BOUWEN AAN EEN NIEUWE SOCIALE INFRASTRUCTUUR 27 MAART 2014 Leerervaringen praktijkwerkplaatsen en...
Click here to load reader
-
Upload
erik-claes -
Category
Documents
-
view
212 -
download
0
Transcript of BOUWEN AAN EEN NIEUWE SOCIALE INFRASTRUCTUUR 27 MAART 2014 Leerervaringen praktijkwerkplaatsen en...
BOUWEN AAN EEN NIEUWE SOCIALE INFRASTRUCTUUR27 MAART 2014
Leerervaringen praktijkwerkplaatsen en pilots
Opzet en doel praktijkwerkplaatsen
Oefenen in de praktijk Ervaring opdoen
Op plekken met enthousiasme en energie
In wijken die van elkaar verschillen
Poort, Waterwijk en Haven
Poort: nieuwe wijk, weinig bestaande structuren, jonge bevolking
Waterwijk: relatief sterke vergrijzing, sociaal isolement van ouderen (aansluiting bij “Waterwijk seniorenproof”)
Haven: verschillende partijen werken er al gebiedsgericht samen, actieve bewoners, veel structuren aanwezig
Andere pilots
Stedenwijk: krachtteam Almere Buiten: gezonde wijkaanpak Eilandenbuurt: pilot wijkteam
Buiten de evaluatie: Kruidenwijk, Muziekwijk en Literatuurwijk (nog te kort bestaand)
Reikwijdte wijkteams
Sociale cohesie versterken Zelf- en samenredzaamheid versterken Verbinding vrijwilligers – professionals Relatie tot gezinsbegeleiders, andere
partijen Relatie tot huisartsen Verbinden van lopende projecten en
initiatieven
Highlights uit de evaluatie 1
Geef voldoende tijd voor ontwikkeling van het team Leg geen blauwdruk neer voor het wijkteam Zorg dat wijkwerkers tijd hebben voor hun taken,
de opbouw van het team én voor de opbouw van het netwerk in de wijk
Duidelijke rol en bevoegdheden (moet iedere wijkwerkers alles kunnen?)
Maak gebruik van elkaars kracht, probeer binnen het team niet allemaal hetzelfde te doen: generalist richting inwoner, specialist binnen het team
Highlights uit de evaluatie 2
Behoud het goede dat er is, breek niet snel af wat je later met moeite weer moet opbouwen
Leg niet de nadruk op zorg, maar op welzijn en preventie
Zorg – zeker in de opstartfase- voor een coach/coördinator
Geef een duidelijk mandaat Aandacht voor: functionele aansturing binnen
het team en hiërarchische aansturing vanuit de eigen organisatie
Highlights uit de evaluatie 3
Aansluiting op gemeentelijke taken kan/moet beter
Sluit in 2014 alvast de toegang tot ambulante jeugdzorg aan bij de wijkteams, de mogelijkheden zijn er
Zorg voor passende huisvesting, ict en een ‘doe-budget’
Organiseer spreekuren op logische ontmoetingsplekken in de wijk