Werkwijze en resultatenFebruari 2010

2

Wat willen we:

• Uitwisselen best practices veiligheids management.

• Delen van leerervaringen uit incidenten.

• Ondersteuning leden bij veiligheids issues.

• Dialoog met relevante overheden.

• Netwerken met andere regionale veiligheids platforms.

• Innemen gezamelijk standpunt wanneer relevant.

• Werken aan het verbeteren van het imago van de proces-industrie.

De BZW Masterclass Veiligheid ZW

3

De BZW Masterclass Veiligheid ZW

Werkwijze

- Programma op basis van VGM Beheerssysteem - Plenaire workshops (4 per jaar)- Thema of doelgroep gerichte informatie sessies.- Uitwisseling van informatie (w.o. van incidenten)- Website, vragenbank, facilitatie werkgroepen- Actieve inbreng vereist (brengplicht en haalrecht)- Geen ´buitenstaanders´ (openheid in beslotenheid)

4

VGM Beheerssysteem

Het Veiligheid Gezondheid en Milieu Beheerssysteem van de MCV

• Hulpmiddel voor het opstellen van een eigen systeem• Aanbevelingen voor gebruik (document)• Gebaseerd op het “Deltalinqs University” document• Omvat 20 Veiligheids Management Protocollen (VMP)

• Managementfilosofie• Vereisten• Detail uitwerking 1. Een beschrijving van het doel van het systeem, het toepassingsgebied en

achtergronden.2. De verwachte resultaten eventueel met koppelingen naar andere systemen.3. De werkprocessen, procedures, hulpmiddelen van het beschreven systeem.4. De verantwoordelijkheden en aansprakelijkheid.5. Verificatie en metingen (Kritische Preestatie Indicatoren)6. Terugkoppeling (communicatie en rapportage)7. Voortdurende verbetering (auditing, systeem review, self assessment)

5

VGM Beheerssysteem

De 20 Veiligheids Management Protocollen (VMP’s)

1. Leiderschap, toewijding en verantwoordelijkheid van het management

2. Risico Inschatting en Beheersing3. Ontwerp en constructie van Installaties4. VGM Informatie en Documentatie5. Veiligheid van personeel6. Gezondheid7. Werknemers8. Human Factors, beinvloeden van veiligheidsgedrag9. Training10.Procedures voor Onderhoud en Bediening

6

VGM Beheerssysteem

11.Werkvergunningen12.Onderhoudsmanagement13.Onderhoud en beheer van VGM-kritische systemen14.Voorkomen van Emissies15.Voldoen aan wet- en regelgeving16.Management van veranderingen17.Werken met derden (contractors)18.Incident rapportage, analyse en opvolging19.Voorbereiding op ernstige incidenten20.Management van contacten met publiek en overheid

De 20 Veiligheids Management Protocollen (vervolg)

7

Workshops

Uitgangspunten plenaire workshops

•4 workshops per jaar•Actieve inbreng vereist (brengplicht en haalrecht)•Geen ´buitenstaanders´ (openheid in beslotenheid)•Op basis van MCV VGM Beheerssysteem

Thema of doelgroep gerichte informatie sessies

•Ad hoc sessies •Actualiteit•Ook voor niet leden

Max 3 personen per bedrijfEvaluatie van de workshopErkend als nascholing voor HVK en MVK

8

Workshops, status februari 2010

1. MCV Organisatie en werkwijze 10-2007 Zalco 2. Onderhoud VGM-kritische systemen 12-2007 Sabic3. Human behaviour 03-2008 Shell4. Werkvergunningen 05-2008 Dow5. Incident-analyse en opvolging 09-2008 EPZ6. Werken met Derden 12-2008 Fuji7. Opleiding en training 03-2009 Sabic8. Management of Change 05-2009 Zalco9. Leiderschap 09-2009 Sabic10.Risico inschatting en beheersing (Texas City) 12-2009 Sabic

Planning 2010•Kennismaking met de Overheid•Opslag en transport•De MCV veiligwerkvergunning•Voldoen aan wet- en regelgeving•Werken met Derden deel 2

9

“Ad hoc” workshops status februari 2010

1. Layers of Protection Analysis* 02- 2008 Total2. Electronische werkvergunningen* 10-2008 AZN3. Bedrijfsbrandweer* 03-2009 Yara4. ATEX (met MHC) 04-2009 Dow5. MRR&K (meten, registreren,rapporteren, keuring; VROM) 04-2009 BZW

Samenwerking met de MIC (Maintenance Innovation Community)Planning 2010•ATEX•Machine richtlijn•PED•Asbest•Koelmiddelen

Aanwezigheid en waardering workshops•Aanwezigheid bedrijven gemiddeld: 25/39 (64%)•Aantal personen gemiddeld: 43 (1,7 per bedrijf)•Gemiddelde waardering: 1,8 (1,7 – 2,0; 1 = hoog, 5 = laag)

10

Workshops, status juli 2009

11

Incidenten

FILOSOFIE VMP 18

DOELTREFFENDE INCIDENTENRAPPORTAGES, ONDERZOEKEN, ANALYSES EN VERVOLGACTIES ZIJN NOODZAKELIJK OM VERBETERINGEN IN DE PRESTATIES OP HET GEBIED VAN VEILIGHEID, GEZONDHEID EN MILIEU TE BEWERKSTELLIGEN.

GERAPPORTEERDE INCIDENTEN BIEDEN DE MOGELIJKHEID OM VAN DE INFORMATIE TE LEREN EN OM DE INFORMATIE TE GEBRUIKEN VOOR HET TREFFEN VAN CORRIGERENDE MAATREGELEN EN ZO HERHALING TE VOORKOMEN.

12

Incidenten

• VMP-18 kent 15 vereisten voor het managementsysteem

• Verdere detailering in synopsis bij VMP-18 op basis van aanbevolen werkproces

Belangrijke onderdelen van een incidentonderzoek-werkproces zijn:1. Het herkennen en rapporteren van een (bijna) incident.2. Het registreren en selecteren van (bijna) incidenten.3. Het selecteren van (bijna) incidenten voor verder onderzoek.4. Onderzoek en analyse van het voorval.5. Het bepalen van de (basis) oorzaken en faalfactoren.6. Het vaststellen van de juiste correctieve en preventieve maatregelen.7. Opvolging van de correctieve en preventieve maatregelen.8. Statistische verwerking de gegevens.9. Communicatie van de leerervaringen.10. Evaluatie van de effectiviteit van de maatregelen,

13

Werkgroep Vergunningen

MCV Aanbevelingen“Uniforme Werkvergunning” Richtlijnen voor toepassing van de Uniforme Werkvergunning. Conform de richtlijnen en aanbevelingen van Deltalinqs.

Deelnemende bedrijven

Dow SpieICL-IPFujiCargillRosierCofelyYaraDen Hartogh

14

Werkgroep Vergunningen

Uniforme veiligwerkprocedure conform Deltalinqs

Met detailuitwerking van sub-procedures:•LMRA, SWA, IK-RIE, PPA (potentiele probleem analyse)•Openen van leidingen en apparatuur, veilig stellen•Werken in besloten ruimtes•Elektriciteit, gebruik en veilig stellen•Heet werk•Werken op hoogte•Graafwerk•TRA. In de workshop van mei 2010 zullen de resultaten

worden gepresenteerd.

15

Informatie

Besloten deel voor leden: Documentatie (voor u gelezen)•Resonsible Care: R•Arbeidsinspectie: A•Externe Veiligheid (BRZO): E•Incidenten: I•Overheid: O•Proces Veiligheid: P•Veiligheid (VGM): V•Milieu: M

Workshops

Documentatie bij de workshops

Incidenten

MCV Managementssysteem

Werkgroepen

MCV website; publiek deelOverzicht ledenProtocolPublieke info (Atex, Grieppandemie)

www.bzw.nl

www.bzwmasterclassveiligheid.nl

zandvoort@bzw.nl

16

Samenwerking met andere kennisnetwerken

Regio Rijnmond (Deltalinqs) Naam: Deltalinqs University

Regio Zuid-West NederlandNaam: BZW Masterclass Veiligheid ZW

Regio Zuid-Oost NederlandNaam: Masterclass Veiligheid Zuidoost  

Regio Noord Nederlandnaam:  VGM Noord Nederland en VGM in de Keten

Regio Noord-Holland en FlevolandNaam: ORAM Industriekring 2.0         

http://www.vnci.nl/vnci/onze-opinie/opinie-veiligheid/regionale-veiligheidsnetwerken.aspx

Delta Process AcademyBelgisch Vlaanderenhttp://www.deltaprocessacademy.net