NIEUWSBRIEF1JAARGANG 16 / 2010

OECD review: sterke kaarten... nu nog een winningteam | Jeroen blijft! | Interview: Arjen Brussaard | Amsterdamse Innovatie Motor | Nieuws donateurs| Benoemingen | Prijzen | Agenda

If you pay peanuts,you get monkeys

RUDY STROINK

CEO TCNProperty Projects

KENNISKRING AMSTERDAM

INLICHTINGEN:Heeft u vragen over de inhoud van denieuwsbrief, wilt u meer weten over de activiteiten van de KennisKring of wenstu meerdere exemplaren van de nieuws-brief, neem dan contact op met het secretariaat van de KennisKring.

Stichting KennisKring AmsterdamPostbus 28521000 CW AmsterdamT 020 531 46 57 F 020 531 47 99E sven.simons@kenniskring.nlwww.kenniskring.nl

VAN HET SECRETARIAATDe Stichting KennisKring Amsterdam stelt zich als doel de kennisinfrastructuur in deregio te versterken en de kennisoverdracht te bevorderen. Om dit doel te bereikenheeft de KennisKring de afgelopen 15 jaar een aantal activiteiten in gang gezet. Met de Nieuwsbrief, voor en door donateurs van de KennisKring, willen wij u op dehoogte houden van alle activiteiten van de KennisKring. Daarnaast kunt ook u kopijaanleveren voor de Nieuwsbrief. Wij denken bijvoorbeeld aan door u georganiseerdeactiviteiten die ook relevant kunnen zijn voor anderen in de regio Amsterdam en aanbijvoor beeld een nieuwe website van uw organisatie. Hiervoor dient u contact op tenemen met het secretariaat van de KennisKring Amsterdam. Uw inbreng wordt bijzonder op prijs gesteld.De redactie van de Nieuwsbrief geschiedt door het secretariaat, zij behoudt zich hetrecht voor aangeleverde kopij al dan niet op te nemen.

De Nieuwsbrief verschijnt drie maal per jaar in een oplage van 3300 stuks.

360°of knowledge and wisdom

Rik Bleeker en Sven Simons

COLUMN RUDY STROINK

IF YOU PAY PEANUTS, YOU GET MONKEYS.

Ik zit in de commissie Pieken in de Delta, wijmogen meebeslissen over het verdelen van subsidies in het kader van het Pieken in de Delta(kortweg PINDA) programma. Serieus geld en iksta achter het principe dat we in dit land vooraloog moeten hebben voor de pieken en niet alleenons bezig moeten houden met het vereffenen vande dalen. Verschil moet er zijn en maakt onze samenleving dynamisch. De pieken zijn de loco-motieven van onze economie, zij trekken een

spoor van nieuwe initiatieven door de regio. KLM is een piek en Bol.com enBINCK-Bank en Spyker bijvoorbeeld. Nu weet ik zeker dat de PINDA commissie,zo deze vroeger bestaan zou hebben, alle verzoeken tot steun van deze piekenzou hebben afgewezen omdat ze te vernieuwend waren voor ons begrip. Sterker,deze pieken zouden zelfs nooit langs zijn gekomen om subsidie te vragen. Eenechte ondernemer doet het liever zelf en heeft, zeker in de opstartfase, geen enkele behoefte aan papierwerk. En het is veel papierwerk. Mocht de ondernemerer toch doorheen weten te kauwen, dan komt hij of zij daarna in het vaarwater vanvriendelijke juristen, die alles moeten doorlichten op de regels, want we moetenvooral zorgvuldig zijn (onthoud dat woord, het is een variant op nee). Want er zijnweer andere juristen, regelgevers of accountants die de subsidie gaan aanvechten.Elk initiatief trekt het risico van een caravan aan medicijnmannen met zich mee.Alle leden van de commissie voelen die frustratie. We zouden graag wat PINDA-geld uit willen geven aan het opheffen van regels en versnelling van procedures.Dan zou deze maatschappij echt kunnen pieken.

Er komen wel aanvragen binnen, maar die komen vooral van de subsidie guerrilla,de instituten die met een ongekend doorzettingsvermogen zich een weg weten tebanen door de jungle van de regels. Knappe prestatie op zich, maar voldoen aande regels is een onjuiste voorwaarde voor een piek. Je ziet het aan die aanvragen.Men weet wat de commissie wil horen en het project wordt dus niet vertaald naarmaatschappelijk behoefte, maar naar wat bureaucratisch haalbaar is. Je hebt zelfsadviseurs die er een mooie klap geld mee verdienen jouw subsidie aan te vragen.OK. Dat is misschien ook een nieuwe business, een nieuwe piek. In de VerenigdeStaten heet dat “if you pay peanuts you get monkeys”.

Dus de ambitie voor mij blijft het ontdekken en inspireren van de nieuwe pieken,op de zolderkamertjes van onze economie. Het gaat om de pioniers die bewezenhebben de maatschappij en haar behoeftes te begrijpen en te benutten. Het zijnook mensen die bestaande oplossingen op een knappe manier kunnen assemblerentot een nieuw product en het zijn mensen die je recht in de ogen kijken en hunpassie aan je kunnen overbrengen. Met zo’n blik van: als je dit niet begrijpt heb ikje geld ook niet nodig. Als u ze kent laat het weten. Ik wil als ambassadeur van dePINDA commissie, de hulp en aandacht geven die ze meer dan wie dan ook, verdienen. Onze toekomst hangt van de pieken, niet van het apengedrag af.

Rudy StroinkCEO TCN Property Projects

Jeroen blijft! 4

OECD review: sterke kaarten... nu nog een winning team 5

Interview Arjen Brussaard 7

Amsterdamse Innovatie Motor 8

Kennispoort Amsterdam 10

Nieuws donateurs 11

Benoemingen 24

Prijzen 25

Publicaties en voordrachten 26

Agenda 27

Bestuur KennisKring Amsterdam 30

Internetadressen donateurs 31

INDEX

Veel relevant nieuws de laatste periodevoor de Amsterdam Metropolitan Area(AMA) én voor de KennisKring.Allereerst onze voorzitter. Job Cohengaat het land in en dus weg bij de KennisKring. 8 Jaar lang was hij voorzit-ter, boegbeeld en ambassadeur. Hetbelang van zo’n persoon voor de KennisKring laat zich raden. Iemand diehet concertgebouw weet te vullen voorzijn afscheid .…behoeft op dit puntgeen nadere toelichting. Persoonlijkben ik immer onder de indruk geweestvan de inbreng, betrokkenheid en zorgvuldigheid van Job Cohen naar de KennisKring. Natuurlijk staan de ge-noemde competenties in de standaard-profielschets van elke voorzitter. Maardéze voorzitter is geenszins ‘elke’ voorzitter. De KennisKring is immerséén van de duizend activiteiten uit zijnagenda .…en dat hebben wij niet gemerkt. Qua inhoud zijn er vele resul-taten en ontwikkelingen te melden. Eigenlijk het beste samen te vatten

doordat de driehoek kennisinstellingen,bedrijfsleven, overheden als driéhoekin de AMA op de kaart is gezet. Er is niemand meer die niet weet hoebelangrijk de samenhang tussen dezedrie schijven is. Verandering is echtermeer: dat is het vervolg op ‘weten’ en‘adaptie in houding’. Het laten zien ingedrag. En dus is het o zo belangrijkwaar te nemen dat de relevantie van dekennisinfrastructuur, kennisvalorisatie eninnovatie in de AMA overal op de agendastaat. Dat hele proces is gedragen dooreen ieder betrokken bij de KennisKringmaar geleid in vergaderingen en sessiesvan vele soorten en maten door devoorzitter. Ons afscheidscadeautje heeft stiekemal een ander aan hem gegeven. Het infebruari uitgebrachte rapport van deOECD zegt over de KennisKring:

The Kenniskring (Knowledge Circle)Amsterdam is a key mechanism in thefuture success of Amsterdam.

Wij met z’n allen, de KennisKring, zijnJob Cohen enorm dankbaar voor wathij voor ons heeft betekend!

En dan inderdaad de OECD. Een belang- wekkend rapport met belangwekkendeconclusies op een prachtig moment. Het hele rapport in een paar woordensamengevat:• deze regio kent qua USP’s (veel) meer

mogelijkheden dan andere (inter)-nationale regio’s maar moet kiezen inspeerpunten voor de benodigdemassa en gewenste excellentie;

• kennis, R&D, onderwijs, onderzoek

vormen dé sleutel om de AMA tetransformeren naar een hoogstaande,onderscheidende, innovatieregio;

• er is een substantiële mismatch tussen vraag en aanbod van kennis-instellingen en bedrijfsleven;

• kennisinstellingen moeten een ‘drivingforce’ zijn voor het creëren vannieuwe diensten en ondernemingen;

• er moet een gezámenlijke visie enaanpak komen met bijbehorendesence of urgency, ambitie én strate-gisch leiderschap.

Ook van de KennisKring wordt verwachtmee te bewegen. De KennisKring heeftaldus de OECD indrukwekkende ensignificante resultaten behaald. ‘Hethebben van goede netwerkbanden tussen onderwijs, bedrijfsleven en over-heden is van vitaal belang maar er isthans ook behoefte aan meer strate-gisch advies’. De OECD meldt dat ookNGO’s en non-profit organisaties deeluit zouden moeten maken van het KennisKring netwerk om tot kruisbestui-ving te komen met andere sectoren. In deze bredere zin zou er meer ruimtein de innovatiestrategie moeten zijnvoor ‘open access’ en ‘open source’. De stuurgroep OECD zal nog voor dezomer een gemeenschappelijke OECD-aanpak presenteren. Even verderop inde nieuwsbrief leest u hierover meer.Het volledige rapport is verkrijgbaar bijhet secretariaat van de KennisKring.

Rik Bleekerdirecteur

EDITORIAL RIK BLEEKER

2 3

Eindredactie Sven SimonsFotografie Peter Smith,

Thies Bening,Maarten Couwenberg,Maarten Wesselink,Huhuguy, Guido van Nispen, Nice guy Sean,Chasing Butterflies, Andre van B., Wester, Akbar Simonse, Tatcher a Hainu

Vormgeving Bureau PindakaasInterview Maarten WesselinkDrukwerk Joh. Enschedé,

Amsterdam

COLOFON

First things first, allereerst onze voorzitter Job Cohen

4 5

ACTIVITEITEN VAN DE KENNISKRING

Ruimte makenHet valt niet mee in ons dichtgeregeldelandje om innovatief te zijn. Innoverenbetekent veranderen en vrijwel altijd zijnde lasten en lusten van die veranderingongelijk verdeeld. Dus is er altijd weliemand tegen. Om toch nog iets voorelkaar te krijgen hebben we met elkaareen uitgebreid stelsel van wetten, regelsen informele afspraken laten ontstaanwaarmee toch nog voortgang kan worden geboekt. Maar ook die afspra-ken leiden er weer toe dat het moeilijkis te veranderen. Want vrijwel altijd betekent echt innoveren dat spelregelsveranderen. En daar moeten we hetdan weer allemaal over eens zijn. Envoor we het eens zijn moeten we eersteen hoop hebben gepraat. Pas danontstaat er ruimte.

En dan is het goed als er zoiets als deKennisKring Amsterdam bestaat. Wantals we er alleen komen door goed metelkaar in discussie te gaan, is de KKAeen prachtig platform. De KKA heeft

geen formele plek in de BV Nederland.Het heeft geen commissarissen bij be-drijven, geen zetel in gemeenteraden.Toch zoekt men elkaar op, via de KKA,omdat men weet dat het werkt om elkaars zienswijzen te kennen en samentot oplossingen te komen.

En dat doet men veelvuldig. Mijn eersteindruk van de KKA was via mijn deelnameaan een studiereis naar India. In het dagelijks leven ben ik partner bij Boer& Croon (advies, interim management,corporate finance), verantwoordelijkvoor de health care praktijk. Ik ging primair mee om de – sterk groeiende –health care industrie van India vandichtbij te kunnen bekijken. Niet onbe-langrijk maar secundair was mijn inte-resse in de KKA, waar ik nog pas net lidvan was geworden. Ik was getroffendoor de rijkheid van de studiegroep(daadwerkelijke mix van kennisinstituten,bedrijven en overheden) en door hetfeit dat tijdens die reis veel meer totstand kwam dan alleen interessante

De conclusies uit het onlangs uitgebrachte OECD rapport zijn glashelder. “Amsterdam is een sterke ‘brand’, kan daardoor heel goed concurreren metsteden als Munchen, Madrid, Barcelona, Frankfurt, Stockholm en Milaan. Amsterdam heeft sterke troeven in huis: tolerant en open klimaat, creativiteit,diversiteit en een jonge, goed opgeleide bevolking, twee top universiteiten eneen sterke infrastructuur w.o. nabijheid van Schiphol, maar benut deze onvol-doende”, aldus Richard Yelland, Head of Division in the OECD Directorate forEducation en tevens voorzitter van het OECD Review team.

Amsterdam moet meer gebruikmakenvan zijn mogelijkheden (“needs to realize its potential”), zoals het aanwe-zig menselijk kapitaal en het excellenteonderwijssysteem. Amsterdam slaagt ernaar de mening van het OECD-teamniet in de verbinding te leggen tussenhet excellente onderwijssysteem en dearbeidsmarkt. Daarnaast ontbreekt hetde regio aan een gedeelde visie even-als het antwoord op de vraag waar wilje goed in zijn m.a.w. waarop focus je.Kansen blijven liggen omdat men deneiging heeft eerder te kijken naar zakendie ontbreken i.p.v. naar de zegeningen.Het Review-team is van mening dat deverwachtingen t.a.v. life sciences tehoog gespannen zijn en niet in over-eenstemming zijn de economische impact ervan. Ook constateert men eenonbalans tussen de sterkte van de regioen het wetenschappelijk aanbod in deregio bijv m.b.t. logistiek en toerisme.Meer aandacht wordt gevraagd voorkwaliteit van leven als een niche. Tenslotte wordt opgemerkt dan buitenNederland Amsterdam niet het beeldoproept van een kennisstad ondanksde twee aanwezige universiteiten enandere hoogwaardige kennisinstituten.Laurits Holm-Nielzen, rector AarhusUniversity Denmark en tevens lid vanhet OECD review team voegde er aantoe: “werk aan een betere integratie vankennis en bedrijvigheid met Amster damals internationaal en mondiaal merk.Naar het bedrijfsleven toe werd opge-

merkt dat zij niet alleen hun R&D uitga-ven moeten verhogen maar dat ookmeer in eigen regio moeten wegzettenen dat zij hun vraag naar arbeid betermoeten articuleren. Daarentegen moe-ten de universiteiten hun aanbod beterafstemmen op de vraag. Over de Ken-nisKring wordt het volgende opge-merkt: “The KennisKring (KnowledgeCircle) Amsterdam is a key mechanismin the future success of Amsterdam.The achievements of the KennisKringduring its fifteen years of existence areimpressive and significant. It is of vitalimportance in establishing personal tiesacross industry, education and gover-nment sector. It helps to isolate sharedstrategic objectives”. En in de conclusiewordt over de KennisKring gezegd: “In terms of regional capacity-building

OECD review: sterke kaarten... nu nog een winning team

werkbezoeken. Die indruk werd daarnaalleen maar verder bevestigd.Ik had dan ook geen moeite “ja” tezeggen tegen het verzoek vanuit hetDagelijks Bestuur van de KennisKring ofik de rol van voorzitter Kernoverleg/ Begeleidingscommissie op me wildenemen die Jeroen Knigge ruim 10 jaarhad bekleed. Voor de niet-ingewijden: de gezelschappen die in dat verbandsamen komen geven het Dagelijks Bestuur resp. Algemeen Bestuur van de KennisKring input voor discussiesover de juiste thema’s. Hoe wordt Amsterdam en omstreken nog meerconcurrerend en innoverend? Hoe vinden bedrijfsleven, kennisinstitutenen overheden elkaar in die gezamen-lijke doelstelling?

Daar een kleine bijdrage aan leverendoe ik met bijzonder veel plezier. Ookal woon ik pas 25 jaar in Amsterdam enzal ik dus volgens sommigen nooit eenechte Amsterdammer worden, ik helpgraag mee ruimte te maken voornieuwe groei en nieuwe kansen in destad die mij zo veel biedt.

Jeroen van Roon(j.van.roon@boercroon.nl)

Jeroen blijft!

VOORZITTER BEGELEIDINGSCOMMISSIE KENNISKRINGMAAK KENNIS MET: JEROEN VAN ROON

the role and functions of the Kennis-Kring should be reviewed after 15 yearsof activity. The city should considerwhether it can take on the role of provi-ding more strategic advice”.

Peter Nijkamp, als voorzitter van debegeleidende projectgroep, was ge-vraagd te reageren op het rapport ende aanbevelingen. Hij schetste eendrietal scenario’s: laissez-faire; voortzet-ting stammenstrijd; en één Amsterdamsestem. Alleen de laatste brengt naar demening van Peter Nijkamp echt vooruit-gang. De projectgroep stelt drie strate-gische acties voor: talent erkennen,aantrekken en behouden; bundelen vande krachten van tto’s; en meer focus en

massa op de terreinen van life sciences,ict, creatieve industrie en finance. Tenslotte was het aan de leden van destuurgroep (tevens leden AlgemeenBestuur KennisKring Amsterdam) hunmening te geven.

Lodewijk Asscher, wethouder ge-meente Amsterdam (thans wnd. burge-meester van Amsterdam): “het is vijfvoor twaalf zoals het rapport stelt.Geen reden om tijd te verliezen maarover te gaan tot actie. De organisatiesuit de stuurgroep komen binnen enkelemaanden met een actieplan voor dekomende jaren”.

Karel van der Toorn, voorzitter Collegevan Bestuur van de UVA-HvA reageerdenamens de beiden universiteiten:

V.l.n.r.: Lodewijk Asscher, Karel van der Toorn, Hans van der Noordaa, Rene Smit en Geert Dales.

”Het onderzoeksbeleid is niet langerhet primaat van alleen de faculteiten”.Arjen Brussaard vertelt over de reorga-nisatie van het onderzoeksbeleid op deVU campus. Het onderzoek wordt delaatste jaren zoveel mogelijk onder -gebracht in onderzoeksinstituten. DeNeuroscience Campus Amsterdam iszo’n interfacultair onderzoeksinstituut,dat ’dwars’ op de organisatie van de faculteiten staat. Hierdoor is een matrix -organisatie ontstaan waarbij de hiërar-chische lijn binnen de faculteiten ligt,

maar het neurowetenschappelijk onder-zoek functioneel vanuit het interfacul-taire onderzoeksinstituut wordt aan-gestuurd. Brussaard: ”Binnen de Neu-ro science Campus Amsterdam werkennu meer dan 450 onderzoekers onderleiding van 25 hoogleraren uit verschil-lende disciplines met elkaar samen. Deorganisatie is zo opgezet dat multidis-ciplinair onderzoek met financiële prik-kels wordt beloond”. Brussaard is alge-meen directeur van de NeuroscienceCampus Amsterdam en - hoewel van

Sinds begin dit jaar is de NeuroscienceCampus Amsterdam lid geworden vande KennisKring Amsterdam. Brussaard:”Eén van onze opdrachten is ons ge-dachtegoed naar buiten te brengen enorganisaties te zoeken die onze kennisafnemen. Maar we willen ook de Kennis- Kring naar de VU-campus halen. Bij-voorbeeld door symposia te organiseren.Via de KennisKring kunnen we partnerszoeken die zich willen affiliëren metonze organisatie”. Brussaard legt uitdat met de keuze om onderzoek onderte brengen in onderzoeksinstituten ookeen keuze is gemaakt voor een duur-zame vorm van onderzoek. Die moetgefinancierd worden. Brussaard: ”Wijzijn in Nederland nog teveel afhankelijkvan ouderwetse overheidsfinanciering.Maar we moeten ook over andere finan- cieringsmodellen nadenken. Een univer- siteit als Harvard is gewoon een bedrijf.Ze leven van sponsors, hoge college-gelden en patenten die ze vermarkten.De vraag is of wij ook naar zo’n modelmoeten”.

Brussaard: ”De keuze voor neuroweten-schappelijk onderzoek is ook maat-schappelijk bepaald. Met name doorde vergrijzing zal het aantal mensenmet hersenziektes toenemen. Dit legtin de toekomst een grote druk op degezondheidszorg en de financieringervan. De klimaatcrisis, een verstoordeconomisch systeem en de discussieover onze integratieagenda wordenvaak genoemd als bedreigingen vooronze maatschappij, maar de toenamevan hersenziekten vormt een even grotebedreiging. Ik durf de stelling aan datin de nabije toekomst, toename vanhersenziekten het ’zeespiegelstijgings-probleem’ van de gezondheidszorg gaatvormen. Het is dus niet zomaar dat bin-nen het VUmc en VU neurowetenschap-pelijk onderzoek als één van de speer-punten is gekozen. Het is urgent.”

Kan de Neuroscience Campus Amster-dam iets betekenen in dit opzicht?Brussaard: ”Wij kunnen een bijdrage leveren aan het ons klaar maken voorde toekomst. Wij willen de toekomstige’dijkenbouwers’ van de gezondheids-

zorg huisvesten en opleiden. En met iedereen die daaraan mee wil werkenwillen wij een relatie aangaan. Daaromis de KennisKring Amsterdam voor onsbelangrijk. Met partijen uit de Kennis-Kring willen we onze businessmodelaanscherpen en een blijvende financie-ring van onderzoek waarborgen. Wijhebben heel wat te bieden als het gaatom kennis, infrastructuur en het bijeen-brengen van investeerders en onder-zoekers die samenwerken met artsen”.

Op de vraag wat de NeuroscienceCampus te bieden heeft als het ommaatschappelijke bijdrage en specifiekewetenschappelijke kennis gaat antwoordt

Brussaard: ”Het is een soort zendings-drang. Als wetenschapper wil ik aanmensen duidelijk maken wat er op datvlak gaande is. Er is een voortschrijdendinzicht in de bewustwording van hoehersenziekten kunnen ontstaan envroegtijdig herkend kunnen worden.Welke invloed heeft de genetica van onsbrein op cognitie, attentie en bewust-zijn, en dus impliciet ook op onze men-selijke identiteit? Als je een bioloog metverstand van genetica met een psycho-loog laat samenwerken krijg je op dievraag andere antwoorden. En dat beïn-vloedt ook weer de opleiding van neurologen en psychiaters. Wij willenneurologen en psychiaters opleiden dieintegratief kunnen denken. De ontwik-keling van genetische kennis over hetbrein in de afgelopen vijftig jaar is voor

de neurologie en psychiatrie van grootbelang. Sinds 1953 is het DNA ontdekten pas in 2000 was er een ruwe kaart vanhet hele menselijk genoom. Wat ge-beurt er als die ontwikkeling van gene-tische kennis doorgaat en een psychia-ter in de toekomst over informatie vaneen patiënt kan beschikken die het mo-gelijk maakt een diagnose op maat testellen en nauwkeurig te bepalen welkemedicatie deze specifieke patiënt nodigheeft en voor hoe lang? Als ons neuro-wetenschappelijk onderzoek er de komende decennia aan bij kan dragendat de gezondheidszorg voor de maat-schappij betaalbaar blijft, wie vindt datdan belangrijk genoeg om daar nu al in

te investeren? Hierover wil ik graag metprofessionals uit verschillende organisa-ties en disciplines van gedachten wisselen. Want ik heb steun nodig voormijn visie dat we nu moeten investerenom het probleem aan te pakken van dedreiging van een gezondheidscrisis dieveroorzaakt zal worden door hersen-ziektes”. Brussaard geeft nog een keer aan datdit probleem ons allemaal aan gaat.’’Ziektes als Multiple Sclerose, Alzheimeren Depressie spelen zich uiteindelijkbinnen het eigen gezin af. Iedereen kanhiermee te maken krijgen. En daarommoet er een ’deltaplan’ komen voor deneurowetenschappen!”.Wilt u hierop reageren neem dan contact op met Arjen Brussaard (a.brussaard@vumc.nl).

“de regio heeft prachtige kaarten in handen, maar heeft geen winningteam. Dat laatste moet veranderen. Deuniversiteiten moeten meer leren vande hogescholen die er wel inslagen omde verbinding met het bedrijfsleven temaken. De beide universiteiten werkenal meer samen, denk bijv. aan de Duisen- berg School of Finance, maar zullen de

samenwerking en afstemming de komende jaren nog verder verbeteren”.

Geert Dales, voorzitter College vanBestuur Hogeschool INholland: “op hetgebied van life long learning doet Ne-derland en Amsterdam het slecht. Hetbudget per hoofd van de bevolking inNederland is bedroevig laag. Als regiohebben we een gezamenlijk belang, nunog een gezamenlijke agenda”.

Hans van der Noordaa, CEO van Banking Benelux ING:”De regio moetambitie tonen en vooral doorgaan opde ingeslagen weg. D.w.z. geen nieuweinitiatieven maar meer gebruik makenvan bestaande initiatieven en danvooral actie- en outputgericht. Wel vanbelang dat de regio zich beter organi-seert en hij ziet daarbij een belangrijkerol weggelegd voor bedrijfsleven enkennisinstellingen. A call to action”.

Rene Smit, voorzitter College van Bestuur Vrije Universiteit: “Als we eentopregio willen worden, is een eerstevoorwaarde dat we samen een agenda

maken. Die was er tot nu toe niet. Terwijl iedereen weet dat kennis en innovatie steeds belangrijker worden inde moderne economie en samenleving.Niet investeren in een sterke kennisin-frastructuur in een tijd dat andere landen volop gas geven, is géén optie.Kiezen we toch daarvoor, omdat er bezuinigd moet worden, dan is er geeninnovatie en dat zou armoede op delange termijn betekenen”.De review, die met medewerking vanEZ Amsterdam, beide universiteiten enhogescholen, KvK Amstendam en INGin gang is gezet, is een middel om be-staande capaciteiten beter te benutten,om samenwerking in de regio door hogeronderwijsinstellingen en publieke enprivate partijen verder te stimuleren, enom gezamenlijke strategische doelente identificeren. De komende maandenzal een plan van aanpak worden uitge-werkt. Via de nieuwsbrief houden we uop de hoogte. Wilt u het rapport ont-vangen of wilt u tussentijds reagerendan wel een bijdrage leveren neem dancontact op met het secretariaat van deKennisKring Amsterdam.

OECD review: sterke kaarten… nu nog een winning team

6 7

ACTIVITEITEN VAN DE KENNISKRING

INTERVIEW ARJEN BRUSSAARD

INTERVIEW ARJEN BRUSSAARD

Neuroscience Campus Amsterdam huis uit zelf bioloog - sinds twee jaargedetacheerd vanuit de VU naar VUmc.

Zijn aanstelling past binnen de filosofievan het werken vanuit verschillende disciplines. De Neuroscience CampusAmsterdam heeft als opdracht opinie-leidend te zijn als het gaat om onder-zoek naar alle aspecten van onze hersens; van het moleculair genetischeen cellulaire niveau tot aan de ’rand van het bed’ bij de behandeling vanpatiënten.

Peter Nijkamp

PROJECTEN ONTSTAAN VANUIT DE KENNISKRING

Amsterdamse Innovatie Motor AIMwww.aimsterdam.nl

400 BEZOEKERS OP AIM EVENTOp 11 februari 2010 vond het derde AIMevent plaats in MuzyQ in Amsterdam.Het was een drukbezochte middag mettoonaangevende sprekers, innovaties inde praktijk en natuurlijk een netwerk-

borrel. Tijdens het event is de uitgave‘AIM10’ uitgereikt. De publicatie beschrijft een selectie van de projectenwaar de AIM het afgelopen jaar bij betrokken is geweest. De middag gingvan start met sprekers als Robin Lemmers(directeur MuzyQ), Joke van Antwerpen(directeur AIM) en Job Cohen. Daarnavolgde een lezing van Pasi Mäkinen(CEO Culminatum Innovation, Helsinki)en Boris Veldhuijzen van Zanten (serialinternet entrepreneur). Tussendoor waser een interactieve show van operazan-ger Kees Taal. Het plenaire gedeelte

werd afgesloten door een show van DJMaestro (BlueNote). Tijdens de netwerk- borrel kregen bezoekers de mogelijk-heid om 17 verschillende innovatieveprojecten en presentaties van dichtbijte bekijken. Op deze manier werden innovatieve ondernemers direct in con-tact gebracht met het netwerk van AIM.AIM kijkt terug op een zeer geslaagdedag. De innovaties, foto’s en de publi-catie ‘AIM10’ zijn terug te vinden opwww.aimsterdam.nl

AMSTERDAM INVENTOR DINNER 2010Op donderdag 10 juni vindt het Amster- dam Inventor Dinner 2010 plaats. Tijdenshet Inventor Dinner strijden bedrijven eninstellingen om de Amsterdam InventorAward. Hierbij gaat het om organisatiesdie uitvindingen hebben gedaan waar-uit nieuwe producten, processen en/ofdiensten tot stand kunnen komen. Hetevenement is gericht op de industriëlesector en kennisinstituten die zich on-derscheiden door innovatie en onder-nemerschap. Het Amsterdam InventorDinner wordt georganiseerd door deAmsterdamse Innovatie Motor in samen- werking met Avantium en de gemeenteAmsterdam. Zie www.aimsterdam.nl

AMSTERDAM OPENT: CROWDSOURCING BIJ PUBLIEKEVRAAGSTUKKENNa New York, Londen en Californië isnu ook Amsterdam gestart met crowd-sourcing. Via de site www.amsterdam-

opent.nl vraagt de gemeente mensenmee te denken over maatschappelijkevraagstukken. Bewoners, ondernemersen andere stakeholders binnen en buiten Amsterdam worden gevraagdnieuwe oplossingen te bedenken voorhet fietsparkeerprobleem, een bijdragete leveren aan een eerlijker en aantrek-kelijker Red Light District of een strategie te ontwikkelen om van deAmsterdamse huiseigenaar een ener-gieproducent te maken. Via de website kan iedereen ideeënposten, stemmen op ideeën van ande-ren en commentaar leveren. Door middel van een ranking worden debeste ideeën beoordeeld door een expertpanel. Iedereen kan op deze manier meedenken over de toekomstvan Amsterdam. Amsterdam Opentwordt uitgevoerd door SCOI (ServiceCentrum Open Innovatie), waar AIMpartner van is. Voor meer informatieneem contact op met Gijs van Rijn(gijs@aimsterdam.nl)

FASHION FASTERCLASS: MODEONTWERPERS LEREN ZAKENDOENVeel modeontwerpers die net eeneigen bedrijf of label zijn begonnen,hebben behoefte aan ondersteuningen begeleiding bij het betreden van demarkt. Een ontwerp kan nog zo bijzon-der zijn, als je niet weet hoe je het moetverkopen en hoe je een bedrijf moetrunnen, zal het nooit een succes worden.Om deze groep goed op weg te helpen,is de Fashion Fasterclass opgezet. Het programma van de Fashion Faster-class is ontwikkeld door Fortis Bank Nederland (hoofdsponsor van de AIFW)in samenwerking met de AmsterdamInternational Fashion Week, Allen &Overy, de Amsterdamse InnovatieMotor, Creative Amsterdam, Ernst &Young, Kamer van Koophandel Amster-dam, Modint en Syntens.

In januari heeft de eerste groep veelbe-lovende ontwerpers de Fashion Faster-class afgerond. Deze veertien talentenhebben de ambitie om met hun creati-

8 9

viteit een bijdrage te leveren aan het(inter)nationale succes van de Neder-landse mode-industrie. Voor meer infor-matie neem contact op met Eva OldeMonnikhof (eva@aimsterdam.nl).

DINSDAG BIJEENKOMST ‘BIOBRANDSTOF; BIOETHANOL,BIODIESEL EN BIOMASSA’Iedere eerste dinsdag van de maandorganiseren New Energy Docks, deAmsterdamse Innovatie Motor en KennisKring Amsterdam in het kadervan het project AIM to Sustain de bij-eenkomst DINSDAG. Dit is dè netwerk-bijeenkomst rondom duurzaamheid. De eerstvolgende DINSDAG vindtplaats op 11 mei 2010 met als thema‘Biobrandstof; Bioethanol, Biodiesel enBiomassa’. Meer informatie viawww.aimtosustain.nl. Aanmelden via rsvp@dinsdag.nu

AIM TO SUSTAIN NAAR 3E ETAPPEGIRO D’ITALIA

Op maandagochtend 10 mei gaat vanafde Zuidas de derde etappe van de Girod’Italia van start. AIM to Sustain zit daarletterlijk met de neus bovenop. AIM toSustain bouwt namelijk een grote standvlak voor de startstreep. Een uniekeontmoetings- en netwerkplek voorleden en relaties, te midden van allerleiandere business events die rondom destart van de Giro-etappe worden geor-ganiseerd. In de AIM to Sustain standmaken bezoekers op een verrassendemanier kennis met duurzame mobiliteiten voeding, twee belangrijke speerpun-ten van AIM to Sustain. Heeft u een in-teressant product of innovatie? Laat hetons weten. Uiteraard zijn AIM to Su-stain-leden van harte welkom. Voormeer informatie: www.aimtosustain.nl.

ICT CLUSTER VAN STARTDonderdag 25 maart heeft de eerstenetwerkbijeenkomst van het Amster-damse ICT Cluster plaatsgevonden inhet WTC. Het ICT cluster richt zich opde bevordering van kennisdeling tussen bedrijven, kennisinstituten en deoverheid. Het thema van deze eerstebijeenkomst was: ‘Building the realSmart City’.

De rol van ICT wordt steeds belangrij-ker in ons dagelijkse leven. Nieuwetechnologieën maken onze dagelijkseprocessen efficiënter. Met een groeien -de en vergrijzende populatie en een afname van fossiele brandstoffen is hetvan groot belang onze wereld ‘slimmer’te maken. IT speelt daar een prominen -te rol in. U bent van harte welkom omdeel te nemen aan het AmsterdamseICT Cluster en uw kennis met ons tedelen. Wilt u aanhaken? Stuur dan eenmail naar ger@aimsterdam.nl

LIFE SCIENCES SECTOR PARTNER IN CHICAGOMet ruim 17.000 bezoekers is de jaar-lijkse BIO International Convention inde Verenigde Staten het toonaange-vende business evenement voor de

biotechnologie sector. De BIO vindtplaats van 3 tot 6 mei in Chicago. HetAmsterdam BioMed Cluster zorgtsamen met branche organisaties, overige bio-regio’s en landelijk plat-vorm Life Sciences & Health voor promotie van de sector via het HollandPaviljoen. Life Sciences bedrijven wor-den uitgenodigd hier maximaal gebruikvan te maken tijdens hun matchmakingactiviteiten. Registreren en meer informatie vindt u via www.lifesciences-health.com

NEDERLANDSE LIFE SCIENCESWEEK OP DE WORLD EXPO 2010SHANGHAI

Tijdens de World Expo 2010 in Shang-hai wordt van 13 tot 18 juni door deProvincie Zuid-Holland een specialeNederlandse Life Sciences week geor-ganiseerd. Het Amsterdam BioMedCluster wil partners met interesse in business opportunities met China aan-moedigen om van deze unieke kansgebruik te maken. Op het programmastaan seminars op het Holland Paviljoenen tal van site visits. De organisatie organiseert ‘partnering’ op maat voorde bedrijven die al weten wat ze zoeken. Meer informatie via www.coinnovation.net

CREATIEVE INDUSTRIE

ICT

DUURZAAMHEID

LIFE SCIENCES

10 11

Innovatiepotentieel vanoudere kenniswerkerIn de huidige economie onderscheidenorganisaties zich door de mate waarin zehun kennis productief weten te maken.Vandaar dat we spreken over een ken-niseconomie. Eén van de belangrijksteuitdagingen voor de kenniseconomie inde komende decennia is de vergrijzingvan de beroepsbevolking (zie bijvoor-beeld de EU2020 strategie van de Euro-pese Commissie). Met het ouder wor-den van de beroepsbevolking, zal hetsucces van organisaties steeds meerbepaald worden door de effectiviteitvan de oudere medewerkers (kennis-werkers). Om de oudere kenniswerkerbeter te benutten, is het van belang datwe meer te weten komen over hun specifieke competenties. Daarom is de kenniskring IntellectualCapital van Hogeschool INHolland eengrootschalig onderzoek begonnen naarhet innovatiepotentieel van de ouderekenniswerker. In dit onderzoek staandrie vragen centraal: (1) Wat zijn despecifieke competenties van de ouderekenniswerker? (2) Hoe kunnen we dekennis van medewerkers die met pen-sioen gaan vasthouden voor de organi-satie? (3) Hoe kunnen we de dynamiektussen generaties stimuleren?

Heeft u vragen over, of wilt u of uworganisatie deelnemen aan dit onder-zoek, neem dan contact op metChristiaan Stam christiaan.stam@inholland.nl

Amsterdamse studentenin uniek buurtproject De Academie van de Stad is in samen-werking met woningcorporatie Ymereen de Hogeschool van Amsterdam eennieuw project gestart: SpringlevendLandlust. Twintig pabo-studenten zijngeselecteerd om zich te gaan inzettenvoor de leefbaarheid van de buurtLandlust in Bos en Lommer, Amsterdam.Dit alles onder het motto: beleven endoen opleven.

Tot november 2010 gaan de deelnemerszogenaamde microprojecten verzorgenvanuit de Narcis-Querido basisschool inLandlust. De studenten zijn aan oudersgekoppeld om gezamenlijk tot ideeënte komen. Bij elk koppel komen anderebehoeftes en wensen naar voren; som-mige studenten geven taalles aan alloch -tone ouders, anderen een computer -cursus en weer anderen organiserenhuiswerkbegeleiding voor de kinderenin de buurt. Dit alles onder inhoudelijkebegeleiding van de pabo-opleiding vande Hogeschool van Amsterdam.

Bij het uitvoeren van maatschappelijkwerk blijft het niet. Wat SpringlevendLandlust zo uniek maakt, is dat woning-corporatie Ymere de studenten wonin-gen in de betreffende wijk ter beschik-king heeft gesteld. Naar verwachtingraken de studenten op deze maniermeer betrokken bij de buurt en zal hetcontact met de buurtbewoners gemak-

kelijk gelegd worden. De ontwikkelingenen resultaten houden de studenten zelfbij op de daarvoor bestemde websitewww.springlevendewijk.nl.Springlevend Landlust is de eerste ineen reeks van Springlevende wijken-projecten van de Academie van deStad met als doel om de leefbaarheidin wijken te verbeteren. Dit initiatiefpast in de wijkaanpak van Ymere,waarin naast wonen ook aandachtwordt besteed aan de ontwikkeling vande lokale wijkeconomie en het biedenvan perspectief en talentontwikkeling.De eerste resultaten van het project zijnbinnenkort beschikbaar. Zie ookwww.springlevendewijk.nl. Voor meer informatie over de Academie van de Stad kunt u contactopnemen met Dora Fabriek, tel. 06 17 09 46 46 dora@academievandestad.nl

De Bètapartners: krachtigesamenwerking onderwijs enbedrijfslevenNS neemt scholierenlab ”RondjeNoord-Holland” in gebruikWim Fabries, directeur NS Logistiek, in-troduceerde eind januari een nieuw ’its’lab voor leerlingen wiskunde D uit hetvoortgezet onderwijs. Dit onderwijslabis door het Amsterdams hoger onder-wijs, verenigd in de ”Bètapartners”,

Nieuws donateurs

Ondernemers, non-profitorganisatiesen overheidsinstellingen kunnen bijKennispoort Amsterdam terecht metalle vragen aan het hoger onderwijs.

Iedereen die zich aanmeldt via de sitewww.kennispoortamsterdam.nl krijgteerst een (telefonisch) intakegesprek.Vervolgens wordt de vraag ‘uitgezet’ bijéén of meer onderwijsorganisaties.Soms kan de vraag snel beantwoordworden. In andere gevallen duurt ditlanger of wordt de vraagsteller door -verwezen.

De bemiddeling door Kennispoort Amsterdam is gratis. De onderwijsorga-nisatie die de vraag behandelt kan welkosten in rekening brengen, waarvoorde ondernemer soms weer een subsi-die (innovatievoucher) kan krijgen.

Voorbeelden van binnengekomen vragen in de afgelopen maanden:

VRAAG: Een onderneemster verkooptkinderkleding via internet. Ze wil meertoepassingen voor haar site ontwikkelenen advies over haar marketingbeleid.ANTWOORD: Een groep studentendie een keuzevak op het terrein van e-commerce volgen, heeft zich met dezeondernemersvraag bezig gehouden.Naar aanleiding van een gericht markt-

onderzoek concluderen de studentendat de site niet optimaal voorziet in debehoeften van de doelgroep. Door de -originele en innovatieve- acties op de site raakt belangrijke infor-matie over de kinderkleding onderge-sneeuwd. Bovendien is er sprake vaneen aantal verschillende doelgroepenmet ieder een eigen behoefte. Vervolgens beschrijft de studenten-groep een marketingbeleid en site dieaansluit op de wensen van de klanten-kring. Ludieke acties zijn prima, maarwel gedoceerd. Bij de afronding van de opdracht spre-ken de onderneemster en studenten-groep af elkaar over een jaar weer teontmoeten om te kijken hoe de onder-neming zich verder ontwikkeld heeft.

VRAAG: Een manager van een omvangrijke vrijwilligersorganisatie wilgraag de interne organisatie laten toetsen. ANTWOORD: Bij het intakegesprekblijkt dat de manager ontevreden isover de daadkracht en het innovatiefvermogen van de organisatie. Hij kanhier nog geen greep op krijgen. De vrijwilligersgroep bestaat vooral uit ouderen die vaak al jarenlang met veelenthousiasme voor de organisatie werken. Helaas wordt deze ondernemersvraag

niet opgepakt door studenten die eenkeuzevak op dit terrein volgen.Twee studenten HRM vinden de caseinteressant voor hun afstudeerop-dracht. Gezien de inhoud van hun stu-die richten zij zich op de vrijwilligers-groep. Hoe kunnen zij tot een hogereproductiviteit worden aangezet en inte-resse krijgen in innovatieve processen?De studenten interviewen een deel vande vrijwilligers en doen onderzoek in literatuur over leidinggeven aan ouderewerknemers. Op basis hiervan wordteen uitgebreid advies geschreven datin tweede instantie aan de hele organi-satie is gepresenteerd.

VRAAG: Een eigenaar van een fitness -club heeft een programma ontwikkeldwaarbij cliënten begeleid worden bij hetproces van slank worden en vooral slankblijven op de lange termijn. De eigenaarwil de effectiviteit van zijn programmalaten toetsen, bij voorkeur door een bijname genoemde hoogleraar. ANTWOORD: Deze vraag bleek niet tepassen in het onderzoeksprogrammavan de betreffende hoogleraar. Een student uit de sector gezondheid vondde ondernemersvraag erg interessant,omdat het om een combinatie gaat vanvoedingsleer en gedragswetenschap-pen. Probleem was echter dat de ondernemer vraagt om een onderzoekdat een ruime periode in beslag neemt:de deelnemers aan het afslankpro-gram ma moeten immers enige jarengeobserveerd worden. De student heeft daarom een onder-zoeksprogramma ontwikkeld en uitge-test, dat de fitnessclub-eigenaar zelfkan uitvoeren. Als over enige jaren deonderzoeksgegevens bekend zijn kanhij deze laten beoordelen door eendeskundige. Uiteraard kan de onderne-mer daarvoor weer contact opnemenmet Kennispoort Amsterdam.

Kennispoort AmsterdamDe Hogeschool van Amsterdam (HvA), INHolland, de Vrije Universiteit (VU)en Universiteit van Amsterdam (UvA) bundelen hun kennis voor ondernemers.

samen met de NS ontwikkeld. De intro-ductie vond plaats tijdens een onder-wijsmanifestatie in het gebouw van debètafaculteit van de Universiteit vanAmsterdam (UvA) op het Science ParkAmsterdam. Leerlingen in de boven-bouw voortgezet onderwijs maken metbehulp van speciale software voor hetvak wiskunde D een NS-dienstregelingvoor het traject Amsterdam-Alkmaar-Hoorn-Amsterdam.

De Bètapartners vormen een succesvolregionaal samenwerkingsverband vande Universiteit van Amsterdam, de VrijeUniversiteit, de Hogeschool van Am-sterdam en de Hogeschool Inholland,scholen voor voortgezet onderwijs enhet bedrijfsleven. Doel is de instroomvan leerlingen in de bèta en techniek-studies en opleidingen in de Amster-damse regio te vergroten. De opleidingvan kwalitatief hooggeschoolde kennis-werkers is een voorwaarde voor de economische ontwikkeling van de regio.Een van de activiteiten van de Bèta-partners zijn de its labs (Informatica,Technologie & Science labs). In de its labs, mogelijk gemaakt dooreen bijdrage van de gemeente Amster-dam, krijgen leerlingen van het voort-gezet onderwijs de mogelijkheid omonder deskundige begeleiding interes-sante projecten uit te voeren. Daarvoorkunnen ze gebruikmaken van professio-nele laboratoriumfaciliteiten van ge-noemde instellingen. Vorig jaar maakten 4500 leerlingen ge-bruik van de meer dan 25 its labs.

Voor meer informatie richt u zich totCor de Beurs C.debeurs@uva.nlZie ook www.itsacademy.nl

HvA-Economie en Management opent KenniscentrumHet Domein Economie en Management/ HES van de Hogeschool van Amster-dam opende eind vorig jaar het Kennis-centrum Economie en Management.

Het Kenniscentrum houdt zich bezigmet kennis- en beroepsontwikkeling.Vraagstukken uit de beroepspraktijkstaan centraal in het onderzoek van delectoren. Zij zijn de schakel tussen we-tenschap en toegepast onderzoek éntussen bedrijfsleven en hoger onderwijs.

Het Kenniscentrum Economie en Management is een domeinbreed centrum dat zich richt op kenniscreatie(toegepast onderzoek), en kennisdelingvan nieuwe relevante kennis, zowel inhet onderwijs als met het beroepenveld.Nadrukkelijk wordt er naar gestreefdom een optimale kruisbestuiving tussenonderzoek en onderwijs te realiseren.Thema’s als ondernemerschap, interna-tionalisering, verbinding met de regioGroot Amsterdam, en innovatie staancentraal.

Voor meer informatie kunt u contactopnemen met Mariska Siebring, tel.06 13 34 32 86 m.s.siebring@hva.nl

Minder vrouwen metbaarmoederhalskanker bijinvoering HPV-thuistestEen test waarmee vrouwen thuis zelf eenonderzoekje kunnen doen om te kijkenof ze baarmoederhalskanker hebben, iseen goed uitvoerbaar en effectief mid-del om de dekkingsgraad van het be-volkingsonderzoek te verhogen. Als de

HPV-thuistest standaard wordt aange-boden aan vrouwen die niet reagerenop de uitnodigingen van het regulierebevolkingsonderzoek, kan het aantalvrouwen met baarmoederhalskankermet zeker 100 gevallen afnemen. Ditblijkt uit onderzoek van VU medischcentrum dat onlangs in het vooraan-staande medische tijdschrift British Medical Journal is gepubliceerd.

Het onderzoek dat in het British MedicalJournal staat beschreven, is gedaanonder zo’n 28.000 vrouwen in Noord-Holland en Flevoland. Deze vrouwen,tussen de 30 en 60 jaar, hadden eerderal twee keer niet gereageerd op de op-roep om een uitstrijkje te laten maken.Van de vrouwen die een thuistest kregentoegestuurd deed 27,5% de test enstuurden deze naar VUmc voor de uit-slag. Een significant hoger aantal danbij de controlegroep, die nogmaalswerd uitgenodigd voor een traditioneeluitstrijkje, waarop 16,6% van de vrouwenreageerde. De HPV-test, waarbij vrou-wen zelf materiaal uit de vagina afne-men en opsturen naar het lab, kijkt naarde aanwezigheid van het Humaan Papilloma Virus dat baarmoederhals-kanker veroorzaakt. Daardoor spoortdeze test eerder voorstadia van baar-moederhalskanker op dan het traditio-nele uitstrijkje waarbij celafwijkingenworden onderzocht.

Nieuws donateursVoor meer informatie neemt u contact op met Bernie Hermes b.hermes@vumc.nl

Bedrijven van Science ParkAmsterdam in AmsterdamInc van AT5 en BNREmoVisionAmsterdam Inc, besteedde aandachtaan psycholoog Paul Ekman. Hij deeddertig jaar lang onderzoek naar het herkennen van menselijke emoties. Uiteindelijk concludeerde hij dat er zesbasisemoties bestaan. Dat herkennings-proces is nu geautomatiseerd doorEmoVision, een project van het SciencePark Amsterdam Center for Entrepre-neurship (SPACE). EmoVision is in april2009 opgericht door prof. dr. Theo Gevers, computerwetenschapper bij hetISLA (Intelligent Systems Lab Amster-dam, UvA). EmoVision ontving in 2008de TomTom Innovation Award en was in2009 genomineerd voor de AccentureInnovation Award. QTR InvestHet Financiële Dagblad omschreef ineen artikel de start van het bedrijf alsvolgt: ”Drie chemici handelden in aan-delen om hun pensioen veilig te stel-len. Het model dat ze daarvoor be-dachten, bleek zo goed dat ze eeneconoom aantrokken en een hedge-fonds begonnen.” Dit is QTR Invest,een bedrijf dat is gevestigd op SciencePark Amsterdam een interessant inter-view gaf voor Amsterdam Inc. PZZL.com In het programma BNR in Business gafprojectmanager van Science Park Am-sterdam, Jan Straub, een interview overScience Park Amsterdam. Ook werd be-drijf PZZL.com aan de tand gevoeld overondernemen op het Science Park. Deuitzending was op 8 maart tussen 14.30en 15.30 op BNR nieuwsradio.

De interviews zijn terug te vinden opwww.bnr.nl en www.amsterdaminc.tvwww.scienceparkamsterdam.nl/ondernemen

Innovatie op SciencePark AmsterdamDe lange, slanke paktang van instru-mentenontwikkelaar Deam lijkt weinighigh tech. Tot directeur Jules Schelteshet zilveren bekje laat zwenken, vanlinks naar rechts, op en neer. Hier kijkenchirurgen naar uit. Deam werkt vanuitScience Park Amsterdam aan een nieuwegeneratie chirurgische instrumenten.’De uitstraling van deze omgeving pastbij onze klanten. De eenvoud van dezogenaamde laparoscopische paktangis schijn. Deam houdt zich bezig met deontwikkeling van moderne chirurgischeinstrumenten met behulp van technolo-gie die is ontwikkeld aan de TU Delft.‘’Deze technologie past in de trend vanminimaal invasieve ingrepen’, verteltScheltes. ’Zo min mogelijk schade toe-brengen aan het weefsel tijdens opera-ties. Via een kleine opening gaat de tangnaar binnen naast een camera waarmeede chirurg het inwendige bekijkt.’Deam is vijf jaar geleden opgericht ensinds twee jaar gevestigd op SciencePark Amsterdam. Het bedrijf koos delocatie vanwege de representatieveomgeving. ’Science Park Amsterdamheeft voor mijn klanten de uitstralingdie past bij ons bedrijf. Ik werk samenmet ziekenhuizen en benader grote instrumentenmakers die leveren aan demedische wereld.’

Deam ontwikkelt chirurgische instru-menten voor eigen rekening en via samenwerkingsprojecten met diverseuniversiteiten, academische ziekenhui-zen en TNO. Een tweede vorm van bedrijvigheid is het ontwikkelen vanchirurgische instrumenten in opdrachtvan grote instrumentenverkopers. ’Delaparoscopische paktang hebben wijbijvoorbeeld ontwikkeld in opdrachtvan een grote Amerikaanse firma’, zegtScheltes. ’Er is dus kans dat chirurgenin Nederland straks werken met instru-menten die ze hebben ingevoerd uitAmerika en die zijn ontwikkeld opScience Park Amsterdam.’

Voor meer informatie neem contactop met Marieke Duijts mduijts@scienceparkamsterdam.nl

Vici’s voor twee VU-wetenschappers De Nederlandse Organisatie voor We-tenschappelijk Onderzoek (NWO) heefttwee VU-wetenschappers een Vici-sub-sidie toegekend: Johannes de Boer enAndre Lucas. Met de subsidie kunnende vernieuwende wetenschappers invijf jaar tijd een eigen onderzoeksgroepopbouwen. De Vici-subsidie is één vande grootste persoonsgebonden subsi-dies van Nederland.

LICHT OP ZIEKTEJohannes de Boer – Natuur- en sterrenkundeZiekte leidt tot structurele veranderin-gen in weefsel. Dit onderzoek gebruiktoptische echo om weefsel af te beel-den in holle organen (long, darm, blaas)met behulp van kleine endoscopen, gecombineerd met fluorescentie om afwijkend weefsel op te laten lichten.

METEN WAT CONSTANT VERANDERTAndre Lucas - FinancieringHet inschatten van economische risico’s(zoals een financiële crisis) is een moei-lijke zaak, zeker als de wereld continuverandert. De onderzoekers ontwikkelennieuwe modellen om dergelijke veran-

12 13

Johannes de Boer

deringsprocessen te meten. Ook bestu-deren ze hoe dit ons begrip beïnvloedtvan de oorzaken en potentiële omvangvan economische risico’s.

VU kiest voor Open AccessBinnen tien jaar wil de Vrije Universiteit(VU) 90% van al haar gepubliceerde artikelen in Open Access aanbieden.Hiermee kiest de universiteit voor Open Access, samen met alle faculteiten diedit de komende jaren ondersteunen.Rector Magnificus Lex Bouter: ”Het onderzoek dat mede met publiek geldis gefinancierd dient voor het publiekopen toegankelijk te zijn”. Met dit beleid sluit de VU aan bij het Open Access beleid dat vooral in Europabreed is ingezet en ook door onder andere NWO wordt ondersteund.

Zie www.vu.nl

Lancering InternationaleWiskunde OlympiadeAmsterdam 2011Nederland gastland InternationaleWiskunde Olympiade in 2011.Marja van Bijsterveldt - staatssecretarisvan OCW – lanceerde de InternationaleWiskunde Olympiade 2011 door de digitale Olympische vlam te ontsteken.Daarmee begint de aanloop naar de

Olympiade in 2011. Zij deed dat in hetbijzijn van Hans Gerson, wethouder vanAmsterdam en Robbert Dijkgraaf, president van de KNAW. De Olympiadeis een grote internationale wiskunde-wedstrijd voor middelbare scholierenwaar meer dan 100 landen aan meedoen.Nederland is gastheer van de 52 editievan het evenement dat in juli 2011plaatsvindt. Amsterdam en Eindhovenzijn gaststeden. De vlam zal in aanloopnaar de Olympiade van 2011 eerst overNederland en vervolgens over de helewereld worden verspreid. Voor de organisatie van de Olympiade stelt destaatssecretaris 1 miljoen euro beschik-baar. In 2011 is Nederland voor heteerst gastland van de InternationaleWiskunde Olympiade. Het evenementis voor Nederland een uitstekende gelegenheid om zich te presenteren alsmoderne, goed ontwikkelde natie. Tevens is de Olympiade ook een uitge-lezen kans om veel extra promotie voorwiskunde en wetenschap te genererenen om de maatschappelijke relevantiete laten zien aan een breed publiek.

Wat is de Internationale WiskundeOlympiade?De Olympiade is een prestigieuze wiskundewedstrijd voor middelbarescholieren. Het is de oudste en groot-ste van de wetenschapsolympiades dieinternationaal worden georganiseerd.Aan dit jaarlijks terugkerende evenementnemen tegenwoordig zo’n 100 landendeel. Deelnemers krijgen tijdens tweewedstrijddagen zes wiskundige proble-men voorgelegd, die ze in vierenhalfuur moeten oplossen. Dit zijn pittigevraagstukken waar menig professioneelwiskundige een flinke kluif aan heeft.De sluitingsceremonie, met als hoogte-punt de medaille-uitreiking, vormt hetslotstuk van de Olympiade. Naast eenwedstrijd is de Olympiade ook een ont-moetingsplaats van landen en culturen.De Olympiade wordt mogelijk gemaaktdoor het ministerie van OCW, PlatformBèta Techniek, Vrije Universiteit Amster-

dam, Technische Universiteit Eindho-ven, Universiteit Leiden, ORTEC en Ne-derlands Forensisch Instituut, ge-meente Amsterdam, en een grootaantal verdere subsidiegevers.

Zie www.wiskundeolympiade.nl.

Food for Life door VUmc Cancer CenterAmsterdam; over de rol van voedingen preventie van kankerVan 25 tot en met 27 september 2009stond voeding en kanker in het centrumvan de belangstelling tijdens de Foodfor Life evenementen die VUmc CancerCenter Amsterdam organiseerde in dekop van Noord-Holland. Diëtisten, wetenschappers, zakelijke relaties, patiënten en belangstellenden bezoch-ten de bijeenkomsten om zich te lateninformeren over de relatie tussen voe-ding en kanker en om te proeven! Eenterugblik vindt u in de CCAA nieuws-brief die u kunt aanvragen viacca@vumc.nl onder vermelding vannieuwsbrief Food for Life. In de nieuwsbrief een terugblik op depresentaties, optredens en adviezen.Daarnaast ook vele foto’s van de evene-menten en recepten van AngéliqueSchmeink hoe smakelijk gezond eten

kan zijn. Een aantal presentaties is na telezen via www.vumc.nl/foodforlife

Food for Life smaakt naar meer! We zijnvoornemens ook in 2010 met een aan-tal partners aandacht aan deze onder-werpen te besteden.

Wilt u mee doen of meer weten? Bel VUmc CCA via telefoonnummer 020 444 36 09 of stuur een emailnaar cca@vumc.nl

Twintig jaar diabetes-onderzoek in Hoorn, de Hoorn-studie De Hoorn-studie, opgezet door VU medisch centrum bestaat 20 jaar. Naaraanleiding van dit onderzoek is de zorgrond diabetespatiënten in West-Fries-land ingrijpend veranderd. En met resultaat: onderbeenamputaties komenvrijwel niet meer voor, het aantal oog-complicaties door diabetes is meer dangehalveerd en het optreden van hart- envaatziekten is sterk verminderd. In Hoorndoet sinds 1989 een grote groep men-sen tussen de 50 en 75 jaar mee aan eenonderzoek naar ouderdomsdiabetes.

Deze zogenoemde ’Hoorn-studie’ isopgezet door het Instituut voor Extra-muraal Geneeskundig Onderzoek(EMGO) van VU medisch centrum. DeHoorn-studie had als doel inzicht te krij-gen in de schaal waarop diabetes voor-komt en wat de ziekte precies inhoudt.Het bevolkingsonderzoek leverde eenschat aan nieuwe gegevens en informa-tie op. In 2006 is de nieuwe Hoorn- studie gestart, waarbij de gegevens uit1989 worden vergelijken met de huidigesituatie. De Hoorn-studie wordt georga- niseerd door het Diabetes OnderzoekCentrum.

Het onderzoek richt zich nu, naast hetontdekken van mechanismen waardoormensen met diabetes meer risico lopenom hart- en vaatziekten te krijgen, opmethoden om de zorg voor mensen met

diabetes te verbeteren. Ook onderzoeknaar preventie van diabetes en hart- envaatziekten wordt momenteel in Hoornuitgevoerd.

Voor meer informatie Bernie Hermesb.hermes@vumc.nl

Amsterdams hoger onderwijs slaat handenineen voor studenten-huisvestingDe studentenaantallen van de Amster-damse hogeronderwijsinstellingen

stijgen de laatste jaren aanzienlijk. Deverwachting is dat het aantal voltijdstu-denten in Amsterdam in de komendevijf jaar met zo’n 22.000 toeneemt.Meer studenten betekent dat ook devraag naar huisvesting toeneemt. AlsAmsterdam als ’Topstad’ wil blijvenconcurreren met andere wereldstedenis het cruciaal om nationaal en interna-tionaal talent aan te trekken. Huisvestingis hierbij een essentiële voorwaarde. DeUniversiteit van Amsterdam en de VrijeUniversiteit hebben daarom de handenineengeslagen met de Amsterdamsehbo-instellingen en het visiedocumentStuderen in de Topstad opgesteld. Hetdocument is een analyse van de huis-vestingsvraag voor de collegeperiode2010-2014 en tegelijk een oproep aanalle betrokkenen.

Het visiedocument Studeren in de Top-stad werd op vrijdag 12 maart officieelgepresenteerd in het Comedy Theaterin Amsterdam. De bijeenkomst was eenontmoeting tussen de Amsterdamseuniversiteiten, andere hoger onderwijs-instellingen, studentvertegenwoordigers(o.a. ASVA), Amsterdamse politici (stads -delen en gemeente), woningbouwcor-poraties, commerciële studentenhuis-vesters en vastgoedontwikkelaars. Nade presentatie vond een publieksdebatplaats en ontving Egbert de Vries, voor-zitter Dagelijks Bestuur van Stadsdeel

Oud-Zuid, van de studentenvakbondenen onderwijsinstellingen een symboli-sche waardecheque van 550 miljoeneuro. Dit bedrag vertegenwoordigt dewaarde van de nieuwe studenten in deperiode 2010-2014 voor de stad Amster- dam (22.000 nieuwe studenten maal25.000 euro per student).

Dit visiedocument is in te zien opwww.uva.nl/visiedocument-studentenhuisvesting.

Opening nieuw laboratorium van AMOLF op Science Park Amsterdam Vorige maand opende het nieuwe labo-ratoirum van het FOM-instituut AMOLFde deuren van zijn nieuwe hypermoder -

Nieuws donateurs

14 15

Andre Lucas

ne laboratorium op Science Park Am-sterdam. Burgemeester van AmsterdamJob Cohen verrichtte in aanwezigheidvan Jos van Engelen, voorzitter NWO,de opening. Tegelijkertijd viert AMOLFhet 60-jarig bestaan. In 2010 is AMOLF een gerenommeerdnano/bio-instituut waar onderzoekersuit binnen- en buitenland een opleidingkrijgen in onderzoek aan het front vande wetenschap. Het instituut heeft internationaal een ijzersterke positie optwee onderzoeksthema’s: biofysica ennanofotonica. Het nieuwe gebouw, metin totaal 21 trillingsarme eilanden, maaktultragevoelige experimenten mogelijk.Dit onderzoek gebeurt in cleanrooms,een biomoleculair lab, en massaspectro- metrie- en laserlabs en biedt alle moge -lijkheden het ambitieuze onderzoeks-programma uit te voeren. Daarnaastheeft het gebouw speciale voorzienin-gen voor duurzaam energieverbruik. Het nieuwe AMOLF-gebouw is een bewijs dat er volop geïnvesteerd wordtin de ontwikkeling van Science ParkAmsterdam, waar kennisinstituten ende universiteit intensief samenwerken.Het nieuwe state-of-the-art laborato-rium met een ultramoderne onder-zoeksinfrastructuur is een belangrijke

faciliteit voor het kunnen uitvoeren vantoponderzoek. De wetenschappelijkeresultaten van dit onderzoek zullen eenbelangrijke basis zijn voor innovatieve,economische en maatschappelijke toe-passingen die de gehele samenlevingten goede zullen komen. Een voor-beeld is een doorbraak in onderzoeknaar de winning van zonne-energie.

Vijf jaar De Jonge Akademie Onder het thema ’Wetenschapscom-municatie 2.0’ vierde De Jonge Akade-mie op 18 maart jl. haar vijfjarig be-staan. De Jonge Akademie is binnende Koninklijke Nederlandse Akademievan Wetenschappen een zelfstandigplatform van jonge wetenschappers(25-40 jaar)die internationaal tot de topvan hun vakgebied behoren. Op dezedag werd de nieuwe website van De Jonge Akademie gelanceerd: www.dejongeakademie.nl - een sitemet veel audiovisueel materiaal van enover de leden. Ook zijn tien nieuweleden geïnstalleerd door KNAW-presi-dent Robbert Dijkgraaf. De benoemingals lid van De Jonge Akademie geldtvijf jaar.

Zie www.dejongeakademie.nl

Studenten verruilen bijbaan voor onderzoekDoor het programma Akademieassi-stenten van de KNAW verruilen 150 studenten hun bijbaan voor een onder-zoeksbaan bij hun universiteit. Ze krij-gen een aanstelling van gemiddeld eendag waarop ze meewerken aan een on-derzoeksproject. Zo gaan aan de VrijeUniversiteit twaalf Akademieassistentenin een interdisciplinaire leefgemeen-schap onderzoek doen naar communi-catie in reële en virtuele sociale netwer-ken. Tien Akademieassistenten van deUniversiteit van Amsterdam doen technologisch en methodologisch ver-nieuwend onderzoek op basis van dedatabank ’The Cultural Industry in

Amsterdam’s Golden Age’. Ze doen archief- en literatuuronderzoek om dataover personen, kunstwerken, handel enmigratie te verbinden. Het Programma Akademieassistenten iseen initiatief van KNAW en InterstedelijkStudenten Overleg (ISO) en wordt gefi-nancierd door het Ministerie van Onder-wijs, Cultuur en Wetenschap. Door hetProgramma kunnen getalenteerde studenten kennismaken met hoogwaar-dig wetenschappelijk onderwijs en onderzoek in de hoop hun interessevoor een wetenschappelijke loopbaante prikkelen.

Zie www.knaw.nl

Hubrecht Instituut KNAW vindt stamcel diehuid maakt en wondenrepareertEen stamcel die huid, haarfollikels entalgkliertjes maakt en daarnaast in staatis wonden te repareren. Onderzoekersvan het Hubrecht Instituut beschrevendeze stamcel onlangs in het tijdschriftScience. Met deze kennis kunnen in detoekomst huidtransplantaties wordenverbeterd. Via deze huidstamcellen ishet denkbaar in het laboratorium li-chaamseigen huidweefsel op te kweken

’met alles erop en eraan’ en dat tetransplanteren op beschadigde huid.Weliswaar zijn de experimenten uitge-voerd met stamcellen van muizen, maarde resultaten zijn ook van toepassingop mensen omdat de betrokken eiwit-ten en cellen volledig vergelijkbaar zijn.

Voor meer informatie zie www.hubrecht.eu

Verenigde Naties vragen InterAcademyCouncil om advies in klimaatdiscussie Onlangs is tijdens een persconferentiein New York officieel bekendgemaaktdat de InterAcademy Council (IAC) zichbuigt over de werkwijze van het Interna-tional Panel on Climate Change (IPCC).Bij de persconferentie werd de IAC vertegenwoordigd door Robbert Dijk-graaf, co-voorzitter van de IAC. Aanwe-zig waren ook secretaris-generaal Ban

Ki-moon van de Verenigde Naties enIPCC-directeur Rajendra Pachauri. DeIAC mobiliseert de kennis van de bestewetenschappers ter wereld voor advie-zen aan internationale organisaties alsde VN en de Wereldbank. Bij de IACaangesloten zijn individuele nationalewetenschapsacademies en koepelorga-nisaties van academies. Het secretariaatis ondergebracht bij de KNAW. De IACis gevraagd vóór 1 september te rapporteren.

Robbert Dijkgraaf: ”De InterAcademyCouncil is klaar om deze handschoenop te pakken en zich te buigen over hetwerk en de werkwijze van het IPCC. Onsdoel zal zijn nationale overheden te voor- zien van heldere informatie waarop zowelzijzelf als de inwoners van hun landenverstandige keuzen kunnen baseren.”

Meer over de Interacademy Councilis te vinden op www.interacademycouncil.net

KNAW start toezicht opIPCC-analyse Planbureauvoor de LeefomgevingOok in eigen land buigen topweten-schappers zich over de klimaatvraag-stukken. Op verzoek van de ministervan VROM stelt de KNAW een weten-schappelijke commissie in die toezichthoudt op het onderzoek dat het Plan-

bureau voor de Leefomgeving doetnaar fouten in de rapportage van hetIPCC. De commissie beoordeelt of hetonderzoek van het Planbureau wordtgedaan zonder vooringenomenheid envolgens de in de wetenschap gebruike-lijke procedures van kwaliteitsbewaking.Leden zijn Rudy Rabbinge, Peter Nijkamp,Johan Bouma en Ronald Griessen. De commissie rapporteert in mei. Zijopereert onder de vlag van de KNAW,heeft daarmee een onafhankelijke rolen zal over haar bevindingen direct aande minister rapporteren.

Zie www.knaw.nl

ERiC-projectVia het ERiC-project is een nieuwe me-thode ontwikkeld die maatschappelijkewaarde van onderzoek in kaart brengt.

De vraag naar maatschappelijke rele-vantie van wetenschappelijk onderzoekstaat al jaren op de politieke en weten-schappelijke agenda. Maar hoe kanmaatschappelijke relevantie wordenbepaald? Een nieuwe methode, ontwik-keld in het ERiC-project, biedt soelaas.In het ERiC-project werken de KNAW,het Rathenau Instituut, NWO, de HBO-raad en de Vereniging van Univer-siteiten samen.

Voor meer informatie zie www.eric-project.nl

Darwindialogen In het laatste kwartaal van het Darwin-jaar bezochten leden van de KNAW envan De Jonge Akademie middelbarescholen. Duo’s van wetenschapperspresenteerden op druk bezochte avon-den aan een gehoor van leerlingen, ouders en leerkrachten de gevolgenvan de evolutietheorie voor hun respec-tieve, zeer verschillende, vakgebieden.Van een aantal optredens is een kortefilm gemaakt.

Zie: www.knaw.nl/cfdata/nieuws/laatstenieuws_detail.cfm?nieuws__id=880

Een kijkje in de vooruitkijkspiegelStel je voor, je werkt al jaren samen enontdekt dat het beeld dat jij en je opdrachtgever van elkaar hebben 180graden verschilt van de realiteit. Datoverkwam de leden van Anet, een net-werk van 10 architectenbureaus, en hunopdrachtgevers afgelopen zomer tijdenseen reeks van zes debatten en wisselen -de tentoonstellingen, waarmee zij zichin het Haarlems ABC museum presen-teerden aan de buitenwereld. ”Een ongelofelijk belangrijke eye-openervoor alle partijen”, zo omschrijft Björnvan Reenen de uitkomst van de debat-tenreeks in een gesprek over de winst-punten van werken in een netwerk.Anet, dat in 2008 is opgericht op initia-

Nieuws donateurs

16 17

tief van de BNA en strakke regie vanSyntens, richt zich op het versterken,verbeteren en delen van ervaring, ken-nis en ondernemerschap. ”Kennis uitwisselen met collega-ondernemers levert veel op. Ons netwerk is niet al-leen heel snel gegroeid, het is ook echtprettig om in vertrouwde setting kennismet vakgenoten en collega-onderne-mers te delen. Maar het wordt natuur-lijk pas echt interessant, op het mo-ment dat je ook kennis en ervaringenuitwisselt met je opdrachtgevers.”, vultRobert Kats aan. Op uitnodiging van een van de belang-rijkste architectuurcentra in Nederland,het Amsterdamse Arcam, borduren dearchitecten en opdrachtgevers in 2010door op dit thema. In nauw overlegwerken zij op dit moment hard aan eennieuwe reeks activiteiten rond de dialoog tussen opdrachtgever en archi-tect. Kats: ”Het is voor iedereen duide-lijk dat de wereld er anders uit gaatzien. Maar welke invloed de crisis oponze rol en die van de opdrachtgeverzal hebben, dat weet niemand. Datgaan we het komend jaar samen verderuitdiepen. Tijdens een interessante enspannende zoektocht met een nog onbekende uitkomst. En gezien alle re-acties van opdrachtgevers en de vak-pers, is dat kennelijk heel innovatief.”

Meepraten? Houd www.anet.nu in degaten. Meer weten over het regisse-ren van netwerken, mail naar elly.vanwattingen@syntens.nl

Nederlandse antiheldmaakt furore op GDCSan FranciscoIs dit een grap? Idols antiheld, Herman,keukengeheim van Electronic Arts (EA),de grootste ontwikkelaar en uitgevervan games in de wereld? Maar nog geen split second later begrijpt het Nederlandse gezelschapdat deelneemt aan de Nederlandse inspiratiemissie die de Game Develop-ment Conference (GDC) in San Francisco

bezoekt, al dat het uiteraard allemaaldraait om de boodschap: Know yourtarget audience. In diepe bewonderinghangt het gezelschap aan de lippen vande EA’s CFO, CTO en de creative direc-tor die uit de doeken doen hoe zij onlangs hun nieuwe spel ’Dante’s Inferno’ hebben ontwikkeld. ”Die twee -strijd waarin ze ons brachten, was tochwel echt subliem. Te meer omdat zeons precies binnen ons eigen Neder-landse referentiekader wisten te raken,”blikt een van de deelnemers terug. Hetbezoek aan Electronic Arts (EA) maaktedeel uit van de GDC-trip die Syntens,AIM, de Kamer van Koophandel Am-sterdam, Nextstage, en Kansenkanonvan 8 tot 13 maart voor belanghebben-den in de Nederlandse Game industrieorganiseerden.

Het programma van de GDC-trip wastot de laatste minuut toe gevuld. Zopresenteerden niet alleen drieëntwintigNederlandse gamebedrijven (vorig jaarwaren dat er 7) zich op het Holland Paviljoen, dat oranje belicht, positiefopviel tussen alle andere stands, dieruim 17.000 bezoekers trokken. Ookkonden Nederlandse ondernemers, afgevaardigden uit het onderwijs en andere representanten van de Neder-

landse Game industrie ook deelnemenaan een pitch- en een matchmakingevent, dat werd georganiseerd door hetNederlandse consulaat. Ten slotte kon-den de Nederlanders intekenen vooreen bustour die langs Nederlandse bedrijven reed die zich in de VerenigdeStaten hebben gevestigd. Onder meerEx’pression - de hightech multimedia-opleiding opgericht door Eckart Wint-zen - en Plug ’n Play, een incubatorvoor technologische start-ups deeldenhun ervaringen met de ruim 40 belang-stellenden.”Maar het absolute hoogtepunt wastoch echt het bezoek aan het wereld-vermaarde EA, dat bekend is van gamesals Harry Potter, Sims, Lord of the Rings,Need for speed en de Fifa soccer-reeks.Alles in de VS is natuurlijk groots, maardaar werden we echt onthaald alsof weonderdeel waren van een Koninklijkedelegatie.”, vertelt Syntens-adviseurMartijn van Gogh enthousiast daags naterugkomst.

mgo@syntens.nl

Cultureel persbureauneemt voorsprong optraditionele journalistiekHet medialandschap verandert in hoogtempo. Kranten bezuinigen, omroepenslanken af en nieuwe media nemen deplaats in van oude. Met hulp van hetprogramma Nederland Digitaal in Verbinding (NDiV) zetten freelance jour-nalisten een samenwerkingsverband oppoten dat vragers en aanbieders vancultuurnieuws slim met elkaar verbindt.Het Cultureel Persbureau ging in 2009van start als antwoord op de bezuini-gingen binnen cultuurredacties. Klantenvan het initiatief zijn mediabedrijven,kunstinstellingen, onderwijsinstituten,websites en burgers. Aan elk van diedoelgroepen levert het Cultureel Pers-bureau maatwerk. Een van de initiatief-nemers: ”Door digitaal samen te werkenvormen we één centraal aanspreekpuntvoor diverse media die hun cultuur-

redactie extern willen inkopen. In eenhandomdraai brengen we daarnaasthet nieuws op maat voor cultuurconsu-menten op een manier zoals zij dat willen. ”Op Hyves zetten we bijvoor-beeld berichten over familie-uitjes enkindertoneel. Via Facebook bedienenwe cultureel geïnteresseerde volwasse-nen en verbinden we hen met vips. EnTwitter is onze hoofdspeelplek, daar-mee bereiken we een groot publiek. ”Het culturele samenwerkingsverbandzet zich er ook voor in de beroeps-groep te innoveren. Ervaren recensen-ten leren jonge kunstjournalisten wathet journalistieke vak inhoudt. Anders -om maakt de jonge generatie, ouderejournalisten wegwijs in nieuwe mediazodat zij ook online in woord, beeld ofgeluid kunnen publiceren. De initiatief-nemers zijn enthousiast over de inbrengvan NDiV: ”Via NDiV kwamen we incontact met Syntens. Zij begeleiddenons in de keuze voor nieuwe organisa-tievormen en informeerden ons overnieuwe manieren van zakendoen in hetdigitale tijdperk. In korte tijd maaktenwij de overgang van papier naar Twitteren Google Wave. Door op nieuwe manieren samen te werken, nemen wijeen voorsprong op de traditionele journalistiek.”

Meer weten over NDiV, kijk opwww.ndiv.nl

De top in duurzaam bouwen: TransPortOp Schiphol Oost is maart jl. het duur-zame kantoor TransPort opgeleverd.Het kantoorgebouw is gerealiseerdconform twee methodieken voor duur-

zaam bouwen op het hoogste niveau:het internationaal gerenommeerde Platinum-certificaat van het Leadershipin Energy and Environmental Design(LEED) en het ’very good’ duurzaam-heidskeurmerk BREEAM-NL Nieuw-bouw van de Dutch Green BuildingCouncil. TransPort is het eerste kantoor-gebouw in Nederland dat het certificaatvan BREEAM zal krijgen. TransPort bestaat uit een optimale com- binatie van duurzame installaties en mi-lieuvriendelijke materialen: een prettigbinnenklimaat door warmte-koude opslag in combinatie met betonkern-activering in de vloeren; circa 1.100 m2aan zonnepanelen op het dak die 92.500kWh energie per jaar opwekken en 10%van het totale verbruik van het gebouw

verzorgen; een gras-sedum vegetatie-dak zorgt voor een extra isolatielaag enneemt CO2 op; een waterbesparingvan 40% door diverse voorzieningen;slim gebruik van zon- en daglicht in hetontwerp én vorm van het gebouw.TransPort is een ontwikkeling vanSchiphol Real Estate. Het duurzameconcept en het architectonisch ontwerpzijn in samenwerking met Architecten-bureau Paul de Ruiter tot stand geko-men. Martinair en transavia.com zullenvanaf mei 2010 hun hoofdkantoor vestigen in TransPort.

Voor vragen kunt u contact opnemenmet Denise Pronk pronk_d@schiphol.nlZie ook www.schiphol.nl/transport

FLUX AllianceOp Schiphol is FLUX Alliance geïntro-duceerd, een samenwerking tussen deNederlandse en Amerikaanse overheidop het gebied van snelle grenspassage.Fast Low Risk Universal Crossing biedtde reizigers tussen de VS en Nederlandde mogelijkheid voor een snelle grens-passage in de VS voor de Nederlanders,en in Nederland voor de Amerikanen.

Nederlands Priviumleden kunnen viaFLUX in de VS gebruikmaken van desnelle grensvoorzieningen van hetAmerikaanse Global Entry programma.Amerikanen op hun beurt kunnen inNederland de Privium doorgangen gebruiken. FLUX is gestart als een pilotvoor Nederlandse en Amerikaanse

paspoorthouders. Inmiddels is doorverschillende landen nadrukkelijk inte-resse getoond na de pilot in 2010 meete gaan doen aan FLUX.

De tweede helft van de proef, die loopt tot medio mei 2010, zal dan ooknadrukkelijk worden gebruikt om denoodzakelijke operationele en techni-sche verbeteringen van FLUX door tevoeren zodat dit grenspassage service-programma grootschalig kan worden ingevoerd.

Voor vragen kunt u contact opnemenmet Denise Pronk pronk_d@schiphol.nl

Nieuws donateurs

18 19

Abbott neemt SolvayPharmaceuticals overHet Amerikaanse bedrijf Abbott heeftop 15 februari Solvay Pharmaceuticalsovergenomen. Ook de twee Nederland -se vestigingen in Weesp en Olst makennu deel uit van Abbott. Met de transac-tie is een bedrag gemoeid van EUR 4,5miljard (USD 6,2 miljard).

”De overname van Solvay Pharmaceuti-cals is een belangrijk onderdeel van destrategie van Abbott om onze aanwe-zigheid in belangrijke markten te ver-sterken en tot duurzame en toonaange-vende groei in deze sector te komen”,aldus Miles D. White, voorzitter en chiefexecutive officer van Abbott. ”Niet alleenbrengen we middelen van Abbott enSolvay op nieuwe en groeiende mark-ten, maar dankzij de overname kunnenwe meer investeren in onderzoek enontwikkeling, waardoor Abbott de kanskrijgt om verder te groeien op de marktvan farmaceutica.”

Abbott is een internationaal, breed ge-oriënteerd healthcare bedrijf, dat zichricht op het ontdekken, ontwikkelen,produceren en verkopen van farmaceu-tische en medische producten waaron-der diagnostische middelen, medischeapparatuur en voedingsproducten. Het bedrijf heeft circa 83.000 mensen indienst en verkoopt haar producten inmeer dan 130 landen. Na de overnamewerken er op de Nederlandse vestigin-gen (Hoofddorp, Zwolle, Breda, Gronin-gen, Ulestraten, Nieuwegein, Weesp enOlst) ongeveer 2.400 mensen.Wat de gevolgen van de overname zijnvoor de voormalige Solvay-vestigingenis nog niet duidelijk. Het is de verwach-ting dat het integratieproces binnen-kort een aanvang neemt en 2011 wordtafgerond.

Meer informatie Harald Wilbrink,Pharmaceuticals Communications,tel. 0294 47 73 53 harald.wilbrink@solvay.com

Manifest Goed Werkgeverschap Als goed werkgever moet je blijven investeren in Human Capital. Inzichtenen toepassingen zullen evolueren. Vitae,het netwerk van de Nieuwe Professio nal,is nauw betrokken bij het Great Place toWork Institute om de kennis over demenskant in organisaties te helpen ver-diepen en te verspreiden. Uit ervaringen uit onderzoek weten we dat de pijlersvan Goed Werkgeverschap - Vertrouwen,Trots en Plezier - cruciaal zijn voor orga-nisaties voor het leveren van toppresta-ties. Op 8 april schreven 60 bedrijvensamen met experts en sociale partners

het Manifest Goed Werkgeverschap inNederland. Tijdens het avondpro-gramma werd dit manifest gepresen-teerd en werden de awards uitgereiktaan de Beste Werkgevers van 2010.

Wilt u hiervan leren? Kijk dan op:www.greatplacetowork-event.nl/nl/manifest.htm of neem contact op met Genevion Keune, Projectmanager Communicatie, tel. 06 22 666 027 g.keune@vitae.nl

Veel inzendingen voorwaterinnovatieprijsWaterschap Amstel, Gooi en Vecht heeftmaar liefst 47 inzendingen ontvangen

voor de AGV Prijs 2010. 23 bedrijven, 6 overheden en 3 belangenorganisatieshebben hun initiatieven ingestuurd.Sinds afgelopen jaar is er ook een speciale categorie ’Waternet’; hiervoorzijn 15 projecten ingezonden.

Het aantal inzendingen is sinds de in-troductie van de prijs in 2006 nog nietzo hoog geweest. Ook de kwaliteit ende diversiteit van de inzendingen is opvallend. Met name bedrijven hebbenkans gezien om hun innovaties bij hetwaterschap onder de aandacht te bren-gen. Op de website www.agvprijs.nlstaat een korte omschrijving van alle ingezonden projecten. Enkele inzendershebben ervoor gekozen hun project ophet moment van inzenden nog niet telaten publiceren, vanwege patentaan-vragen.Johan de Bondt, Dijkgraaf: ”Het isgoed om te zien dat er ieder jaar meerbelangstelling is voor de AGV Prijs. Met elkaar kunnen we laten zien dat de watersector continu in ontwikkeling isen wordt er draagvlak gecreëerd voornieuwe initiatieven.”

Tijdens de prijsuitreiking op 20 april2010 worden de winnaars in de vier categorieën bekendgemaakt. De winnaars ontvangen een oorkonde eneen prachtige sculptuur.

Wilt u meer informatie dan kunt ucontact opnemen met Janneke Rijpstra, tel. 06 524 80 347 anneke.rijpstra@waternet.nl

Nieuws donateursORAM & Shell presenteren: het energieontbijtVeel bedrijven in de Amsterdamse regiozijn actief in de energiesector. Somsspelen ze zelfs een internationaal leiden -de rol. In potentie vormen deze bedrij-ven daarmee een sterk cluster. Via hetorganiseren van een serie ’Energieont-bijten’ gaan ORAM en Shell dit clusterstevig op de kaart zetten.

In de Amsterdamse energiewereldweten partijen elkaar niet altijd te vin-den. Daarmee laat het energieclusterwellicht kansen liggen. Om hierin ver-andering te brengen hebben ORAM &Shell het initiatief genomen om elk jaargetijde een energieontbijt te orga-niseren. Tijdens de ontbijten ontmoetde Amsterdamse energiewereld elkaar.Via die ontmoeting en door het uitwisselen van kennis krijgt het energie- cluster vorm en inhoud.

Tijdens het eerste ontbijt op 24 maartjl. stond de ’Scenarioanalyse’ centraal.Shell gebruikt die scenarioanalyses omte voorspellen hoe de energiemarktzich op middenlange termijn kan ont-wikkelen. Hoe bewegen zich de markt-aandelen van fossiel, schoon fossiel enduurzaam? Welke technologische door-braken zijn daarvoor cruciaal? De men-sen achter de scenariostudies hebbenlaten zien hoe ze te werk zijn gegaan enwaartoe hun zoektocht heeft geleid.

Wilt u op de hoogte blijven van dezeontbijtbijeenkomsten neem dan con-tact op met Rein Aarts aarts@oram.nl

ORAM tekent samen met ministers voor duurzame cacaoHet Amsterdamse havenbedrijfslevenzet zich in voor duurzame cacao. In 2015moet de helft van de cacaobonen inNederland mileuvriendelijk en sociaalverantwoordelijk zijn. Ongeveer een-

derde van alle cacao in de wereld wordtvia de Amsterdamse haven verwerkt.

ORAM voorzitter Paul Wevers was na-mens de Amsterdamse cacaovemen encacaoverwerkende industrie één van deondertekenaars van het convenant. In hetconvenant dat ook door minister GerdaVerburg van Landbouw werd onderte-kend, beloven de cacaoindustrie & -han-del, de retailbedrijven en de vakbondenzich in te zetten voor een eerlijke cacao-industrie. Daarmee moeten honderddui-zenden kleine cacaoboeren uit met nameAfrika, in het vervolg een goede prijs krijgen voor hun cacaobonen. Daarnaastijveren de deelnemers voor milieuvrien-delijke productie van cacao.

Naast cacao-opslag is Nederland we-reld wijd ook één van de belangrijksteproducenten van cacaoproducten, goedvoor tienduizend arbeidsplaatsen eneen jaarlijkse omzet van 2,4 miljard euro.

”Hiermee geven we in Nederland eenbelangrijk signaal af naar de wereldwijdecacaosector,” zegt directeur Adrie Papmavan Oxfam Novib. ”Cacaoboeren zullenvooral in Afrika een beter inkomen enkans op een zelfstandig bestaan krijgen.”Al in 2012 zullen met Sinterklaas alle 23miljoen chocoladeletters van fairtradechocola zijn gemaakt.

Wilt u meer weten neem dan contactop met Rein Aarts aarts@oram.nl

Dienstverlening stadsdelen vertoontgrote verschillen De dienstverlening van de Amsterdam -se stadsdelen richting burger en onder-nemers vertoont grote verschillen. Nietalleen verschilt de dienstverlening perstadsdeel, maar ook binnen de afzon-derlijke stadsdelen hangt veel af vanmet wie je te maken hebt. ORAM vindtdat er met de herschikking van de Amsterdamse stadsdelen een eindemoet komen aan deze willekeur.

Een onafhankelijk onderzoek in opdrachtvan ondernemersverenigingen ORAM,MKB-Amsterdam en VNO-NCW RegioAmsterdam bracht de verschillen aanhet licht. Het onderzoek stelt vast datondernemers de kwaliteit van de dienst- verlening zeer wisselvallig vinden. Waarondernemers sommige stadsdelen herhaaldelijk prijzen voor hun service-gerichtheid, schieten anderen tekort. Voorzitter Paul Wevers van ORAM vindthet niet uit te leggen dat het plaatsenvan een bouwkraan bij het ene stads-deel binnen twee dagen en met eensimpel telefoontje is geregeld, terwijl jeer bij het andere stadsdeel weken meebezig bent. De dienstverlening blijktbovendien erg afhankelijk te zijn van debehandelend ambtenaar.

De ondernemers roepen het gemeente- bestuur dan ook op om de samenvoe-ging van de stadsdelen aan te grijpen

20 21

om meer uniformiteit in de dienstverle-ning te brengen en de regie in het economisch domein naar zich toe tetrekken. Alleen dan kan daadkrachtiginvulling worden gegeven aan debroodnodige stroomlijning van regelsen procedures.

Contactpersoon is Rein Aartsaarts@oram.nl

Het grote MKB verkiezingsdebat De gemeenteraadsverkiezingen zijn alweer enige tijd achter de rug, maar inde aanloop daar naar toe zijn er regel-matig debatten tussen de verschillendelijsttrekkers georganiseerd. Zo vond op19 januari j.l. op de Vrije Universiteit (VU)in Amsterdam het grote MKB verkie zings -debat plaats. Dit debat was georgani-seerd door studenten van de minor Ondernemerschap van de VU, MKB-Amsterdam en het VU Center for Entrepreneurship (onderdeel van hetAmsterdam Center for Entrepreneur-ship, ACE). Tijdens dit debat zijn de lijsttrekkersvan de zes grote partijen in Amsterdamaan de tand gevoeld over hun stand-punten ten aanzien van ondernemer-schap in de stad, door de studentenvan de minor Ondernemerschap: Ag-eeth Telleman (D66), Lodewijk Asscher(PvdA), Eric van der Burg (VVD), LaurensIvens (SP), Maurice Limmen (CDA) enMaarten van Poelgeest (GroenLinks). De Amsterdamse lijsttrekkers kregenuiteenlopende vragen van de studentenover ondernemerschap in Amsterdam,zoals: ’Hoe stimuleren we duurzaam endivers ondernemerschap?’ en ’Hoe rea -liseren we ondernemende stadswijken?’Vanuit de zaal, die voor een groot deelwas gevuld met ondernemers uit Am-sterdam, werden kritische vragen ge-steld over veiligheid, betere bereikbaar-heid en het verminderen van regels.Gespreksleider Kees Verhoeven, direc-teur MKB-Amsterdam, leidde de discussie met de lijsttrekkers, studenten

en het publiek in de zaal in goedebanen. De lijsttrekkers waren zeker aanelkaar gewaagd en zorgden voor eendynamische bijeenkomst.

Contactpersoon VU Center for Entrepreneurship: Helen Couwenberghcouwenberg@feweb.vu.nl ofwww.feweb.vu.nl/vucfe

Amsterdam duurzame pionierSteden spelen een belangrijke rol inhet verduurzamen van de wereld. Hetsymposium ’Amsterdam na Kopenhagen’(5 februari) toonde de vele resultaten diede stad met het bedrijfsleven en Am-sterdammers op dat punt heeft bereikt.

Geduchte concurrentHugo von Meijenfeldt, Nederlands Klimaatgezant, benadrukte in zijn bij-drage het belang van de integrale visieAmsterdam Uitgesproken Duurzaam:”Amsterdam neemt met deze visie haarverantwoordelijkheid. Als deze visie inacties wordt omgezet, dan is de stadeen geduchte concurrent van de huidigeduurzaamste stad van de wereld, Vancouver.”

Over de pioniersrol zei Ludo van Halde-ren, oud-voorzitter Raad van BestuurNUON: ”Op het gebied van energie enduurzaamheid heeft Amsterdam in het

verleden, veel meer dan welke gemeen -te ook, laten zien dat ze risico’s durft tenemen, dat ze vooruitstrevend is, dat zeverduurzamen serieus neemt. Daar kanNederland zijn voordeel mee doen.”

KoploperWethouder Vos ”Het was goed om tezien hoe groot de belangstelling voorde duurzame toekomst van Amsterdamis. Koploper zijn in transities die de basisvoorzieningen en infrastructuurvan de stad raken, zoals energie, creëertextra werkgelegenheid, economischegroei en een speelveld voor innovatie.Amsterdam realiseert haar koplopers-positie door hoge ambities samen metpartijen uit die sectoren te realiseren.”

Voor meer informatie neem contactop met Eveline Jonkhoff, tel. 020 5513 831 jonkhoff@dmb.amsterdam.nlZie ook www.amsterdam.nl/duurzaam

Amsterdamse Werktop Het Platform Arbeidsmarkt en Onder-wijs (PAO) bracht op 15 februari 2010bedrijfsleven, onderwijs, gemeente enandere Amsterdamse arbeidsmarktpart-ners in de Beurs van Berlage samenrond het thema ’kansrijk opleiden’. Deopdracht aan de genodigden was omte zoeken naar stevige afspraken omonderwijs en arbeidsmarkt beter op elkaar aan te sluiten. Hieronder vindt u

Nieuws donateursde acties die tijdens de Werktop zijngeformuleerd.

Beter leren kiezen: In de komendeweken wordt gekeken op welke manierde verschillende bestaande netwerkenen organisaties die zich inzetten voorloopbaanoriëntatie, elkaar kunnen versterken.Onderwijs en bedrijfsleven als opleidingspartners: Onderwijs en bedrijven intensiveren de samenwerkingom docentstages en gastlessen nieuwelan te geven. Het succesvolle conceptTEAMstages wordt uitgebreid met stages in groepsverband voor docenten.Kansen op werk: Een ’Gideonsbende’gaat opzoek naar nieuwe oplossings-richtingen om de mismatch tussenvraag en aanbod tegen te gaan. Kansrijke sectoren: Welke sectoren zijnkansrijk en wat zijn belangrijke ontwikke- lingen voor de komende 10 jaar? DeKamer van Koophandel Amsterdamdoet hier met PAO onderzoek naar, methet doel om tot nieuwe initiatieven tekomen.

Vóór de zomer worden de resultatengepresenteerd tijdens een wat kleinere,tweede Werktop.

Contactpersoon: Huib de Vet, tel. 020 346 48 27 Huib.de.Vet@pao.amsterdam.nl

Beleidsnotitie creatievebedrijvigheidOm een kader en helderheid te bieden,af te bakenen en richting te geven aande verdere beleidsontwikkeling is debeleidsnotitie creatieve bedrijvigheidopgesteld. De notitie is in januari 2010vastgesteld door de gemeenteraad endient als onderbouwing voor het in 2010uit te werken programma creatieve be-drijvigheid. Voor deze kaderstellendenotitie is veel draagvlak bij het Zaansebedrijfsleven. De Zaanse Creative Boardi.o. – een onorthodoxe adviesraad diehet college ongevraagd en gevraagd

advies geeft - steunt de notitie en wildeze inzetten om de creatieve sector inde Zaanstad aan te jagen. Isabella deJong, directeur van het Kunstcentrum,is bereid op te treden als voorzitter.Daarnaast kent de raad in oprichtingeen achttal leden, onder wie Piet Boon,Zaans creatief ondernemer en ambassa- deur van de Zaanstreek.

Voor meer informatie wendt u zich totLouise Ronner l.ronner@zaanstad.nl

’We are change-managers’Jubileumjaar KIT officieelvan startHet Koninklijk Instituut voor de Tropen(KIT) is al honderd jaar het kenniscentrumvoor cultuur en duurzame ontwikkeling.

De diversiteit die het Koninklijk Instituutvoor de Tropen kenmerkt kwam tot leventijdens de openingsceremonie van KIT’s100ste jaar. De genodigden, waaronderHare Majesteit de Koningin en Hare Koninklijke Hoogheid Prinses Máximader Nederlanden, werden getrakteerdop de Culture Couture modeshow, demaestros Antonio Rivas en Oscar Ospinouit Colombia en Ziya Azazi met een duizelingwekkende derwisjdans uit Turkije. Masterstudenten uit alle wind-streken vertelden over hun ervaringenbij het KIT.

Naast deze overweldigende performan-ces gaf de voorzitter van de Raad vanBestuur, dr. Jan Donner, een speechover de rol van het KIT nu en in de toe-komst. In Nederland is het KIT vooralbekend door het Tropenmuseum enhet Tropentheater; in het buitenlandvooral door advies, educatie en onder-zoek op het gebied van landbouw, gezondheid en duurzame economischeen sociale ontwikkeling. ’My many colleagues and I are inspired by, highlymotivated and dedicated to develop-ment. Development means change, weare change-managers and sometimeseven change-agents’, aldus Jan Donner

over de rol van het KIT. Het hele jaardoor bruist het instituut. Voor bedrijvenen partnerorganisaties organiseert hetKIT congressen op het gebied vanduurzaam ondernemen, duurzaam investeren en gezondheid. Ook in de toekomst blijft het KIT werken aan zijn missie: duurzame ontwikkeling en armoedebestrijding,cultuurbehoud en cultuuruitwisseling.

Voor vragen kunt u contact opnemenmet de afdeling Corporate Communi-cation, tel. 020 568 8514 of raadpleeg voor informatie over hetprogamma www.kit.nl/100

Science center NEMOopent deuren voor onderzoek gezondheidkleutersOp 6 en 7 maart jl hebben ouders diedeelnemen aan de ABCD-studie (Amsterdam Born Children and theirDevelopment) hun kleuter laten onder-zoeken tijdens een speciaal bezoek aanscience center NEMO. Het weekendwas onderdeel van de onderzoeksfasewaarbij de GGD, in samenwerking metAMC en VUmc, de gezondheid van 50005- en 6-jarige kinderen test. De ABCD-studie is een grootschalig en langlopendonderzoek naar de gezondheid, groeien ontwikkeling van kinderen.

Dat de onderzoeken plaatsvinden inNEMO is geen toeval. De centrale lig-ging maakte de reis voor ouders vanbuiten Amsterdam gemakkelijk. Daar-naast wil het grootste wetenschaps -museum van Nederland hiermee vooraleen bijdrage leveren aan het onderzoek.NEMO opende daarom haar deuren enstelde de benodigde faciliteiten be-schikbaar. De gezinnen konden na demeting zelf op onderzoek uit in de fascinerende wereld van wetenschap en technologie.

De gezondheidstest bestond uit hetmeten van lengte, gewicht, middelom-

22 23

tenschap benoemd tot Bijzonder hoog-leraar Notarieel Recht aan de Universiteitvan Amsterdam. Op 2 oktober jl. heefthij zijn hoogleraarsambt openlijk aan-vaard door het uitspreken van een redegetiteld ’Wat was was, voordat was waswas?’.

In zijn rede besprak hij de nieuwe wetgeving (de Wwft), die de notaris ver-plicht zich in het kader van bestrijdingvan witwassen en terrorisme te verdie-pen in de achtergronden van cliëntenen hun beweegredenen bij de gewenstetransactie. Die taak heeft een duidelijkstrafrechtelijk perspectief, maar werktdoor in het werk van de notaris voor zijncliënten. De vraag is of de notaris dedoor het onderzoek opgedane kennisover de beweegredenen, de personenachter de partijen of herkomst van geld- middelen, ook aan de cliënten moetopenbaren. Die vraag moet in beginselbevestigend worden beantwoord. De effectiviteit van de Wwft is daarmeegroter dan op het eerste gezicht lijkt:niet alleen worden witwassen en finan-cieel terrorisme strafrechtelijk bestreden,maar ongebruikelijke transacties gevenvoor de notaris ook aanleiding tot extraoplettendheid jegens de partijen. De Wwft onderstreept wederom de belangrijke maatschappelijke rol die denotaris wordt opgedragen. De politiekwil echter dat de notaris als vrije beroeps-beoefenaar in volle concurrentie treedtin de markt. Betoogd wordt dat deze

marktwerking te ver doorschiet. Vooreen goed functionerend notariaat dientde politiek verantwoordelijkheid tenemen door waarborgen te scheppenwaardoor de notaris onder zodanigeomstandigheden kan werken dat depublieke taak die hij heeft te vervullenniet in gevaar komt.

Een exemplaar van de oratie kan worden opgevraagd bij marcom@boekeldeneree.com

Boudewijn Waaijer, tel. 020 795 33 61,boudewijn.waaijer@boekeldeneree.com

PrijzenVU ontvangt NWO-subsidie voorgrote onderzoeksvoorzieningenDe Nederlandse Organisatie voor We-tenschappelijk Onderzoek (NWO) heeftin het programma Investeringen NWO-middelgroot 31 subsidies, waarvan achtvoor de VU, toegekend voor de aan-schaf van apparatuur, het opzetten vandataverzamelingen en het maken vansoftware en bibliografieën. De totale investering bedraagt 10 miljoen euro. Veel onderzoekers zijn voor hun werkafhankelijk van grote apparaten, data-verzamelingen en nieuwe software. Datgeldt voor bèta- en technische weten-schappen, de sociale en geestesweten-schappen. Met Investeringen NWO-middelgroot financiert NWO grotevoorzieningen die voor individuelegroepen vaak te duur zijn. Deze voor-zieningen zijn noodzakelijk om de positievan de Nederlandse wetenschap veiligte stellen. Dankzij Investeringen NWO-middelgroot kunnen wetenschappersuit heel Nederland gebruik maken vanzeer geavanceerde en uitgebreide onderzoeksvoorzieningen.Veel van de grote apparaten leveren direct voordeel op voor de Nederlandsesamenleving. NWO investeert nu bij-voorbeeld in een dataverzameling vancrimineel gedrag die het mogelijk

maakt om op zoek te gaan naar de oorzaken van criminaliteit. Met nieuweultrageluidsapparatuur kunnen onder-zoekers in beeld brengen hoe hart- envaatziekten ontstaan en hoe ze effectiefbehandeld kunnen worden.

De VU-projecten die zijn gehonoreerd:• UV-lasersysteem voor resonante

Raman spectroscopie. Dr. F. (Freek)Ariese, Laser Centre VU - BiomolecularAnalysis & Spectroscopy. Een flexibellasersysteem zal worden opgebouwdmet een zeer breed bereik aan excita-tiegolflengten (210-495 nm).

• Linking historical lives (LinkedLives): a database with 150 years of life courses of kinship. Dr. H.A.J. Bras. Ditproject zal leiden tot een databasewaarin biografische gegevens be-schikbaar komen van broers en zus-sen van 1850 tot het heden. Belang-rijke sociaalhistorische vraagstukkenop het gebied van sociale mobiliteiten demografie (bijvoorbeeld: hoewerd levensloop beïnvloed door omstandigheden van geboorte, zoalspositie in de familie, leeftijd of ge-slacht?), kunnen met deze databaseonderzocht worden.

• A new-generation Thermal IonisationMulti-collector Mass Spectrometer(TIMS) for earth, life and environmen-tal sciences Prof. dr. G.R. (Gareth) Davies, – Aard- en levenswetenschap-pen. De afgelopen 60 jaar is TIMS hetstandaard instrument geweest om mineralen en gesteenten te daterenen te bepalen hoe ze gevormd zijn.Het in gebruik nemen van een nieuwegeneratie TIMS, uitgerust met meer-dere zeer gevoelige detectoren (ionentellers) maakt baanbrekend on-derzoek mogelijk in de archeologie,ecologie en forensische wetenschap.

• Biblia Sacra II Prof. dr. A.A. den Hollander. Het al succesvolle BibliaSacra I, een database met gegevensover Bijbels die in de Nederlandenzijn geproduceerd tussen 1477 en1553, krijgt een opvolger. Biblia Sacra

2524

vang, bloeddruk en hartslag. Daarnaastwerden enkele druppels bloed afgeno-men via een vingerprikje om het choles- terol- en bloedsuikergehalte te meten.Het leervermogen werd onderzocht meteen computertoets. De onderzoeksge-gevens worden gebruikt om de risico’sop hart- en vaatziekten op latere leef-tijd en ontwikkelingsproblemen alsADHD in kaart te brengen.

ABCD-studieDe ABCD-studie is in 2003 gestart doorGGD Amsterdam, Academisch MedischCentrum en VU medisch centrum. Ruim8.000 kinderen, van verschillende etni-sche afkomst, worden gevolgd vanaf dezwangerschap van de moeder tot de vol-wassenheid. Onderzocht wordt in welkemate de gezondheid van deze kinderen(bij de geboorte en op latere leeftijd)

wordt beïnvloed door de leefgewoontenen omstandigheden van hun moeder.Daarbij wordt specifiek gekeken naargezondheidsverschillen tussen etnischebevolkingsgroepen. De gezondheidvan kinderen in Nederland blijkt sterk afte hangen van etnische afkomst van deouders. De oorzaken hiervoor zijn noggrotendeels onduidelijk. Belangrijke resultaten van de ABCD-studie: • Stress en tekort aan voedingsstoffen

(foliumzuur, vitamine B12) tijdens dezwangerschap leiden tot een lagergeboortegewicht. Ook heeft dit eennegatieve invloed op het gedrag- enleervermogen.

• Surinaamse en Antilliaanse kinderenhebben vaker een lager geboorte-gewicht. Daarbij spelen naast geneti-sche factoren ook leefstijl en omge-ving een rol.

• Etnische verschillen in overgewicht opkleuterleeftijd zijn gerelateerd aanovergewicht van de moeder vóór dezwangerschap en een versnelde groeivan het kind tijdens de eerste levens-maanden.

BenoemingenHans Snijders nieuwe bestuurs-voorzitter ROC Nova CollegeHans Snijders is benoemd tot nieuwevoorzitter van het College van Bestuurvan het ROC Nova College. Hiertoe isunaniem besloten door de Raad vanToezicht van het Nova College. HansSnijders volgt hiermee Bart Bongers opdie in september 2009 om gezond-heidsredenen als bestuursvoorzitter isteruggetreden. Snijders, ooit begonnenals docent natuurkunde, wiskunde eninformatica, is al lange tijd in dienst vanhet Nova College en rechtsvoorgangers.Hij was onder andere lid van de centraledirectie van het IJmond College, sector-directeur Techniek en Educatie en lidvan de directieraad van het Nova

College. Hans is vanaf februari 2004 lidCollege van Bestuur van het Nova Col-lege. Het ROC Nova College verzorgtmiddelbare beroepsopleidingen Eco-nomie, Techniek en Zorg & Welzijn enonderwijs voor volwassenen. In de regio

IJmond, Haarlem, Haarlemmermeer,Amstelveen en de Duin- en Bollenstreekbiedt het Nova College meer dan 200opleidingen en cursussen voor particu-lieren en bedrijven. Ruim 15.000 cursis-ten vanaf 16 jaar volgen bij het NovaCollege een opleiding, waarin ze meerleren dan een vak alleen. Op het NovaCollege groeien cursisten ook als mens.Voor meer informatie over het NovaCollege www.novacollege.nl. Voor nadere informatie: Saskia Goedheer,tel. 023 530 20 09 (sgoedheer@novacollege.nl).

Boudewijn Waaijer bijzonder hoogleraar UvABoudewijn Waaijer, notaris partner bijBoekel De Nerée, is vanwege de Stich-ting tot Bevordering der Notariële We-

Nieuws donateurs

Hans Snijders

Boudewijn Waaijer

werken aan het naar de markt brengenvan deze technologie, dan wordt u vanharte uitgenodigd contact op te nemenmet het secretariaat van ECN CorporateDevelopment: telefoon: 0224 56 44 40.

Vraagtekens bij de creatieve kennisstad:nieuwe uitdagingen voor beleidsmakers inEuropese steden Na de gemeenteraadsverkiezingen zalin veel Nederlandse steden het toe-komstperspectief ‘creatieve kennisstad’op de agenda staan. Het uit de VSovergewaaide ‘recept’ voor groei wordtvaak gezien als een betaalbare strategiedie bijna iedere stad succesvol kanmaken. Recente onderzoeksresultatenvan het door de EU gefinancierde pro-ject ACRE (Accommodating Creative

Knowledge), gecoördineerd door deUniversiteit van Amsterdam, geven aan-leiding tot vraagtekens bij dit beleid entonen aan dat deze strategie in Europanauwelijks effectief is.

Wetenschappers hebben in 13 Europesestadsregio’s, waaronder Amsterdam,onderzocht of omarmen van diversiteitof tolerante milieus en aantrekken vancreatief talent bijdraagt aan concurren-tiekracht.

Waar creatieve kenniswerkers, onderne-mers of kennismigranten wonen enwerken wordt meer bepaald door ge-boorteplaats, familie, vrienden, studieen culturele en institutionele hindernis-sen dan door sociale en culturele voor-zieningen. Zelfs de beschikbaarheidvan banen blijkt minder zwaarwegend.

De ACRE-onderzoekers hebben een alternatieve benadering ontwikkeldwaarin ontwikkelingspaden, persoon-lijke netwerken en andere (voor iederestad unieke) factoren zwaarder wegendan Florida’s 3 T’s. De voorgestelde benadering legt nadruk op verschillentussen steden en pleit tegen het over-nemen van een universeel ‘recept’. Inhet boek ‘Making Competitive Cities’dat eind mei verschijnt en op een con-ferentie in Barcelona (27-29 mei 2010),zullen de belangrijkste onderzoeks-resultaten gepresenteerd worden.

Meer informatie over ACRE is beschikbaar op de projectwebsitehttp://acre.socsci.uva.nl. Contactpersonen voor de case-studyAmsterdam is Marco BontjeM.A.Bontje@uva.nl

27

II beoogt de uitbreiding van de database met gegevens over Neder-landse Bijbels tot en met 1800. Bijbel-wetenschappers en (kunst)historicizullen met deze uitbreiding de moge-lijkheid krijgen om snel en degelijk inzicht te krijgen in de ontwikkelingvan Bijbels, Bijbelse iconografie en talvan andere vragen.

• Geautomatiseerde hoge-resolutieconfocale microscopie voor de syste-matische functionele analyse vanneuronale ziektegerelateerde genenDr. R.E. van Kesteren. Geautomati-seerde microscopiesystemen missenvaak de optische resolutie om kleinesubcellulaire structuren zoals neuro-nale synapsen goed zichtbaar temaken. In dit maken we gebruik vande nieuwste geautomatiseerde confo-cale microscopietechnieken om cellu-laire screens met hoge optische reso-lutie uit te voeren. Deze techniekenzullen worden ingezet om systematischonderzoek te doen naar genen en eiwitten die een rol spelen bij synapti-sche aandoeningen, neurodegenera-tieve ziektes en de regeneratie van

beschadigde zenuwcellen. De investe-ring sluit aan bij de recente implemen-tatie van een cellulaire screenings faci-liteit binnen de Neuroscience CampusAmsterdam, waarbinnen nu allescreeningsstappen, van celkweek totanalyse, geautomatiseerd en groot-schalig kunnen worden uitgevoerd.

• Amnis imagestream cytometer Prof.dr. G (Georg) Kraal, VUmc – Molecu-laire Celbiologie en Immunologie.Het unieke van de Amnis cytometerboven conventionele flow-analyse isdat van individuele cellen, zoals wittebloedcellen, niet alleen kan wordennagegaan welke eiwitten elke celbevat maar ook waar deze in de celzitten, en of de locatie verandert bijbepaalde ziekten of wanneer de celgeactiveerd raakt. Dit is mogelijkdoordat van elke cel een foto gemaakten geanalyseerd wordt. Omdat dit bijeen groot aantal cellen tegelijk kanworden uitgevoerd biedt dit onge-kende mogelijkheden om differentia-tieprocessen in lymfocyten en anderecellen te bestuderen.

• Met lasers hersencellen in het levende

brein bespioneren en manipulerenHuib Mansvelder. Communicatie tus-sen hersencellen vormt de basis voorons denken, leren, en herinneren.Hoe contactpunten, synapsen, in hetlevende brein werken en wat de regelszijn waarmee ze veranderen is ondui-delijk. Met behulp van infrarood lasersen niet-lineaire optische techniekenkunnen individuele synapsen bestu-deerd en gemanipuleerd worden.Daarmee kunnen werkingsmechanis-men in gezonde en zieke hersenenopgehelderd worden.

• Data and Tradition: The hebrew bibleas a linguistic corpus and as a literarycomposition Prof. dr. E. Talstra. Ditproject beoogt de verrijking van data-bases met Aramese en Hebreeuwse(Bijbel)teksten. Het doel is om tweebelangrijke componenten van de Bijbelwetenschap, met aan de enekant de taalkundige overwegingen(woordgebruik, grammatica etc.) enaan de andere kant de wetenschap-pelijke interpretaties van Bijbelse teksten, met elkaar te verbinden.

Zie www.vu.nl

ECN brengt 12 Diamanten uitSteeds meer bij EnergieonderzoekCentrum Nederland (ECN) ontwikkeldetechnologieën komen tot rijpheid. Hetaantal projecten dat op het punt staataan het bedrijfsleven te worden over -gedragen groeit sterk. ECN heefttwaalf aansprekende voorbeelden ineen boekje verzameld, waarmee demissie van ECN wordt uitgedragen: hetontwikkelen en naar de markt brengenvan hoogwaardige kennis en technolo-gieën ten behoeve van een duurzameenergievoorziening.De twaalf diamanten geven een goedbeeld van het brede veld aan energie-

technologieën die ECN ontwikkelt omtot een duurzame energiehuishoudingte komen. De technologieën kunnenglobaal in drie categorieën onderver-deeld worden: het reduceren van hetenergieverbruik door besparing en efficiëntieverhoging, diverse technolo-gieën voor een duurzame invulling vaneen groeiend gedeelte van het energie-verbruik en schone toepassing van fossiele brandstof en waterstof voor deenergie die uiteindelijk niet duurzaamkan worden opgewekt.

Het boekje is digitaal beschikbaar viade website van ECN: www.ecn.nl, klikop het boekje in de rechterbovenhoek.

Als u na het lezen van deze diamantenaanleiding ziet om met ECN samen te

Nieuws donateurs

26

Publicatiesenvoordrachten

Agenda2 APRIL T/M 27 JUNI 2010Tentoonstelling fotografieHet Stadsarchief presenteert de mooi-ste foto’s uit de beginperiode van defotografie van Amsterdam bewaard isgebleven, zowel uit eigen bezit als uitbinnen- en buitenlandse collecties.Voor het eerst zijn deze foto’s die ver-spreid zijn geraakt over de hele wereld,bij elkaar te zien. Verstilde stadsgezich-ten tonen een bijna 17de eeuws aan-doend Amsterdam. De vooruitgang diena 1860 op gang komt, is zichtbaar inde verslaglegging van grote bouw- eninfrastructurele projecten en beeldenvan nieuwe initiatieven op het gebiedvan kunst en cultuur. Mét o.a. JacobOlie, Eduard Isaac Asser, Pieter Ooster-huis. De tentoonstelling biedt eenstaalkaart aan uiteenlopende fotogra -

Origineel Binnen Amstel - Turner Doelen

fische technieken en toepassingenzoals fotoalbums, stadsgezichten, souvenir- en reisalbums, stereofoto’s,nieuwsfoto’s etc. Eigentijdse documen-ten belichten het leven en werk van defotografen. Naast de tentoonstelling inhet Stadsarchief is er in de binnenstadeen ‘buitententoonstelling’ die deroute volgt van Benjamin Brecknell Turner die Amsterdam in 1857 bezocht.Turners foto’s zijn op locatie te bewon-deren op grote billboards. Dat leverteen verrassende historische ervaring opdoor het beeld van het verleden naasthet heden te zien.Zie www.stadsarchief.amsterdam.nl

22 APRIL 2010Zuidas Executive Pit-Stop Seminar:‘All about Creativity in Business’Samen met TiasNimbas Business Schoolorganiseert Amsterdam Bright City ditjaar weer een serie pit-stop lezingen.Thema is dit jaar ‘Leiderschap, Verant-woordelijkheid en Verandering’. Dittweede seminar zal worden gegevendoor Prof. Jamie Anderson, adjunctprofessor Strategie en Managementaan de TiasNimbas Business School.Met de huidige economische instabiliteitmoeten bedrijven creatiever worden.Wat kunnen wij in dat verband leren vansuccesvolle artiesten als Madonna? Tijd:17.00-19.00 uur. Lokatie: ABN AMRO,Gustav Mahlerlaan 10, Amster dam. Kosten:€95,- (€85,- voor founding part-ners van Amsterdam Bright City), incl informatiemateriaal en borrel na afloop.Kijk voor meer informatie en inschrijvingop www.amsterdambrightcity.nl

27 APRIL 2010Komt het voor 2015 nog goed metde regionale arbeidsmarkt?In samenwerking met het Platform voorArbeidsmarkt en Onderwijs organiseertde KennisKring een bijeenkomst metdaarin aandacht voor de Amsterdamsemismatch en de vele initiatieven dieerop gericht zijn om de kloof tussenvraag en aanbod op de arbeidsmarkt te

verkleinen. Met deze voorbeeldenwordt duidelijk gemaakt dat de verant-woordelijkheid voor het wegnemen vandeze mismatch veel breder ligt. Ook ukunt hieraan bijdragen. Aanmelden kan via sven.simons@kenniskring.nl

28 APRIL 2010Groen Geld Investor meetings gaat van startNew Energy Docks zal in 2010, samenmet Nebib en OntwikkelingsfondsDuurzame Energie Noord Holland(ODENH) drie bijeenkomsten organise-ren voor startende ondernemers en investeerders in de duurzame sector.Doel is starters op weg te helpen doorhen met investeerders in contact tebrengen. Tijdens deze Groen Geld Investor Meeting kunnen ondernemerszich profileren middels een Pitch, diedoor een drietal investeerders zal worden beoordeeld. De drie organisa-ties bundelen hun krachten in NoordHolland om te meer en betere Investormeetings te organiseren. De eerstemeeting zal zijn op 28 april in Haarlem.Inschrijven bij toon.buddingh@newenergydocks.nl

Activiteiten van New Energy Docks,tot aan de zomer 2010:28 april Groen Geld Investormeeting

te Haarlem11 mei Dinsdag meeting

Biobrandstoffen27 mei Cleandrinks

Energie in Amsterdam1 juni Dinsdag meeting Papier24 juni Groen Geld Investormeeting

te Amsterdam6 juli Dinsdag meeting New

Leadership

20 MEI 2010Science Park Amsterdam Nieuwe Ideeën Prijs 2010Onderzoekers en studenten van de onderzoeksinstituten en bedrijven gevestigd op Science Park Amsterdam

kunnen een innovatief, origineel en uitvoerbaar idee indienen. Voor de jury-prijs van 3000 euro gaan de genomi-neerden op 20 mei hun idee voor dejury pitchen die het beoordelen opcommerciële en/of maatschappelijkwaarde. De jury bestaat uit RobbertDijkgraaf (voorzitter, president KNAW),Mirjam van Praag (wetenschappelijk directeur Amsterdam Center for Entrepreneurship), Jan Post (kennis-ambassadeur UvA), Harry van Doren-malen (directeur IBM Benelux), Rob Kirschbaum ( vice-president Open Inno-vation van DSM). Deze middag kiesthet publiek wie de publieksprijs van1000 euro zal ontvangen.Iedereen is welkom om het pitchen ende uitreiking bij te wonen op donderdag20 mei vanaf 15.00 uur UvA FNWI,Science Park 904. Voor meer informatie zie www.scienceparkamsterdam.nl

25 MEI 2010Site-event WCITDe KennisKring Amsterdam organiseertin samenwerking met Microsoft, Hoge-school van Amsterdam en de Amster-damse Innovatie Motor op 25 mei a.s.vanaf 15.30 uur het WCIT -side-event.Dit side event zal parrallel plaatsvindenaan het feitelijke World Congres on IT

dat plaatsvindt van 25-27 mei in de RAI.Tijdens ons side-event op het Wester-gasfabriekterrein zullen een aantal in-ternatioanle keynotes u inspireren.Houd uw agenda vrij. U bent van harteuitgenodigd voor deze unieke sessie.

28 MEI 2010Doe-het-niet-zelf? Gemeente Zaanstad en CCAA (CreativeCities Amsterdam Area) organisereneen ’doe-het-niet-zelfevenement’ metnetwerkborrel voor creatieve onder-nemers. Ondernemers helpen elkaarmet klussen. Wat voor de één een vervelende klus is, is voor de ander eenmakkie. Leer elkaar kennen, doe watvoor een ander, laat een ander wat terugdoen, ter plekke, voor nop. Bijvoorbeeld: een ontwerper maakt eenlogo voor een jurist. De jurist adviseerteen tekstschrijver. De tekstschrijverschrijft een webtekst voor de ontwerper.Doe-het-niet-zelf koppelt mensen enverlaagt drempels. Netwerken door tewerken!

Voor meer informatie wendt u zich totLouise Ronner, l.ronner@zaanstad.nl

10 JUNI 2010Amsterdam Inventor Dinner 2010Tijdens het Inventor Dinner strijden bedrijven en instellingen om de Am-sterdam Inventor Award. Hierbij gaathet om organisaties die uitvindingenhebben gedaan waaruit nieuwe producten, processen en/of dienstentot stand kunnen komen. Het evene-ment is gericht op de industriële sectoren kennisinstituten die zich onderschei-den door innovatie en ondernemer-schap. Het Amsterdam Inventor Dinnerwordt georganiseerd door de Amster-damse Innovatie Motor in samenwer-king met Avantium en de gemeenteAmsterdam. Zie www.aimsterdam.nl

12 TOT 17 JULI 2010EK DebatterenHet grootste debat toernooi dat ooit inNederland heeft plaatsgevonden komtnaar Amsterdam. Tijdens het EK zullen

ongeveer 550 internationale studentenuit meer dan 20 landen naar Nederlandkomen om hier te strijden om de titelEuropees Kampioen Debatteren. Delaatste keer dat het EK Debatteren inNederland werd gehouden was in 1999.Aan dat toernooi, dat in Rotterdamplaatsvond, deden slechts 32 debat-teams mee.Debatteren is een sportwaarbij teams van twee een kwartiervan tevoren een stelling krijgen tehoren, die ze moeten verdedigen ofaanvallen. De onderwerpen variërenvan internationale betrekkingen tot me-dische ethiek. De voer -taal is Engels.Na afloop bepaalt een jury welk teamhet meest overtuigend was. Natuurlijk bent u ook welkom tijdensdit toernooi. Op maandag 12 juli zal erom 20.00 een publieksdebat plaatsvin-den in de Rode Hoed. En op vrijdag 16juli is de spetterende finale in de Westerkerk. Ondersteuning er is van degemeente Amsterdam, de VU, de UvA.Meer informatie vindt u op www.amsterdameudc.org.

28 29

Agenda

DAGELIJKS BESTUURLodewijk Asscher (wnd.vz) Wnd Burgemeestergemeente AmsterdamAge Fluitman Voorzitter Kamer van Koophandel AmsterdamAnnemarie Jorritsma Burgemeester gemeente AlmereHans van der Noordaa (pm) Lid BestuurBank INGElisabeth Post Gedeputeerde en wnd. Commissaris van de KoninginRene Smit Voorzitter College van BestuurVrije UniversiteitKarel van der Toorn Voorzitter College vanBestuur Universiteit van Amsterdam en Hogeschool van Amsterdam

ALGEMEEN BESTUURErnst Bakker Burgemeester van HilversumHans Bakker Voorzitter Directie Amsterdam RAIAnita Blank-Nijboer Partner Tax PricewaterhouseCoopersJaap Bond Gedeputeerde Provincie Noord-HollandGeert Dales Voorzitter College van BestuurHogeschool INHOLLANDHarry van Dorenmalen Algemeen directeurIBM Nederland, België en LuxemburgLeo Esselman CFO, Nationaal Lucht enRuimtevaartlaboratorium (NLR)Geke Faber Burgemeester van ZaanstadSam van der Feltz CEO International Bureaufor Fiscal DocumentationTon van der Gaag Directeur Noordwest Nederland, KPNRobert Geerlings Voorzitter AmsterdamseSportraadAndries Greiner Gedeputeerde provincieFlevolandAnja Groenewoud CEO AccentureMaarten de Groof CCO, Schiphol GroupJan Ernst de Groot Managing Director Koninklijke Luchtvaart Maatschappij N.V.Louise Gunning-Schepers Voorzitter Raadvan Bestuur Academisch Medisch CentrumMichele Hagers Regional Manager PartnerErnst & YoungRobert Harryvan Directeur Corporate ClientsABN AMRO Bank nvAnthony Hellegers Director Strategy, Wholesale, Legal & Regulatory VodafoneNetherlandsChris Heutink Directeur Randstad, districtAmsterdamHenk Jan Hoogendoorn Directeur Corporate Clients Deutsche Bank Ronald Huikeshoven Regiodirecteur AM NVEdo de Jaeger Voorzitter Raad van Bestuur

ROC van Amsterdam-FlevolandMike Jansen Partner Baker & McKenzieWim Jansen Regiodirecteur Business Banking Amsterdam INGHerman Kaemingk Partner Loyens & LoeffDiederik Karsten Directeur UPC NederlandAnne-Marie Klijn Boekel De Nerée, advocaaten partnerCarol Lemmens Managing Director TwijnstraGuddeIneke van der Linden Directeur HES/HvAOystein Loseth Voorzitter Raad van BestuurNUON N.V. Bert Molenkamp Voorzitter College van BestuurElmer Mulder Voorzitter Raad van BestuurVUmcTheo Mulder Directeur Onderzoek Koninklijke Nederlandse Akademie van WetenschappenShankar Narayanan Head Benelux Operations Tata Consulting ServicesBart Noordam Directievoorzitter SciencePark Amsterdam en decaan UvAJo Peters Site-manager Shell TechnologyCentre AmsterdamJaap Pranger Directeur Business Suppport &Control Afval Energie Bedrijf AmsterdamJaap van Rhijn Algemeen directeur PartnerBoer Hartog HooftTheo Rinsema Algemeen directeur MicrosoftJan de Rooij Partner DeloitteJeroen van Roon Partner Boer & CroonMaarten Rosenberg CFO Rabobank Amsterdam en OmstrekenJoop Saan Algemeen directeur Koninklijke SaanBernt Schneiders Burgemeester van HaarlemKees Sibbing Directeur Grootmarkt en International Business Center AchmeaRoel Steenbeek Voorzitter Raad van BestuurYmereCoks Stoffer CEO Cisco NederlandRudy Stroink Algemeen directeur TCN Property ProjectsJan-Hendrik Sweers Algemeen directeur Vialis B.V.Wietse Tjoelker Partner KPMG AccountantsJan Verheij Regiodirecteur Van GansewinkelDirk Minne Vis Regiodirecteur BusinessunitWest Syntens AmsterdamMartine Visser Wethouder gemeente AlmereTheo Weterings Burgemeester van HaarlemmermeerRene Witzel Algemeen directeur JCDecauxJan van Zanen Burgemeester van Amstelveen

4Work B.V. www.4work.nl

ABN-AMRO www.abnamro.nl

Academisch Medisch Centrum www.amc.nl

Accenture B.V. www.accenture.com

Achmea Zorg www.achmea.nl

AdamNet www.adamnet.nl

Air France/ KLM www.klm.com

AM NV www.ameurope.com

Amarantis www.amarantis.nl

Amsterdam School of Real Estate

www.asre.nl

Amsterdam Science Park nv www.asp.nl

Amsterdamse Hogeschool voor de kunsten

www.ahk.nl

Arcadis Nederland bv www.arcadis.nl

Arkin www.arkin.nl

Baker & McKenzie www.bakernet.nl

De Bascule, Academisch Centrum voor

kinder- en jeugdpsychiatrie

www.debascule.com

Bizon Buitenreclame

www.bizonbuitenreclame.nl

Boekel De Nerée www.boekeldeneree.com

Boer & Croon Strategy and Management

Group www.boercroon.nl

Boer Hartog Hooft www.bhh.nl

Boomers Topgeneration

www.boomers-topgeneration.nl

BPF Bouwinvest bv www.bpfbouwinvest.nl

De Burcht www.deburcht-vakbondsmuseum.nl

De Man & Partners www.demanpartners.nl

Bureau Jeugdzorg Agglomeratie

Amsterdam www.bja.nl

Centrum voor Hoge-Energie Astrofysica

(CHEAF) www.astro-uva.nl

Centrum voor Wiskunde en Informatica

www.cwi.nl

Corporate Lives www.corporatelives.nl

Corporate Recovery Management

www.corporaterecovery.com

DEA www.dealogic.nl

Decisio www.decisio.nl

Deutsche Bank www.db.com

Dienst Economische Zaken, gemeente

Amsterdam www.ez.amsterdam.nl

Dienst Infrastructuur, Verkeer & Vervoer

www.ivv.amsterdam.nl

Dienst Milieu- en Bouwtoezicht, gemeente

Amsterdam www.dmb.amsterdam.nl

Dienst Persoonsgegevens

www.dpg.amsterdam.nl

Dienst Ruimtelijke Ordening

www.dro.amsterdam.nl

Deloitte www.deloitte.nl

Ernst & Young www.ey.nl

Evalueserve

Faculteit de Maatschappij en Gedrags -

wetenschappen, Universiteit van Amsterdam

www.fmg.uva.nl

FOM-Instituut voor Atoom- en

Molecuulfysica (AMOLF) www.amolf.nl

Fortis Bank www.fortisbank.nl

Gemeente Almere www.almere.nl

Gemeente Amstelveen www.amstelveen.nl

Gemeente Diemen www.diemen.nl

Gemeente Haaarlem www.haarlem.nl

Gemeente Haarlemmermeer

www.haarlemmermeer.nl

Gemeente Hilversum www.hilversum.nl

Gemeentelijke Geneeskundige en

Gezondheidsdienst (GG en GD)

www.gggd.amsterdam.nl

Gemeente Ouder-Amstel

www.ouder-amstel.nl

Gemeente Purmerend www.purmerend.nl

Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl

Generali Verzekeringsgroep NV

www.generali.nl

Hogeschool INHOLLAND Diemen

www.inholland.nl

Hogeschool van Amsterdam www.hva.nl

HvA/Hogeschool voor Economische Studies

www.hesasd.nl

IBM Nederland BV www.nl.ibm.com

ING Bank www.ingbank.nl

Ingenieursbureau Amsterdam www.iba.nl

Ingenieursbureau Post en Dekker

www.postendekker.nl

Instituut voor Media- en Informatie-

management, HvA www.mim.hva.nl

International Bureau of Fiscal

Documentation www.ibfd.org

IVAM Research and Consultancy on

sustainability www.ivam.uva.nl

Jarco Consultancy www.jarcoconsultancy.nl

JCDecaux www.jcdecaux.nl

Joh. Enschede Facilities bv

www.joh-enschede.nl

Kamer van Koophandel Amsterdam

www.amsterdam.kvk.nl

Koninklijke Saan BV www.saan.nl

Koninklijk Instituut voor de Tropen

www.kit.nl

Koninklijke Nederlandsche Academie van

Wetenschappen www.knaw.nl

KPMG www.kmpg.nl

Van Lanschot Bankiers

www.vanlanschot.com

Logica www.logica.com

Loyens & Loeff www.loyensloeff.com

Lubbers & Dijk Notarissen www.lubbers.nl

Lux Research www.luxresearchinc.com

Microsoft www.microsoft.com

Maes en Lunau Executive Search

www.maeslunau.com

Minds Unlimited www.mindsunlimited.nl

Nationaal Instituut voor subatomaire fysica

www.nikhef.nl

NEMO www.e-nemo.nl

Neurosciences Campus Amsterdam

www.neurosciencecampus-amsterdam.nl

New Energy Docks www.newenergydocks.nl

NYSE Euronext nv www.euronext.com

Ondernemersvereniging Regio Amsterdam

www.oram.nl

Openbare Bibliotheek Amsterdam

www.oba.nl

Platform Arbeidsmarkt en Onderwijs

www.pao.amsterdam.nl

PricewaterhouseCoopers

www.pwcglobal.com.nl

Provincie Flevoland www.flevoland.nl

Rabobank Amsterdam

www.rabobank.nl/amsterdam

RAI Amsterdam www.rai.nl

Randstad Regiokantoor www.randstad.nl

Regioplan Beleidsonderzoek B.V.

www.regioplan.nl

ROC NOVA College www.novacollege.nl

ROC van Amsterdam www.rocva.nl

De Rode Hoed www.rodehoed.nl

Sara Reken- en Netwerkdiensten

www.sara.nl

Schenk Makelaars www.schenkmakelaars.nl

Shell Technology Centre Amsterdam

www.shell.nl

Stadsarchief Amsterdam

www.stadsarchiefamsterdam.nl

Stichting Samenwerkende Instellingen

Gezondheidszorg Regio Amsterdam

www.sigra.nl

Stichting Sanquin www.sanquin.nl

Syntens, Innovatienetwerk voor

Ondernemers www.syntens.nl

TATA Consulting Services www.tcs.com

Tetterode www.tetterode.nl

TCN Property Projects www.tcnpp.nl

TNO Kwaliteit van Leven www.tno.nl/arbeid

Transperfect Translation www.transperfect.nl

Twijnstra Gudde www.twynstragudde.nl

Universiteit van Amsterdam www.uva.nl

UPC Nederland www.upc.nl

Van Gansewinkel www.vangansewinkel.com

Vereniging van Bedrijven in Amsterdam-

Noord (VEBAN) www.veban.nl

Vialis BV www.vialis.nl

Vitae Nederland bv www.vitae.nl

Vrije Universiteit www.vu.nl

VUmc www.vumc.nl

Waternet www.waternet.nl

Ymere www.ymere.nl

BESTUUR KENNISKRING AMSTERDAM

INTERNETADRESSEN DONATEURSBESTUUR KENNISKRING AMSTERDAM

De Stichting KennisKring Amsterdam(KKA) is een netwerkorganisatie voor endoor ondernemers, bestuurders, docen- ten en beleidsmedewerkers uit het bedrijfsleven, kennis- en onderwijsin-stellingen en overheid. Om deze net-werk- en platformfunctie waar te makenorganiseert de KennisKring jaarlijks eenaantal bijeenkomsten waarin het uitwis-selen van (ervarings-) kennis, het vormenvan netwerken en het genereren vanideeën centraal staat. Het gaat hierbijom samenwerking gericht op versterking en een betere benuttingvan de aanwezige kennisinfrastructuur.De KennisKring Amsterdam ontleenthaar bestaansrecht aan het commit-ment van ruim honderd organisaties uitde regio. Deze organisa ties leveren, afhankelijk van hun mate van betrok-kenheid en/of draagkracht, een financiële bijdrage. Zowel het Dagelijksals het Algemeen Bestuur van de KennisKring Amsterdam, waar ook deleden van het Dagelijks Bestuur deelvan uitmaken, wordt voorgezeten doorde burgemeester van Amsterdam.

30 31