Globalisering en supply chain innovatie

Een pleidooi voor Nederland supply chain land…

Walther Ploos van Amsteljw.ploosvanamstel@nlda.nlNLDA Breda

Juni 2006

Defensie en globalisering:Supply chain innovatie is nodig!

De boodschap vandaag:Globalisering vereist supply chain innovatie…

• Samenwerking in de keten is nodig• Samen met de beste partners• Kies: kostenefficiënt of responsief• Logistiek blijft mensenwerk!

40+ jaar logistiek management:Uitdagingen in logistiek zijn nog steeds groot!

…logistiek vraagt samenwerking Binnen en buiten de onderneming!

• Klanten veranderen• Druk op kosten, werkkapitaal en milieu• Inspirerende techniek• Globalisering

• Hoe creëren we supply chains die het hart van de

consument raken?

Globalisering:Europa een innovatieve regio?

Business equipmentSemi-conductors

Consumer electronicsAutomotive parts

SteelBasic chemicals

Agriculture

Nederland supply chain land:Wat betekent nu toegevoegde waarde?

Denken vanuit consumentProducten worden diensten...

• Consument koopt geen auto,

maar mobiliteit• Secretariaat koopt geen printer,

maar ongestoorde documentstromen• Consument koopt geen TV,

maar home entertainment• Krijgsmacht koopt geen JSF,

maar power-by-the-hour

• En uiteraard alles tegen de juiste prijs…• Maar ook meer inspanningen:

installatie, after sales service en retouren

Waarde maak je samen…

Ontwikkelen Plannen InkopenVerkoop

enservice

Realiseren

ECREfficient Consumer Response

Nederland

Waarde maak je samen…

Ontwikkelen Plannen InkopenVerkoop

enservice

Realiseren

ECREfficient Consumer Response

Nederland

Maar dan moet je wel samen informatie delen!

Logistieke waarde toevoegen!

Bron: M.L. Fisher ‘What is de right supply chain for your product? HBR, 1997

Responsiviteit:

Reageer snel op individuele vragen

Betrouwbaarheid:

Lever de voorspelbare vraag

tegen de laagste kosten

Doelstelling

Buffer capaciteiten in keten:

consument gericht/vraaggericht

Maximale benutting:

resource gericht/aanbodgericht

Grondvorm

Decentraal/sterk ICT-gedrevenCentraalOrganisatie

Modulaire ontwerpen/ postponementOntwerp voor minimale kostenProduct ontwerp

Op basis van snelheid, flexibiliteit,

kosten, innovatie en marktaandeel

Op basis van kosten,

betrouwbaarheid en kwaliteit

Samenwerking

Sterk verkortenVerkorten als het leidt tot lagere

kosten

Doorlooptijd

Slimme voorraden in keten, vervang

voorraad door informatie

Minimale voorraden in ketenVoorraden

ResponsiefKostenefficiënt

Logistieke waarde toevoegen!

Bron: M.L. Fisher ‘What is de right supply chain for your product? HBR, 1997

Responsiviteit:

Reageer snel op individuele vragen

Betrouwbaarheid:

Lever de voorspelbare vraag

tegen de laagste kosten

Doelstelling

Buffer capaciteiten in keten:

consument gericht/vraaggericht

Maximale benutting:

resource gericht/aanbodgericht

Grondvorm

Decentraal/sterk ICT-gedrevenCentraalOrganisatie

Modulaire ontwerpen/ postponementOntwerp voor minimale kostenProduct ontwerp

Op basis van snelheid, flexibiliteit,

kosten, innovatie en marktaandeel

Op basis van kosten,

betrouwbaarheid en kwaliteit

Samenwerking

Sterk verkortenVerkorten als het leidt tot lagere

kosten

Doorlooptijd

Slimme voorraden in keten, vervang

voorraad door informatie

Minimale voorraden in ketenVoorraden

ResponsiefKostenefficiënt

Wat is uw positionering!?

Winnende supply chains zijn slimme supply chains…

Ontwikkelen Plannen InkopenVerkoop

enservice

RealiserenMaar dan moet je wel samen informatie delen!S&R Logistics

Jullie mensen:Topsporters in supply chain management!

• Inrichten van winnende supply chains• Inzetten van slimme ICT van consument tot producent• Business scenario planning• Succesvol allianties opzetten• Succesvol invoeren van innovaties

en vooral• Grenzeloos denken en werken