2014 NIBAA - positionering

54
NIBAA Institute Joost Augusteijn, 14 november 2014 Positionering Rabobank

Transcript of 2014 NIBAA - positionering

Page 1: 2014 NIBAA - positionering

NIBAA Institute

Joost Augusteijn, 14 november 2014

Positionering Rabobank

Page 2: 2014 NIBAA - positionering

Joost Augusteijn

Communicatie & Corporate Affairs

Merkmanagement &

Communicatie onderzoek

Even voorstellen

Page 3: 2014 NIBAA - positionering

Identiteit

Page 4: 2014 NIBAA - positionering

4

Friedrich

Wilhelm

Raiffeisen

Friedrich Wilhelm Raiffeisen

Page 5: 2014 NIBAA - positionering

5

Gedachte:

wat alleen niet lukt, lukt samen wel

-> coöperatieve bank

Friedrich Wilhelm Raiffeisen

Page 6: 2014 NIBAA - positionering

+ =

1973

Page 7: 2014 NIBAA - positionering

Boodschap: we zijn een bank

Page 8: 2014 NIBAA - positionering

8

De weg kwijt

Jaren ‘90: Coöperatie discussie

- coöperatie ?

- fuseren ? - beursnotering ?

Page 9: 2014 NIBAA - positionering

9

Conclusie

Coöperatie actueel & relevant

maken

- ledenbeleid - ‘klantwaarde’

- coöperatief dividend

Page 10: 2014 NIBAA - positionering

Rijnlands

10

Page 11: 2014 NIBAA - positionering

Rijnlands

11

Page 12: 2014 NIBAA - positionering

1995: nieuw logo

Page 13: 2014 NIBAA - positionering

Evolutie

Page 14: 2014 NIBAA - positionering

Ups

Page 15: 2014 NIBAA - positionering

Rondom 2000: zwakke reputatie

Beeld van de Rabobank:

• Vriendelijk, betrouwbaar, warm, sympathiek, mensgericht, toegankelijk, trouw, geen poeha

Maar ook:

• Boeren, ouderwets, kneuterig, niet internationaal, geen vechter, ouderwetse structuur (coöperatie), een bank van vroeger

Per saldo: bank van vroeger

Page 16: 2014 NIBAA - positionering

Corporate story telling

Page 17: 2014 NIBAA - positionering

17

Corporate story telling

Page 18: 2014 NIBAA - positionering

+ bankencrisis =

= +

Page 19: 2014 NIBAA - positionering

… held van Nederland

Page 20: 2014 NIBAA - positionering

Sterkste merk van Nederland

Corporate Imago Barometer

(bron: Intomart GfK)

MT 500

(bron: Management Team)

Arbeidsmarkt

(bron: Intelligence Group)

Klanten: bankloyaliteit

(bron: Metrixlab)

Nr. 1 Nr. 2 Nr. 3

20

Page 21: 2014 NIBAA - positionering

Downs

Page 22: 2014 NIBAA - positionering

Wantrouwen in banken vertrouwen beschaamd

Page 23: 2014 NIBAA - positionering

Wantrouwen in banken sector al jaren onder druk

Page 24: 2014 NIBAA - positionering

ABN Amro DSB Icesave Fortis

Wantrouwen in banken gevallen sterren

Page 25: 2014 NIBAA - positionering

Wantrouwen in Rabobank verlies triple A rating

Page 26: 2014 NIBAA - positionering

26

Wantrouwen in Rabobank doping in gesponsorde ploeg

Page 27: 2014 NIBAA - positionering

27

Wantrouwen in Rabobank Libor fraude

Page 28: 2014 NIBAA - positionering

28

Wantrouwen in Rabobank deuk in reputatie

Page 29: 2014 NIBAA - positionering

Voorzichtig herstel

Page 30: 2014 NIBAA - positionering

Kortom : ups and downs

30

Bank van vroeger (rond 2000)

De verdachte (nu)

De held (rond 2010)

Page 31: 2014 NIBAA - positionering

Eén kolom Tekst

Positionering

Page 32: 2014 NIBAA - positionering

Waarmaken

Beloven Vertrouwen

Bouwen aan vertrouwen beloven = waarmaken

Page 33: 2014 NIBAA - positionering

33

Werkmodel why – how – what (Simon Sinek)

Page 34: 2014 NIBAA - positionering

Eén kolom Tekst

WHY

HOW

Visie & opdracht

5 beloftes

WHAT

5 klant-

beloftes

Werkmodel why – how – what (Simon Sinek)

Page 35: 2014 NIBAA - positionering

Eén kolom Tekst

Visie: samen bereik je meer dan alleen

Opdracht: met elkaar maken we klanten

en hun omgeving sterker

Visie & opdracht

5 beloftes

5 klant-

beloftes

Betrouwbaar, samen sterker,

altijd persoonlijk, actieve deelname,

gericht op nu & morgen

Komt afspraken na, deelt kennis & netwerken,

kent mij & is er voor mij, investeert in mijn omgeving,

handelt pro-actief

Positionering Rabobank

Page 36: 2014 NIBAA - positionering

20% tot 30% vindt het niet passend

Passend bij Rabobank ? minderheid vindt het passend bij huidige Rabobank

Page 37: 2014 NIBAA - positionering

Slechts 5% vindt het niet passend

Passend bij Rabobank ? meerderheid vindt het passen bij gewenste Rabobank

Page 38: 2014 NIBAA - positionering

Eén kolom Tekst

Concurrentie

Page 39: 2014 NIBAA - positionering

WIJ-GERICHT IK-GERICHT

VRIJHEID

CONTROLE

Gebaseerd op Carl Jung

Positioneringsmodel

Page 40: 2014 NIBAA - positionering

VRIJHEID

CONTROLE

Vrijheid

Controle

Ideaal Welzijn Gevoel

Rust Stabiliteit Veiligheid

Slim Doordacht Rationaal

Trots Status Chique

Passie Ondernemen

Spanning

Zorg Gewoon Samen

Controle Structuur Zekerheid

Plezier Genieten Vrijheid

WIJ-GERICHT IK-GERICHT

VRIJHEID

CONTROLE

Page 41: 2014 NIBAA - positionering

Positionering concurrenten

Page 42: 2014 NIBAA - positionering

Positionering concurrenten

Oranje is ING: Nederlandse mentaliteit

(emotioneel)

Bankieren anno nu: de standaard in bankieren

(functioneel)

Niet zomaar een bank: do-it-yourself tooling

Private Banking Pur Sang: de top in private banking

Volg je hart, gebruik je hoofd: maatschappelijke verantwoord

Wij zijn uw bank: dichtbij-bank

Vrijheid

Controle

Ik Wij

Page 43: 2014 NIBAA - positionering

WIJ-GERICHT IK-GERICHT

VRIJHEID

CONTROLE

Positionering Rabobank

?

Page 44: 2014 NIBAA - positionering

WIJ-GERICHT IK-GERICHT

VRIJHEID

CONTROLE

Positionering Rabobank

Page 45: 2014 NIBAA - positionering

Vragen & discussie

Page 46: 2014 NIBAA - positionering

Bijlage

Page 47: 2014 NIBAA - positionering

Organisatie structuur

Page 48: 2014 NIBAA - positionering

Rabobank

10 miljoen klanten

2 miljoen leden

120 lokale Rabobanken

Rabobank

portfolio

Page 49: 2014 NIBAA - positionering

Particulieren

Business units

Communicatie

Private banking Bedrijven Corporate clients

Communicatie

Meerdere doelgroepen

Eén merk

Marketing & communicatie

Page 50: 2014 NIBAA - positionering

Communicatie & Corporate Affairs

Page 51: 2014 NIBAA - positionering

Internal branding

Page 52: 2014 NIBAA - positionering

Middelen

Jochem de Bruin prijs

Merkpaspoort

Rabo Canon

Programma nieuwe medewerkers

Page 53: 2014 NIBAA - positionering

Cultuur

Aanspreken ‘op z’n Rabo’s’

Criteria beoordeling (HR)

Criteria campagne briefing

Jury beoordeling van communicatie

Page 54: 2014 NIBAA - positionering

Storytelling

54