De rol en de positionering van de huisarts in het sociaal domein
-
Upload
significant -
Category
Government & Nonprofit
-
view
289 -
download
0
Transcript of De rol en de positionering van de huisarts in het sociaal domein
![Page 1: De rol en de positionering van de huisarts in het sociaal domein](https://reader037.fdocuments.nl/reader037/viewer/2022100102/58e871211a28ab60318b4993/html5/thumbnails/1.jpg)
DE ROL EN POSITIONERING VAN DE HUISARTS IN HET SOCIAAL DOMEIN
Vragen of wilt u meer weten over dit onderzoek? Neem dan gerust contact op met Paula van Haaren ([email protected]), Wim Hoven ([email protected] ) of Irene Lapajian ([email protected])
Huisartsen en gemeenten komen elkaar steeds vaker tegen; in de buurt, in de wijk en bij beleidsontwikkeling. Hoe kunnen gemeenten het samenspel met huisartsen organiseren en vormgeven? Wat is daarbij de rol van de gemeente en hoe kunnen gemeenten dit invullen?
Passende, efficiënte en afgestemde zorg en ondersteuning voor inwoners
Organiseer het samenspel tussen gemeenten, huisartsen en partners binnen de eerstelijnszorg en het sociaal domein
Creëer de juiste randvoorwaarden voor het samenspel
WAAROM: WAT: HOE:
Verwijzer onbekend100%
50%
0%
Medisch specialist
Jeugdarts
Huisarts
Gemeentelijke toegang
Geen verwijzing
Gecertificeerde instelling
Verwijzingen naar jeugdhulp in vijf gemeenten
Decentralisatie van de zorgtaken
Gemeenten staan dichtbij haar burgers en kennen de behoeften, hierdoor zijn zij in staat om zorg en ondersteuning op maat te leveren en om verbinding te maken met verschillende leefdomeinen (wonen, inkomen, dagbesteding).
Multidisciplinaire eerstelijnszorg
De (generalistische) basiszorg dient makkelijk toegankelijk te zijn voor burgers. Huisartsen maken in toenemende mate gebruik van praktijkondersteuners (POH’ers en wijkverpleegkundigen) om dit te realiseren. De verwachting is dat deze trend zich door zet.
Vertrouwen
Eén van de belangrijkste voorwaarden voor (netwerk)samenwerking is vertrouwen, het leren kennen en leren van elkaar draagt hier aan bij. Gezamenlijke nascholing is hier een mooi voorbeeld van.
Gezamenlijke visie en ambitie
Stel een gedeelde visie en ambitie op. Formuleer gezamenlijk het waarom en waartoe van de samenwerking op het gebied van eerstelijnszorg en het sociaal domein.
Ontmoeting
Zorg voor (fysieke) ontmoeting van de samenwerkende partijen en breng de dialoog op gang.
Inzet van mensen en middelen
Faciliteer met inzet van mensen en middelen het duurzaam relatiebeheer met stakeholders binnen de eerstelijnszorg. Heb hierin aandacht voor de juiste competenties en ‘persoonlijke klik’.
De verbindende schakel
Zet in op de kracht van medisch – medische relaties, bijvoorbeeld via wijkverpleeg-kundigen of jeugdartsen, als verbindende schakel tussen de eerstelijnszorg en het sociaal domein.
Meten is weten
Heb je feiten en cijfers op orde.
Ken de wereld van de huisarts
Heb inzicht in het speelveld van huisartsen en hoe zij de onderlinge samenwerking op diverse (inhoudelijke) thema’s organiseren.
Wederkerigheid
Verbreed de discussie van enkelvoudige thema’s, zoals verwijzingen jeugdhulp, naar de bredere context van eerstelijnszorg. Creëer wederkerigheid in de relatie: waar heb je elkaar nodig en waar kan je elkaar versterken?
Heb inzicht in de huidige praktijk
De huisarts is één van de grootste verwijzers bij jeugdhulptrajecten.