Docenten over het thema: Interviews met: Verder:Prof. dr. P. KavelaarsMr. M.e. oeneMaMr. d.e. van sPrundel

fiscale Bedrijvendag 2013 – een iMPressiefiscalisten en france

ernst & Youngcrowe HorwatHdeloittegrant tHornton

deAANSLAG!Een uitgave van de Rotterdamse Fiscalisten Vereniging Christiaanse – Taxateur

Jaargang 22, nummer 3 | 2012/2013

In Bloe

Inhoudsopgave

Prof. dr. P. Kavelaars Janwillem den Hollander

Mr. D.E. van SprundelMr. M.E. Oenema

20 28

4232

Hoogleraar fiscale economie erasmus universiteit rotterdam en directeur wetenschappelijk Bureau deloitte Belastingadviseurs rotterdam

student fiscale economie

wetenschappelijk medewerker / pro-movendus aan de erasmus universiteit rotterdam en tevens senior Manager international tax services bij ernst & Young te rotterdam

docente fiscaal recht en werk-zaam bij Hertoghs advocaten-belastingkundigen

“Bloeiend belastingparadijs?”

over..

… de fiscale Bedrijvendag 2013

“Koffiedik kijken?”

4

24

6

26

10

32

13

36

4216

22

23

40

47

50

50

5

25

8

28

12

34

14

20

38

42

redactioneel

de tien

fiscalisten en France

docentartikel

commissies 2012/2013

foto’s wettenbundelborrel

Prijsvraag

fiscale feuten

docentartikelfoto’s Kantoorbezoeken

startersinterview deloitte

thuis bij

Kantoorinterview ernst & Young

de stelling

column Martijn schippers

agenda

van de voorzitter

fiscaliteit in perspectief!

thema-artikel

speciaal fiscaal

Kantoorinterview crowe Horwath

fiscale Bedrijvendag 2013 – een impressie

startersinterview grant thornton

docentartikel

foto’s Pre-lustrum feest ‘Happy Hours’

foto’s tax jurisprudence Program

R.F.V. Christiaanse-Taxateur is opzoek naar JOU!

Het einde van het collegejaar 2012/2013 nadert, daarmee ook het einde van het huidige bestuurs-jaar. Wil jij als aanstormend fiscalist de bloei van onze fantastische fiscale vereniging voortzetten? Solliciteer dan nu, en wie weet maak jij deel uit van het XXIste bestuur!

Heb jij interesse, nog vragen of ben je nog niet he-lemaal overtuigd? Kom vrijblijvend langs op H13-11 met al jouw vragen!

Ga jij de uitdaging aan en wil jij solliciteren voor een onvergetelijk bestuursjaar? Stuur je motivatie-brief en je curriculum vitae dan vóór 30 april 2013 naar bestuur@christiaanse-taxateur.nl o.v.v. ‘Solli-citatie Bestuur’.

Voorzitterde voorzitter is het gezicht van de vereniging. dit betekent dat je bij iedere activiteit aanwezig bent, en eindverantwoordelijke bent voor de activiteiten die door de vereniging worden geor-ganiseerd. je leidt niet alleen het bestuur, maar ook de bijbeho-rende bestuursvergaderingen en diverse andere vergaderingen. samen met de commissaris extern voer je aan het begin van het collegejaar de sponsorgesprekken met de verschillende partners. door het jaar heen houdt je, je bezig met het bewaren van het algehele overzicht en ben je o.a. bezig met het schrij-ven van diverse voorwoorden. ook de algemene taken komen op jouw bordje terecht. Kun jij het overzicht goed bewaren, ben je goed in plannen en durf je verantwoordelijk te zijn voor de vereniging? solliciteer dan nu!

Secretarisals secretaris ben je de rechterhand van de voorzitter. je werkt veel samen met de voorzitter en de andere bestuursleden, om ervoor te zorgen dat alles zo soepel mogelijk verloopt. je bent tevens de contactpersoon voor de leden en houdt het ledenbe-stand bij. verder verzorg jij de notulen van de diverse vergade-ringen. daarnaast zul je als voorzitter van de activiteitencom-missie fungeren.

Penningmeesterde Penningmeester is degene die de schatkist van de ct be-waakt. Het is aan de Penningmeester om ervoor te waken dat zorgvuldig met dit geld wordt omgesprongen. je maakt in sa-menspraak met rest van het bestuur de begroting, int de con-tributie, betaalt de facturen, doet per kwartaal aangifte voor de omzetbelasting, houdt de boekhouding bij en verwerkt de de-claraties. ten slotte zul je als voorzitter van de congrescommis-sie fungeren en verantwoordelijk zijn voor de boekenverkoop.

Commissaris Externde commissaris extern is het aanspreekpunt voor de vele spon-soren die onze vereniging rijk is. aan het begin van het jaar zul je samen met de voorzitter de acquisitiegesprekken voeren en potentiële sponsoren benaderen. door het jaar heen onderhoud je het contact met de sponsoren. alles wat betreft sponsoring komt op jouw pad. tevens zal de commissaris extern als voorzit-ter fungeren van de fiscale Bedrijvendagcommissie. Het is aan jou om dit grootse evenement van de christiaanse-taxateur ook in februari 2014 tot een spektakelstuk te verheffen!

Commissaris Internde commissaris intern is de duizendpoot van het bestuur. grote, maar erg diverse projecten als de studiereis, kantoorbezoeken en tjP zijn aan jou toevertrouwd. Ben jij avontuurlijk ingesteld, sterk in plannen en niet vies van lange dagen? schroom dan niet en ga voor de functie van commissaris intern.

Commissaris Mediaals commissaris Media houd je je bezig met alle media die de r.f.v. christiaanse-taxateur gebruikt; de website, de aanslag, de almanak en natuurlijk social media behoren tot jouw werkter-rein. voel jij je thuis in de wereld van de multimedia en ben jij leider genoeg om de twee meest creatieve commissies die de ct rijk is voor te zitten ? solliciteer dan voor de functie van com-missaris Media! een voorliefde voor plannen is in deze functie een absolute must.

“een nieuwe inbreukprocedure komt tot bloei!”?

??

? ? ?

Inhoudsopgave deAANSLAG! 3

de aanslag is het verenigingsblad van de r.f.v. christiaanse-taxateur en verschijnt vier keer per jaar.

editie jaargang 22 / nummer 3april 2013

Hoofd- en eindredactieanouk Bakker

redactiePeter adriaansejulia grootenMichèle Hendriksfu Zandy

Met dank aan:de stellingdeelnemersMariëlle van geldereline grootenlaurens van Harenroy Heijnsdijkjanwillem den Hollanderlouk de jongProf. dr. P. KavelaarsSteffie KleinMariëtte MampaeijMr. M.e. oenemaYouri roksMartijn schippersMr. d.e. van sprundelgiancarlo stancoBob vermuntjoep de wit

redactieadreserasmus universiteit rotterdamde aanslagredactie Kamer H13-11Postbus 17383000 dr rotterdam

telefoon: 010 – 408 14 69website: www.christiaanse-taxateur.nle-mail: aanslag@christiaanse-taxateur.nl

adverterenvoor inlichtingen over adverteren kunt u contact opnemen met sander geelhoed(commissarisextern@christiaanse-taxateur.nl).

ontwerp en vormgevingorangebook almanakken & verenigingsbladen

drukkerijocc de Hoog Media Partners

oplage750 exemplaren

XXste bestuur der r.f.v. christiaanse-taxateurSteffie Klein - Voorzitterjoris van wamelen - secretaris Max oosterbaan - Penningmeestersander geelhoed - commissaris externKarishma suttorp - commissaris internanouk Bakker - commissaris Media

Colo

fon

de vele activiteiten, variërend in omvang en verschillend van aard, die de revue reeds zijn gepasseerd, doen het vermoeden wekken dat de bloei van het collegejaar 2012/2013 voorbij is. dit vermoeden wordt nog sterker, wanneer ook het feit dat de sollicitaties voor het XXie bestuur geopend zijn, wordt genoemd. niets, echter, is minder waar. de bloei van het huidige collegejaar is nu!

terwijl buiten de eerste veulens een stap wagen in de groene weides en jonge eendjes hun eerste baantjes zwemmen door de sloten, veilig in de door hun moeder gebaande paden, zijn de voorbereidingen voor bachelor- en masterscripties in volle gang. De fiscale student die zich in de afrondende fase van zijn studie bevindt, oriënteert zich voorts op de arbeidsmarkt. studenten waarvoor de titel Msc nog niet binnen handbereik is, maar die de fiscale praktijk willen ervaren, solliciteren momenteel voor een werkstudentschap, wellicht in de vorm van een Perfecte vakantiebaan of de ideale Bijbaan. Mogelijk heeft de fiscale Bedrijvendag 2013 voor deze studenten een helpende hand gevormd. door middel van individuele gespreken, onder het genot van een drankje of tijdens het diner werd studenten tijdens deze dag namelijk demogelijkheid geboden om met potentiële toekomstige werkgevers in contact te treden. Is de fiscalist inmiddels aan de op basis van het Belastingplan 2013 ingevoerde wijzigingen gewend, in den Haag is men, met de naderende septembermaand, volop bezig met het opstellen van het Belastingplan 2014. de ct’er die het voorrecht heeft om op 2 mei vanaf amsterdam naar dubai te vertrekken voor de 10-daagse studiereis, is fanatiek zijn packlist aan het samenstellen, om er zeker van te zijn dat geen enkele musthave in dubai ontbreekt. Kortom, het leven van de (aan-stormende) fiscalist staat momenteel in bloei.

in een periode van bloei valt vanzelfsprekend een nieuwe editie van de aanslag op de mat. ook in dit derde nummer mogen vaste rubrieken als fiscale feuten en de stelling niet ontbreken. verder ging de redactie op bezoek bij giancarlo stanco, zijn de heren Ka-velaars en van sprundel en mevrouw oenema bereid gevonden een bijdrage te leveren in de vorm van een docentartikel, en heeft de redactie opnieuw een prijsvraag in elkaar geknutseld waarmee een heerlijk diner voor twee te winnen is. vergeet u niet de oplos-sing voor 30 april in te zenden?

veel leesplezier!

Met vriendelijke groet,de aanslagcommissie 2012/2013

anouk BakkerPeter adriaansejulia grootenMichèle Hendriksfu Zandy

Redactioneel

Waarde lezer,

In alweer de derde editie van de Aanslag blikken wij onder andere terug op een zeer geslaagde skitrip naar het zonovergoten ValTho-rens, de succesvolle Fiscale Bedrijvendag 2013 die op 15 februari heeft plaatsgevonden in De Kuip en het Pre-Lustrum Feest, waar een ieder in zijn of haar meest kleurrijke outfit het glas heeft kunnen heffen op het heugelijke feit dat onze vereniging in oktober haar 20e ver-jaardag zal vieren.

de vereniging zelf laat ook een bloei zien de afgelopen jaren. Het ledenaantal is fors toegenomen, evenals het aantal activiteiten wat door de christiaanse-taxateur wordt georganiseerd. de eer-der genoemde fiscale Bedrijvendag en natuurlijk het Pre-lustrum feest zijn hier voorbeelden van, maar ook het tax jurisprudence Program en de verschillende kantoorbezoeken en tentamentrai-ningen mogen in dit rijtje zeker niet ontbreken.

Zoals bij een ieder bekend is, kan iets niet gaan bloeien zonder dat het een oorsprong kent, zoals bijvoorbeeld het zaadje wat in de grond wordt gepland wat later uitbloeit tot een mooie plant. ook voor onze vereniging geldt dit. in 1968 al werd het fiscaal econo-misch dispuut taxateur opgericht als ondervereniging van de eco-nomische faculteitsvereniging rotterdam. in 1981 werd dit dispuut afgescheiden, zodat een zelfstandige vereniging ontstond. in 1990 werd het fiscaal juridisch dispuut ‘j.H. christiaanse’ opgericht, zo-dat ook voor de studenten fiscaal recht de mogelijkheid ontstond om zich bij een fiscale studievereniging aan te sluiten. Zoals vaker blijkt, kan uit het kruisen van verschillende bloemen een mooie, nieuwe bloemsoort ontstaan. dit concept bleek ook voor de vereni-gingen taxateur en ‘j.H. christiaanse’ succesvol toen beide vereni-gingen in 1993 fuseerden. dat deze fusie inderdaad succes is, blijkt wel uit het feit dat wij dit jaar, in oktober 2013, het vierde lustrum van r.f.v. christiaanse-taxateur vieren. de eerste aanloop naar deze 20ste verjaardag hebben we in maart al genomen, tijdens het Pre-lustrum feest. op 21 juni 2013 zal de tweede activiteit in verband met onze verjaardag worden georganiseerd, namelijk het lustrumcongres. dit lustrumcongres, wat plaatsvindt in samen-werking met fei B.v., kent als thema ‘ongewenste belastingontwij-king?’. Het belooft een mooie dag te worden, met goede sprekers en leuke onderwerpen. Houdt de website in ieder geval goed in de ga-ten om te zorgen dat ook jij aanwezig kunt zijn. in oktober 2013 zal, als klap op de vuurpijl, het grote lustrumfeest plaatsvinden. Hier-over zal binnenkort verdere informatie bekend worden gemaakt.

Heb jij de vereniging in de gaten gehouden en denk jij dat je er voor kunt zorgen dat de vereniging in bloei blijft? voor het collegejaar 2013/2014 zijn we opzoek naar bestuursleden voor r.f.v. christi-aanse-taxateur. verderop in deze aanslag vind je meer informatie over de verschillende functies en de mogelijkheden waarop je sol-licitatie ons goed kan bereiken. Mocht je verder nog vragen hebben, kom dan eens langs op H13-11!

Met vriendelijke groet, namens het XXste bestuur der r.f.v. christiaanse-taxateur,

Steffie Klein voorzitter 2012/2013

Beste leden,

Buiten verschijnen de eerste lammetjes en kalfjes weer in de weilanden, komen de bloemen tevoor-schijn uit de planten en kleurt de wereld langzaam aan weer groen. De lente is in volle gang en de we-reld staat in bloei. Als CT’er zijnde heb jij al aan een aantal activiteiten deel kunnen nemen, waardoor je fiscale wereld in bloei kwam te staan. Zo kijken we terug op een succesvolle Fiscale Bedrijvendag in de Kuip en stonden de leden van de Christiaanse-Taxateur, mede dankzij alle leuke kleuren, zeker in bloei tijdens het Pre-Lustrum Feest in maart.

Van de Voorzitter

deAANSLAG!4 deAANSLAG! 5redactioneel van de voorzitter

Congrescommissie

Beste leden,

traditiegetrouw is ook dit jaar de almanakcommissie samengesteld, om alle activiteiten van het collegejaar 2012/2013 vast te leggen in een schitterend jaarboek. van een overzicht van externe gebeurtenissen tot een verslag van de onvergetelijke studiereis naar dubai, interviews met Bn’ers en alles wat jij altijd al hebt wil-len weten over jouw mede-studenten en jouw studentenstad; het komt allemaal voorbij in de 19e almanak. Bijzonder is het dat de almanak dit jaar wordt uitgerust met een lustrumgedeelte. Met het oog op het heuge-lijke feit dat de vereniging dit jaar haar 20e verjaardag viert, zal de 19e almanak een lustrumeditie zijn. Het thema dat dit jaar aan de almanak is gekoppeld, relateert dan ook aan ons 4e lustrum en is veelbelovend! de almanakcommissie 2012/2013 bestaat uit Hilbert Bout, thom van driel, lucia liao en olaf scholtes. vanuit de lustrumcommissie wordt de almanakcommissie ondersteund door Martijn schippers.

ik heb er alle vertrouwen in dat ik, samen met mijn commissie en Martijn, met veel plezier een prachtige al-manak zal realiseren.

Met vriendelijke groet,namens de almanakcommissie,

anouk Bakker

Beste leden,

Zoals elk jaar organiseert de Christiaanse-Taxateur ook dit collegejaar een fiscaal congres in samenwerking met fei B.v. de congrescommissie, bestaande uit eduard nijensten, Yakup terzi en alain van westen, is volop bezig met de voorbereidingen. dit jaar vindt het congres plaats op vrijdag 21 juni, met als thema: “ongewenste belastingontwijking? de jacht naar een fair share”. Het congres zal dit jaar tevens een lustrumtintje krijgen.

Het thema zal voor een interessante dag gaan zorgen. Zo zal allereerst het concept misbruik in juridisch- en economisch perspectief worden gezet. Denk hierbij aan verschillende definities, zoals ontwijken, ontgaan en ontduiken. waar leg jij de grens?! naast een bespreking van misbruik van het eu-recht, zal er ook een morele en ethische kijk worden gegeven op belastingontwijking.

Het congres zal rond 12.00 aanvangen en om 18:00 uur worden afgesloten met een borrel. de dag zal worden opgesplitst in meerdere delen. allereerst zullen meerdere sprekers met verschillende achtergronden het on-derwerp toelichten. daarna gaan we uiteen in verschillende workshops en uiteindelijk zullen we het congres afsluiten met een forumdiscussie. na de borrel zal er voor de studenten nog een afsluitende activiteit zijn. reserveer vrijdag 21 juni dus alvast in jouw agenda!

surf naar onze site voor een totaaloverzicht van het programma. daar vind je ook de mogelijkheid om je in te schrijven.

Met vriendelijke groet,namens de congrescommissie,

Max oosterbaan

Almanakcommissie

op de foto v.l.n.r. Lucia, Martijn, Anouk, Hilbert, Olaf en Thom op de foto v.l.n.r. Max, Yakup, Alain en Eduard

deAANSLAG!6 deAANSLAG! 7commissies 2012/2013commissies 2012/2013

Paspoort

Naam: louk de jongOpleiding: fiscaal rechtLeeftijd: 30 jaarAfdeling: algemene fiscale Praktijk Favoriete plek in Rotterdam: de Polanenstraat in Kralingen

Louk de Jong heeft Fiscaal Recht gestu-deerd aan de Erasmus Universiteit in Rot-terdam. Tijdens zijn studie was hij lid bij de tennis- en hockeyvereniging in Krim-pen a/d IJssel en lid bij de R.F.V. Christi-aanse-Taxateur.

Stel jezelf even kort voor. Zoals gezegd ben ik louk de jong, ik ben 30 jaar. ik heb fiscaal recht gestudeerd. gezien ik uit Krimpen aan de ijssel kom, was het voor mij een logische stap om in rotterdam te gaan studeren. in eerste instantie heb ik er niet voor gekozen om op kamers te gaan, doordat ik mijn vriendengroep uit Krimpen nog regelmatig zag. op mijn tweeëntwin-tigste besloot ik dan toch te verhuizen naar een studentenhuis in Kralingen, met een paar goede vrienden. aan die tijd heb ik geweldige herinneringen overgehouden. in 2010 ben ik fiscaal afgestudeerd.

Hoe heb jij de overgang van het studen-tenleven naar het bedrijfsleven ervaren?de overstap van student naar werknemer was best wennen, dat zal ik niet ontkennen. van een trainee wordt er een stuk minder verwacht dan van een fulltime werknemer. Qua tijdsbesteding en intensiteit verschilt het niveau ook aanzienlijk. toch heb ik de overstap nooit als zwaar ervaren, in tegen-deel: de overstap is juist erg leuk! in eerste instantie voel je jezelf een grote jongen, maar al gauw blijkt dat je nog veel moet le-ren en dat is alleen maar goed. je krijgt er veel voor terug; je leert bergen werk te verzetten als onderdeel van een uitdagende baan met leuke collega’s en een aantrekkelijk salaris.

Hoe ben je bij Crowe Horwath terechtge-komen?tijdens mijn studie ben ik begonnen als trainee bij Pwc. in 2008 ben ik daar begon-nen op de us desk en na een jaar ben ik geswitched naar Private companies (niet beurs genoteerde ondernemingen). na mijn afstuderen ben ik fulltime gaan werken bij Pwc bij de Private companies afdeling. na verloop van tijd kreeg ik behoefte aan een meer informele bedrijfssfeer. via een om-weg bij een klein kantoor kwam ik toen, na bijna vier jaar bij Pwc werkzaam te zijn ge-weest, bij crowe Horwath terecht. Pwc was een goed leerschool, maar de meer informe-lere setting en de kortere lijnen bij crowe Horwath passen beter bij mij.

Wat kenmerkt en onderscheidt Crowe Horwath ten opzichte van andere werk-gevers?crowe Horwath wordt gekenmerkt door een prachtige combinatie van korte lijnen en een informele bedrijfscultuur, doch door het internationale netwerk en de klanten die daardoor aangetrokken worden, zijn de werkzaamheden erg uitdagend. Hoewel Private wealth en succesieplanning altijd mijn voorkeur genoten is bij crowe Hor-wath mijn interesse voor de internationale cliënten weer sterk aangewakkerd. Hoewel we ook sec buitenlandse bedrijven als cliënt hebben, bedienen we voornamelijk neder-landse bedrijven die daarnaast in het bui-tenland opereren. Hierdoor heb je te maken met the best of both worlds. Binnen crowe Horwath ben je bezig met alle vakgebie-den en hoewel we ook zeker specialisten in

dienst hebben, wordt er van je verwacht dat je overal een beetje kaas van gegeten hebt. ik ervaar dit als een pluspunt ten opzichte van grotere kantoren. Het gevaar bij gene-ralisering is dat de kwaliteit achteruit gaat, maar crowe Horwath pakt dat heel goed op door op ieder vakgebied ook specialisten aan te trekken.

Op welke afdeling werk je en waarom? Wat houdt je huidige functie precies in?doordat er bij ons verwacht wordt dat je van alle vakgebieden enigszins op de hoogte blijft en er weinig gespecialiseerd wordt, zijn er ook weinig specifieke afdelingen. Ik werk op de algemene fiscale Praktijk, mijn functie is het bieden van ondersteuning aan het management. we krijgen veel geva-rieerde werkzaamheden binnen; het werk is nooit eentonig. ik weet ’s ochtends nooit wat mijn dag gaat brengen en dat is een uit-daging. je moet in dat opzicht dan ook erg flexibel zijn.

Wat zijn de eigenschappen die een ge-schikte CH’er kenmerken?de gemiddelde werknemer bij crowe Hor-wath moet beschikken over een grote mate van zelfstandigheid. je mag al vrij snel mee-praten en krijgt snel verantwoordelijkhe-den toebedeeld. Het werk wat je aanlevert moet hier in principe meteen naar de klant kunnen. gezien de functies binnen ons be-drijf moet je ook breed geïnteresseerd zijn, collegialiteit staat hoog in het vaandel en het is belangrijk om affiniteit te hebben met de verschillende vakgebieden. Zelfstan-digheid en brede interesse zijn hierbij de

belangrijkste eigenschappen waarover een cH’ers moet beschikken. in tegenstelling tot bij de Big four waar meer hiërarchie is, is de sfeer binnen crowe Horwath informeler en zijn de lijnen korter.

Wat zijn de interne opleidingsmogelijkhe-den voor zowel werknemers als voor stu-denten Fiscaal Recht of Fiscale Economie?Bij crowe Horwath hebben we voorname-lijk binnen het cH netwerk een cH tax academy met internationale cursussen. de naam zegt het al; je wordt bij deze cur-sussen naar het buitenland gestuurd. de crowe Horwath tax academy spitst zich met name toe op de internationale dienst-verlening. Binnen nederland hebben we daarnaast verscheidene kennisgroepen. je vaktechnische kennis binnen die kennis-groep dient constant up to date te zijn. door het jaar heen zijn er diverse cursussen en presentaties om je kort op de bal te houden.

Ben je veel aan het reizen voor het werk?afhankelijk van je klantenpakket moet je meer of minder reizen. over het algemeen zijn het voornamelijk alleen de bijeenkom-sten van de eerder genoemde tax academy en kennisgroepen waarvoor je veel kilome-ters aflegt, al dan niet naar het buitenland. naast rotterdam hebben we in nederland ook kantoren in amsterdam en nijmegen. Binnen nederland zul je verder regelmatig moeten reizen om specialisatie klussen op te lossen. formeel is er geen onderscheid tussen de verschillende vestigingen, maar specialisatiegericht kan er uiteraard wel sprake van verschil zijn. er wordt dan ook

een flexibele houding van je verwacht als jouw expertise benodigd is op één van de andere vestigingen.

Stel je moet één negatieve eigenschap van Crowe Horwath noemen, welke zou dat zijn?een negatieve eigenschap van crowe Hor-wath is onze recruitment, daar zouden we beter in kunnen zijn. Heel veel studenten staren zich blind op grote kantoren, maar niet iedereen is geschikt voor een groot kan-toor. als ik mezelf als voorbeeld neem: ik werd te weinig benaderd door middelgrote en kleine kantoren. dat is zonde, met name voor de student zelf maar zeker ook voor de kantoren. daar proberen we nu wel meer op in te spelen, onder andere door het gebruik van sociale media.

Het in deze Aanslag centraal staande the-ma is “In Bloei”. Hoe merk jij binnen Cro-we Horwath dat de fiscaliteit een bloeiend vakgebied is?Hoe is fiscaliteit een bloeiend vakgebied bin-nen crowe Horwath? de crisis, daar moet je slim op inspelen. we hebben de crisis gezien als kans om juist cliënten te benaderen en samen te kijken naar de fiscale kant van het bedrijf om bijvoorbeeld kostenreductie te realiseren. de crisis brengt veel nieuwe wetgeving met zich mee. fiscaliteit is nu een bloeiend vakgebied, door de crisis krijgt de cliënt er nu ook meer aandacht voor.

Hoe gaat Crowe Horwath met starters om? crowe Horwath werkt niet met een vaste mentor of koppelsysteem. in principe func-

tioneren alle collega’s als coach. je kunt hulp krijgen van je kamergenoot en door de in-formele bedrijfscultuur kun je gewoon bij iedereen naar binnen stappen om vragen te stellen. Het komt weer terug op die hoge mate van zelfstandigheid en proactiviteit. de banen zijn bij ons niet alreeds uitgestip-peld, daar heb je nog keuzevrijheid in. Het ene probleem is geschikter om aan de ene collega te vragen dan aan de andere.

Welke tips of welk advies zou je studenten willen meegeven?Het belangrijkste is om goed om je heen te kijken. staar je niet blind op grote kantoren, maar ga ook eens langs bij een middelgroot of klein kantoor en loop een dag mee. op die manier zie je pas echt het verschil tussen kantoren. Mogelijk kom je anders terecht op een plek waar je niet helemaal thuis hoort. dat zou erg zonde zijn.

Louk de Jong

KantoorinterviewCrowe Horwath

deAANSLAG!8 deAANSLAG! 9Kantoorinterview crowe HorwathKantoorinterview crowe Horwath

op 26 januari 2012 ging een – weliswaar kleine – groep leden van de christiaanse-taxateur naar valthorens om daar de boel onvei-lig te maken. drie jaar geleden werd de ct-skireis voor de eerste keer, met succes, georganiseerd en een jaar later werd daar een succesvol vervolg aan gegeven. dit jaar bleek het organisatorisch wederom mogelijk om een skitrip te organiseren, en dus werd besloten om opnieuw richting frankrijk te vertrekken en van het winterse weer te genieten. van de elf deelnemers waren vier reci-divisten. Zij vonden het twee jaar geleden zo gezellig met de ct, dat ze dit jaar opnieuw hun spullen pakten om mee te gaan.

ondanks dat slechts de helft van het aantal wintersporters van twee jaar geleden mee ging, was het een ontzettend gezellige groep. onderling hing er echt een vriendensfeertje; de cohesie tus-sen de deelnemers was ongekend hoog.

van de elf deelnemers konden er drie niet (goed) skiën. althans, drie gaven er toe dat ze niet goed konden skiën! eén van die drie was Steffie, onze voorzitster en tevens de grote pechvogel van de skireis. waarschijnlijk heeft een groot deel van de lezers haar al met krukken zien lopen. ik heb het ongeluk met eigen ogen zien gebeuren en kan voor Steffie getuigen: het was oprecht niet haar schuld! ondanks dat ze niet goed kan skiën, ze had het slechts één keer eerder gedaan sinds ze heel klein was, was de pech alles be-halve aan haarzelf te wijten. de pistes staan vol met ongeleide projectielen, zo is maar weer gebleken. Voor Steffie was het ski-avontuur helaas al na afloop van de eerste dag voorbij. Met een heuse privé-taxi is zij op woensdag reeds huiswaarts vertrokken. Gelukkig hebben we de laatste avond dat Steffie onder ons was op een mooie manier af kunnen sluiten in de erg foute après-ski tent van het hotel. aan het einde van de avond moest zelfs nog iemand

“achter een hek” vandaan worden gehaald door een wildvreemde jongen... Maar daar zouden we het nooit meer over hebben.vijf dagen lang hebben we heerlijk kunnen skiën. wij hadden ont-zettend veel geluk met het weer. Het zonnetje scheen volop en echt koud was het niet. de pistes lagen er over het algemeen goed bij en in de namiddag werd het dagelijkse ski-avontuur doorgaans afge-sloten in de 360 Bar dan wel la folie douce, twee après-ski tenten midden op de franse piste. na het avondeten (over het algemeen werd zelfs zelf gekookt!) werd de avond voortgezet met een gezel-lig drankje op de hotelkamer of in het dorp. daarna werd door een aantal het nachtleven van valthorens nog verkend, door middel van een bezoek aan het snow café of een club genaamd “Malay-sia”. laatstgenoemden hadden het de volgende ochtend iets min-der leuk.

de laatste dag viel er helaas te veel sneeuw, waardoor, op pen-ningmeester en ultieme sneeuwfanaat Max na, niemand meer ging skiën. lang hield Max het echter ook niet vol. net voor vertrek kregen we nog mee dat het in de week volgend op die van onze skitrip erg koud zou worden, met gevoelstemperaturen tot wel -30! dit verzachtte de pijn van ons vertrek.

op vrijdagavond begonnen we om 19:30 uur aan de lange terugreis. als buschauffeurs hadden we twee dames (buschauffeuses zou ik dan ook eigenlijk moeten zeggen), waarvan één behoorlijk prettig gestoord. in tegenstelling tot de heenreis lag iedereen nu al snel te slapen, uitgeput van de intensieve week met weinig slaap. al met al een geslaagde reis en wederom een reis om nooit te vergeten. tot slot raad ik iedere ct’er aan om, mocht volgend jaar opnieuw een skireis worden georganiseerd, de kans dit keer wél te grijpen.

Beste leden,

Wat een gemiste kans voor iedereen, behalve uiteraard voor de 11 leden die wel mee waren op skireis! Het was een reis om nooit te vergeten… Heerlijke pistes, leuke après-ski en goed gezelschap waren de key-ingredients om deze reis onvergetelijk te maken.

Door: Mariëtte Mampaeij

Fiscalisten en France

deAANSLAG!10 deAANSLAG! 11fiscalisten en Francefiscalisten en France

Mo∙nar∙chie (de; v; zelf. naamw.; mv: -chie-en)een monarchie is 1) een regeringsvorm met als staatshoofd een erfelijk bepaalde vorst 2) een staat met een monarch aan het hoofd: constitutionele monarchie (monar-chie met een grondwet).

Bloei (de; m; zelf. naamw.) Zie ook: bloeien.

Bloei∙en (het; werkwoord, -de)Het woord bloei komt van het werkwoord bloeien en betekent: 1) bloemen dragen 2) een krachtige ontwikkeling vertonen.

in het jaar des Heres 1813 aanvaarde willem frederik, zoon van erfstadhouder willem v, de titel soeverein vorst. Het voornemen tot stichting van een nieuw koninkrijk aan de lage landen bij de zee werd in het verdrag van chaumont op 9 maart 1814 vastgesteld. een jaar later, op 16 maart 1815, benoemde willem frederik zichzelf tot willem i, Ko-ning der nederlanden. om de belangen van zijn familie veilig te stellen, stelde wil-lem i het principe van ‘erfelijk koningschap’ in. Hiermee werd de basis voor het heden-daagse Koninkrijk der nederlanden gelegd. Het huidige Koninkrijk der nederlanden omvat nederland en de autonome landen aruba, curaçao en sint Maarten.

Zoals ook het geval was ten tijde van de stadhouders, waren de vele koningen en koninginnen die het huis oranje-nassau voortgebracht heeft niet altijd even popu-lair. Hoe hebben het koningshuis en de mo-narchie zich verweerd door de jaren heen? Hoe zorgden zij voor een nieuwe periode van monarchische bloei, en hoe veranderde de positie en macht van de monarch in al die jaren?

in 1848 dreigde een revolutie en ontstond de ons ieder welbekende constitutionele monarchie. willem ii koos ervoor de koning geen lid te laten zijn van de beleidsbepa-lende ministerraad. de ministers werden op hun beurt verantwoordelijk voor de on-schendbare, maar zonder medewerking der ministers machteloze, koning. Hoewel deze keuze de monarchie gered heeft en in stand hield, maakte het voor de populariteit van

de monarchie niet veel uit. willem iii was de laatste koning die de nederlanden tot nu toe gekend heeft, al was hij absoluut niet geliefd bij zijn volk. aan het einde van zijn regeringsperiode was willem iii volle-dig onberekenbaar en zeer impopulair. Het heeft koningin-regentes emma en konin-gin wilhelmina veel moeite gekost om het aanzien van het koningshuis te herstellen sinds willem iii in 1890.

onder toeziend oog van emma en wilhel-mina steeg het koningshuis in aanzien. adelheid Prinses emma wilhelminia the-resia van waldeck-Pyrmont was de tweede echtgenote van koning willem iii en konin-gin-regentes der nederlanden. als regentes nam zij het koninklijk gezag enkele dagen voor de dood van haar echtgenoot waar, en in de daarop volgende jaren deed zij het-zelfde voor haar minderjarige dochter wil-helmina. Met de komst van emma eindigde het tijdperk van mannelijke vorsten. Haar dochter Prinses wilhelmina Helena Pauline Maria van oranje-nassau en Hertogin van Mecklenburg besteeg op haar achttiende verjaardag de troon. Haar drie halfbroers uit het eerste huwelijk van haar vader wa-ren allemaal overleden tegen de tijd dat wilhelmina de leeftijd van vier jaren had bereikt, waardoor de troonopvolging over-ging op wilhelmina.

Koningin wilhelmina heeft in bijna acht-envijftig regeringsjaren de reputatie van het huis oranje-nassau en daarmee de re-putatie van de monarchie aanzienlijk doen verbeteren. vooral haar optreden tijdens de tweede wereldoorlog maakte haar tot een koningin van het volk. in londen gaf zij leiding aan de nederlandse regering in bal-lingschap en zond ze via radio oranje ra-dioboodschappen aan haar volk, waarbij ze geen blad voor de mond nam. wilhelmina gaf haar afkeuring tegen de jodenvervol-ging duidelijk aan en noemde adolf Hitler de ‘aartsvijand van de mensheid’. ondanks de hierop gestelde straf werden de uitzen-dingen in nederland veel beluisterd.

in 1948 abdiceerde wilhelmina ten behoe-ve van haar dochter juliana louise emma Marie wilhelmina van oranje-nassau. na haar aftreden nam de invloed van de ne-

derlandse monarchie op het beleid van de regering af, maar het koninklijk huis bleef populair. Koningin juliana brak door haar huwelijk met Bernhard radicaal met de kleinburgerlijke levensstijl waarin zij was opgevoed. voor het eerst maakte ze kennis met de moderne mode en stijl van opma-ken, ofwel het leven in de wereld buiten het minder mondaine en enigszins stijve ach-tergebleven nederland. toen in februari 1953 de grote watersnoodramp Zeeland en de Zuid-Hollandse eilanden trof, was julia-na snel ter plaatse, geschroeid met kaplaar-zen, om de getroffen bevolking te troosten en moed in te spreken. later zou deze alom zeer gewaarde actie van haar kenmerkend worden voor haar persoon en als invulling van haar koningschap worden betiteld. in juliana’s regeerperiode als vorst werd het wekelijkse spreekuur tussen staatshoofd en regeringsleider ingesteld.

op 30 april 1980 ging de troon over van juliana op haar oudste dochter Beatrix wilhelmina armgard van oranje-nas-sau. dat Beatrix haar moeder als konin-gin zou opvolgen, was bij haar geboorte geen vanzelfsprekendheid. Pas in 1983 is de grondwet dusdanig gewijzigd dat het oudste kind van het staatshoofd de wet-tige troonopvolger wordt. tot die tijd hield de regeling in dat oudste zoon voorrang kreeg op een dochter, ook al was die eerder geboren. Beatrix had pas zekerheid dat zij de beoogde troonopvolgster was, nadat juliana en Bernhard samen geen kinderen meer kregen. Koningin Beatrix ontwik-kelde al snel een regeerstijl die als stijlvol en zakelijk wordt omgeschreven. in tegen-stelling tot haar moeder die zich vaak liet aanspreken met ‘mevrouw’, wenste Beatrix altijd toegesproken te worden met ‘majes-teit’. de verjaardag van haar moeder werd aangehouden als Koninginnedag, maar het bloemendefilé werd afgeschaft. In plaats dat de bevolking in defilé langs het bordes van haar woonpaleis liep en bloemen neer-legde, zoals bij haar moeder, koos Beatrix ervoor dat zij telkens één of twee neder-landse plaatsen zou aandoen. een nieuwe traditie was geboren.

enkele weken geleden, op 28 januari, gaf Beatrix aan te gaan abdiceren. daarmee

komt een einde aan een tijdperk. Haar cha-risma en aanpak als het gaat om gevoelige kwesties zijn zo uitmuntend, ongeacht een-ieders mening over het koningshuis valt er niet over te twisten dat Koningin Beatrix in haar aanpak nederland erg positief op de kaart heeft gezet. na drieëndertig jaar zal zij als vorst van de lage landen op 30 april aanstaande aftreden ten behoeve van haar oudste zoon willem-alexander claus ge-orge ferdinand.

door de jaren heen is er veel veranderd aan het Koninkrijk der nederlanden en de func-tie die de vorst daarin speelt. de koning(in) is het staatshoofd en vormt samen met de minister de regering. toch zijn de macht en bevoegdheden van de koning zoals die waren voor 1848 zijn nog zichtbaar in de staatsrechtelijke termen. Zo is nog steeds sprake van Koninklijke Besluiten, die ge-

bruikt worden om algemene regels vast te stellen en voor allerlei belangrijke benoe-mingen op de gebieden van binnenlands bestuur en rechterlijke macht. echter, de term regeringsbesluiten zou meer accuraat zijn: het zijn besluiten van de regering. Ze worden weliswaar getekend door de ko-ning, maar onder verantwoordelijkheid van de ministers. die verantwoordelijk-heid wordt zichtbaar door het zogenaamde contraseign: het medeondertekenen door de minister op wiens beleidsterrein het be-sluit ligt. voor de bekrachtiging van een for-mele wet is eveneens ondertekening door zowel de koning als de verantwoordelijke bewindspersoon noodzakelijk en natuur-lijk heeft de koning dan wel koningin een ceremoniële taak. tevens is de koning(in) volgens de grondwet voorzitter van de raad van state.

er gaan veel speculaties rond over hoe wil-lem-alexander het gaat doen als Koning. Zal hij zichzelf willem iv noemen, zoals hij enkele jaren geleden zelf heeft aangege-ven, of kiest hij toch voor willem-alexan-der? Helaas zullen deze vragen voorlopig nog onbeantwoord blijven. only time can tell. Het valt in elk geval niet te ontkennen dat willem-alexander zich in de afgelopen jaren goed voor heeft kunnen bereiden op het koningschap. na een koningin-regen-tes en drie koninginnen is het dan eindelijk weer tijd voor een mannelijke monarch. rest ons niks anders dan hem succes te wensen en af te wachten om te zien wat hij allemaal voor ons in petto heeft. voor nu, leve de koningin.

Het zal niemand zijn ontgaan; de geruchten over de troonsopvolging deden via de digitale kanalen en sociale media al de ronde, lang voordat onze geliefde koningin haar volk toegesproken had op de televisie en radio. Na drieëndertig jaar op de troon gezeten te hebben, zal Hare Majesteit Beatrix van Oranje Nas-sau op dertig april aanstaande plaats maken voor haar zoon. Als Willem-Alexander gekroond wordt tot koning, zal dit voor de Lage Landen effectief inhouden dat we voor het eerst sinds 123 jaar een koning als vorst zullen hebben.

Door: Fu Zandy

1) 2)

4)

3)

5)

Het Koninkrijk der Nederlanden in bloei

Prijsvraagin deze derde editie van de aanslag is ook aandacht voor het Koningshuis. vaak zijn staatsvorsten de machtigste personen in een land, en worden zij niet zelden vervoerd in zwaar gepantserde auto’s.

de prijsvraag voor deze aanslag betreft een kruiswoordraadsel Hieronder staat een aantal voertuigen van allerlei staatshoofden en regeringsleiders afgebeeld. voer de voor- of achternamen in, in het kruiswoordraadsel. in de grijze kolom staat, wanneer je de juiste namen invult, een woord dat te maken heeft met het thema van deze aanslag.

gevonden? Mail je oplossing uiterlijk 30 april naar aanslag@christiaanse-taxateur.nl onder vermelding van ‘Prijsvraag aanslag 3’ en wie weet win je een viergangenmenu van de chef voor twee personen bij restaurant Millers, delfshaven te rotterdam ter waarde van 89 euro!

1)2)3)4)5)

deAANSLAG!12 deAANSLAG! 13thema-artikel / Prijsvraagthema-artikel

Paspoort

Naam: Youri roksOpleiding: fiscaal rechtLeeftijd: 26 jaar Favoriete plek in Rotterdam: BlenderFiscale tip: volg een werkstudentschap, zodat je kennis kunt maken met de fiscale wereld!

Na het afronden van zijn master fiscaal recht in 2010 in Tilburg is Youri Roks (26) aan de slag gegaan bij Grant Thornton. Youri werkt op de internationale fiscale praktijk op de vestiging in Gouda. Tijdens zijn studie heeft Youri al praktijkervaring op kunnen doen in de fiscale praktijk als werkstudent bij Mazars. Een grote hobby van Youri is golfen, wat hij fanatiek uit-oefent. Dit komt ook als fiscalist goed van pas.

Hoe ben je bij Grant Thornton terecht ge-komen? Via T.F.V. de Smeetskring, de fiscale studievereniging van tilburg, ben ik in con-tact gekomen met grant thornton. naar aanleiding van advertenties ben ik meer in-formatie gaan inwinnen op de corporate- en carrièrewebsite. ik las dat grant thornton een grote speler is op internationaal gebied en dit strookte met mijn internationale am-bities. vervolgens heb ik contact gezocht en toen ging het heel snel. ik heb twee gesprek-ken gehad en van beide kanten bleek er een klik te zijn. sindsdien ben ik bij grant thorn-ton werkzaam.

Heb je tijdens je studie deelgenomen aan nevenactiviteiten? in mijn eerste jaar ben ik lid geworden bij Magister en daarna bij de Smeetskring, de juridische en fiscale stu-dieverenigingen van tilburg. via de studie-verenigingen heb ik vooral evenementen en borrels bezocht. op die manier leerde ik ook verschillende kantoren kennen. tijdens mijn studietijd, en nog steeds, ben ik altijd erg actief geweest binnen de golfclub waar-van ik lid ben. je kunt wel zeggen dat ik een echte golffanaat ben! Bij de golfclub organi-seerde ik allerlei activiteiten en heb ik altijd organisatorische rollen op mij genomen. naast dat ik het erg leuk vond, heb ik daar ook erg veel van geleerd. ik heb bijvoorbeeld mijn sociale en communicatieve vaardig-heden kunnen verbeteren. erg handig voor het klantencontact dat je als fiscalist hebt. Daarnaast kom ik door het golfen als fisca-list ook in contact met (potentiële) klanten. ik ben bijvoorbeeld lid van een businessclub waar veel klanten golfen, zo word je als kan-toor sneller afgevaardigd en heb ik de mo-gelijkheid om te netwerken.

Hoe heb je de overgang van het studen-tenleven naar het bedrijfsleven ervaren? toen ik in 2010 bij grant thornton aan de slag ging vond ik de stap van student naar professional wel even wennen. in je stu-dietijd heb je relatief gezien veel vrije tijd. Zodra je aan de slag gaat maak je opeens volle werkweken en daarnaast houd je je bezig met de noB opleiding. je dompelt je volledig onder in de fiscaliteit en als er een drukke periode is kan het voorkomen dat je ook wel eens langer door moet werken. daarnaast was je tijdens je studie met veel verschillende onderwerpen bezig, terwijl ik in mijn dagelijkse werk de focus leg op een specifiek onderdeel. Je bent veel gespeciali-seerder bezig dan tijdens je studie.

Wat is jouw specialiteit? ik werk op de internationale fiscale afdeling van Grant thornton. Mijn specialiteit betreft dan ook de internationale praktijk. dit houdt in dat ik mij voornamelijk bezig houd met ven-nootschapsbelasting en belastingverdra-gen. voorbeelden hiervan zijn het opzetten van fiscaal gunstige, internationale structu-ren om dividendbelasting te beperken. Bin-nen het (internationale) netwerk van grant thornton kun je je bezig houden met grote en interessante fiscale vraagstukken voor grote klanten, wat mij erg aanspreekt.

Hoe ziet een gemiddelde werkdag van jou eruit op de internationale afdeling? dage-lijks begin ik met het doorlezen van nieuwe jurisprudentie en de binnengekomen mail. vervolgens kijk ik wat voor werk er nog ligt, bijvoorbeeld het afronden van een memo. soms vindt dan overleg met een partner of een senior manager plaats over de inhoud. verder staat er regelmatig na de lunch nog

een klantenbezoek op de agenda. Maar vrij-wel geen enkele dag is hetzelfde, dat maakt het leuk en afwisselend.

Hoe is de sfeer op de werkvloer bij Grant Thornton? de sfeer op onze vestiging in gouda spreekt mij erg aan. we werken hier met vijftig à zestig man. we zijn erg betrok-ken bij elkaar en proberen elkaar overal mee te helpen en samen te werken. de deuren, ook van partners, staan altijd open. Hier-door zijn de communicatielijnen kort en is de besluitvorming snel. ook naast de werk gerelateerde zaken hebben we een erg ge-zellige sfeer. een voorbeeld hiervan zijn de verjaardagen. als er iemand jarig is, dan is het de traditie dat de kamergenoot een ge-dicht schrijft. je kamergenoot kent heel wat persoonlijke dingen en daar komen hilari-sche gedichten uit voort. deze komen dan op de afdeling te hangen.

Is de sfeer die jij beschrijft kenmerkend voor Grant Thornton? ja, bij grant thorn-ton kent iedereen op de vestigingen elkaar, er heerst een hele betrokken en persoonlijke sfeer. dit, in combinatie met mijn interna-tionale ambities, gaf de doorslag voor mijn keuze voor grant thornton. er wordt inte-resse in je getoond en de vaktechnische en persoonlijke ontwikkeling wordt erg be-langrijk gevonden.

Hoe zit het met de opleidings- en door-groeimogelijkheden binnen Grant Thorn-ton? de opleidings- en doorgroeimogelijk-heden zijn hier uitstekend geregeld. grant thornton is aangesloten bij de noB en elke fiscalist gaat het NOB traject volgen. Dat is voor mij ook heel belangrijk geweest bij mijn keuze. daarnaast worden er regelma-

tig interne opleidingen verzorgd. er is een grote keuze uit vaktechnische en soft skills opleidingen. voor starters organiseert grant thornton jaarlijks een traineegame. gedu-rende de traineegame kruip je in de huid van een fiscalist van een fictieve cliënt. In een levensechte case leerde ik hoe je in de praktijk maximale toegevoegde waarde kunt creëren. tegelijkertijd maakte ik ken-nis met de vestigingen, specialismen en het internationale netwerk.

Wat zijn mogelijkheden voor studenten bij Grant Thornton? voor masterstudenten

zijn er in februari tot juli en soms vanaf sep-tember op aanvraag werkstudentplekken beschikbaar om kennis te maken met werk-zaamheden in de fiscaliteit en om tegelij-kertijd je scriptie te schrijven. ook treden elk jaar weer afgestudeerde wo studenten fiscaal recht of fiscale economie in dienst.

Het thema van deze Aanslag is “In Bloei”. Hoe merk je binnen Grant Thornton dat de fiscaliteit een bloeiend vakgebied is?tijdens de werkzaamheden binnen grant Thornton merk ik goed dat de fiscaliteit een bloeiend vakgebied is. wat je merkt is dat

internationale fiscale wetgeving constant in beweging is doordat steeds meer landen zich profileren en zich aantrekkelijk maken voor bedrijven om zich te vestigen. Bin-nen ons internationaal netwerk van grant thornton houden wij hier uiteraard reke-ning mee met betrekking tot het opzetten van bepaalde structuren voor ondernemin-gen. er vindt regelmatig onderling overleg plaats tussen de internationale kantoren van Grant Thornton om nieuwe fiscale wet-geving te bespreken.

Youri Roks

StartersinterviewGrant Thornton

Meer weten over de carrière van Abderrahim en zijn collega’s? Of benieuwd naar onze mogelijkheden? Scan de QR of surf naar onze website.

“Grant Th ornton heeft de ambitie om te groeien, net zoals ikzelf.”

Abderrahim Amakran, junior belastingadviseur

Onze ruimte, jouw groei

www.carrierebijGT.nl

Meer weten over de carrière van Abderrahim en zijn collega’s? Of benieuwd naar onze mogelijkheden? Scan de QR of surf naar onze website.

“Grant Th ornton heeft de ambitie om te groeien, net zoals ikzelf.”

Abderrahim Amakran, junior belastingadviseur

Onze ruimte, jouw groei

www.carrierebijGT.nl

deAANSLAG!14 startersinterview grant thornton

Kantoorbezoek Pereira B.V.7 februari 2013

deAANSLAG!16 deAANSLAG! 17Kantoorbezoek PwcKantoorbezoek Pereira B.v.

Kantoorbezoek PwC11 maart 2013

Tax Battle KPMG Meijburg & Co 15 maart 2013

deAANSLAG!18 tax Battle KPMg Meijburg & co.

1. Belastingparadijs en belastingparadijsde afgelopen maanden en in het bijzon-der de week waarin ik dit schrijf – eind fe-bruari – staat Nederland in fiscaal opzicht wereldwijd in de belangstelling. we zijn tot belastingparadijs gebombardeerd, althans volgens diverse journalisten van onder de volkskrant, Het financieële dagblad en het Parool, alsmede de populaire pers2. de kwalificatie is door enkele instellingen gre-tig overgenomen, waaronder een deel van de linkerkant van het politieke spectrum en organisaties als tax justice nederland en somo. deze ontwikkeling heeft inmid-dels ook al tot een concrete maatregel ge-leid: Mongolië heeft het belastingverdrag met nederland opgezegd hetgeen zonder enige twijfel als een unicum mag worden beschouwd. niet ondenkbaar is dat er meer landen volgen hoewel het de vraag is of men zich daarmee vooral ook niet zichzelf in de vingers snijdt. overigens leidt het opzeggen van een enkel belastingverdrag niet tot de status van belastingparadijs. in-dertijd heeft de oeso daar een interessant – maar volstrekt irrelevant – criterium voor ontwikkeld. indien een land ten minste zes verdragen heeft gesloten, is geen sprake van een belastingparadijs. omdat neder-land er tegen de 100 heeft, hoeven we ons in elk geval in zoverre voorlopig geen zorgen te maken. gelet op het genoemde criterium bestaan er overigens in de hele wereld geen belastingparadijzen meer. ook tax infor-mation and exchange agreements (tiea’s) voldoen, zodat indertijd na de publicatie van alle toenmalige belastingparadijzen zij elkaar hebben opgezocht en gezamenlijk ieder ten minste 6 tiea’s hebben gesloten. Klaar is Kees. Mocht de nood in nederland echt aan de man komen doordat wij onder het criterium van zes verdragen terecht ko-men, dan kunnen wij die weg natuurlijk ook nog bewandelen. sterker nog, daarvan is deels al sprake gelet op het door nederland met bijvoorbeeld Barbados gesloten tiea. Zijn we nu wel of niet een belastingpara-dijs? als ik eerst maar eens een enigszins objectieve maatstaf neem – de gemiddelde belasting- en premiedruk – dan lijkt me dat toch niet onmiddellijk het geval. die druk ligt conservatief uitgedrukt in elk geval dik boven de 40%. Mijn persoonlijke gevoel is dat dit percentage overigens aan de lage kant is, als ik althans bezie wat ik en mijn vennootschappen op jaarbasis aan staatsse-

cretaris weekers afdragen. Maar misschien is dat gevoel, want eerlijk gezegd heb ik het nog nooit uitgerekend: dat durf ik eigen-lijk ook niet. ik zou wel eens pardoes naar een belastingparadijs kunnen emigreren. ruim 40% belastingdruk is niet bepaald een percentage waarmee je grote stromen buitenlandse bedrijven aantrekt en ook niet echt vermogende buitenlanders die hier dan stevig zouden kunnen consume-ren en de Btw-opbrengst kunnen spekken. dat laatste doen de buren aan de andere kant van de noordzee veel beter. Het ver-enigd Koninkrijk (vK) herbergt extreem veel topvermogenden. de russische oligar-chen zijn natuurlijk het mooiste voorbeeld, maar sinds de griekse crisis schijnt ook voor vermogende (voormalige) inwoners van dat land het vK een bloeiend belastingpa-radijs te zijn. waarom? omdat zij allen als non-domiciled residents een bescheiden vast jaarlijks bedrag aan de Engelse fiscus betalen en in ruil daarvoor over hun ver-mogen en vermogensinkomsten die buiten het vK zijn gebleven geheel geen belasting betalen. in het vK niet en naar redelijker-wijs mag worden aangenomen in het land waar het vermogen is ondergebracht ook niet. voor een beetje oligarch kun je van de aldus bespaarde belasting jaarlijks bijvoor-beeld wel een heel aardig vliegtuig of jacht kopen; als je het goed doet overigens zon-der btw. in voorkomende gevallen is Malta eventueel een mooi alternatief, want daar geldt een vergelijkbaar regime. voordeel is natuurlijk dat het weer op Malta een stuk prettiger is dan in londen, maar daar staat tegenover dat je op Malta na een week wel bent uitgekeken en de ferrari’s en Porche’s niet goed tot hun recht komen. en dit is ove-rigens maar een van de voorbeelden van gebieden met een lage belastingdruk. de landen in het Midden-oosten kunnen er ook wat van met zo ongeveer het ontbreken van inkomsten- en winstbelastingen en ook overigens beperkte belastingen. en dan hebben we het nog maar niet over hetgeen we echt kennen als belastingparadijzen, zoals de Kaaimans en de Britisch virgins (Maagdeneilanden). in al die landen is de belastingdruk echt geen 40% of meer.

2. Nederland terecht belastingparadijs?waar komt die druk op nederland van-daan? waarom zijn wij belastingpara-dijs? en is dat terecht? om gelijk maar

met de deur in huis te vallen: wat mij betreft niet en ik ondersteun in dezen staatssecretaris weekers dan ook gaarne in zijn beleid. Maar kennelijk wordt het door velen anders gezien. waarom is dan de vraag? Het antwoord is (ten minste) drieledig, zoals we als fiscalisten weten: - we hebben een fraai verdragennetwerk bestaande uit meer dan 90 min of meer oeso-conforme verdragen. we voldoen daarmee dus aan de internationale wens zoveel mogelijk ‘echte’ verdragen – dus niet alleen tiea’s – te sluiten, waarmee we aan ontwikkelingslanden in de regel wat meer heffingsbevoegdheid laten dan aan andere landen. Zie de notitie fiscaal verdragsbeleid uit 2011. Kortom, we doen wat de wereld van ons vraagt. er is dan op dit punt geen reden om boos naar nederland te kijken? - we hebben geen, c.q. een lage bron(staat)heffing: slechts een dividendbelasting van 15%. en ook dat past in het eu-beleid. de eu heeft toch niet voor niets de Moeder-dochterrichtlijn en de interest- en royalty-richtlijn tot stand gebracht die dwingen tot het afschaffen van de dividendbelasting, de interestbelasting en de royaltybelasting. en de jurisprudentie van het Hvj eu sluit daar in veel gevallen bovendien mooi bij aan. als we het dus helemaal mooi doen, zouden we eigenlijk de dividendbelasting nog moet afschaffen. en overigens wat te denken van de spaartegoedenrichtlijn, waarin geregeld dat alleen bij wijze van overgangsregime een bronheffing op in-terest is aanvaard. nederland loopt dus ook hier helemaal in de internationale pas. - we hebben de deelnemingsvrijstelling. en ook daar voldoen we mee aan wat de we-reld wenst: het voorkomen van economi-sche en internationale (juridische) dubbele belasting.

Het is dus betrekkelijk raadselachtig waar-om de wereld de pijlen op nederland richt. Het argument zou nog kunnen zijn dat de rulings die worden gesloten met de fiscus daartoe een reden vormen. dat ligt echter ook niet heel erg voor de hand. de rulings zijn immers volledig transparant gelet op het feit dat zij geen inbreuk vormen op de heffingsgrondslag en het normale tarief van de vennootschapsbelasting daarin altijd wordt toegepast. de ruling doet niet meer

dan zekerheid geven over de grondslag die in de Nederlandse heffingsgrondslag moet worden betrokken, eenvoudigweg omdat daarover in dit soort gevallen enige dis-cussie mogelijk is. en bedrijven houden nu eenmaal niet van (fiscale) onzekerheid. Ook met deze rulings is dus weinig mis, in te-genstelling tot diverse andere landen waar de totstandkoming van rulings niet zelden ondoorzichtig is, bijvoorbeeld omdat niet met standaardrulings wordt gewerkt. Bin-nen de eu kan men wel ongeveer bedenken in welke lidstaten men daarvoor moet zijn. is er dan echt niets bijzonders aan te wij-zen? toch wel maar ook hier weer met een belangwekkende ‘mits’. Het ‘bijzondere’ zijn de brievenbusmaatschappijen ofwel de criteria op basis waarvan een entiteit in nederland is gevestigd. vestiging is immers voorwaarde om van de bovengenoemde fiscale voordelen gebruik te kunnen maken. die vestigingsplaats wordt bepaald door de feitelijke leiding ofwel het dagelijkse bestuur dat de essentiële beleidsbeslissin-gen neemt. dergelijke beslissingen zijn ten aanzien van vennootschappen waar alleen geld doorheen stroomt en die een mate-riële onderneming drijven beperkt. daar hoef je geen hele staf voor aan te houden. vandaar ook de term brievenbusmaat-schappijen. de zeer beperkte bestuursac-tiviteiten rechtvaardigen een zeer kleine bezetting en uiteraard de aanwezigheid van een brievenbus. Hoewel je in de hui-dige digitale wereld zelfs die brievenbus ook wel dicht kunt spijkeren: mailboxven-nootschap is wellicht een betere term. wat de aanvallers van nederland dus eigen-lijk willen is dat de genoemde voordelen al-leen aan de orde kunnen zijn als er sprake is van substance: er moet echt wat materi-eels gebeuren. dat klinkt mooi, maar rea-liter moeten we ervan uitgaan dat dit niet tot de reële mogelijkheden behoort. in de eerste plaats vanwege hetgeen ik hiervoor al aangaf: de werkzaamheden zijn beperkt en dan kan je toch niet een heel apparaat e.d. gaan installeren. in de tweede plaats: wat doen we dan bijvoorbeeld met alle pas-sieve strikt nederlandse kasgeldachtige vennootschappen als pensioen-Bv’s, beleg-gingsvennootschappen en tussenholdings.

die hebben veelal ook geen substance: bestaan die fiscaal dan maar niet meer? en tenslotte: uit een onderzoek dat ik on-langs heb verricht en dat tegen de tijd dat jullie dit lezen zal zijn gepubliceerd, blijkt dat in het overgrote deel van de lidstaten van de eu en de oeso vrijwel vergelijk-bare criteria worden gehanteerd voor de bepaling van de vestigingsplaats. de feite-lijke leiding is beslissend; substancecrite-ria spelen hoegenaamd geen rol. Zie daar dus mijn hiervoor aangekondigde ‘mits’: nederland loopt ook hier niet uit de pas. Maar al met al is de vraag niet beantwoord waarom nederland de volle laag krijgt. de verklaring is niet heel ingewikkeld. als je al hetgeen hierboven is beschreven dat – het-zij nogmaals benadrukt – een uitvoering is van wat de wereldinstituties als eu en de oeso vragen, dan krijg je een aantrekkelijk regime. andere landen geven geen of veel minder uitvoering aan deze internationale wensen en komen daarmee op een achter-stand te staan ten opzichte van landen die daaraan wel optimaal uitvoering geven: zo-als nederland. de oplossing is dus eenvou-dig: als die landen hetzelfde doen als wij, verdwijnt het comparatieve voordeel van nederland en zal nederland dus ook geen belastingparadijs zijn. alle landen zijn dan ‘belastingparadijs’ of – en dat is dan het-zelfde – geen enkel land is nog een ‘belas-tingparadijs’. de opdracht is dus simpelweg dat andere landen volop uitvoering geven aan de internationale uitgangspunten: veel verdragen en geen of lage bron(staat)hef-fingen.

3. Tot slotde maximaal toegestane lengte van dit ar-tikel staat me niet toe een aantal verwante zaken te bespreken. Zo is in dit hele kader ook transfer pricing een belangrijk issue. en daarnaast zeker ook het door landen hanteren van allerlei fiscale faciliteiten. denk in dit verband aan de genoemde en-gelse regeling maar ook aan de Belgische notionele interestaftrek. Het is belangrijk dit goed voor ogen te houden en daarbij zich de enigszins schizofrene positie van landen te realiseren. enerzijds wil elk land zoveel mogelijk voorkomen dat een ander

land fiscale faciliteiten biedt en niet zon-der meer zijn eigen gang gaat, maar tege-lijkertijd willen landen fiscaal autonoom blijven: coördinatie of harmonisatie van het fiscale systeem is volstrekt onwenselijk. een land heeft dan immers geen vrijheid meer aan de inkomstenkant van zijn be-groting en daarmee ontstaat een belang-rijke beperking ten aanzien van de uitga-venkant. dat is voor landen onacceptabel. Moet er dan maar niets gebeuren? Zeker niet: zowel de eu3, als de oeso4 en de g-205

richten zich op het fiscale systeem en gaan aan de slag om het transparanter te maken en de scherpe kantjes er af te halen of wel de echte belastingparadijselijke regelingen te elimineren. dat is een goede zaak, maar dan gebeurt dat ook wereldwijd. in feite doet men dat nu op veel bredere schaal, het-geen we circa 15 jaar geleden gezien hebben met de zogenoemde code of conduct in de eu. die heeft indertijd prima gewerkt om verstorende belastingregelingen te beëin-digen. als de bovengenoemde initiatieven tot hetzelfde resultaat leiden is dat prima. Het lijkt me niet erg waarschijnlijk dat ne-derland op een eventuele zwarte lijst van belastingparadijzen figureert. En mocht dat toch zo zijn dan nodig ik gaarne iedereen uit naar nederland te komen en met mij on-geveer 45% belasting te betalen. dan wordt het begrotingstekort stellig in een keer om-geturnd tot een ruim begrotingsoverschot6.

Door: Prof. dr. P. Kavelaars1

Bloeiend belastingparadijs?

1) Hoogleraar fiscale economie erasmus universiteit rotterdam en directeur wetenschappelijk Bureau deloitte Belastingadviseurs rotterdam.2) Martin van geest, joost van Kleef en Henk willem smits, Het belastingparadijs, uitgeverij Business contact, 2013. ik heb het boek nog niet kunnen lezen want, het ver-scheen rond de afronding van dit artikel.

3) Zie onder andere het Actieplan van de EC inzake de strijd tegen belastingfraude en ontwijking, COM(2012)722final van 6 december 2012 en de bijbehorende aanbevelingen.4) Zie de notitie van de OESO, Addressing Base Erosion and Profit Shifting, februari 2013.5) de g-20 gaat zich vooral baseren op het hiervoor genoemde rapport van de oeso en de daaruit voortvloeiende nadere reportages die in de eerste helft van 2013 gaan plaatsvinden. de g-20 beslissen in de zomer 2013 in Moskou over de verdere aanpak.6) Zie voor nog enkele andere aspecten die ik in dit artikel niet aan de orde heb kunnen stellen en die hier een rol spelen mijn column fiscaal evenwicht in het wfr 2013/6989.

deAANSLAG!20 deAANSLAG! 21docentartikeldocentartikel

7 december 2012 is Mariëlle afgestudeerd als fiscaal jurist aan de Erasmus Univer-siteit Rotterdam. Tijdens haar derde ba-chelorjaar is zij middels een werkstudent-schap aan de slag gegaan bij Deloitte. Nu werkt zij daar fulltime als de jongste fis-calist op de belastingafdeling bij Deloitte in Den Haag.

Waarom ben je fiscaal recht gaan studeren? tijdens de middelbare schooltijd had ik mij ingeschreven voor de studie rechten, maar economie en M&o vond ik ook leuke vak-ken. Zowel een studie rechten als een studie economie vond ik wat ver gaan. toen heb ik voor fiscaal recht gekozen, als een goede mix van beiden.

Wat zijn de dingen die je gedaan hebt naast je studie?tijdens mijn studie heb ik sportief getennist en ben ik actief geweest bij de christiaanse-taxateur. ik heb daar de fiscale Bedrijven-dag georganiseerd en ik heb in het bestuur van het lof-congres gezeten. de gezellige borrels heb ik ook regelmatig bezocht.

Op welke afdeling binnen Deloitte werk je?tijdens mijn werkstudentschap ben ik be-gonnen op de Btw-praktijk. ik had het daar ontzettend naar mijn zin, maar ben mij uit-eindelijk toch meer gaan interesseren voor de Business tax. ik kreeg de mogelijkheid van deloitte om hier een kijkje te gaan ne-men en ben daar gebleven. Bij de Business tax richt ik mij voornamelijk op de natio-nale praktijk. ik geef advies over de inkom-stenbelasting en vennootschapsbelasting. er komt echter ook wel internationale be-

lasting, Btw en soms wat loonbelasting voorbij.

Waarom heb je voor Deloitte gekozen? door de activiteiten van de christiaanse-taxateur aan welke ik heb deelgenomen, heb ik veel verschillende kantoren inhou-delijk leren kennen. Mijn voorkeur ging uit naar onder andere deloitte. ik ben hier toen als werkstudent aan de slag gegaan. sinds-dien heb ik het goed naar mijn zin en kan ik hier ontzettend veel leren. ook mijn scriptie heb ik bij deloitte geschreven.

Wat zijn zo ongeveer je werkzaamheden?deze zijn heel erg verschillend. voor de klei-nere klanten ben ik het eerste aanspreek-punt, zij bellen of e-mailen mij wanneer ze een fiscale vraag hebben. Ik stel vervolgens ons advies op, waarna dit naar een collega gaat die mijn advies controleert. vervol-gens wordt het advies doorgestuurd naar de klant. ik ga ook al mee naar klanten toe. dit vind ik ontzettend leuk om te doen. ik leg ook vaak dingen voor aan de Belas-tingdienst of ik maak bezwaar op bepaalde besluiten. soms komen er nog enkele aan-giftes voorbij. Één keer per week hebben we vaktechnisch overleg. intern bespreken we dan de actualiteiten. dan komt onder andere de nieuwste jurisprudentie voorbij. ook hebben we intern besprekingen over bepaalde klanten. dankzij een beetje geluk heb ik al een bezoek gebracht aan het Hof en daar de pleitnota voor geschreven.

Hoe is de sfeer binnen Deloitte?er heerst een nuchtere sfeer. je krijgt al snel veel eigen verantwoordelijkheid. elke vrij-

dagmiddag is er een gezellige borrel. ook lunchen we dagelijks samen. Met de afde-ling uit rotterdam heb ik een uitje gehad naar dusseldorf en met de afdeling uit den Haag ben ik een tijdje terug een nachtje naar alkmaar geweest. vrijdag is binnen ons kantoor casual friday.

Hoe zit het met je begeleiding binnen De-loitte?ik zit met iemand op de kamer, hij begeleidt mij het meest. ik kan dingen makkelijk met hem overleggen. Het is handig iemand te-genover je te hebben die tips geeft en waar je altijd bij terecht kunt. ook vindt halfjaar-lijks een evaluatie plaats.

Wat zijn de mogelijkheden binnen Deloitte?als student kun je aan de slag als werkstu-dent, voor 2 of 3 dagen in de week. ook kun je net als ik je scriptie schrijven bij deloitte. deloitte heeft daarnaast de ideale Bijbaan voor studenten. als deelnemer aan de ide-ale Bijbaan werk je gedurende de periode van één jaar wekelijks één dag. verschil-lende keren wissel je van afdeling; je loopt op 4 of 5 afdelingen mee binnen deloitte. de ideale Bijbaan loopt van april tot april. als werknemer begin ik binnenkort uiter-aard met de noB-opleiding. verder heb je de new Hire week, dat is een week waarin je met alle nieuwe analisten wordt getraind. Zowel vaktechnisch als ook op het gebied van softskills. daarnaast heb je elke zomer de summerschool. dit is voor de hele afde-ling. als afsluiter heb ik één keer per maand een cursus om de basis naar boven te halen.

Paspoort

Naam: Mariëlle van gelderOpleiding: fiscaal recht, erasmus universiteit rotterdamLeeftijd: 22 jaar Fiscale tip: ga ergens als werkstudent aan de slag!

Mariëlle van Gelder

StartersinterviewDeloitte

deAANSLAG!22 deAANSLAG! 23startersinterview deloitte

Waar in Rotterdam woon je en hoe ben je aan deze kamer ge-komen?in eerste instantie heb ik kort in een ander pand in rotterdam gewoond. Het leek me erg leuk om samen met wat club- en/of dispuutgenoten samen te wonen. tijdens onze zoektocht naar de ideale woonruimte kwamen we dit pand aan de ’s-gravendijkwal tegen. destijds een herenhuis wat net opgeknapt was, met genoeg ruimte voor veertien man. ons studentenhuis is een ongemengd verenigingshuis van s.s.r., waar ik nu inmiddels zo’n drie jaar met veel plezier woonachtig ben. Voor circa 25 m∙ betaal ik een slordige 435 euro. als huis doen we vaak dingen samen, zoals huisdiners.

Wat voor leuke dingen doe je naast je studie?naast mijn studie ben ik actief lid van de studentenvereniging s.s.r. en zit ik natuurlijk bij de r.f.v. christiaanse-taxateur. vorig jaar maakte ik deel uit van de Bedrijvendagcommissie van de ct en ik onderneem doorgaans veel met mijn club en dispuut. vorig jaar ben ik met wat clubgenoten gaan interrailen door oost-euro-pa, dat was echt een grandioos avontuur. Heerlijk cultuurproeven en gewoon lekker biertjes wegslaan gecombineerd in een topreis. onder mijn hobby’s vallen sporten, lezen, kunst en mijzelf cultu-reel ontwikkelen. om die reden ben ik een minor Kunst- en cul-tuurwetenschappen gaan doen, wat me erg goed is bevallen.

We kunnen dus concluderen dat je van alle markten thuis bent?Zo zou ik het zelf niet willen formuleren, maar ik probeer wel zo-veel mogelijk uit mijn studententijd te halen. naast s.s.r. en ct zit ik ook bij de Belastingwinkel (sBr) en werk ik bij een consultant bureau wat zichzelf kenmerkt als ‘center for strategy and leader-ship’. Mijn werkzaamheden daar houden onder meer in dat ik cases moet updaten en presentaties in elkaar zet, naast het gebruikelijke administratieve werk. ik ervaar dit werk als ontzettend leerzaam en interactief. we zijn vooral bezig op het gebied van strategy lea-dership. afgelopen november heb ik de mogelijkheid gehad om mee te werken aan een international leadership seminar in Praag. er werden teams gevormd uit deelnemers van verschillende af-komst. Zij moesten gezamenlijk opdrachten voltooien, door mid-del van een interactieve website die deze teams aan elkaar heeft gekoppeld. uitermate interessant natuurlijk en daar hou ik ook van. je moet het leuke met het serieuze kunnen combineren. Mijn weekagenda is dan ook erg gevarieerd, van colleges en werken, tot studieverbredende en studieverdiepende activiteiten.

Wat trekt je het meest aan je studie?natuurlijk kies je een bepaalde studie omdat je interesses daar lig-

gen, maar niet alles aan de studie is altijd even interessant. wat ik zelf zo leuk vind aan fiscaal recht, is dat het allemaal redelijk tastbaar is. neem bijvoorbeeld de belastingaangiftes. tijdens col-leges heb ik hier veel over geleerd, bij de Belastingwinkel breng ik deze theorie vervolgens in de praktijk. de kunst is om het allemaal boeiend te houden. Het fiscale wereldje is erg klein, maar biedt je toch voldoende mogelijkheden.

Hoe zie jij jezelf over tien jaar?Het liefst heb ik dan als fiscalist een verantwoordelijke functie. Mijn voorkeur ligt bij een groot advocatenkantoor met internatio-nale mogelijkheden. Mocht de kans zich voordoen, zou ik erg graag een periode in het buitenland werken als jurist dan wel fiscalist. nieuwe ervaringen opdoen, de uitdaging aangaan en een nieuwe cultuur ontdekken, dat lijkt me wel wat. ik vind het erg belangrijk om te doen wat ik leuk vind en wat inspirerend is. de mix van din-gen kan soms heel intensief zijn, maar dat is juist hetgeen wat me zo trekt!

Heb je nog enige tips voor andere fiscalisten om zich zo goed mo-gelijk te ontwikkelen?Het klinkt ontzettend cliché, maar dat maakt het niet minder waar: probeer zoveel mogelijk naast je studie te doen, nu het nog kan. veel studenten beseffen niet welke mogelijkheden er bestaan in deze periode van je leven en welke kansen je juist nu echt goed kunt benutten. als je straks afgestudeerd bent en begint met je car-rière, heb je niet de tijd om drie maanden te gaan backpacken of een jaartje in het buitenland te vertoeven. Probeer naast het halen van je studiepunten goede cijfers in de wacht te slepen vooral ook te genieten. ga de uitdaging aan!

Giancarlo is 26 jaar oud, derdejaars bachelorstudent en is naast zijn studie Fiscaal Recht een manusje van alles. Samen met dertien andere studenten woont hij in een studentenhuis. Menig andere student zou maar al te graag van kamers willen ruilen met Giancarlo. Zijn jaloersmakende kamer doet niet onder voor de rest van het huis; een riante tuin met ‘zwembad’, de standaard bierkoelkast en karaoke set in de woonkamer zijn slechts enkele voorbeelden van kenmerkende aspecten.

Thuis bij...Giancarlo Stanco

thuis bij

De Tien...

‘fiscaliteit’ is nou niet echt een woord wat veel enthousiasme bij mij oproept. Hierbij moet ik wel eerlijk bekennen dat ik niet heel erg bekend ben met de fiscale wereld. Bij het woord fiscaal, specifiek fiscaal recht, denk ik al gauw aan grote advocatenkantoren zoals Nauta Du-tilh en loyens & loeff . Mijn zus studeert fiscaal recht, waardoor ik soms wat opvang over vakken als ‘Bedrijfseconomie voor fiscalisten’ en ‘Omzetbelasting’. Natuurlijk komt er bij de wereld van de fiscaliteit veel meer kijken dan alleen maar belastingaangiftes invullen. Fisca-listen zijn een cruciaal onderdeel van de (grote) organisaties. tijdens mijn stage bij een kre-dietverzekeraar ben ik erachter gekomen dat specifieke belastingrechten en het begeleiden van handelstransacties allemaal onder de verantwoordelijkheid van de ‘legal department‘ vallen. Hierbij is specifieke kennis nodig op het gebied van fiscaliteit, waarvoor fiscaal recht natuurlijk de ultieme opleiding is. Op het eerste gezicht roept ‘fiscaliteit’ een gevoel op van ‘saaiheid’. Naarmate je echter meer over fiscaliteit te weten komt, wordt het belang ervan steeds duidelijker.

Naam Joep de Wit Leeftijd 19 jaarUniversiteit Erasmus Universiteit RotterdamOpleiding Rechten

Als ik aan fiscaliteit moet denken, denk ik aan de beste vriend van mijn vader Wouter. Hij rijdt in een audi, woont in de grootste kakbuurt van Maastricht en heeft z’n eigen kantoor dat ogenschijnlijk wat te maken heeft met fiscaliteit. Hij vertelt vaak dat het maar een for-meel wereldje is; iedereen in pak. daar moet hij zelf niks van hebben, maar het geeft wel een bepaalde mate van deftigheid aan in de fiscale business. Verder helpt hij m’n vader, een fisca-analfabeet, met de belastingzaken. Hoe kunnen we zoveel mogelijk geld houden en zo min mogelijk afdragen aan de dagoberten in den Haag? daarom stuur ik hem trouwens altijd mijn eigen loonstrookjes, jaaropgaves en al die andere onzin. wouter zal wel weten of ik geld kan terugvragen?omdat ik in mijn eerste jaar rechtsgeleerdheid zit, zou ik volgend jaar kunnen overstappen naar fiscaal recht. om eerlijk te zijn, liever niet, want als ik dan in m’n toekomst kijk, zie ik mezelf op een groot kantoor standaardformulieren invullen. Het vast heel spannend en avontuurlijk zijn in de werkelijkheid, maar mij krijg je er niet warm voor. Hoewel ik wel in de veronderstelling ben dat fiscalisten het niet koud hebben in de winter (of dat komt door handig boekhouden of een royaal salaris, blijft voor mij gissen in het donker).Dus om af te sluiten, fiscaliteit zal vast heel interessant zijn en een lekkere zak geld opleve-ren, maar dat laat ik liever aan wouter over.

Naam Roy HeijnsdijkLeeftijd 22 jaarUniversiteit Technische Universiteit DelftOpleiding Technische Bestuurskunde

Op het moment van schrijven ben ik al bijna 3 jaar samen met een fiscalist in wording en ik kan u vertellen dat het leven met een fiscalist mij erg goed bevalt. Graag wil ik het hebben over het begrip utilitarisme en hoe dit van toepassing is op het beroep fiscalist. Het utili-tarisme is een ethische stroming die de morele waarde van een handeling afmeet aan de bijdrage die deze handeling levert aan het algemeen nut, waarbij onder algemeen nut het welzijn en geluk van alle mensen wordt verstaan. als studenten technische Bestuurskunde aan de tu delft, leren wij constructieve oplossingen te zoeken voor complexe multi-actor problemen zoals de aanleg van de tweede Maasvlakte. wij zoeken in dergelijke projecten naar een oplossing die voor alle stakeholders zowel technisch als maatschappelijk optimaal is. Dan nu de fiscalist. Het Nederlandse belastingstelsel is er om ervoor te zorgen dat elke inwoner en elk bedrijf in nederland op een eerlijke manier bijdraagt aan het land. Maar wat is nou precies de rol van de fiscalist in dit systeem? Volgens de beschrijving die ik heb kunnen vinden is de rol van de fiscalist in dit systeem ervoor te zorgen dat bedrijven en par-ticulieren op een zo “efficiënt” mogelijke manier, zo min mogelijk kunnen bijdragen. Nu ben ik zelf geen groot voorstander van een grote overheid en hoge belastingen maar ik vind wel dat iedereen later op zijn carrière terug moet kunnen kijken en kunnen zeggen: “Ik heb op mijn manier bijgedragen aan het algemeen nut”. Ik vraag mij in hoeverre een fiscalist aan het einde van zijn of haar carrière met een goed geweten dit tegen zichzelf kan zeggen.

Ook in deze editie hebben we geprobeerd leuke en interessante niet-fiscalisten ons de maat te laten ne-men. Lees hieronder wat studenten van andere faculteiten of studies vinden van onze studie en ons toe-komstige beroep.

Fiscaliteit in perspectief!

1. Frankrijk President françois Hollande spant de kroon. Het onderhoud van deze president kost frankrijk per jaar zo’n 111,7 miljoen euro!

2.

Nederland in nederland ontvangen de koning(in) en de kroonprins(es) een vast inkomen. Het zijn echter het onderhoud van de paleizen en het personeel die de kosten enorm opdrijven. in 2012 spendeerde de staat zo’n 39,4 miljoen euro aan het k0ningshuis!

3. Verenigd Koninkrijk Queen elizabeth ii vierde in 2012 haar di-

amanten jubileum als koningin van het verenigd Koninkrijk. Het onderhoud van het Britse koningshuis kost het verenigd Koninkrijk jaarlijks zo’n 38,2 miljoen euro!

4. Duitsland Bondspresident joachim gauck en de zijnen kosten duitsland per jaar zo’n 30,7 miljoen euro!

5. Noorwegen noorwegen is jaarlijks zo’n 25,2 mil-

joen euro kwijt aan het onderhoud van koning Harald v.

6. België wat betalen onze zuiderburen eigenlijk

voor hun koning? Koning albert ii kost per jaar ongeveer 14,2 miljoen euro!

7. Zweden ook in Zweden betaalt de staat voor het staatshoofd. Koning Karel Xvi gustaaf van Zweden en de zijnen ontvangen jaarlijks zo’n 13,9 miljoen euro!

8. Denemarken wat is het meest zuidelijk gelegen land van scandinavië kwijt aan haar staats-hoofd, koningin Margaretha ii? Per jaar zo’n 13,2 miljoen euro!

9. Luxemburg dan het kleinste land in west-europa. Heeft luxemburg ook de minste kosten aan haar staatshoofd? nee, het onder-houd van groothertog Hendrik kost de staat jaarlijks zo’n 9,2 miljoen euro!

10. Spanje de hekkensluiter in dit rijtje. Het verschil met de nummer 1 is verbazingwekkend groot: koning juan carlos i kost spanje per jaar zo’n 8,2 miljoen euro. spanje is dus vijf keer zoveel minder kwijt aan haar koningshuis dan nederland!

Nu Koningin Beatrix haar abdicatie heeft aangekon-digd, is de discussie over de huidige staatsvorm in Nederland weer hoog opgelaaid. Veel personen die tegen het Koningshuis zijn, voeren als argument dat een monarchie de staat jaarlijks zoveel kost. Maar is dit nu echt zo? Wat zijn de tien duurste West-Eu-ropese staatshoofden? Let wel: Dit is wat het land jaarlijks ongeveer kwijt is aan haar staatshoofd. De extra inkomsten via handelsbetrekkingen e.d. zijn niet meegerekend.

Door: Peter Adriaanse & Julia Grooten

meest ‘kostbare’ Europese staatshoofden

Naam Eline GrootenLeeftijd 20 jaarUniversiteit Vrije Universiteit AmsterdamOpleiding Communicatiewetenschappen

deAANSLAG!24 deAANSLAG! 25fiscaliteit in perspectief!de tien

Wettenbundelborrel i.s.m. Loyens & Loeff7 februari 2013

deAANSLAG!26 deAANSLAG! 27foto’s wettenbundelborrelfoto’s wettenbundelborrel

deAANSLAG!28 deAANSLAG! 29

Locatieeen dag als de traditionele fiscale Bedrijvendag staat of valt voor een groot gedeelte door de locatie. Hoe wordt een geschikte locatie gevonden? tijdens de eerste vergadering heeft de Bedrijvendag-commissie een kort lijstje gemaakt met mogelijke locaties voor de Bedrijvendag 2013. de vraag die bij het samenstellen van dit lijstje centraal stond, luidde: willen we net als de afgelopen twee edities naar het intell Hotel, kiezen we ervoor om terug te gaan naar het wtc, waar in de jaren voorafgaand aan het intell Hotel meerdere malen de Bedrijvendag is georganiseerd, of gaan we voor de laatste optie en kiezen we voor een geheel nieuwe locatie. Het intell Hotel zou uiteraard een veilige keuze zou zijn geweest, gezien de goede ervaringen van de afgelopen jaren. een nieuwe locatie, een andere optie, brengt uiteraard een risico met zich mee. de Bedrijvendag-commissie dacht niet in risico’s, maar vooral in uitdagingen. op het lijstje met locaties stonden dan ook meerdere mooie, nieuwe locaties, waaronder de ss rotterdam en Hotel new York. de locatie die er bij ieder commissielid met kop en schouders boven uit stak, echter, was de Kuip. na het eerste bezoek aan de Kuip nam dit en-thousiasme enkel toe en de onderhandelingen over de offerte wer-den dan ook snel realiteit. vele telefoontjes en bezoekjes aan de Kuip verder stond het vast: de fiscale Bedrijvendag 2013 zou plaats-vinden in de Kuip! toen de locatie eenmaal een gegeven was, heeft een passend thema niet lang op zich doen wachten. “spelen Bin-nen de lijnen” zou het thema moeten worden. een thema dat per-fect aansluit bij de locatie, maar misschien nog wel meer bij het huidige economische klimaat, waaronder bedrijven steeds meer trucs proberen uit te halen om het fiscaal zo gunstig mogelijk te maken. dit alles uiteraard wel “binnen de lijnen” van de wet.

Veel te vroegvrijdagochtend 15 februari was de dag dan eindelijk daar en ston-den de commissie en het bestuur al om half 8 in de Kuip om de

laatste voorbereidingen te treffen voor de grote dag. gelukkig had-den we de Kuip op donderdagavond al tot onze beschikking, om een en ander af te leveren en zoveel mogelijk klaar te zetten. dit bespaarde ons op de dag zelf enorm veel werk en tijd, waardoor we op het gemak konden genieten van een goed verzorgd ontbijtje. Kort nadat onze laatste slok jus d’orange werd weggeslikt, kwa-men de eerste kantoren al binnen voor de individuele gesprekken. elk kantoor had de gehele dag beschikking over een eigen, unieke businessunit, oftewel skybox. van een skybox helemaal ingericht met shirts van spelers van het nederlands elftal, tot een skybox met een grote bar en lounge, iedere businessunit, daarmee ieder deelnemend kantoor, beschikte over een eigen onderscheidend kenmerk. natuurlijk verdient ook het schitterende uitzicht over het veld vermelding. terwijl de één na de andere speler van feyenoord de Kuip kwam binnenlopen en ct’ers passeerde, waren de indivi-duele gesprekken in volle gang. tijdens de individuele gesprekken werd in het Maasgebouw alles klaargezet voor de ochtendwork-shops, die georganiseerd zouden worden door Bdo, in samenwer-king met tom gorny, en Yer.

Flirtend solliciteren? nadat het grootste gedeelte van de studenten in de Kuip was gearriveerd en Steffie iedereen had welkom geheten, mocht Tom gorny het ochtendprogramma aftrappen met een spoedcursus za-kelijk flirten. Zelfs de meest ervaren casanova onder ons heeft hier ongetwijfeld iets van kunnen opsteken. voorzien van een groot gehalte aan humor heeft tom gorny deze dag van een mooi begin voorzien, waarna het de beurt was aan Yer om de do’s & don’t’s bij een sollicitatiegesprek te behandelen. Zo werd bijvoorbeeld de cv uitvoerig besproken; wat moet je vooral wel en, zeker niet min-der onbelangrijk, wat kun je beter vooral niet in je cv vermelden.

Big Four of toch een “kleiner kantoor”?Nadat de volgende lading fiscale studenten was binnengelopen en we hebben kunnen genieten van een uitstekend verzorgde lunch ging het middagprogramma van start en konden de work-shops beginnen. studenten konden bij inschrijving voor de Bedrij-vendag al aangeven van welke kantoren ze graag de workshops wilden bijwonen. door een volledig nieuw ontwikkeld systeem werden studenten dit jaar, in tegenstelling tot voorgaande jaren, volledig geautomatiseerd ingedeeld op basis van de opgegeven voorkeuren en het tijdstip van inschrijving. iedere student kreeg tijdens het middagprogramma de kans bij drie verschillende kan-toren een workshop bij te wonen. er zat zo voor een ieder wat wils bij. de invulling van de workshops werd geheel aan de bedrijven overgelaten. sommige kantoren kwamen met een quiz, een ander verzorgde een cursus pitchen en weer een andere werkgever koos ervoor om een interessante casus te bespreken.

Daar krijg je dorst van Met de afloop van de laatste workshop, kwam ook een eind aan het inhoudelijke gedeelte van de Bedrijvendag. nu ook de laatste studenten aanwezig waren, kreeg de barman dan eindelijk het sein de tap te openen. tijdens een zeer gezellige bedrijvenborrel werd, onder het genot van een drankje en heel wat schalen bit-tergarnituur, de dag tot dusver geëvalueerd en was er gelegenheid om op een informele manier met recruiters en werknemers van de deelnemende bedrijven (nader) kennis te maken.

Gezonde trek de borrel was zo gezellig dat deze zelfs iets uitliep, maar ik denk dat velen met mij dit niet bezwaarlijk hebben gevonden. echter, na al dat gepraat kregen de meesten toch wel trek. gelukkig had de keuken een heerlijk 3-gangendiner in elkaar geknutseld, waardoor we aansluitend konden genieten van een welverdiend diner. ook tijdens dit diner werd weer volop gebruik gemaakt van de mogelijkheid om met elkaar in gesprek te gaan. net als andere jaren, was het diner ook dit jaar in estafettevorm, waardoor iedere student tijdens iedere gang bij een ander kantoor aan tafel zat.

Ik heb er een droge keel van gekregen Het vele praten, kan leiden tot een droge keel. uiteraard was ook daar weer een oplossing voor gevonden. Na afloop van het diner werd de bar nogmaals geopend, voor ruim een uur. wij, Bedrij-vendagcommissie, maakten tijdens deze naborrel gebruik van de mogelijkheid de deelnemende kantoren hartelijk te danken voor hun belangrijke bijdrage aan de succesvolle fiscale Bedrijvendag 2013. studenten gingen druppelsgewijs huiswaarts, allen voorzien van een heuse goodiebag. nadat alle bedrijven waren vertrokken en nog slechts een enkele student in de Kuip was achtergebleven, besloten de commissie en het bestuur met deze laatste aanwezi-gen het glas te heffen op de goede afloop tijdens een afterparty in club Bed.

al met al kijken wij terug op een gezellige, leerzame, succesvolle fiscale Bedrijvendag 2013. alle deelnemers, zowel kantoren alsook studenten, danken wij nogmaals hartelijk voor hun aanwezigheid en bijdrage!

de Bedrijvendagcommissie2012/2013,alexander claessens

floris evenboer sander geelhoed (commissaris extern)

janwillem den Hollander jente van Holten

jurre Moorman sebastiaan renting

De Fiscale Bedrijvendag 2013 zit er helaas weer op, maar ik denk dat ik namens velen mag spreken als ik zeg dat we kunnen terugkijken op een zeer geslaagd evenement. Op vrijdag 15 februari 2013 hebben zo’n 150 studenten kennis gemaakt met 16 aanwezige potentiële toekomstige werkgevers. Niet alleen bedrijven die al jarenlang meedoen met het grootse jaarlijkse evenement, maar ook twee nieuwe kantoren, Sajet Telting & Partners en DRV Accountants & Adviseurs, waren deze keer van de partij. Kortom, voor elke student was er wel een aantal interessante bedrijven aanwezig waarvan de werknemers het hemd van het lijf gevraagd kon-den worden.

Door: Janwillem den Hollander

Spelen binnen de lijnenFiscale Bedrijvendag 2013

Een impressie

fiscale Bedrijvendag 2013 - een impressiefiscale Bedrijvendag 2013 - een impressie

deAANSLAG!30 deAANSLAG! 31fiscale Bedrijvendag 2013 - een impressiefiscale Bedrijvendag 2013 - een impressie

deAANSLAG!32 deAANSLAG! 33

moment van het opleggen van de aanslag efficiënter en effectiever te lopen verlo-pen. Met name is daarbij van belang dat de onderneming alle in de aangifte in te nemen of ingenomen standpunten waar-over mogelijk verschil van mening met de Belastingdienst kan ontstaan, in een vroeg stadium (idealiter vóór het indienen van zijn aangifte) aan de Belastingdienst meldt. de Belastingdienst verbindt zich op zijn beurt om over deze standpunten snel zijn mening te geven. in een ideale situ-atie wordt een eventuele discussie over deze standpunten gevoerd vóórdat de aan-gifte wordt ingediend of, uiterlijk, vóórdat de Belastingdienst de aanslag oplegt. als partijen gezamenlijk tot een akkoord zijn gekomen over de fiscale consequenties van het standpunt, kan de aanslag worden op-gelegd. door op deze wijze om te gaan met fiscale discussies, wordt in het gunstigste geval voorkomen dat er nadien (ná het opleggen van de aanslag) bezwaar moet worden aangetekend en beroep e.d. moet worden ingesteld. Met andere woorden, door de discussie te voeren vóórdat de aan-slag wordt opgelegd, worden tijd en geld rovende procedures idealiter voorkomen. niettemin blijft het recht van de belasting-plichtige om alsnog bezwaar aan te teke-nen tegen de aanslag volledig intact.

een convenant wordt echter niet met de belastingplichtige onderneming gesloten voordat hij aan de Belastingdienst heeft la-ten zien dat hij zijn interne bedrijfsproces-sen op orde heeft en tijdig knelpunten kan signaleren en kan oplossen. Hiervoor dient een belastingplichtige een zgn. tax control framework (“tcf”) te implementeren in zijn bedrijfsvoering. dit is een samenstel van interne en externe beheersmaatrege-len dat is gericht op het komen tot juiste, volledige en tijdige aangiften voor de afge-sproken belastingmiddelen. Het is te zien als een vorm van controle van de onder-neming op zichzelf. Het toezicht dat de Be-lastingdienst uitoefent, richt zich in eerste instantie op dit systeem: hij dient immers te controleren of het systeem zodanig in elkaar steekt dat juiste en tijdige aangif-ten kunnen worden uitgeworpen. daarbij steunt de Belastingdienst ook op het voor-werk dat al door de externe accountant is gedaan.

Het voorgaande betekent echter niet dat de Belastingdienst geen ‘verticaal toezicht’ (zoals een boekenonderzoek) meer zal uit-voeren, integendeel! de Belastingdienst dient immers een juist bedrag aan belas-tingen te heffen en uiteindelijk te innen. Controle op de naleving van de fiscale wet- en regelgeving blijft wenselijk én (helaas) noodzakelijk. onder horizontaal toezicht zal de Belastingdienst in beginsel de aard en wijze waarop dit verticale toezicht wordt uitgeoefend, afstemmen op de mate waarop de belastingplichtige zichzelf al ge-controleerd heeft. de Belastingdienst ver-richt in het meest gunstige geval derhalve enkel een aanvullende controle.

Een bloeiende toekomst voor de belastingadviseuruit voorgaande ontwikkelingen wordt wel duidelijk dat er een hang naar een trans-parante en een (mogelijk) fiscaal ethisch handelende belastingplichtige is. dit is een trend die niet meer weg te denken zal zijn uit de fiscale cultuur, met name omdat er internationaal ook veel aandacht voor wordt gevraagd. dit brengt echter wel met zich dat het vak belastingadviseur zal ver-anderen. Het klassieke vak waarin scherpe constructies worden bedacht, zal slechts nog sporadisch bestaan (indien het so-wieso nog bestaat …). De fiscalist zal meer kennis moeten hebben van bedrijfskunde en hij zal zich meer rekenschap moeten geven van het belang van belastingheffing voor een maatschappij. Met dit standpunt borduur ik overigens voort op mijn reactie op de stelling uit de eerste aanslag van dit studiejaar, ‘de werkzaamheden van een fiscalist zien er over 10 jaar heel anders uit dan nu!’.

Helaas is de opleiding die jullie volgen daar nog niet op ingesteld. jullie worden nog steeds opgeleid tot ‘klassieke’ fiscalist. Dat wil overigens nog niet zeggen dat jullie opleiding ‘waardeloos’ is geworden. jullie leren nog steeds te denken op een analy-tisch niveau dat in het bedrijfsleven zeer wordt gewaardeerd (fiscaal recht en fiscale economie zijn immers geen gemakkelijke studies). willen jullie echt een bloeiende carrière als fiscalist hebben, staar je dan niet blind op het eindeloos bedenken van fiscale structuren. En open je ogen voor het maatschappelijk debat!

Afrondinganyway, met deze bijdrage heb ik niet ge-probeerd om jullie af te houden van eerder-genoemde frappuchino of ervoor te zorgen dat jullie nu massaal stoppen met jullie op-leiding. Ik geef toe, fiscale trendwatching is wel een beetje ‘koffiedik kijken’. Of de ont-wikkelingen zich in die mate zullen voort-bewegen, inclusief de gevolgen voor het vak belastingadviseur, als ik heb geschetst, zal nog moeten blijken. niettemin zorgt de hang naar transparantie voor een herijking van de plaats van de ethiek in de fiscale (bedrijfs)cultuur. o ja, hoe het afgelopen is met starbucks? deze keten heeft besloten om ‘spontaan’ 20 miljoen pond naar de en-gelse Belastingdienst over te zullen maken … Iemand nog een lekker kopje koffie?Starbucks c.s.

de kwestie luidde, kort en goed, als volgt. sinds 1998 behaalde starbucks een omzet van 30 miljard pond, maar met deze con-structie betaalde het slechts 8,6 miljoen pond. dit was mogelijk doordat starbucks zijn merkrechten deponeerde in neder-land. over dergelijke rechten worden in nederland geen belastingen (zgn. royalty’s) geheven. overigens werd niet alleen star-bucks als kwade genius beschouwd: google en amazon voerden eenzelfde constructie uit waardoor belastingbesparing een feit was. ook andere multinationals, waaron-der een niet nader te noemen Zweedse meubelgigant alsmede een fastfoodketen met als logo golden arches, passen dezelfde tactiek toe. enkel met het doel belastingen te besparen en zo veel mogelijk winst bin-nen te harken. waar die winst vervolgens blijft, is een schot voor open doel. om de constructie soepel te laten verlopen, wor-den er overigens in nederland afspraken gemaakt met de Belastingdienst.

in het verenigd Koninkrijk werd een on-derzoek gestart naar de belastingheffing van onder meer starbucks. de leiding van starbucks werd opgetrommeld om voor een committee of Public accountants te verschijnen en zich nader te verklaren over de gang van zaken.

Het punt in deze hele kwestie is dat het op deze wijze inrichten van een structuur bin-nen de grenzen van de belastingwetgeving blijft. Het is duidelijk geen belastingontdui-king, waarbij verwijtbaar de grenzen van de belastingwetgeving worden overschre-den om tot een lagere afdracht te komen.

Fiscale corporate social responsibilityer is in beginsel niets mis met het willen optimaliseren van de hoogte van de winst. de laatste jaren is er echter een trend zicht-baar waarin bedrijven zich willen gedragen als een ‘goed burger’. dit stond eerder al be-kend onder de algemene term ‘corporate social responsibility’, maar langzamerhand raakt de fiscale wereld ook doordrongen van het gegeven dat agressieve tax plan-ning niet ethisch en moreel verantwoord is. uiteraard is er geen eenduidig antwoord te geven op welk belastingbedrag dan wél ethisch en moreel aanvaardbaar zou zijn (zgn. fair share, waarbij niet alleen dient te worden gekeken naar de tekst van de wet, mar ook naar de geest van dewet), maar duidelijk is wel dat structuren die op het scherpst van de snede zijn geadviseerd ze-ker niet meer op een ieders instemming kunnen rekenen.

Zoals blijkt uit de hiervoor weergegeven feiten vervult ‘nederland’ een spilfunctie in de belastingbesparing van starbucks. daarnaast wordt nederland veelvuldig gebruikt in internationale structuren, om-dat het mogelijk is hier een ‘brievenbus-maatschappij zonder reële economische activiteit’ (zgn. doorstroomvennootschap) te vestigen en op deze wijze fiscale voorde-len te kunnen genieten. in dit licht wordt nederland in nationale en internationale documenten ook wel bestempeld als belas-tingparadijs.

op europees niveau staat de bestrijding van mismatches en double dips hoger dan ooit op de agenda. de europese commis-sie bracht in december 2012 een actieplan

uit waarmee belastingontduiking- en ont-wijking idealiter wordt uitgeroeid. naar aanleiding van dit rapport werden er ka-mervragen gesteld (de motie-Klaver). in deze motie werd de regering opgeroepen om belastingontwijking (via nederland) te bestrijden. de staatssecretaris van finan-ciën, frans weekers, lijkt met zijn handen in het haar te zitten. de huidige inrichting van de nederlandse belastingwetgeving brengt inderdaad met zich dat nederland veelvuldig als schakel in fiscale structuren wordt gebruikt. anderzijds zorgt dit wel voor werkgelegenheid en inkomsten in de staatskas in nederland. Het is echter de vraag of de staatssecretaris op den duur niet bezwijkt aan de druk die er interna-tionaal op diverse fronten (door de ec, zie het eerdergenoemde rapport uit decem-ber vorig jaar, en ook door de oeso, zie het rapport van 13 februari jl. ’addressing Base Erosion and Profit Sharing’) wordt uitgeoe-fend.

Transparantie is de trendde voorgaande ontwikkelingen laten zien dat het enkel opereren binnen wettelijke grenzen niet meer voldoet. de Belasting-dienst eist meer openheid van belasting-plichtige (ondernemingen). deze trend is evenzeer zichtbaar als het gaat om hori-zontaal toezicht. Bij deze invulling van het houden van toezicht op de belastingplich-tige onderneming sluit de Belastingdienst een convenant (soort overeenkomst) met hem. Hierin worden afspraken die zien op een permanent actueel inzicht in relevante gebeurtenissen voor de belastingheffing. Het doel ervan is om het proces van het indienen van de aangifte tot en met het

De komst van de lente is ieder jaar weer een vaststaand gegeven. Het geeft de zekerheid dat aan de lange en donkere winterdagen een einde zal komen. Mensen zijn vrolijker en de korte rokjes mogen bijna weer uit de kast (…). Met een grote beker ´Espresso Frappuccino® Light Blended Coffee’ (zowel letterlijk als fi-guurlijk een hele mond vol) kunnen we weer heerlijk voor het T-gebouw in de zon zitten in de pauzes. Met dank aan Starbucks, die vorig jaar eindelijk zijn deuren opende op deze universiteit. We mogen haast van geluk spreken: het schamele aantal vestigingen van deze koffieketen in Nederland valt namelijk in het niets bij het aantal Engelse vestigingen. Toch is de belasting die deze keten in Nederland betaalt, vele malen hoger dan in het Verenigd Koninkrijk. En juist deze gang van zaken heeft veel stof doen opwaaien.

Door: Mr. M.E. Oenemawerkzaam als docente fiscaal recht aan de erasmus universiteit rotterdam

en tevens werkzaam bij Hertoghs advocaten-belastingkundigen

Koffiedik kijken?

docentartikeldocentartikel

Paspoort

Naam: Marilou de KokLeeftijd: 23 jaarStudie: fiscale economie aan de erasmus universiteit rotterdam Topsport: wedstrijdroeien

Door: Fu ZandySpeciaal Fiscaal

Waarom heb je gekozen voor deze studie?fiscale economie leek me erg interessant. verder trok de stad rotterdam me erg aan, vandaar dat ik er dan ook voor heb gekozen om in rotterdam te gaan studeren. na de middelbare school kon ik niet wachten om op kamers te gaan, lid te worden en met een volgende uitdaging te beginnen!

Vertel eens iets over je studententijd tot dusver.samen met twee andere studenten woon ik in een gezellig studentenhuis in Kralingen. we doen aan de standaard huisactiviteiten, erg gezellig allemaal. in mijn eerste jaar ben ik lid geworden bij ssr en bij de ct. Pas in het tweede jaar van mijn studie en studen-tentijd ben ik gaan roeien bij skadi. wel heb ik het toen meteen goed aangepakt: ik ging direct wedstrijdroeien. Bij de ct heb deel uitgemaakt van de activiteitencommissie 2010/2011 en bij skadi heb ik in de Kiss ge-zeten (Kennismaking en introductie skadi sjaarzen). verder heb ik ook in de organisa-tie voor de rottenbokaal gezeten en heb ik gedurende een langere periode gewerkt als

werkstudent bij loyens & loeff. ik vrees dit jaar mijn master al te moeten afronden; nog een paar vakken halen, mijn scriptie schrij-ven en dan zit mijn studententijd er helaas alweer op! ik ben voornemens mijn scriptie te schrijven bij KPMg Meijburg & co. in het kader van een scriptiestage.

Vertel ons alles over je sportcarrière.op de middelbare school heb ik altijd ge-hockeyd. toen ik ging studeren was het tijd voor een nieuwe sport. in mijn tweede jaar heb ik dan ook besloten lid te worden van a.r.s.r. skadi. ik ben toen, zoals ik al eer-der zei, meteen het diepe ingesprongen en met wedstrijdroeien begonnen. dat beviel zo goed dat ik er uiteindelijk drie jaar be-zig mee geweest ben. Mijn ploeggenootjes zijn goede vriendinnen van me geworden. we doen veel samen en vormen een hechte groep. in het eerste jaar van je roeicarrière start je met zijn achten, vanaf het tweede jaar bestaat een ploeg uit slechts vier man. Toch zijn we elkaar na afloop van het eerste jaar niet uit het oog verloren. we zagen el-

kaar op de borrels, kwamen elkaar regelma-tig tegen met trainen en spraken ook bui-tenom skadi vaak met elkaar af. aangezien we allemaal naar hetzelfde doel streefden, week na week, is het logisch dat onderling een band werd gekweekt. Bij ons is die band, zelfs nu sommigen van ons niet meer wed-strijdroeien, amper veranderd. dat is een geweldige bonus!

Hoe ziet jouw gemiddelde week eruit?Momenteel ziet mijn gemiddelde week er niet veel anders uit dan die van een andere student: ik volg colleges, spreek af met vrien-den, ga naar borrels en werk zo nu en dan een dag. toen ik nog wedstrijdroeier was, zag mijn week er heel anders uit. Bij wed-strijdroeien komt meer kijken dan alleen trainen. je leert als wedstrijdroeier van alles over voeding en gezondheid, maar je moet in dat proces ook veel opgeven. er wordt van je verwacht dat je lang voor middernacht in bed ligt, veel traint, geen alcohol drinkt en je aan een streng dieet houdt. je krijgt vrij veel discipline! in ons eerste jaar trainden we zes keer per week, naarmate je hogerop neemt

het wekelijkse aantal trainingen alleen maar toe. op een gegeven moment kreeg ik behoefte om het wat rustiger aan te doen en meer van mijn studententijd te genie-ten. ik merk dat ik, sinds ik gestopt ben met wedstrijdroeien, ineens veel meer tijd over heb. deze tijd benut ik nu niet alleen voor mijn studie, maar ook voor het sociale leven daaromheen. ik heb er bewust voor gekozen om na het wedstrijdroeien terug te gaan naar consumerend lid. de stap naar compe-titieroeier heb ik niet overwogen. wie weet stap ik nog eens in de boot, maar voorlopig sta ik toch liever bij de bar.

Welke prijs of welke prijzen die je in de af-gelopen jaren verdiend hebt, is of zijn het meest memorabel?samen met mijn ploeg heb ik driemaal geblikt, waarvan er twee tellend (geregis-treerd) waren. Blikken is natuurlijk prachtig. een mooie bijkomende bonus hiervan is dat we een alcoholhoudend drankje mogen nuttigen. Bij ons is het traditie om na een blik de avond te eindigen in de après-skihut. na onze eerste blik werd ik al om half 12 uit

de skihut gezet, omdat ik het al zo gezellig had gemaakt. wat was dat een heerlijke avond! een ander geweldig moment wordt gevormd door één van de wedstrijden uit ons eerste jaar. we hadden al geblikt, dus ons doel was al bereikt. we zaten in een boot zonder stuur, waar we tot dan toe geen ervaring mee hadden. Het was zeven uur ‘s morgens en we moesten in de mist begin-nen. de rest van de competitie was tweede-jaars of hoger, dus we hadden weinig hoop. tegen alle verwachtingen in hebben we toen de voorwedstrijd gewonnen. dat voel-de zo ontzettend goed. Het maakte niet eens uit dat we door gebrek aan verdere concen-tratie de finale niet gewonnen hadden, voor ons was het winnen van die voorwedstrijd zoveel meer waard.

Kan je later al roeiend je geld verdienen?Hoe leuk drie jaar intensief wedstrijdroeien ook was, ik wil van topsport niet mijn baan maken. Het was een ontzettend leerzame ervaring. Mijn opties voor de toekomst houd ik voorlopig nog open, maar ik zal werkzaam zijn als fiscalist: dat is zeker!

Hoe zie je jezelf over tien jaar?als mijn scriptiestage bij KPMg Meijburg & co. goed verloopt en bevalt, zul je me daar over tien jaar mogelijk nog rond zien lopen. ik wil de uitdaging graag aangaan. door het wedstrijdroeien ben ik erg effectief ge-worden; je leert goed combineren en multi-tasken. Partner worden is iets waarvan ik jarenlang geroepen heb dat ik dat nooit zou willen, maar inmiddels is mijn mening daarover wat bijgedraaid. wie weet ben ik over tien jaar partner. leidinggevende wor-den zie ik wel zitten.

Wat voor tips zou je studenten mee willen geven om zichzelf ook zo succesvol moge-lijk te kunnen ontwikkelen?iets wat ik andere studenten mee wil ge-ven? doe zoveel mogelijk! daarmee bedoel ik dat je jezelf niet alleen maar op één ding moet richten. verbreed je wereld. je leert er veel van en maakt nieuwe vrienden. laat je niet tegenhouden of afschrikken.

Marilou de Kok is een vijfdejaarsstu-dent. Afgelopen september is zij begon-nen met de master Fiscale Economie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Marilou heeft studeren gecombineerd met topsport. Tijdens de bachelor heeft ze zich gedurende drie jaar gericht op wedstrijdroeien. Lees haar verhaal hier-onder!

deAANSLAG!34 deAANSLAG! 35 speciaal fiscaalspeciaal fiscaal

Nieuw in de Aanslag is de rubriek ‘Fiscale Feuten’. Fiscale studenten komen pas laat in de bachelorfase daadwerkelijk in aanraking met de fiscaliteit. Zowel het XXste bestuur alsook de redactie, echter, vindt het van groot belang dat fiscale studenten tijdig in aanraking komen met de Christiaanse-Taxateur. Zo ook is het voor de vereniging van groot belang dat al in een vroeg stadium kennis wordt gemaakt. In deze nieuwe rubriek, genaamd Fiscale Feuten, zullen eerstejaarsstu-denten Fiscale Economie en Fiscaal Recht daarom gevraagd worden zich kort voor te stellen.

1. Wie ben je?ik ben laurens van Haren, 19 jaar. ik woon in oeg-stgeest en studeer fiscale economie in rotterdam.

2. Waarom heb je voor de studie Fiscaal recht/Fis-cale economie gekozen en wat zijn je verwach-tingen?aanvankelijk twijfelde ik tussen de studies eco-nomie en Bedrijfseconomie en fiscale economie. fiscale economie leek me uiteindelijk toch interes-santer, vandaar ook mijn keuze. dat de eventuele overstap van fiscale economie naar economie en Bedrijfseconomie makkelijk is, vond ik daarbij van groot belang.

3. Waarom heb je voor de stad Rotterdam geko-zen?Het antwoord op deze vraag is eigenlijk heel sim-pel: erasmus universiteit rotterdam was voor mij dichtbij en de studie fiscale economie stond er het beste aangeschreven.

4. Ben je al lid bij de CT? Zo nee, zou je dat willen worden? nee, ik ben nog geen lid van de christiaanse-taxateur. Misschien dat ik volgend jaar wel lid wil worden, maar mocht ik uiteindelijk besluiten om met de studie fiscale economie te stoppen is dat natuurlijk niet meer aan de orde.

1. Wie ben je?Mijn naam is fu Zandy en ik ben 21 jaar oud. in rot-terdam ben ik eerstejaarsstudente en ik studeer zowel rechtsgeleerdheid als fiscaal recht. Hier-voor heb ik beide studies in leiden gedaan, maar helaas heb ik afgelopen augustus mijn propedeuse niet gehaald, vandaar dat ik nu in rotterdam zit. in leiden woon ik op kamers in een leuk dubbel-gemengd studentenhuis en ben ik lid bij l.s.v. Mi-nerva en zeil ik bij a.l.s.Z.v. de Blauwe schuit.

2. Waarom heb je voor de studie Fiscaal recht/Fis-cale economie gekozen en wat zijn je verwach-tingen? na in mijn eerste jaar in leiden het vak Belasting-recht gehad te hebben werd mijn interesse voor

de studie fiscaal recht gewekt. doordat rechtsge-leerdheid me al goed afging, besloot ik in het jaar erop fiscaal recht erbij te gaan doen. tot nu toe be-valt het goed! de combinatie tussen juridisch rele-vante vakken en meer economische vakken maakt fiscaal recht een interessante studie.

3. Waarom heb je voor de stad Rotterdam geko-zen?doordat ik pas in augustus te horen kreeg dat ik nipt mijn P niet gehaald had, was er niet veel tijd om me te oriënteren op andere steden. de keuze is gevallen op rotterdam omdat beide studies ook aan de erasmus universiteit gegeven worden.

4. Ben je al lid bij de CT? Zo nee, zou je dat willen worden? ik ben zeer zeker lid van de ct, ik zit zelfs in de com-missie die dit mooie verenigingsblad maakt: de aanslagcommissie. Helaas ben ik tot dusver nog niet vaak op de borrels geweest, maar het plan is om daar in 2013 verandering in te brengen!

5. Doe je nog aan andere activiteiten buiten je studie?aangezien ik het belangrijk vind om een actief stu-dentenleven naast je studie te hebben en het veel toevoegt aan je studententijd, bekleed ik naast een functie in de aanslagcommissie ook vele andere baantjes in het studentenleven. Bij de erasmus universiteit neem ik zitting in de opleidingscom-missie fiscaal recht en het Bachelor 1 Beraad. Bij Minerva voer ik de leiding over de kalligrafeer-commissie, bij mijn zeilvereniging zit ik in vier commissies en daarnaast zit ik in de inter el cid-commissie, die valt onder de el cid/vademecum commissie (de leidse versie van deeurekaweek). een druk bestaan, zeker met twee studies, een bijbaantje, een actieve club, gezel-schap en huis. combineren is een kunst, maar als je het beste uit je studententijd wilt halen is het zeker aan te raden actief te worden. je wilt toch niet achteraf terugkijken op je studententijd en je realiseren dat je eigenlijk niks gedaan hebt behalve wettenbundels markeren en boeken lezen.

Fiscale Feuten

PaspoortNaam laurens van HarenStudie fiscale economieLeeftijd 19 jaar

PaspoortNaam fu ZandyStudie fiscaal rechtLeeftijd 21 jaar

deAANSLAG!36 deAANSLAG! 37fiscale feutenfiscale feutenMazars is ontstaan uit een fusie tussen Mazars en Paardekooper&Hoffman

Ga verder met Mazars.

⎥⎦W. ⎣e∼kΨn bij mΕzars . ⇔ ←

0475.00.596 WT Fiscaal BS_210x297_FC.indd 1 21-08-2008 11:10:22

Pre-Lustrum Feest ‘Happy Hours’7 maart 2013

deAANSLAG!38 deAANSLAG! 39foto’s Pre-lustrum feest ‘Happy Hours’ foto’s Pre-lustrum feest ‘Happy Hours

Paspoort

Naam: Bob vermuntOpleiding: fiscaal rechtLeeftijd: 26Favoriete plek in Rotterdam: MeentFiscale tip: Begin tijdig met je oriëntatie op de arbeidsmarkt,want de studententijd gaat sneller voorbij dan je denkt!

Bob Vermunt

Stel jezelf even kort voor. Wie ben je? Wat heb je gestudeerd en waar? Wanneer ben je afgestudeerd? Heb je tijdens je stu-dententijd aan nevenactiviteiten deel-genomen? Was je bijvoorbeeld lid bij een sport-, studenten- of studievereniging? ik ben Bob vermunt en heb de studie fiscaal recht op de erasmus universiteit afgerond in augustus 2012. voor deze studie heb ik de Halo (Haagse academie voor lichame-lijke opvoeding) afgerond . verder speel ik voetbal bij Bvv Barendrecht in de zaterdag topklasse. dit is ook de reden dat ik tijdens mijn studententijd niet aan nevenactivitei-ten heb deelgenomen. drie keer trainen per week en ‘s zaterdags een wedstrijd spelen vraagt veel tijd en energie.

Hoe heb jij de overgang van het studen-tenleven naar het bedrijfsleven ervaren? de overgang van het studentenleven naar het bedrijfsleven vond ik enorm groot. van de korte dagen op de universiteit, ga je naar een fulltime werkweek. vooral tijdens de eerste maanden vergt dit aanpassing van je ritme. Zeker in combinatie met mijn sport is het van belang dat ik mijn week nu goed inplan.

Hoe ben je bij Ernst & Young terechtgekomen?Mijn eerste kennismaking met ernst & Young had ik op een bedrijvendag die werd georganiseerd door de christiaanse-taxa-teur. al tijdens dit eerste contact had ik een goed gevoel bij deze organisatie. vervolgens heb ik tijdens mijn laatste jaar in mijn Mas-ter stage gelopen bij ernst & Young, waar-

door ik een beter beeld kreeg van de cultuur die heerst bij ernst & Young. dit beviel van beide kanten zo goed dat ik een baan aan-geboden kreeg.

Op welke afdeling werk je en waarom? ik werk op de afdeling indirect tax (zowel btw als douane) op kantoor rotterdam. tijdens mijn stage periode heb ik zowel op deze afdeling als op de international tax services praktijk gewerkt. op beide afdelin-gen had ik het zowel qua werkzaamheden als qua werksfeer erg naar mijn zin. de mo-gelijkheid om douane en btw te combine-ren gaf voor mij de doorslag om voor indi-rect tax te kiezen.

Wat houdt je huidige functie precies in? ik houd mij voornamelijk bezig met indirec-te belastingen. als consultant werk je altijd samen met één of meerdere collega’s. Mijn taak als consultant ligt voornamelijk in het voorbereidende werk. vervolgens bespre-ken we de bevindingen en wordt bepaald wat de volgende stappen zijn en hoe we deze gaan communiceren naar de klant. in het begin sta je nauwelijks direct in contact met de klant, maar naarmate je vaker voor bepaalde klanten werkt, zal het meer en meer voorkomen dat je het aanspreekpunt bent voor de klant .

Ben je veel aan het reizen voor het werk?Mijn werkzaamheden verricht ik voorna-melijk op kantoor. indien je een afspraak hebt met de klant, is het mogelijk dat je hiervoor moet reizen. dit kan door heel het land zijn, aangezien ernst & Young klanten

heeft door heel nederland. Het contact met de klant vind ik echter één van leukste as-pecten van dit vak, dus ik ervaar dit niet als vervelend! verder moet je voor intern over-leg met andere kantoren van ernst & Young weleens reizen naar de andere kantoren. Hoe ziet jouw gemiddelde werkdag of werkweek eruit en waaruit bestaan de werkzaamheden? de dag begint eigenlijk altijd met het door-nemen van je mail. urgente zaken kunnen dan eventueel meteen worden opgepakt. na het opstellen van een plan van aan-pak voor jezelf, ga je verder met de werk-zaamheden waarmee je de vorige dag bent geëindigd. Het leuke van dit vak is dat de werkzaamheden elke dag verschillen. Het kunnen eenmalige vragen van de klant zijn, maar ook grote projecten waar je dagen mee bezig bent. ook heb je te maken met zo-wel klanten die met name nationaal gericht zijn als met internationale klanten. dit zorgt voor veel afwisseling tijdens een werkweek.

Wat is het geheim van een goed advies? Het belangrijkste van een goed advies is vooral dat het voor de klant begrijpelijk is en uiteraard of het in lijn ligt met wat de klant voor ogen heeft. wat de klant voor ogen heeft kan overigens weleens botsen met wat wij als adviseur willen en vooral kunnen adviseren.

Hoe wordt een advies aan de klant gepre-senteerd? de manier van presenteren van een advies aan de klant kan per opdracht verschillen.

Korte vragen die vaak direct beantwoord dienen te worden gaan vaak telefonisch en/of via de mail. adviezen die meer tijd vergen worden vaak aangeleverd door middel van een memo, waarin wij uitgebreid ingaan op de onderliggende kwestie. Het komt uiter-aard ook voor dat wij het advies presenteren aan de klant, indien de klant of wij als advi-seurs hiervoor de voorkeur hebben.

Wat kenmerkt en onderscheidt Ernst & Young ten opzichte van andere werkge-vers, met name de andere Big Four kanto-ren? ernst & Young werkt in vergelijking met de andere kantoren het meest internationaal gericht als je kijkt naar de samenwerking van collega’s vanuit verschillende landen en disciplines. onze structuur is zo opgezet dat samenwerking snel mogelijk is. een ander kenmerk is de interne opleiding voor onder andere starters. consultants starten met de noB als zij in dienst komen, echter worden alleen de soft-skills trainingen via de noB gevolgd. de tax-inhoudelijke vakken wor-den intern gegeven en dit zijn 3x zoveel trainingen als verplicht via de noB. op deze manier leer je in je eerste 3 jaar heel veel meer dan in vergelijking met andere kanto-ren. als laatste ons fit4thejob programma, welke werknemers leert het belang van mentale, fysieke én emotionele fitheid in te zien en tips brengt hoe deze balans opti-maal te maken en houden.

Stel je moet één negatieve eigenschap van Ernst & Young noemen, welke zou dat zijn? ik moest wennen aan het continu bijhou-den van de tijd die je aan een klant besteedt. als je net begint als adviseur ben je name-lijk met van alles bezig gedurende de dag, behalve met de tijd kan ik wel zeggen. ove-rigens begrijp ik wel dat het tijd schrijven van groot belang is; in dit vak verkoop je adviesuren.

Kun je de werksfeer binnen Ernst & Young omschrijven? tijdens mijn stageperiode merkte ik direct dat ik een verkeerd beeld had van werken bij een Big 4 kantoor. in tegenstelling tot wat ik voor ogen had, is er juist veel contact met collega’s tijdens het werk. er wordt veel samengewerkt en iedereen is bereid om je te helpen waar nodig. er wordt altijd hard gewerkt, maar er is zeker ook tijd om af en

toe over andere dingen dan werk te praten. Al met al heerst er een fijne en open werk-sfeer bij ernst & Young.

Wat zijn de eigenschappen die Ernst & Young zoekt in een fiscale student? authenticiteit, passie voor tax, gericht op samenwerking (met zowel klanten als col-lega’s).

Wat is de allerbelangrijkste reden voor een fiscale student om voor Ernst & Young te kiezen?naast het willen werken voor een grote, in-ternationale adviesorganisatie waar je bin-nen korte tijd specialist zult worden, is het belangrijk dat jij als student/starter je pret-tig voelt en jezelf kunt zijn binnen de orga-nisatie en tussen de collega’s. Hoe gaat Ernst & Young met starters om? Hoe ziet de loopbaan eruit? als starter word je goed begeleid bij ernst & Young. collega’s staan, zoals ik eerder al opmerkte, altijd klaar om je te helpen wan-neer je tegen bepaalde dingen aanloopt. door jou verrichte werkzaamheden worden altijd besproken met degene met wie je sa-menwerkt. dit is als starter heel belangrijk en daar wordt dan ook de tijd voor geno-men. wanneer je als starter aan de slag gaat krijg je zowel een mentor als een counselor aangewezen. Het contact met je mentor verloopt heel informeel en vaak is dit ook je kamergenoot. Met je counselor bespreek je vooral je doelen voor het komende jaar en hoe je jouw loopbaan voor je ziet. een aantal keer per jaar heb je een tussentijdse evalu-atie waarin je bespreekt wat er goed gaat en waar je nog aan kunt werken – op deze manier zal je eindbeoordeling aan het eind van het jaar nooit echt een verrassing zijn. Qua loopbaan zijn er de volgende functies, waarbij je elke functie zo’n 2-3 jaar bekleedt voordat je promotie kan maken: consultant, senior consultant, manager, senior mana-ger, director (geen vennoot) of partner (ven-noot).

Het in deze Aanslag centraal staande the-ma is “In Bloei”. Hoe merk jij binnen Ernst & Young dat de fiscaliteit een bloeiend vakgebied is?we verkeren momenteel in een zware eco-nomische tijd. ondanks deze zware tijd merk ik dat wij het als adviseurs nog steeds erg druk hebben. ondernemers blijven ui-

teraard belasting verschuldigd, maar on-dernemers zijn in deze tijd ook op zoek naar mogelijkheden om de kosten te drukken. Hierbij wordt uiteraard ook gekeken naar de belastingdruk en advies met betrekking tot mogelijkheden hieromtrent.

Wat zijn de interne opleidingsmogelijkhe-den voor zowel werknemers als voor stu-denten Fiscaal Recht of Fiscale Economie? voor studenten bieden wij stages en werk-studentschappen aan. starters starten bij indiensttreding met de noB. daarnaast is er een scala aan niet-verplichte (soft-skills) trainingen die je indien gewenst kunt vol-gen, bijvoorbeeld presenteren, interviewen, klantgericht schrijven, business english.

Welke tips of welk advies zou je studenten willen meegeven?ik wil de studenten meegeven dat het erg belangrijk is dat je al tijdens je studie een beeld krijgt van je latere werkomgeving. door middel van het bijwonen van activi-teiten, die bijvoorbeeld door de christiaan-se-taxateur worden georganiseerd, krijg je hiervoor een goede mogelijkheid. ook stage lopen is een uitgelezen mogelijkheid om een beter beeld te krijgen van de kantoren waar je eventueel wilt gaan werken en om te bekijken waar jouw interesses liggen in dit vakgebied. wacht hier niet te lang mee, want de studententijd gaat sneller voorbij dan je denkt!

Kantoorinterview Ernst & Young

deAANSLAG!40 deAANSLAG! 41Kantoorinterview ernst & YoungKantoorinterview ernst & Young

Door: Dick E. van Sprundel1

Onlangs verzocht de redactie van De Aanslag me een bijdrage aan te leveren met als thema ‘Bloei’. Ook an-deren zouden De Aanslag opleuken met bloeithema’s – vide “het is altijd lente in de ogen van de tandarts-assistente”2 – waardoor ons fiscale verenigingsblad gevuld zou worden met bijzonder boeiende bloeiende bloemlezingen en andere positieve lentegevoelens. Ter inleiding leek het me wel aardig een koppeling te maken met een boek dat ik recent gelezen gehad, maar een echt pakkende koppeling met het thema vond ik niet echt.3 Ik besloot zodoende maar dichtbij de fiscaliteit te blijven. Een fiscalist kan dan – zelfs in deze economisch spannende tijden – aan bloeiende bedrijfsresultaten en opbloeiende markten4 denken, maar ook aan een van onze levensbehoeften: eten. Om aan deze groeiende (bloeiende?) levensbehoefte te kun-nen voldoen zijn landbouwbedrijven onontbeerlijk. In de landbouwvrijstelling van artikel 3.12 lid 2 Wet IB 2001 wordt onder landbouwbedrijf verstaan een bedrijf dat is gericht op het voortbrengen van producten van akkerbouw, van weidebouw of van tuinbouw – daaronder begrepen fruitteelt en het kweken van bo-men, bloemen, bloembollen en paddenstoelen – of op het in het kader van veehouderij fokken, mesten of houden van dieren. Met landbouwbedrijf worden gelijkgesteld binnenvisserij en visteelt. Ik hoop dat deze koppeling met het thema ‘Bloei’ tot de verbeelding spreekt. Ik heb deze insteek natuurlijk niet zomaar ge-kozen; bij mijn promotieonderzoek “Emigratieheffingen in de winstsfeer” ben ik herhaaldelijk landbouw-bedrijven tegengekomen. Reden hiervoor is dat veel landbouwbedrijven met een emigratieheffing worden geconfronteerd als de activiteiten worden verplaatst5; bij een grensoverschrijdende verplaatsing wordt af-gerekend, maar bij een binnenlandse niet. De vraag is en blijft of – zeker Europeesrechtelijk gezien – en in hoeverre een emigratieheffing belemmerend uitwerkt.

Een nieuwe inbreukprocedure komt tot bloei!

1. Emigratieheffingen

tot 29 november 2011 – de datum van het Hof van justitie eu arrest national grid indus6 – had nederland een onmiddellijke belastingheffing. Deze heffing – de emi-gratieheffing zoals bedoeld in de artikelen 3.60 en 3.61 wet iB 2001 en de artikelen 15c en 15d wet vpB 1969 – was een econo-misch verstorende belemmering die het Hof inmiddels terecht heeft opgeheven. op het moment dat vermogensbestandde-len van de ene staat (vertrekstaat) naar de andere staat (ontvangststaat) worden ver-schoven, kunnen in de vertrekstaat fiscaal beclaimde meerwaarden bestaan.7 deze meerwaarden worden veroorzaakt doordat de fiscale boekwaarde en de waarde van de vermogensbestanddelen in het economi-sche verkeer op het verplaatsingstijdstip verschilt. dit verschil is een stille reserve.8 wat was het probleem bij de diverse ver-plaatsingsvormen? Bij een binnenlandse verplaatsing – van groningen naar Maas-tricht – werd de belasting over goodwill

en opgebouwde winstreserves uitgesteld. echter, tot het arrest werd bij een buiten-landse verplaatsing – van rotterdam naar antwerpen – onmiddellijk belasting gehe-ven. Het bedrijf behaalde geen winst, er werd immers niets verkocht, maar moest wel belasting betalen. deze ongelijke be-handeling – de (onmiddellijke) emigratie-heffing – was in strijd met Europees recht zoals bevestigd in national grid indus. Het opleggen van een aanslag is wel toege-staan, maar de belastingplichtige moet een keuze hebben; òf onmiddellijke betaling òf uitstel.

3. Besluit 14 december 2011

in de dagbladpers werd op 30 november 2011 – de dag na het arrest – al de ver-wachting uitgesproken dat het Ministerie van financiën met terugwerkende kracht reparatiemaatregelen zou nemen.9 dit is gebeurd door in het besluit van 14 decem-ber 201110 met terugwerkende kracht maat-regelen voor te stellen. volgens dit besluit

wordt uitstel verleend voor zover er ten aanzien van de vermogensbestanddelen waarover op de voet van de artikelen 3.60 en 3.61 wet iB 2001 en de artikelen 15c en 15d wet vpB 1969 is geheven, geen sprake is geweest van realisatie. over het bedrag dat onbetaald is gebleven is invorderingsrente verschuldigd vanaf het moment dat de be-talingstermijn die op het aanslagbiljet is vermeld, is verstreken. de ontvanger ver-langt zekerheden voor het uitstel, waarbij – volgens het besluit – een bankgarantie het meest in de rede ligt. Het verleende uitstel is niet aan een bepaalde termijn gebonden als gevolg waarvan de ontvanger als aan-vullende voorwaarde voor het uitstel ver-langt dat de belastingschuldige eenmaal per kalenderjaar aan de ontvanger een overzicht verstrekt van de ‘niet-gerealiseer-de’ vermogensbestanddelen. dat overzicht kan zijn een voortzetting van de balans (met specificatie van de reserves) zoals die van toepassing was voor de heffing op de voet van de artikelen 3.60 en 3.61 wet iB 2001 en 15c en 15d wet vpB 1969.

4. Wetsvoorstel uitstel van betaling exit-heffingen11

onlangs heeft de tweede Kamer inge-stemd met het wetsvoorstel uitstel van betaling exitheffingen.12 Het wetsvoorstel dient het besluit van 14 december 2011 te vervangen en de europese strijdigheid weg te nemen. ik vind dat de wetgever daar maar gedeeltelijk in is geslaagd. op onder-delen blijft strijdigheid met europees recht bestaan of wordt een nieuwe ingevoerd. de discussie in de tweede Kamer over het wetsvoorstel was hevig, ondanks dat er wel amendementen en moties werden in-gediend, werden deze niet aangenomen. Het is nu hopen dat de eerste Kamer een uitgebreide en volledige toelichting van de staatssecretaris krijgt en de discussiepun-ten alsnog weggenomen kunnen worden.13

welke discussiepunten dienen nog te worden weggenomen? Het wetsvoorstel staat het toe om – in lijn met het arrest – te kiezen voor (i) uitstel van betaling tot daadwerkelijke realisatie van de vermo-gensbestanddelen; (ii) een betaling in tien gelijke jaarlijkse termijnen, dan wel (iii) een onmiddellijke belastingbetaling. wan-neer een belastingplichtige voor uitstel kiest, moet de belastingdienst kunnen controleren of er nog terecht uitstel wordt verleend. Begrijpelijk. echter, de uitwerking van deze regel kan beter. er worden allerlei administratieve verplichtingen opgelegd aan het bedrijf, die op grond van eerdere europese jurisprudentie te streng zijn.14 verder wordt in geval van belastinguitstel rente berekend, terwijl deze rente volgens de staatssecretaris na drie jaar zelf jaarlijks

kan worden ingevorderd. dit kan evenmin door de beugel. in andere situaties waar de belastingdienst uitstel van betaling ver-leend, wordt ook geen rente berekend. Het berekenen van rente levert een ongelijke behandeling – een liquiditeitsnadeel – op en is een europeesrechtelijke belemme-ring. in dit kader is het verder allerminst ze-ker dat met rente invorderingsrente en niet de heffingsrente wordt bedoeld. Tenslotte kan uitstel van betaling alleen verkregen worden als er voldoende zekerheid (zoals een bankgarantie) wordt gesteld. Maar ze-kerheden hoeven niet noodzakelijk te zijn als er voldoende verhaalsmogelijkheden zijn.15 discussies met de belastingdienst en civiele procedures bij de ontvanger liggen op de loer.

de staatssecretaris16 meent dat de strijdig-heid met europees recht door het wets-voorstel materieel wordt weggenomen. ik vind dit te stellig; de belemmering lijkt op grond van de jurisprudentie groten-deels, maar niet ‘materieel’ weggenomen. sterker nog: de belemmering is materieel helemaal niet weggenomen. Hij heeft al-leen een andere vorm, zeker als na drie jaar feitelijk rente betaald moet worden; deze laatste belemmering kwam overigens pas op 30 november 2012 naar voren.17 vraag is of de keuze door alle eisen nog wel reëel is.18 nog recent19 heeft het Hof van justitie eu een arrest gewezen waar national grid indus wordt herhaald en wordt bevestigd dat nederland zijn nationale wetgeving moet aanpassen. Hoewel de procedure he-laas over de wetgeving voor national grid indus ging, was het aardig geweest als het Hof van justitie een aantal nog openstaan-

de vragen had beantwoord, zoals inzake de zekerheden (bankgaranties), de rente en de administratieve eisen. en het verleende uit-stel mag dan niet aan een bepaalde termijn gebonden zijn, er is wel invorderingsrente verschuldigd vanaf het moment dat uit-stel van betaling wordt verleend en deze kan dus aardig oplopen. na drie jaar res-pijt wordt de invorderingsrente zelfs direct jaarlijks ingevorderd, zoals de staatssecre-taris tijdens de parlementaire behandeling heeft opgemerkt. Mag dit europeesrechte-lijk allemaal maar?

5. Afsluiting

Kortom: genoeg discussiepunten over de vraag of de Nederlandse emigratieheffing nu wel eu-proof is. ik vind het jammer dat het Hof van justitie in zijn laatste arrest niet meer duidelijkheid heeft gecreëerd over de eisen die nederland mag stellen aan de uitstelregeling. andere landen heb-ben dit beter geregeld.20 terugkerend op het thema van de aanslag verwacht ik – zoals al eerder opgemerkt – nieuwe b(l)oeiende discussies; niet alleen verwacht ik nieuwe procedures, maar ik bepleit ook de ‘bloei’ van een inbreukprocedure21 door de europese commissie. Zodoende hebben we weer een ontluikende discussie om naar uit te kijken!

1) verbonden als wetenschappelijk medewerker / promovendus aan de eramus school of economics van de erasmus universiteit rotterdam met als onderwerp “emigratie-heffingen in de winstsfeer” en daarnaast werkzaam als Senior Manager International Tax Services bij Ernst & Young Belastingadviseurs LLP te Rotterdam.2) de titel van vooralsnog de enige hit van de nederlandse zanger Peter de Koning. de tekst is geschreven door jan rooymans.3 op internet vond ik wel het boek ‘Bloei’ van de schrijfster Marita de sterck waarin (klassieke) volksverhalen over meisjes die opgroeien tot vrouwen worden besproken, maar gezien het feit dat ik vader ben van twee jonge dochters wilde ik in dit stadium vooralsnog niet met een dergelijk gedachtegoed geconfronteerd worden.4) naast de Bric landen (Brazilië, rusland, india en china) tegenwoordig ook de nieuw opkomende landen turkije, indonesië, Mexico, Polen en Zuid-Korea (tiMPs).5) Hoge raad 19 maart 2010, nr. 08/02813, v-n 2010/15.19, BnB 2010/214 en Hoge raad 19 maart 2010, nr. 08/01448, v-n 2010/15.20, BnB 2010/213. Zie ook mijn publicatie van 17 juni 2011 “Deus ex machina over emigratieheffingen in de (totaal)winstsfeer”. Deze bijdrage is verschenen in de afscheidsbundel voor Dr. D.A. Albregtse, getiteld Maat-schappelijk ingesteld, opstellen aangeboden aan dr. d.a. albregtse ter gelegenheid van zijn afscheid van het fiscaal economisch instituut van de erasmus universiteit te rotterdam.

6) Hvj 29 november 2011, nr. c-371/10 (national grid indus), v-n 2011/67.8.7) Het kan ook om minderwaarden gaan; vooralsnog maak ik hier geen onderscheid in meer- en minderwaarden en duid ik beide aan met meerwaarden. Het begrip meer-waarden is derhalve aan te merken als een algebraïsch begrip.8) In dit verband dient ook goodwill als een fiscale reserve te worden gezien. In sommige staten kan hetzelfde gelden ten aanzien van fiscale reserves die bij verplaatsing naar een andere staat moeten vrijvallen en daarmee belast worden. Hier ga ik in deze bijdrage verder niet nader op in.9) Het Financieele Dagblad van 30 november 2011, “EU-hof eist souplesse fiscus bij exitheffing”, met commentaar van P. Kavelaars en D.E. van Sprundel. Zie ook de aanteke-ning bij v-n 2011/67.8.10) Zie Besluit van de staatssecretaris van financiën van 14 december 2011, nr. BlKB 2011/2477M.11) Zie ook D.E. van Sprundel, “Wet uitstel van betaling exitheffingen: niet EU-proof”, WFR 6961/914.12) Kamerstukken II, vergaderjaar 2012/13, nr. 33.262, Wet uitstel van betaling exitheffingen, stemming 4 december 2013.13) Kamerstukken I, vergaderjaar 2012/13, nr. 33.262, Wet uitstel van betaling exitheffingen, voorlopig verslag van de vaste commissie voor Financiën, vastgesteld op 11 febru-ari 2013.14) Hvj eu van 15 mei 1997, nr. c-250/95, (futura Participations s.a. v. administration des contributions).15) Zie bijvoorbeeld de conclusie van advocaat-generaal P. Mengozzi inzake commissie – Portugese republiek (nr. c-38/10) van 28 juni 2012 en efta Hof (de rechterlijke in-stantie voor eer staten (noorwegen, ijsland en liechtenstein) van 3 oktober, nr. e-15/11, arcade drilling as – noorwegen.16) Brief staatssecretaris van financiën van 30 november 2012, nr. dB/2012/460 u, v-n 2013/3.3.17) Zie vorige voetnoot, paragraaf vier van de brief.18) Zie ook mijn presentatie gehouden voor de jonge orde van Belastingadviseurs van 17 januari 2013 en het verslag van deze vaktechnische lezing dat voor leden van de nederlandse orde van Belastingadviseurs gevonden kan worden op de website www.nob.net.19) Hvj eu van 31 januari 2013, nr. c-301/11, (europese commissie tegen Koninkrijk der nederlanden).20) Zie ook D.E. van Sprundel, “Wet uitstel van betaling exitheffingen: niet EU-proof”, WFR 6961/914. Ik noemde daar bijvoorbeeld Frankrijk, Italië en Oostenrijk.21) Voor de beginnende fiscale student: op grond van een inbreukprocedure kan de Europese Commissie een zaak aanhangig maken bij het Hof van Justitie EU wanneer – kort samengevat – een lidstaat niet aan de voorwaarden van het verdrag betreffende (de werking van) de europese unie voldoet, artikel 258 vweu e.v.

docentartikeldocentartikeldeAANSLAG!42 deAANSLAG! 43docentartikeldocentartikel

Tax Jurisprudence Programsessie Loonbelasting i.s.m. Grant Thornton6 maart 2013

Tax Jurisprudence Programsessie Vennootschapsbelasting i.s.m. PwC13 februari 2013

deAANSLAG!44 deAANSLAG! 45foto’s tax jurisprudence Programfoto’s tax jurisprudence Program

Stelling:Het Koningshuis geniet nogal wat belastingprivileges. Op grond van artikel 40 van de Grondwet betalen de koning(in), de vermoedelijke opvolger van de koning(in) en de koning(in) die afstand heeft gedaan van het koningschap (en hun echtgenoten) geen loon- of inkomstenbelasting over de uitkeringen die zij vanwege het Rijk ontvangen. Dit geldt ook voor de vermogensheffing, schen-king- en successierechten, belasting personenauto’s, invoerrechten, etc. Het enige wat overblijft, is de BTW als belastinginkomsten voor het Rijk wanneer zij een boodschap doen.

De jaarlijkse uitkering die de leden van het Koningshuis ontvangen zou belast moeten zijn!

Hendrik Vrijburg, docent bij het Fiscaal Eonomisch Instituut Waarom zou de overheid belasting heffen over een specifieke uitkering waarvan zij zelf de hoogte bepaalt? deze uitkering is een vergoeding voor het vertegenwoordigen van de nederlandse bevolking. er moet zeker gediscussieerd worden over de hoogte van de (netto) uitkering, of over de vraag of nederland überhaupt een Koningshuis moet hebben. Maar gegeven deze keuze heeft belastingheffing geen zin meer: moet de uitkering weer verhoogd worden met de te betalen belasting? soms kan een uitzondering zorgen voor hoge uitvoerings-kosten, echter ik vermoed dat de oranjes niet eens in het adressenbestand van de belastingdienst voorkomen.de vrijstelling voor de vermogens en successiebelasting is van een hele andere orde. dit is een grote aantas-ting van het draagkrachtbeginsel! de eventuele mogelijkheid tot het verkrijgen van een grote erfenis zorgt namelijk al voor een groot verschil in (potentiële) draagkracht tussen twee pasgeborenen. dit is ongewenst, iedereen zou min of meer dezelfde kansen moeten krijgen, ongeacht afkomst. dit is een argument voor hoge successiebelastingen, ook bij het Koningshuis. verder zouden ook de rendementen behaald op het familiekapi-taal gewoon belast moeten zijn: het rendement behaald op het eigen familiekapitaal is geen vergoeding voor bewezen diensten.

Michèle Hendriks, redactioneelZeker in tijden van recessie is het belasten van uitkeringen van het Koningshuis een gevoelig onderwerp. iedereen moet meer belasting be-talen, maar ons staatshoofd ontspringt deze dans. is dat wel rechtvaardig? Het totaalbedrag aan uitkeringen, declarabele en overige kosten bedraagt ca. € 114 miljoen, exclusief belastingvrijstellingen en niet duidelijk op de begroting herkenbaar gemaakte kosten. als we dit bedrag wel zouden belasten, leidt dat tot extra inkomsten voor de staat. de belastingprivileges die het Koningshuis geniet dateren uit de tijd dat de koning nog daadwerkelijk regeerde. nu heeft de koning(in) niet veel meer dan een ceremoniële functie. Persoonlijk vind ik het moeilijk om een duidelijk antwoord te geven op deze stelling. in een tijd waarin we steeds meer als één verenigd europa worden neergezet in plaats van nederland, vind ik dat we de tradities die we nog hebben in ere moeten houden, de koning(in) is immers wel het gezicht van nederland. echter, tijden veranderen. nederland is niet meer zo trots op haar Koningshuis als vroeger. een bedrag van ca. € 114 miljoen onbelast laten is dan ook wat aan de ruime kant. Misschien moeten we maar gewoon voor een gulden middenweg gaan en beginnen met het belasten van bijvoorbeeld de schenkings- en successierechten.

deAANSLAG! 47de stelling

Vince Kruithof, 3e-jaars bachelorstudent student Fiscaal Rechtde leden van het Koninklijk Huis hebben allen een bijzondere positie binnen de nederlandse samenleving. Hierbij horen speciale, van die voor de burgers afwijkende, regels. verwezen kan worden naar grondwettelijke bepalingen in verband met voogdij, huwelijk en minderjarigheid. naar het blijkt valt hieronder ook de belastingvrijdom.ik ben van mening dat het Koninklijk Huis –ook historisch gezien- aanzien verdient. een privilege als belastingvrij-dom is een relatief eenvoudig middel om dit te bereiken. naast dit subjectieve argument zijn er nog 2 praktische argumenten te noemen die pleiten voor belastingvrijdom. allereerst is belastingvrijdom zeer nuttig indien het heffen van inkomens- en vermogensbelasting over het prive-inkomen én het prive-vermogen in beschouwing wordt genomen. er hoeft hierdoor niet overwogen te worden in hoeverre hieraan publieke aspecten zijn verbonden.ten tweede heeft het weinig zin om het Koninklijk Huis een inkomen uit de staatskas toe te kennen, waarna een deel via belastingheffing ‘terugbetaald’ dient te worden. Kortom, op grond van de 3 bovenstaande argumenten ben ik van mening dat de stelling als onjuist gekwalificeerd dient te worden.

Hilbert Bout, masterstudent Fiscale Economiede belastinginkomsten die de overheid verkrijgt uit een individu over zijn levensloop zijn vergelijkbaar met de levenscyclus van een bloem. eerst is er sprake van een investering, een input. vervolgens komt iemand tot bloei en draag hij zijn steentje bij. na pensionering begint de bloem langzaam te verwelken en het eindigt met rigoureus snoeien.Hoe anders is dit bij leden van het Koninklijk Huis. deze laten eenzelfde trend zien, maar dan zijn het geen inkom-sten maar uitgaven. in hun jonge jaren is de toelage nog relatief laag. Bij het volwassen worden hoort een meer volwassen toelage. deze neemt verder toe bij het worden van staatshoofd en neemt na afstand van de troon hierna weer af. aangezien de inkomsten van de Koninklijk Huis bestaan uit een toelage van de overheid en onkostenvergoedin-gen vind ik het niet heel interessant of hier belasting over verschuldigd is of niet. we zouden ons eerder af moeten vragen of we het de slordige 110 miljoen euro die het ons kost volgens Quote nog wel waard vinden?

Manon Spruyt, 3e-jaars bachelorstudente Fiscaal Rechtde jaarlijkse uitkering die leden van het Koninklijk Huis ontvangen is vaak een pijnpunt. Zelf vind ik dat bepaalde leden van het Koninklijk Huis zeker recht hebben op een uitkering. alleen met de wijze waarop deze uitkeringen fiscaal behandeld worden ben ik het niet eens. Over de jaarlijkse uitkering wordt geen loon- en inkomstenbelas-ting afgedragen. dit terwijl over uitkeringen aan anderen wel deze belastingen worden ingehouden. ik vind dat de uitkeringen aan de leden van het Koninklijk Huis fiscaal op dezelfde manier behandeld dienen te worden. De jaarlijkse uitkering bestaat uit twee delen, een deel inkomen en een deel voor personele en materiële uitgaven. Zeker het gedeelte aan inkomen dat de leden van het Koninklijk Huis ontvangen moet belast worden. ik denk dat er op deze manier ook meer draagvlak voor de uitkeringen gecreëerd zal worden. daarnaast vind ik dat ook naar de hoogte van de uitkeringen kritisch gekeken moet worden. Zo heeft Beatrix afgelopen jaar een uitkering van ruim vijf miljoen euro gekregen. concluderend vind ik dat de jaarlijkse uitkering aan de leden van het Koninklijk Huis belast moet worden en ben ik het dus met de stelling eens.

Mark Robben, docent bij het Fiscaal Eonomisch Instituutom te beginnen kan worden geconstateerd dat de geformuleerde stelling onvolledig is, nu die in het midden laat of hetzelfde te gelden heeft voor vermogensbestanddelen die dienstbaar zijn aan de uitoefening van de functie van leden van het Koninklijk Huis. artikel 40 grw bevat namelijk mede een vrijstelling voor dergelijke vermogens-bestanddelen. uitgaande van de geformuleerde stelling is het echter belangrijker om te onderkennen, dat het be-lasten van de uitkeringen aan leden van het Koninklijk Huis misschien sympathiek mag ogen en voor sommigen mag appelleren aan het rechtsgevoel, maar mogelijkerwijs weinig zinvol zal zijn. Het is namelijk niet ondenkbaar dat het belasten van die uitkeringen volledig wordt afgewenteld op het rijk, en wel door die uitkeringen domweg te verhogen, terwijl de daarmee gegenereerde belasting dan weer toevloeit aan het rijk. in dat geval een ondoel-matige ‘vestzak-broekzak-operatie’, die slechts uitvoeringskosten oproept. Kortom, het belasten van uitkeringen aan (en van bepaalde vermogensbestanddelen van) leden van het Koninklijk Huis lijkt mij geen zinnige aangele-genheid. Ik onderschrijf de stelling daarom niet. Wel illustreert zij dat fiscale standpunten die op het eerste gezicht soms sympathiek lijken, dat bij nader inzien lang niet altijd ook zijn. Het lijkt het leven wel.

Agnes Maassen, 3e-jaars bachelorstudente Fiscale Economieik ben het eens met deze stelling. de fundamenten van deze wetgeving stammen uit de tijd dat nederland nog een Koninklijke monarchie was. de koning regeerde, men betaalde belasting aan de koning en het was derhalve logisch dat de koning geen belasting aan zichzelf afdroeg. dit systeem is echter in de huidige constitutionele monarchie achterhaald. de koningin heeft heden ten dage slechts een beperkte wetgevende en uitvoerende functie. de oor-spronkelijke gronden om de koningin niet te belasten zijn zodoende nagenoeg geheel verdwenen. daarnaast is een veelvoorkomend argument vanuit de politiek dat het onlogisch zou zijn om het Koningshuis te be-lasten, omdat ze worden betaald vanuit de “belastingpot”. er zijn echter meerdere betalingen die door de overheid worden gedaan waar ook belasting over wordt geheven. Horizontale gelijkheid blijkt dus niet op te gaan en het feit dat een persoon een Koninklijke titel bezit, resulteert in een naar mijn mening onjuiste bevoordeling. Tot slot wordt door de vrijstelling voorbij gegaan aan de instrumentele functie van de belastingheffing die de wet-gever heeft beoogd. stellende dat het Koningshuis een voorbeeldfunctie heeft, zou men er vanuit kunnen gaan dat zij dergelijke stimuli niet nodig hebben om zich op de gewenste manier te gedragen. Mij is echter de mening toebedeeld dat zij ook slechts mensen zijn en er derhalve niet verlangd kan worden dat zij zich altijd juist gedragen. Belastingen zijn hiervoor juist de middelen om bepaalde gedragingen te remmen/stimuleren. Hier is door de alge-hele vrijstelling voor het Koningshuis geen mogelijkheid toe.

Tijn van Daal, 2e-jaars bachelorstudent Fiscaal RechtHet koninkrijk der nederlanden in 1813 gesticht onder willem fredrik die daarna door opvolging in bloedlijn werd opgevolgd. jaren en eeuwen lang zijn wij gewend geraakt aan ons Koninklijk Huis. ja ik mag het best ons Koninklijk Huis noemen in een sovenistisch land als nederland. Het Koninklijk Huis heeft ook veel privileges gekregen van vroeger die haar sporen laten zien, ook in onze fiscale eenheid. De macht en de status van het landhoofd is in de laatste jaren flink afgenomen. De koning is meer ceremonieel dan functioneel en steeds meer willen ze zich dan ook als leken onder ons bevinden. waarom zouden ze dan wel hun privileges behouden, zeker in deze tijden van re-cessie. ik ben van mening dat juist ons staatshoofd als voorbeeld van nederland ook belasting zou moeten betalen.

deAANSLAG!48 deAANSLAG! 49de stellingde stelling

Het goede antwoord was: “Spreek niet recht wat krom is”. De winnaar van de prijsvraag van Aanslag 2 is Floris Verweijmeren. Hij mag met een vriend(in) vier uur skiën of snowboarden in De Uithof in Den Haag. Gefeliciteerd een veel plezier!

Winnaar Prijsvraag

Agenda

naast bovenstaande activiteiten zullen er nog diverse andere activiteiten en borrels worden georganiseerd. Houd daarom onze website, www.christiaanse-taxateur.nl, goed in de gaten voor updates en eventuele wijzigingen!

April 201311 april: Kantoorbezoek accon avM18 april: Kantoorbezoek Mazars

Mei 20132 t/m 12 mei: studiereis dubai22 mei: tax jurisprudence Program sessie internationaal Belastingrecht i.s.m. ernst & Young31 mei: Kantoorbezoek Bird & Bird31 mei t/m 2 juni: actievenweekend

Juni 201331 mei t/m 2 juni: actievenweekend5 juni: tax jurisprudence Program diner21 juni: congres ”ongewenste belastingontwijking? de jacht naar een fair share.” i.s.m. fei B.v.21 juni: Bestuursbekendmakingsborrel

Column

Het lied van Feyenoord de Koning!tring tring. ik nam op en bleek te spreken met de heer van der ende. of ik het Koningslied wilde schrijven dat willem op het balkon ten gehore kan brengen na zijn inhuldiging. op de melodie van Het rot-terdamlied begon ik te schrijven:

eerste coupletLaat me je de kroon tonen, die ik krijg bij de gratie. Pils zal me heel goed smaken, bij mijn moeders abdicatie. Start bij het paleis ‘t Loo, als kroeg tussen de bomen. Als Beatrix is vertrokken gaat de jacht ter tuin er komen. Van links naar rechts, zal ik gaan in de statige tuinen. En opa is erg trots, want ik schiet de olifant er wijlen. Het is ook een heel leuk paleis, als ware taxparadijs. Ik wil nog ietswat kwijt, ja ik stel het echt op prijs. Ik wil geen gezang van die schele, ja Christien. Ik rook nog door, je kan het aan mijn gele gebit zien

RefreinSchei toch uit over mijn villa, rot toch op zeg ik tegen de media. Mo-zambique, land zonder geld, mijn geld ligt er wel, verdomme. Wat een ander ook mag zeggen, ik blijf toch echt prins pils. Willempie, de beste pilsbaas die er is

ik stuurde dit alvast door naar joop. Hij vond het iets te persoonlijk. ik zei dat ik het juist wel goed vond, omdat de afstand tussen het volk en het Koningshuis hiermee werd verkleind; w-a als volkse Ko-ning! joop zei dat de afstand tussen het volk en de Koning vooral behouden moest blijven, zoals een publiek van het podium wordt gescheiden. ik durfde daar niks tegen in te brengen, want als het om toneelstukjes gaat is joop de onbetwiste koning.ik ben zelf een groot voorstander van het Koningshuis. je kan het een poppenkast noemen, maar dit is niets vergeleken met die toe-standen in ‘de laars’. Één of andere man in een jurk met Middel-eeuwse gedachte heeft in februari dit jaar besloten om met pen-sioen te gaan. inmiddels zal er wel weer een andere man uit het bejaardenhuis zijn gehaald. Zie je het al voor je? ‘Zuster, wat staat er vandaag op de planning? Bungabungafeestje of word ik vandaag toch weer premier?’, vraagt een man terwijl de zuster een pruik bij de man opzet en nog wat Botox inspuit. ‘nee’, antwoord de zuster, ‘u krijgt vandaag een jurk aan waarna u misschien op een balkon moet gaan zitten’. ‘vervolgens moet u iets mompelen over Holland-se bloemen.’ ‘Mag ik dan nog wel aan minderjarige meisjes zitten?’, vraagt de man. ‘nou wellicht’, zegt de zuster, ‘ want in die Middel-eeuwse instelling is dat allemaal heel gewoon.’ ‘oh, dat wil ik dan wel’, zegt de oude man. ‘je moet wel eerst gekozen worden en je schijnt een opponent uit frankrijk te hebben die ook wel het varken wordt genoemd. dus dat wordt nog lastig’, zegt de zuster tot besluit. onder de bloeiende bomen staat een verwachtingsvol volk te kijken naar balkons waarover bloeiende Hollandse bloemen zijn gedra-peerd.

Martijn SchippersMasterstudent Fiscaal Recht

© 2012 PricewaterhouseCoopers B.V. (KvK 3412089) Alle rechten voorbehouden.

www.werkenbijpwc.nl

Soms ben je tevredenSoms drijf je jezelf tot het uiterste

Kom verder op werkenbijpwc.nl

Je hebt tijdens je studie alle mogelijke kennis opgedaan. En nu wil je aan de slag. Op een plek waar je al je ambities kwijt kunt. Waar de lat hoog ligt en waar je samenwerkt met professionals. Je start je carrière vliegend en gaat recht op je doel af. Dat is: het beste in jezelf naar boven halen.

Neem voor meer informatie contact op met een recruiter:

Volg werkenbijpwc op Facebook en Twitter

088 792 87 77werkenbijpwc@nl.pwc.com www.werkenbijpwc.nl/contact

PwC RC Standaard WO tevreden.indd 1 10/8/12 12:02 PM

deAANSLAG!50 column / winnaar Prijsvraag / agenda

GET A TASTE

START YOUR CAREER

www.werkenbijbaker.nl

BMK0017_adv_A4.indd 1 25-04-12 09:13