De crisis in de bouw raakt veel bedrijven,

niet in de laatste plaats de fabrikanten en

leveranciers van bouwmaterialen. Grote

partijen als CRH Clay Solutions sloten

recentelijk fabrieken en ontkomen niet

aan gedwongen ontslagen. Fabrikant

Calduran Kalkzandsteen fuseert dit jaar

onder het motto ‘samen sterker’ met

andere CRH-ruwbouwproducenten

Alvon, Heembeton en Dycore tot CRH

Structural NL. Commercieel directeur

Henk Schaap van Calduran erkent dat

er met de crisis naast problemen ook

kansen zijn ontstaan : ‘Innovatie is voor

ons altijd belangrijk geweest, maar de

crisis heeft er voor gezorgd dat dit besef

nog groter is geworden.’

Nederland baksteenland

De baksteensector wordt dubbel

gepakt: Het bouwvolume is verdwenen

én daarnaast passen gemetselde

buitengevels niet meer bij de nieuwe

visie op bouwen. Arie van Zadelhoff

is commercieel directeur van Daas

Baksteen, een 124 jaar oud bedrijf.

‘Nederland was altijd een baksteenland.

In de jaren ’60 werden er in Nederland

vier miljard bakstenen per jaar

geproduceerd! Maar tijden veranderen.

Lees verder op pagina 3

Een uitgave van TimmermanVacature.nl - Jaargang 2 - November 2013

Steenfabrikanten overleven op innovatie‘De markt van voor de crisis komt nooit meer terug’Kort Nieuws

Jongeren laten vakbond links liggen

Het ledenbestand van vakbonden

krimpt. Vooral onder jongeren

neemt het aantal leden rap af.

Volgens het Centraal Bureau voor de

Statistiek (CBS) telden de vakbonden

in maart 2013 samen 1,8 miljoen leden,

52 duizend minder dan vorig jaar. Zo’n

33.000 mensen uit de leeftijdsgroep

25- tot 45-jarigen keerden de vakbond

de rug toe. Alleen onder 65-plussers

nam het aantal vakbondsleden toe.

Nieuwe scholingsstructuur steigerbouw

Vanaf januari 2017 moeten alle

steigerbouwers beschikken

over een erkend diploma of

branchecertificaat.

De wijzigingen in de Richtlijn

Steigers hebben grote gevolgen

voor de scholingsstructuur voor de

steigerbouw. De bestaande kwalificaties

Steigerbouwer A en Steigerbouwer B

worden gepromoveerd tot Monteur en

1e Monteur.

De kwalificaties zijn te bereiken via het

leer-/werktraject van Opleidingsbedrijf

VSB of praktische en theoretische

trainingen en cursussen.

Vakmanschap in stappen

Twee derde van het bouwplaats-

personeel beschikt niet over een

startkwalificatie in de vorm van

minimaal MBO niveau 2. Het

nieuwe scholingsprogramma

Vakmanschap in Stappen wil daar

wat aan veranderen.

De sociale partners in de bouw en infra

zijn een nieuw scholingsprogramma

gestart. Het doel van de programma

is het opkrikken van de kwaliteit

van vaklui in de bouw en het creëren

van meer loopbaanperspectief voor

bouwvakkers.

Opleidingsbedrijven, roc’s en Fundeon

voeren het project gezamenlijk uit.

Voor meer informatie kijk op

www.vakmanschapinstappen.nl

Eigen risico vorstverlet 15 dagen

Cao-partijen in de bouw hebben

het aantal eigen risicodagen

tijdens strenge vorst voor

de winterperiode 2013-2014

vastgesteld op 15 dagen.

Als er tijdens het winterseizoen

sprake is van onwerkbaar weer,

moeten werknemers de eerste 15

dagen volledig worden doorbetaald

door de werkgever. Voor de

vorstdagen boven het aantal van 15

waarop vanwege of ten gevolge van

vorst niet wordt gewerkt, kan de

werkgever namens de werknemer

bij het UWV een WW-uitkering

aanvragen. De werkgever betaalt

de werknemer een aanvulling op

de uitkering tot 100 procent van

het loon. De premieafdrachten aan

de bedrijfstakfondsen moeten op

normale wijze worden voldaan.

Werknemers die gedupeerd worden

door een werkgever die niet kan of wil

betalen, kunnen onder voorwaarden

aanspraak maken op een uitkering

van de Stichting Garantiefonds

Loondoorbetaling bij Vorst. Het

winterseizoen start dit jaar op 4

november en eindigt op 28 maart

2014.

Zonder nieuwbouw is het slecht stenen verkopen. De ooit zo bloeiende Nederlandse steenindustrie vecht om zich

staande te houden. De uitweg is de vlucht naar voren met innovatie als toverwoord.

Meer actueel nieuws?Kijk op www.bouwnieuws.nu of volg ons op:

Weet wat werkt in de aannemerij

Van UWV naar ZZPIs iedereen geschikt voor ondernemerschap?

6

Werkgevers betalen voor WIA oud-medewerkers

Jarenlang premie betalen voor een oud-medewerker die na afloop van een tijdelijk contract

ziek thuis komt te zitten. Met ingang van 1 januari 2014 lopen alle werkgevers dit risico.

Vanaf 1 januari 2014 treedt de Wet beperking ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid (BeZaVa) in werking.

Werkgevers moeten premie gaan betalen voor een tijdelijke werknemer die ná uitdiensttreding ziek is

geworden. Grote, middelgrote en kleine bedrijven krijgen verschillende soorten premies, afhankelijk van het

aantal medewerkers.

De overheid is al jaren bezig om de instroom van werknemers in de WIA (voor langdurig zieken) te

verminderen. Dit is door allerlei maatregelen inmiddels gelukt bij werknemers met een vast dienstverband.

Bij mensen met tijdelijke contracten en uitzendcontracten is het aantal nog niet gedaald. Deze groep heeft

een vier keer hogere kans om in de WIA terecht te komen dan mensen met een vast dienstverband.

Werkgevers werken steeds vaker met personeel op basis van een tijdelijk of flexibel contract. De overheid

heeft nu besloten dat werkgevers op moeten draaien voor de kosten van ziekte binnen deze groep. Daarom

wordt de individuele premiedifferentiatie voor tijdelijke en flexmedewerkers ingevoerd voor Ziektewet en

WIA. De vakbond verwacht dat meer werkgevers nu zullen kiezen voor werken met inleenkrachten, omdat

ze op die manier de kosten kunnen verleggen naar uitzendbureaus.

Win een Wii Mini + Mario Kart!Maak ook kans op een halfjaarabonnement op het blad Aannemer

2Historie van de uitzendbrancheEen terugblik op de bouwsector vanaf de jaren 50 tot heden

5

Het 80.000 m2 grote solarpark van Daas Baksteen in het Gelderse Azewijn.

Win een Wii Mini Mario Kart bundel met Wii Wheel!

De eerste drie inzendingen ontvangen een halfjaarabonnement op Aannemer.

P B O U W L E G E S F L A U G

A G N I L C Y C E R E N A C N

H T I W U O B W U E I N N G I

C O S C H O L I N G N J B N D

S D E O G T S A V E R I E I I

N I N L O O P B A A N Z S M E

A B I J T E L L I N G O T A L

M G N I N O W P O O K K E Z P

K G G N I N N U G R E V D R O

A V O R S T V E R L E T E U K

V Z S N E T N E E M E G N U A

R E O R G A N I S A T I E D V

G E D A H C S M R O T S E R E

S I U H S E J T J I R S V E P

R E N E O H C S K R E W C V K

Woordzoeker

2

PRIJ

SVR

AAG

COLU

MN

STEL

LIN

GST

RIP

Stijn Schaars begint na een bespreking

van Louis van Gaal altijd te klappen.

Mooi gezegd trainer. Ook ik vind het heel

belangrijk dat we bij balverlies met z’n

allen omschakelen. Nu ga ik even rusten,

dan kan ik daarna weer hard achter mijn

man aan rennen. Tot

zo trainer!

Nadat Wouter Bos als

Zomergast een fragment

van The Passion had

gekozen, dacht ik dat

er qua bizarre tv-

momenten wel een

grens was bereikt in

Nederland. Toen speelde Oranje twee interlands

en werd Van Gaal geïnterviewd.

Journalisten klagen dat de beste spelers van

Oranje Van Gaal tot de orde moeten roepen. Dat

lijkt me juist, maar ook de journalisten zouden

een statement moeten maken. Een door een

persoonlijkheidsstoornis geteisterde narcist die

weigert een normaal antwoord te geven, kan maar

beter genegeerd worden door de vaderlandse

pers. Laat gewoon maar zitten die interviews.

Bert van Oostveen is net als Van Persie

hypocriet. Ze denken alleen aan zichzelf. Het

stompzinnige We zijn geplaatst voor het WK

wordt als drogreden gebruikt voor het niet willen

erkennen van de onrust die Van Gaal veroorzaakt.

Aanvoerder Van Persie zou inderdaad Van Gaal

ertoe moeten zetten de beste spelers te selecteren,

maar hij zwijgt.

Van Arjen Robben hoeft je een dergelijke

houding al helemaal niet te verwachten. Wel van

persoonlijkheden, nu net de groep waar een tekort

aan is. Dus spelen types als Stijn Schaars, een

meeloper die de bondscoach vaak complimenteert

met de leuke training. Ik merk dat ik door deze

oefenstof mezelf ontwikkel, trainer. Die korte

broek staat u trouwens prima!

Een WK met types als Stijn Schaars is als

Lowlands met The Opposites: gedoemd te

mislukken. Nederlanders zullen in de rij staan

voor Oranjetickets, maar dat doen ze voor het

Droomboek ook. Van Gaal heeft het voor een

bondscoach ergst denkbare scenario gecreëerd:

antipathie jegens Oranje. De laatste keer dat deze

situatie zo hevig aan de orde was, is bijna twaalf

jaar geleden. Nederland wist zich toen niet te

kwalificeren voor het WK in Zuid-Korea en Japan.

Quizvraag: wie was de bondscoach? De winnaar

krijgt een gesigneerd trainingsshirt.

www.linkspoot.nl

SchaarsteVan onze columnist

Marius Foppen (22) Timmerman

Bezuinig je? Ja

Waarop bezuinig je? Op voeding en

gereedschap

‘Mijn hele leven houd ik mij al bezig met bezuinigen. Niet door

overal het goedkoopste uit te zoeken, maar door mijn geld goed in de

gaten te houden. Ik bezuinig omdat ik anders niet goed uit ga komen

met mijn geld. Waar ik op bezuinig is werkgerelateerd materiaal,

voeding en gereedschap. Momenteel redt ik het nog wel met mijn

salaris. Als ik in de toekomst meer zou moeten bezuinigen zou dat

zijn op het kopen van onnodige spullen. Ik zou dan proberen wat

minder luxe te leven.’

Rik van Rijnshoeve (36)

Meubelmaker

Bezuinig je? Nee

Ben je het van plan? Wanneer dit

nodig is

‘Momenteel houd ik mij niet bezig met bezuinigen. Via Timmerman-

Vacature.nl ben ik afgelopen oktober weer aan een baan geholpen en

heb ik nu dus weer een goed inkomen. Als besparen in de toekomst

wel noodzakelijk wordt, dan zou ik bijvoorbeeld op mijn auto

en de boodschappen bezuinigen. Daar zitten voor mij de meeste

mogelijkheden in. Mijn uitgaven in de gaten houden doe ik wel, en

ik leg ook wat opzij. Een beetje spaargeld achter de hand houden is

altijd verstandig.’

Herman Ruijgrok (58)

Timmerman

Bezuinig je? Ja

Waarop bezuinig je? Levens-

middelen en auto

‘Ik ben nu ongeveer anderhalve maand werkloos. Het is voor mij

nu dus noodzakelijk om goed op mijn geld te letten. Ik probeer te

bezuinigen door bij de goedkoopste winkel mijn kleding te kopen en

bij de goedkoopste supermarkt mijn boodschappen te halen. Ook

houd ik altijd de laatste aanbiedingen in de gaten. Verder bezuinig

ik op benzine door niet voor elk wissewasje de auto te pakken maar

gewoon de fiets. Als ik nog meer zou moeten bezuinigen, zou dit zijn

op elektriciteit.’

AANBESTEDENBIJTELLINGBOUWLEGESEVCGEMEENTENKOOPWONINGKOZIJNLOOPBAAN

NIEUWBOUWRECYCLINGREORGANISATIERIJTJESHUISSCHOLINGSTORMSCHADEVAKMANSCHAPVAKOPLEIDING

VASTGOEDVERDUURZAMINGVERGUNNINGVORSTVERLETWERKSCHOENZONNEPANEEL

De overgebleven letters vormen een woord. Welk woord is dit?

Stuur je antwoord, naam, adres en telefoonnummer naar

prijsvraag@bouwnieuws.nu

De winnaar wordt bekend gemaakt op www.facebook.com/timmermanvacature.

Zoek de volgende woorden in de Woordzoeker:

De economische crisis treft nog steeds veel mensen, ook in de bouwsector. Prijzen staan onder druk en banen op de tocht. Het zorgt ervoor dat mensen bewuster met hun geld omgaan. BouwNieuws.Nu vraagt:

Bezuinig jij?

http://www.timmermanvacature.nl

Kort NieuwsHogere premies en meer kans op naheffingen

De sectorpremies voor kortlopende contracten zullen waarschijnlijk in 2014 nog verder stijgen. En

werkgevers in de bouwsector lopen ook het risico op fikse naheffingen.

De sectorpremies voor kortlopende contracten in de bouwsector zijn dit jaar ruim drie en half keer hoger dan de premies bij

contracten langer dan een jaar. De premie voor kortlopende contracten is 14,10 procent tegenover 3,84 procent voor lange.

Het financiële tekort van de UWV-fondsen groeit snel, tegen het einde van dit jaar heeft het fonds een negatief saldo van ruim

9 miljard. De verwachting is daarom dat de sectorpremies voor 2014 wederom verhoogd zullen worden.

Aan de stijgende werkgeverslasten zit ook een extra risico in de vorm van naheffingen. Als een werknemer binnen 1 jaar nadat

hij in dienst is gekomen recht krijgt op een WW-uitkering, om welke reden dan ook, moet de werkgever met terugwerkende

kracht tot het begin van de dienstbetrekking alsnog het hoge premiepercentage betalen.

De hoogte van de sectorpremies wordt bepaald door het werkloosheidsrisico in de betreffende sector. In de bouwsector is

door de voortdurende crisis en bijbehorende ontslagen en faillissementen het werkloosheidsrisico nog steeds uitzonderlijk

hoog. Kortlopende contracten zijn momenteel in de bouwsector meer regel dan uitzondering. Voor werkgevers die de intentie

hebben om een medewerker aan zich te binden, is het vaak lastig om in te schatten hoe lang hij diegene aan het werk kan

houden.

Meer informatie? Kijk op

http://www.belastingdienst.nl/

CAO voor Uitzendkrachten algemeen verbindend verklaardDe CAO voor Uitzendkrachten 2012-2017 is algemeen verbindend verklaard. Dit betekent dat voor

een periode van tenminste twee jaar alle uitzendkrachten in Nederland recht hebben op dezelfde

arbeidsvoorwaarden.

De cao is afgesloten door de ABU (Algemene Bond Uitzendondernemingen) en de vakbonden FNV Bondgenoten, CNV

Dienstenbond, De Unie en LBV. Er werken jaarlijks ruim 750.000 uitzendkrachten onder deze cao. Alle uitzendbureaus

in Nederland, behalve degenen die zijn aangesloten bij brancheorganisatie NBBU en de zogenoemde gedispenseerde

ondernemingen, moeten zich aan de arbeidsvoorwaarden houden zoals gesteld in de CAO voor Uitzendkrachten.

Vervolg van pagina 1

Nieuwe gebouwen zijn van staal, glas, beton,

keramiek, gietijzer. Het nieuwe bouwen is luchtdicht.

In de utiliteitsbouw gaat tegenwoordig 45 procent

van het geld op aan installatiewerkzaamheden. We

zijn nog niet zo verzuurd dat we zeggen dat voor

baksteen geen plaats meer is. Baksteen blijft tijdloos,

onderhoudsvrij en goedkoop. Maar de markt van

voor de crisis zal nooit meer terugkomen.’

Daas Baksteen loopt al jaren voor de troepen uit

als het gaat om duurzame innovatie. In 2003

introduceerden zij het Click Brick systeem. Losse

gevelelementen die eenvoudig te demonteren zijn

om opnieuw te gebruiken. Een concept dat past bij

de huidige trend waarin bezit minder belangrijk

wordt dan (her)gebruik. Na Click Brick was er

bij Daas geen houden meer aan, het hele bedrijf

ging groen. Het productieproces werd van a tot z

verduurzaamd en daarmee verdiende Daas als enige

gevelfabrikant in Europa de zogeheten cradle to

cradle certificering. Van Zadelhoff: ‘Het ging niet

zonder pijn. We moesten van alle processen en

materialen die in strijd waren met de certificering

afscheid nemen. Een deel van ons assortiment

verdween. Ook moesten we stoppen met sommige

toeleveranciers . En je verliest er soms ook klanten

mee. Maar half kiezen voor duurzaamheid, dat kan

niet.’

Van bijzaak naar hoofdzaak

Van Zadelhoff geeft toe dat eraf en toe zorgen waren

over de radicale koers. ‘Wilden we niet teveel het

beste jongetje van de klas zijn? Maar dat gevoel is

nu weg. Je ziet dat sinds enige tijd een kantelpunt

in de maatschappij is bereikt. Duurzaamheid is

geen bijzaak meer, maar hoofdzaak. We komen

makkelijker binnen bij woningcorporaties dan ooit

tevoren, omdat men een verhoogde interesse heeft

voor duurzame producten.’

Het groene lichtpuntje van CRH Structural NL

in deze donkere tijden is de zegetocht van hun

piepjonge maar veelbelovende BlueCasco systeem.

Het is een kant en klaar casco met verwarming

en koeling middels betonkernactivering. CRH

Structural NL denkt met BlueCasco de basis te

hebben voor dé energienotaloze woning die ook

nog eens winst boekt op comfort. Schaap: ‘Je

hebt geen convectors of radiatoren meer nog,

waardoor er minder stof in de woning is. En de

binnentemperatuur blijft constant.’ BlueCasco won

vorig jaar de NiaNesto prijs van woningcorporatie

Portaal en is genomineerd voor innovatieprijs De

Voorsprong. Er staat nu nog maar één woning

opgetrokken uit BlueCasco in Nederland. Eind 2013

start de bouw van 11 BlueCasco-woningen in de

Utrechtse Vinexwijk Leidsche Rijn.

Duurzaam veroveren

Daas probeert tien jaar na Click Brick de markt

opnieuw te veroveren met de DuEcoBrick, een holle

baksteen die 55 procent minder gewicht heeft, en dus

bespaart op materiaal, energie en transportkosten.

Tel uit je milieuwinst. Wie nu nog twijfelt aan de

commitment van Daas, moet eens een kijkje nemen

op het 80.000 m2 grote solarpark naast hun fabriek

in het Gelderse Azewijn. Dit grootste solarpark van

Nederland is ontwikkeld met verschillend partners

en subsidie vanuit de provincie. De energieopbrengst

van 1,8 MWh wordt bijna volledig verbruikt door

Daas, wat overblijft gaat terug naar het net.

Calduran/CRH wil in de toekomst nog meer

focussen op recycling. Schaap: ‘Als bij sloop de

kalkzandsteenblokken apart worden gehouden,

kunnen wij ze weer gebruiken in onze productlijn

Caldubo®. Hierin is minimaal 20 procent

kalkzandsteen uit sloopprojecten verwerkt.’ Daas

heeft nog één grote slag te slaan: het verminderen

van het gasverbruik. Van Zadelhoff: ‘We maken onze

eigen zonne-energie, maar tegelijkertijd verbruiken

we 9 miljoen kuub gas om de stenen bij 1000 plus

graden te kunnen bakken. Dat kan natuurlijk niet.

Daar willen we wat aan veranderen, maar dat is nog

een hele uitdaging.’

‘Soms verlies je er ook klanten mee. Maar half kiezen voor duurzaamheid, dat kan niet.’

‘Duurzaamheid is geen bijzaak meer, maar hoofdzaak’

Links: De DuEcoBlock van Daas, een holle baktseen die 55% lichter is dan een gewone baksteen. Rechts: de bouw van een woning met BlueCasco van CRH Strcutural NL

Voert u ook functioneringsgesprekken met uw inleenkrachten? Het loont zeker

de moeite. Mensen voelen zich gehoord, kunnen problemen en ideeën op tafel

leggen en hun betrokkenheid bij het bedrijf wordt groter.

3 tips voor het voeren van een goed functioneringsgesprek:1. Val niet meteen met de deur in huis. Breek eerst het ijs door de

medewerker op zijn gemak te stellen. Geef aan hoe lang het gesprek zal

duren en waar jullie het over gaan hebben.

2. Gebruik voor het geven van kritiek de ‘sandwich-methode’: Begin met een

compliment, praat dan over de negatieve dingen. Eindig altijd met een

positieve opmerking.

3. Cursussen en opleidingen voor inleenkrachten kunnen (deels) worden

betaald door Singel Personele Diensten. Wij investeren graag in uw

personeel en uw onderneming!

Wilt u meer weten over het voeren van een effectief functioneringsgesprek?

Download de brochure Gewoon betrokken – Het functioneringsgesprek op

www.singelpd.nl/voor-werkgevers/functioneringsgesprek

Een goed gesprek met uw werknemer

Advertorial

4

SHOWROOM UTRECHTMA T/M VRIJDAG 9.00 - 17.00 uur

030 - 2800 743 info@reinkebedrijfskleding.nl

5

De bouwsector draait voor een substantieel deel op de inzet van uitzendkrachten. Maar dat

is niet altijd zo geweest. De bouw en de uitzendsector delen een roerige geschiedenis van

aantrekken en afstoten.

Anno 2013 zijn er 980 uitzendbureaus geregistreerd die volledig of gedeeltelijk actief zijn in de bouw. Het is

een enorme sector die, net als de bouw zelf, de laatste jaren erg gebukt gaat onder de economische crisis. De

uitzendbranche heeft zijn wortels in de tijd van de wederopbouw, in de jaren ’50 van de vorige eeuw. Toen

was ook koppelbazerij een wijdverbreid verschijnsel, vooral in de bouw en havenindustrie. Het aanbieden van

mensen werd steeds meer synoniem voor fraude en mensenhandel. Affaires met malafide koppelbazen leiden

uiteindelijk tot een uitzendverbod voor de bouwsector in 1978.

Het verbod duurt twintig jaar. In 1998, als de Wet Allocatie Arbeidskrachten door Intermediairs (WAADI)

in werking treedt, wordt het uitzendverbod opgeheven. Men verwacht met de nieuwe regels uitzendkrachten

voldoende te kunnen beschermen en de branche te kunnen controleren.

Willem Plessen, directeur sociale zaken bij Randstad Holding, was

destijds onderhandelaar vanuit de uitzendsector. De zorgen van de

vakbeweging over uitholling van de rechten van vaklieden leidden

in 2001 tot een speciale kop-cao voor de bouwsector bovenop de

uitzend-cao. En het spiegelbeeld ervan staat in de bouw-cao. Delen van de cao bouwnijverheid komen hierin

terug. Plessen: ‘Deze regeling is uniek in cao-land en het heeft gewerkt. Het BouwPakket is in al die jaren

in de kern niet meer veranderd.’ In de slipstream van dat akkoord in 2001 kwam er ook een afspraak over

pensioenregelingen voor vaklieden.

Wat Plessen betreft mag de bouwparagraaf in de uitzend-cao blijven. ‘Maar dan moet de bouwsector het

uitzenden wel aantrekkelijker maken. Momenteel werken er bij wijze van spreken meer Poolse zzp’ers in de

bouw dan uitzendkrachten. Als de uitzendbranche meer kansen krijgt, kunnen we bijvoorbeeld werken aan een

gezamenlijke gedragscode voor maatschappelijk verantwoord

inlenen in de bouw, zoals in de schoonmaaksector. Ervoor

zorgen dat het niet alleen om bodemprijzen draait en ongezonde

concurrentie de kop indrukken. ’

In 2004 richtte de uitzendsector als ‘zelfreinigend instrument’ de Stichting Naleving Cao voor Uitzendkrachten

op. Directeur Peter Loef: ‘De bouwsector is extra gevoelig voor misstanden doordat de factor arbeid relatief

zwaar op de kosten drukt. Zeker in crisistijden willen werkgevers daar op besparen. Daarnaast werken er veel

buitenlandse mensen in de bouw. Ze spreken de taal niet en kennen vaak hun rechten minder goed. 80 procent

van de meldingen die wij krijgen is afkomstig van arbeidsmigranten uit met name Oost-Europa.’

Loef is positief over de aanpak van malafiditeit. ‘ Het thema is door de overheid goed op de kaart gezet.

De samenwerking tussen instanties, ook op Europees niveau, wordt steeds beter. Maar er moet ook een

bewustwording zijn bij werkgevers om de diensten van malafide bureaus niet meer te willen gebruiken. Helaas

helpt de crisis niet mee, veel bedrijven voelen zich gedwongen om mee te gaan in de prijzenoorlog.’

In 2012 werd er met de wijziging van de WAADI een registratieplicht ingevoerd voor alle bedrijven die mensen

in- of uitlenen. Loef denkt dat er door de bijbehorende torenhoge boetes weer een stap is gemaakt in het

transparant maken van de flexibele arbeidsmarkt. ‘De pakkans moet zodanig zijn, dat het risico te groot wordt.’

Functioneringsgesprekken helpen jou om je doelen te bereiken, of je nu vaste medewerker bent of

inleenkracht. Een goed gesprek voeren is niet eenvoudig, bereid je daarom voor.

3 tips voor het voeren van een goed functioneringsgesprek:1. Zie er niet tegenop. Het functioneringsgesprek is bedoeld om duidelijk

te krijgen wat er van je wordt verwacht en om problemen op te lossen.

2. Ga niet al je ergernissen over collega’s uitgebreid met je leidinggevende

bespreken, houd het professioneel.

3. Cursussen en opleidingen voor inleenkrachten kunnen (deels) worden

betaald door Singel Personele Diensten. Wij investeren graag in jou!

Wil je meer weten over het voeren van een functioneringsgesprek?

Download de brochure Gewoon betrokken – Het functioneringsgesprek op

www.singelpd.nl/voor-werknemers/functioneringsgesprek

Een goed gesprek met je werkgever

Advertorial

‘De bouwsector is extra gevoelig voor misstanden’

1950

Koppelbazerij

was tijdens de

wederopbouw

wijdverbreid

Oprichting Algemene Bond

voor het Uitzendwezen (ABU)

1961

1965

Wet op het ter

beschikking stellen

van arbeidskrachten

De eerste Cao voor

Uitzendkrachten wordt afgesloten

1971

1978

Een uitzendverbod

voor de bouwsector

Het uitzendverbod in de

bouw wordt opgeheven

1998

1999

Wet Flexibiliteit

en Zekerheid

Akkoord over de positie van

uitzendkrachten in de bouw

2001

2004

Oprichting Stichting

Naleving Cao voor

Uitzendkrachten

voor aanpak malafide

uitzendbureaus

2012

Registratieplicht alle

bedrijven die mensen

ter beschikking

stellen (ook collegiale

in- en uitleen)

De historie van uitzenden in de bouwsectorVAN KOPPELBAZERIJ TOT MAATWERK-CAO

‘Het BouwPakket in de uitzend-cao is uniek’

Al jaren stijgt het aantal zzp’ers. Starters zijn

relatief vaak 45 plussers. Ongetwijfeld zullen

daar mensen bij zitten die ondernemerschap

als een uitdaging zien. Maar een grote

groep voelt zich gedwongen te kiezen tussen

thuiszitten of risico’s nemen die niet altijd te

overzien zijn.

Mensen die werkloos raken na dertig jaar in de

bouw te hebben gewerkt, kunnen doorgaans

kiezen tussen vruchteloos solliciteren (70 procent

van de 55-plussers heeft een jaar na ontslag nog

geen nieuwe baan) of voor zichzelf beginnen.

Ondernemerschap lijkt de ideale uitweg, maar geldt

dat voor iedereen?

Wil van Buel, een 59-jarige timmerman uit Zuid-

Holland, wilde alles wel aanpakken, als hij maar

niet meer thuis hoefde te zitten. ‘Het UWV gaf aan

dat voor mezelf beginnen een goede optie zou zijn.

Het streelt je ego wel, het idee van eigen baas zijn.

Zoals ze het brachten leek het alsof het prima te

doen was.’ Inmiddels is Van Buel acht jaar verder

en verwikkeld in een slopende rechtszaak tegen

het UWV. De uitkering die hij ontving tijdens de

startperiode werd na controle vijf jaar geleden in

zijn geheel teruggevorderd. Van Buel moet nu zo’n

45.000 euro terugbetalen, terwijl hij – nog steeds

een worstelende zelfstandige – nauwelijks genoeg

verdient om rond te komen.

‘Creatieve’ urenregistratie

Waar ging het mis? Volgens Robert-Jan Shamier,

jurist bij Zelfstandigen Bouw en raadsman van

Van Buel en zijn compagnon, zit het probleem

hem in verkeerde voorlichting vanuit het UWV

gecombineerd met een gebrek aan vaardigheden bij

de zelfstandige. Omdat Van Buel de eerste periode

van zijn zelfstandigheid zeer onregelmatig werk

had, is hem door een werkcoach van het UWV

aangeraden om zijn gewerkte uren ‘uit te smeren’

over de maand, zodat zijn uitkering niet gekort

zou worden gebaseerd op één week. Volgens Van

Buel heeft hij zich gehouden aan het advies van

de werkcoach om ‘creatief om te gaan’ met de

urenregistratie. Maar na controle twee jaar later

werd de urenregistratie van Van Buel afgekeurd

omdat het niet klopte. Het UWV besloot hierop

de volledige uitkering terug te vorderen, omdat

ze naar eigen zeggen niet konden vaststellen of en

zo ja hoeveel geld Van Buel had moeten krijgen.

Inmiddels heeft de rechtbank besloten dat het

zeer aannemelijk is dat Van Buel deels verkeerd

is voorgelicht. Het UWV moet de vordering

terugschroeven van de volledige uitkering naar een

gedeelte ervan. Tot op heden is nog niet duidelijk

wat de heer Van Buel zal moeten terugbetalen.

Het conflict met het UWV heeft er bij hem ingehakt.

‘Een misdadiger wordt minder hard bestraft. Ik heb

alles gedaan wat ze me vroegen, maar toch heb ik

het verkeerd gedaan.’ Los van de problemen met

het UWV is het ondernemerschap Van Buel vies

tegengevallen. ‘Ik mag als timmerman ook niet

solliciteren op een baan als arts of advocaat. Maar

waarom vinden ze dan wel dat je zomaar eigen baas

kan worden? Ik kan timmeren, maar je moet zoveel

meer kunnen om een eigen bedrijf te runnen. Dat

realiseer je je helemaal niet. Je denkt dat je het wel

begrijpt, maar dat blijkt dan later niet zo te zijn. Dan

is het te laat.’

Falende zzp’ers

Sinds januari dit jaar is de startersregeling

veranderd. Beginnende zzp’ers hoeven niet meer

achteraf te bewijzen dat ze recht hadden op een

uitkering, maar worden van meet af aan gekort

met 29 procent. Hierdoor zullen dramatische

terugvorderingen van tienduizenden euro’s in de

toekomst voorkomen worden. Wat hiermee nog

niet voorkomen wordt, is dat mensen voor zichzelf

beginnen terwijl ze dit eigenlijk niet aankunnen.

Jurist Shamier is van mening dat het gros van de

falende zzp’ers meer begeleiding hadden moeten

krijgen van het UWV. ‘Ik weet niet of het UWV

mensen pusht om voor zichzelf te beginnen, maar

er wordt soms wel een verkeerde voorstelling van

zaken gegeven. Het wordt als reële optie voorgelegd

aan mensen die simpelweg de vaardigheden missen

om zaken als administratie en acquisitie succesvol

op te zetten en uit te voeren.’ Eenmaal zelfstandig

verspeelt men het recht op een WW-uitkering. Bij

mislukking zijn de consequenties dan vaak niet te

overzien.

Van Buel betaalt tot nader orde elke maand honderd

euro terug aan het UWV. Daarnaast probeert hij

het ene gat met het andere te dichten en werkt hij

keihard om alles draaiende te houden. Na acht

jaar kwakkelend ondernemerschap staat het water

hem tot aan de lippen. ‘De gemeente heeft ons

geadviseerd om ons failliet te laten verklaren en

de schuldsanering in te gaan. Maar ik wil werken

zolang het kan en niet mijn hand ophouden.’

COLOFONDeze krant is een uitgave van TimmermanVacature.nl Jaargang 2, Nummer 2 - November 2013

Realisatie: TimmermanVacature.nl Tekst: SaS Tekstschrijven Opmaak: MKBid Strip: Ron Schuijt Drukwerk: Libertas, Bunnik

Postbus 9041, 3506 GA Utrecht Website: www.bouwnieuws.nu

6

Van UWV naar ZZPIs iedereen geschikt voor ondernemerschap?

Baanmakelaar Werving & Selectie

Arjan Waltman, accountmanager

Brabant

‘Ton werkte voorheen bij een groot bouwbedrijf

waar zijn contract niet werd verlengd. Hij

had zich al in het voorjaar van 2012 op

TimmermanVacature.nl aangemeld, omdat hij

zag aankomen dat hij niet zou kunnen blijven.

In het najaar zijn we op

gesprek gegaan bij Perfekt

Kozijn. Dat Ton uit de regio

kwam, was voor het bedrijf

erg belangrijk. Daarnaast

is hij zeer gemotiveerd,

goed opgeleid en echt een

aanpakker.’

Bedrijf: Perfekt Kozijn uit ‘s-Hertogenbosch

Hennie van de Vliert:

‘Ons personeelsbestand bestaat fifty fifty uit vaste medewerkers

en inleenkrachten. Op dit moment werken er in

totaal 32 mensen bij ons. Ik vind deze verdeling

vast/flex prettig en wil dit voorlopig graag zo

houden. Zeker in deze tijden is het helaas zo dat

je in de winterperiode een aantal inleenkrachten

teleur moet stellen, er is niet altijd voldoende werk. Ton

Swinkels werkt hier nu een jaar en hij bevalt goed. Ik wil even

de winter overbruggen, maar ik verwacht hem op termijn een

vaste aanstelling te kunnen bieden.’

www.perfektkozijn.nl

Werknemer

Ton Swinkels (22) timmerman

‘Bij mijn vorige werkgever kreeg ik na een aantal

korte contracten geen vast contract. Ik heb

me toen uit nieuwsgierigheid ingeschreven op

TimmermanVacature.nl, in eerste instantie voor de

gein en om vacatures te bekijken. Ik werd meteen

de volgende dag al gebeld door Arjan Waltman om

mijn cv door te nemen. Een paar maanden later

zijn we op gesprek gegaan bij Perfekt Kozijn. Het

is soms wat eentonig werk, maar het is gezellig met

collega’s. Ik krijg steeds meer verantwoordelijkheden

en heb het naar mijn zin. Ik vind het vervelend om

via een uitzendbureau te werken. Ik heb onlangs

loonsverhoging gehad, maar ik wil graag een vast

contract. Mijn werkgever heeft gezegd dat dit

waarschijnlijk volgend jaar februari kan, dus daar ben

ik erg blij mee.’

De Driehoek

UWV kantoor in Utrecht

‘Je moet zoveel meer kunnen om een eigen bedrijf te runnen. Dat realiseer je je helemaal niet.’

‘Het streelt je ego wel, het idee van eigen baas zijn.’

Feiten & Cijfers

In 2012 zijn 12.600 werkzoekenden met een

uitkering van UWV gestart als zelfstandige.

In 2011 en 2010 waren dit er 14.000.

Zzp-starters vanuit een WW-situatie zijn

relatief vaak 45 plus.

De startersregeling (voor jezelf beginnen

met behoud van uitkering) is sinds

januari dit jaar gewijzigd. Er wordt geen

inkomensverrekening achteraf meer

gedaan, starters worden voortaan direct

gekort op hun uitkering met 29 procent.

Starten met behoud van uitkering moet

vooraf worden goedgekeurd door een

werkcoach.

Als iemand toestemming krijgt voor de

startersregeling, kan hij gedurende 26

weken met behoud van een gedeelte van

zijn uitkering starten.

Het UWV bepaalt niet of iemand geschikt

is om als ondernemer aan de slag te gaan,

maar beoordeelt alleen het bedrijfsplan.

De starter kan tegenwoordig indien gewenst

aan de hand van een competentietest

‘inzicht krijgen in zijn eigen kwaliteiten en

interesses’.