Bvo nr 5 najaar 2013

b l ad voor ondernemer s

05 N U M M E R

Nov-dEc 2013

De deal van de nieuwe natuurgrasmat in het Rat Verlegh Stadion

Interview met Scorpions Security

veiligheid als voorwaarde

Omdenken

Paul Pertijs: ‘de keuze om het anders te doen, moet je zelf durven maken’

unieke samenwerking tussen meerdere Partijen

Nu bij ons in de showroom

De sensatie van het jaar!... en verkrijgbaar met 14% bijtelling ... ook in 2014!

DE NIEUWE PEUGEOT 308

Er is al een 308 v.a. € 18.900.-

IRIKSNIEUW: PEUGEOT 2008 CROSSOVER

NU TE BESTELLEN BIJ IRIKSAL VANAF € 17.990

Gem. verbr. Peugeot 2008 (afh. van type motor) l/100 km: 3,8-5,9; km/l: 26,3-16,9; CO2: 98-135 gr/km.

IRIKS AUTOBEDRIJVEN B.V. Breda Huifakkerstraat 5 Tel.: (076) 565 92 11 Oosterhout De Boedingen 23 Tel.: (0162) 49 89 00 www.iriks.peugeot.nl

VANAF 6 JUNI IN ONZE SHOWROOMS!

De nieuwe Peugeot 308 is ook leverbaar met 14% fiscale bijtelling.

Leverbaar vanaf voorjaar 2014 maar wel per direct te bestellen.

U rijdt deze versie vanaf € 110,50 bijtelling per maand.

PEUGEOT

Nu bij ons in de showroom

De sensatie van het jaar!... en verkrijgbaar met 14% bijtelling ... ook in 2014!

DE NIEUWE PEUGEOT 308

Er is al een 308 v.a. € 18.900.-

IRIKSNIEUW: PEUGEOT 2008 CROSSOVER

NU TE BESTELLEN BIJ IRIKSAL VANAF € 17.990

Gem. verbr. Peugeot 2008 (afh. van type motor) l/100 km: 3,8-5,9; km/l: 26,3-16,9; CO2: 98-135 gr/km.

IRIKS AUTOBEDRIJVEN B.V. Breda Huifakkerstraat 5 Tel.: (076) 565 92 11 Oosterhout De Boedingen 23 Tel.: (0162) 49 89 00 www.iriks.peugeot.nl

VANAF 6 JUNI IN ONZE SHOWROOMS!

De nieuwe Peugeot 308 is ook leverbaar met 14% fiscale bijtelling.

Leverbaar vanaf voorjaar 2014 maar wel per direct te bestellen.

U rijdt deze versie vanaf € 110,50 bijtelling per maand.

PEUGEOT

voorwoord

Je zou het haast al weer vergeten, maar NAC speelt thuis op een nieuw grasveld. En wát voor een veld: een grasmat die niet onderdoet voor die van clubs als Juventus, Manchester United en FC Köln.

Dat is geen eigen borstklopperij, maar de stellige mening van Christ Koolen. Deze specialist had de leiding over de operatie die onze club in een absolute recordtijd (acht weken!) voor-zag van een mat waarover tot op heden slechts jubel en juich te horen is geweest.

Een ongelofelijk mooi resultaat dus, maar misschien zijn we nog meer verguld met de wijze waarop dit groene wonder tot stand is gebracht.

De meesten van ons kennen het heerlijke gevoel wanneer je met broers, zwagers en boezemvrienden een klus van enige omvang aanpakt (‘Jippiejajajippiejippiejee...’). Je werkt als paarden, wat de een niet kan doet de ander; wat een lol heb je dan. Precies zó is dit karwei uitgevoerd. Dierbare vrienden, grondverzetters, afbouwers en groenvoorzieners hebben met hart en hand, met hun kennis en inzet (en met indrukwek-kend materieel) NAC een plaatsje op de eerste rij bezorgd. Daar zijn we ze ontzettend dankbaar voor.

De redactie

Jubel en juich

Blad voor Ondernemers is een uitgave van Trichis Media

in samenwerking met NAC Breda.

uitgever Trichis Media Postbus 3864

4800 DW Breda(076) 520 48 [email protected]

www.trichismedia.nl

redactieadres Postbus 3864

4800 DW Breda (076) 520 48 60

Bladmanager

Jan Laban

hoofdredacteur

Michiel Houdijk

eindredactie & coördinatieIrene Pekaar, Trichis communicatie & ontwerp

Perry Hendriks, NAC Breda

redactie Orkun Akinci | Hennie van de Kar-Vervooren |

Hans Maaskant | Rogier Veenstra

fotografie Erik Teubner (tenzij anders vermeld)

ontwerP en vormgevingTrichis communicatie & ontwerp

Louise de Kruijf | Otto Mende

advertentiesTrichis [email protected]

(076) 520 48 60

NAC [email protected]

(076) 521 45 00

druk

Drukkerij EM de Jong, Baarle-Nassau

versPreidingDMidee, Oosterhout

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch,

door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

De uitgever sluit iedere aansprakelijkheid van schade als gevolg van druk- en zetfouten uit.

proef

ontmoeten.ontspannen.genieten.Restaurant Mirabelle • Dr. Batenburglaan 76 • 4837 BR Breda • Telefoon 076 – 886 72 27 • www.restaurantmirabelle.nl

Beeld Fotografie Sonnega

6 36

13

30

17 42

24

28

32 golfen met wilBert van den oordHij heeft slechts één keer eerder op de golfbaan

gestaan, tijdens een personeelsfeestje. ‘Tegenwoor-dig spreken steeds meer klanten af om tijdens het golfen het een en ander te bespreken. Ik sluit niet uit, dat ik dat binnen afzienbare tijd ook ga doen.’

36 interviewDe horeca bij NAC is sinds eind vorig jaar in

handen van het Valkenswaardse bedrijf NHG. Een interview met eigenaar Ebert Dollevoet.

40 na nac Na maar liefst achttien jaar betaald voetbal kwam

er eind vorig seizoen een einde aan de actieve voet-balcarrière van Arne Slot. Inmiddels runt hij samen

met zijn broer een bedrijf dat doet in aanvoerdersbanden.

42 zakelijk etenHeerlijk tafelen bij restaurant Mirabelle.

44 interviewMet de doorstart van de maatschappelijke tak van het in september jongstleden failliet verklaarde

Teamplay@NAC is er voor het project Playing for Success en de NAC Street League eigenlijk weinig

veranderd.

proef

ontmoeten.ontspannen.genieten.Restaurant Mirabelle • Dr. Batenburglaan 76 • 4837 BR Breda • Telefoon 076 – 886 72 27 • www.restaurantmirabelle.nl

Beeld Fotografie Sonnega

6 omdenkenZowel House of Pertijs als Azalp stapte in als

partner bij NAC op wat voor de buitenwereld het slechtst denkbare moment leek. Ze hadden ieder hun eigen reden om dat te doen. Twee ‘omdenk-

verhalen’ om je door te laten inspireren.

13 de deal van... de nieuwe grasmat van NAC. Alle betrokken par-tijen zijn superenthousiast over de samenwerking,

de realisatie én het eindresultaat.

17 achtergrondVoor de regionale nieuwsvoorziening waren we vroeger alleen op (BN/)De Stem aangewezen.

Het lijkt een eeuwigheid geleden. Breda kent een gevarieerd medialandschap, al balanceren veel

nieuwsmakers op een dun financieel koord.

20 achter de schermenSponsors van NAC (en hun partners) kunnen zich aanmelden voor de reis naar het trainingskamp in

het Spaanse Valencia.

24 interview Een veilige omgeving heeft een gunstig effect op het winkelen ondernemersklimaat. Het klinkt

simpeler dan het in de praktijk is, want of mensen zich veilig voelen kan wezenlijk verschillen van of

het écht veilig is.

28 autotest Lisette Schreuders test de Peugeot 308 van Iriks

Autobedrijven.

inhoudsopgave

6 7

inTerview

NAC PARTNERs HOusE Of PERTIJs EN AzALP

hEt gRotE oMdENkEN

Terug naar half september 2013. NAC zat niet in de lekkerste periode. Op alle fronten niet. Juist toen gebeurde er wat. De start van, wat algemeen directeur Justin Goetzee later in zijn tweets #thepositivevibe zal noemen. Inmiddels hebben steeds meer mensen een aandeel hierin. Twee bedrijven markeerden de start: House of Pertijs en Azalp.

owel House of Pertijs als Azalp stap-te in als partner bij NAC op wat voor de buitenwereld het slechtst denk-bare moment leek. Ze hadden ieder

hun eigen beweegredenen om dat te doen. Was het toeval dat NAC vervolgens begon te winnen? Dat er oud-sponsors terugkeerden? Het effect leek magisch. Waarom zetten Azalp en House of Pertijs deze stap eigenlijk? Twee ‘omdenkverha-len’ om je door te laten inspireren.

house of Pertijsanticyclisch investeren

Paul Pertijs groeide op aan de Weerijssingel, bo-ven de juwelierszaak van zijn vader, die daar al in 1959 zijn onderneming startte. Op zijn 26e nam Paul de zaak van zijn vader over. Met de overname begon Pauls zoektocht naar meer ruimte. ‘Vooral om los te komen van de plek waar ik geboren en getogen ben, om écht op mijn manier te kunnen ondernemen.’

Z

Paul breidde de zaak uit met vestigingen in Vught, Roosendaal en Laren. Bovendien startte hij met het organiseren van evenementen voor zijn klan-ten: ‘Kopen moet leuk zijn! Mensen moeten lol hebben.’ De gedachte om van zijn winkel meer een beleving te gaan maken, nestelde zich in zijn hoofd, maar zou nog jaren nodig hebben om te rijpen en tot uitbarsting te komen.

de gouden kabouterDe uitbarsting kwam er, want in september 2012 opende House of Pertijs in de Parkstraat in Breda. Bijna een jaar later volgde de Gold Bar of Pertijs, een exclusieve box in het Rat Verlegh Stadion. Overigens is op beide locaties een gouden kabou-ter te vinden die met zijn middelvinger omhoog staat. Provocerend? Paul Pertijs: ‘Bij NAC ont-stond daarover commotie. Toch wilden we hem per se laten staan. Als ik het verhaal erachter ver-tel, dan snappen mensen het. Daarom wil ik dat verhaal hier vertellen.’

‘2009 was bepaald niet ons beste jaar. Voor het eerst liep de omzet terug in plaats van dat hij steeg. Mijn geluk was dat ik één zaak kon ver-kopen. De andere drie zijn samengesmolten in House of Pertijs; een keuze die goed heeft uit-gepakt. Zoals mensen vanuit het hele land naar sterrenrestaurant De Librije in Zwolle rijden om er in stijl te kunnen eten, zo blijken mijn klanten bereid om verder te rijden voor een exclusief sie-raad. Bureau SuperRebel van Lodewijk Varossieau heeft geholpen om House of Pertijs neer te zet-ten: een topzaak met een open karakter, waar je

‘De keuze om het

anders te doen, moet

je zelf durven maken’

8

ook welkom bent voor lifestyle producten, zoals die kabouter. Bob Segers is bij ons verantwoor-delijk voor de inkoop van lifestyle producten en ontdekte dit ontwerp van de Duitse kunstenaar Ottmar Hörl op de Art Fair. Toen hij voorstelde om het op te nemen in ons assortiment, was mijn reactie ‘geen kabouter in mijn winkel’. Bob had een goed verhaal, ik zwichtte en die kabouter vliegt over de toonbank. Mensen vinden het grap-pig. Die kabouter is voor mij symbool geworden voor het anders durven doen van dingen. Geld durven uitgeven in een economische dip − anticy-clisch investeren − heeft effect. Het ging ons weer goed en dat viel op. Ook bij NAC. Toen NAC in september belde met de vraag of we konden hel-pen, hebben we ja gezegd. Uit ervaring wisten we dat het mogelijk is om het samen voor elkaar te krijgen, om vanuit een dieptepunt een ommekeer te maken.

gold Bar by house of PertijsThe Gold Bar by House of Pertijs in het stadion is een knipoog naar de gouden baar in onze zaak; overdag een etalage, ’s nachts een kluis. Het was weer SuperRebel die ons hielp om in twee weken The Gold Bar helemaal af te maken. Daarmee hebben we een prachtig middel in handen om relaties mee te nemen naar wedstrijden. Mensen willen plezier, sfeer en een positieve mindset. Ze voelen dat wij lol hebben en geloven in wat we doen. Dat werkt aanstekelijk. Onze skybox heeft voor veel publiciteit gezorgd. Positieve reacties van relaties, bekenden, de pers én oud-NAC cory-feeën als Tim Meeus.

Van de pers, zoals PowNews en BN De Stem, kreeg ik de opmerking dat ik vanuit mijn positie makkelijk praten heb. Veel mensen associëren mij met mijn klanten, maar ik ben gewoon een ondernemer met een winkel, die verdomd hard moet werken. Dat is een keuze. Wat mij helpt, is sporten. Werken aan je mentale en fysieke fitheid. Dus, ga hardlopen voordat je een sollicitatiege-sprek hebt, zodat je lekker in je vel zit. Werk eraan en ga ervoor! Zoals je er ook voor kunt kiezen om elkaar te helpen en je inkopen lokaal te doen. De keuze om het anders te doen, die moet je zelf durven maken. Overigens gebeurde de opening van House of Pertijs wel met instemming van mijn vader die zei ‘Paulus dit moest gebeuren; het is de beste stap die je kunt maken.’

AzAlpsportsponsoring geeft twist aan online onder-neming

Azalp is het bedrijf van twee voormalige buur-mannen: Thomas Deters en Peter-Jan Broeders. De twee houden zich vanaf 1998 bezig met de online verkoop van blokhutten, binnen- en bui-

Peter-Jan Broeders en Thomas Deters

9

tensauna’s, zwembaden en tuinhuisjes. Peter-Jan deed dat aanvankelijk naast zijn functie bij een bank, waar e-commerce zijn specialiteit was. Tho-mas Deters rondde in 1998 net zijn studie techni-sche bedrijfskunde af en ontdekte na twee dagen dienstverband dat het keurslijf van een baan in loondienst niet bij hem paste. Hij leverde zijn laptop weer keurig in om te gaan ondernemen. Hij kan nóg nagenieten van het moment: ‘Zelden zo’n verbaasde reactie gezien.’

Azalp profileert zich vanaf het begin online en stijgt in de afgelopen jaren naar plaats 92 in de top 100 van de grootste internetbedrijven in Nederland. Thomas: ‘Onze kracht is een goed geprijsd aanbod en de leverbetrouwbaarheid, die wordt onderstreept door keurmerken als de Thuiswinkel Organisatie (Nederland), Trusted Shops (Duitsland) en BeCommerce (België). Het is organisch gegroeid.’

van online adverteren naar experiencecenterAdverteren deed Azalp wel, maar altijd online. Peter-Jan: ‘Het mooie van online is dat je precies weet hoe vaak een online campagne wordt be-keken en wat het effect is op je verkoop.’ Azalp groeide op internet verder. Omdat er steeds meer behoefte ontstond om met een klant om de tafel te kunnen zitten, vormden zich de eerste plan-nen voor een Experience Center; een plek waar klanten de sauna of het tuinhuisje van internet in het echt kunnen ervaren en beleven. Het center kwam er en een belevenis is het. Azalp zit met het Experience Center midden in een Bredaas stuk bos, op een plek waar je het niet zou verwachten. Je kunt er alleen terecht als je een afspraak hebt gemaakt, zodat er voldoende tijd voor je is. De online verkoop in de regio kreeg na de opening van het Experience Center in juli 2012 een boost. Nog meer naamsbekendheid in de regio creëren was de logische vervolgstap.

naamsbekendheid in de regioOm dat te bereiken begon Azalp geheel in stijl − voorzichtig dus − testjes met microsponsoring:

de sponsoring van een tennis-, hockey- en voet-balclub. Peter-Jan: ‘De online bestellingen uit de regio stegen verder. Toeval?’ Thomas: ‘En toen belde Sports Exposure met een aanbod voor LED boarding bij de voorronde van de Champions League, PSV tegen Zulte Waregem. Na even na-denken, zeiden we ja. Wat daarna gebeurde, is ongekend.’ Peter-Jan: ‘Mijn telefoon ontplofte van de WhatsAppjes, sms’jes en belletjes. Van vrienden en familie, maar ook van leveranciers en klanten die eraan refereerden dat ze ons op tv hadden gezien.’ Thomas: ‘We kregen te ho-ren dat we goed bezig waren, terwijl we al lang en breed in de top 100 stonden van de grootste internetbedrijven.’ Peter-Jan: ‘Bizar, alsof je dan pas serieus meetelt.’

Thomas: ‘Het zette ons aan het denken. Toen Sports Exposure ons opnieuw benaderde voor een samenwerking, wisten we het zeker. Als we weer iets offline doen, dan bij onze eigen club, NAC. We hebben het aan NAC voorgelegd; ver-volgens kwamen we bij NAC voor LED boarding en gingen als Premium Partner voor twee jaar de deur uit. Dat hebben Hans van der Ende en Jus-tin Goetzee goed gedaan, zeg maar. Heel gek, het verandert niets aan mijn gevoel voor NAC. Dat is nog steeds op de fiets naar het stadion voor voet-bal, bier en vrienden, maar er is een raar gevoel van trots bij gekomen. We zijn niet filantropisch ingesteld, maar het voelt goed. Dit is dé manier om ons merk in de regio te laten landen. Of het echt het goede moment is geweest, weet je pas als het moment voorbij is.’

hét momentPeter-Jan: ‘Voor nu zijn wij ervan overtuigd dat dit de juiste stap is, vooral omdat klanten en le-veranciers er goed op reageren. Ik heb het live bijwonen van voetbalwedstrijden door NAC her-ontdekt; samen met mijn zoon op F3. Bovendien zijn de wedstrijden veel spannender geworden.’ Dan, lachend: ‘Het is toch hopen dat er een doel-punt valt, net als onze LED boarding verschijnt, zodat je in de samenvatting zit. Helaas hebben we op die timing weinig invloed.’

‘Bizar, alsof je dan pas serieus meetelt’

tekst Hennie van de Kar-Vervooren beeld Erik Teubner

Brabant Groep is een hechte alliantie van drie elkaar aanvullende bedrijven: Staalstraal Brabant, Straco Waspik en Straco Heerenveen

Tel. 0162 455552Fax. 0162 454889

Postbus 634900 AB Oosterhout

[email protected]

M_Brabant groep.indd 1 01-11-12 16:49

hellemansE N E R G Y C O N S U LT A N C Y

hellemansE N E R G Y C O N S U LT A N C Y

Voorbeeld uitvoering in zwartFont: Neo Sans

Voorbeeld huisstijlkleuren in stappen van 10% raster

© 2009 Dadomoto

Blauw C100-M60 + groen C70-Y100RGB: blauw R0 G93 B168 groen R85 G171 B38HTML: #005da8 + #55ab26

Font: Neo Sans

C100-M60

C70-Y100

Inkoop• risicoanalyse• strategischinkopen• contractmanagement

Administratie• factuurcontrole• factuurbeheer• energiebelasting

Management• energiebeheer• verduurzaming• energiebesparingsplan

Hellemans Consultancy BVWillemArntszlaan115B3734EEDenDolderT+31302255011F+31302288675info@hellemansconsultancy.nlwww.hellemansconsultancy.nl

11

hartgers Bouw services 06 – 81 91 62 44

[email protected]

‘Wat nou crisis? Je moet creatief zijn. Logisch nadenken. Je aan afspraken houden en zorgen dat je mensen en materialen er op tijd zijn. Zo moeilijk is het niet.’ Fred Friskus, eigenaar van Hartgers Bouw Services, weet wat hij zegt. In 2014 zit hij 25 jaar in de steiger-bouw, waarvan de laatste vijf jaar met zijn bedrijf Hartgers Bouw Services.

‘Ik startte alleen en werk nu met tien zzp’ers en uitzendkrachten. Mannen die net als ik steigers willen monteren en demonteren. In weer en wind. We zijn niet van papier-maché hè; we zijn steiger-bouwers. Een mooi vak.’

wat maakt het zo mooi dan?‘De vrijheid. Je bent steeds ergens anders, ont-moet andere mensen. Het mooiste is het demon-teren van de steigers. Zoals laatst bij een project voor Diesel in Amsterdam. Wij halen de steigers weg, komen er 80.000 houten pannetjes te voor-schijn. Dat is als het uitpakken van een cadeautje. Dan ben ik trots. Toch hang ik niet bij elk project een groot spandoek met Hartgers erop. Liever stop ik dat geld in de LED-boarding bij NAC, dan heeft de club er ook iets aan. Ik zal NAC blijven steunen. Dat doe ik al vanaf mijn tiende; eerst in de Beatrixstraat, later op de B-side, tegenwoordig op C2.’ Extra leuk vindt Fred het daarom dat NAC bij hém komt als het om steigers gaat.

‘Laatst nog bij WDS, waar de jeugd traint. Ook elke cameratoren bij NAC is gebouwd op onze stei-gers. Voor NAC sta ik graag in de steigers. Voor be-drijven die bij NAC betrokken zijn ook. We werken trouwens in heel Nederland. In Strijen hebben we 16.000 m² steiger gemonteerd en gedemon-

HARTgERs BOuW sERVICEs

liefst in de steigers, ook voor naC

teerd bij een renovatieproject. Ook hebben we projecten in België en binnenkort in Duitsland. Alleen eind januari 2014 even niet. Dan gaan we met ‘onze’ mensen vijf dagen naar Tenerife. Ieder spaart vijf euro per week; met de zaak leggen we het verschil bij.

Samen kunnen we veel. Daarom sluiten we samen de week af, in de bar in onze loods aan het Weide-hek in Breda. Het werk doornemen, een planning maken, wat ouwehoeren en elkaar scherp houden. Gesteund door onze drijvende kracht, Nathalie Hartgers, mijn vrouw. Zij regelt alles binnen, ik alles buiten. Perfect zo, wat wil je nog meer?’

NaamFred Friskus

WoonplaatsPrinsenbeek

volgt NAc sindszijn tiende

plaats stadionC2

FunctieEigenaar Hartgers

Bouw Services

tekst Hennie van de Kar-Vervooren beeld Erik Teubner bedrijfsprofiel

11

Altijd dezelfde systeembeheerderGoede prijs/kwaliteit verhouding

Betrouwbaar - Goede service

Wij ondersteunen uw onderneming ophet gebied van kantoorautomatisering

en IP-telefonie in het gehele traject;

Advies | Aanschaf | Installatie | Beheer | Helpdesk

Pi-ictChampetterberg 2 - 4707 DA Roosendaal

[email protected] - www.pi-ict.nl

Detachering • Arbeidsreïntegratie • Groen • WVS Schoonmaak • Businesspost & Pakketservice • Schilders • HoutStratenmakers • Aluminium & assemblage • In- en ompak • Confectie • Kabelbomen & elektro • Grafische afwerking

www.wvsgroep.nl

REÏNTEGRATIEDIENSTENREÏNTEGRATIEDIENSTEN

Wij halen eruit wat erin zit!

www.accessiobv.nl



Wij ondersteunen uw onderneming op het gebied van kantoorautomatisering



Pi-ictChampetterberg 2

4707 DA [email protected] - www.pi-ict.nl

Tel.: 0165-599401

R066-0411 HOB BOZ Roosendaal.indd 14 15-09-11 10:40


www.wvsgroep.nl



www.accessiobv.nl








Tel.: 0165-599401



www.wvsgroep.nl



www.accessiobv.nl








Tel.: 0165-599401


PI_ICT.indd 1 16-04-13 12:51

De vloot van de Zilvermeeuw is heel divers betreft capaciteit, maar ook qua sfeer en interieur. We bieden leuke arrangementen, zodat we voor ieder evenement een geschikt programma kunnen bieden;

Bedrijfsfeesten Teambuildingsdagen Relatiedagen Presentaties (product) Varend uit eten (ook voor individuele personen!)

Meetings Dagarrangementen (v.a. 10 personen) Feestavonden Varende borrels - diners Familiedagen - ReüniesHuwelijksfeesten

kijk op: www.zilvermeeuw.nl of vraag onze brochures aan en laat u verrassen door ons uitgebreide programma.

Rondvaartbedrijf ZilvermeeuwDRIMMELEN

BV

informatie/boekingen:tel 0162 - 68 26 09 [email protected] www.zilvermeeuw.nl

Bezoekadres Rondvaartbedrijf Zilvermeeuw b.v.Biesboschweg 24924 BB Drimmelen

Wat dacht u van een spetterend feest aan boord van één van onze schepen?

Nationaal Park de Biesbosch! Altijd in beweging.






BV










BV










BV





104363 Rondvaartbedrijf Zilvermeeuw/ BVO2.indd 1 25-11-13 12:28 01-12-11 13:31

13

NIEuWE NATuuRgRAsMAT IN RAT VERLEgH sTADION

Unieke samenwerking visitekaartje voor alle

betrokken partijen

de deal van

Jan Krijnen (Limagrain), Jan Braspenning en Jacco Jansen (NAC)

NAC Breda heeft na vijftien jaar een nieuwe grasmat en wat voor één! Alle betrokken partijen – en dat zijn er nogal wat (zie bijgaande kaders) – zijn super-enthousiast over de samenwerking, de realisatie én het eindresultaat - en dat in een recordtijd van slechts twee maanden. Wat zeggen de spelers, die er uiteindelijk hun prestaties op neer moeten zetten? Aanvoerder/doelman Jelle ten Rouwelaar en verde-diger Kees Kwakman gezamenlijk: ‘Ten opzichte van de oude, met kunstgras ingeweven grasmat, is het een geweldige vooruitgang. Het is een genot op dit natuurgras te spelen en de resultaten zijn er naar!’

acco Jansen van de afdeling Sales & Projects bij NAC Breda was samen met zelfstandig werkend projectma-nager Christ Koolen de bindende

factor bij het ontwikkelen en realiseren van de nieuwe grasmat in het Rat Verlegh Stadion. De eerder bij RBC Roosendaal actieve ‘duizendpoot’ Jansen kreeg van het bestuur, c.q. de directie van de Bredase eredivisionist met zijn commissie op-dracht de oude grasmat en alle lagen daaronder te vervangen, zonder daar eigenlijk één euro aan uit te geven. De financiële situatie bij NAC Breda was en is immers niet rooskleurig, maar gratis lukt nou eenmaal niet. Wel werden er deels uit sponsoring barterdeals – handel zonder gebruik van geld – ge-sloten. De unieke klus is met een kostprijs van een kleine vier ton echt een koopje met vergelijkbare grasmatten. Alle deelnemende bedrijven kunnen bogen op een geweldige referentie.Daar kan projectmanager Christ Koolen met zijn internationale ervaring bij het aanleggen van vergelijkbare, maar veel duurdere grasmatten in Europese stadions over meepraten. Aansprekende grasmatten bij Juventus in Turijn, Manchester United en FC Köln kwamen onder zijn leiding

J

de deal van

‘Passie en chemie

tussen alle betrokken partijen

waren de tover-

woorden’

deal van

liMAgRAiN gRAszAdEN, RillANdJan Krijnen is als area salesmanager bij Limagrain verantwoordelijk voor de expertise en de levering van de Advanta Recover 3-graszaden voor de nieuwe, ingezaaide grasmat in het Rat Verlegh Stadion. Het in 1942 door Franse boeren opge-richte Limagrain Europe, het op drie na grootste kweekbedrijf in graszaden ter wereld, is geves-tigd in 39 landen en telt in totaal achtduizend werknemers. Limagrain Nederland is gevestigd in het Zeeuwse Rilland. In Europa, waaronder in ‘grasland Engeland’ (in de Premier League, worden kapitalen aan grasmatten uitgegeven) wordt in meerdere stadions op ‘Limagrain-gras’ gespeeld.

WAgEMAkERs gRoNdvERzEt EN tRANspoRtbEdRijF, oUdENboschSportfanaat en NAC-supporter Jan Wagemakers uit Oudenbosch heeft als directeur/eigenaar van zijn grondverzetbedrijf geweldig werk geleverd bij de realisatie van de nieuwe grasmat in het Rat Verlegh Stadion. Van de vijftien jaar oude grasmat (die in de loop der jaren meer ingegroeid kunst-gras dan normaal gras bevatte) is de ondergrond compleet afgegraven. Een grasmat zonder goed werkende riolering, drainage, veldverwarming én waterdoorlatende bovenlaag zou bij de geringste regenbui blank komen te staan.

jAN bRAspENNiNg, ‘gRAsARchitEct’De bijna elke dag in Rat Verlegh Stadion als ‘groundsman’ actieve Jan Braspenning is ook verantwoordelijk voor de accommodatie en de geweldige trainingsvelden van NAC Breda in Zundert, zijn thuisbasis. Het ‘biljartlaken’ in het Bredase stadion is – immers elke veertien dagen te bewonderen bij NOS Studio Sport – het para-depaardje. Praktijkman Braspenning (62, al 34 jaar in het ‘grasvak’) is terecht trots op de afgelopen zomer ingezaaide grasmat en de samenwerking met grondverzetbedrijf Wagemakers uit Ouden-bosch, graszadenleverancier Limagrain en alle andere partners, niet één uitgezonderd.

14

15

tot stand. De civiel- en cultuurtechnisch expert: ‘Mede gezien de zéér korte uitvoeringsperiode van twee maanden was het hier in Breda een enorme klus. Gelukkig was de medewerking van de ondernemers en de leveranciers van een zelden vertoond hoog niveau én hebben we in juli en au-gustus prima weer gehad. Passie en chemie tussen alle betrokken partijen waren de toverwoorden voor – nu al – een van de beste grasvelden van de eredivisie,’ verklaart Christ Koolen. ‘NAC Breda kan met recht trots zijn op de kostenbeheersing én op het eindresultaat. Het is een geweldig visite-kaartje.’

hUijbREgts looN- EN gRoNdWERk-bEdRijF, zUNdERtWil Huijbregts uit Zundert heeft zich met zijn in Zundert gevestigde onderneming met hart en ziel ingezet voor de realisatie van de nieuwe grasmat. ‘Wij hebben eerst – ook in de vorm van een bar-ter-/tenderdeal – op de parkeerplaats achter het stadion een talud met rijplaten aangelegd, voor de aan- en afvoer van de grond. Daarbij kwam de ervaring van onze andere onderneming, Huij-bregts Civiele Aanneming Weg- en Waterbouw, goed van pas.’ Saillant detail is dat Huijbregts de circa honderd ton kunstofvezels (verweven in de oude grasmat) heeft gezeefd voor recycling.

bedrijven die hebben meegewerkt aan de realisatie van de nieuwe grasmat in het Rat verlegh stadion: Wagemakers grond- en transportbedrijf, oudenbosch; limagrain (Advanta) graszaden, Rilland; jan en Erwin braspenning ‘grasarchitecten’, zundert; Wil huijbregts loon en grondwerkbedrijf, Weg en Waterbouw, zun-dert, Nooyens, bestratingen, grond- Weg-, en Water-bouw, Etten-leur; dcM organische Meststoffen, kat-wijk; bio trio, organische Meststoffen; logus de hoop, bouw en Afbouwmaterialen, terneuzen; g. bras en zoon, groenvoorziening en cultuurtechniek, Fijnaart; hauraton kunststof lijnafwateringsgoten, losser, bAM infra - Nootenboom sport, barendrecht en verhoeven Watertechniek, zevenbergen.

tekst Hans Maaskant beeld Erik Teubner

bRAs gRoENvooRziENiNg EN cUltUUR-tEchNiEk, FijNAARtGoof Rijndorp, directeur/eigenaar van Bras Groenvoorziening in Fijnaart is met zijn onderne-ming al jarenlang een relatie van NAC Breda, ook als er weer eens bespaard moest worden op het onderhoud aan de oude grasmat in het Rat Ver-legh Stadion. Rijndorp: ‘Omdat er in feite niemand van de betrokken partijen eindverantwoordelijk was, heeft NAC Breda er op mijn initiatief expert Christ Koolen bij gehaald. Hij bepaalde wie wat ging doen én wanneer. Wij hebben onder meer de drainage, de egalisatie en de ‘groene stoffering’ van de grasmat voor onze rekening genomen. Ik ben erg tevreden over de kwaliteit, die Premier League-waardig is!’

NooijENs bEstRAtiNgEN, gRoNd- WEg- EN WAtERboUW, EttEN-lEURDe ervaren Johan Nooijens, directeur/eigenaar van Nooijens Bestratingen, Grond- Weg- en Wa-terbouw is als voetbalfanaat én sponsor betrok-ken bij Sparta Rotterdam. NAC Breda en voorheen RBC Roosendaal. De haastklus in het Rat Verlegh Stadion heeft hij met verve uitgevoerd. ‘Nadat eerst de oude bestrating is opgeruimd, hebben we in recordtempo stenen banden op de scheiding van het natuur- en kunstgras ingelegd. Daarna kon Huijbregts uit Zundert de grond inrijden. Johan Nooijens roemt de samenwerking en col-legialiteit tijdens het project.

16 7

UITZENDEN - DETACHEREN - PAYROLL

13040_BVO_NR5_1-19.indd 6 30-10-13 10:31

17

LOKALE MEDIA zIJN DIVERs, MAAR KENNEN HETzELfDE PROBLEEM

regionaal nieUws: we willen het, maar

wel gratis

achTergrond

Voor de regionale nieuwsvoorziening waren we vroeger enkel op (BN/)De Stem aangewezen. Het lijkt een eeuwigheid geleden. Breda kent een gevarieerd medialandschap, al balanceren veel nieuws-makers op een dun financieel koord.

‘BredaNu wil het rijke Bredase leven in beeld en geluid naar de burger brengen, met diepgravende actualiteit en vrolijke reportages’. De ambitie van de radio- en televisiezender liegt er niet om. Sinds afgelopen voorjaar is BredaNu in de lucht met een grote diversiteit aan programma’s. Ze worden voornamelijk door vrijwilligers gemaakt, zoals het wekelijkse NACpraat op donderdagavond. Het zijn achtergrondprogramma’s als deze die tot nu toe hun waarde bewijzen, zegt voorzitter Willem Reijn.

‘Ze worden gemaakt door enthousiaste vrijwil-ligers. Daarvan hebben we er nu ongeveer zestig. We zouden ook heel graag een dagelijks journaal van tien minuten verzorgen, zoals Studio040 dat in Eindhoven doet. Dat is echter financieel lastig, want daarvoor moeten we professionals hebben die de hele dag beschikbaar zijn. Je moet dan op elk moment met een cameraploeg kunnen uitruk-ken.’

televisiezendersGeld is onmiskenbaar aan de regionale nieuws-voorziening verbonden. Of beter gezegd, een gebrek eraan. Goede journalistiek kost tijd en dus een investering. Op zich heeft Breda en omstre-ken een gevarieerd medialandschap. Naast het onafhankelijke BredaNu (radio en televisie) is sinds oktober de commerciële televisiezender TV

Tv-opname

Zorg voor zorg

18

Gazet in de lucht. De Bredase zenders vormen een welkome aanvulling op Omroep Brabant, dat – met uitzondering van de nieuwsvoorziening over NAC – zijn pijlen vooral op het oostelijk deel van de provincie richt en binnen het journaille ook wel gekscherend Omroep Oost-Brabant wordt genoemd. Maar echt nieuws maken, is om de genoemde reden moeilijk voor de nieuwkomers. ‘Dat geldt overigens voor heel veel lokale media in Nederland’, zegt Reijn.

Behoefte aan lokaal nieuwsWaar BredaNu en TV Gazet zich – voorlopig – vooral op achtergronden en themaprogramma’s (cultuur, zaken, NAC) richten, moeten sommige websites het wel voornamelijk van nieuws hebben. In de nazomer van 2008 richtte Wijnand Nijs met Breda Vandaag de eerste Bredase nieuwssite op. Vijf jaar verder is hij met 100.000 unieke bezoe-kers per maand de grootste in de stad. Het aantal pageviews bedraagt ongeveer 800.000. Het zijn getallen die aantonen dat de honger naar lokaal nieuws enorm is. ‘Vanuit die behoefte heb ik de

‘Mensen willen

weten wat er in hun

buurt gebeurt. Dat zal altijd zo blijven’

site ook opgezet. Hoewel er natuurlijk ook geld moet binnenkomen, zijn we echt een journalis-tieke site.’Breda Vandaag gaat de concurrentie met de site van BN/De Stem succesvol aan. Heeft de krant de mogelijkheid om bij grote zaken met diverse jour-nalisten verslag te doen, Nijs en zijn freelancers-team weten het belangrijkste nieuws ook tijdig bij het publiek te brengen. In tegenstelling tot BN/De Stem maakt Breda Vandaag daarbij veelvuldig gebruik van social media. Het nieuws wordt gretig verspreid via Facebook en lokale LinkedIn-groe-pen, waar lezers met één druk op de knop naar het complete verhaal worden geleid. ‘Op Twitter zijn we zelfs het grootste nieuwsmedium van de stad’, zegt Nijs.

ProfessionaliteitSinds de oprichting van Breda Vandaag zijn meer soortgelijke initiatieven opgezet. Het meest in de buurt komt Breda Dichtbij, de rest fungeert veelal op buurt- en wijkniveau. Nijs: ‘Breda Dichtbij is ook iets minder journalistiek van opzet. Het initia-

19

tekst Orkun Akinci beeld Erik Teubner

tief komt van de Telegraaf, maar is vooral bedoeld om geld te verdienen. Het was oorspronkelijk de bedoeling dat de artikelen vanuit de community zouden komen, maar de makers zijn er inmiddels achter dat zoiets heel lastig is. Schrijven is een vak, inmiddels zijn er dan ook professionele krachten bij betrokken.’De online initiatieven hebben onmiskenbaar hun weerslag op de traditionele journalistiek. In tegen-stelling tot vroeger zijn we voor lokaal nieuws niet meer afhankelijk van BN/De Stem. Net als alle andere Nederlandse kranten, verkeert het dagblad dan ook in zwaar weer. Uitgeverij Wegener kon-digde dit voorjaar al aan dat (bij alle titels samen) meer dan 500 arbeidskrachten moeten verdwijnen, waarvan 125 op de redactievloer. Dat gebeurt vóór 2015. De reden laat zich raden: dalende oplagen en advertentieopbrengsten. De bezuinigingsope-ratie komt bovenop een andere reorganisatie die moederbedrijf Mecon doorvoert om de kosten terug te dringen. Ook Sanoma Media Nederland gaat grondig reorganiseren en neemt afscheid van bekende bladen als Nieuwe Revu, Panorama en Playboy en schrapt zo’n 500 banen. Ook bij Weekbladpers Groep verdwenen onlangs weer 100 arbeidsplaatsen vanwege een reorganisatie.

onzeker toekomstbeeldHet roept de vraag op hoe het Bredase medialand-schap er over vijf of tien jaar uitziet. Een teken aan de wand is wellicht de samenwerking tussen BN/De Stem en Omroep Brabant, die in september bij wijze van proef samen het Regionaal Mediacen-trum West-Brabant startten. Met een forse bijdrage van het Stimuleringsfonds voor de Pers wordt tot 1 april bekeken of bij het verwerken van persbe-richten en verslaggeving bij bijvoorbeeld ongeluk-ken de samenwerking loont. De mankracht die daarmee vrijkomt, kan dan worden ingezet voor meer uitgediepte verhalen.Reijn noemt het moeilijk om met regionaal nieuws een goed verdienmodel te creëren. ‘Het kost geld om nieuws te maken, maar op internet zijn mensen het gewend om er gratis gebruik van te maken. Kijk maar naar een nieuwssite als Nu.nl.’ Maar als dat nieuws vanwege de kosten niet meer kan worden gemaakt, heeft ook de consument een probleem. Reijn: ‘Ook al is er sprake van ontlezing en is de regionale binding wat minder dan vroe-ger, mensen willen wel weten wat er in hun buurt gebeurt. Dat zal altijd zo blijven.’

Radio-opname

#NACpraat

20 21

ACHTER DE SCHERMEN

voorbereiding tweede seizoenshelft in valencia

Ideaal trainingskamp en sponsorreis

Voormalig doelman Jim van Fessem is alweer voor het tweede seizoen team-manager van de eerste selectie van NAC Breda, in deeltijd wel te verstaan. De 38-jarige voetballief-hebber is voor de andere helft van zijn beschikbare tijd medewerker op de commerciële afdeling. Eigenlijk zijn het twee veelomvattende banen in één: Jim van Fessem let bij het uitvoeren van zijn taken niet op een uurtje extra.

n dit kader komt het trainingskamp van het eerste team naar Valencia begin janu-

ari 2014 − gecombineerd met een verblijf van sponsors aldaar − in dubbel opzicht voor zijn rekening. ‘Door de reis kunnen we spelers, begeleiders én spon-sors nader met elkaar in contact brengen, wat de homogeniteit van alles en iedereen die NAC Breda een warm hart toedraagt ten goede komt’, opent Jim van Fessem zijn verhaal. Om vervol-gens toe te lichten: ‘De keuze voor Valencia en hetzelfde hotel El Saler Parador is een vervolg op het trainingskamp, dat we daar begin dit jaar hebben ge-houden. De locatie is namelijk perfect, een kilometer of vijftien onder Valencia, dat een eigen luchthaven heeft. Het hotel ligt direct aan zee en grenst aan een unieke golfbaan. De directe vluchten van en naar Eindhoven Airport nemen circa 2½ uur in

I

21

tekst Hans Maaskant beeld Maurice van Steen en Irene Pekaar

ReIs naaR ValencIa óók VooR sponsoRsSponsors (en hun partners) kunnen zich alsnog aanmelden voor de reis naar het trainingskamp in het Spaanse Valencia. Teammanager annex medewerker commercie Jim van Fessem is organisator van de reis, waaraan naast spelers en begeleiders van de eerste selectie ook wordt deelgenomen door sponsors. Naast Jan-Willem van Dijk – directeur/eigenaar van shirtsponsor Into Telecom – maken diverse vertegen-woordigers van business units en andere NAC Breda-begunstigers van de gelegenheid gebruik Valencia te bezoeken en het trainingskamp aldaar aan te doen. De selectie en de sponsorclub met naar schatting vijftig deelnemers verblijft in het zelfde vijfsterrenhotel (El Saler Parador, Valencia).

nog mee met sponsorreis?Bij het ter perse gaan van dit nummer van NAC bvO Magazine waren er voor sponsors nog enkele plaatsen beschikbaar voor de trip naar Valencia, waar – net als de selectie – wordt gelogeerd in het vijfsterrenhotel El Saler Parador, vijftien kilometer onder Valencia. De originele kostprijs voor de sponsortrip van donder-dag 9 t/m zondag 12 januari a.s., met een rechtstreekse vluchten van en naar Eindhoven Airport, bedraagt all in 650 euro (excl. BTW) per persoon. Jim van Fessem kan late aanmelders niet garanderen dat zij nog voor hetzelfde tarief mee kunnen. Wél verschaft hij vrijblijvend inlichtingen over de mogelijk-heden op dit moment. Hij is bereikbaar via NAC Breda: (076) 521 45 00 en [email protected] Parador is gelegen aan de beroemde El Saler golfbaan, in een natuurreservaat aan de kust. Het luxe hotel beschikt over een spa en gratis Wi-Fi. De ruime en moderne kamers zijn voorzien van alle comfort. Meerdere kamers bieden uitzicht op El Saler, die tot de tien beste golfbanen van Spanje wordt gerekend.

beslag. Als de weersomstandig-heden opnieuw meewerken en waarom zou dat in Valencia niet zo zijn, dan kan het eigenlijk niet idealer’.Het is duidelijk dat Jim van Fes-sem – mede door de ervaringen van de vorige twee edities, waar-van de eerste nog als selectiespe-ler van NAC Breda – alle vertrou-wen heeft in de gecombineerde trip. ‘Laat ik voorop stellen dat zowel de spelersgroep als de sponsors hun eigen aandacht verdienen en dat beide groepen niet de hele reis met elkaar kun-nen optrekken, maar het is toch geweldig dat sponsors – als ze dat willen – van dichtbij de trainin-gen kunnen bezoeken? En in het hotel, of daarbuiten op ontspan-nen manier met de spelers en begeleiders in contact kunnen komen? Daarop voortbordurend wordt er op de laatste (zaterdag)avond een gecombineerd diner gehouden. Voor de goede orde: de selectie is van zondag 5 t/m zondag 12 januari in Valencia. De sponsorclub komt donder-dag de 9e januari, waarna er ge-zamenlijk wordt teruggereisd.’‘Sponsors kunnen zich − even-tueel met hun partner − nog

bij mij melden en zich vier da-gen heerlijk in het hotel én in rond de geweldige stad Valencia ontspannen. Er staan daar wijn-proeverijen, Spaanse lunches en andere leuke activiteiten op het programma.’

TRaInIngskampen.nlTrainingskampen.nl is al negen jaar dé specialist op het gebied van compleet verzorgde trainingskampen voor sportploegen in binnen- en buitenland. Het team bestaat uit flexibele en deskundige medewerkers en bovenal uit voetballiefhebbers. Er wordt een compleet pakket aangeboden: vluchten en bustransfers voor buitenlandse trips, hotelovernachtingen, trainingsaccommodaties, oefenwedstrijden en activiteiten. De klant bepaalt de inhoud van het pakket. In Nederland maken naast NAC Breda vrijwel alle eredivisieploegen gebruik van Trai-ningskampen.nl.

‘De reis brengt spelers, begeleiders

én sponsors met elkaar in contact’

Bee

ld: M

auri

ce v

an S

teen

Zoekt u een praktische enwerkbare oplossing?

Voor een optimaal samenspel tussen Mens en Organisatie

Human Resource Management - Interim- en projectmanagementOrganisatieadvies - Veranderingsmanagement

Breda 076 – 521 18 27 www.havermansadvies.nl

TE HUUROpslag-/bedrijfsruimtes

op volgende locaties:

Eikdonk 84825 AZ Breda

Ruimtes vanaf 450 m2 t/mmaximaal 2.900 m2

Strijbeekseweg 484856 AB Strijbeek

Ruimtes vanaf 500 m2 t/mmaximaal 3.830 m2

VERKOOIJEN VEEM B.V.Guus Verkooijen,

telefoon: 06-21525578E-mail: [email protected]

Uw adres voor:• Projectbegeleiding.• Completeaanlegtray-encontainervelden.• Montageplasticengronddoek• Completetekeningentray-encontainervelden.• Inmetenenuitzettenmetlaser/Totallstation.• Advieswateropvangsystemen.

Ubeleeftaanbevolen!!Traycon Projecten B.V.Kleinzundertseweg15

4714RRSprundel

T. 0165-388539F. 0165-388539E. [email protected] W. www.traycon.nl

Professionals in bouw en industrie vertrouwen al jaren op de kwaliteitsproducten van Simson.

Een compleet assortiment lijmen en kitten voor universele toepassingen of specifieke vraagstukken.

Het team van Simson Applicatie staat onder meer voor u klaar bij:Epoxyvoegen (zwembaden, doucheruimtes, grootkeukens, enz.)

Voegafdichtingen in nieuwbouw- en renovatieprojecten.Voegafdichtingen in utiliteit- en woningbouw.

Vloeistofdicht afwerken van industriële vloeren en bedrijfsvloeren.Afdichten van teakdekken. Impregneren van gevels.

Brandwerende afdichtingen in zowel nieuw als bestaande gebouwen.Voegverhardingen van onder meer terrassen,

pleinen en tuinen. Luchtdicht bouwen.

“OERSTERK IN VOCHTWERING, VOEG- EN KITWERK”

Simson Applicatie BVNieuwe Bredase Baan 84825 BD te BredaTel: 076-5244300Fax:[email protected]

Wilt U ook een sluitende ritregistratie dat voldoet aan alle eisen van de

belastingdienst?Kies dan voor APS Connect ritregistratie

& voertuigvolgsysteem voorzien van:

www.apsmobcom.nl076 5725000

23

tekst Orkun Akinci beeld Erik Teubnertekst Orkun Akinci beeld Erik Teubner

Met zijn bedrijf Autotaalglas is hij een grote sponsor van de club. Nog meer dan dat, is Jan Dils fervent supporter van NAC. ‘Ik ga niet naar een Avondje NAC om zaken te doen. De wedstrijd blijft voor mij de wedstrijd.’

INTERVIEW

‘Het trainings-complex

heeft voor mij een

emotionele waarde’

JAN DIlS (AuTOTAAlglAS) IS BOVENAl EEN HArTSTOCHTElIJk FAN

Al veertig jaar kippenvel bij kolkend stadion

H Het is een dag na de heroïsche thuiszege op PSV. Een wedstrijd die niet goed was voor de bloed-druk, zegt Dils. Nauwelijks een

week nadat hij een pittige operatie moest onder-gaan, gierde de spanning hem door het nog niet helemaal herstelde lijf. Zeker de laatste minuten, toen NAC alle zeilen moest bijzetten om de juist verkregen voorsprong vast te houden, voelde Dils de naweeën van zijn behandeling. Maar clubliefde ging even voor gezondheid en Dils bleef hartstoch-telijk meeleven.

TrainingscentrumHet is de Zundertenaar ten voeten uit. Hij is met zijn bedrijf naamgever van het trainingscomplex en sponsort NAC nog op diverse andere manieren. In de blessuretijd van de wedstrijden is Autotaal-glas nadrukkelijk aanwezig op de boarding rond het veld, maar tijdens NAC-PSV had de directeur even geen oog voor ‘zijn’ naam. Met vrouw Ria en dochter Cynthia standaard naast hem, beiden werken ook in het bedrijf, was het zaak de overwin-ning over de streep te schreeuwen.Dils (57) is een voetbalman. Naast NAC is hij hoofdsponsor van Rood Wit en de jeugdafdeling van Zundert, de club waar hij het in het verleden tot het eerste elftal schopte. De tweewekelijkse

gang naar het stadion maakt hij al zo’n veertig jaar, de eerste keer was tegen Feyenoord. ‘Zelfs na zo veel jaren gaat het nog steeds dwars door me heen als een heel stadion liederen scandeert. Dat gaat nooit meer weg. Van gasten hoor ik ook vaak dat ze het geweldig vinden.’

Emotionele waardeHet sponsorschap is zeker van invloed op het marktaandeel van Autotaalglas in de regio, zegt Dils. Supporters en businessclubleden weten hem te vinden. ‘Al vrees ik dat ik er meer in stop dan ik eruit haal’, zegt hij met een glimlach. ‘Vooral de naamgeving van het trainingscomplex kost een paar centen natuurlijk. Maar dat heeft voor mij ook emotionele waarde. De grond was vroeger van mijn opa, mijn vader heeft er gewerkt toen het een boomkwekerij werd. En zelf woonden wij er hon-derd meter vandaan, schuin aan de overkant. Het zijn dingen waar ik gevoelig voor ben.’

24 25

INTERVIEW

VeIlIgheId als VooRwaaRde in Etten-Leur weten

ze er raad meeEen veilige omgeving heeft een gunstig effect op het winkelen ondernemers-klimaat. Dat klinkt simpeler dan het in de praktijk is, want of mensen zich veilig voelen kan wezenlijk verschillen van of het echt veilig is.

corpions Security is in de regio een goede bekende van zowel private als publieke partijen als het gaat om het bevorderen van de veiligheid. Vol-

doende reden voor bvO Magazine om juist aan Wilbert van den Broek, directeur Scorpions Secu-rity, in deze donkere dagen van het jaar zijn licht te laten schijnen op het thema veiligheid.

Veilig voelen ≠ veilig zijnWilbert van den Broek: ‘Veiligheid is een voorwaar-de om goed te kunnen ondernemen. Bezoekers moeten zich op hun gemak en welkom voelen, dat bereik je niet door veiligheid te promoten, maar juist door een goede combinatie van risicobeheer-sing op de achtergrond en gastheerschap op de voorgrond. Liefst bevorderen we de veiligheid pre-ventief. Iets waar we ons als Scorpions Security al achttien jaar mee bezighouden, onder andere voor gemeente Etten-Leur, gemeente Breda en NAC.’

Veilig een wedstrijd van NAC bekijken‘Al vanaf dat het Rat Verlegh Stadion opende in 1996, zijn we bij de veiligheid in het stadion be-trokken. Veiligheid is een voorwaarde om een succesvol evenement neer te zetten. Supporters kopen geen kaartje om onze veiligheid te beleven. De beveiliging, stewards, hostessen en verkeersre-gelaars van Scorpions zorgen samen met de vei-ligheidsorganisatie van NAC voor een aangename wedstrijd, van parkeren tot het laatste biertje in de Parel en Beatrix.

TIps VooR een VeIlIgeR wInkelgebIed- personeelstraining- (extra) cameratoezicht- verhalen winkeldiefstal /- schade op daders- aandacht voor preventie(bron: kamer van koophandel www.kvk.nl/ondernemen)

S

25

Door dit uitgangspunt ontstaat er een dubbelrol voor de veiligheidsorganisatie. Voor supporters zijn de stewards de gastheren van het stadion. De stewards en verkeersregelaars zijn immers de eer-ste en laatste personen waar de supporters mee in aanraking komen bij het bezoeken van het stadion. Dit vraagt om flexibele werknemers die continue de afweging kunnen maken tussen gastheerschap en veiligheid. Door voortijdig te handelen en situ-aties snel op te pakken kunnen we op vriendelijke wijze de rust bewaren.’Een overdosis aan zichtbare veiligheidsmaatrege-len kan volgens Wilbert een tegenovergesteld ge-voel geven. Uit een enquête van Scorpions kwam zelfs naar voren dat supporters van NAC zich vei-liger voelen door het weghalen van een aantal hekwerken en het prikkeldraad. Door de nauwe samenwerking met NAC, gemeente en politie is NAC een van de eerste stadions zonder politie in uniform in het stadion en in de commandopost.

‘Daarmee zijn we vooruitgelopen op het beleid van de overheid om de politie-inzet te verminde-ren. De operationele aansturing ligt bij NAC en de Scorpions; de politie kijkt op afstand mee.’

Veilig winkelen in Etten-Leur Ongeveer gelijktijdig met de start van de samen-werking met NAC,begon Scorpions bij Winkelhart Etten-Leur; een van de winkelcentra die het Keur-merk Veilig Ondernemen heeft behaald. Dit Keur-merk is in 2000 ontstaan om een sociaal en fysiek veilige omgeving voor ondernemers te bevorde-ren. Om voor het Keurmerk in aanmerking te ko-men, moeten winkelcentra en bedrijventerreinen structurele maatregelen nemen op het gebied van veiligheid, zoals een veiligheidsscan, surveillance-rondes of bijvoorbeeld cameratoezicht. Wilbert van den Broek vertelt wat volgens hem de kracht is van de beveiligingsformule in het Winkel-hart: ‘Onze surveillanten gaan altijd een dialoog aan, en kennen winkeliers en bezoekers persoon-lijk. Ook met de minder leuke bezoekers kunnen we praten. ‘Stoere-mannen-taal’ hebben we daar-door niet nodig; we lossen problemen discreet op. Voor onze surveillanten is het een compliment dat ze door onze opdrachtgever worden gevraagd om mee te denken, nieuwe winkeliers rond te leiden en dagelijkse problemen op te lossen die anders bij de manager komen te liggen.’

Keurmerk Veilig OndernemenHet Keurmerk Veilig Ondernemen blijkt volgens het Hoofdbedrijfschap Detailhandel (www.hbd.nl) een effectief instrument om criminaliteit in winkelgebieden en op bedrijventerreinen terug te dringen. Er is zowel een KVO voor bedrijventer-reinen (KVO-B) als winkelcentra (KVO-W). Op terreinen en winkelcentra met het Keurmerk ver-

‘Veiligheid is een

voorwaarde om goed

te kunnen ondernemen’

Onbegrensde mogelijkheden

088-6655555013-5079100014 - 690324

FaxVisweg 8 Postbus 8 www.emdejong.nl

5111 H J Baarle-Nassau5110 AA [email protected]

Drukkerij Em. de JongKoninklijke

In het grensgebied van Nederland en België ligt Baarle-Nassau. Hier vindt u Koninklijke Drukkerij Em. de Jong: specialist

in drukwerk voor de retail. Het familiebedrijf werd opgericht in 1906 en groeide uit tot één van de belangrijkste

en meest omvangrijke drukwerkspecialisten van Europa. Van digitaal drukken tot vellenoffset op klein en groot

formaat, rotatie-offset: heat-set- èn krantenrotatie. Bij Koninklijke Drukkerij Em. de Jong vindt u alles onder één

dak. Een succesvolle filosofie, die aansluit op de vraag van alledag. Betrouwbaar, snel en hoge kwaliteit tegen de

scherpst mogelijke prijs.

betert het veiligheidsgevoel, het aantal inbraken daalt, evenals het aantal overvallen en meldingen van vernieling. Een van de neveneffecten van het Keurmerk is dat zowel publieke partijen (gemeen-te Etten-Leur, Brandweer en Politie Midden- en West-Brabant) als private organisaties (betrokken ondernemers en een particulier beveiligingsbe-drijf als Scorpions Security) samenwerken aan het verbeteren van veiligheid. Ook het Etten-Leurse bedrijventerrein Vosdonk heeft het Keurmerk (KVO-B) behaald. Net als in de eerder genoemde voorbeelden, gaat het hier om een samenwerking tussen publieke en private partijen. In dit geval zijn de betrokken partijen: gemeente Etten-Leur, MKB Etten-Leur, Stichting Surveillance Vosdonk, Kamer van Koophandel én de ondernemersvereniging Industriële Kring Etten-Leur.

bewerking tekst Hennie van de Kar-Vervooren beeld Erik Teubner

Ook veilig(er) ondernemen?In heel Nederland zijn er regionale platforms cri-minaliteitsbeheersing. In Brabant is dat Regionaal Platform Criminaliteitsbeheersing Midden- en West-Brabant (www.rpcmiddenenwestbrabant.nl).Hier kunt u met uw vragen over veilig onderne-men terecht. Zo is het RPC Midden- en West-Bra-bant ook betrokken geweest bij het KVO-traject van Winkelhart Etten-Leur. Wil het bedrijventerrein of het winkelgebied waar u uw onderneming hebt, het Keurmerk Veilig On-dernemen behalen? Dan is subsidie dikwijls moge-lijk, evenals gratis begeleiding van MKB Nederland (www.mkb.nl).

TIps VooR een VeIlIgeR bedRIjVenTeRReIn- toegangscontrole- collectief surveilleren- verbeteren verlichting- parkmanagement(bron: kamer van koophandel www.kvk.nl/ondernemen)

27

28

Peugeot 308 Verkrijgbaar in vier types: Access, Active, Allure en Première

motor

e-HDi €6 1.6

max. vermogen

120 pk

label

A

co2-emissie

82 (g/km)

audio en telematica

o.a. full-map navigatie Europa

optioneel bij type allure

o.a. verwarmbare voorstoelen met massagefunctie,

achteruitrijcamera en glazen panormadak

Verkrijgbaar voorjaar 2014

De nieuwe Peugeot 308 is ook leverbaar met 14% fiscale bijtel-

ling. Leverbaar vanaf voorjaar 2014, maar wel per direct te bestel-

len. U rijdt deze versie vanaf € 112,95 bijtelling per maand. Er is al

een Peugeot 308 5-deurs voor 23.050,- (incl. btw/bpm).

AUToTEST

29

oor deze editie van de autotest was het Lisette

Schreuders, Event Coördinator bij NAC, die een gloednieuwe Peu-geot 308 van Iriks Autobedrijven te Oosterhout mocht testen. De reden waarom juist Schreuders door haar werkgever NAC naar voren werd geschoven werd al snel duidelijk. Ze behaalde na-melijk zes jaar geleden haar rij-bewijs, maar nadat zij twee keer betrokken raakte bij een onge-val stapte zij niet meer achter het stuur. NAC had dus stiekem de hoop op een mooie nieuwe Peugeot 308 gevestigd om zo Schreuders weer aan het rijden te krijgen. De spanning steeg ui-teraard, toen zij de autosleutels overhandigd kreeg, maar na eni-ge twijfel stapte zij toch in: ‘Het was inderdaad heel erg span-nend. Niet alleen omdat ik zo lang niet meer had gereden, ook omdat het de laatste twee keer mis ging. Gelukkig voelde ik me in deze auto al snel op mijn ge-mak. Een geweldige auto waarin het plezier in rijden langzaam weer terugkwam.’ De Peugeot

308 is een auto waar de makers ervan met recht trots op mogen zijn. Met zijn nieuwe design sluit deze auto perfect aan op de sty-lingkenmerken van het Franse automerk en kan het voertuig zonder twijfel elegant en high-tech genoemd worden. Door-dat de afmetingen ongewijzigd zijn gebleven blijft het interieur nog altijd ruim en comfortabel. ‘Ik heb niet veel verstand van auto’s, maar ik heb natuurlijk wel mijn eigen smaak. Zo sprong bij mij de verlichting er echt uit met mooie sportieve koplam-pen. Daarnaast vond ik ook het glazen dak dat reikt tot aan de zitplaatsen achterin erg mooi en het sportieve kleine stuur vond ik ook erg origineel. De uitsta-ling was dus in mijn ogen meer dan fraai en zeer sportief.’

Met behulp van het ingebouwde navigatiesysteem brengt de Peu-geot de inzittenden, na een kort verblijf in een bos voor de gewel-dige foto’s, bijna geruisloos weer terug naar Iriks Autobedrijven in Oosterhout. Ondanks het ruime interieur is de auto krachtig en

naamLisette Schreuders

leeftijd 31 jaar

woonplaatsBreda

huidige baanEvent coördinator

bij NAC

bijzonderhedenZat vijf jaar geleden voor het laatst achter

het stuur

tekst Rogier Veenstra beeld Erik Teubner

Lisette Schreuders test de Peugeot 308

V

reageert de auto snel en soepel. ‘Ik heb me nog niet vaak op mijn gemak gevoeld in een auto, maar deze Peugeot 308 zorgt er bijna voor dat je één wordt met de auto. Alles lijkt vanzelf te gaan en de uitstraling vond ik fantastisch. Aangezien vrouwen bij de keuze voor een auto toch snel naar het uiterlijk kijken, was dit een echte aanrader. In combinatie met het comfort, de veiligheid en zelfs de lage CO2-uitstoot waar Peugeot de nadruk op heeft gelegd, is mijn conclu-sie helder: een top-auto!’

Jan BekkersDe Wetering 123 - 4906 CT Oosterhout - T +31 88 030 1800M +31 6 28 979 164 - E [email protected] - W www.dmidee.nl

Voor advies en productie van direct marketing acties.

Specialist in webshop

logistiek.

• Konstruktiewerk • Transportbanen • Installatiewerk • Lasersnijden • Machinebouw • Piping • Plaatwerk

M-Tech b.v. Rat Verleghstraat 106 – 4815 PT Breda Tel. 076 - 549 78 70 – Fax. 076 - 542 67 45 E-mail: [email protected] www.mtechbreda.nl

M_M Tech.pdf 1 31-10-12 13:44

31

Op het nippertje

Bel Marc van PeerBDO Adviesgroep

Loon- & Premieheffing

voor meer informatie op nummer:

(076) 571 49 00

CoLUMN

31

‘Beter ten halve

gekeerd dan ten hele

gedwaald’

Veel had het niet gescheeld of alle voorstellen uit het Be-lastingplan 2014 konden in de prullenbak. Drie kleine oppositiepartijen hebben er echter voor gezorgd dat de Eerste Kamer binnenkort waarschijnlijk haar zegen gaat

geven aan de nieuwe plannen. En dat is goed nieuws. Niet zozeer voor het kabinet, maar wel voor Nederland.

De op Prinsjesdag gepresenteerde plannen blonken niet uit in daad-kracht om de economie een impuls te geven. Nu de eerste tekenen van economisch herstel zich aandienen is het zaak dat de overheid dit herstel niet in gevaar brengt met contra productieve maatregelen. Het is verheugend te constateren dat de drie kleine oppositiepartijen het kabinet hebben gedwongen juist die maatregelen te treffen die gericht zijn op het grootste probleem van Nederland, namelijk de almaar oplo-pende werkloosheid.

Als vurig pleitbezorger van loonkostensubsidies voor het bedrijfsleven in barre tijden kreeg ik op Prinsjesdag het deksel lelijk op de neus. In de fiscale sfeer kwamen er geen nieuwe stimuleringsmaatregelen voor werkgevers om mensen in dienst te nemen. Sterker nog, één van de be-langrijkste maatregelen op dit vlak - de afdrachtvermindering onderwijs verdween. Zijn uitgeklede opvolger per 1 januari 2014 is dermate karig dat de kosten voor werkgevers wel heel ver voor de baat gaan. Werkge-vers moeten meer dan ooit hun kosten voorfinancieren en het uiteinde-lijke subsidiebedrag is ongewis.

Weliswaar probeert het kabinet met cofinanciering de bestrijding van arbeidsmarktknelpunten in sectoren of in bepaalde arbeidsmarktregio’s op te lossen, maar deze voorstellen staan redelijk ver verwijderd van de MKB-ondernemer die zelf invloed wil uitoefenen op de toekomst van zijn bedrijf. Het lijdzaam afwachten of zijn werkgeversorganisatie iets voor hem kan betekenen past daarin niet.

Het is dan ook op zijn minst opmerkelijk te noemen dat in het onlangs gesloten Begrotingsakkoord maatregelen worden getroffen die indivi-duele werkgevers in staat stellen jongeren aan de slag te helpen. Hier-voor wordt een premiekortingsmaatregel ontworpen. Verheugend is verder dat de werkgeverslasten worden aangepakt door verlaging van de werkgeverspremies. Kijk, daar valt mee thuis te komen.

Het kabinet stond er zowaar beteuterd bij toen de oppositiepartijen vol trots de plannen presenteerden. Dat geeft natuurlijk te denken. Het vinden van draagvlak in de samenleving moet niet tot kunst worden ver-heven. Een kabinet hoort te regeren en daarbij hoort het treffen van effectieve maatregelen in bijzondere omstandigheden. Nu maar hopen op een goede uitvoering van al die plannen. Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald zullen we maar zeggen.

GoLFEN MET EEN SPoNSoR

Eric Mathijssen (NAC) met Wilbert van den Oord (Moonen Attractieverhuur)

33

tekst Rgoier Veenstra beeld Erik Teubner

Golfen met... Wilbert van den Oord

waar we graag aan meewerken. We hebben ons contract dan ook met drie jaar verlengd.’

Golfen‘Ik heb ooit één keer eerder op een golfbaan gestaan. Dat was tijdens een personeelsfeestje. We leerden afslaan en kregen op vier holes de kans om onze verborgen talenten te laten zien. Dat ging natuurlijk niet vlekke-loos, maar ik vond het wel erg leuk. Sindsdien heb ik me ook voorgenomen om een keer les te nemen. Tegenwoordig spre-ken steeds meer klanten af om tijdens het golfen het een en an-der te bespreken. Ik sluit niet uit, dat ik dat binnen afzienbare tijd ook ga doen. Daarnaast leveren wij verschillende soorten golf-spellen (minigolf, boerengolf, birdiegolf), dus ik zou natuurlijk in het magazijn al stiekem een beetje kunnen oefenen.’

Het begon allemaal met één hometrainer, die werd verhuurd aan de toen nog bestaande rollenbank-wedstrijden voor wielrenners in cafés. Veertig jaar later is Moonen Attractieverhuur uitgegroeid tot een bedrijf met maar liefst 2000 verschillende producten. Eigenaar Wilbert van den Oord nam het bedrijf in 2009 over van zijn schoonvader en ging op dezelfde voet verder: ‘Wij willen vernieuwend zijn en bedenken in samenwerking met de klant steeds weer nieuwe producten, voor zowel sport, spel als promotie.’

GeschiedenisHet bedrijf werd in 1973 opge-richt door Henk en Gerard Moo-nen. Wat begon met een simpele hometrainer breidde zich in de daaropvolgende jaren flink uit. Vooral in de televisiewereld maakte het bedrijf grote stappen en leverde een groot aandeel in tal van programma’s. Zo kwa-men de grote attracties uit Te-lekids bij Moonen vandaan. ‘In de afgelopen 40 jaar heeft het bedrijf zich voornamelijk met twee zaken bezighouden en dat is terug te vinden in onze slogan: ‘Al 40 jaar úw sport- & spel spe-cialist’. Ook promotie gaat daar-naast een steeds belangrijkere rol spelen.’

Eigenaar‘Ik maakte in 1986 voor het eerst kennis met het bedrijf. Ik was tijdens mijn studiejaren oproep-kracht, bouwde attracties op en af en begeleidde evenementen.

33

Pas tien jaar later keerde ik te-rug. Ik begon als bedrijfsleider en besloot in 2009 het bedrijf over te nemen van mijn schoon-vader Gerard Moonen. Ik ben dus vier jaar eigenaar van dit fan-tastische bedrijf en ik stop hier heel mijn ziel en zaligheid in. De bestaande producten zijn ge-weldig, maar ieder jaar willen we weer vernieuwend zijn. Daar zijn we dagelijks mee bezig.’

NAC‘Ondanks dat ons bedrijf zich in Waalwijk huisvest, heeft het bedrijf wel degelijk een sterke band met Breda. Zo werkte mijn schoonvader daar jarenlang op een gehandicaptenverblijf en le-veren we ieder jaar diensten aan het Brakkenfestival. Drie jaar geleden zijn we in contact ge-komen met NAC en gingen we samenwerken met de Kidsclub en de Streetleague. Geweldige evenementen voor de jeugd,

‘Wij leveren verschillende golfspellen, dus ik zou

stiekem kunnen oefenen’

353535

Nog nooit was de keuze voor een A-Klasse, B-Klasse of C-Klasse zo aantrekkelijk. Tijdens de Wegrij Weken profiteert u namelijk van een spectaculair voordeel dat kan oplopen tot ruim € 6.600,-! De drie modellen zijn standaard zeer rijk uitgerust.Daarnaast zijn de modellen ‘wegrijklaar’, waardoor u meteen kunt genieten van uw aankoop. Dit exclusieve aanbod geldt zolang de voorraad strekt, dus wees er snel bij. Kijk voor meer informatie op Mercedes-Benz.nl of ga langs bij uw dealer.

Gem. verbruik: 3,6 - 12,2 l/100 km, 27,8 – 8,2 km/l. CO2-uitstoot: 92 - 285 g/km.

3535

tekst en beeld Vandersmissen Feestservice

35

BEDRIJFSPRoFIEL

Het kan niet alle dagen feest zijn, beweert het spreekwoord, maar Vandersmissen Feestservice bewijst het tegendeel. De ingrediënten: culinaire verfijning, een sfeervol kader en een allesomvattende service. ‘Wij maken werk van uw feest, de complimenten van de gasten zijn voor u.’

In 1978 richtte Marc Vandersmissen samen met zijn vrouw Hilde Verheyen een traiteurszaak op: Vandersmissen Feestservice. Het begon allemaal heel bescheiden met een vis- en delicatessenwin-kel en een aantal feestjes onder de Hoogstraatse kerktoren in het weekend. Door de jaren heen groeide Vandersmissen Feestservice uit tot een vaste waarde in de traiteurs- en cateringwereld en specialiseerde het bedrijf zich in het verzorgen van evenementen tot 5000 gasten. Vandersmissen biedt kwaliteitsfeesten in de vorm van een creatief totaalconcept aan ieder die houdt van feestvieren en zoekt altijd naar ‘iets meer’. En met succes: Vandersmissen Feestservice werd in 2011 en 2012 bekroond met de titel van ‘Beste Feestcateraar’. FeestlocatiesDe dienst ‘Catering en Traiteur’ van Vandersmis-sen Feestservice verzorgt allerlei feesten op maat. Van familiefeest, receptie, walking dinner tot uit-gebreid diner, alles is mogelijk. Dit kan plaatsvin-den in één van de vaste feestzalen of op de locatie die de klant kiest. Daarnaast beschikt Vandersmis-sen over eigen feestzalen in Hof ter Smisse.

Meer dan lekker eten alleenVandersmissen: ‘Voor ons is een evenement meer dan lekker eten alleen. We genieten immers met al onze zintuigen en daarbij wil vooral het oog extra geprikkeld worden. Daarom bieden wij meer dan enkel een mooi geserveerd gerecht op een keurig gedekte tafel. We stemmen heel het decor af op de wensen van onze gasten. Bloemen zijn daarbij een onderdeel, maar we hebben ook zelf ontworpen verlichting en unieke, supergezellige meubels. Met deze en nog vele andere creaties geven we elk evenement een persoonlijke touch.’

vandersmissen feestservice

‘Van familiefeest,

receptie, walking

dinner tot uitgebreid

diner’

Vandersmissen Feestservice Gelmelstraat 92/7

2320 Hoogstraten (België) tel: 03 314 58 85

[email protected] - www.vandersmissen.org

Hof ter SmisseVrijheid 3

2320 Hoogstraten (België)tel: 03 314 58 85

Heerlijk, eerlijk, sfeerlijk

PersoneelVandersmissen Feestservice werkt met een ruime pool van bijna 40 vaste medewerkers, met op weekbasis nog eens 100 tot 200 competente losse krachten. ‘Doordeweeks’ serveren zij gemiddeld zo’n 2000 couverts!

36

INTERVIEW

ebert dollevoet (nhg) wil bij nac het maximale uit de horeca halen

culInaIRe dIneRs en halVe lITeRs bIeR

en van de eerste dingen die Dol-levoet (in het

midden op de foto) bij NAC introduceerde, was bier in halve liters. Op de tribunes waar per supporter meer van het gele vocht wordt geconsumeerd dan in welk ander stadion ook, was dat een logische keuze.

je producten hebben die snel te bereiden zijn. Mensen moeten snel worden geholpen, anders krijg je alleen maar stress en lange rijen.’Dollevoet weet waar hij over praat. Met zijn bedrijf is de Brabander kind aan huis op festivals, naast NAC verzorgt hij in het voetbal al jarenlang de horeca bij PSV. ‘Op zich is er weinig verschil in het werk bij beide clubs. Toch zou ik niet zo maar bij elke willekeurige club instappen. Ik zal niet bij twee clubs aan de slag gaan die elkaar niet liggen.’

Belgische cateringBij NAC werkt NHG intensief sa-

E

De horeca bij NAC is sinds eind vorig jaar in handen van het Valkens-waardse bedrijf NHg. Daarmee heeft de club een ervaren partner gevonden, die zijn sporen ruimschoots heeft verdiend in de wereld van voetbal en festivals. ‘Een voetbalclub moet de horeca niet in eigen beheer willen hebben’, zegt eigenaar Ebert Dollevoet.

Gecombineerd met grote zak-ken chips, uit de eigen chipslijn, zijn daarmee meteen de best lopende producten genoemd. ‘Je moet het assortiment niet te ingewikkeld maken. Het gros van de supporters zit helemaal niet te wachten op een broodje gezond of zalm. In een stadion, maar ook bij een festival, moet

37

tekst Orkun Akinci beeld Erik Teubner

culInaIRe dIneRs en halVe lITeRs bIeR

men met Vandersmissen. De Bel-gische cateraar draagt zorg voor de diners in het hoofdgebouw, voorafgaand aan de thuiswed-strijden. Dollevoet: ‘Wij vonden dat op dat punt kwalitatief nog veel winst te halen was. Omdat je moet weten wat je sterke en minder sterke punten zijn, heb-ben we besloten om daarvoor de beste cateraar van België in te huren. Wij kunnen niet tippen aan de kennis en ervaring die zij daarmee hebben. Met Vanders-missen hebben we echt een slag gemaakt.’

Het kwaliteitsverschil blijft niet onopgemerkt. ‘Al na de eerste wedstrijd kregen we reacties van VIP’s die vol lof waren over de ontvangst en de bediening’, zegt manager Hilde Verheyen. ‘Ze hadden genoten van het diner. Onze gasten mogen hier kwali-teit verwachten. Met standaard rijst of pasta nemen wij geen genoegen. Wij serveren bijvoor-beeld ook een goede gratin, met prei, room en goede kaas erover-heen. Voor ondernemers die klanten mee naar het stadion nemen, is het belangrijk om iets culinairs te bieden. Onder goede omstandigheden is het prettiger netwerken.’

Minister naast supporterDollevoet vindt dat we in Ne-derland nog veel van de Belgen kunnen leren. ‘De kwaliteit van eten ligt daar hoger dan bij ons. Tegelijkertijd zorgen ze voor een ongedwongen sfeer. In sommige dure Nederlandse stadions wordt gedacht dat jasjes en dasjes bepalend zijn voor de kwaliteit. Terwijl het voorgescho-telde eten vervolgens magertjes is. De Belgen doen het juist an-dersom. Ik ben met Hilde mee-

geweest naar Racing Genk, waar Vandersmissen ook de catering verzorgt. Daar zat een minister naast een gewone supporter te eten, zijn jasje achteloos over de stoel gehangen. Iedereen voelde zich op zijn gemak en genoot van heerlijk eten. Met die kwa-liteit willen we de mensen hier ook kennis laten maken.’Ook bij NAC moet de gewone supporter daarom aan het diner kunnen deelnemen, vinden Dollevoet en Verheyen. ‘Ik zou het toegankelijker willen ma-ken’, zegt Dollevoet. ‘Waarom zou iemand van de B-side vóór de wedstrijd ook niet van een topdiner mogen genieten? Als hij daar geld voor over heeft, is daar niets mis mee. Zeker bij volksclub nummer één, wat NAC in mijn ogen toch is. Ik denk dat het zeer op prijs gesteld zou worden.’ Verheyen: ‘De barrière tussen sponsors en overige sup-porters moeten we wegnemen. Je zult zien wat voor iets moois hier dan ontstaat.’

Logische uitbestedingTot eind vorig jaar had NAC de horeca in eigen beheer. Deze tak werd verkocht om meer aandacht aan het voetbal te kunnen besteden. Logisch, vindt Dollevoet. ‘Voor een voetbalclub is het onmogelijk om de eigen horeca financieel gezond te houden. Je bent maar 20 tot 25 keer per jaar open, dat betekent dat je de producten nooit kunt bewaren. Wij hebben na een wedstrijd altijd weer een ander evenement waar we het inge-kochte eten en drinken voor kunnen gebruiken. NAC kocht voor 20.000 mensen in. Met die tien man die de volgende dag kwamen lunchen, raakte de voorraad niet op.’

Beleving rond stadionNHG richt zich niet alleen op de horeca ín het stadion. Sinds zijn komst maakt Dollevoet zich er sterk voor dat ook buiten de poorten een pilsje kan worden gedronken. Het kan er bij hem niet in dat het in Breda verboden is. ‘Er moet beleving zijn rond het stadion. Al vóór de wedstrijd willen we hier volk zien, hier is het te doen. Met de goede ervaringen uit Eindhoven in het achterhoofd, wilde ik weten waarom de gemeente er zo negatief tegenover staat. De klanten willen het en hebben er veel voor over om het ordelijk te laten verlopen. Bij FC Den Bosch heb ik voor iets soortgelijks geknokt, daar mochten de supporters ín het stadion geen bier drinken omdat er ooit iets was gebeurd. Ik heb de gemeente voorgehouden dat ze het niet kon maken om de volgende generatie daar nog de dupe van te laten zijn. Het is teruggedraaid en sindsdien is er veel minder rottigheid dan daar-voor. Een goede behandeling doet veel goeds met mensen.’

FestivalsZo probeert Dollevoet altijd een paar stappen vooruit te denken om bij zijn clubs nog meer uit de horecamogelijkheden te halen. ‘Ik hoop dat we in de toekomst bij NAC ook festivals in het stadion kunnen organiseren. Wij hebben daar zeer positieve ervaringen mee, bijvoorbeeld met Guus Meeuwis bij PSV. Voor NAC zou dat heel goed zijn. We laten nu nog te veel geld liggen, daarnaast zou het natuurlijk gewoon heel leuk zijn.’

‘We kunnen nog veel van

de Belgen leren’

Gastheerschap • Daadkracht • Integriteit • MVOMet deze basis leveren we iedere dag weer uitstekende diensten

aan onze gerenommeerde partners.www.scorpions.nl

076-5022564 • [email protected]

www.axit.nl

Tel. 076 - 750 1111

39

@Xit VOF Laagsteen 15a

4815 PH Breda - (076) 750 11 [email protected] - www.axit.nl

Als innoverend IT-bedrijf richt @Xit zich continu op de toe-komst. Constant ontwikkelt en onderzoekt dit bedrijf nieuwetechnieken, met als doel het verhogen van de bedrijfspresta-ties voor klanten en partners. Maar het is niet alleen dietechniek waar de focus ligt.

ontwikkeld hebben,’ aldus John Polling. ‘Al onze innovaties zorgen ervoor dat bedrijven uit het MKB-segment, maar ook grotere organisaties waar-onder diverse overheidsinstellingen engemeenten, sneller, beter en doelgerichter kunnenwerken.’

Team van specialisten@Xit bestaat uit een divers team van specialistenmet expertise in verschillende vakgebieden. Dekracht ligt in het koppelen van deze individuelespecialismes. Juist door die combinatie is@Xit uitstekend in staat bedrijven te adviseren, te begeleiden en te ondersteunen bij IT-vraagstukken en projecten.

tekst en beeld @Xit BedrijfsProfieL

Duurzaam ondernemen Duurzaamheid loopt als een rode draad door alleprocessen en handelingen van de onderneming.Zo stond duurzaamheid aan de basis van het ont-werp van het nieuwe kantoor aan de Laagsteen.Het pand is zodanig ingericht, dat er zo efficiëntmogelijk gebruik wordt gemaakt van natuurlijkeenergiebronnen. Door een zeer open constructiegenieten alle werkplekken van maximale toetre-ding van natuurlijk daglicht. Daarnaast kan iederewerkplek apart verwarmd en verlicht worden. Zowordt er nooit te veel energie verbruikt. Daarnaastrijdt het personeel van @Xit al sinds begin 2012 inelektrische auto’s naar haar klanten. Aan de handvan zonnepanelen worden de auto’s voorzien vanenergie, waardoor zij echt neutraal in energiever-bruik zijn.

Groene camera-oplossingenVanuit die ‘groene’ gedachte heeft @Xit het Mobiele Autonome Camera Systeem (MACS) ontwikkeld. Dit state-of-the-art camerasysteem wordt door heel Nederland op locaties geplaatst waar vaste stroom of internetverbindingen niet direct ter beschikking zijn. Dit geldt ook voor het terrein rondom het NAC-stadion. Vanwege veilig-heidsoverwegingen kunnen er boven de grond geen stroomkabels naar de cameramast getrokken worden. En aan het onder de grond doortrekken van kabels hangt een te hoog prijskaartje voor een tijdelijke oplossing. Dankzij een geschakeld stroomsysteem bestaande uit een hypermoderne brandstofcel, ondersteund door een zonnepa-neel voor zonne-energie, is de MACS de ideale tijdelijke camera-oplossing. Door zijn unieke eigenschappen wordt de MACS door zowel NAC als de Gemeente Breda ingezet ten behoeve van crowd-control tijdens wedstrijden. Zo kan de altijd gezellige familiesfeer in en rondom het NAC-stadion gewaarborgd blijven. ‘Naast de MACS zijn er ook tal van andere producten die wij

‘Zo kan de altijd gezellige

familiesfeer in en rondom

het NAC- stadion

gewaarborgd blijven.’

Twee belangrijke drivers voor de toekomst

Smart Businessmodel Onze mensen worden voor uitlopende IT-projec-ten ingezet en onderhouden en beheren bedrijfs-netwerken voor diverse klanten. Hierdoor zijn bedrijven verzekerd van een optimaal functione-rend netwerk. Daarnaast wordt de kans op storing en systeemuitval gereduceerd en de bescherming tegen infecties en hackers gemaximaliseerd. Door dit Smart Businessmodel genieten bedrijven van de totaalkennis van een team aan specialisten, die 24/7 klaar staan en besparen ze op de kosten die een eigen IT’er in vaste dienstverband met zich meebrengt.

40

NA NAC

voetbal staat nog altijd centraal

‘Zwarte gat’ niet aan de orde voor arne Slot

Na maar liefst achttien jaar betaald voetbal kwam er eind vorig seizoen een einde aan de actieve voetbalcar-rière van Arne Slot. De knie wilde niet meer en hij besloot daarop na enkele revalidatie-periodes te stoppen als voetballer.

o wilde hij op jonge leeftijd al trai-ner worden en heeft hij sinds dit seizoen PEC Zwolle -14 onder zijn hoede, fungeert hij als scout voor

het eerste elftal en is hij samen met zijn broer Jak-ko eigenaar van Slotwear, een bedrijf dat unieke aanvoerdersbanden levert aan voetbalverenigin-gen: ‘Ik heb een hele mooie carrière gehad en geniet nu elke dag van deze nieuwe fase in mijn leven. Ik doe veel verschillende dingen, maar het voetbal staat nog altijd centraal.’

LoopbaanArne Slot maakte op zeventienjarige leeftijd in het shirt van FC Zwolle zijn debuut in het betaal-de voetbal. De in Bergentheim geboren voetbal-ler speelde vervolgens zeven jaar voor de blauw-witten, waarna hij in 2002 neerstreek in Breda.

Voor NAC maakte hij zijn debuut in de Eredivisie en speelde ieder seizoen meer dan 30 wedstrij-den. Na een kort verblijf in Rotterdam, bij Spar-ta, keerde hij terug op het oude nest in Zwolle. Daar werd hij voor de tweede keer in zijn carrière kampioen van de Eerste Divisie en beëindigde hij afgelopen seizoen zijn actieve loopbaan. ‘Bij elke club heb ik ontzettend veel mooie dingen meegemaakt. Zo werd ik in Zwolle twee keer kam-pioen, speelde ik met NAC Europees voetbal en lukte het bij Sparta om ons te handhaven op het hoogste niveau. Daarnaast speelde ik meer dan 500 wedstrijden voor die clubs en bijna allemaal als basisspeler.’

Trainer/scoutDe overstap van Sparta (Eredivisie) naar FC Zwol-le (Eerste Divisie) leek enigszins opmerkelijk, maar dat gold niet voor Slot zelf. De middenvel-der kreeg namelijk het voorstel om na zijn carriè-re als trainer aan de slag te gaan en dat gebeurde begin dit seizoen dan ook. Nadat hij vorig jaar al een periode bij het beloftenelftal van de Zwolle-naren meeliep, onder leiding van Jaap Stam, werd hij sinds dit seizoen aangesteld als hoofdtrainer van PEC Zwolle -14. Daarnaast reist hij wekelijks heel het land door om als scout spelers te bekij-ken voor het eerste elftal. Een druk bestaan, maar Slot lijkt nog net zo tevreden als in zijn periode als voetballer. ‘Je hoort weleens dat voetballers nadat ze gestopt zijn geen idee hebben wat ze moeten gaan doen. Dat heb ik nooit ervaren. Op jonge leeftijd nam ik al weleens trainingen over van mijn vader, die jarenlang amateurtrainer is geweest, en heb al twee trainersdiploma’s op zak. Tot dusver vind ik het trainersvak hartstikke leuk. Ik denk veel na over het spelletje. Daarnaast zie ik

Z ‘Ik zou niet weten wat ik zonder

de sport zou moeten’

41

tekst Rogier Veenstra beeld De Stentor

heel veel wedstrijden om spelers te scouten voor de A-selectie. Leuke werkzaamheden voor een oud-voetballer, denk ik zo.’

Slotwear.nlOf alle trainingen en wedstrijden van zijn jeugd-team en het bezoeken van veel wedstrijden als scout nog niet genoeg tijd in beslag neemt, is hij vorig jaar ook nog eens een eigen bedrijf begon-nen. Nadat meerdere ideeën door zijn broertje Jakko de prullenbak in werden gegooid, zag de commercieel medewerker het ‘aanvoerdersban-den-plan’ van zijn broer wel zitten. Zakelijk gezien zorgde zijn broer ervoor dat alles in goede banen werd geleid en Slot deed een beroep op zijn con-tacten in de voetbalwereld. Sindsdien worden er originele en unieke aanvoerdersbanden geleverd aan elke voetbalclub die daar oren naar heeft. Ondanks dat hij de afgelopen tijd merkte dat hij als voetballer meer tijd had dan nu, verwachten de broers dat Slotwear zich de komende maan-den uit zal breiden. ‘Het leek ons leuk om clubs met originele aanvoerdersbanden te laten spelen.

Zo kunnen elke wedstrijd de logo’s van de clubs op de banden worden gedrukt, maar kan ook ge-kozen worden voor een naam van een sponsor of bijvoorbeeld de drie andreaskruizen van Breda. Heel veel clubs, zowel in het betaalde voetbal als bij de amateurs vinden het hartstikke leuk. We zijn nu bezig om een vast assortiment te creëren op www.slotwear.nl. Ook gaan we een formule ontwikkelen, zodat clubs of spelers op de website hun eigen band helemaal zelf kunnen samenstel-len. Het is dus een leven vol voetbal, maar ik zou niet weten wat ik zonder de sport zou moeten.’

Arne en Jakko Slot

Slotwear tel: (038) 853 55 47www.slotwear.nl

[email protected]

42

restaurant Mirabelle ondergaat coMplete MetaMorfoseEind 2012, bijna zestig jaar nadat zijn overgroot-vader restaurant Mirabelle liet bouwen zag toenmalig organisatieadviseur Xavier van Binsbergen de zaak te huur staan. Een paar dagen later had hij een afspraak met de makelaar en nadat de bank enkele weken later zijn plannen goedkeurde werd hij de uitbater van een schitterend restaurant, op een strategisch gelegen locatie vlakbij de A58 en de A16.

Z

zAkeLijk eteN

Ontmoeten, ontspannen, genieten

ijn vrienden hadden hem gewaarschuwd. Als kritische klant ben je nog niet automatisch zelf een goede horecaondernemer, zegt Xavier terwijl hij ons een onberispelijk glas sauvignon blanc van

het Nederlands/Amerikaanse huis Bernardus inschenkt. Maar het heilige vuur en zijn enthousiasme voor de zaak werkten zo aanstekelijk dat Xavier iedereen in zijn omgeving ‘om’ kreeg. Wie hem vraagt of hij het gezicht van Mirabelle naar buiten toe is, ant-

43

tekst Michiel Houdijk beeld Mirabelle

woordt hij: ‘Jazeker. En ik blijf dat. Ik heb er alles voor over om deze zaak tot een succes te maken.’

‘Mijn overgrootvader van moederskant bouwde in 1955 Mirabelle. Hij was een ervaren horecaondernemer, die daar-voor zijn sporen had verdiend met Hotel-restaurant Anneville in Ulvenhout en hotel-restau-rant Princeville, hier vlakbij. Mirabelle is tot 1984 in de fami-lie geweest. Ik was 16 jaar toen het werd verkocht. Je snapt dat ik mooie herinneringen aan de tijd heb toen mijn grootouders en oom hier werkten.’

We kijken rond in de zeer ruime zaak. De open keu-ken, direct zichtbaar vanuit de centrale entree betrekt je meteen bij het hart van het bedrijf. Maar liefst 150 couverts kunnen van hieruit worden geserveerd door de equipe van Mirabelle. Tijdens de eerste proefweken liep het volgens Xavier al ‘zeer goed’, met een stevige bezetting, zowel tijdens de lunch als het diner. In het midden van het restaurant een stevige bar, die de verschillende ruimtes op een heel open wijze met elkaar verbindt. Als één ding opvalt is het wel dat er van de indeling van het oude Mi-rabelle weinig over is. ‘Wij zijn voor een complete metamor-fose gegaan’, aldus Xavier.

Wij gaan proeven. Als voor-gerecht een mooi bord dat een combinatie biedt van drie spannende culinaire creaties: marbré van eendenlever en ibericoham met piccalilly, carré van tonijn met gamba in Ponzu

gemarineerd met limoenmay-onaise en een bol kakelverse steak tartare van Palmesteyn rund met een klassiek garni-tuur. Het begeleidend glas wijn komt uit Hongarije, verrassend genoeg géén Tokaj, maar een Laposa Birtok. De opmaak van het bord is knap, de smaken van de gerechtjes nog knapper. Goed gebalanceerd van smaak, geen liflafjes maar eerlijk en recht voor zijn raap.

Hetzelfde geldt voor het hoofdgerecht, dat bestaat uit langzaam gegaarde (Xavier: ‘Gisteravond na het diner in de oven gegaan, vanochtend door mij er weer uitgehaald’) kalfs-wangetjes in een pot au feu, wintergroenten en een jus van sjalot en eekhoorntjesbrood.

adresDr. Batenburglaan 76

4837 BR Breda 076 88 67 227

openingstijden

dagelijk vanaf 10.00 uur

reserveren aanbevolen

restaurantmirabelle.nl/reserveren

076 88 67 227

Boterzacht vlees, dat heerlijk matcht met de rijke jus. Het glas lichtgekoelde pinot noir past er naadloos bij.

We zijn onder de indruk. Drie dagen open en dan al dit niveau. Xavier: ‘Fijn dat jullie dat constateren. Er is stevig geïnvesteerd in de juiste me-dewerkers, zowel in de keuken als in de bediening. Ik wil van Mirabelle weer een plek maken waar je naartoe komt om anderen te ontmoeten, waar je je kunt ontspannen en waar je kunt genieten.’ Hij besluit: ‘En dan maakt het niet uit of je voor een kopje koffie met een stuk gebak komt of een chique culinair feestje geeft in een van de zalen boven. Iedereen is hier welkom.’

‘Of je voor een kopje koffie komt of een chique culinair feestje geeft;

iedereen is hier welkom’

44

iNterview

Street league en Playing for SucceSS Streven naar kwaliteit én continuïteit

Met de doorstart van de maatschappelijke tak van het in september jongstleden failliet verklaarde Teamplay@NAC is er voor het project Playing for Success - een schoolondersteuningssysteem geïnitieerd door NAC Breda, de gemeente Breda en de onderwijsinstellingen ROC West-Brabant en INOS (Stiching Katholiek Onder-wijs Breda) - eigenlijk weinig veranderd. Datzelfde geldt voor de NAC Street League straatvoetbalcompetities op NAC c.q. Johan Cruijff Courts (voor zowel jongens als meisjes) tussen 10 en 12 jaar én 12 en 16 jaar.

45

tekst Hans Maaskant beeld Erik Teubner

‘Gelukkig maar’, verklaart Danny Everse (59), namens ROC West-Brabant als docent verbonden aan Playing for Success. Hij is ervan overtuigd dat het tien weken durende onderwijsprogram-ma voor ‘gewone’ leerlingen uit de bovenbouw van het basisonderwijs, de onderbouw van het voortgezet onderwijs en het middelbaar beroeps onderwijs - die op school door allerlei oorzaken minder presteren - zijn vruchten zal blijven afwerpen. Dat de ruimtes van de NACADEMY in het Rat Verlegh Stadion in gebruik blijven, ontlokt Danny Everse de uitspraak dat dat nou juist de ‘WOW-factor’ is die moeilijker lerende leerlingen een extra kick geeft. ‘NAC Breda-met-alles-erop-en-eraan is voor de resultaten een niet te onderschatten stimulerende factor, die de leerlingen Successbeleving en meer eigenwaarde kan geven. Het spreekt aan dat we voor ons onderwijs ruimtes in het héle stadion kunnen gebruiken.’

Greetje Derks en Marieke Akkermans, initiato-ren van de Bredase Street League-evenementen zijn met betrekking tot hún project dezelfde mening toegedaan. ‘Er wordt in de competities wijk tegen wijk gespeeld, wat de integratie en de sociale cohesie tussen verschillende cultu-ren ten goede komt. Het spreekt voor zich dat er sportieve strijd wordt geleverd. Deelnemers aan de Street League zijn winnaars en zien de voetballers van NAC Breda als hun voorbeeld. De spelers delen vaak ook nog de prijzen aan de

Na het in september dit jaar uitgesproken faillis-sement van de Stichting Teamplay@NAC kiezen de initiatiefnemers - na de doorstart van de NAC Street League competies en Playing for Success - terecht voor kwaliteit boven kwantiteit. Met een geleidelijke opbouw en een gedegen financieel draagvlak wordt met de twee projecten de juiste richting gekozen. Zowel de NAC Street League als Playing for Success bij NAC Breda (in feite, na hard weken, een doorstart van de oude formules) staan landelijk met de meeste deelnemers en de meeste deelnemende scholen hoog aangeschre-ven.

‘Uiteraard kunnen we,

ook als sociale instellingen,

sponsors gebruiken’

finalisten uit, geweldig natuurlijk. Iedereen die meedoet, wil winnen. Dat is heel logisch, maar bij de NAC Street League gebeurt dat niet ten koste van alles. In het kader van Fair Play, voor alles wat met sportiviteit, respect etc. te maken heeft, is er een bonus (voor goed gedrag) / ma-lus (slecht gedrag) regeling. De punten daarvan worden bij de wedstrijdpunten opgeteld c.q. afgetrokken. Daaruit volgen de winnaars van de NAC Street League Cup. Ook worden er aller-hande (opvoedkundige) workshops gehouden.’

47

NAC STreeT LeAGueDe alweer zevende editie van de NAC Street League 2013 is een maatschappelijk project van eredivisionist NAC Breda voor jeugdige straatvoetballers en –voet-balsters (de Ladies Street League). De organisatie (ook Playing for Success) wordt financieel ondersteund door de Gemeente Breda en incidentele sponsors als wo-ningcorporatie Singelveste Aeewonen, Hero (frisdran-ken) en Aartsen Fruit, alle gevestigd in Breda. De teams zijn afkomstig uit verschillende Bredase wijken; elk team speelt op zijn eigen NAC- c.q. Johan Cruijff Court. Er zijn categorieën voor jongens en meisjes tussen 10 en 12 jaar (scholen onderling) en wijkcompetities voor spelers en speelsters tussen 12 en 16 jaar. Er kan indivi-dueel én als team worden ingeschreven; iedereen moet kunnen meedoen. Het doel is jongeren met verschil-lende achtergronden en culturen nader met elkaar in contact te brengen en de leefomgeving in de wijken te verbeteren. Waar mogelijk worden nieuwe speelvelden aangelegd. Naast competitiewedstrijden worden er ook trainingen gegeven en thema-avonden georganiseerd. ADEMY en de administratie van NAC Breda, beide in het Rat Verlegh Stadion, zijn de thuisbasis van de NAC Street League.

Playing for SucceSSPlaying for Success wordt gerealiseerd voor ‘gewone’ leerlingen van de bovenbouw van het basisonderwijs, de onderbouw van het voortgezet onderwijs en het middelbaar beroepsonderwijs, die op school door allerlei oorzaken minder presteren en een steuntje in de rug kunnen gebruiken. Plaats van handeling is de NACADEMY in het Rat Verlegh Stadion, waarin jongeren in groepen van 12 tot 15 leerlingen, in een tien weken durend onderwijsprogramma, wekelijks werken aan hun sociaal emo-tionele ontwikkeling én aan taal-, ict- en rekenvaardigheden. De ambiance van de professionele voetbalwereld stimuleert de deelnemende kinderen in het NAC Stadion, dat ze wél kunnen leren én dat leren leuk kan zijn. Playing voor Success bij NAC Breda sluit volledig aan bij de ambities van de Gemeente Breda, de onderwijsinstellingen ROC West-Brabant en INOS (Stiching Katholiek Onderwijs Breda). Selectiespelers, trainers en bege-leiders van NAC Breda verlenen hun volledige medewerking aan Playing for Success. De kans op vroegtijdig schoolverlaten wordt door de sociale instelling aanzienlijk verkleind.

Op zoek naar een uniek beeld voor uw bedrijf of kantoor?

TITAMBIRE Uw specialist voor Kunst en Beelden Kunst en Beelden uit Zimbabwevoor binnen en buiten

Vedelring 1844876 ET Etten-LeurTel (076) 5035217 Mob 0629055541

wwwww.titambire.nlWWW.MEUVIRO.NL I T 076 5213450

HAAGWEG 320 I 4813 XE I BREDA

49

wordT u de winnaar van de Koning willem i Prijs?

Onderscheidt uw bedrijf zich in Durf, Daadkracht, Duurzaamheid, Doorzettingsvermogen en Inno-vatie? Dan maakt u mogelijk kans op de Koning Willem I Prijs 2014. Een prestigieuze prijs voor een ambitieuze winnaar. Deze ondernemingsprijs, die ook wel de ‘Oscar’ van het Nederlandse bedrijfsle-ven wordt genoemd, wordt één keer in de twee jaar uitgereikt. Bent u overtuigd van de kwaliteiten van uw onderneming? Kleine en grote organisaties met duurzaam management, een duurzaam product of dienst, duurzame internationale samenwerking of die duurzaam produceren worden van harte uitge-nodigd zich in te schrijven voor deze prestigieuze prijs. Doe mee en schrijf u vóór 31 december in voor de Koning Willem I Prijs 2014. Voor meer informa-tie kunt u terecht op www.kw1prijs.nl.

kort Nieuws

wK-arrangemenTen vanaf 6 december Te boeKenHet zijn spannende tijden voor mensen die met vrienden of zakenrelaties het WK voetbal in Brazilië willen bezoeken. Op 6 december vindt de loting plaats en wordt duidelijk in welke speelsteden Oranje speelt. Het schema heeft grote invloed op de prijs die supporters betalen om erbij te kunnen zijn. In sommige groepen zijn de afstanden tussen de steden relatief klein, maar sommige landen zullen ook kriskras door Brazilië moeten om hun wedstrijden af te werken. Goedkoop is een reis naar het Zuid-Amerikaanse land sowieso niet. Hotels zijn duur en ook voor binnenlandse vluchten moet al snel een paar honderd euro worden neergeteld. Eigenaar Patrick Sneller van het Bredase bedrijf Football Events, dat (zakelijke) reizen verkoopt buiten de FIFA-pakketten om, verwacht meerdaagse arrangementen op maat te kunnen aanbieden vanaf 3000 euro (vlucht, accommodatie, entreebewijs). Op de website www.footballevents.nl kunnen geïnteresseerden na 6 december een aanmeldformulier invullen met alle wensen en het beschikbare budget.

Tien jaar ivoIVO? Ja, het Initiatief Vrouwelijke Ondernemers in Bergen op Zoom. Elke eerste woensdag van de maand komen ze bij elkaar in de kelder van het oude stadhuis aan de Grote Markt. Infor-meel en vrijblijvend wisselen de leden ervarin-gen uit en presenteren hun eigen onderneming. Het doel is om vrouwelijke ondernemers uit verschillende beroepsgroepen met elkaar in contact te brengen en de onderlinge samenwer-king te bevorderen.Het IVO bestaat dit jaar tien jaar en vierde dat onlangs met een feestavond voor alle leden en oud-leden. Op dit moment zijn ongeveer tachtig vrouwen bij het initiatief aangesloten. Hebt u ook belangstelling? Kijk eens op de website www.ivonetwerk.nl of ga gewoon een keer langs. Aanmelden is niet verplicht, maar heeft wel de voorkeur.

mooie geel/zwarTe ProjecTen voor rb mediaRB Media is hard op weg om een NAC-bolwerk te worden! Naast de websites voor het NAC Museum en de NAC Suppor-tersvereniging, ontwikkelde dit full-service internetbureau de vernieuwde NAC-site NAC.nl. En inmiddels behoort ook fansite www.BsideRats.nl (gerealiseerd op sponsorbasis) tot het lijstje.

50

kort Nieuws

rode loPer onder- nemersevenT nu ooK in bredaNa twee succesvolle edities van het Rode Loper Ondernemerse-vent in Roosendaal, strijkt de business-to-businessbeurs volgend jaar ook neer in Breda. Op 26 en 27 maart ontmoeten onderne-mers elkaar in het Amrâth hotel Brabant voor ‘een zakelijke beurs met Bourgondische inslag’. De beurs is bedoeld voor alle onder-nemers, van een startende zzp’er tot grote bedrijven. Tijdens het tweedaagse evenement verzorgen de aanwezige ondernemers workshops voor de bezoekers. Daarnaast worden inspirerende sprekers ingehuurd. Tijdens de twee Roosendaalse edities waren dat onder anderen Hans van Breukelen, Aad Ouborg en René van der Gijp.De tweede Roosendaalse editie trok en mei een verdubbeling van het aantal standhouders en bezoekers, waarna organisator MOO Evenementen vanuit Bredase ondernemers de vraag kreeg of het concept ook in Breda kon worden uitgerold. Hebt u interesse om hieraan deel te nemen, neem dan contact op met de organisatie: (0165) 53 80 65. Standruimte is te huur vanaf 500 euro. Dezelfde contactgegevens gelden voor de editie in Roosendaal. Die vindt plaats op 14 en 15 mei.

wie winT de eersTe roosendaal business award?

We weten het op 9 december, als de jury tijdens een avondvullend programma in schouwburg De Kring de prijswinnaars bekend maakt. De Roosendaal Business Award is een nieuw initiatief, waarbij de winnaar wordt beloond voor zijn bijdrage aan de regio. Die bijdrage kan bijvoorbeeld bestaan uit innovatie, het creëren van extra werkgelegenheid, aandacht voor duurzaamheid of maatschappelijk verantwoord ondernemen. Naast de Roosendaal Business Award wordt op 9 december ook de start-up award, voor startende ondernemers, uitgereikt.Tijdens de avond verzorgen lokale artiesten diverse optredens. Daarnaast houdt de ervaren kolonel Rob Querido (verbonden aan de NAVO) een toe-spraak over leiderschap. De avond is voor alle Roosendaalse ondernemers toegankelijk.

Ga naar de website voor het bestellen van kaarten: www.roosendaalbusinessaward.nl.

bredase onderne-mers maaTschaP-PelijK beTroKKenBetrokken Ondernemers Samen voor Breda heeft aan het einde van 2013 weer een bijzonder jaar achter de rug. De stich-ting, die als doel heeft om bedrijven en maatschappelijke organisaties met elkaar te verbinden, realiseerde bijna 500 matches met een waarde van ruim 700.000 euro. In 2012 bedroeg het aantal matches ongeveer 400. Dat betekent dat steeds meer bedrijven werk maken van maatschappelijke betrokkenheid. Betrokken Ondernemers Samen voor Breda werd eind 2009 opgericht. NAC is één van de initiatiefnemers, evenals de gemeente Breda, Rabobank Breda en de regionale kring van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging. Inmiddels hebben zich ongeveer 80 vooraan-staande Bredase bedrijven bij de stichting aangesloten. Los daarvan zijn er nog meer bedrijven die zich via de twee jaarlijkse Meet & Matches voor een maatschappelijke orga-nisatie inzetten. De brug die de stichting wil slaan tussen het lokale bedrijfsleven en de Bredase samenleving, lijkt daarmee elk jaar steviger te worden.

jos hofKens hig bv genomineerd voor succesfacTor Tv award

NAC-sponsor Jos Hofkens HIG bv is genomineerd voor de Succesfactor TV Award. Dit is dé ondernemersprijs van Neder-land waar gedurende het gehele jaar op televisie (RTL 7) en in de media aandacht aan wordt besteed. Succesvolle bedrijven en ondernemers staan hierbij centraal. Een nominatiecommissie selecteert de beste bedrijven per branche. Jos Hofkens HIG bv is daarbij geselecteerd voor de schoonmaakbranche. De Nederlandse kijker mag in de publieke stemronde aan het eind van het TV-seizoen bepalen welke bedrijven in de finale komen. Een vakjury bepaalt uiteindelijk wie de titel van hét meest succesvolle bedrijf van 2013, een jaar lang mag dragen. Deze prijs wordt begin januari tijdens de Succes Award show uitgereikt.

Meer weten?

Bel voor het maken van een afspraak:

088-7777 000

communicatie oplossingen onder één dak

Al uw

Kies voor overzicht en gemak

Eén provider, één factuur

Vaste kosten en geen verrassingen

Schaalbaar en flexibel

Hosted telefonie

Devicemanagement

Into Telecom is een landelijk opererende aanbieder op

het gebied van oplossingen voor vaste-, mobiele telefo-

nie en ICT-vraagstukken. Met onze ervaring en deskundige

kennis helpen wij u graag met uw mobiliteit, bereikbaar-

heid en veiligheid. Ons klantenbestand bestaat uit 5.000

klanten, variërend van gemeentes en zorginstellingen en

van MKB-bedrijven tot beursgenoteerde multinationals.Into Telecom B.V.

Heerbaan 250

Postbus 9425

4801 LK Breda

088 - 7777 000

www.into-telecom.nl

excellente service - scherp geprijsdinto telecom

Steeds meer bedrijven ontdekken hier de voordelen van alles-in-één. Wat doet u?

Onze consultant in uw regio komt graag langs om uw bestaande situatie te bespreken,

en te kijken welke oplossingen het beste bij u past. Maak nu een afspraak!

Bvo nr 5 najaar 2013

Documents

Transcript of Bvo nr 5 najaar 2013