 71,7 41,98 37,10 40,86 30,07 29,23 25,79 23,91 22,46 -7,3% -66%

Werkelijke ernstgraad 0,62 0,32 0,37 0,32 0,27 0,30 0,28 0,22 0,20 -21,4% -64%

3.4.3 Cijfergegevens per leeftijdscategorie

In 2000 was nog 30% van de jobstudenten-uitzendkrachten jonger dan 18 jaar. Na een in-

tensieve informatiecampagne, om geen uitvoerende handenarbeid in een industriële om-

geving te geven aan jongeren onder de 18 jaar daalde het aandeel van deze categorie in de

zomerperiode tot net iets boven 20% (22,9% voor zomer 2011). Dit heeft dan ook geleid

tot de sterke daling van het globaal aantal arbeidsongevallen omdat deze groep het meeste

ongevallen had (zie ook hogere Fg voor -18 jarigen in grafiek 4).

Grafiek 3: verdeling van de jobstudenten volgens leeftijd

z o m e r

≤ 18 jaar < 18 jaar

69,9%

30,1%

78,3%

21,7%

79,3%

20,7%

79,5%

20,5%

77,1%

22,9%

82,8%

17,3%

Bij de cijfers over heel 2011 valt onmiddellijk op dat het aandeel -18 jarigen 5% is gezakt

t.o.v. de zomerperiode van ditzelfde jaar. Hoewel hun aandeel tijdens de zomerperiode net

gegroeid was, werkt de groep -18 jarigen buiten deze piekperiode minder intensief dan hun

oudere collega’s. Zo zakt hun aandeel gespreid over het hele jaar dan ook schijnbaar tegen-

strijdig maar correct.


Grafiek 4: evolutie van de frequentiegraad volgens leeftijdscategorie

z o m e r

10

20

30

40

50

60

Fg


3.4.4 Toelichting arbeidsongevallencijfers jobstudent-uitzendkrachten

3.4.4.1 Vaststellingen

• Van juli tot eind september 2011 hebben 150.967 studenten een vakantiejob uitgevoerd

via een uitzendkantoor. Dit is een gelijkaardig resultaat als in de zomer 2010. Ongeveer

een kwart van de jongeren werkte buiten deze zomerperiode en deden zo het totaal aan-

tal gepresteerde uren stijgen van 12,5 miljoen in de zomer tot 16,6 miljoen in heel 2011.

(zie ook hoofdstuk 2.2 Tewerkstelling jobstudenten)

• 4 jobstudenten op 1000 hadden in 2011 een arbeidsongeval en 0,8 op 1000 een ongeval

met minstens 5 dagen arbeidsongeschiktheid

• In vergelijking met 2010 is in 2011 de frequentiegraad van de arbeidsongevallen van de

jobstudenten gedaald met 7,3% en de ernstgraad met 21,4%

• In vergelijking met 1999 is in 2011 het aantal jobstudenten verdubbeld, maar de frequen-

tiegraad daalde met 66% en de ernstgraad met 64%

• Tijdens de zomerperiode zijn de grote verschillen tussen de leeftijdcategorieën in frequen-

tiegraad van de arbeidsongevallen door de jaren heen weggeëbt. In 2011 is er een beperkte

toename te bemerken van het verschil in frequentiegraad tussen de leeftijdscategorieën

voor het ganse kalenderjaar 2011. Dit zal worden opgevolgd in de volgende jaren.


3.4.4.2 Besluit

2011 bevestigt nogmaals de tendens van de daling inzake frequentie en werkelijke ernst-

graad van de jobstudenten. Dit is zeker het gevolg van de maatregel van de uitzendbu-

reaus om -18 jarigen enkel kantoorwerk laten uit te voeren en geen uitvoerend werk in

een risicovolle werkplaatsomgeving toe te kennen. Bedienen van machines werd taboe voor

-18 jarigen met het Koninklijk Besluit Jongeren van 1999.

De preventieacties voor jongeren via de scholen, jeugdcentra, uitzendkantoren en bedrijven

zijn er op gericht om deze toekomstige werknemers al tijdens hun vakantiejob attent te ma-

ken voor het beschermen tegen risico’s op het werk. De sensibilisatieacties van PI en de jaar-

lijkse veiligheidswedstrijd op de site www.ikbenjobstudent.be richtten zich volledig naar

de jobstudenten. In 2012 zal Preventie en Interim zich rechtstreeks tot de scholen richten.

Het is de bedoeling om via de scholen jongeren te benaderen inzake preventie en bescher-

ming van risico’s op de werkplek. De ludieke aanpak gericht op de leefwereld van jongeren

heeft in belangrijke mate bijgedragen tot de grote vermindering van de arbeidsongevallen bij

jobstudenten-uitzendkrachten.

Naast vakantiewerk kent de studentenarbeid een groeiend succes voor de zogenaamde

“werkstudenten” die het ganse jaar door tijdens het weekend werken. Deze categorie stu-

denten is ouder dan 18, krijgt meer ervaring, maar hebben een hoger risico op een ernstig

ongeval. Onafgezien van de eerste positieve cijfers in 2011, vraagt deze groep dus verdere

aandacht in de acties van PI. Voortaan zal de tewerkstelling van een volledig kalenderjaar

geanalyseerd worden. De arbeidsongevallen worden op die manier 12 maanden lang be-

waakt, zoals bij de overige uitzendkrachten. Preventie en Interim zal eveneens de website

www.ikbenjobstudent.be het hele jaar toegankelijk houden.


3.5 Algemeen besluit

Na de jarenlange daling van zowel frequentie- als ernstgraad, trad er in 2010 een

stabilisatie op. 2011 kent daarentegen, ondanks een niet onbelangrijke vermeerdering

van de tewerkstellingscijfers opnieuw aanzienlijke dalingen van zowel frequentie- als

ernstcijfers. De behaalde resultaten zijn zeer bemoedigend, op alle vlakken werd op-

nieuw vooruitgang geboekt.

Zowel frequentie- als ernstgraad tonen een daling en dit zowel bij de arbeiders als bij

de bedienden. Bij de arbeiders daalde de frequentiegraad met bijna 5 %. De ernstgra-

den zijn eveneens verbeterd weliswaar minder sterk. Bij de bedienden is de verbete-

ring over heel de lijn meer uitgesproken. Voor het eerst in een decennium nemen de

ernstgraden in deze groep af, met 18,8% voor de werkelijke en 24,4% voor de globale

ernstgraad. De jarenlange stijging is hiermee geneutraliseerd tot het peil van het jaar

2004. Dit gegeven wordt verder bewaakt om vast te stellen of er werkelijk sprake is

van een gunstige trendbreuk. Voorheen was de stijging van de cijfers bij de bedienden

immers te verklaren door indeling van de ongevallen van de uitzendkrachten volgens

het statuut van de uitzendkracht en niet volgens de taakinhoud.

Samenwerking met overheid, onderwijs en diverse preventieinstellingen hebben tast-

bare resultaten opgeleverd. Vooral bij de jobstudenten werden de voorbije jaren gun-

stige resultaten gehaald zodat dit verder zal worden bewaakt.

Eind 2010 verscheen het Koninklijk Besluit betreffende het welzijn op het werk van

uitzendkrachten. De wetgeving voorzag een belangrijke aanpassing van de werkpost

met een belangrijk accent op het uitvoeren van een voorafgaande noodzakelijke risico-

analyse van de werkpost door de gebruiker. Preventie en Interim ontwierp hiervoor

een gebruiksvriendelijk model, beschikbaar in meerdere Europese talen. De wijzigingen

aan de werkpostfiche zijn ondertussen door de uitzendwereld goed gekend. Helaas

lopen de gebruikers hierbij achterop, meer bepaald de middelgrote en kleine onderne-

mingen. De komende jaren moet hier zeker aandacht aan geschonken worden.


4Centrale gegevensbank voCentrale gegevensbank

voor de uitzendsector

Hoofdstuk 4 • Centrale gegevensbank voor de uitzendsector 35

4Centrale gegevensbank voHoofdstuk 1

Centrale gegevensbank voor de uitzendsector 4


4.1 Reglementering

In uitvoering van de Wet Uitzendarbeid van 1987 verscheen in het Staatsblad van 28 de-

cember 2010 een Koninklijk Besluit van 15 december 2010 tot “vaststelling van maatregelen

betreffende het welzijn op het werk van uitzendkrachten”. Dit uitvoeringsbesluit vervangt

het vroegere Koninklijk Besluit Uitzendarbeid van 19 februari 1997 en wordt opgenomen in

de Codex Welzijn op het werk onder Titel VIII; Hoofdstuk IV.

Het Koninklijk Besluit Uitzendarbeid 2010 is het resultaat van een unaniem advies van de

sociale partners in de schoot van zowel het paritair comité voor de uitzendarbeid als de

Hoge Raad voor Preventie en Bescherming op het Werk. In het sectoraal akkoord voor de

uitzendsector 2007 – 2008 werd o.a. de wens vastgelegd om verbeteringen door te voeren

m.b.t. de veiligheid en de gezondheid van uitzendkrachten met een verbeterde versie van

de werkpostfiche en in te spelen op het onthaal van de uitzendkracht bij de klant-gebruiker.

Volgens datzelfde akkoord kan het uitzendbureau, als verantwoordelijke voor het gezond-

heidstoezicht van de uitzendkracht, de gezondheidsonderzoeken organiseren via de externe

dienst PBW van het uitzendbureau of de medische dienst van gebruiker.

Dit wordt in de praktijk uitgevoerd door het Koninklijk Besluit Uitzendarbeid 2010 dat voor-

ziet in de oprichting van een centrale gegevensbank voor uitzendkrachten waarin minimaal

het resultaat van de gezondheidsbeoordeling van alle uitzendkrachten opgenomen wordt. In

het Koninklijk Besluit Uitzendarbeid wordt gestipuleerd dat de databank wordt ontwikkeld

door de uitzendsector en beheerd door de Centrale Preventiedienst voor de uitzendsector,

Preventie en Interim (PI).

4.2 Werkpostfiche

Wenst een gebruiker beroep te doen op een uitzendkracht dan bezorgt hij aan het uitzend-

bureau alle nuttige informatie m.b.t. de vereiste beroepskwalificatie en de specifieke ken-

merken van de werkpost. Betreft het een functie waarbij de werknemer onderworpen is aan

gezondheidstoezicht dan vult de gebruiker verplicht een werkpostfiche in. De wetgever heeft

in 2010 de inhoud van de werkpostfiche o.a. aangepast in functie van de te ontwikkelen cen-

trale gegevensbank namelijk:

• iedere werkpost draagt een uniek identificatienummer (nummer en datum),

• gezondheidsrisico’s verbonden aan de werkpost worden aangeduid a.d.v. uniforme codes zoals opgelegd in het M.B. van 9 juni 2010.


PI heeft begin 2011 een modelwerkpostfiche ontwikkeld

en ter beschikking gesteld van gebruikers en de uitzend-

sector op de website van Preventie en Interim, www.p-i.

be. Samen met de nieuwe werkpostfiche werd een hand-

leiding opgesteld en ter beschikking gesteld op de twee-

talige website van Preventie en Interim.

Als gevolg van een sterke vraag van de uitzendkantoren

en de klant-gebruikers, werd de werkpostfiche uiteinde-

lijk naar zeven talen vertaald, namelijk: het Frans, het

Nederlands, het Duits, het Engels, het Spaans, het Portu-

gees en het Pools.

4.3 Centrale gegevensbank

De centrale gegevensbank wordt opgericht overeenkomstig de Wet van 8 december 1992

tot bescherming van de persoonlijke levenssfeer ten opzichte van de verwerking van per-

soonsgegevens, met minstens de opname van de gezondheidsgegevens, zoals vastgelegd

in het Koninklijk Besluit Uitzendarbeid 2010, van elke uitzendkracht onderworpen aan een

gezondheidsonderzoek. Het voordeel van een centrale gegevensbank is een efficiëntere or-

ganisatie en traceerbaarheid van de wettelijk verplichte gezondheidsonderzoeken van de

uitzendkrachten. De elektronische opvolging ervan voorkomt onnodig herhalen of dubbelen

van gezondheidsonderzoeken van de uitzendkrachten.

De stakeholders betrokken bij de ontwikkeling, beheer en gebruik van de centrale gegevens-

bank zijn achtereenvolgens:

• Centrale Preventiedienst voor de Uitzendsector PI

• Externe diensten voor Preventie en Bescherming op het werk

• Uitzendbedrijven en uitzendkrachten

• Werkgevers die beroep doen op uitzendkrachten (gebruikers)

• Sociaal Fonds voor de uitzendkrachten

• Federgon

• Kruispuntbank Sociale Zekerheid

• Vakbonden

• Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg (FOD WASO)


De centrale gegevensbank zal geconsulteerd kunnen worden door de medische diensten van

de interne of externe preventiediensten. Zoals bepaald in het Koninklijk Besluit Uitzendar-

beid van 2010 brengen de medische diensten van de interne of externe preventiediensten de

gezondheidsresultaten over in de centrale gegevensbank. Voorafgaand aan het ter beschik-

king stellen van een welbepaalde uitzendkracht aan een gebruiker zal het uitzendbureau de

databank raadplegen en checken of de uitzendkracht nog voldoet aan de eis inzake geschikt

zijn voor de werkpost. Vrije zoekopdrachten zijn niet mogelijk op de centrale gegevensbank

voor de uitzendkrachten.

Ontwerp databank in 2011:

Van januari t.e.m. april werd een studie gemaakt van geldende wetgeving en al bestaande

databanken. Vervolgens is Preventie en Interim, ter voorbereiding van het ontwerp van de

uiteindelijke centrale gegevensbank, in april 2011 gestart met het consulteren van alle be-

trokken stakeholders. Uitgaande van de hiermee verzamelde informatie werd samen met een

informaticus een ontwerp van databank uitgetekend.

De realisatie van het ontwerp van de centrale gegevensbank is voorzien voor 2012.

5 SensibilisatiecampagnesSensibilisatiecampagnes

5 SensibilisatiecampagnesHoofdstuk 1Sensibilisatiecampagnes 5


5.1 Campagne 2011

5.1.1 Agenda 2011

De agenda is één van de belangrijkste sensibilisatiemiddelen bedoeld voor de uitzendkrachten.

De agenda omvat een:

• klassieke indeling van maanden/dagen dat o.a. toelaat de gepresteerde arbeidsuren te noteren,

• praktische mededelingen en adviezen over gezondheid en veiligheid op de werk-plek. Elke uitzendkracht vindt in deze agenda stof tot nadenken en ideeën om in

veiligheid te handelen zowel op het werk als thuis.

• ruimte voor planning van persoonlijke aangelegenheden.

De agenda informeert de uitzendkracht van een zeker aantal elementen die nieuw zijn voor hem/

haar, zoals de werkpostfiche, de reglementering over alcohol en drugs, opleidingen, etc.

Er werden in 2011 door Preventie en Interim 140.000 exemplaren gratis verdeeld onder alle uit-

zendkantoren, bij opleidingen een netwerkmomenten.

Hoofdstuk 5 • Sensibilisatiecampagnes 43

5.1.2 Actie jobstudenten 2011

5.1.2.1 specifieke website

De website voor jobstudenten www.ikbenjobstudent.be werd speciaal ontwikkeld voor jon-

geren en omkadert de “Actie jobstudenten 2011”. De website bevat tools inzake e-learning,

concrete veiligheidstips, wetgeving alsook FAQ’s (Frequently Asked Questions) omtrent uit-

zendarbeid bij jobstudenten.

Op de website www.ikbenjobstudent.be geeft de tab «Speel mee» de mogelijkheid aan

de jobstudent om deel te nemen aan een ludieke veiligheidswedstrijd. Het doel van deze

wedstrijd is risico’s, werkpostfiches en verboden functies voor jobstudenten op een speelse

manier te ontdekken. In 2011 werd geopteerd om festival-, concert-, en cinematickets als

prijzen uit te delen.

In 2011 bood op de jongerensite een Facebook- en Twitterpagina de mogelijkheid om con-

tinu in contact te blijven met de deelnemers van de wedstrijd alsook om een breed publiek

te bereiken.


5.1.2.2 Postkaarten, brochures en affiches

In functie van de zichtbaarheid van haar actie heeft PI postkaarten en folders verspreid via

de uitzendkantoren. Deze middelen leggen in klare taal uit waaruit de veiligheidswedstrijd

bestaat en leiden de jongeren rechtstreeks naar de website www.ikbenjobstudent.be.


5.1.2.3 spot Brightfish

PI heeft tevens een publicitaire spot van 15 seconden laten ontwikkelen ter promotie van de

actie jobstudenten. Deze spot werd 8064 maal vertoond over gans België in verschillende

bioscopen.

5.1.2.4 Enkele cijfers

Product statistieken

Website

www.ikbenjobstudent.be

30.000 bezoeken op de website (meer dan 90%

van de bezoekers tussen 15 en 25 jaar oud)

A3 Affiches 5400 affiches

Postkaarten 150.000 postkaarten

Brochures 80.000 brochures

5.2 Communicatiekanalen

5.2.1 Adviezen

De preventieadviseurs van de centrale cel verzekeren via de groene telefoon 0800/23.999

een permanentie om te antwoorden op vragen gesteld door uitzendkrachten, consulenten

van uitzendkantoren en preventieadviseurs van gebruikers. Het jaar 2011 werd gekenmerkt

door een groot aantal gestelde vragen met betrekking tot het Koninklijk Besluit van 15 de-

cember 2010.


5.2.2 Website

De website is een belangrijk kanaal om de sensibilisatieacties van Preventie en Interim te

realiseren en te ondersteunen. Het doel van de website is vooral:

• Informeren en uitleg geven over de jongste wijzigingen betreffende de welzijns-wetgeving en veiligheid op het werk

• Opleiden en advies geven over alle onderwerpen in verband met veiligheid en ge-zondheid van uitzendkrachten

• Tools op maat ontwikkelen en deze gratis beschikbaar te stellen.


5.2.3 PI News

De uitgave PI News wordt bezorgd aan uitzendkantoren, preventieadviseurs, arbeidsongeval-

lenverzekeraars, de overheid, externe diensten voor Preventie en Bescherming op het werk

en de grootste ondernemingen in België.

PI News wordt op 3000 exemplaren gedrukt en is een middel om belangrijke en nuttige

informatie door te geven. Via dit kanaal informeert PI de uitzendkantoren immers over zijn

acties en belangrijk nieuws voor de sector, met een onmiddellijke verwijzing naar de website

van PI voor aanvullende of bijkomende informatie.


5.3 Opleidingen

5.3.1 Het veiligheidscertificaat voor uitzendbureaus (VCu)

De vraag vanuit de VCA (VeiligheidsChecklistAannemers) gecertificeerde ondernemingen

naar VCU (VeiligheidsChecklistUitzendbureaus) gecertificeerde uitzendkantoren blijft be-

langrijk. Het procesbeheer is in handen van de VZW BESACC-VCA.

Medewerkers van de VCU-kantoren moeten verplicht een gepaste opleiding in het kader van

veiligheid en gezondheid volgen. Preventie en Interim blijft het beste kanaal om het leerpro-

ces van de materie te bevorderen door het gratis verdelen van het handboek VIL, Veiligheid

voor Intercedenten en Leidinggevenden van uitzendorganisaties.

In 2011 hebben 440 personen het examen VIL-VCU afgelegd.

5.3.2 De opleiding van verbindingspersonen

In 2011 werden twee specifieke basisopleidingen veiligheid georganiseerd voor de verbin-

dingspersonen: een Franstalige sessie bij Cresept en een Nederlandstalige sessie bij Preventie

en Interim.

Het doel is aan de verbindingspersonen van de uitzendbureaus en hun medewerkers een aan-

gepaste opleiding aan te bieden die de vereisten van de Welzijnswet naleeft en tegelijkertijd

rekening houdt met de eigenheden van de uitzendsector.

Tijdens de opleiding verwerven de deelnemers de kennis die ze nodig hebben om aan de

ondernemingen en de uitzendkrachten informatie te verstrekken over de risico’s waaraan ze

zijn blootgesteld, en over de gepaste aanbevelingen in verband met preventie.

5.3.3 Cursus sociaal recht voor uitzendconsulenten

De Federgoncursus voor uitzendconsulenten bevat een onderdeel “Preventiebeleid en uit-

zendarbeid” en wordt door PI verzorgd. In 2011 waren er 13 opleidingen, goed voor 983

cursisten in het totaal.

In elke taal werden examensessies georganiseerd met een luik “Preventiebeleid en uitzendar-

beid”: waaraan 1426 kandidaten hebben deelgenomen.


5.4 Studie-, informatie- en vormingsactiviteiten

Preventie en Interim werkt regelmatig mee aan studiedagen en opleidingen op het gebied

van het welzijn op het werk met o.a. CREsEPT, PREBEs, PREVENT, VYDIAs, AMs en kLuWER.

5.5 Persartikels

In 2011 heeft Preventie en Interim onderstaande artikels gepubliceerd.

November 2011 “Een databank voor uitzendkrachten” Bijlage Trends

Juli 2011 Uitzendarbeid Veiligheidsnieuws (Prebes)

Mei 2011 Veilig werken als jobstudent Bijlage “Standaard”

Maart 2011 Uitzendwerk uitgelicht Prevent Focus

6 Actieplan 2012Actieplan 2012

6 Actieplan 2012Hoofdstuk 1Actieplan 2012 6

Hoofdstuk 6 • Actieplan 2012 53

Actieplan 2012

Website als ‘eerste’ informatiekanaal voor de doelgroep van PI

De actualisatie van de website werd in 2011 gestart en zal een vervolg kennen in 2012. In

de site wordt een belangrijk deel gereserveerd voor de werpostfiche als tool. In 2012 wordt

gestart met de uitbreiding van de site met een extranet-gedeelte.

www.ikbenjobstudent.be

De site voor de jongeren blijft het hele jaar toegankelijk. De start, in 2011, met Facebook en

Twitter wordt verder uitgewerkt in 2012. Tijdens de zomermaanden juni-september wordt

de activiteit rond de jongeren verhoogd aan de hand van promotiecampagnes specifiek voor

jongeren.

sensibilisatieproducten

De PI-producten zoals PI-News, agenda voor de uitzendkrachten, affiches, e-learningproduc-

ten blijven belangrijk als informatiekanalen voor de uitzendsector. PI-News blijft viermaal

per jaar verschijnen en wordt vanaf december 2011 uitgebreid met iedere keer een interview

van een bekende preventieadviseur van een gebruiker.

statistieken van arbeidsongevallen en jobstudenten

De statistieken van de arbeidsongevallen van uitzendkrachten en jobstudenten worden op-

gevraagd voor het Duitstalig gebied. Arbeidswegongevallen blijven een aandachtspunt. Met

betrekking tot de jobstudenten zullen de statistieken worden opgevraagd voor de zomer-

maanden en daarnaast ook voor het hele jaar. Na 2012 zal worden geëvalueerd of de zomer-

maanden voldoende interessant zijn om er aparte statistieken over op te maken.

Opleidingen

In de cursus voor consulenten is een gedeelte dat door PI wordt verzorgd. De cursus zal in

2012 door de preventieadviseurs van PI volledig worden geactualiseerd en waar nodig ver-

eenvoudigd of herschreven.

Centrale gegevensbank

De centrale gegevensbank zal in 2012 verder worden ontwikkeld. Preventie en Interim volgt

samen met een informaticus de ontwikkeling en opstart van de databank op.


7 BijlagenBijlagen

Hoofdstuk 7 • Bijlagen 55

7 BijlagenHoofdstuk 1Bijlagen 7


Leden op 31/12/2011

124 HORECA sOLuTIONs bvba 3500 HASSELTAB sERVICE LIMBuRG bv NL - 6049 GZ ROERMOND - HERTENACCENT CONsTRuCT nv 8800 ROESELAREACCENT JOBs FOR PEOPLE nv 8800 ROESELAREACTA INTERIM sa 4800 VERVIERSACTIEF INTERIM nv 3560 LUMMENAD INTERIM bvba 1000 BRUSSELADCOR CONsTRuCT bvba 8900 IEPERADCOR INTERIM bvba 8900 IEPERADECCO CONsTRuCT nv 1702 GROOT-BIJGAARDENADECCO Ps 1702 GROOT-BIJGAARDENADIA INTERIM s.a.s. F- 69100 VILLEURBANNEADMB INTERIM nv 9000 GENTADs INTERIM sa 4000 LIEGEAGO CONsTRuCT bvba 8500 KORTRIJKAGO INTERIM BELGIE nv 8500 KORTRIJKAGRO-sERVICEs cvba 2500 LIERALLO INTERIM sa 1060 BRUXELLESAPPRO bvba 2830 WILLEBROEKARTEC INTERIM bv NL-4382 AC VLISSINGENARTEMIs NETWORk sa 1050 BRUXELLESAsAP.BE nv 3600 GENKATLAs EuROsAILOR bv NL - 2131 HA HOOFDDORPAVANCE HAssELT bvba 3500 HASSELTAXINTOR 8630 VEURNEAXIs nv 2000 ANTWERPENAXXICOM nv 2060 ANTWERPENBAkkER & PARTNERs nv 2600 BERCHEM -ANTWERPENBIk INTERIM nv 1070 BRUSSELBOsTONAIR Ltd. UK-HU178DA EAST YORKSHIREBTs INTERIM nv 2070 ZWIJNDRECHTBuTLER sERVICE GROuP u.k. Ltd UK - RHl 1 NE REDHILL SURREYCARE TALENTs nv 8500 KORTRIJKCN BELGIuM 2610 ANTWERPENCONsTRuCT INTERIM nv 8000 BRUGGECONTRACTAIR Ltd UK - RG21 6YT BASINGSTOKEDAOusT INTERIM sa 1050 BRUXELLESDAXXA BELGIE bvba 2910 ESSENDE JAGER DETACHERING vof NL - 4401 ND YERSEKEE + nv 2018 ANTWERPENEMs-CONsTRuCT bv NL - 6603 BE WIJCKENEQuIP' sa 4500 HUYERGOFLEX nv 2800 MECHELENETAPE INTERIM bvba 8500 KORTRIJKEuROP INTERIM sa 1060 BRUXELLESEuROsTAR 25 BELGIuM bvba 2321 MEER


EXARIs INTERIM 1000 BRUXELLESEXCEL INTERIM sa 1050 BRUXELLESEXPERZA 8700 TIELTEXPREss MEDICAL sa 2000 ANTWERPENFLEX-IN LOGIsTICs bv NL - 4836 LG BREDAFLEXPOINT bvba 3520 ZONHOVENFLEXTRA INTERIM nv 1730 ASSEFOCus HR GROuP nv 2850 BOOMFORuM INTERIM nv 8800 ROESELAREFRIDAY EuROTECH CONsTRuCT nv 2970 SCHILDEFRIDAY EuROTECH MECHANICAL nv 2970 SCHILDEGO TEMP bvba 8500 KORTRIJKGREENPOL INTERIM bvba 2990 WUUSTWEZELH & L PEOPLE nv 2000 ANTWERPENHANDs TO WORk CONsTRuCT nv 3500 HASSELTHANDs TO WORk PERsONEELsDIENsTEN bvba NL - N-59828 RH VENLOHAYs nv 8520 KUURNEHET INTERIMPALEIs cvba 1060 BRUSSELHuMAN suPPORT 6000 CHARLEROIIMPACT INTERIM NV 3500 HASSELTIN PERsON BOuW bv NL - 1043GR AMSTERDAMINFORMATIC BENELuX sa 1180 BRUXELLESINTELECT bvba 2600 BERCHEM (ANTWERPEN)INTERIM PARTNER sprl 1050 BRUXELLESINTERIM@WORk 3730 HOESELTINTERPAss nv 9450 HAALTERTINTERTIME nv 2490 BALENJOB BALANCE nv 3000 LEUVENJOBCONCEPT nv 8790 WAREGEMJOBCONNECTION NV 3000 LEUVENJOBs CONsTRuCT bvba 3620 LANAKENJOBs cvba 2600 BERCHEMJusT WORk nv 8800 ROESELAREkELLY sERVICEs INTERIM nv 1831 DIEGEMkEYWORks bvba 3560 LUMMENkONVERT INTERIM nv 8500 KORTRIJKkONVERT INTERIM VLAANDEREN nv 8500 KORTRIJKkONVERT INTERIM WALLONIE sa 8500 KORTRIJKkONVERT kONsTRukT nv 8500 KORTRIJKkONVERT OFFICE nv 8500 KORTRIJKkOPMAN INTERIM 2000 ANTWERPENLAB suPPORT nv 2018 ANTWERPENLEADER INTERIM sa F - 95604 EAUBONNELEM INTERIM sa 4030 GRIVEGNEE (LIEGE)LIB (Logistiek Interim Bedrijf) nv 8500 KORTRIJKLINk2EuROPE nv 2870 PUURS


LOsFELD CONsuLT sprl 7500 TOURNAILusO BAsTO sERVICOs 4860-176 CABECEIRAS DE BASTOM INTERIM sa 1000 BRUXELLESMAANDAG BELGIE 2600 BERCHEMMAINTEC CONsTRuCTION nv 3500 HASSELTMAINTEC nv 3500 HASSELTMANDORA nv 3800 SINT-TRUIDENMANPOWER BELGIuM nv 1050 BRUSSELMERIDIAN BusINEss suPPORT Ltd UK - WA17PT ALTRINCHAM CHESHIREMERVEILLE PLus INTERIM sa 7950 CHIEVRES (LADEUZE)MIsE EN PLACE BELGIE nv 3000 LEUVENMuNDO INTERIM bvba 3620 LANAKENOk PEOPLE 6000 CHARLEROIORANJEBuILD bv NL-3011 ROTTERDAMORION ENGINEERING sERVICEs Ltd UK - IV2 6AA INVERNESSOTTO WORk FORCE bv NL-5803 AP VENRAYPAGE INTERIM sa 1050 BRUXELLESPARC INTERIM Ltd DUBLIN 9PEOPLE INTERIM sa 1000 BRUXELLESPEPs INTERIM sa 7000 MONSPLus uITZENDkRACHTEN 2000 ANTWERPENPROCAREER sOLuTIONs nv 3500 HASSELTQuALITAIR ENGINEERING sERVICEs Ltd UK - CB85TE CAMBRIDGEQuALITY@CONsTRuCT 3900 OVERPELTQuALITY@WORk 3941 EKSELRANDsTAD CONsTRuCT nv 1853 STROMBEEK-BEVERRANDsTAD BELGIuM nv 1853 STROMBEEK-BEVERREAL CONsTRuCT INTERIM nv 8630 VEURNEREFLEX INTERIM 1050 BRUXELLESRITMO INTERIM nv 2000 ANTWERPENROBERT HALF nv 1702 GROOT-BIJGAARDENROBERT WALTERs PEOPLE sOLuTIONs nv 1050 BRUSSELROEVIN MANAGEMENT sERVICEs Ltd UK - SK 11 QU MACCLESFIELD CHESHIRERuNTIME sERVICEs nv 2221 BOOISCHOTsAFETEC INTERIM bvba 2000 ANTWERPENsAMENWERkING TECHNIEk ORGANIsATIE BELGIE bvba

8670 KOKSIJDE

sEAWORks.BE bvba 2060 ANTWERPENsEAWORks.BE.INTERIM bvba NL - 4381 CK VLIESINGENsECRETARY PLus MANAGEMENT suPPORT 2000 ANTWERPENsEGERs sELECT bvba 3550 HEUSDEN ZOLDERsELECT HuMAN REsOuRCEs nv 8500 KORTRIJKsTART PEOPLE ABROAD 2000 ANTWERPENsTART PEOPLE CONsTRuCT nv 2000 ANTWERPENsTART PEOPLE nv 2000 ANTWERPENsTEGMANN BELGIuM bvba 2000 ANTWERPENsuivi Technique Organisation F-59380 QUAEDYPREsYNERGIE BELGIuM nv 2018 ANTWERPENT BRussELs 1000 BRUSSEL


TAkE AIR sa F-94417 SAINT MAURICETALENTus 8500 KORTRIJKTEAM-ONE EMPLOYMENT sPECIALIsTs sprl 4500 HUYTEMPO-TEAM 1020 BRUSSELTENTOO nv 1930 ZAVENTEMT-Groep, divisie T-Interim 2800 MECHELENTHE CREW FLEX nv 2000 ANTWERPENTHG-INTERIM AG 4700 EUPENTOBAsCO nv 3500 HASSELTTOP INTERIM nv 3500 HASSELTTRACE ! sa 6000 CHARLEROITRACE CONsTRuCTION sa 6000 CHARLEROIuNIQuE nv 2000 ANTWERPENusG FINANCIAL FORCEs nv 2000 ANTWERPENVALEsTA nv 2800 MECHELENVDET nv 3500 HASSELTVERA INTERIM nv 9000 GENTVERA INTERIM PLus nv 3000 LEUVENVIND nv 8800 ROESELAREVIO INTERIM 9040 ST AMANDSBERGVIVALDI's CONsTRuCT 2850 BOOMVIVALDI's INTERIM nv 2850 BOOMZ - PROJECT sTAFFING nv 3583 PAALZANTEO INTERIM sp.zo.o 61246 POZNAN

V.U

.: M

arijk

e Br

uyni

nckx

| Pr

even

tie

en In

teri

m |

Tour

& Ta

xis,

Hav

enla

an 8

6C, B

us 3

02, B

-100

0 Br

usse

l Des

ign

by :

ww

w.h

abili

s.be

Gratis nummer: 0 8 0 0 2 3 9 9 9

Centrale Preventiedienst voor de Sector van Uitzendarbeid vzw

[email protected]

Tel 02 204 56 80Fax 02 204 56 89

Jaar

vers

lag 2

011 |

Prev

entie

& Int

erim

Jaarverslag 2011 Preventie & Interim12 jAArVerslA g 2011 • 2.1 Tewerkstelling 2011 in de totale...

Documents

Transcript of Jaarverslag 2011 Preventie & Interim12 jAArVerslA g 2011 • 2.1 Tewerkstelling 2011 in de totale...