eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

17
“Succes met chat door de manier van implementeren in de organisatie.”

description

 

Transcript of eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

Page 1: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

“Succes met chat door de manier van implementeren in de organisatie.”

Page 2: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

Aangenaam kennis te maken!

Bart de FluiterCommercial ExecutivebrightONE

Hilde van LagenSenior manager innovatieING Bank

Page 3: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING
Page 4: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

4 2012-01-15

Dekt mijn polis deze

situatie .. ? Ik begrijp

deze factuur

niet …. ?

Hij doet het niet

… !Past dit product bij mij …?

Page 5: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING
Page 6: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

Waarom Pro-Active Chat?

Page 7: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

Waarom kiest ING voor PAC

• Toevoegen persoonlijk contact, zodra relevant.

• Toevoegen deskundigheid / advies op internet.

• Verhogen van conversie en additionele sales.

Page 8: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

Hoe hebben we dit gerealiseerd?

Page 9: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

NCCA- Jury: Het bijzondere aan Pro Active Chat is niet de inzet van proactieve chat an sich. Dit doen inmiddels al veel meer bedrijven. Maar wel de manier waarop ING dit doet.

ING besteedt veel aandacht aan de kwaliteit van de adviseurs en daarmee ook aan de werving en opleiding van deze medewerkers.

Empathie in het contact is cruciaal waarbij gedrag van de klantwordt gespiegeld.

Ten slotte maakt Pro Active Chat integraal onderdeel uit van het nieuwe bedieningsconcept van ING.

Met als resultaat een mooie NPS, een hoge klanttevredenheid en goede conversie.

Page 10: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

Hoe chat gerealiseerd

• Eerst pilot uitgevoerd bij Hypotheken.• Technisch implementatie eenvoudig en goed begeleid door

leverancier.• Gestart met 3 diensten, Zakelijk, Vermogen en Hypotheken.• Werving / selectie adviseurs uit bestaande bezetting.• Adviseurs chatten 1 of 2 dagdelen in de week / naast

telefonie.• Veel aandacht voor gekozen business rules.• Optimalisatie sessies ingericht voor de sturing business.• Chat waarderingssessies voor adviseur en lijn management.• Inrichting rapportage heel belangrijk.

Page 11: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

doelstelling

60

62

64

66

68

70

72

74

76

78

80

2012 Q1 2013 Q2 2013

Zakelijk

Vermogen

Hypotheken

Een hoge NPS en klanttevredenheid

-60

-50

-40

-30

-20

-10

0

10

20

30

40

2012 Q1 2013 Q2 2023 Internet zonder Chat

nps

Zakelijk

Vermogen

Hypotheken

NPS + 15 (tov -25) Klanttevredenheid > 75%

Page 12: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

Klantreacties

“Directheid! Het gevoel dat je geen nummer bent maar serieus wordt genomen

Page 13: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

70% Additionele Netto Contante Waarde.

Baten die zonder PAC ook tot stand

zouden zijn gekomen

Additionele baten door

PAC

Page 14: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

Bart de Fluiter

ceTieto, dtc [email protected] Chat: next steps

Page 15: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

Next steps

Efficiency verhogen, middels volume stijging en bezettingsgraag.

Optimalisatie rapportage, inzicht is belangrijk voor stakeholders.

Toevoegen nieuwe doelgroepen en nieuwe toepassingen.

Page 16: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

Aanbevelingen

Multichannel project, geen internet project.

Er zijn enorm veel knoppen om aan te draaien, rustig aan.

Zorg voor een toekomstvaste implementatie, zodat andere productgroepen makkelijk kunnen volgen.

Pilot als je twijfel hebt.

Stakeholdermanagement, maak het belangrijk.

Denk aan de toekomst.

Page 17: eFinancials 2013 - Bart de Fluiter & Hilde van Lagen - brightONE & ING

17

WhyTreat customers as you want to be treated yourself (ING, T-Mobile, Eneco)

WhyTreat customers as you want to be treated yourself (ING, T-Mobile, Eneco)

HowBecome really customer centric! (900 collega’s)

HowBecome really customer centric! (900 collega’s)

WhatImprove your omnichannelCustomer Interaction(Think – Build – Operate)

WhatImprove your omnichannelCustomer Interaction(Think – Build – Operate)